管理会计产生于20世纪20年代，这一时期资本主义迅速发展，企业规模不断扩大，伴随泰罗的科学管理的产生而产生的一门新兴学科。直到20世纪70年代末80年代初我国才开始向发达国家引进有关管理会计的知识，之后管理会计在我国企业管理中被越来越广泛的被运用，为我国的企业管理提供了大量有效的财务管理信息。
管理会计是一门新兴学科，它在20世纪50年代初随着科学技术的进步和现代管理方法的发展从传统的会计学科体系中分离出来的。并成为财会人员学习的主要课程。管理会计从它诞生之日起就在企业管理中发挥着重要的作用。管理会计是为了适应企业不断加强和完善经营管理的要求而产生的。换一种说法：管理会计是管理学科与会计学科结合的产物。它是将现代管理与会计融为一体，为企业管理人员和会计人员提供管理信息的会计。是企业管理信息的一个子系统，是决策支持系统的重要组成部分。
一、管理会计的基本理论及在现在企业管理中的职能
管理会计的意义。管理会计是管理与会计的直接结合，它是以财务会计信息为主要依据，以经济数学的方法为主要手段，以加强企业内部经营管理、提高企业经济效益为主要目的，对企业的生产经营进行预测、决策、规划、控制和考核评价，为企业内部管理者提供有用有用信息的会计分支。管理会计拓展了会计的管理职能，侧重于研究企业内部未来和现在资金运动的规划与控制，把决策会计和责任会计作为主要内容，它吸收了现代管理科学的一些成果，成为现代企业管理中不可缺少的一门综合性的交叉学科。
管理会计的职能。管理会计的职能与企业管理的职能是相关的，现代企业的职能是计划、组织、协调、指挥与控制，它在此基础上进行了发展与创新。由于管理会计主要是为企业内部的经营管理服务，现代企业管理的每一项职能要求管理会计与之相对应。在这种情形下，现代管理会计的职能主要有以下五个方面：
预测职能，为企业进入市场提供信息。在日益激烈的竞争中，要使企业不断发展壮大，就应当获得市场先机，所谓“预则立，不预则废”。因此，管理会计通过建立健全的管理信息系统，从而形成信息的收集、整理、反馈、使用等一系列规范化程序。按照企业未来的总目标和经营方针，利用财务会计及相关部门提供的相应资料，做进一步的加工和整理，采用多种灵活的方法，对企业未来的经济活动进行科学的预测，为企业的经营决策提供有用的信息。
决策职能，协助企业作出最佳的行动决策。决策贯穿于整个管理过程，既有事前的计划决策、事中的决策、也有事后的控制决策。决策为企业管理明确目标。管理会计的职能更多的体现在决策上，通过管理会计机构参与决策来发挥其控制功能。
规划职能，改进企业的经营管理。管理会计的规划职能是通过编制各种计划和预算表来实现的，它是在企业决策反方案的基础上，将事先确定的有关目标落实到相关预算上，从而合理有效的组织协调产、供、销、及人、财、物之间的关联，使企业整体机制更加有效的运行。
控制职能，完善企业的管理机制。这一职能的发挥要求将对企业经营活动的事前控制和事中控制有效的结合起来，根据规划所确定分解的目标以及相关规章制度，事前确定科学可行的各种标准并对执行过程中实际与计划发生偏差的原因进行系统分析，为及时采取切实可行的措施，改进工作，确保生产经营活动有效进行。
考核评价职能，将市场机制引入企业内部考评。考核评价经营业绩要以责任会计为基础，以利润目标为准则，带动整个的企业管理工作。在各部门各单位及每个人均应明确各自的职责，逐级考核责任指标的执行情况，找出成绩和不足，从而为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要的依据。
二、管理会计在我国企业应用的基本现状
我国对管理会计的研究和应用起步较晚，短短几十年的时间，管理会计无论在理论上还是实践上都取得了较大的发展。但管理会计在中国的应用时间毕竟不长，尚存在很多缺陷和不足。我国企业由于自身和外界环境因素，使得管理会计的发展更加艰难。
管理会计的理论研究与企业管理需要脱节，可操作性差。由于管理会计是从国外引进，目前我国管理会计的理论研究还局限于对国外情况的翻译介绍，并没有结合我国实际情况，总结出适合我国国情的方法体系。该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http：//总第577期2014年第45期-----转载须注名来源我国企业对管理会计的运用是伴随着它的传入就开始的，一些企业从中取得了显著的成效，不过我们未及时进行总结，采取措施广泛的进行推广，从实践中看，真正运用管理会计来为企业经济管理服务的寥寥无几。
管理人才短缺。管理方法的落实需要人去实施，管理会计在企业的应用关键主要是企业的领导者和财会人员的素质问题。从领导者来看，许多企业领导人没有系统的学习过现代管理知识，不懂财务和会计。在企业中现有的中高级财务人员年龄偏大，只是结果趋于老化，很难将现代管理科学运用于实践。
管理会计缺乏良好的社会环境。由于我国经济处于发展时期，经济体制还存在着缺陷，使经营者更注重行政因素和环境因素，而忽略管理会计所提供的信息，造成管理会计未能在我国普遍运用。
三、根据管理会计的缺陷采取的措施
建立健全管理会计体系，为企业提供良好的环境。积极创建适合我国经济特色的管理会计体系。结合我国改革开放的实际情况，结合社会主义市场经济的要求，对管理会计进行系统的研究，建立完善的管理会计体系。通过教育培训，提高管理人员的素质。推进现代企业会计制度的建立，企业各部门之间协调组织。管理会计也较内部控制会计，主要针对的是企业内部的管理。建立规范化的现代企业制度，加强企业各部门间的相互协调，促进管理会计信息的交流与沟通，完善所需信息，为企业管理人员提供完整真实的会计信息，更好的发挥管理会计在企业经济管理中的作用；及时总结成功经验并运用到实践中；着力开发管理会计软件，使管理会计逐步向电算化方向发展。
（作者单位：济南市花圃公园管理中心）