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加强电力生产安全管理20篇

时间:2022-11-03 16:25:05 来源:网友投稿

加强电力生产安全管理20篇加强电力生产安全管理  安全管理文书加强电力安全生产的管理  日期:___________单位:____________  加强电力安全生产的管理当前,我国下面是小编为大家整理的加强电力生产安全管理20篇,供大家参考。

加强电力生产安全管理20篇

篇一:加强电力生产安全管理

  安全管理文书加强电力安全生产的管理

  日期:___________单位:____________

  加强电力安全生产的管理当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切;与此同时,我国电力工业体制正处在改革的关键时期,电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革,电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化,各级领导的安全责任不会减弱。在电力体制改革的关键时期,衡量一名领导干部的政治敏锐性、思想觉悟高不高,关键是看对安全责任重于泰山的措施落实得深不深、细不细、严不严、力度大不大。本文对电力生产安全存在的一些问题进行分析,并提出解决对策和建议。一、安全生产中常见的一些问题(一)安全职责落实不到位目前,各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但也有一些单位对安全生产责任落实不到位,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题,或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详,语言含糊,没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之,既不认真分析,也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数,没有熟练掌握必要的规程制度,不能很好地指导基层班组的工作。(二)习惯性违章习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行

  为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作,特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员,在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作,导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作。如一些人身死亡事故,就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对变台停电、验电,未挂地线,严重违章作业而酿成的。

  (三)安全工器具管理混乱一些使用中的安全工器具质量堪忧。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用,该淘汰的没有被淘汰。(四)管理工作不到位一些电力企业重视大型作业的管理,轻视日常管理。近几年发生的事故,多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因,主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设,抓企业管理,不注重研究事物的客观规律,不注意通过规章制度管理,不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范,保管不认真。二、加强电力安全生产管理的对策及建议(一)牢固树立安全第一,预防为主的思想,树立以人为本的思想,强化安全意识各级领导要树立管理就是责任,责任重于泰山的思想,要以身作则,带头遵守好《安规》和各项规章制度,进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中,要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐,既严

  格要求他们,又热忱关心他们。这是因为,电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,要应对随时发生的电力事故,心理承受着很大的压力。此外,我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作,努力提咼全体职工自保、互保意识。

  (二)坚持理论、制度、机制、科技创新,是提高企业整体管理水平的重要措施

  安全生产管理也要根据形势的发展,与时俱进,开拓创新,以适应市场经济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新,树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新,制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革,是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新,关键是继续深化企业内部改革,要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训,不断提高员工的整体素质,以适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新,进一步完善科技创新体系,要高度重视企业信息化建设,在安全管理上充分发挥计算机信息网络的优势,利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。

  (三)加强现场管理,严格执行规章制度现场管理是落实安全管理制度的关键,必须从严要求,养成良好的习惯。尤其值得一提的是,班组管理是安全作业的基础,必须高度重视,抓细抓实。在一些电力安全事故中,往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意,酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事,抱着侥幸心理,或者是自以为是,盲目自信,不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难,而且也给国家和人民财产带来了巨大损失,给社会带来了不稳定因素。因此,建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结,提高改进办

  法,并形成规定和制度,治理薄弱环节。例如,可在企业中制定可操作性的

  工艺、工序安全责任书、现场作业安全手册、

  (下转第20页)(上

  接

  第16页)工艺、工序管理卡等标准化管理制度。这些标准化管理制度,应

  尽量简明详尽,操作性强,使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安

  全措施。此外,还应做好事故通报汇编工作,事故通报汇编是血的教训,是

  经验和教训的积累,必须组织全体员工认真学习,举一反三,以杜绝重复事

  故的发生。又如,可在企业里推行安全生产责任追溯制度,对发生的责任事

  故和未遂事故,一定要按三不放过的原则进行严肃处理,让事故责任人及其

  相关人员受到应有的教育并从中汲取教训。

  (四)加强安全工器具的质量管理

  其一,要求严格工器具的报废制度。到期的,己损坏的和定期试用中

  检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以

  任何形式将己报废的工器具转售(租)给其他企业或个人使用。其二,要严

  格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使安全监

  督职能。其三,要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工

  器具,需要的材料,修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定,做到有

  据可查,责任落实。

  (五)加强安全性评价工作

  开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先

  进水平接轨的重要体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制

  事故的能力上不尽人意。安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻

  安全第一,预防为主的方针,推动安全生产全员、全方位、全过程闭环管理

  的方法。它综合运用系统工程这一现代化的科学方法对日常生产工作的安全

  性进行度量和预测,确认发生事故的可能性及其严

  重程度,提出相应的整改和控制措施,达到预防、控制隐患和事故。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断,做到心中有数,也是提高安全管理整体水平的有效途径。

  开展安全性评价工作是对全体干部、职工进行一次全面、深入的安全思想教育和广泛的业务培训。全体职工在参与这项工作的过程中,通过深入学习安全生产各项规程和规章制度,可以提高安全意识,熟悉和掌握国家和电力行业有关法律、法规、标准、规程、规定、规章制度。尤其要通过安全业务培训,进一步提高全体员工的安全事故的防范能力、事故的处理能力。

  总之,只有不断加大安全监督力度,严格执行安全生产奖惩规定,严格重大事故责任追究制度,努力提高电力生产的科学管理的水平,才能确保安全生产的各项要求落到实处。

  安全管理文书整理范文,仅供参考!

  日期:___________单位:___________

  

  

篇二:加强电力生产安全管理

  加强电力平安生产管理的对策及建议-电力配电学问

  (一)坚固树立“平安第一,预防为主”的思想,树立以人为本的思想,强化平安意识

  各级领导要树立“管理就是责任,责任重于泰山”的思想,要以身作则,带头遵守好《安规》和各项规章制度,进一步健全完善各级平安网络。在日常工作和生活中,要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐,既严格要求他们,又热忱关怀他们。这是由于,电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,要应对随时发生的电力事故,心理承受着很大的压力。此外,我们还要对全体人员进行深化细致的平安思想训练工作,努力提高全体职工自保、互保意识。

  (二)坚持理论、制度、机制、科技创新,是提高企业整体管理水平的重要措施

  平安生产管理也要依据形势的进展,与时俱进,开拓创新,以适应市场经济体制的进展与要求。首先要坚持理论创新,树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新,制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革,是在组织形式、经营管理方面的一种新创造的结果。再次要坚持机制创新,关键是连续深化企业内部改革,要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理学问培训,不断提高员工的整体素养,以适应电力体制改革与进展的要求。最终要坚持科技创新,进一步完善科技创新体系,要高度重视企业信息化建设,在平安管理上充分发挥计算机信息网络的优势,利用先进

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  的微机监控系统与网络结构可极大降低电力平安事故的发生率。(三)加强现场管理,严格执行规章制度现场管理是落实平安管理制度的关键,必需从严要求,养成良

  好的习惯。尤其值得一提的是,班组管理是平安作业的基础,必需高度重视,抓细抓实。在一些电力平安事故中,往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意,酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事,抱着侥幸心理,或者是自以为是,盲目自信,不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难,而且也给国家和人民财产带来了巨大损失,给社会带来了不稳定因素。因此,建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结,提高改进方法,并形成规定和制度,治理薄弱环节。例如,可在企业中制定可操作性的“工艺、工序平安责任书”、“现场作业平安手册”、(下转第20页)(上接第16页)“工艺、工序管理卡”等标准化管理制度。这些标准化管理制度,应尽量简明详尽,操作性强,使每一个职工都能了解所从事的工作应实行的平安措施。此外,还应做好事故通报汇编工作,事故通报汇编是血的教训,是阅历和教训的积累,必需组织全体员工认真学习,举一反三,以杜绝重复事故的发生。又如,可在企业里推行平安生产责任追溯制度,对发生的责任事故和未遂事故,肯定要按“三不放过”的原则进行严峻处理,让事故责任人及其相关人员受到应有的训练并从中吸取教训。

  (四)加强平安工器具的质量管理其一,要求严格工器具的报废制度。到期的,己损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要

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  禁止以任何形式将己报废的工器具转售(租)给其他企业或个人使用。其二,要严格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使平安监督职能。其三,要制定并落实平安工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具,需要的材料,修试记录、验收记录都应做出具体具体的规定,做到有据可查,责任落实。

  (五)加强平安性评价工作开展平安性评价是实现平安生产的管理创新并与国际平安生产管理先进水平接轨的重要体现。以往的平安管理手段在预见事故的水平和超前把握事故的力量上不尽人意。平安性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻“平安第一,预防为主”的方针,推动平安生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法。它综合运用系统工程这一现代化的科学方法对日常生产工作的平安性进行度量和猜测,确认发生事故的可能性及其严峻程度,提出相应的整改和把握措施,达到预防、把握隐患和事故。开展平安性评价是对现有的平安工作进行诊断,做到心中有数,也是提高平安管理整体水平的有效途径。开展平安性评价工作是对全体干部、职工进行一次全面、深化的平安思想训练和广泛的业务培训。全体职工在参与这项工作的过程中,通过深化学习平安生产各项规程和规章制度,可以提高平安意识,生疏和把握国家和电力行业有关法律、法规、标准、规程、规定、规章制度。尤其要通过平安业务培训,进一步提高全体员工的平安事故的防范力量、事故的处理力量。总之,只有不断加大平安监督力度,严格执行平安生产奖惩规

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  定,严格重大事故责任追究制度,努力提高电力生产的科学管理的水平,才能确保平安生产的各项要求落到实处。

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篇三:加强电力生产安全管理

  以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻安全第一预防为主的方针推动安全生产全员全方位全过程闭环管理的方法

  浅析如何加强电力安全管控措施

  摘要:本文结合作者多年在电力系统工作经验,对电力安全管控进行了简要的分析;电力企业的安全管理关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题;文章针对电力生产安全存在的一些问题进行分析,并提出解决对策和建议;以供参考。

  关键词:电力安全管理;措施分析

  引言

  当前,我国电力工业体制正处在改革的关键时期,电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革,电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化,各级领导的安全责任不会减弱。

  1常见安全问题分析

  1.1安全职责落实不到位。目前各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但也有一些单位对安全生产责任落实不到位,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题,或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详,语言含糊,没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚:也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之,既不认真分析,也不提出和落实防范措施;专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数,没有熟练掌握必要的规程制度,不能很好地指导基层班组的工作。

  1.2习惯性违章时有发生。习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为,它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作,特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员,在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作,导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作。如一些人身死亡事故,就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对变压器停电、验电,未挂地线,严重违章作业而酿成的。

  1.3安全工器具管理混乱。一些使用中的安全工器具质量堪忧,尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高,同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用,该淘汰的没有被淘汰。

  1.4管理工作不到位。一些电力企业重视大型作业的管理,轻视日常管理。近几年发生的事故,多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原

  因,主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设,抓企业管理,不注重研究事物的客观规律,不注意通过规章制度管理,不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范,保管不认真。

  2加强电力安全生产管控分析

  2.1贯彻“安全第一,预防为主”的原则,树立以人为本的思想,强化安全意识。各级领导要树立“管理就是责任,责任重于泰山”的思想,坚持以身作则,带头遵守好《安规》和各项规章制度,进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中,要了解每一个员工的思想动态,既严格要求他们,又热忱关心他们。这是因为,电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,要应对随时发生的电力事故,心理承受着很大的压力。此外,我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作,努力提高全体职工自保、互保意识。

  2.2坚持理论、制度、机制、科技刨新,提高企业整体管理水平。安全生产管理也要根据形势的发展,与时俱进,开拓创新,以适应市场经济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新,树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新,制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革,是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新,关键是继续深化企业内部改革,要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训,不断提高员工的整体素质,以适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新,进一步完善科技创新体系,要高度重视企业信息化建设,在安全管理上充分发挥计算机信息网络的优势,利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。

  2.3加强现场管理,严格执行规章制度。现场管理是落实安全管理制度的关键,必须从严要求,养成良好的习惯。尤其值得一提的是,班组管理是安全作业的基础,必须高度重视,抓细抓实。在一些电力安全事故中,往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意,酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事,抱着侥幸心理,或者是自以为是,盲目自信,不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难,而且也给国家和人民财产带来了巨大损失,给社会带来了不稳定因素。因此,建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结,提高改进办法,并形成规定和制度,治理薄弱环节。例如,可在企业中制定可操作性的“现场作业标准化指导卡”、“现场作业风险管理控制卡”等标准化管理制度。这些标准化管理制度,应尽量简明详尽,操作性强,使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安全措施。此外,还应做好事故通报汇编工作,事故通报汇编是血的教训,是经验和教训的积累,必须组织全体员工认真学习,举一反三,以杜绝重复事故的发生。又如,可在企业里推行安全生产责任追溯制度,对发生的责任事故和未遂事故,一定要按“四不放过”的原则进行严肃处理,让事故责任人及其相关人员受到应有的教育并从中汲取教训。

  2.4加强安全工器具的质量管理,确保人身安全。其一,要求严格工器具的报废制度,到期的,己损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制

  报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将己报废的工器具转售(租)给其他企业或个人使用。其二,要严格外包施工队伍的资质审查制度,发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能,施工队伍必须配备必要的安全工器具。其三,要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度,对使用的工器具,需要的材料,修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定,做到有据可查,责任落实。

  2.5加强安全性评价工作,有效控制安全风险。开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意,安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻“安全第一,预防为主”的方针,推动安全生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法。它综合运用系统工程这一现代化的科学方法对曰常生产工作的安全性进行度量和预测,确认发生事故的可能性及其严重程度,提出相应的整改和控制措施,达到预防、控制隐患和事故。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断,做到心中有数,也是提高安全管理整体水平的有效途径。

  开展安全性评价工作是对全体干部、职工进行一次全面、深入的安全思想教育和广泛的业务培训。全体职工在参与这项工作的过程中,通过深入学习安全生产各项规程和规章制度,可以提高安全意识,熟悉和掌握国家和电力行业有关法律、法规、标准、规程、规定、规章制度。尤其要通过安全业务培训,进一步提高全体员工的安全事故的防范能力、事故的处理能力。

  总之,只有不断加大安全监督力度,严格执行安全生产奖惩规定,严格重大事故责任追究制度,努力提高电力生产的科学管理的水平,才能确保安全生产的各项要求落到实处。

  

  

篇四:加强电力生产安全管理

  如何做好电力企业安全管理

  (一)“安全第一,预防为主”“安全第一,预防为主”是电力企业生产和建立的根本方针,它提醒了电力行业生产建立的客观规律,也是安全生产必需坚持的准则。从理论上讲,无论做什么事情,必需了解事情的性质和规律性,坚持根据规律办事,才能取得事半功倍的效果。提前做出防范措施,才能防止事故的发生或将事故损失削减到最小程度。否则待事故发生后再去抓,将只能是承受教训,而无弥补已造成的事故损失。因此,我们要做好以下几点:1、进展超前防范。俗话说:“水将来时先筑坝”,当新职工参与工作时,就要对其进展安全思想训练。提高他们的安全观念和技术素养,培育他们自觉遵守规章制度的习惯。2、抓住担心全苗头,把事故毁灭在萌芽状态。任何事故的发生,事前都有征兆,发觉了苗头要准时整改。因此,各级领导,尤其是各级的安全第一责任人,应具有很强的预见性,发觉苗头,早抓快抓,尽快铲除。确保安全时刻处于“在控和可控”状态。3、摸索规律,举一反三。任何事故都有肯定的规律性和必定性,我们应擅长发觉、熟悉和把握这一规律,不断总结阅历。对违章作业造成的人身或设备事故,要本着“四不放过”的原则,充分进展调查分析,查清事故缘由、性质,决不能大事化小,小事化了,以防止再消失类似的事故。

  (二)落实各项规章制度执行力各种安全生产制度是多年工作的总结,是以生命和鲜血换来的纲领法则。安全工作是无处不在,无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。电力企业的领导,既是安全生产的组织者和指挥者,又是安全生产的第一责任人。因此,我们要把安全工作当成份内之事,赐予高度重视。只有各级领导切实发挥好榜样带头作用,才能带动职工重视安全,才能让职工更好的执行安全规章制度。因此,要加强安全生产制度执行力必需做好以下几点:1、在思想上维护安全规定的严厉性。要严格要求广阔职工在各自的岗位上,必需把“两票三制”等安全治理制度作为法规来标准各自的行为。2、在组织上保证安全规定的强制性。《安规》是法定性规程,是非照办不行的,如违规造成损失,不仅要按“四不放过”的原则来严厉处理,若造成重大,特大事故时还要担当法律责任。3、在个人行动上强化执行《安规》的自觉性。每个职工必需遵章办事,只有自觉地、不折不扣地贯彻落实到各项工作中去,才能从根本上保证安全生产落到实处。4、要掌握人的担心全行为,还要依靠健全的制度。作为供电企业,对《安全生产法》、《电力法》、《电业安全工作规程》等法律法规、行业标准必需要严格执行之外,还要结合自身实际状况完善相关措施,落实安全生产责任制,逐级签订安全责任书。(三)重视企业安全文化建立

  企业安全文化是企业文化的重要组成局部,是企业文明和素养的重要标志。加强企业安全文化建立是坚持以人为本、关注民生、全面贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针的重要根底。通过安全文化建立,充分表达对人的高度重视、高度敬重、高度负责和企业“以人为本”的治理理念,从而促进企业安全生产局面的长期保持,实现安全生产和安全进展目标。企业文化建立要做好以下几点:1、齐抓共管。企业安全文化建立是一项简单的系统工程,要融合现代企业经营理念、治理方式、价值观念、群体意识、道德标准等多方面内容,需要各方面的共同参加和通力协作。要充分发挥各部门的优势,通力合作,齐抓共管,开展各种员工喜闻乐见的安全文化活动,时刻把握安全的主题,充分发挥舆论的导向作用,准时报道安全生产的典型阅历,曝光习惯性违章违规操作等担心全现象,宣传安全学问,传播安全文化理念,营造安全文化气氛。2、全员参加。在企业中,每个工作岗位上的员工,对安全生产都负有肯定责任,整个企业就像一台机器,员工就好比机器上的一个个零件,哪一个零件出了故障,都有可能使机器停运。回忆以往发生过的安全事故,我们可以看到,大局部事故都是少数安全素养不强的员工酿成的,往往是这些少数人,成为可能产生事故的担心全因素,成为事故的隐患。因此安全文化建立应强调全员参加,职责明确,横向到边,纵向究竟,不留死角,全面提高企业员工队伍的安全素养。

  3、注意实效。安全文化建立既要开展一些轰轰烈烈的活动来营造深厚的气氛,更要注意实效。安全生产的实践告知我们,训练现场实际操作施工人员养成时时重视安全,常常留意进展自我安全检查的工作习惯,是实现安全生产,防止事故发生的最重要方式。同时还要开展能打发动工心灵,引起心理共鸣的其他活动,如学习事故案例,回忆安全教训,分析以往发生安全生产事故的缘由,用发生在本行业、本企业员工身边的事故教训现身说法,训练员工,使安全训练收到实效。4、常抓不懈。安全文化是从更深的层次影响员工的观念、道德、态度、情感、品德,安全文化素养的养成要靠不断的熏陶、影响、渗透,安全行为的标准也绝非一日之功,安全文化建立不行能像实施一项安全措施、安全治理方案或者一项详细打算那样立竿见影,而是需要持续不断,循序渐进,日积月累,常抓不懈,不断创立丰富的安全文化,方能营造企业良好的安全环境气氛。(四)提高职工的业务技能电力安全生产的根底是职工、是个人。假如能将这个主体抓住,就抓住了安全生产的主要环节。因此各级组织要加强群众学习训练,使每个职工熟悉到个人在班组以及家庭中的作用地位和肩负的重大责任,催促每个职工仔细学习安全生产学问,熟记安全规程,并把《安规》作为自己工作岗位上的行动指南和防范生产事故的法宝,以此增加安全意识和防范意识,训练每个职工要彻底克制和消退马虎大意、马马虎虎、幸运心理等,把过去

  的事当成现在的事,把他人的事当成自己的事,把小事当大事来吸取阅历教训,警钟常鸣,变“要我安全”为“我要安全”,让群抓群防形成安全意识、安全整体、安全防线。重点做好以下几点:1、要有全面的培训打算,从公司、部门、到班组各级都有安全培训。结合实际,针对性的列入年度“安措”打算,不能放松对每个人、每环节的考核,贯彻“预防为主”的方针,考核成绩要与经济挂钩。2、班组长除稳固自身水平外,要针对不同力量、不同性格的人员去开展学习活动,不要停留在读读安全事故简报、抄抄安规这样枯燥的形式,而要思索怎样去培育班组人员的求知欲,提高大家的学习兴趣,要将问题融会贯穿,让员工在工作中真正知道安全的重要性,不断增加员工工作责任心。3、安全训练要有针对性,对施工人员进展安全训练的目的是使全部人员通过安全训练及技能训练获得长期、稳定的安全操作技能,做到按安全操作规程施工,不违章作业。对生产治理人员训练的目的是使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策力量。即自觉依法治理、执行安全规章制度的力量;在紧急、危急、关键时刻能够正确处置的力量;在生产过程中对危急源、环境因素能预先进展辨识并制定和落实掌握措施;在规章制度无明确规定的状况下能正确做出有利于安全生产的决策的力量。4、完善安全训练培训机制,营造安全文化气氛。员工安全意识、安全素养和安全操作技能的提高只靠制度治理和约束是远远不够的,必需建立完

  

篇五:加强电力生产安全管理

  加强电力安全生产管理创造企业稳定效益

  一、引言

  安全是电力生产正常经营的基础和前提,电力企业历来十分重视安全生产,并把安全生产作为企业生存,发展,壮大和保障稳定的头等大事,安全是永恒的主题!无论在任何场合,任何时候,若不能提供安全的生产生活环境,就会制约发展,带来无穷的隐患。

  当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切;与此同时,我国电力工业体制正处在改革的关键时期,电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验改革成效的一个重要标志。

  二、提高电力生产作业人员安全意识和行为的重要性

  安全是企业生产和创造效益的前提条件,企业生产没有安全保障就不能进行正常稳定地创造效益,员工的收入就不能得到保证,更谈不上为创造效益,甚至导致企业关闭停产,因此安全问题关系到企业全体每一个员工的切身利益,重视安全讲安全,不应视为只是领导的事,讲安全,不应该认为是完成上级的指示,消极地去完成,而应成为每个作业人员的自觉意愿。

  在一些生产单位中,对安全生产持错误看法的人并不少见,有人就认为“抓安全是企业领导的事,工人只管上岗干活”。这是一种狭隘的思想意识,在科学技术高速发展的今天,许多先进发达国家,对安全工作都有这样一个共同的认识:“安全是人们在生产过程中最基本的条件,在保证自身安全的同时也不能给他人带来伤害。”例如美国,从事电弧焊作业的工人,为了避开电弧光的辐射,都佩带有遮光作用的头带式电焊面罩,用以保护眼睛。这完全是为了保护操作者采用的一种防护措施,但同时也考虑到那些从作业现场通过的人以及在现场附近作业的其他人员,仍都处于无防护的状态,为了保护这些人的眼睛免受辐射光线

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  的刺激,设计并出一种屏障,对这部分人就起到了保护作用。像这样处于不同性质作业的工人,能经常为别人着想,就一定会收到共同安全的效果。

  三、加强电力安全生产管理的对策及建议

  (一)牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,树立以人为本的思想,强化安全意识

  各级领导要树立“管理就是责任,责任重于泰山”的思想,要以身作则,带头遵守好《安规》和各项规章制度,进一步健全完善各级安全络。在日常工作和生活中,要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐,既严格要求他们,又热忱关心他们。这是因为,电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,要应对随时发生的电力事故,心理承受着很大的压力。此外,我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作,努力提高全体职工自保、互保意识。

  (二)坚持理论、制度、机制、科技创新,是提高企业整体管理水平的重要措施

  安全生产管理也要根据形势的发展,与时俱进,开拓创新,以适应市场经济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新,树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新,制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革,是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新,关键是继续深化企业内部改革,要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训,不断提高员工的整体素质,以适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新,进一步完善科技创新体系,要高度重视企业信息化建设,在安全管理上充分发挥计算机信息络的优势,利用先进的微机监控系统与络结构可极大降低电力安全事故的发生率。

  (三)加强现场管理,严格执行规章制度

  2

  现场管理是落实安全管理制度的关键,必须从严要求,养成良好的习惯。尤其值得一提的是,班组管理是安全作业的基础,必须高度重视,抓细抓实。在一些电力安全事故中,往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意,酿成了事故。因此,建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结,提高改进办法,并形成规定和制度,治理薄弱环节。这些标准化管理制度,应尽量简明详尽,操作性强,使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安全措施。此外,还应做好事故通报汇编工作,事故通报汇编是血的教训,是经验和教训的积累,必须组织全体员工认真学习,举一反三,以杜绝重复事故的发生。

  (四)加强安全工器具的质量管理

  其一,要求严格工器具的报废制度。到期的,已损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将已报废的工器具转售(租)给其他企业或个人使用。其二,要严格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。其三,要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具,需要的材料,修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定,做到有据可查,责任落实。

  (五)加强安全性评价工作

  开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻“安全第一,预防为主”的方针,推动安全生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断,做到心中有数,也是提高安全管理整体水平的有效途径。()

  开展安全性评价工作是对全体干部、职工进行一次全面、深入的安全思

  3

  想教育和广泛的业务培训。全体职工在参与这项工作的过程中,通过深入学习安全生产各项规程和规章制度,可以提高安全意识,熟悉和掌握国家和电力行业有关法律、法规、标准、规程、规定、规章制度。尤其要通过安全业务培训,进一步提高全体员工的安全事故的防范能力、事故的处理能力。

  四、结语在安全制度的可靠保证下,通过“人性化”的管理,在生产工作中形成安全高于一切的氛围,调动员工重视和改进安全的自觉行动,使全体员工在“安全第一”这个共同的价值观指导下,凝聚到一个共同的方向,保证企业生产安全目标的实现。

  4

  

  

篇六:加强电力生产安全管理

  供电企业如何加强安全生产管理

  摘要:供电企业的安全生产会对国有企业的财产安全、人民生活利益和职工健康与家庭幸福有着直接关系,是电力企业根本效益所在。安全生产是供电企业生存、发展的基石,对电力企业自身内外形象有所影响。我国经济社会处在高速发展的新时期,供电企业生产的安全管理十分重要。本文主要从作者实际工作经验入手,分析供电企业如何加强安全生产管理,希望对有关从业人员带来帮助。

  关键词:供电企业;安全生产;管理

  1影响电力生产设备安全运行的因素

  1.1供电企业对于安全生产意识较弱随着电力企业不断发展的过程中,大多数供电企业都对安全生

  产管理并没有足够的重视,这就意味着电力企业在发展中缺少相关的安全生产管理意识,一旦出现安全生产问题,则会严重影响企业生产,并给供电企业带来巨大的经济损失,其缺乏相应的安全生产管理意识具体表现在以下几个方面:第一,供电企业在日常生产工作进行时缺乏安全隐患排查工作,不能够在生产工作开始之前就对相关的安全隐患进行相应的处理,除此之外,安全生产管理制度的落实和培训工作的进行也非常的困难;第二,供电企业对员工的培训工作没有足够的重视,没有对工作人员进行安全生产管理知识的相关培训。因此当供电企业在生产过程中发生问题时,工作人员并不能立即对问题进行分析,找出适当的解决方法,进而降低事故的损失;第三,当供电企业的工作人员在进行电力生产工作时,由于企业没有落实好安全生产管理,使得大部分工作人员都缺乏安全意识,使得岗位事故发生的概率大大的增加了。1.2工作人员本身会影响电力生产设备的安全运行

  在电力生产系统中,设备在运行的过程中,工作人员的操作是否符合规范和要求是影响设备是否能够安全运行的重要影响因素。具体来讲,无论是对电力生产设备的操作、维护还是修理,都是需要相关工作人员来完成的,在这个过程中,有可能会因为工作人员的各种主观因素使电力生产设备的运行受

  到一定的影响,这也就是说,人为因素是影响电力设备安全生产的主要因素之一。比如说工作人员对电力生产设备进行操作的过程中可能会出现以下意外情况:工作人员的操作不符合规范,影响电力设备的正常生产,严重时可能会发生危险事故;工作人员注意力不集中导致操作失误,电力生产设备可能会因此产生故障;工作人员为了自身利益省略部分必要的环节,导致生产工作的质量和效率在很大程度上有所下降等。不严格执行《安规》,经常习惯性违章。习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律,有些临时性工作,如维修人员,在没有填写工作票的情况下开始进行修理工作;有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作。

  1.3电力生产制度规范的完整度会影响电力生产设备的安全运行在电力生产企业中,生产设备是否能够安全的运行还与企业内部是否建立完善的制度有关,若是企业内没有针对现实情况制定较为完善的生产规范制度,那么电力生产设备运行的安全性就不能得到一定保障,整个生产系统的规范性也不能得到有效的提高。通过调查显示,目前我国大部分电力企业中的领导阶层人员并没有充分意识到在企业内部完善制度和规范的重要性和必要性,认为电力生产设备运行过程中存在的安全隐患无足轻重,这些企业在生产过程中存在很强的侥幸心理,但是设备运行过程中一旦发生危险事故,那么造成的人力和财力损失将是非常巨大的。1.4安全管理水平不足我国一些企业为追求利益而忽视了对生产设备的全面管理,导致电力企业存在多方面的安全因素。在我国多数电力生产企业中,十分重视大型作业,然而却忽视了日常小型分散作业的安全管控工作。据调查,在电力企业中发生的生产事故,多达85%的几率均发生在分散、小型的生产作业中。在电力生产运行中,相关人员对生产设备的实验报告、检修记录、设备档案等存在不准确、不适时更新、保管不认真等问题,此种问题多数是由于企业领导者过于重视经济和一些指标性项目,而轻视基础性专业技术安全运行管理造成的。1.5安全生产设备管理欠缺在供电企业的生产活动中,针对生产设备的安全管理是安全生产管理中的重要内容之一,是决定生产活动安全性的重要保障。现今我国部分供

  电企业的生产设备较为陈旧,并且电力生产活动的自动化程度较低,无法对人工操作所带来的安全问题进行有效的规避,从而在生产活动中存有较多的安全隐患。同时,针对电力生产的安全管理工作也较为疏松,不能及时对电力设备进行维护检修和更新升级,在很大程度上增加了安全事故的发生几率。

  2加强电力安全生产管理的措施分析2.1充分认识安全生产管理的重要意义电力作为国民经济发展的基础产业,已经和经济社会发展、人民生活、构建和谐社会等栖息相关,涉及整个社会的发展和稳定,电力企业安全生产的重要作用和意义日益凸显,要实现电力企业的安全生产,就必须有一整套的安全管理制度、标准、细则、作业指导书等来规范,规范人的行为,规范设备操作流程和程序,一是要坚持开展习惯性反违章活动。用“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)。二是要全面推进现场标准化作业。规范现场作业程序,落实现场安全措施,确保现场生产流程的可控、在控,以避免人员重大伤亡和电网事故的发生。2.2加强机制建设,提高管理水平第一,建立持续改进机制突出抓好安全性评价动态管理。第二,建立应急预警机制,加强安全生产全过程管理,按照“分级管理、限期整改”原则,对存在安全隐患的部门,及时督促整改到位。第三,建立完善管理机制,加强基础管理。认真做好国家电网公司《电力安全工作规程》等规程、标准的培训和执行工作。第四,加强监督考核,完善约束机制,切实履行安全监督职责。安全监督管理要做到“三个到位”,即:思想认识要到位、监督职责要到位、基础工作要到位。完善安监职能和人员配备,加强电力安全产监督管理。坚持从基础抓起,关口前移、重心下移,抓好现场的监督管理2.3落实各级安全生产责任制安全生产要进行全方位、全过程管理,不断完善和建立安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度,制定安全生产目标和计划,把安全责任层层分解落实到人,实行各级承包。公司和部门、部门和各专业室、各专业室与供电所,层层签订《安全生产目标责任书》,实行《安全风险抵押金制度》,形成安全生产一级抓一级,一级保一级的局面,将考核贯穿到每个生产环节。

  2.4采用相应的安全监控手段通过相应的研究表明,在电力设备的安全运行环节,只有当电力设备处于相对稳定的运行状态之下,才能够让安全事故发生的概率限制到一个稳定的常数范围内,不再进行改变。这一时段,如果电力企业可以采取相应的安全监控手段,就可以全过程的监控电力设备的安全运行,尤其是对安全事故发生指数加大的影响因素以及相应的操作进行监视,再配合上相应的安全预控措施,完全有可能将安全事故控制在可以接受的范围内,同时对于电力设备安全运行也是一种保障。结束语:结合以上分析得知,对电力生产设备安全运行有影响的因素分析分别有:工作人员本身会影响电力生产设备的安全运行;电力生产制度规范的完整度会影响电力生产设备的安全运行;电力生产设备的质量和性能会影响其运行过程中的安全性等。提高企业电力生产设备运行安全性的有效措施分别有以下几个方面的内容:提高生产工作人员的安全意识,强化对人员的培训;针对电力生产设备运行建立完善的考评制度;对企业内部针对电力生产设备运行的管理制度进行强化等。参考文献:[1]李胜华.刍议供电企业安全生产管理体系构建[J].通讯世界,2017(22):280-281.[2]马健.供电企业生产作业安全风险管理技术[J].山东工业技术,2017(20):192.[3]张明伟.供电安全监督工作的几个问题探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2017(28):92.[4]徐秀丽.做好安全管理提升供电企业经济效益的思考[J].科技经济市场,2017(04):133-135.

  

  

篇七:加强电力生产安全管理

  电力企业安全生产管理办法

  1加强相关人员的安全生产和管理培训

  电力企业应加强有关法律法规和安全生产的宣传教育,为员工提供培训的机会,对新知识、新技术进行重点讲解,增强员工的风险控制、辨识、避险自救、应急处置的能力,保证员工能较好的掌握新设备的运行特点、技术性能、产品结构。还应该重视员工技能的培训及评选,可以加强技术能手、首席师的评选工作,在电力营销、变电运行、变电检修、送电线路等专业中实行导师带徒的活动,让培训的实效性和针对性得以提升,从而增强生产人员掌控设备的能力。

  2完善安全生产规章制度

  电力企业在进行安全生产时,必须对其相关的规章制度进行完善,只有建立健全制度,才能有效保障安全生产。只有完善安全生产规章制度,才能对电力企业生产管理中的各种风险进行有效的防范,才能对生产人员的行为进行规范,让从业人员的人身安全、公共安全、财产安全得到充分保障。建设安全生产的规章制度的核心是对有害、危险的因素进行控制、辨识。

  3加强电力企业安全文化建设

  安全文化建设是通过安全人文氛围的创造和协调,形成一个人机环境,其对人的意识、行为、观念、态度等有重要的影响,可以对人的一些不安全作为进行一定的控制,从而达到降低人为事故目的。企业可以利用文化凝聚、导向、同化、辐射等功能来指引员工用科学合理的方法进行安全生产的活动,以文化约束的功能引导员工对安全制度进行遵守,通过对员工道德行为进行规范来创造相互信任、团结友爱的团队,对于生产中存在的安全隐患进行相互发现、相互提醒,让所有工作人员都明白自己的价值,让其自我价值得以实现。进而增强电力企业安全制度、政策、目标的执行力度。

  4电力系统设备技术创新

  电力企业应该对其设备进行革新,只有对整修电力设备的方案进行全面探索,加大科技的投资并对科研资源进行整合,对电网诊断的中心进行积极筹建,进而才能实现电网的智能化和自动化。此外,电力企业可加快线下检查和信息库建设,形成设备信息与在线检查库、离线检查库及历史信息库相结合的新型模式,从而为电网提供坚实的技术支撑,增强电力设备的运行水平,减少电网耗损。电力系统的设备若过于陈旧的话,比较容易导致一些安全事故发生,如因设备老化、质量下降而导致电力系统发生短路或是引起火灾等,当出现这类情况时,企业必须积极指挥、组建义务消防人员来进行及时补救,针对事故原因采取有效的整改措施及做好善后工作。当然,电力企业也应该做好设施保护宣传工作,及早做好相应的革新,将老化的电力设备跟换掉,确保电力生产系统的安全性。

  5加强设备检查

  电力企业可以运用信息管理系统、在线监测、红外测温等技术对设备的运行情况进行掌握,及时处理设备中存在的隐患,为电力企业的安全管理提供有利条件。还应该对设备质量进行检查,如对灭火器材及消防设施的配置等进行检查、核对,让消防设施随时保持良好的状态;对易爆、易燃的危险物品展开仔细的检查,如果不符合规定,必须督促有关部门采取有效措施予以解决。企业还应对各部门进行不定期的检查,指导、督促其做好安全保卫的相关工作。合理安排对设备的检修,让设备的安全运行能力得到保证。

  6定期安全检查和隐患排查

  安全检查是企业安全管理的水平得以提升的关键,相关工作人员在进行该项工作的时候,应该对作业环境、现场的安全防范设备等进行重点检查。通过有效的安全检查,我们可以不断改善其工作环境,有效堵塞管理漏洞,使电力企业的相关工作人员行为得到良好的规范,还可以确保设施系统可靠、安全的运转,从而实现安全生产管理的目的,提高企业的社会效益及经济效益。此外,企业还可以对电力设备保护的安全协议进行审查,为电力设施的保护提供一定的法律依据;

  对电力设施破坏、盗窃等行为进行统计、查处,使电力企业的安全生产管理工作做得越来越好。

  3结束语

  电力企业的安全生产管理关系到国家的经济发展和社会稳定,因此,在其进行安全生产管理的过程中,应该将其当作基础性的工作并重点做好该项工作,从而让电力企业的生产管理实现规范化、制度化、标准化。要让电力企业持续、稳定、健康的发展,企业就必须做好安全管理的工作,可以从文化建设、制度建设等方面入手,这样就可以有效的控制和预防安全事故发生,将安全措施都落实下去,从而使电力企业得到不但的发展。

  

  

篇八:加强电力生产安全管理

  加强电力企业安全生产管理对策建议

  摘要:随着我们国家科学技术的不断进步和社会经济的飞速发展,电力技术也在飞速发展。电力技术的快速进展,为人们的日常生活及生产带来了极大的便利,也进一步推动了国民经济的发展。在持续创新以及发展电力技术的同时,还要进一步增强电力生产安全的监督管控力度。

  关键词:电力企业;安全生产管理;对策

  中图分类号:TM732文献标识码:A

  引言

  电力资源是人们生活和生产必不可少的重要资源,电力安全生产已逐渐成为社会各界重点关注的内容。电力企业在生产以及运营过程中,必须高度重视安全问题,既要保证员工的生命健康安全,也要保护好社会财富,促进企业可持续发展,促进社会主义现代化事业平稳运行。近年来,安全管理的缺失造成的供电事故时有发生,严重威胁着工作人员的安全,也不利于人们的日常生活和工业生产。

  1、电力企业安全生产管理中的重要意义

  1.1供电压力大

  在两改之后,农网供电设施保护工作也被纳入到基层供电企业工作中。由于受到人力资源与物力资源影响,近些年经常会出现电力设施被破坏、盗卖变压器、盗卖电力电缆等问题,很多侵权案件也时有发生,这对于正常供电而言会产生很大影响。有很多低压线路或者高压线路周围树枝间距较高,很容易出现低压接地短路、高压接地短路情况。在严重情况下,会对电网可靠性与供电安全性产生严重影响。

  1.2安全隐患多。安全生产工作从根本上而言是人的工作,也就是说,人是其中的重要因素。从以往安全事故的分析中可以了解到,安全事故发生的一个重

  要原因是,领导人员没有意识到安全生产工作的重要作用,对该项工作造成忽视,往往只注重经济效益的创造。危险点分析工作、两票三审制存在落实不到位情况,在很多工作的开展中抱有侥幸心理,从而引发安全事故的出现。制定的安全管理制度并不符合基层供电企业发展实际情况,这对于安全生产管理工作的落实会产生很大影响。

  2、电力企业安全生产中存在的问题

  2.1安全监督检查落实不到位

  当前,不少电力企业呈现出监督检查落实不到位的现象。比如,监管者在工作过程中受到电力企业人际关系的影响,对出现的违反规章制度的事件,不能彻底查处。再比如,随着各电力企业之间的竞争逐渐加剧,越来越多的电力企业开始追求利益,忽视安全管理问题,在日常运行过程中缺乏进度和执行力度。部分电力企业并没有针对企业的安全管理体系,制定出科学合理的奖惩制度,没有激发起工作人员的积极性,监督检查工作流于表面,安全执行也不到位。

  2.2安全教育培训不完善

  近年来,电力企业源源不断地引入了新的技术以及新的设备,然而由于部分工作人员固守传统的使用经验以及工作方法,企业又缺乏完善、配套的安全教育培训机制,因此造成一些安全事故的发生。要想更进一步促进电力企业的生产和发展,必须对电力企业安全管理体系进行重新设计以及执行,相关的管理者、执行者必须要进行持续不断的在职培训,以适应新的安全环境以及新的机械设备。

  2.3安全教育不足

  在某些电力企业生产环节人员的安全意识并不强。由于工程大多比较简易,工程量不大,管理人员无法全面认识到安全管理生产和施工的重要性,部分基层供电企业甚至不能保证为所有员工提供完善的安全教育和培训,使得部分员工没有足够的安全生产知识。即使进行了安全教育和培训,也没有根据行业强制性要求全面进行。基层电力企业员工参与安全管理的积极性不够高。在开展某些特定任务时,培训师会产生抵触情绪或应对心理。同时,在电力企业基层单位的安全

  生产培训教育中,安全培训材料、培训课程并不全面,有些具体的培训内容甚至并不专业和有效。

  3、电力企业安全生产管理的对策

  3.1提高工作效率

  据调查了解,在北方的冬天受冻,为了防止空气预热器被冷空气破坏,需要加入一两次的空气预热器和采暖系统。随着供热系统的大量投资,排水会增加机组的供水量,从而降低机组的正常运行效率。在运行过程中,排放的水将被回收到排气装置,减少机组的供水量,以此增强机组的运行效率;其次,化学低温取样架也可用于回收排气装置。为保证受热面清洁,定期对锅炉高温受热面、低温受热面和换热器进行检查脱硝系统和空气预热器的烟尘进行清理和吹扫。一旦空气预热器中出现了大量的灰尘,那么排水则会增强运行工作中能源浪费。为此加强对水质进行取样检测,以此减少用水量。在运行过程中,由于管道阀门的严密性,大量的疏水系统漏入锅炉启动闪蒸罐,工质和热量损失十分明显。因此,应采取合理的调查措施,保证阀门的严密性。

  3.2进一步增强电力企业的安全文化建设

  电力企业单位中的工作人员是电力企业单位主体部分,不论是电力企业单位的内部还是电力企业单位的外部,都无法脱离人员因素的关键影响作用,因此,充分调动电力企业单位工作人员的能动性就显得十分关键。所以,从管控方面着手,需要进一步增强电力企业单位生产安全方面的管控,提升企业单位工作人员的工作责任心以及生产效率,进而为电力发展创造出更巨大的经济效益以及进展空间。逐级签订《四不伤害责任书》《人员互保责任书》以及《安全目标责任书》等,使每个电力工作人员都能够始终绷紧安全这根弦,能够进一步做到警钟长鸣。其次,对电力生产的安全文化中心进行建设的根本目的就是对安全意识进行树立,使得有关电力工作人员能够从根源上进一步认识到安全生产的利害关系,使安全意识能够深入企业单位工作人员的内心。

  3.3提升电力人员综合素质

  首先,我们必须打破传统观念的束缚,创新观念,提高对安全生产的认识。我们必须打破传统观念的束缚,创新观念,提高对安全生产的认识,现阶段,主要围绕“安全生产月”落实安全责任,推动安全发展。生产单位,针对恶性事件,开展专项排雷活动,深入反思。其次,要定期开展安全生产意识培训,完善其安全教育知识。最后,企业还可以邀请能源专家举行专业会议,从根本上提高能源人员的安全意识[1]。

  3.4加强电力设施保护

  电力安全事故发生的另一个重要原因是,电力设施受到外力影响与破坏,使得电力设施无法实现自身的安全稳定运行,不仅会对正常供电造成影响,严重情况下会发生安全事故。为避免此类情况的出现,供电企业要及时与政府职能管理部门之间进行沟通与协调,制定并完善相应的电力建设法规、运行政策等,并请求上级部门的协调,保证基层供电企业在工作过程中,能够得到当地安监部门以及公安部门的协调配合,一旦出现电力设备损坏问题,安监部门、公安部门能够及时对作案人员进行抓捕与监管。针对此类破坏行为,需要制定相应的惩罚措施,一旦出现此类行为,有关部门要对该人员进行严肃处理,这样可以对人民群众起到一定警示作用,意识到破坏电力设施属于违法行为,从而在日常工作开展中,能够对自身行为进行约束与规范。在这一过程中,不管是基层供电企业,还是公安部门,要做好组织协调工作,落实思想教育工作,确保人民群众的保护意识可以得到提升,如果发现电力设施被破坏情况,能够及时上报给有关部门进行处理。。[2]

  结束语

  我国在发展的同时,自动化技术应用于电力系统承担着重要的作用,既能提高电力企业的收益,同时又能推动我国的发展。因此,就当前电力企业存在的诸多问题,需要找到相应的对策进行解决,从而推动电力行业在我国的可持续发展。[3]

  参考文献:

  [1]安迪.浅谈VR技术在电力安全生产培训中的应用[J].四川水利,2020,42(06):76-77.

  [2]胡润生.浅谈电力企业基层安全生产管理[J].农电管理,2020,(12):49-50.

  [3]郭术明.电力系统及其自动化技术的安全控制问题和对策[J].石河子科技,2020,(06):12-13.

  

  

篇九:加强电力生产安全管理

  22认真落实安全培训工作提高全员安全管理素质人生来就有求生的本能和安全的需要但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来而人的安全意识强弱技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果因此企业也只有通过加强实际教育加强安全生产教育培训力度来提高人的安全意识增强人的安全素质使人人都懂得安全会安全才能确保安全生产

  加强电力企业安全生产的几点措施

  摘要安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产是电力企业各项工作的基础,是电力企业一个永恒不变的主题。本文主要通过分析安全生产的重要性,提出了电力企业安全生产的重点措施。关键词电力;企业;安全生产

  近年来,从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因,不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。电力企业工程点多、面广,高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁,所以安全生产对于我们这个高风险行业来说,其意义更加重要。11.1安全生产中常见的一些问题安全职责落实不到位

  企业虽然制定出了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但仍然有对安全生产责任落实不到位的现象,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员和要求水平上。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数,没有熟练掌握必要的规程制度,不能很好地指导基层班组的工作。1.2安全工器具管理混乱,存在安全隐患

  企业下属基层单位中职工使用的安全工器具质量堪忧。尤其是一些供电所的登高作业器具等安全器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。1.3不严格执行《安规》,经常习惯性违章

  习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对其停电、验电,未挂地线,严重违章作业而酿成的人身触电死亡事故等。1.4管理工作不到位

  企业往往重视大型作业的管理,而轻视日常的细节安全管理。产生这一问题的原因,主要是部分领导不够充分重视,没有把安全教育放到真正的位置。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、保管不认真。2电力企业安全生产管理的对策及建议

  2.1

  牢固树立以人为本的思想

  再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈高,对人的素质要求也愈高。因此,安全生产必须以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障。提高人的素质,首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流电力企业需要高素质的干部职工队伍,保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导,是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以,我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,站在科学发展观和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高认识,增强责任感和使命感外,还要加强企业安全文化的建设。安全文化是人的生产生活过程中,在企业的生产及经济活动中为保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。因此,企业必须重视安全文化的建设,并且一定要体现出“以人为本”。重点是从人的观念文化、行为文化以及制度文化和物态文化方面加强企业的安全文化建设。2.2认真落实安全培训工作,提高全员安全管理素质

  人生来就有求生的本能和安全的需要,但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来,而人的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果,因此,企业也只有通过加强实际教育,加强安全生产教育培训力度,来提高人的安全意识,增强人的安全素质,使人人都懂得安全、会安全,才能确保安全生产。安全培训教育除了传统的强制性安全教育外,企业还要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育,并且要分层次、分对象、分岗位、分工种、有针对性地进行培训,要通过培训切实提高职工的安全操作技术水平和安全防范意识,促使管理人员的安全管理素质整体提高,从而适应电力生产建设的需要。2.3积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模式

  根据工程安全生产形势和实际,各项管理方式、手段也要根据实际情况,摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制,落实领导责任。要科学地界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实;另外还要提高认识,正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素,安全天数长,并不能说明问题少,关键要警钟长鸣,常抓不懈。此外,坚持安全生产、文明施工“八到位”。即:安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。全面推进现场标准化作业,杜绝习惯性违章。加强现场安全措施标准化管理,保证现场安全技术措施的落实,建立所有操作项目的标准化管理体系,实现所有业务活动、生产活动的流程化,把各类文字流程图表化、现场化。通过现场标准化作业的推广应用,实现杜绝岗位员工习惯性违章的目的。

  2.4

  增强干部的责任感和危机意识

  实践证明:安全好不好,关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制,扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的,要有相应的处罚制度,以此增强干部的危机感、责任感,促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。综上所述,安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要各不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为公司安全生产长周期做出新的贡献。参考文献[1]邢朝辉.加强电力安全生产维护人民生活利益[J].大科技·科技天地,2010,11.[2]孙绍光,陈涛.电力安全生产保证体系在电力安全中的作用[J].科技信息:学术版,2008,1.[3]刘宗义.浅议电力安全生产[J].科技创新导报,2009,3.[4]林建昌.电力安全生产”保证与监督”两大体系思考[J].农村电工,2008,7.[5]翁治江.如何有效开展电力安全生产大检查[J].电力安全技术,2008,9.[6]王建玉.信息通讯公司的安全生产管理探讨[J].贵州电力技术,2010,11.

  

  

篇十:加强电力生产安全管理

  如何加强供电企业安全管理工作如何加强供电企业安全管理工作?笔者认为供电供电公司安全管理工作应始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持行政一把手负总责,党政工团齐抓共管,用创新的精神和“严、细、实”的作风开展工作。

  一、“责”字当头,全面落实各级人员安全生产责任制

  1.1突出安全生产第一责任人,领导干部做好带路人

  供电公司应突出强调安全生产第一责任人的责任落实和考核。领导人员是安全生产的指挥者,必须切实负起安全职责,为此,供电公司首先应将各级领导人员的安全责任予以明确,以增强安全生产的责任感和使命感。其次,每年年初供电公司总经理应与各基层单位行政负责人签定安全生产责任书,立下军令状,明确要求作为安全第一责任人的各部门党政一把手,要把安全生产放在各项工作的首位,工作进度服从安全,对本部门安全生产全面负责,严格执行领导下基层《现场安全监督检查规定》,对各级领导人员、安监人员对现场监督、检查次数进行量化,实现电力生产中的全员、全方位、全过程的管理,做到各级领导人员各司其责、各负其责,密切配合,共同搞好安全生产。

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  1.2群策群力,用广大职工的安全责任感构筑企业安全基础

  供电公司应始终坚持个人保班组、班组保基层、基层保全供电公司的“三保“格局,实行一岗一责制,年初基层单位与班组、班组与班员逐级签定安全责任状,所有一线员工与企业签订《安全生产承诺书》,应把签书活动作为落实安全生产责任制的重要环节,通过签书,增强员工的风险意识和责任意识,提高安全生产的自觉性。应充分发扬团队精神,加强职工对企业管理的参与力度,通过开展“安康杯”活动,进行“提一条安全生产的建议”、“查一条身边存在的安全隐患”等系列活动,让广大员工更广泛的参加企业安全生产建设,从多角度改进安全管理存在不足。

  1.3两个体系协调运作,共同保证企业安全目标的实现

  供电公司应及时调整、健全安全生产保证体系和监督体系,重新理顺关系,明确各自管理职责。要求保证体系进一步强化、细化,贯彻“管生产必须管安全”的原则,认真做到“十个到位”,把管结果变为管因素、管过程;监督体系要充分发挥三级安全网络的作用,加强现场监督,做到“六个到位”。两个体系的明确分工和协调运作,可以确保在供电公司安全生产中保证体系充分发挥主力军作用、监督体系充分发挥引导和督促作用,有效的加强电力生产全过程的安全管理,提高

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  企业安全生产“受控、在控”水平。

  二、以人为本,构筑安全生产坚实阵地

  1.1安全文化与企业文化并重,多方位开展职工安全思想文化教育

  供电公司应高度重视职工安全文化思想教育,把安全文化创建与企业文化创建摆在同一高度。在安全管理中始终强调人的主导作用。可以通过供电公司网页设置的安全版块、《安全简报》、办公自动化系统构筑的桥梁,及时在全供电公司范围宣传安全生产中涌现的先进人员、安全管理的好经验、典型事故教训等,在“安全月”、“安康杯”活动期间采用演讲、征文、猜谜、知识竞赛、歌咏比赛、漫画展等形式多样的群众性活动对广大职工进行多侧面、多层次的安全思想教育,做到安全教育常抓常新、入心入脑,促使职工树立了“我是安全点,事故不在我手中发生”的信念,把遵守安全规程和执行安全制度变为自觉行为。供电公司还可以设置安全教育室,为广大职工开辟一块新的安全思想教育阵地,通过供电公司历年来发生的真实事故和图片,让广大职工心灵深处接受一次血与泪的洗礼,吸取这些用生命和鲜血的沉痛代价换取的教训,真正认识到“关爱生命、关注安全”的真谛。

  1.2强化安全培训,切实提高职工安全知识、技能水平

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  企业的生产水平决定于职工安全知识、技能水平,因此应把提高全员安全素质始终放在职工培训工作的重要位置。供电公司的做法可以从健全制度入手,通过制定《安全教育培训制度》,对各级人员安全培训责任和不同人员培训内容要求、考试、考核予以明确。其次是每年年初要制定系统的安全培训计划,把安全生产主要岗位及特殊工种、临时工作为安全培训的工作重点,同时抓好班组长、中层干部及生产管理人员安全专题培训。对年度安规考试工作可以采用“全员培训-----全员考试-----考试合格方可上岗的流程规定,在培训中心进行的职工摸底考试、年度应试等多项考核内容中,安全技能考核也应占了相当的比例。通过一系列的学习、考核,切实提高了职工群体安全知识、技能水平,实现安全生产整体优化。

  三、推行安全目标管理,应用科学管理手段

  安全是企业的生命线,安全是企业效益的根本。

  供电公司应积极推行安全目标管理的新做法,对全年的安全管理工作细化、分解,制定小目标,对每一个目标提出具体管理要求和评价标准,供电公司应分阶段地对每个目标完成情况进行对照、自查、整改,用小目标的完成来保证总体安全目标的实现。

  在日常安全管理中积极应用现代安全管理新技术、新方法。供电公

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  司应积极推进安全性评价常态管理,针对电网运行、设备工况、生产环境、作业过程等随时做出评价,分析安全生产中存在的问题,及时整改,逐步建立基于风险管理的安全生产管理机制。针对在生产运行和作业现场,每每因个别职工的违章行为而发生事故的情况,为了预防事故,确保职工的生命安全和身体健康,供电公司还应全面推广危险点分析和控制措施技术,建立危险点分析库和标准作业卡,规范员工现场作业行为,有效防止仓促上阵、业务不熟、指挥不力、安措针对性不强等原因引发的事故。

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篇十一:加强电力生产安全管理

 多措并举加强电网安全管理

  摘要:企业要想得到正常运转必须注意安全问题,保障员工生命以及财产安全。电力企业生产中尤其要注意安全生产问题,其对企业安全生产管理有着直接的影响。由此可见,在此背景下很有必要强化安全生产工作,这是因为任何一个细小的问题都有可能给企业造成不可估量的损失。由此可见,电力企业安全管理人员应采取有效的电力安全生产管理措施,保证安全生产。

  关键字:电网;安全管理

  所谓的“安全生产”是指在生产过程中,为避免发生造成人员伤害和财产的事故而采取相应的事故预防和控制措施,以保证员工的人身安全。

  在生产过程中,导致发生灾害性事故的原因是什么?人、设备、料、法、环境等因素,如人的误判断、误操作、违章指挥及违章作业,设备缺陷、安全装置失效、防护器具的缺陷、作业方法及作业环境的缺陷等,所有这些因素有涉及到设计、施工、操作、维修及职场管理等许多方面,那么我们如何做到“安全生产、未雨绸缪?”

  1.多措并举,加强电网安全生产管理开展的意义

  安全生产管理工作不仅仅需要领导者正确引领,而且需要每一位处在安全生产管理工作人员相互协作,共同配合,为了保证安全生产管理工作顺利开展,首先需要提升思想层面的认知,意识到安全生产管理工作开展的意义,其次加强实践,将理论与实践相结合,逐步创新安全生产管理工作的方式方法,提升安全生产管理工作的质量和效率,为社会稳定以及经济发展贡献一份自己的力量。

  1.1安全是生产的必备要素

  在电网企业运营、生产进行的时候,安全是第一要素,必须保证电网职工的人身安全以及企业稳定高效的运行。在日常工作中,将安全放到第一位,在此基础上制定相应的规章制度约束劳动者以及企业管理者,保证生产的持续性和安全

  性,为员工打造一个安全、稳定、舒适的工作氛围,在安全性尚不完备的情况下坚决不能投入生产,把好生产的第一关,保证安全,合理处理安全和生产之间的关系,在保证生产安全的基础上,提升生产质量及生产效率。

  1.2安全是生产的后备力量

  保证安全的前提下开展生产工作,让员工更有安全感,增强企业内部员工的凝聚力,员工工作稳定,企业的发展前景也会愈发广阔,企业将安全生产管理工作贯彻落实的过程中,不仅是为工作人员提供基础稳定的工作环境、人身保障,而且间接提升了企业的综合实力,为企业的稳定发展及社会经济发展做出相应的贡献。

  1.3安全和生产二者相辅相成

  对于电网企业而言,安全和生产二者是相辅相成的关系。电网企业不要为了保证生产安全,过度关注企业安全问题,投入生产质量的精力不足,导致企业发展进入一个瓶颈期,企业无法盈利,没有更好的发展前景;与此同时,电网企业也不要过度关注生产效率和生产质量,忽略了生产安全管理工作,导致一些基层员工失去安全保障,无法全身心投入工作中,即便企业严抓效率和质量,取得的成效也极小。安全和生产二者之前的关系并不是对立的,只能存在一个。一个企业想要有稳定、长远的发展,必须合理处理二者之间的关系,既保证安全生产,给与员工足够安全的工作环境,又可提升工作效率及工作质量,二者同时进行,让企业的发展步入一个新的台阶。

  随着时代的发展,社会及企业、个人对安全和生产的认知都有所加强,为了让电网企业获得更好的发展前景,必须科学、合理处理安全和生产二者之间的关系,从提升安全生产管理水平入手,合理安排,加强创新。

  2.多措并举,加强电网安全生产管理

  2.1着力提升员工安全素养

  员工素养是企业安全生产的决定性因素,通过合理的岗位配置提高员工的工作能力、通过完善的教育体制培养员工的安全素养、通过丰富的活动提升员工的安全素养等措施,使员工安全素质有了质的提高,达到打造“安全人”的目标。

  据了解,职场特点主要因素有:作业资格,主要是法定要求的特种作业、车辆驾驶等要求特定资格的作业,针对危险作业设置的指名业务资格;作业环境,主要是通过年度职业危害因素监测来掌握职场危害因素;作业负荷,主要是在各职场开展作业负荷评价,将各岗位的作业负荷情况量化及可视化。人的特点因素有:人所具备的作业资格情况、体检所掌握到的人的健康状况、通过体力测评量化评价员工的体力状况与改善、岗位配置建议。根据职场因素与人的因素的匹配关系,电网企业实施合理有效的岗位配置,既最大限度地发挥了员工的工作能力,又保障了员工安全健康地工作。

  为全面提升员工的安全意识、安全知识和安全技能,公司彻底展开安全卫生教育。基础安全教育方面,严格按照法律法规要求开展三级安全教育、特种作业培训,以及长假前的全员安全教育、交通安全视频教育、防御性驾驶等常规安全教育;层级安全教育方面,对组长、班长晋升前实施安全教育,每年结合安全活动推进组织再教育,强化现场管理者对安全卫生职责的认识、安全卫生管理水平;指名业务教育方面,对危险度较高的作业,设置了资格教学设备,根据不同的指名业务项目,对员工实施理论和实操教育,接受培训员工回到所属部科后,还需要进行实际技能训练和所属科长指名确认,保障员工具备相应的安全知识和技能。

  员工的安全素养需要通过丰富的实践、反复的训练来加以维持,并通过不断地学习、探索和创新,逐渐形成了完善的“一日安全员、组内安全专念、组内安全巡查、科级安全专念”等安全活动体系。其中,“安全专念”活动是非常有意义并且有很大的成效的活动,每天的活动中,大家集益广思,把一些平时难以发现的安全隐患一点一点挖掘出来,再进行整改,排除隐患,这样日益一日,共同打造出安全保障的生产职场;

  由组长制定“一日安全员”月度活动日程,每日指定一名组员为“一日安全员”,每天“一日安全员”的员工,每日利用30分钟时间,对担当工程或是组长指定的工程进行作业观察或安全巡检,把巡检到的问题点记录并报告班长、组长

  进行整改,“‘一日安全员’活动的开展,有效地培养了公司员工对安全的参与意识和对危险的发现能力,保障员工的安全素养持续维持在较高水平。”

  2.2加强电网设备的改造

  (1)加强对电网安全技术的研究力度:为了能够更好的推动电网的升级改造,来进一步提高电网的安全管理质量与水平,就要求其必须加强对电网安全技术的研究力度,其中重点要加强对配电网和所属变电站改造,通过采用合理的先进技术,来进行电网设备的合理改造与升级,使其能够更好的为供电活动提供保障。

  (2)加强对电网设备的投入改造力度:这就要求我们有效的结合年度电网规划及投资计划,重点对高耗能电网设备、配网线路供电能力不足以及低压台区等安全问题进行改造与解决。并努力强化设备全生命周期管理,开展差异化运维管理,确保电网设备能够安全稳定运行,提高设备改造和修理效率,有效避免设备故障及缺陷发展,严格遵守一般缺陷有计划,重大缺陷不过周以及紧急缺陷不过夜的原则,来进一步加大对电网设备的投入与改造力度。

  (3)提高对自然环境危害的防范力度:电网对自然环境的防范主要体现在防雷击方面,我们一般会采用加装避雷针以及进行接地网与接地装置的改造等办法,来更好的提高电网对自然环境的安全防范力度。同时,要求电力企业综合考虑暴雨、风、雪对电力设施的影响作用,进行全面的规划与设计,确保电网能够在恶劣的天气环境下能够顺利运行,电网安全稳定运行。

  2.3强化电网的安全责任

  努力抓好安全工作,来确保一方平安既是衡量电网工作成效的重要标准,也是对电网企业中各级领导的基本要求,这就要求其必须努力强化责任的关键性,加强对安全生产工作情况的监督与考察,本着对国家与人们高度负责的精神,来对电网的安全工作负责,在严格做到各尽职守的同时,要努力强化责任的全面性,要求企业中的所有工作人员都能全过程的参与到电网的安全管理工作中,树立牢固的使命感与责任心,强化责任的有效性,依据相关的规章制度与管理规范,来进一步加强对事故的考核与处理力度,确保电网的安全责任能够落实到位。

  2.4彻底执行安全规则

  所有作业岗位制定“标准作业要领书”,明确了每项作业的步骤、需要佩戴的防护用品、各步骤中涉及安全、职业病预防、肌肉疲劳预防的要点。每项作业上岗操作前,按指导书内容进行培训、指导操作要点和注意事项,通过反复训练,经考核合格后,作业者方可独立上岗操作。管理者则通过“作业观察”的方式,及时纠正员工的不规范动作,强化标准化作业的指导和实施,有效控制、减少了员工的不安全行为。为强化安全监察指导力,由管理层参与、确认、指导安全卫生方针的展开与管理事项的彻底落实。在安全会议上,各部轮流报告安全工作开展状况,由管理者给予指导意见;管理者参与安全检查、作业观察,现地现物地监督指导、确认安全事项的彻底落实。

  2.5建立事故应急救援预案

  虽然人们对生产过程中出现的危险有了相当程度的认识,公司对危险场所和部位也加强了管理和检查,在生产过程中的风险也相应的下降了,但是由于操作、材料、设施、环境等方面的不安全因素的客观存在,或员工对危险的认识的局限性,事故发生的概率有事还比较高,重大事故发生的可能性也还是存在的。

  为了发生重大事故能及时予以控制,防止重大事故的蔓延,有效的组织抢险和救助,应对已初步认定的危险场所和部位进行重大事故危险源的评估,对所有被认定的重大危险源,应事先进行重大事故后果定量预测,估计在重大事故发生后的状态、火灾、有毒有害物质扩散对公司及周边地区可能造成危害程度的预测,依据预测,提前制订重大事故应急救援预案,组织、培训抢险队伍和配备救助器材,以便在重大事故发生后,能及时按照预定方案进行救援,在短时间内使事故得到有效控制。

  它包括方面的含义:

  (1)事故预防:通过危险辨识、事故后果分析,采用技术和管理手段降低事故发生的可能性且使可能发生的事故控制在局部,防止事故蔓延。

  (2)应急处理:万一发生事故(或故障)有应急处理程序和方法,能快速反应处理故障或将事故消除在萌芽状态。

  (3)抢险救援:采用预定现场抢险和抢救的方式,控制或减少事故造成的损失。

  3.结束语

  安全生产管理工作的顺利开展,关系到每个参与生产员工的生命财产安全,同时也或多或少影响社会发展的稳定性以及经济发展的大方向。安全生产管理工作需要将理论与实践高度结合,从科学的角度出发,制定合理的、管理体系,不断融入新的时代发展元素,创新是第一生产力,安全生产管理工作也需要创新,为社会及经济稳定发展贡献一份力量。

  参考文献

  [1]张爱新.企业安全文化与企业安全绩效的关系研究[D].华南理工大学,2020.

  [2]符苏.建设工程安全监管问题及对策研究[D].苏州大学,2020.

  

  

篇十二:加强电力生产安全管理

 222加强对设备的定期维护电力设备应当制定严格检查维护时间表对各个部分根据使用磨损情况制定相应的巡检周期定期进行巡查同时应当对一线工作人员进行培训教育工作加强对设备运行状态的关注留意在运行过程中发生的一些异常响声或者是仪表的不正确显示及时发现及时排223及时进行设备的升级改造工作电力设备在使用一定的年限和多次维修后或者是由于限于当时年代的局限造成电力设备的效率降低随着技术的进步可以对原有的电力设备进行升级改造是电力设备的效率能够回复甚至超过原有的设计效率提高电网的输送能力

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  关于加强电力企业安全生产管理的一些建议

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  近些年来,我国经济呈现了爆炸式的发展,各行各业和居民用电量都呈直线上涨趋势,这就要求电力行业在对原有的发电设备进行改革升级的同时不断加强装机容量,从而保证工业生产和居民用电的需求,在这种不断扩大的生产情况下,电力企业的生产过程中的安全问题日益凸显,安全生产不仅关系着企业员工的生命安全,也是电力企业自身形象和其管理体系建设的重要反应,因此,电力企业应对企业安全生产管理常抓不懈,保证电力生产的正常进行。

  1当前电力企业生产管理安全的现状近些年来,我国经济进入了高速发展的通道,各行各业在不断发展的同时,用电需求也随之快速增加,这就促使电力企业不断增加装机容量和发电机有效发电时间不断增加从而应对不断增加的用电需求。因此,尽快制定和发展与电力企业高速发展的状态相适应的的安全管理模式是当下的迫切需要,从而保障电力生产的正常稳定的进行。下面对一些安全管理方面的不

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  足进行阐述。发电设备管理和维护不善现如今,随着电力企业的发展,对于工作人员的

  需求大量增加,而对于工作人员的教育培训工作进行的不到位,造成有些工作人员对于发电设备不熟悉,缺乏足够的认识,从而对电力设备存在的一些安全隐患未能及时发现并及时排除。或者是工作人员发现了隐患,由于资金不足而抱有侥幸心理继续进行电力生产,对发现的隐患并未完全消除。从而为电力企业的生产埋下了巨大的安全隐患。

  对于电力企业的安全生产职责划分不明确由于电力需求缺口巨大,造成电力企业生产任务繁重,各个发电机组都处于满功率运行的状态,难免对电力企业的安全管理疏忽麻痹。于此同时,电力生产企业在安全管理的工程中采取了多项措施,对安全生产的管理进行落实强化,但在实际的操作中,由于安全生产职责划分不明,造成的安全生产责任未能按照设想的那样层层落实,层层细化,这些问题的具体表现在。电力企业的安全生产管理工作不合乎规范在整个电力企业的安全管理工作中,虽然建立了相应的安全生产流程及安全活动规范,但是在实际应

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  用过程中,还是存在着种种问题:(1)日常管理工作不到位,例如,一线工作人员的防护用具使用多年,一直未予更换,很多安全用具都存在着种种问题,使安全防护作用大打折扣。(2)相应的安全管理准则与实际脱钩,在电力企业大发展的今天,一些相应的安全管理准则还停留在七八十年代甚至是五六十年代,严重滞后于现今的发展。(3)电力设备的维护资料不完全,电力设备维护人员在对设备完成维护工作以后,并未进行相应的设备状况登记或者是登记的维护情况很简单,甚至是登记的情况与实际有偏差,这些都是不合乎规范的操作,这些都会对电力企业的安全生产造成不良的影响。

  2电力企业应采取的应对措施电力是国家发展中事关民生的行业,其发展的好与坏将直接关系到国家的发展和人民的幸福,因此应该将保障企业发展的安全管理放在首要的地位,在企业发展的过程中,应时刻注意安全生产,应该讲安全生产责任分配清楚,将责任落实到具体的实处。在电力企业时刻发展的今天,企业的发展方式发生了巨大的改变,应该采用发展的眼光看待企业的发展,建立完善的电力企业安全管理机制,切实做好企业安全管理工作。

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  加强管理和维护电力设备采用现代化手段加强对电力设备的管理在设备的管理维护过程中,及时采用现代化的检测手段,对电力设备的运行状况进行动态监控,及时发现问题及时排除,以免问题扩散引起其他地方的损害造成严重的后果。加强对设备的定期维护电力设备应当制定严格检查维护时间表,对各个部分根据使用磨损情况制定相应的巡检周期,定期进行巡查,同时应当对一线工作人员进行培训教育工作,加强对设备运行状态的关注,留意在运行过程中发生的一些异常响声或者是仪表的不正确显示,及时发现及时排除。及时进行设备的升级改造工作电力设备在使用一定的年限和多次维修后或者是由于限于当时年代的局限造成电力设备的效率降低,随着技术的进步,可以对原有的电力设备进行升级改造,是电力设备的效率能够回复甚至超过原有的设计效率,提高电网的输送能力。保障电力生产的顺利进行。加强监测与跟踪对于一些无法及时排除的设备隐患,应在设备运

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  行的同时对其进行重点监控,并制定相应的应急预案,一旦出现问题及时补救,防止产生更大的损失。

  对用电高峰时段和高峰季节加强管理用电高峰有一定的时间段和季节性,例如夏季用电高峰和夜晚用电高峰等,为保障电力输送的正常,应在这些时间段内对重点区域加强管理,定期进行巡视,以应对突发状况。加强电力生产安全教育培训工作加强企业全体员工的安全知识培训安全生产应该是一项常抓不懈的任务,在企业的日常工作中,定期组织人员进行安全教育培训,采用讲座和办培训班的形式,提高电力企业全员的安全知识水平,避免在工作中由于安全知识不足而造成事故。提高对于注重技能培训和评选在平时组织一线人员进行实际操作进行的交流和技能大比武,从变电运行、电力营销、送电线路、变电检修等14个专业中进行,提高一线人员的技能。加强企业安全管理工作中的奖惩机制在电力企业安全生产的管理工作中,应该建立和完善合理的奖惩机制,提高企业员工对于安全管理工作中的认识,对管理工作中有突出表现或是立功人员,通过精神和物质的方式予以奖励,提高其荣誉感,增

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  强其责任心,对于在安全管理工作中疏忽大意,违反安全生产安全生产制度和操作规程的员工,需要进行通报批评和物质处罚相结合的处理方式,加强其对于安全管理工作重要性认识。通过规范的奖惩制度,调动起员工的积极性,从而为企业的安全管理工作的顺利展开打下良好的基础。预防和杜绝安全责任事故的发生。

  3结语电力问题是事关国计民生的大事,在我国的发展和人民生活中起着举足轻重的作用,在电力企业的运行过程中要注意加强对于安全生产的管理工作,要将安全问题放在管理工作中的首位,只有这样才能保障电力企业生产的顺利进行。参考文献[1]国家电网公司电力安全工作规程[S].2009.[2]国家电网公司安全工作奖惩规定[S].2012.[3]张蕊.提高安全意识推进电力安全生产[J].安全与健康,2006(3).

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篇十三:加强电力生产安全管理

 加强电力企业安全生产管理对策建议

  0引言

  电力生产的特点及其在国民经济中的基础地位决定了安全生产在电力企业中的积极性。当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切。与此同时,我国电力工业体制正处在改革的关键时期,电力企业生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验改革成效的一个重要标志。

  1市场经济下加强电力企业安全生产的重要意义

  电力企业是公用事业,随着经济的发展,社会对电力供应的依赖性越来越强,电力安全生产的重要性越来越突出,安全可靠供电直接关系到国民经济的发展和社会的正常生活秩序。电力企业的安全生产,对促进电力企业良性循环,努力构筑和谐用电环境更有着积极的作用和意义。

  1.1电力作为国民经济发展的基础产业,已与经济社会发展、人民生活改善、构建和谐社会等息息相关,涉及整个社会的发展和稳定,电力企业安全生产的重要作用和意义日益凸显。

  1.2安全生产是电力企业最根本的效益所在,它是电力企业生存和发展的基石,关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康,影响着电力企业员工的切身利益和企业本身的内外形象。

  1.3安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对企业设计的最根本要求,是保护社会生产力,使之正常生产,保护生产关系,使股东合法利益不受侵犯,也是安全生产管理的重要内容。

  1.4安全生产关系到企业的前途和命运,是企业发展的永恒主题,是企业取得经济效益的基础。要使电力企业健康、稳定、持续的发展,就要不断强化安全生产管理。

  2电力企业安全生产管理应遵循的原则

  2.1重奖重罚原则正激励和负激励对树立职工尊重、遵守安全规则的观念,从而建立企业安全文化,具有巨大促进作用。对发现不安全隐患、纠正违章、加强管理的安全生产的优秀员工及时予以表彰奖励;而对发生事故的单位的领导和个人,给予批评教育,让有关责任人员在分析会上说清楚,给予经济处罚甚至予以处分。采用这种鲜明的正负激励手段,可以使职工在这种企业倡导的企业安全文化氛围中不断强化安全的观念。

  2.2三不放过原则每件事故的发生都有原因,事故发生并不可怕,可怕的是事故发生后的麻木不仁或稀里糊涂。对待每一件事故那怕是一件很小的事故,都必须坚持三不放过的原则,弄清过程中的每一细节和最终导致事故的原因,带着放大镜来看待事故的过程、细节和结果,并认真落实责任,客观科学地制定防止事故的措施。

  2.3责任追究原则发生事故认真追究,以责论处,是安全管理的重要原则。这一点不可动摇。对责任人的处罚是负激励,目的是让责任人充分诚恳地认识自身的错误,前车之覆,后车之鉴。在教育处罚责任人的同时,更重要的是要教育全体员工。在责任追究时,应注意区别主观和客观因素,少讲客观、多讲主观。若老是强调客观则责任追究就会流于形式。

  2.4逐级负责的原则安全生产必须强调逐级负责。安全目标是企业的形象目标,是一个需要从每个员工做起并在心中为之工作的目标。只有各负其责、逐级负责、层层负责,这个目标才有实现的可能,任何一个人的疏忽都可能导致难以实现目标,这就要求:每个人安全责任必须明确,一

  级对一级负责。安全管理是一个庞大的系统工程,事关每个职工的生命权,人命关天,责任重于泰山。事关企业形象、士气和稳定,在任何时刻都必须高度重视。在这个系统工程中人人都是关键,而各级管理人员的作用和责任更大。

  3加强电力企业安全生产管理的对策建议

  电力企业安全生产管理非常重要,也是非常难管的一项系统工程,涉及到人员、设备、管理等,需要全系统、全过程、全方位抓好电力安全生产。

  3.1规范安全制度建设,落实各级安全责任制

  企业应根据各自实际情况,建立以安全生产责任制规定及安全生产工作会议制度、教育制度、检查制度、考核制度、监察制度、奖惩制度,以及职业健康监护、女工保护规定等,并定期检查。要用制度管人、流程管事,做到安全监管有章可循。同时,严格落实各级安全责任制,一是安全生产要进行全方位、全过程管理,不断完善和建立安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度,制定安全生产目标和计划,将线路、设备划分区域,以线路及配变台区为单位,把安全责任层层分解落实到人,实行各级承包。二是做好事故通报汇编工作,事故通报汇编是血的教训,是经验和教训的积累必须组织全体员工认真学习,举一反三,以杜绝重复事故的发生。在企业里推行安全生产责任追溯制度,对发生的责任事故和未遂事故一定要按“三不放过”的原则进行严肃处理。

  指导思想

  以新一轮课程改革为抓手,更新教育理念,积极推进教学改革。努力实现教学创新,改革教学和学习方式,提高课堂教学效益,促进学校的内

  涵性发展。同时,以新课程理念为指导,在全面实施新课程过程中,加大教研、教改力度,深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系,积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。

  本学期,我组将进一步确立以人为本的教育教学理论,把课程改革作为教学研究的中心工作,深入学习和研究新课程标准,积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作,加强课程改革,紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题,寻求解决问题的方法和途径。加强课题研究,积极支持和开展校本研究,提高教研质量,提升教师的研究水平和研究能力。加强教学常规建设和师资队伍建设,进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量,为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。加强理论学习,推进新课程改革。

  组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度,积极实践高中英语牛津教材,组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点,探索新教材的教学模式,组织好新教材的研究课活动,为全组教师提供交流、学习的平台和机会。

  加强课堂教学常规,提高课堂教学效率。

  强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体备课和二备以及反思工作。在认真钻研教材的基础上,抓好上课、课后作业、辅导、评价等环节,从而有效地提高课堂教学效率。加强教学方法、手段和策略的研究,引导教师改进教学方法的同时,引导学生改进学习方法和学习策略。

  加强课题研究,提升教科研研究水平;加强师资队伍建设,提升教师的教学能力。

  组织教师有效开展本组的和全校的课题研究工作做到有计划、有研究、有活动、有总结,并在此基础上撰写教育教学论文,并向报刊杂志和年会投稿。

  制订好本组本学期的校公开课、示范课、汇报课计划,并组织好听课、评课等工作。

  坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导,认真学习贯彻课程改革精神,以贯彻实施基础教育课程改革为核心,以研究课堂教学为重点,以促进教师队伍建设为根本,以提高教学质量为目标,全面实施素质教育。

  本学期教研组重点加强对教师评课的指导,使教师的评课规范化,系统化,定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”,促进新教师的成长,加快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区里的活动安排,开展各项有意义的学生活动,培养提高学生的语文素养,调动启发学生的内在学习动机。

  二、工作目标

  以课改为中心,组织教师学习语文课程标准,转变教学观念,深入课堂教学研究,激发学生主动探究意识,培养学生创新精神和实践能力,努力提高学生语文素养。

  2、进一步加强语文教师队伍建设,让“语文研究小组”,充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用,重视团队合作智慧、力量。开展“师徒结对”活动,以老带新,不断提高教师的业务素质。

  3、组织教师开展切实有效的说课沙龙、评课沙龙,提高教师说课能力,和评课能力,能够结合主题教研活动,对典型课例进行互动研讨,开展教例赏析活动。

  4、加强教研组集体备课,每周以段为单位组织一次集体备课,分析教材,赏析重点课文,进行文本细读,交流教学心得。让备课不再是走场,形式主义,而是真真实实为提高课堂效率服务,提高教师的素质服务。

  5、根据上学期制定的语文常规活动计划,开展形式多样的学习竞赛活动、过关活动,激发学生学习语文的兴趣,在自主活动中提高学生的综合实践能力,促进个性和谐发展。

  6、加强学习质量调查、检测工作,及时分析,寻找得失,确保完成各项教学指标。

  三、主要工作及具体措施

  (一)骨干教师示范、把关,当好“领头羊”。

  1、本学期,语文研究小组成员继续充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用,重视团队合作智慧、力量。教研组将围绕“探索实效性语文课堂教学模式”这个主题,深入开展精读课文教学有效性研讨活动。低段(1-2年级)则继续进行识字教学的有效性的探讨。分层、有序地开展教研活动,使教研活动更成熟、有效,切实提高我校语文老师的专业水平。

  2、开展“师徒结对”活动,以老带新,不断提高教师的业务素质。

  (二)年轻教师取经、学习,争取出成绩。

  1、为了提高教学质量,促成新教师迅速成长,1—5年教龄新教师每一学期上1堂模仿课和一堂校内研讨课。上模仿课的内容可以通过观看名师的关盘、视频或者教学实录等途径,根据个人教学需要,有选择性地进行局部模仿,从而使新教师形成个人的教学风格

  高二的历史教学任务是要使学生在历史知识、历史学科能力和思想品德、情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展,为高三年级的文科历史教学打下良好的基础,为高校输送有学习潜能和发展前途的合格高中毕业生打下良好基础。

  高考的文科综合能力测试更加强调考生对文科各学科整体知识的把握、综合分析问题的思维能力、为解决问题而迁移知识运用知识的能力。教师在教学中要体现多学科、多层次、多角度分析解决问题的通识教育理念。教师要认真学习和研究教材,转变教学观念,紧跟高考形势的发展,研究考试的变化,力争使高二的教学向高三教学的要求靠拢。

  按照《教学大纲》和《考试说明》的要求,认真完成高二阶段的单科复习工作。坚持学科教学为主,落实基础知识要到位,适当兼顾史地政三个学科的综合要求,培养提高学生学科内综合的能力。从学生的实际出发,落实基础,提高学科思维能力和辩证唯物主义、历史唯物主义的理论水平。

  全班共40人,其中男生15人,女生25人。学生的数学基础较一般,多数学生能掌握所学内容,少部分学生由于反映要慢一些,学习方法死板,没有人进行辅导,加之缺乏学习的主动性,不能掌握学习的内容。能跟上课的学生,课上活泼,发言积极,上课专心听讲,完成作业认真,学习比较积极主动,课后也很自觉,当然与家长的监督分不开。部分学生解答问题的能力较强,不管遇到什么题,只要读了两次,就能找到方法,有的方法还相当的简捷。有的学生只能接受老师教给的方法,稍有一点变动的问题就处理不了。个别学生是老师

  本册的教学内容:(1)混合运算和应用题;(2)整数和整数四则运算;(3)量的计量;(4)小数的意义和性质;(5)小数的加法和减法;(6)平行四边形和梯形

  本册的重点:混合运算和应用题是本册的一个重点,这一册进一步学习三步式题的混合运算顺序,学习使用小括号,继续学习解答两步应用题的学习,进一步学习解答比较容易的三步应用题,使学生进一步理解和掌握复杂的数量关系,提高学生运用所学知识解决得意的实际问题的能力,并继续培养学生检验应用题的解答的技巧和习惯。第二单元整数和整数的四则运算,是在前三年半所学的有关内容的基础上,进行复习、概括,整理和提高。先把整数的认数范围扩展到千亿位,总结十进制计数法,然后对整数四则运算的意义,运算定律加以概括总结,这样就为学习小数,分数打下较好的基础。第四单元量的计量是在前面已学的基础上把所学的计量单位加于系统整理,一方面使学生所学的知识更加巩固,一方面使学生为学习把单名数或复名数改写成用小数表示的单名数做好准备。

  ③提出教学任务:在全面发展体能的基础上,进一步发展灵敏、力量,速度和有氧耐力,武德的培养;引导学生学会合理掌握练习与讨论的时间,了解实现目标时可能遇到的困难。在不断体验进步和成功的过程中,表现出适宜的自信心,形成勇于克服困难积极向上,乐观开朗的优良品质;认识现代社会所必需的合作和竞争意识,在武术学习过程中学会尊重和关心他人,将自身健康与社会需要相,表现出良好的体育道德品质,结合本身项目去了解一些武术名人并能对他们进行简单的评价;加强研究性的学习,去讨论与研究技能的实用性,加强同学之间的讨论交流的环节。:

  ①总体目标:建立“健康第一”的理念,培养学生的健康意识和体魄,在必修田径教学的基础上进一步激发学生学习“初级长拳”、“剑”的兴趣,培养学生的终身体育意识,以学生身心健康发展为中心,重视学生主体地位的同时关注学生的个体差异与不同需求,确保每一个学生都受益,以及多样性和选择性的教学理念,结合学校的实际情况,设计本教学工作计划,以满足学生选项学生的需求,加深学生的运动体验和理解,保证学

  生在高一年田径必修基础上再加上“长拳”来引导男女生学习体育模块的积极性,再结合高二年的“剑”选项课的学习中修满2学分。加强学习“长拳”以及“剑”的基本套路,提升学习的的兴趣,提升学生本身的素质,特别是武德的培养。

  运动参与:a养成良好的练武的锻炼习惯。b根据科学锻炼的原则,制定并实施个人锻炼计划。c学会评价体育锻炼效果的主要方法。

  运动技能:a认识武术运动项目的价值,并关注国内外重大体赛事。b有目的的提高技术战术水平,并进一步加强技、战术的运用能力。c学习并掌握社会条件下活动的技能与方法,并掌握运动创伤时和紧急情况下的简易处理方法。

  身体健康:a能通过多种途径发展肌肉力量和耐力。b了解一些疾病等有关知识,并理解身体健康在学习、生活中和重要意义。c形成良好的生活方式与健康行为。

  心理健康:a自觉通过体育活动改变心理状态,并努力获得成功感。b在武术练习活动中表现出调节情绪的意愿与行为。c在具有实用技能练习中体验到战胜困难带来喜悦。

  社会适应:a在学习活动中表现出良好的体育道德与合作创新精神。b具有通过各种途径获取体育与健康方面知识和方法的能力。

  采用教师示范与讲解,学生讨论,练习,教师评价,再进行个别指导,后进行学生练习,最后进行展示与学生的综合评价相结合的方式方法,培养学生的良好的学习习惯、学习方法更好地完成教学任务,达到教学目标;实行培优扶中辅差,,采用学习小组的建立,加强学习小组的相互学习、相互讨论、相互研究的功能,提升学习的效率;加强多边学科的整合,特

  别是加强心理健康的教育,加强运动力学、运动医学等进行学习,以提升学生的运动自我保护意识与能力。

  (1)课题研究:加强校本课程“剑”、“平山初级长拳”的开发与教学;做好“趣味奥运会进入校园”课题的开题准备。做为“青春期健康教育进入校园”课题组的成员,协助课题组进行研究,开展活动。

  (2)校本教研:加强校本课程的开发,加强体育备课组的教研能力,做为备课组长的我与其他老师加强讨论校本的研究与开发,本次校本开发重点放在“剑”、“初级长拳”、“花样篮球”三个项目上,有所侧重。(3)论文撰写:结合课题研究的内容进行撰写。

  (4)校际、教研组、备课组教研活动:做为晋江市兼职中学体育教研员及校际组成员,积极参加校际组开展的各项活动,加强提升在校际组的教研水平,做好兼职教研员的本职工作,协助教研员开展教研活动;积极参加教研组的各项活动,提升教研水平;做为备课组长的我,我计划是积极组织本组老师一起提高高中的课改力度与水平,集中老师的备课时间与讨论在备课过程中出现的一系列问题,针对选项会出现的问题进行沟通,加强学习过程的评价,协调选项内容的评价标准及认证过程。

  

  

篇十四:加强电力生产安全管理

 33提高员工的工作能力和职业素养提高员工的工作能力和职业素养是保障电力安全生产的积极能动因素电力企业想办法提高员工的工作能力和职业素养比如进行薪资改革把工作能力和业务素养纳入到绩效考核体系中让工作能力职业素养大小和薪资待遇高低挂上钩调动员工提升自我的积极性

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  加强电力安全生产管理的措施

  作者:张德辉来源:《中国科技纵横》2013年第21期

  【摘要】本文针对电力安全生产中存在的一些问题,进行了剖析,并阐述了加强电力安全生产的一些措施。【关键词】电力供电安全生产1引言随着电器消费时代的到来,人们对电力的需求越来越大,不仅要求电力企业提供充足的电力,而且要求电力的高稳定性。为满足人们对电力的需求,我国的电力生产规模日益扩大;为提高供电质量,我国的电力改革也逐渐深入开展起来。当前,我国的电力生产供应部门,由早期的一个部门改革成企业管理模式,并引入竞争模式。我国的电力系统主要包括两大电网和五大电力集团,两大电网为中国国家电网和中国南方电网,五大电力公司为中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司等5家发电公司,还有诸如山西、山东、内蒙古等地方性质的供电企业。这些供电企业共同构成了我国电力行业的结构体系。市场经济运行法则,讲究优胜劣汰,哪家企业的服务质量好、利润高,哪家企业就能够在市场上站稳脚跟。供电企业的安全生产管理是制约供电企业提升服务质量、提高利润的关键因素,因此做好安全生产管理是供电企业所有工作中的重中之重。2电力企业安全生产中存在的问题2.1安全意识薄弱,容易麻痹大意各家电力企业均有明确的安全生产管理制度,还把安全生产管理的办法制定成了规章制度,悬挂在单位的墙上。安全生产管理的规章制度刚刚被制定出来的时候,你们的热情还比较高涨,领导重视,组织大家学习,员工积极参与。但随着安全时间变长,人们就放松了安全生产管理意识。每逢开会,领导们只做原则性讲话,做一些宏观的笼统性要求,员工们也只是例行公事,与会“捧捧场”,坐在前排的员工瞪大眼睛看着领导,心里却想着其他事情,坐在后排的员工低头玩手机,直等散会。当某电力企业发生大的生产事故时,很少有电力企业会认认真真地吸取教训,采取措施,做好长期安全生产管理工作,通常的做法是开个批评、处罚大会,严明纪律——全面细致地开展生产安全大检查,但假以时日,又风平浪静——淡忘了生产安全意识。2.2违规操作,易出人身伤亡事故电力企业的生产具有一定的特殊性和危险性,以生产、运输、销售电流、电压为目标的企业生产经营活动,必然会应用一些诸如发电机组、变压器、高压线路等设备。这些设备在运行

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  时,通常会带有几十千伏、甚至是几百千伏的电压。一些生产维修人员依仗资格老、技术硬,常常“不安套路出牌”、“不走寻常路”不按照国家电力安全规定——填写表格,佩戴安全设备,甚至不走正常的审批程序,不等同事切电、断电、验电,自行进入危险作业区,容易导致人身伤亡事故。2.3部分工作人员素质不高由于电力企业通常是在郊区,人烟稀少的地方,生活上不是太方便,所以一些基层岗位很难招聘到适合的人才,电力企业为了节省人力成本,常常雇佣一些没有技术、没有资质的人员。这些人经过简单的培训,匆匆上岗。这些新上岗的员工在使用外国制造的设备时,往往会因为一个小小的失误、疏忽,造成机组跳闸、停电、断电的事故。2.4部分设备质量达不到新的使用要求由于投入资金有限,电力企业采购的一些辅助设备,诸如线路、闸板、接线盒、变频器等,质量上刚刚满足使用要求,但是随着年限增长、机组发电能力的提高,例如发电十几年后,机组发电能力由200MW提高到300MW,原有的主要设备更换,辅助设备保留。这样就为安全生产埋下了隐患。3加强电力安全生产的若干措施3.1增强人们的安全生产意识在广大干部职工中深入开展安全生产教育活动,采取丰富多彩的座谈会形式,增强干部职工的安全生产意识。领导讲话要精简、有重点、有内容,少讲套话、官话,会议要办成动态互动型、讨论性,让干部职工都能够各抒己见、畅所欲言,达到“兼听则明”的效果。安全生生第一的观念必须要深入人心,落实到每个人头上。人人有“居安思危”的想法,时时刻刻有安全生产意识。安全生产管理必须长抓不懈,不能忽冷忽热,定时或不定时对广大干部职工进行安全生产教育,增强人们的安全生产意识,增强安全责任心。3.2完善安全生产规章制度,严格规范操作程序完善安全生产规章制度。人们常说“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”,同样,电力安全生产中也必须做到,有章可依、有章必依、执章必严、违章必究。只有这样,才能从制度上保证电力生产的安全性,才能起到规范化操作,避免不必要的恶性事故发生,保护干部职工的生命安全,保护企业的财产安全。现有的安全生产规章制度,更多的是从行为准则上告诉人们“什么可做,什么不可做”,缺乏执行的监督性和约束性——对违章行为的监督和对违章行为的惩罚,因此,完善安全生产规章制度,要从执章必严、违章必究出发,强化规章制度的严肃性、细化规章制度的处罚条款。3.3提高员工的工作能力和职业素养

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  提高员工的工作能力和职业素养,是保障电力安全生产的积极能动因素,电力企业想办法提高员工的工作能力和职业素养,比如进行薪资改革,把工作能力和业务素养纳入到绩效考核体系中,让工作能力、职业素养大小和薪资待遇高低挂上钩,调动员工提升自我的积极性。开展有针对性的业务培训,依据员工的工作性质、工作内容制定相应的岗位培训、技能培训。鼓励员工利用业余时间参加文化知识培训班,提高文化水平,特比是外语的水平。开展各式各样的业务讨论会,相互交流经验,大家一起提高。3.4加大资金投入力度购买设备时,既要讲经济节约性又要讲质量可靠性,购买的设备应与机组的发电能力和使用寿命相配套,对辅助设备应具有同样的重视程度,毕竟,辅助设备失效、失灵也会影响到电力的生产、运输、销售过程和人员的生命安全。加大资金的投入,从设备设施上保证电力安全生产活动的顺利进行。4结语电力安全生产的责任重大,既是关系到我国电力能源安全供应的大事,又是提高电力企业竞争力的大事,必须认真对待,采取积极措施提高电力企业的安全生产能力。参考文献:[1]国家电玩公司.电力安全工作规程[J].北京:中国电力出版社,2005.[2]张冬云.浅谈电力项目的安全管理[J].黑龙江科技信息,2008,09.

  

  

篇十五:加强电力生产安全管理

 三电力生产运行管理工作问题解决措施一人工加强思想政治教育不管是普通生产员工还是生产管理人员其工作态度都对电力生产运行产生重大影响所以要加强对员工的思想政治教育因为思想政治教育能够有效树立员工正确及严谨的工作态度以增强员工的生产运行管理意识及工作职责进而提高电力生产运行管理水平和个人综合素质的提高二建立健全电力管理机制与监督机制具体建立措施如下

  加强电力系统生产安全运行的有效措施

  作者:王琨澎来源:《经济技术协作信息》2018年第24期

  电力生产运行管理作为促进电力产业生产区域隘提高的重要途径,理应得到相关工作人员的重视,但实际电力生产过程中电力生产运行管理工作并没有得到应有的重视度,导致一系列问题的发生,影响电力生产效率,进而影响工业发展,所以要加强电力生产运行的安全管理工作。

  一、电力生产运行管理工作存在的问题分析

  (一)管理人员态度不严谨

  电力生产运行是一个复杂程度较高的生产过程中,生产过程中所涉到的技术很多、生产原材料也很多,所以所需要的生产人员很多,这无疑是增加了电力生产运行管理难度,对电力生产运行管理人员的工作技术、积极性及态度都提高了更高的要求。但实际生产运行管理过程中,管理人员的工作态度并不差严谨,导致电力生产运行管理工作不到位,出现监督不严格,导致电力生产运行管理问题发生率上升,影响整个电力生产效率。

  (二)管理分工不明确

  电力生产运行管理因电力生产复杂度高、危险系数高及技术含量高等特点,导致运动管理难度大且工作量大,这就意味着需要很多不同技术能力的工作人员来进行管理,井且不同岗位上都要明确不同职责的工作人员。但实际电力生产运行管理中对于不同管理工作人员的职责并么有明确,导致管理工作人员的管理分工不明确,进而影响整个管理系统的运行效率,最终影响整个电力生产运行管理效果及管理水平的提高。

  (三)生产运行常有违规现象

  电力生产运行管理工作的对象是电力生产运行,即对电力生产运行进行管理和监督的过程,管理的最终目的是保证电力生产的规范化和标准化。但就目前来说,部分电力企业进行电力生产运行时出现了些违规的现象,不仅影响了电力生产效率,还增加了电力生产运行难度,如生产过程中出现偷工减料、生产人员安全意识薄弱等问题,所以电力生产运行违规现象也是电力生产运行管理中的一大问题。

  (四)生产运行安全问题时有发生

  电力企业与其生产类企业一样,也同样注重安全生产,因为实现安全生产不仅能够保证产品的质量,还能够保证生产人员的人身安全及财产安全,更能够降低电力企业经济损失发生率,所以需要电力企业强化电力安全生产运行。但实际生产中仍然还出现了生产运行安全问题,主要原因是生产人员安全生产查识不强,生产运行管理人员安全管理重视度不高等。

  二、电力生产运行管理存在问题的成因

  (一)生产运行职责未得到很好的落实

  我国的大部分电力生产单位均已制定关于确保设备安全运行的管理制度,也对相关职责进行了明确,但是,调查发现,也有很多电力单位的生产运行安全职责仅仅是纸上谈兵,并未得到有效落实。

  (二)生产设备存在质重向题所在

  经过调查发现,我国的部分电力企业中使用的生产设备存在质量不达标的问题,出于节约成本的角度考虑,部分已经达到报废标准或者存在质量缺陷的生产设备仍然还在使用中,比如,登高作业中使用的工具和设备等,同时,企业对生产设备的定期维护工作也存在不到位的情况,这些问题均给电力企业的安全生产埋下了安全隐患,最终导致电力设备难以稳定运行,且容易引发安全事故。

  (三)生产运行安全管理水平不高

  当前,在经济利益的吸引下,部分电力企业将管理重心倾向于追逐企业的经济利益,对大型作业比较重视,而忽视了对生产设备的全面管理,导致电力企业在安全管理方面存在诸多不足之处。该类问题的出现与企业不注重对规章制度的科学管理,不重视采用事前控制措施进行事故预防等管理现状之间存在紧密相关性。

  三、电力生产运行管理工作问题解决措施

  (一)人工加强思想政治教育

  不管是普通生产员工还是生产管理人员,其工作态度都对电力生产运行产生重大影响,所以要加强对员工的思想政治教育,因为思想政治教育能够有效树立员工正确及严谨的工作态度,以增强员工的生产运行管理意识及工作职责,进而提高电力生产运行管理水平和个人综合素质的提高

  (二)建立健全电力管理机制与监督机制

  具体建立措施如下:(1)针对电力生产运行中涉及到的管理性问题确定管理机制内容,为管理机制及监督机制的提供理论依据做;(2)根据问题并结合电力企业生产实际建立确切的电力管理机制及监督机制;(3)还要建立相应工作质量标准,以保证员工工作的标准化及规范化。

  (三)实现对电力生产权责的明确

  (1)要对不同部门的工作职责进行明确,以避免相互推脱责任现象的发生,同时还完善了电力生产运行管理系统;(2)要对各部门的岗位进行层次性划分,并将对应的岗位职责明确,以保证岗位作用的充分发挥第之要对权力与职责进行细化,以提高电力生产运行管理的严谨性,进而提高电力生产运行管理水平,保证电力生产的高质量及高效率部;(4)电力企业管理部门要对各个部门权责划分进行明确的同时,找到各部门相关责任人,一起协同管理,为电力企业的发展贡献力量。

  (四)提高电力生产的安全意识

  电力生产的安全问题是企业最为关注的话题,对于企业的发展具有重里影响,电是虚拟的,随时都会对我们的生命物成励,因此,提高电生产意识是避免安全事故发生的先决条件。在电力生产运行过程中,提高员工电力生产的安全意识,提前做好安全措施,对于电力的生产提高警惕,以免发生意想不到的安全事故,对电力企业以及人们的生活造成严重的危害。例如,管理人员可以利用多媒体播放一些安全事放现象、罗列出避免安全事故发生的相关措施,提高员工的应对能力。在现代电力企业生产过程中,很多员工对于电力的安全问题不重视。导致电力安全事故问题不断发生,通过提高员工的电力安全意识,为电力企业的良好运营奠定基础。

  (五)提高电力管理水平

  目前我国电网已在全国普及,要想保证整个电力系统的正常运行,就要有对先进技术的不断研发和应用的能力,也就是要依赖于先进的科学技术。所以要吸纳专业技术水平较高的人才,组成思想创新,技术过硬的专业团队,以提高电力管理水平,提高配电管理的效率。

  (六)注重对电力生产设备的完备,检测和更新

  电力生产在资金的投入和技术的研发都有了一定保障之后,还要对现有的设备进行定期的完备、检测、更新,这也是确保电力生产设备安全运行的重要保障和安全因素。

  三、结束语

  综上所述,电力生产运行管理对电力企业发展起着决定的作用。相关工作人员应给予高的重视,但就目前来说因各种各样的原因,导致电力生产运行管理中还存在管理人员态度不严谨、管理分工不明确、生产运行出现违规现象和生产运行中出现安全问题等问题,所以电力企业要对员工加强思想政治教育、建立健全电力管理机制与监督机制、加强对电力生产安全意识的提高和实现对电力产权责的明确。

  

  

篇十六:加强电力生产安全管理

 加强电力安全管理的措施

  导读:我根据大家的需要整理了一份关于《加强电力安全管理的措施》的内容,具体内容:当前,我国电力工业体制正处在改革的关键时期,电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革,电力生产内在的固有特点和客观...

  当前,我国电力工业体制正处在改革的关键时期,电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革,电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化,各级领导的安全责任不会减弱。下面是我整理的一些,供大家参阅。

  1、常见安全问题分析

  1.1安全职责落实不到位目前,各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但也有一些单位对安全生产责任落实不到位,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题,或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详,语言含糊,没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之,既不认真分析,也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数,没有熟练掌握必要的规程制

  度,不能很好地指导基层班组的工作。

  1.2习惯性违章习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作,特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员,在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作,导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作。如一些人身死亡事故,就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对变台停电、验电,未挂地线,严重违章作业而酿成的。

  1.3安全工器具管理混乱一些使用中的安全工器具质量堪忧。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全

  器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用,该淘汰的没有被淘汰。

  1.4管理工作不到位一些电力企业重视大型作业的管理,轻视日常管理。近几年发生的事故,多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因,主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设,抓企业管理,不注重研究事物的客观规律,不注意通过规章制度管理,不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范,保管不认真。

  2、加强电力安全生产管理的措施分析

  2.1牢固树立"安全第一,预防为主"的思想,树立以人为本的思想,强化安全意识各级领导要树立"管理就是责任,责任重于泰山"的思想,要以

  身作则,带头遵守好《安规》和各项规章制度,进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中,要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐,既严格要求他们,又热忱关心他们。这是因为,电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,要应对随时发生的电力事故,心理承受着很大的压力。此外,我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作,努力提高全体职工自保、互保意识。

  2.2坚持理论、制度、机制、科技创新,是提高企业整体管理水平的重要措施安全生产管理也要根据形势的发展,与时俱进,开拓创新,以适应市场经济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新,树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新,制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革,是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新,关键是继续深化企业内部改革,要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训,不断提高员工的整体素质,以适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新,进一步完善科技创新体系,要高度重视企业信息化建设,在安全管理上充分发挥计算机信息网络的优势,利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。

  2.3加强现场管理,严格执行规章制度现场管理是落实安全管理制度的关键,必须从严要求,养成良好的习惯。尤其值得一提的是,班组管理是安全作业的基础,必须高度重视,抓细抓实。在一些电力安全事故中,往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意,酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事,抱着侥幸心理,或者是自以为是,盲目自信,不仅给

  自己和家庭带来了不幸和灾难,而且也给国家和人民财产带来了巨大损失,给社会带来了不稳定因素。因此,建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结,提高改进办法,并形成规定和制度,治理薄弱环节。例如,可在企业中制定可操作性的"工艺、工序安全责任书"、"现场作业安全手册"、"工艺、工序管理卡"等标准化管理制度。这些标准化管理制度,应尽量简明详尽,操作性强,使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安全措施。此外,还应做好事故通报汇编工作,事故通报汇编是血的教训,是经验和教训的积累,必须组织全体员工认真学习,举一反三,以杜绝重复事故的发生。又如,可在企业里推行安全生产责任追溯制度,对发生的责任事故和未遂事故,一定要按"三不放过"的原则进行严肃处理,让事故责任人及其相关人员受到应有的教育并从中汲取教训。

  2.4加强安全工器具的质量管理其一,要求严格工器具的报废制度。到期的,己损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将己报废的工器具转售(租)给其他企业或个人使用。其二,要严格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。其三,要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具,需要的材料,修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定,做到有据可查,责任落实。

  2.5加强安全性评价工作开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻"安全第一,预防为主"的方针,推动安全生产全

  员、全方位、全过程闭环管理的方法。它综合运用系统工程这一现代化的科学方法对日常生产工作的安全性进行度量和预测,确认发生事故的可能性及其严重程度,提出相应的整改和控制措施,达到预防、控制隐患和事故。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断,做到心中有数,也是提高安全管理整体水平的有效途径。

  开展安全性评价工作是对全体干部、职工进行一次全面、深入的安全思想教育和广泛的业务培训。全体职工在参与这项工作的过程中,通过深入学习安全生产各项规程和规章制度,可以提高安全意识,熟悉和掌握国家和电力行业有关法律、法规、标准、规程、规定、规章制度。尤其要通过安全业务培训,进一步提高全体员工的安全事故的防范能力、事故的处理能力。

  总之,只有不断加大安全监督力度,严格执行安全生产奖惩规定,严格重大事故责任追究制度,努力提高电力生产的科学管理的水平,才能确保安全生产的各项要求落到实处。

  

篇十七:加强电力生产安全管理

 加强电力安全生产的管理.doc

  增强电力安全生产的管理

  目前,我国经济社会正处于高速发展的大好期间,对电力需求十分急迫;与此同时,我国电力工业系统正处在改革的关

  键期间,电力生产安全显得尤其重要。它既是改革可否顺利进行的重要条件,也是查验改革收效的一个重要标记。不论电力系统怎样改革,电力生产内在的固有特色和客观规律不会变化,各级领导的安全责任不会减弱。在电力系统改革的重点期间,权衡一名领导干部的政治敏锐性、思想觉醒高不高,重点是看对安全责任重于泰山的举措落实得深不深、细不细、严不严、力度大不大。本文对电力生产安全存在的一些问题进行剖析,并提出解决对策和建议。

  一、安全生产中常有的一些问题(一)安全职责落实不到位目前,各电力生产公司大多半都已拟订了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但也有一些单位对安全生产责任落实不到位,只逗留在开会发言,只作一般性、原则性的动员和

  要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作,没有深入地展开检查研究,极少剖析本单位安全生产工作存在的主要问题,或没有拟订相应的整顿举措;对一些事故通告内容不详,语言含糊,没有把事故的直接原由和深层次的本源及事故责任、需要汲取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上司转发的事故通告一转了之,既不仔细剖析,也不提出和落实防备举措。专业人员对电力

  加强电力安全生产的管理.doc

  安全生产没有真实做到成竹在胸,没有娴熟掌握必需的规程制度,不可以很好地指导基层班组的工作。

  (二)习惯性违章习惯性违章是指定安全生产工作中常常发生的屡见不鲜的违章行为。它包含违章操作、违章指挥和违犯劳动纪律。有些临时性工作,特别是配电维修工作简单发生无票作业。如某配电修理人员,在没有填写维修票的状况下开始进行维修工作,致使了一同人身触电死亡事故。有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线状况下,就开始工作。如一些人身故亡事故,就是在办理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对变台停电、验电,未挂地线,严重违章作业而酿成的。(三)安全工用具管理杂乱一些使用中的安全工用具质量堪忧。特别是一些基层乡村供电所或供电营业所的登高作业用具和小型起重器械等安全用具的质量合格率不高。同时,对安全用具的按期检测意识淡漠,报废管理流于形式。很多已显然破坏的工用具仍在超期使用,该淘汰的没有被裁减。(四)管理工作不到位一些电力公司重视大型作业的管理,小看平时管理。近几年发生的事故,多半是在进行小型、分别作业时发生的。产生这一问题的原由,主假如部分领导仍旧习惯于靠搞运动的形式抓经济建设,抓公司管理,不着重研究事物的客观规律,不注意经过规

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  章制度管理,不着重经过抓事先控制来预防事故。同时

  ,设施的

  检修记录、试验报告、设施档案记录也不实时、不正确、不规范,

  保存不仔细。

  二、增强电力安全生产管理的对策及建议

  (一)坚固建立安全第一,预防为主的思想,建立以人为本的

  思想,增强安全意识

  各级领导要建立管理就是责任,责任重于泰山的思想,要言传身教,带头恪守好《安规》和各项规章制度,进一步健全完美

  各级安全网络。在平时工作和生活中,要认识每一个员工的思想状态和喜怒衰乐,既严格要求他们,又热情关怀他们。这是因为,电力生产一线的员工平时工作单一、重复、乏味,要应付随时发

  生的电力事故,心理蒙受着很大的压力。别的,我们还要对全体人员进行深入仔细的安全思想教育工作,努力提升全体员工自保、互保意识。

  (二)坚持理论、制度、体制、科技创新,是提升公司整体管理水平的重要举措

  安全生产管理也要依据局势的发展,与时俱进,开辟创新,以适应市场经济系统的发展与要求。第一要坚持理论创新,建立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新,制度创新是指能使创新者获取最大利益的改革,是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持体制创新,重点是

  持续深入公司内部改革,要展开多层次的员工职业道德培训、职

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  业技术培训和管理知识培训,不停提升员工的整体素质,以适应电力系统改革与发展的要求。最后要坚持科技创新,进一步完美科技创新系统,要高度重视公司信息化建设,在安全管理上充足发挥计算机信息网络的优势,利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。

  (三)增强现场管理,严格履行规章制度现场管理是落实安全管理制度的重点,一定从严要求,养成优秀的习惯。特别值得一提的是,班组管理是安全作业的基础,

  一定高度重视,抓细抓实。在一些电力安全事故中,常常是因为现场工作人员责任心不强、粗心粗心,酿成了事故。一些工作人

  员或许是贪恋省事,抱着侥幸心理,或许是自认为是,盲目自信,不单给自己和家庭带来了不幸和灾害,并且也给国家和人民财富带来了巨大损失,给社会带来了不稳固要素。所以,建议对多发

  性和重复性的事故进行仔细的总结,提升改良方法,并形成规定和制度,治理单薄环节。比如,可在公司中拟订可操作性的工艺、工序安全责任书、现场作业安全手册、(下转第20页)(上接第16

  页)工艺、工序管理卡等标准化管理制度。这些标准化管理制度,应尽量简洁详细,操作性强,使每一个员工都能认识所从事的工作应采纳的安全举措。别的,还应做好事故通告汇编工作,事故通告汇编是血的教训,是经验和教训的累积,一定组织全体员工仔细学习,贯通融会,以根绝重复事故的发生。又如,可在公司里实行安全生产责任追忆制度,对发生的责任事故和未遂事故,

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  必定要按三不放过的原则进行严肃办理,让事故责任人及其有关人员遇到应有的教育并从中汲取教训。

  (四)增强安全工用具的质量管理其一,要求严格工用具的报废制度。到期的,己破坏的和定期试用中检查到不合格的工用具一律要强迫报废并破坏至不可以使用。要严禁以任何形式将己报废的工用具转售(租)给其余公司或个人使用。其二,要严分外包施工队伍的资质审察制度。发包单位和监理单位应仔细履行安全监察职能。其三,要拟订并落实安全工用具检修管理标准化制度。对使用的工用具,需要的资料,修试记录、查收记录都应做出详细详细的规定,做到有据可查,责任落实。(五)增强安全性评论工作展开安全性评论是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要表现。过去的安全管理手段在预示事故的水平易超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评论是应用现代化的管理方法和手段贯彻安全第一,预防为主的目标,推动安全生产全员、全方向、全过程闭环管理的方法。它综合运用系统工程这一现代化的科学方法对平时生产工作的安全性进行胸怀和展望,确认发惹祸故的可能性及其严重程度,提出相应的整顿和控制举措,达到预防、控制隐患和事故。展开安全性评论是对现有的安全工作进行诊疗,做到成竹在胸,也是提升安全管理整体水平的有效门路。

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  展开安全性评论工作是对全体干部、员工进行一次全面、深入的安全思想教育和宽泛的业务培训。全体员工在参加这项工作的过程中,经过深入学习安全生产各项规程和规章制度,能够提升安全意识,熟习和掌握国家和电力行业有关法律、法例、标准、规程、规定、规章制度。特别要经过安全业务培训,进一步提升全体员工的安全事故的防备能力、事故的办理能力。

  总之,只有不停加大安全监察力度,严格履行安全生产赏罚规定,严格重要事故责任追查制度,努力提升电力生产的科学管理的水平,才能保证安全生产的各项要求落到实处。

  

  

篇十八:加强电力生产安全管理

 加强电力安全生产管理的措施分析21牢固树立安全

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  加强电力安全管理的措施

  引言当前,我国电力工业体制正处在改革的关键时期,电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革,电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化,各级领导的安全责任不会减弱。1常见安全问题分析1.1安全职责落实不到位目前,各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但也有一些单位对安全生产责任落实不到位,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题,或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详,语言含糊,没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之,既不认真分析,也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数,没有熟练掌握必要的规程制度,不能很好地指导基层班组的工作。1.2习惯性违章习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作,特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员,在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作,导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作。如一些人身死亡事故,就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对变台停电、验电,未挂地线,严重违章作业而酿成的。

  

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  1.3安全工器具管理混乱一些使用中的安全工器具质量堪忧。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用,该淘汰的没有被淘汰。1.4管理工作不到位一些电力企业重视大型作业的管理,轻视日常管理。近几年发生的事故,多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因,主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设,抓企业管理,不注重研究事物的客观规律,不注意通过规章制度管理,不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范,保管不认真。2加强电力安全生产管理的措施分析2.1牢固树立“安全

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  益的变革,是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新,关键是继续深化企业内部改革,要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训,不断提高员工的整体素质,以适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新,进一步完善科技创新体系,要高度重视企业信息化建设,在安全管理上充分发挥计算机信息网络的优势,利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。2.3加强现场管理,严格执行规章制度现场管理是落实安全管理制度的关键,必须从严要求,养成良好的习惯。尤其值得一提的是,班组管理是安全作业的基础,必须高度重视,抓细抓实。在一些电力安全事故中,往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意,酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事,抱着侥幸心理,或者是自以为是,盲目自信,不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难,而且也给国家和人民财产带来了巨大损失,给社会带来了不稳定因素。因此,建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结,提高改进办法,并形成规定和制度,治理薄弱环节。例如,可在企业中制定可操作性的“工艺、工序安全责任书”、“现场作业安全手册”、“工艺、工序管理卡”等标准化管理制度。这些标准化管理制度,应尽量简明详尽,操作性强,使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安全措施。此外,还应做好事故通报汇编工作,事故通报汇编是血的教训,是经验和教训的积累,必须组织全体员工认真学习,举一反三,以杜绝重复事故的发生。又如,可在企业里推行安全生产责任追溯制度,对发生的责任事故和未遂事故,一定要按“三不放过”的原则进行严肃处理,让事故责任人及其相关人员受到应有的教育并从中汲取教训。

  

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  2.4加强安全工器具的质量管理其一,要求严格工器具的报废制度。到期的,己损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将己报废的工器具转售(租)给其他企业或个人使用。其二,要严格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。其三,要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具,需要的材料,修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定,做到有据可查,责任落实。2.5加强安全性评价工作开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻“安全

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  能确保安全生产的各项要求落到实处。

  

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篇十九:加强电力生产安全管理

 如何加强电力企业的安全管理

  如何搞好电力企业安全建设,提高职工安全素质和企业安全管理水平,实现安全生产目标,开展安全文化建设是现阶段企业的首要任务。笔者认为:电力安全生产管理不妨做到以下“六抓”。

  抓教育,提高安全认识。定期对员工思想状况进行分析,有针对性地研究和解决职工关心的热点、难点、焦点问题,激发员工的干劲,使员工能全身心地投入安全生产工作之中;做好事中保障工作。扎实把安全文化渗透到一线实际工作中,树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的平安理念,认真开展危险点、源分析与控制,做到切入点准、针对性强,杜绝习惯性违章现象;做好事后思想工作。工作结束后,成功经验要总结积累,事故教训要认真反思。对于安全管理工作中的薄弱环节,要及时制定对策和措施。对于受到批评和处罚的员工,要积极关心他们,帮助他们从内心深处认识错误的根源和危害性,从而正确面对和勇于汲取教训;车间、班组安全活动要联系实际,谈体会,查隐患,提对策,保证安全活动不流于形式,取得实效;抓培训,提高安全素质。岗位培训工作,要舍得投入,舍得花时间。每年要抽出一定的时间进行集中培训,做到重点人才重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,新进人员要经常培训。

  抓好安全责任的落实,提升安全措施的可操作性。落实安全责任是搞好安全生产的前提。要强化全面、全员、全方位、全过程的安全管理和监督,做到责任到位、措施到位、落实到位。要落实好安全责任,就要清晰安全责任界面,将安全责任落实到每一个部门、每一个岗位、每一位员工,保证安全责任压力层层传递。淮安供电公司为全面落实安全生产责任制,在安全管理上全面推行第一责任人制度,将输、变、配电设备安全管理全部责任到人,明确安全目标与奖惩规定,定期严格考核兑现。形成“有检查、有跟踪、有回音、有结果”的闭环管理。使生产一线广大员工的责任感、紧迫感、危机感明显增强。

  抓制度建设,促进安全生产日常管理规范化。制定完善《安全生产奖惩规定》、《安全管理评先考核细则》、《安全生产风险抵押金

  实施办法》、《反事故斗争工作方案》、《关于加强电网事故抢修中安全管理的紧急通知》、《两票管理规定》等管理规定,将安全生产纳入规范化管理。开展规范化建设,从基层单位、车间、班组、变电站抓起,从而带动整体安全管理上台阶。此外,我们还应该结合国内现有的管理体制,建立一套适合自己特点的管理体制,开展安全质量标准化活动,促进企业技术装备和管理水平的提高。进一步改善作业条件,提高员工身心健康和工作效率,降低企业风险,预防各类事故的发生。

  抓设备管理,提高设备健康水平。设备健康水平是安全生产的硬件基础,直接关系到电网的安全运行,许多事故的发生与设备缺陷有关。要每月定期排查、梳理设备的缺陷,保持设备健康状况可控、在控。要合理安排输变电设备检修计划,做到“应修必修,修必修好”。加强设备检修管理,完善设备检修管理制度,稳步推进输变电设备状态检修,建立健全输电线路设备状态评估办法。要加强监测与跟踪,对一时难以消除的设备隐患,加强监测和跟踪,制定完善的应对预案,采取果断措施,不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想。要增加和完善保证安全的技术手段,加快老旧变电站、输电线路的改造,提高电网输送能力和安全稳定水平,提高供电可靠性。要根据电网迎峰度夏、防雾、防寒、特殊时期保供电等需要,加强电网设备全过程运行管理,对重要输电通道、枢纽变电站定期巡视,重点检查,实现电网安全生产的可控、在控。

  抓现场管理,落实现场各项安全措施。现场安全管理是安全生产的第一道防线,搞好现场安全管理工作,落实好现场各项措施,是保证供电企业安全生产的重要手段。应做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、材料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。重视对施工队伍的安全管理,特别是对分包队伍的安全管理。应将资质完善、实力雄厚、资信可靠的分包队伍作为合作伙伴;对施工队伍还应做好安全技术措施、施工作业指导书交底;要求监理人员对施工现场加大监督力度;对分包队伍要与本企业班组同等对待,对其人员、机械、材料、施工做到统一管理、统一考评。对基建、施

  工和调试等交圈地带的作业,应坚持统一指挥,加强对现场的协调和监督把关。运行、检修现场应重点抓好“四关”:即“三措关”、“开工、收工会关”、“现场监护与危险点预控关”与“设备验收关”。把好每一环节,使现场每个工作人员对工作内容、安全措施、技术和质量要求做到心中有数,确保运行操作、检修作业的每一项安全措施落到实处,确保安全和检修质量。

  抓检查监督,全面提高安全管理水平。全面开展季节性安全检查是确保电网安全运行的重要手段,是对各项安全规章制度的执行情况、各项安全措施的落实情况及设备健康状况的全面检查。也是全面提高安全管理水平的有效办法。通过开展季节性安全大检查,可以及时发现影响安全的隐患和安全管理上的薄弱环节,集中精力抓好隐患消除工作,适时给安全责任传递再加压力,从而达到进一步强化安全管理的目的。供电系统每年都要相继开展春季安全大检查、迎峰度夏系列检查、“国庆”暨秋、冬季安全大检查活动。活动前都应专门成立了安全大检查组织,对活动开展时间、要求、检查重点进行具体的部署,做到地毯式检查。在安全检查中,要个人自查与自我剖析相结合,班组排查与公司检查相结合。对安全大检查中查出的主要问题,认真制定整改计划,并按计划认真落实整改,为电网安全运行提供可靠保证;开展安全性评价是保证安全的又一重要手段。采取自我评价与专家评价相结合的方法,使各级各类人员对安全管理保持清醒的认识,从而使安全管理在监督中得到加强。

  

  

篇二十:加强电力生产安全管理

 编号:TQC/K710

  加强电力企业安全生产管理对策建议完整版

  Throughstrengtheningmanagement,improvingproductionconditionsandworkingenvironmentandincreasingall-roundmonitoringandothermeasures,inordertopreventcasualtiesandachievethebestproductionstateforsafeproductionandcivilizedconstruction.

  【适用安全技术/生产体系/提升效率/企业管理等场景】

  编写:________________________审核:________________________时间:________________________部门:________________________

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  加强电力企业安全生产管理对策建议完整版

  下载说明:本安全管理资料适合用于通过加强过程管理,不断改善生产条件和作业环境和增加全方位监控等措施,以期达到预防伤亡事故,并实现最佳的生产状态用以安全生产、文明施工等。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。

  0引言电力生产的特点及其在国民经济中的基础地位决定了安全生产在电力企业中的积极性。当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切。与此同时,我国电力工业体制正处在改革的关键时期,电力企业生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验改革成效的一个重要标志。1市场经济下加强电力企业安全生产的重要意义

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  电力企业是公用事业,随着经济的发展,社会对电力供应的依赖性越来越强,电力安全生产的重要性越来越突出,安全可靠供电直接关系到国民经济的发展和社会的正常生活秩序。电力企业的安全生产,对促进电力企业良性循环,努力构筑和谐用电环境更有着积极的作用和意义。

  1.1电力作为国民经济发展的基础产业,已与经济社会发展、人民生活改善、构建和谐社会等息息相关,涉及整个社会的发展和稳定,电力企业安全生产的重要作用和意义日益凸显。

  1.2安全生产是电力企业最根本的效益所在,它是电力企业生存和发展的基石,关系到国家的财产安全、人民生活利益和

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  电力职工的安康,影响着电力企业员工的切身利益和企业本身的内外形象。

  1.3安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对企业设计的最根本要求,是保护社会生产力,使之正常生产,保护生产关系,使股东合法利益不受侵犯,也是安全生产管理的重要内容。

  1.4安全生产关系到企业的前途和命运,是企业发展的永恒主题,是企业取得经济效益的基础。要使电力企业健康、稳定、持续的发展,就要不断强化安全生产管理。

  2电力企业安全生产管理应遵循的原则2.1重奖重罚原则正激励和负激励对树立职工尊重、遵守安全规则的观念,从而

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  建立企业安全文化,具有巨大促进作用。对发现不安全隐患、纠正违章、加强管理的安全生产的优秀员工及时予以表彰奖励;而对发生事故的单位的领导和个人,给予批评教育,让有关责任人员在分析会上说清楚,给予经济处罚甚至予以处分。采用这种鲜明的正负激励手段,可以使职工在这种企业倡导的企业安全文化氛围中不断强化安全的观念。

  2.2三不放过原则每件事故的发生都有原因,事故发生并不可怕,可怕的是事故发生后的麻木不仁或稀里糊涂。对待每一件事故那怕是一件很小的事故,都必须坚持三不放过的原则,弄清过程中的每一细节和最终导致事故的原因,带着放大镜来

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  看待事故的过程、细节和结果,并认真落实责任,客观科学地制定防止事故的措施。

  2.3责任追究原则发生事故认真追究,以责论处,是安全管理的重要原则。这一点不可动摇。对责任人的处罚是负激励,目的是让责任人充分诚恳地认识自身的错误,前车之覆,后车之鉴。在教育处罚责任人的同时,更重要的是要教育全体员工。在责任追究时,应注意区别主观和客观因素,少讲客观、多讲主观。若老是强调客观则责任追究就会流于形式。

  2.4逐级负责的原则安全生产必须强调逐级负责。安全目标是企业的形象目标,是一个需要从每个员工做起并在心中为之

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  工作的目标。只有各负其责、逐级负责、层层负责,这个目标才有实现的可能,任何一个人的疏忽都可能导致难以实现目标,这就要求:每个人安全责任必须明确,一级对一级负责。安全管理是一个庞大的系统工程,事关每个职工的生命权,人命关天,责任重于泰山。事关企业形象、士气和稳定,在任何时刻都必须高度重视。在这个系统工程中人人都是关键,而各级管理人员的作用和责任更大。

  3加强电力企业安全生产管理的对策建议

  电力企业安全生产管理非常重要,也是非常难管的一项系统工程,涉及到人员、设备、管理等,需要全系统、全过

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