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体会。
3.3.3 检查环节 由于在大部分高压氧科采取二级管理模式，即护士长作为领导，管理全体护士。由于护士长与护士的比例较低，不利于管理工作的合理开展。因此护士长在全体护士中，按照1：4左右的比例选择监督员，由其记录每名护士具体的工作情况。在监督员的选择过程中，为了保证公平的监督效果，监督员以星期为单位，由不同的护士轮流担任。
3.3.4 处置环节 根据第2环节护士记录的护理工作心得体会和第3环节监督员记录的护士工作情况，进行工作总结。其目的在于以下两方面：一方面将积累的经验程序化标准化;另一方面就是总结本次PDCA管理过程中存在的问题，将其纳入下一轮PDCA管理中，进行解决[7]。
在高压氧科的护理工作中，采取PDCA管理模式对管理方法进行优化，可以发现目前科室中存在的问题，并加以有针对性的解决，从而有效提高了护理工作的质量和效率。
[参考文献]
[1] 黄金娟.协同护理干预对高压氧治疗早期重型颅脑损伤患者预后的效果[J].临床护理杂志，2018，17（5）：33-34.
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[3] 唐爱红.高压氧治疗重度颅脑损伤患者临床护理体会[J].河南外科学杂志，2014，20（2）：107-108.
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[5] 李春玲，廖春莲.PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果[J].中国当代医药，2018，25（32）：137-138.
[6] 白雪.PDCA循环管理在小儿支气管炎护理中的应用[J].延安大学学报：医学科学版，2017，15（2）：80-81，85.
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（收稿日期：2019-01-27）