摘要：随着时代的发展我国各行各业均呈现出良好的发展趋势，信息化技术的优化发展对我国会计行业的发展起到有效地促进作用，基于这一发展局势下加强管理会计与财务会计的融合成为必然发展趋势。本文将对财务信息化视角下管理会计与财务会计的融合对策展开分析讨论。
关键词：财务信息化;管理会计;财务会计;融合对策
就目前来看会计工作是推动企业发展，影响企业效率的关键，在会计体制改革影响下传统会计工作内容呈现出显著的变化，为了进一步推动会计行业工作质量水平的提升，充分融合管理会计与财务会计成为重要的支撑。据笔者了解，将二者融合在一起不仅可使会计信息效率得到提升，同时也为会计工作的执行起到重要影响。笔者将分别从财务信息化视角下融合管理会计与财务会计的重要意义、影响管理会计与财务会计融合的相关原因、财务信息化视角下促进管理会计与财务会计融合的有效对策等三个方面进行阐述。
一、财务信息化视角下融合管理会计与财务会计的重要意义
随着信息技术的飞速发展，企业之间的竞争逐渐白热化，在新经济政策影响下，融合管理会计与财务会计成为发展企业的关键要素。实际上管理会计与财务会计均为管理者提供了客观的财务信息，使企业获得更大的经济效益。基于财务信息视角下将管理会计与财务会计融合在一起可促进会计人员专业知识水平的提升，确保内部资源的共享。另外，科学决策的制定提供了重要依据，充分提高会计质量水平，为财务管理工作的开展奠定基础。
二、影响管理会计与财务会计融合的相关原因
就目前来看，影响管理会计与财务会计融合的因素包括以下三种，分别是管理会计与财务会计遵循原则有差异、会计人才培养方向不同、信息结果形式上有差异，详情如下。
（一）管理会计与财务会计遵循原则有差异
就目前来看影响管理会计与财务会计融合因素较多，因二者遵循原则的不同占据主要方面。其中管理会计侧重于分析数据预测企业未来发展，财务会计侧重于遵循会计管理标准，其数据分析工作属于基础工作。从而不难发现，与财务会计相比管理会计工作方式更加灵活多样，在工作实施中无须遵循相关规定，在这一情况下管理会计与财务会计应用当中约束力差异逐渐拉大，在一定程度上增加了二者融合难度。
（二）对会计人才的培养方向不同
除管理会计与财务会计遵循原则不同以外，对会计入才培养方向也有差异。由于财务会计中对企业历史财务信息过于重视，导致许多员工在实际工作中按相关制度来实施，对员工操作能力相对较高。与财务会计不同，管理会计则是根据数据信息来预测企业的发展路线，具有不确定性，这些因素导致管理会计对工作人员的专业水平要求较高，相关人员只有运用先进的技能，丰富的经验方可进行合理判断，从而不难发现，会计人员培养方向也是影响管理会计与财务会计融合的关键。
（三）信息结果形式上存在差异
财务会计人员在信息整理工作完成后应按固定格式进行记录，然而管理会计却恰恰相反，无统一格式，基于这种情况下二者融合难度显著提升。在财务信息统计中，应确保相关数据的准确性，然而管理会计在预测信息对应精确性较低、缺乏法律效应，致使管理会计与财务会计在信息结果形式方面存在诸多矛盾，据此解决信息结果形式差异尤为重要。
三、财务信息化视角下管理会计和财务会计融合的具体手段
基于财务信息化视角下企业部门应加强有效手段促进管理会计与财务会计的有效融合，筆者将从强化信息化会计管理组织体系建设、加大管理会计与财务会计融合的宣传力度、对现代信息化会计人才培养模式进行设立、转变会计人员思想理念、对管理会计与财务会计体系数据共享机制进行建立、提高会计人员的业务素质水平等方面进行阐述，为企业发展注人更多的活力。
（一）对企业信息化会计管理组织体系建设不断强化
为了进一步促进管理会计与财务会计的融合，企业应对信息化会计管理组织体系加以建设，各项活动的开展均需按照相关制度来进行，其中会计制度是企业记录财务信息、分析财务信息的保障。随着信息技术的发展，传统会计管理模式无法适应对代的发展趋势，基于财务信息视角下，企业应对会计人员的相关职责有效明确，在保留其优势的同时对会计工作不断创新，为企业提供科学的决策信息。
（二）加大管理会计与财务会计融合的宣传力度
基于信息化发展趋势下，实现管理会计与财务会计的融合是时代发展的必然趋势，为了确保二者的有效融合，应加大管理会计与财务会计的宣传力度，帮助工作人员理解管理会计与财务会计相关定义，认识到二者融合的必要性，为后续工作奠定重要基础。
（三）设立科学的现代信息化会计人才培养模式
企业通过管理会计与财务会计的融合可促进会计管理效率的提升，实际上不论是哪种会计类型都离不开人才的作用，据此企业应对会计人员加强培训管理，提高其专业素质水平，使会计人才具备掌握二者会计类型的能力。在信息技术的发展下，知识型人才已经无法满足时代发展要求，企业应充分贯彻以人为本的经营理念，对高质量会计人才加以培训，确保管理会计与财务会计的更好地融合。
（四）积极转变会计人员思想观念
为了实现管理会计与财务会计的融合从根本上应对会计人员思想观念积极转变，将传统记账会计充分摒除，将管理会计思维运用到财务会计实务当中去。与此同时，企业应对管理会计学习力度不断加强，使财务会计与管理会计工作质量大大提升，确保二者互相制约，互相影响，提高企业管理效率。
（五）建立并完善两种会计体系的数据共享机制
财务会计和管理会计具有明显的不同，但是两者之间在信息数据来源上存在共同点，因此，财务会计和管理会计之间可通过信息数据共享来加快融合，对两者之间的信息数据机制进行融合构建，以实现两者之前的信息数据共享。通过财务会计和管理会计的信息数据共享机制的构建，不但节约了企业信息数据收集成本，提高了信息利用效率，更将两者之间分散的信息系统进行了整合，有效提高的信息传递效率。
当前财务信息化的应用日渐普遍，SAP、ERP等财务信息化系统得到广泛应用，为财务会计和管理会计的融合提供良好的信息平台基础，加以整合成本、销售、税务等财务信息系统，使得财务一体化平台得以有效实现。同时可以通过企业OA等信息化管理系统的有效对接，使得管理会计可有效介人企业各类经营活动中出，有效控制企业经营风险。
（六）提高会计人员的业务素质
会计人员自身的业务素质是确保管理会计与财务会计融合的基本保障，要想有效实现两者之间的融合，需具有高技能、高素质的会计队伍。并且财务信息化的不断发展，使得会计人员还需具备一定的信息技术知识，对企业自身会计队伍的业务素质要求更高。因此，企业需要注意培养复合型的财会人员，使其具备高技能、高素质的同时，还能处理一定程度上的财务信息技术问题。首先.企业应加强对现有财会从业人员的在岗培训，让其获得财会领域的最新知识与技能。其次，可根据企业会计人员的需求开展校企合作，让校园成为企业复合型会计人才的供应基地。最后，由于会计岗位的工作特性，需加强对会计人员的思想、政治、道德教育，使其具备良好的职业道德素养，确保在会计工作中不弄虚作假、徇私舞弊。
四、结束语
综上所述，笔者对财务信息化视角下加强管理会计与财务会计融合的必要性进行了分析，管理会计与财务会计在信息结果形式、遵循原则及人才培养方向等方面均存在差异。为促进企业更好地发展，加强管理会计与财務会计的融合是时代发展的重要趋势，值得注意的是，会计管理效率的提升是一项耗费时间的工程，需要各个企业的有效参与，据此，企业部门应对会计管理组织体系进行建设，将以人为本战略贯彻其中，为管理会计与财务会计的融合创造实施环境，对现代化人才培养模式进行设立，为二者的融合奠定重要基础，这对于会计行业的发展起到有效地促进作用。
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作者简介：
皮桐林，广州恒捷置业有限公司，广东广州。