摘要：在我国的经济发展中，建筑起到至关重要的地位和作用。而且建筑工程质量在经济发展中起到制约作用，它关系到人民的财产安全以及生命安全。所以，建筑工程质量能否提高，不仅是关系到建筑企业能否长久性发展下去，而且还与工程社会效益性有着密切关系。本篇文章就影响建筑工程质量的因素与对策做了全方位的研究与探讨，通过找出影响建筑工程质量水平提高的因素，加强对质量管理对策的考究，确保工程质量得到优化。
关键词：建筑工程； 质量管理； 影响因素
众所周知，建筑工程质量不仅关系到工程的好坏，而且关系到民生发展。在《建筑法》颁布后，利用法律规定“建筑施工企业对工程的施工质量负责”，而建筑质量能否得到施工企业的重视，自建筑法公布后，已经有了很大的进步。所以，在对建筑工程质量控制的基础上，更要采取相应对策确保提升建筑工程质量。
一、 影响建筑工程质量的因素
影响建筑工程质量的因素有很多，下面通过工程建设程序、质量管理体系、质量管理技术水平三方面进行探究。
1.1工程建设程序
工程建设程序问题是影响建筑工程质量的根本问题，在没有经过施工许可的前提下进行施工，是对整个建筑基本建设程序的严重违规，但是，除了这种违规外，建筑工程中还出现对施工图纸不审核，使用不合格图纸进行施工以及工程施工缺乏监管和质量风险失控等非常规性错误。这些问题的出现，给工程质量带来严重影响。
1.2质量管理体系
质量管理体系不健全影响整个建筑项目的质量问题，作为质量管理人员，对工程管理不到位，引起质量管理的责任无法落实，而且在工程施工质量中出现严重违反强制性标准的要求。比如，勘察技术不齐全、验收记录五无签字、勘察钻孔深度不达标、设计计算书有错项等等，这些较为突出的问题直接影响工程质量。
1.3质量管理技术水平
质量管理技术水平低会直接影响工程质量问题。在不同的地区和不同的建设单位，质量管理人员的水平是不同的，而工程技术人员也是如此，一部分地区采取无证人员上岗，直接或间接的引起了工程质量下降的现象。由于标准性不强，无法规范工程质量，因此，对技术内容掌握也不够深入，这就在技术管理经验上存在一系列的漏洞，直接或间接给施工质量带来严重影响。此外，一线工人的操作也是影响施工质量的根本，因为岗前没有做好相应的培训工作，导致在基本工作中按着想当然的思想，引起的工程质量下降。
二、改善建筑工程质量的对策
面对建筑工程质量存在的问题，我们不能视而不见，更不能一错再错。要采取果断的措施进行制止，确保整个工程质量能够在严格的制度下实施。
2.1建立质量管理制度
发送建筑工程质量的首要任务是建立质量管理体系，首先要确立施工图纸是在严格审查下获得的，作为国家法律法规和技术规范的重要依据，审核施工图纸是否符合法律法规和技术规范，是否是在抗震、消防等设计要求下建立。施工图一经审核，不能随意更改。如果想要修改，需要向原审批部门申请，再由部门委托审查机构做出进一步的审查，经过层层审查合格后，即可实施更改施工图纸的计划。
此外，在质量监督上一定要以工程质量为主，要以政府建设的行政主管癌变 主要的质量监督部门，如果在工程数量较多的前提下，他们无法在较长时期内监督所有的日常检查工作，所以，要将委托质量机构代为实施监督任务，而质量监督机构建立质量监督制度，并按照政府部门的委托要求，制定质量监督管理方案，对施工现场的建设主体质量行为、工程实体质量、工程质量验收等进行检查。
2.2建立质量管理体系
第一，建立勘察设计质量管理机构，作为工程质量的主要负责人，勘察设计质量管理机构即要按照国家勘察设计规定和强制性技术标准，全面展开勘察设计工作，包括勘察设计文件的编制、勘察设计质量的保障、勘察设计进度的控制等，满足甲方对勘察设计的质量要求，达到合同条款规定的质量要求。
第二，建立质量监督检查机构，在工程实施中，要确保施工的每道程序都是进行严格质量检查的，如材料设备、施工的工序、工程关键部位等，监督管理人员对单位工程、分部工程、分项工程等进行验收，还要控制好工程中每个环节的质量。工程监理工程机构要结合具体的问题进行具体的检查，即要做好总结工作制度工作，还要做好程序和方法等。在构建工程项目质量检查体系中，确保工程质量得到保障。
第三，通过政府部门建立质量监督体系，为确保工程质量问题，各级政府职能部门委托工程质量监督机构代表政府部门监督工程质量，对工程设计、建设、施工等质量管理进行引导，在质量管理职能上要确保由设计、建设、施工单位承担，各级工程质量监督单位，代表政府相关部门履行职能，以第三方的身份，对工程建设进行强制性监督。
2.3加强对影响工程质量因素的控制
第一，加强对人的控制，即对所有参加工程建设的人员进行控制。即可提供工作人员的综合素质，又要加强对他们的劳动纪律、职业道德、工作能力、技能知识等的培养。作为建筑工程质量控制的最有效的方法，人的控制即是基础，也是根本。首先，要做技术培训，所有的人员在上岗之前均要做综合性培训，保障工作人员能够掌握合格的施工工艺和持有上岗证书，并在施工前加强施工技术质量交底工作。二是岗位责任制的健全，让所有工作人员都明确自身需要承担的岗位职责，以及岗位的具体工作内容和质量管理需求，用严格的责任制度模式，促使每个人都严格执行，确保工程各项业务活动在质量保证的范围内有序进行。三是奖惩机制的引入，综合衡量每个人的工作能力、职业道德、规范遵守等情况，以奖惩的方法，激发工作人员端正自身的工作行为，自觉提高自身的综合素质，为质量管理提供良好的人力资源力量。
第二，加强材料控制，一是材料的采购，是建筑材料质量在源头上把关的措施，需要货比三家，选择优质的材料供应商，在采购之前，报监理单位审查，大宗材料可采用招标采购的方式，而瓷砖等装饰材料，尽量一次性订货，避免采购材料存在色差等质量问题。二是材料运输和储存质量的控制，根据不同性质的材料，选择合适的搬运工具，并妥善安排适宜的储存场所，委派专人管理储存的材料。三是进场材料的检验，检查材料是否有产品合格证和质量保证书等，材料使用之前，需要进行复检，经检查合格后，方可投入使用。四是材料使用过程中专人跟进监督，包括材料的使用、回收、丢弃等。
第三加强对设备的控制，一是设备采购或租赁，选择质优厂家或租赁人，采购设备要有生产许可证、产品合格证、产品使用说明书，对于已经淘汰、存在质量隐患的设备，禁止购置和租赁。二是设备进场的时候，监理单位对设备的型号、性能和运行状况等复核检查，确保设备可以正常作业。三是设备操作人员要有特种作业上岗证，譬如垂直运输机械人员、安装拆卸人员、起重设备操作人员。
三：结束语
通过上述文章对工程质量的讨论，我们深入了解了工程质量即关乎经济发展，又关系到民生。所以，建筑工程一旦存在问题，就会严重制约着建筑行业的发展。为了避免这一问题的出现，需要规范建筑工程质量的管理行为，确保从审核施工图纸做起，建立健全监督管理体制，真正从质量检查与保修入手，彻底解决质量管理体系中存在的各种问题。并针对工程中存在的质量问题做全方位的整顿。
参考文献
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