摘 要：工程施工质量的严格管理对建筑产品的最终质量起着决定性的作用,强调采用先进科技成果,全面加强施工质量管理是建造优质工程的重要条件.本文就建筑施工过程中存在的质量安全问题进行分析、探讨。然后从人员管理、健全质量控制体系、监督等方面提出相关建议，以期为建筑工程质量安全管理提供有价值的参考。
关键词：建筑施工 质量管理 管理方法
我国城市文化建设中，建筑工程因其特殊性，所以对工程质量要求非常高。建筑工程质量一旦出现问题，将会带来巨大的社会影响和危害，因此就需要提高建筑施工的质量，以确保工程保质保量完成。
1.对建筑施工中质量安全管理存在的问题分析
1.1施工单位对施工质量重视不够
建筑企业管理层往往过于重视经济效益,追求利益最大化,将利润奉为宗旨,这种现象由上至下蔓延,形成一种不利于质量管理发展的恶性循环。一些施工企业由于法律意识淡薄,法制观念不强,在施工实践活动中,违反施工操作规程,不按图纸施工,不按顺序施工,偷工减料，材料以次充好的现象也比较普遍,造成比较严重的质量隐患。
1.2从业人员素质不高
建筑业从事一线作业的建筑工人中,除技术管理人员外大部分是农民工,他们的安全防护意识差,也缺乏应有的安全知识,操作技能不高,而职业技能的培训又远远不够。二是全行业技术、管理人员偏少,且综合素质不高,甚至有些项目经理和现场管理人员对建筑方面的法律、法规、标准、规范也缺乏了解。
1.3建筑市场秩序不规范
目前,虽然国家出台有规范建筑市场秩序方面的相关规定,但有的施工单位不执行有关的法律、法规,不按建设程序办事。比如,有相当一部分工程主承包商中标后仍将主要工程分包给不具有资质的包工头,而这些包工头接到工程后,有些安全意识不强,对技术规范、安全规范知之甚少;有些唯利是图 ,安全施工难以保证。另外,有些建设单位强行压缩合同工期,导致疲劳作业;有些建设单位拖欠工程款,要求施工企业垫资施工,在工程造价中拒付安全施工设施费用;有些施工单位不购置必要的安全防护用品等,这些都大大增加了安全事故发生的可能性。检测单位不讲求诚信，对未经检测的构件和材料出具合格检测报告。
1.4资料管理不当
在资料管理上,造假、编资料、修改原始数据现象严重,资料缺失、不完整、收集不及时、不符合标准,以致资料失真、重新整理现象屡有发生。出现这些问题的主要原因是没有建立完善的档案管理制度,施工人员不注意及时收集整理原始资料、数据,事后只能使用造假、修改等手段。
2.提高建筑施工质量管理的方法
2.1增强建筑意识，坚定创优质工程的决心
施工质量管理层的核心是项目经理，是施工项目全过程的所有工作负责人。施工项目质量的优劣与项目经理的质量意识的高低息息相关，因此就要要求项目经理部门的全部工作人员严格按照既定的创优质工程目标计划，抓好质量管理和质量因素的控制。
2.2加强施工人员技术管理
做好技术交底，进行业务培训,让他们掌握新技术、新工艺,熟悉新材料特性,做到正确施工、规范施工,以求保证施工质量。建立完善的质检制度,确定科学的质检手段,定期进行质量检查,及时发现每一道工序,每一施工工艺是否达到相应的质量验收标准。根据施工合同要求,积极配合与接受监理、业主及省市质监站的监督检查,确保工程质量。
2.3健全质量控制体系
这是进行质量控制的关键。在实践中,应建立健全质量控制的组织体系。建筑工程质量决策层确定工程的质量目标,由项目部实施;工程建设部对每个项目派出现场管理工程师;每个项目都建立项目监理部,对承包人施工全过程实施监理,对工程勘测单位的成果进行复核,并对工程设计实施监理;派出的现场管理工程师检查、监督项目监理部的工作;每个项目的现场管理和监理工程师及时将施工信息反馈到工程建设部,由其作出相应处置。
2.4严格按照施工组织设计施工
项目部应根据工程的具体情况、施工机械和劳动力计划,编写详细地施工组织设计,做到切实可行。施工中,将施工组织设计当作一个指导性文件,严格按照施工组织设计的要求去做,及时解决施工过程中出现的各种问题,及时调整施工方案。通过调整,选择合理有效的施工方案,建立以项目总工为首,专职质检人员为主,以质检员和施工员为骨干的质量管理队伍,实行逐级检查逐级签字制度,将工程质量问题消灭在萌芽状态。
2.5严格监管建材，建筑构配件和设备质量是保证工程质量的物质基础
国家建筑法明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备……都必须符合设计要求和产品质量标准。”因此要保证工程优质，那么凡承建的工程必须把住四关，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。
2.5.1首先要优选采保人员，并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信，事业心强，并具有一定专业知识的人担任。
掌握信息，优选送货厂家。广泛调查，全面掌握质量、价格、供应能力的信息，选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家。去自由市场采购，则应选择有产品合格证的、有厂址下落、有社会信誉的产品。这样即可控制材料质量，又可降低材料成本。
2.5.2针对建材市场产品良莠混杂情况，还有对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量控制。施工项目所有主要材料要严格按照设计要求选材。要有附和规范要求的质保书，对进场材料除了按照规定进行检测外，对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不能使用。凡发现有材料质量问题应追踪到底。为把好材料关，要严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。
2.6加强检查监督
2.6.1现场管理工程师负责的项目多、工段长,难以面面俱到。实践中应采取抓重点的工作办法,主要检查、监督监理人员做好平行检验。要求监理人员在施工单位自检的基础上,利用一定的检查和检测手段,按照一定的检验比例,独立地对材料、成品半成品、工序（或部位）进行检查或检测,按照工程采用的规范、标准和规定,确认其质量是否符合设计要求,并将结果及时报业主审核。
2.6.2质量监督管理部门加强质量过程控制和监管，提高监督检查频率，严把材料验收关、结构验收关和竣工验收关，用好用足监督检测手段，不定期开展质量大检查，加大对建筑材料、混凝土强度、建筑节能等方面的抽查检测力度，对检测异常的，严格按照相关规范标准，一查到底，确保整改到位。
3.结束语
百年大计，质量第一。建筑业作为拉动国民经济增长的支柱产业，产品质量与国民经济的发展、人民生活水平息息相关，其产品质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安全。总之施工工程的质量监督管理是一个系统工程,必须运用现代管理的思想和方法,按照国际质量管理标准建立质量安全管理体系并保持有效运行,覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程,才能保证工程质量水平不断提高。◆
参考文献：
[1]丁大勇.建筑工程施工项目质量管理与控制［D］.西安建筑科技大学.
[2]龙广成.大型建筑施工质量检测与管理［J］.中国建设信息.2006，7.
[3]陈泽灵.建筑施工质量技术［J］质量论坛，2008，7.