摘 要：在水利工程管理中，最为常见的就是质量问题，质量是水利工程的生命线。水利工程在国民经济发展中占有重要地位，并关系到广大人民群众生命财产安全，抓好工程管理，确保工程正常运行，意义重大。
关键词：水利工程；管理；措施
水利工程的管理包括行政管理、技术管理、运行管理及经营管理。各级人民政府与水行政主管部门要切实加强对水利工程管理的监督与领导，增大投入，经常研究与解决水利工程管理中存在的问题，要把水利工程管理纳入到各级领导的目标考核当中，并要立足工程实际，从运行机制、增强内部管理、制定管理政策上下功夫，努力把水利工程建设管理成为形象优良、服务有力、管理到位及效益显著的基础设施，进一步促进国民经济持续快速发展。
一、水利工程管理中存在的问题
1.管理人员整体素质不高。在许多水利工程建设的管理队伍中，管理人员大多是不具备水利工程专业知识，影响水利工程管理工作的正常开展。另外，水利工程监管人员素质的高低对于工程管理的影响也较为直接与明显，若监管人员监管力度不够，出现牟取私利，会使监管工作形同虚设，毫无意义。
2.监管工作不到位。质量监管工作，是对水利工程建设过程中施工质量控制的重要手段。但当前我国水利工程施工监管工作存在严重缺陷，如监管工作不到位，监管不严等问题较为普遍。所以在施工实践中，水利工程建设单位一定要对工程质量监理工作加以规范，以提高质量监管工作的整体水平。
3.资金不足问题。由于水利工程维修资金的缺乏，造成了许多水利工程均存在年久失修的现象，尤其是那些病险工程，得不到及时的除险加固，导致工程的效益锐减。
4.重建设、轻管理。在水利工程的运行上，许多地区只重视建设，忽视了建设完成后对工程的维护与管理，或者管理水平滞后，导致水利工程在长期的运行中，受外界各种因素的影响而出现不同程度的损害，及水利工程职能作用难以正常发挥，工程的使用寿命也因此大大缩短，不仅影响了当地经济建设，同时存在着较大的安全隐患。
二、加强水利工程管理的措施
1.提高素质、加强教育培训。管理人员是水利工程管理的基本保障。为使水利工程管理水平得到提高，就需要建设一支高能力、高水平与高素质的水利工程管理队伍。所以加强教育培训很有必要。比如项目经理作为主要的水利工程管理人员，不但要有扎实的理论知识与专业知识，而且也要有丰富的工程实践经验与丰富的社会阅历。另外道德教育是教育培训的重要内容，可提升管理人员修养程度。作为项目经理，要具备负责、敬业、廉洁与勤奋的优良的品德，才可保证水利工程质量。
2.水利工程的管理标准化、规范化。标准化、规范化的管理体制是水利管理体制中应重视的一个问题，改变水利工程粗放的管理方式，就要加强各项基础管理工作，建立健全规章制度，制定工程管理标准与规范，加强日常管理及维修养护，加大检查与考核力度，确保水利工程安全良性运行，同时还要促进信息化建设，使我国水利工程走上信息化的管理道路，做到防汛指挥，水利发电等工作，不断创新，加快信息水平，以推进传统水利向现代水利转变。
3.做好维修养护工作。根据水利工程所在的地域、功能的特点，有针对性地进行长期地日常监督与维修养护，做到及时发现问题、及时维修，消除可能存在的安全隐患，以确保水利工程发挥其正常作用，保证国家财产安全。
4.做好建设监理工作。建设监理的目的，是提高工程建设项目管理的科学性和公开性，并强调市场之间的合同关系以及监督、制约与协调的机能，以提高工程建设管理水平与投资效益。并通过监理的有效工作，来确保投资效益的正常发挥，同时也通过监理的监督，来确保承包商的利益不受损害，以维护合同的严肃性。
5.提高资金投入。由于资金投入不足，导致水利工程存在各种管理问题，因此，要重视水利工程中的资金投入问题，并要建立一套完善的资金管理体系，同时，水利工程管理单位有责任与义务管好并用好现有部分水利资产，建立健全严密的资金监督机制与运行管理机制，并要通过这些资产的管理及创造的收益，来促进我国水利事业向着健康、持续方向发展。
6.加强政府的管理。各级政府与水行政主管部门要加强对各类水利工程的宏观调度和动态管理，加强水利工程在防洪、抢险、抗旱救灾以及应急调水等事务中的统一调度与指挥。要通过制定政策，增加投入，检查督促等手段，进行教育、引导、督促水利工程管理法人建立科学的管理机制，切实加大水利工程管理力度。
三、结语
总之，根据新形式下的经济社会发展要求，加强水利工程管理，把水利工程的重点转移到管理工作上来，确保水利工程能够安全运行及发挥水利工程的综合效益，使水利工程更好地为人类服务。
（黑龙江省农垦宝泉岭管理局梧桐河灌区管理站 154211）