【摘要】随着我国社会水平和经济水平的不断发展，人民的生活水平不断提高，对于建筑的质量要求也是越来越高。我们知道，一个建筑的质量水平决定了建筑的安全性、耐久以及实用性。我国的经济发展也让城市发展逐步加快，可以看到我国现今的建筑行业发展突飞猛进。但是随着建筑行业发展，也带来了诸多问题。可以说建筑质量是保证一个建筑企业能够获得经济利益的重要因素，也是保证建筑企业发展的先决条件。本文将就如何通过加强建筑施工管理来提高建筑的质量展开探讨，并提出相关的意见和建议。
【关键词】建筑质量；施工管理；问题和研究
引言
我国经济发展带来了社会各行各业的发展，在这其中，建筑行业的发展速度有目共睹。随着我国人口的增加和城市化简称的加快，对建筑的要求也随着增加，建筑行业已经逐渐成为我国经济的支柱。对于建筑质量来说，施工管理水平是主要的决定因素，而且建筑质量也对人民的财产和生命安全有重要影响。如何提高我国现在的建筑施工管理水平，是很多建筑企业面临的一个迫在眉睫的问题。
1、建筑工程施工管理中存在的问题
纵观现今的建筑工程施工管理，可以看到存在很多问题，主要可以通过以下几个方面得到体现：
影响建筑工程质量的最直接因素就是施工管理人员和施工人员的工作水平，也就是他们的工作素养。但是我们知道，现在的大部分建筑工程施工人员都是来自农村的普通工人，对于他们来说，由于缺乏基础教育，知识水平和工作素养都不是很高，对施工技术和质量管理方面了解也不够，更不用说进行施工质量管理了。而且这些工人水平良莠不齐，流动性比较大，建筑公司也不愿意花费资金去进行建筑工程有关知识的培训，一般都是让工人边工作边学习，极容易造成建筑工程质量问题的产生。现在的建筑单位主要重视经济利益，所以一般不配备较多的工程管理人员，而且这些工程管理人员的工作素养也是难以保证的，所以说要进行建筑工程质量管理相对比较困难。即使某些工程管理人员有进行工程质量管理的意识，也会因为种种因素实施的不够彻底和深入，施工人员的工作积极性比较低下，返工和工程停滞的现象时有发生，阻碍了建筑工程质量管理工作的顺利开展。
建筑工程一般是劳动量比较大的工程，在施工过程中会造成很多污染，例如粉尘、水喝噪音污染等等，在这其中，居民最为反感的就是噪音污染了。根据相关统计数据显示，大多数建筑工地的噪音平均值都在八十分贝以上，严重影响了周围居民的日常工作和生活；在施工过程中，建筑材料也会产生一定量的粉尘造成粉尘污染，而且还会在施工结束后，遗留一些难以处理的有毒有害废弃物；近年来，“光污染”的概念也开始逐渐进入人们的视野，随着人民对建筑要求的逐渐升高。玻璃、大理石等建筑材料开始被广泛应用，造成的反光是困扰居民的一大问题，施工过程中使用设备产生的反光和电弧，也会对人的身体健康尤其是眼睛造成很大的危害，还有可能引起火灾。
在建筑工程中，非常重要的一个环节就是招标投标。但是现在我国的建筑工程招标投标工作混乱不堪，在进行招投标的时候，腐败和地方保护主义有着很大影响，造成了招投标工作难以顺利进行，招标投标工作流于形式，没有起到实际作用。很多建筑企业对“中标人内定”以及“资质决定工程”的现象睁一只眼闭一只眼，造成了诸如“无证施工”等等现象的产生，建筑质量和建筑施工管理受到了严重影响。有些代理招标企业根本就不具备招标的权利，而且在招标工程中，腐败现象大行其道，不考虑其他方面，一心一意只为招标方服务，建筑质量难以得到保证。
2、加强建筑工程施工管理的策略
从上面可以看到，建筑工程施工管理中存在很多问题，应该积极的采取各种措施来解决问题，才能有效保证建筑质量。第一个方面就是应该做好目标管理工作。目标管理在建筑工程中有重要作用，可以促使建筑企业建立完善的质量控制体系，对施工计划书、各个环节的施工以及特殊环节的施工采取技术措施，讲施工质量管理作为目标，提高建筑施工的质量。明确施工过程中各个环节负责人的责任分配，让全员参与到建筑工程施工管理工作中来；第二个方面是能够培养员工的质量控制意识和施工积极性，对于传统的施工质量管理，虽然各个部门责任明确，但是他们对施工质量管理的认识有一定差别，造成了意识不统一。传统管理中，施工人员认为自己的主要任务就是施工技术方面的工作，而忽视了建筑工程的质量管理。通过目标管理工作的实施，能够为员工确立一个质量目标，提高了全员的质量管理意识，有了目标，员工也就有了动力，对建筑施工的质量也逐渐重视；第三个方面是科技工作的发展，现在我国的科学技术水平发展日新月异，同样可以运用到建筑施工管理中来，而质量目标管理的实施，能够促进科学技术在建筑施工的运用，马克思主义基本思想也提到过“科学技术是第一生产力”，通过科学技术的应用，例如新工艺、防水防火材料、纳米材料等等。可以有效提高建筑工程质量；第四个方面就是能够降低成本，由于质量管理工作的实施，各个部门、每个员工都把质量管理作为工作的一部分，在工作中犯错几率逐渐减少，出现的返工、施工停滞现象也会明显改善，这些都能够有效的降低企业的质量成本，增加了建筑企业的经济效益。
对建筑工程施工来说，后期是对整个项目管理都至关重要的阶段。由于后期工程项目繁琐复杂，工程量较大，劳动力、设备、资金投入都比较多，涉及的专业知识和技能方方面面，针对性比较强。如何做好建筑工程的后期管理工作，也是建筑企业应该注意的问题。在这个方面，建筑企业可以建立一个领导部门，根据施工情况的不同进行灵活的人员设置和责任划分，制定适用的、完善的规章制度，保证工程各个环节按照制度严格施行。在建筑工程质量管理中，责任人应该保持思想统一。而且要保证很多其他方面工作的正常执行，例如设备、材料及时足量的供应，设备的检查和维护，为员工做好安全措施准备工作，保证文明施工等等。也可以适当的采取奖罚制度，对质量控制工作完成较好的个人和单位，给予一定的物质奖励，鼓励他们继续做好建筑工程的质量管理工作。
在建筑施工过程中，也要做好建筑材料的控制工作。建筑材料是一个工程施工的基础，也是保证施工质量的最基本条件，不做好建筑材料的质量控制工作，建筑质量也就无从保证。在采购建筑材料时，应该严格管理，不再采购那些信誉度较低、材料质量低的供应商的材料，在材料进入工地前要进行审核，发现质量不过关，及时的进行更换，保证不让质量低下的建筑材料进入工地，也要严格审核质量检验报告单，保证建筑材料的质量。建筑施工中，设备是影响建筑工程质量的另一个因素，在选用设备前，要综合考虑工地环境和条件、施工方法、设备性能等等，通过专业人员进行评审，选择合适的施工设备。人为因素是影响建筑施工质量的第三大因素，主要包括了领导者说平和施工人员的技术水平。对于领导者来说，应该能够做好决策，完善建筑施工的质量控制制度；而对于施工人员来说，要有一定的技能水平和工作素养，遵纪守法，认真遵循施工的制度规定，在平时工作中做好安全检查，规定之外的建筑设备不能随意使用等等，控制好人为因素，也是保证建筑施工质量控制的重要条件。
结束语
综上，可以看到，决定建筑工程施工质量控制的因素是多个方面的，所以说工作量比较大也不轻松，员工、领导都要普及施工质量控制的观念，各个方面加强管理，才能有效提高施工质量管理和控制水平。
参考文献
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