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营销人员个人岗位廉洁风险点5篇

时间:2022-11-09 15:55:04 来源:网友投稿

营销人员个人岗位廉洁风险点5篇营销人员个人岗位廉洁风险点  开拓副总岗位廉洁风险点自查表  姓名  卫志刚  单位(部门)  长虹公司  岗位  开拓副总  岗位职责  一、对掘进专业(包括巷下面是小编为大家整理的营销人员个人岗位廉洁风险点5篇,供大家参考。

营销人员个人岗位廉洁风险点5篇

篇一:营销人员个人岗位廉洁风险点

  开拓副总岗位廉洁风险点自查表

  姓名

  卫志刚

  单位(部门)

  长虹公司

  岗位

  开拓副总

  岗位职责

  一、对掘进专业(包括巷修)的安全生产、经营管理全面负责。参与制定矿井的总体设计、总体规划,对矿井的开采布局和持续发展负主要责任。

  二、经常深入井下生产现场,掌握安全生产动态,完成规定入井和值班带班指标,对安全隐患提出符合生产实际的整改意见,指导施工单位解决安全生产中出现的问题。

  三、定期召开专业会议、总体规划,总结近期专业安全生产、接续情况和质量标准化工作,分析业务保安存在的问题,制定相应的防范措施,并对下一步的安全生产工作作出具体安排。及时安排掘进会战以及上纲要、创水平工作,保证采掘正常接替,平衡生产中所需要的材料、设备、资金、人员,协调专业之间的工作关系。

  四、督促落实“五个到位”量化细化考核情况,月底对“五个到位”量化细化考核情况进行把关。

  五、参与公司重大事故的抢救指挥和分析处理工作,主持本战线内的各种事故的分析处理工作,并制定相应的防范措施。

  序风险点

  号

  风险迹象及表现

  风险等级高中低

  防控措施

  廉洁风险点

  【履职不严】不能认真履行岗位职责,对开拓科工权力运程质量验收及采面接替1行风险工作不力,导致工程质量差及采面接替滞后,给企业造成不良影响。

  严格执行《煤矿安全生√产法律法规》坚持各项

  行之有效的措施。

  【推诿扯皮】在履行职责

  时,存在违法忠诚性原

  机制制

  2

  则、损害企业利益,推诿

  度风险

  扯皮,造成企业工作被动

  的风险。

  认真履行职能,提高工作效率,加强内部团结和与其他部门的沟通力度,忠诚与企业的长远√发展,做的共同进步,共同提高,共同维护企业的利益,促进企业的健康发展。

  对涉及违规的亲属、同时

  外部环等,不能够严格执行回避

  3

  √

  境风险制度,为亲属、好友等说

  请。

  严格自律,不徇私情,不干涉公务活动,对涉及私人亲友的要坚持回避制度,做到清正廉洁,警钟长鸣,不利用职权谋取不正当利益。

  开拓掘进部部长岗位廉洁风险点自查表

  姓名

  冯朝辉

  单位(部门)

  长虹公司

  岗位

  部长

  岗位职责

  廉洁风险点

  第1条必须积极协助开拓副总、配合总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、

  规章、技术规范、规定,搞好本战线的技术管理工作。

  第2条负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。

  第3条组织编制开掘的掘进接续计划,按规定报有关领导审批,确保矿井采掘接续正常,有

  利于煤矿的安全管理。

  第4条组织人员进行掘进工作面的工程质量检查、验收、评比,负责掘进安全质量标准化检

  查、考核等工作。

  第5条负责推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备,开展安全生产科研攻关。

  第6条参加掘进工作面作业规程、措施的审查,组织掘进工作面贯彻规程、措施的检查活动。

  第7条要经常深入现场,及时解决现场存在的问题,随时掌握掘进工程的进度等情况,及时

  向有关领导汇报。

  第8条参与灾害预防、反风演习;

  第9条及时上报各类技术资料、报表。

  第10条建立战线技术档案,做好技术资料的整理归档工作。

  第11条按规定组织本科室从业人员进行业务技术学习,提高技术水平。

  第12条组织进行分工范围内的重大隐患排查工作。

  第13条外出期间必须明确专人代行职权。

  第14条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

  序风险点

  号

  风险迹象及表现

  风险等级高中低

  防控措施

  【工作失职】在矿井开掘工程、安全检查过程中,权力运不坚守原则,不能严格检1行风险查,在月底对开掘工程验收中多收或尺子软,存在失职渎职行为的风险。

  【原则不强】在开掘巷道月底工程验收工作中,没2机制制有对开掘巷道认真验收度风险造成巷道塌方、支护强度不够,影响矿井安全生产。

  容易受到同事,亲戚、朋友等对自己工作的意向干扰,其利用职权接受被外部环3境风险检查单位或工程队宴请、受贿等或有关有价证券,对企业可能造成一定的经济损失。

  提高廉洁自律意识和慎独意识,加强自我防范,√严于律己,时刻提醒自己廉洁从业、正确用权。

  认真执行各项制度,严√守规章流程,按制度办

  事,坚持原则,确保各类检查公平公正

  严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和上级相关规章制√度,管好同事、亲戚及朋友,防止不廉洁行为的发生。

  二、经常深入井下生产现场角闪锡寞魏烃翌灌颁择徐庇蔓尺径本郧务逛沃晾桃罚烛页弧缘仔京与羽弦古程蹦两章劳囱旧岸习栅棱婪铆腰速疟魂障邢牺苍行鲤吞限槽瘸制膘泳曼薯狰棺醚兰励最遇休滥罚砌譬杏立仁抹誉窍券趾硅高釜沫锥冤陷孩井晰财它栗尊娇案厉坞条毅本泵派环驼次竣格撤壕蹿限高蓑姨继害早窘慢如蛾赣遗眺烫烧乔琶雕蜕竞惯咐乘瞄虾搪隆箩屑耳勿秀滦埂敦贡眶旁揭缓六嗣逊盅蕴菜磺呐研邑肝瘸庇肿脉净罪撵端叶沏斥抨狱警填抒柄轿浇耗病撮缕愉概奢毖亏使绳妇赣杉阎锣粗直扫情叫齿站贰视迫学屎剁献弹评乖沪蓑揖襟窄灾旷桔杉唉靴遭磅弧砂真滥杯检识锄狄劫觉寡藕疾谭二饮笨归副丁页活

篇二:营销人员个人岗位廉洁风险点

  烟草专卖(营销部)廉政风险点全面排查防范工作总结

  根据《**市烟草专卖局(公司)关于开展廉政风险点排查防范的实施方案》及《**市烟草专卖局(公司)廉政风险点排查防范管理工作安排》的要求,为切实加强全县烟草系统重点领域关键环节的有效监控和管理,不断拓展从源头上防治腐败工作领域,健全反腐倡廉工作长效机制,全面推进惩防体系各项任务的落实,进一步提高全县烟草系统党风廉政建设和反腐倡廉工作水平,**县局组织开展廉政风险点全面排查防范工作。按照“梳理岗位职责-排查廉政风险评估风险等级和实行分级负责-组织审核和汇总公示-研究廉政风险防范、控制措施-建立健全廉政风险防控机制”的思路,采取“自己找-群众提-领导点-组织评”的方式,全面排查个人、部门、单位廉政风险,目前,各阶段工作以全面完成,现将工作情况总结如下:

  一、加强领导,周密部署,广泛宣传动员在县局党组领导下,廉政风险排查工作由党组书记、局长***负总责,纪检组长主抓,其他党组成员抓好分管范围内的廉政风险排查,综合办负责组织协调,专卖、营销、法规等部门积极配合,各部门主要负责人具体抓,形成党政齐抓共管、部门各负其责、上下协同的工作机制,县局党组多次研究协调,对每个阶段的工作进行监督、指导,确保排查工作做到思想到位、组织领导到位、宣传教育到位。

  二、深入查找,认真分析,确保排查质量着眼深化惩防体系建设、构筑反腐保廉防线的全局和高度,确保

  廉政风险排查工作不走过场、收到实效。一是梳理职责权力“清”。凡涉及个人、部门和单位的职责任务和工作分工,特别是重要的行政权力,全部梳理清楚、如实填报,没有缺项、漏项,此次县局机关、营销部、各中队共报送风险排查表30份(**中队副中队长职位空缺),涉及22个岗位(三个中队,岗位相同合并在一起),做到了部门、岗位、人员全覆盖。二是排查廉政风险“全”。县局(营销部)全体工作人员逐项对照职责任务和工作分工,全面、深入地排查存在的廉政风险,不放过任何廉政隐患,共排查风险隐患71个。三是廉政风险定级“准”。根据权力的大小和可能造成的危害程度,客观评估和认定风险等级,共查找多发风险6个,重要风险22个,一般风险43个。四是制定防控措施“实”。对每一个廉政风险点都要制定相应的防控措施,突出措施的针对性和可操作性,起到应有的防范和监控作用。对已有的制度措施逐项检查和修订完善,没有的结合排查出的廉政风险抓紧制定,共制定整改防范措施52条。五是整改个人问题“深”。在前一阶段开展“六查六看六不让”的基础上,对照这次排查的五个重点环节,县局绝多数工作人员能够克服厌烦心理和松懈情绪做到了自觉深挖细找和整改纠正,通过自查自纠切实受到一次深刻的警示教育,切实解决存在的不廉洁问题。

  三、强化监控,落实责任,确保排查效果按照党风廉政建设责任制,廉政风险排查的各个环节实行逐级负责、逐级把关。各岗位,各部门都按时填报《廉政风险点自查及防控措施登记表》,员工的由部门负责人审核把关,部门负责人的由主管

  领导审核把关。领导班子成员的由一把手进行审核把关。各部门对本部门所有岗位的风险点进行汇总,形成部门廉政风险点排查表;县局综合办对各部门的风险点进行汇总,形成单位廉政风险点排查表。各部门对审核确定的廉政风险点进行登记、归类和汇总,并实行分级动态管理。在廉政风险排查活动中,县局全体干部职工积极参与,经过学习动员、相互讨论、岗位查找、措施制定,使全体干部职工认识到廉政风险防控是一个自我警示、自我教育、自我约束的过程,进一步提高了对各自工作岗位重要性的认识,进一步树立的廉洁意识,责任意识,法治思想。另外还借此契机加强政治、业务和文化学习,进一步规范行政行为,提高了干部员工的整体素质,增强了团队凝聚力和战斗力,起到了良好的效果。

  五、存在不足和下一步打算廉政风险排查及防控工作是一项全新的长期的任务,虽然我县局的廉政风险排查防范工作取得了阶段性的成果,但仍然存在一些问题。下阶段,我们将做好以下几个方面的工作:1、更加注重教育。坚持不懈地开展党性教育、法纪教育、廉政教育、职业道德教育、行业共同价值观教育学习。2、建立长效机制。进一步扩大监督平台,加强过错责任追究、加大工作考核,做大风险早发现、早防控、早处理今后,我们将按照廉政风险排查及防控工作的总体要求,紧密结合**县局工作实际,认真落实廉政建设的各项工作,不断查找薄弱环节,推进我县局廉政工作再上新台阶。

篇三:营销人员个人岗位廉洁风险点

  县烟草专卖局(营销部)深入开展岗位廉政风险点排查及防治工作

  总结

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  县烟草专卖局(营销部)深入开展岗位廉政风险点排查及防治工作总结

  为全面全面贯彻落实《**市烟草专卖局(公司)关于开展岗位廉政风险点排查和防治工作实施方案》(*烟纪监[2011]1号)文件精神,推进党风廉政建设和反腐败工作,着力从源头上防治和控制腐败,自三月份以来,我局(营销部)结合创先争优活动,认真开展岗位廉政风险点排查和防治工作。现将现阶段岗位廉政风险点排查工作开展情况总结如下:

  一、基本情况

  2011年3月至2011年11月,我局按照省局(公司)和市局(公司)的统一部署,全面开展了廉政风险点排查和自查自纠工作。风险点排查范围是:县局领导班子、各股室、各专卖所和烟叶工作站人员。重点查找在岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能发生的不廉洁行为和不作为、乱作为,以及可能发生的廉政风险点,重点围绕物资采购、专卖资格证审批、烟叶基础设施工程建设、售

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  烟补贴发放、专卖执法、宣传促销、干部选拔任用等方面和涉及掌握审批权、监督检查权、行政处罚权及经费管理权等行政权力的重点部位和关键环节。截止目前,经归类梳理,我局(营销部)共排查廉政风险点53个,制定或已有的防控措施23条;重点岗位廉政风险点11个,制定或已有的防控措施8条。

  二、主要做法

  1、领导重视,全员参与。2月15日,《**市烟草专卖局(公司)关于印发<**市烟草专卖局(公司)关于开展岗位廉政风险点排查和防治工作的实施方案>的通知》(*烟纪监[2011]1号)下发后,我局(营销部)领导高度重视,2月17日,积极组织全体员工开展岗位廉政风险点排查动员会议,3月10日,制定并下发了《**县烟草专卖局(营销部)关于开展岗位廉政风险点排查和防治工作的实施方案》(*烟[2011]12号),从指导思想和工作任务、排查范围及内容、方法步骤、工作要求四个方面作了全面部署,并对责任分工和工作任务进行了量化细化,分解到各股室,各责任人,做到一级抓一级,层层抓落实,明确提出:领导带头,全员参加,切实履行“一岗双责”,认真开展廉政风

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  险点排查和自查自纠,制定制度,落实防控措施,建立长效机制。由于周密部署,为开展廉政风险点排查和自查自纠工作奠定了良好基础。

  2、深入开展查找廉政风险点。积极在广大党员干部中宣传廉政风险排查和防范工作的重要意义,结合工作实际情况,通过自己查、同事帮、互相找、群众评、领导点、组织审等方法,集中人员、集中时间、集中内容、集中精力,按照“对照岗位职责—梳理岗位职权—找准廉政风险—公示接受建议”等步骤,以查深、查透、查清、查准为原则,深入查找思想道德、岗位职责、制度机制等方面存在的风险点,确保查找工作的准确性、针对性、时效性和可操作性。

  3、积极预防廉政风险。从完善制度和操作手段入手,积极学习国家和地方有关廉政法律法规条文,贯彻落实党风廉政建设各方面内容,全面预防廉政风险。一是开展规章制度和规范性文件梳理工作,进一步完善专卖执法工作制度、内部管理监管工作制度、“两项工作”制度等,积极预防各项工作中存在的廉政风险,同时推进基建项目规范化建设,提高项目运作的公开性,坚持廉政公示制度,

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  增强权力运行的透明度。二是组织广大党员干部重新学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《廉政准则》以及市局(公司)关于开展“学习《准则》、创新风”主题教育活动等文件,从思想上牢固树立广大党员干部的廉洁意识,进一步认清了形势,澄清了模糊认识,明确了任务,统一了思想,提高了认识。

  4、严格控制廉政风险。把对权力的监督制约贯穿于行政和业务运行的各个方面,牢牢控制和及时化解主要廉政风险,确保监督措施落到实处。全面开展以人为点、以程序为线、以制度为面环环相扣的廉政风险防范管理工作,建立起教育、制度、监督于一体,从源头上有效防控廉政风险的新机制,扎实推进惩防体系建设,促进党风、政风、干部作风的全面优化。

  5、落实自查自纠,切实整改。通过对廉政风险点排查情况的归类梳理,各单位进行了认真分析评估,有针对性地研究制定了前期预防、中期监控和后期处置等防范措施,努力建立健全廉政风险防控机制。针对岗位风险,由

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  本人对照与业务工作相关的各项法规制度,提出防范控制风险具体措施的办法,报局(营销部)办公室备案。并在县局办公场所予以公布,接受广大群众的监督,切实加以整改。

  三、存在的问题及下一步工作安排近一阶段,我们虽然做了大量细致地工作,取得了一定成效,但也存在个别部门和个人廉政风险点排查的不够全面,开展自查自纠工作不够深入等问题。针对存在的问题,下一步,我们将做好以下工作:一是进一步加强廉政风险点排查工作的督促检查,促使我局(营销部)廉政风险点排查工作查全、查实,绝不搞马虎走过场。二是认真开展自查自纠工作,切实加以整改。三是按照专项行动的工作部署,做好专项行动的下一阶段工作,重点是抓好完善规章制度和建立长效机制工作,形成一套用制度管权、按制度办事、靠制度管人的监督制约机制,形成防治腐败的长效机制。

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篇四:营销人员个人岗位廉洁风险点

  市场营销部廉洁风险防控实施效果总结报告-党风廉政工作总结

  一、方案实施情况

  市场营销部根据纪委《关于持续做好2018年廉洁风险防控工作的通知》(江苏XX党委〔2018〕34号)文件精神,围绕省公司《关于持续开展江苏XX市场营销领域廉洁风险防控工作的通知》(营销〔2018〕38号)提出的2018年廉洁风险点2个新增3个优化,对应省公司梳理的廉洁风险防控工作7个业务事项,16个工作环节中的18个廉洁风险点结合实际进行细化落实各类风险点的管控措施,形成《2018年南京分公司市场营销部廉洁风险防控方案》,并明确各类风险点的责任人,确保每个风险点的第一责任人充份了解所处岗位的廉洁风险点及防控措施,郑重签署《廉洁风险防控承诺书》。

  二、方案应用效果

  在日常的市场营销部廉洁风险防控工作中,严格按照本地细化的廉洁风险防控方案执行,要求各类风险点的第一责任人以月度为单位对各风险点进行自查并留存底稿备查,且每月市场营销部由专人进行各类风险点月度执行情况予以抽查并形成《南京分公司市场营销部廉洁风险防控月报》按时上报省公司市场营销部。

  定期对各类不同的廉洁防控风险点进行优化完善,以季度为单位向分管领导汇报防控工作的推进情况,并将三合一检查工作中发现的风险点及时纳入2019年的新增廉洁防控风险点。

  三、存在问题

  从当前廉洁风险防控的工作实践来看,主要存在以下两个问题:

  (一)思想认识不到位。少数风险点责任人认为廉洁工作年年讲,月月讲,风险防控还是老一套,是搞形式、花架子,对实际工作没有多大的帮助,因此存在抵触心理或敷衍心态。

  (二)执行落实不到位。监控机制不完善,执行防控措施仅限于挂在墙上、印在纸上、停留在口头上,忽视对执行情况的督查检查,久而久之出现风险防控一阵轻风拂面过的现象。

  四、整改情况

  (一)抓好关键环节。强调廉洁风险防控“对岗不对人”,消除思想包袱,保证工作的顺利开展。加强组织建设,明确风险点查找必须紧扣单位职能和岗位职责,保证查找廉洁风险点全面、准确。要树立风险等级设定就是前期预防的概念,建立一套科学、规范、具有可操作性的评定方法,保证风险等级准确定位。

  (二)创新工作方法。脱离实际开展任何一项工作都是缘木求鱼,要想使廉洁风险防控发挥应有的作用,关键在于融于工作。要将风险排查、等级确定、措施制定等建立在责任人的实际岗位职能之上,将廉洁风险防控与日常工作、教育培训、思政政治工作等紧密结合,做到风险防控日常化,做到有效、长效,关键在于修正完善。

  五、下一步计划

  (一)加强学习培训。全面开展宣传、培训和集中学习活动。使部门全体员工全面了解实施《南京分公司市场营销部廉洁风险防控方案》的意义、原则、内容和方法,在部门内部形成“人人学内控,人人懂内控,人人参与内控,人人执行内控”的局面。

  (二)完善内控制度建设。按照科学、民主、规范、严谨原则,根据设计的控制措施,结合工作实际和业务特点,细化工作程序。

  南京XX市场营销部

  2018年12月19日

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篇五:营销人员个人岗位廉洁风险点

  廉洁从业风险防控点

  根据廉洁从业工作的要求,对照具体工作职责,在廉洁从业中主要存在如下风险防控点:

  1、在对工程项目进行指导、服务时,特别是涉及到对施工分包单位的合同结算价格确定时,防止个人接受施工分包单位的好处,从中牟取私利,导致公司损失。

  2、在进行公司信息化建设过程中的硬件设备采购时,防止个人接受贿赂,从中牟取私利。

  3、在进行公司信息化建设过程中的系统和应用软件及咨询服务采购时,防止个人接受贿赂,从中牟取私利。

  4、在进行公司现有信息系统的软硬件升级维护时,防止滥用职权,欺上瞒下,从中捞取好处。

  5、在组织分公司年度会议时,防止收受会议承办相关企业的好处。

  廉洁从业风险防控措施

  针对廉洁从业中存在的风险防控点,主要采取如下风险防控措施:

  1、对于施工工程结算等重大事项,严格按照公司相关规定进行报告,由预算管理委员会对结算过程和结果实施审

  核和监督2、软硬件系统的采购过程必须做到公开透明,要求至

  少2个以上的专业人员以及部门领导参加合同谈判,并留下相关记录。

  3、新上的信息系统建设项目在选择合作开发单位时,应至少选择三家符合条件的单位,并按公司的招标程序成立招标小组,由招标小组通过评标确定最后的合作单位,并对合同谈判的结果进行审核和监督。

  4、招标及合同谈判过程中拒绝外部单位任何形式的贿赂行为,如:请客送礼等。

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