下面是小编为大家整理的医院重点岗位人员轮岗制度,供大家参考。
医院重点岗位人员轮岗制度 为了加强医院廉政建设和行风建设工作，加强对重点岗位和关键部门人员的监督，防止其通过职务便利谋取不正当利益，从源头上预防职务犯罪的发生。对重点岗位人员进行轮换。
一、定期轮岗交流的岗位或部门包括：
人力资源部、财务部、医疗设备管理科、后勤保障部、信息科、药学部等重点管钱、管人、管物的科室负责人。
药品、医疗器械、医用耗材、后勤物资等采购、保管人员、信息科信息安全员等重点岗位人员，根据规定进行轮换。
其他关键岗位或人员。
二、轮岗期限：
（1）重点部门负责人每三年轮岗交流。
（2）采购人员等关键岗位每二年轮换岗位。
（3）如有特殊情况，根据实际情况需要可以适当延长或缩短轮岗年限，适时地进行轮岗交流。
三、具体措施：
（1）重点岗位、重点人员的轮岗交流根据医院干部任免制度和程序，由医院集体会议研究决定。必须坚持量才适用，效能优先，择优上岗和个人服从组织的原则。
（2）关键岗位人员轮岗由所属科室提出申请意见，并报医院主管部门或领导，最后由医院研究决定。
（3）发现重点岗位、重点人员存在问题和隐患的，应及时整改、调查处理。
（4）重点岗位人员轮换工作由人力资源部牵头负责，各轮岗岗位协助，轮岗交流人员按要求做好交接工作，纪检监察室负责监督落实。
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