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2024年公司党建与安全工作融合工作案例(范文推荐)

时间:2024-03-22 11:35:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2024年公司党建与安全工作融合工作案例(范文推荐),供大家参考。

2024年公司党建与安全工作融合工作案例(范文推荐)

公司D建与安全工作融合工作案例

  一、背景与意义

  实践“D建+安全”是贯彻落实关于安全工作要求的重要举措。系列重要讲话,深刻阐述安全生产的重大理论与实践问题,为实践“D建+安全”工程提供了根本遵循。实践“D建+安全”是推动D建工作高质量发展的重要载体。当前企业D建工作与中心工作融合不够,不同程度存在“两张皮”现象。实践“D建+安全”,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、夯实安全工作基础的坚强战斗堡垒,是促进D建工作提档升级的重要载体。

  二、做法与经过

  公司采取了“D建引领、责任落实、机制创新、融合发展”工作思路,从思想认识、组织架构、队伍建设等十个方面入手,系统探索实践“D建+安全”工程。主要做法如下:

  一)统一思想,形成“三个共识”

  一是“D建+安全”是一项系统工程。深刻认识D建责任和安全责任都是主业主责、常抓常管,实践“D建+安全”需要系统搭建工作平台、建立完善常态工作机制;
二是“D建+安全”要齐抓共管。党委及党委成员应把D建责任和安全责任扛起来,将D建和安全工作抓实抓细;
三是“D建+安全”是一项持久工程。必须保持久久为功的心境构建D建引领机制,实践党的领导与安全工作、党组织活动与安全管理机制有机融合。

  二)厘清工作思路,系统策划方案

  公司党政主要负责人系统谋划“D建+安全”工程,明确一年八个专业实践、两年深入、三年推广的工作思路,将方案制定、讨论的过程作为统一思想、提高认识、形成合力的过程。

  优化党组织机构,压紧压实责任。根据“党政同责”的原则,调整党支部架构,延伸电网基建工程和集体企业承揽工程的党组织覆盖面,明确D建“四管四促进”安全职责。成立“D建+安全”工程领导小组、办公室及党(总)支部和调控、输配电、变电、营销、基建、乡镇供电、集体企业、网络信息八个专业工作组。强化党组织和行政的D建工作、安全工作的同等责任和分管领域责任的职责。

  制定工作措施,明确工作任务。从政治引领、意识形态、组织建设、创新机制、创先争优等五个方面制定“D建+安全”办公室的重点措施。八个专业工作组分析D建和安全工作的薄弱环节,从党务工作、党支部建设、安全专业管理等方面制定重点措施,按季度制定里程碑计划,落实D建责任和安全责任。

  打造担当作为的干部队伍。将安全工作能力作为识别干部、评判优劣、绩效增减的重要标准,将懂安全业务的骨干调整选拔到支部书记岗位。以安全工作成效和责任担当为主要依据,优化调整安全保障体系和监督体系人员。所有中层干部全部重新竞聘上岗,所有专业技术人员(班组长)全部重新组聘。安全生产中的优秀年轻干部晋升为副处级,并配齐配强支部书记,全员竞聘工作为“D建+安全”树立了担当作为的鲜明导向。

  建立议事规则,将D建融入安全管理流程。党委和支部建立议事规则,将安全工作列入党委会、支委会议事日程,促进党的领导融入安全工作管理流程。每位党委委员在领导安全工作的同时,布置检查“D建+安全”,强化公司党委对“D建+安全”工作思路和工作部署的传播。

  创新活动载体,激发D建活力。开展“党委委员、支部书记(委员)讲业务,业务骨干讲党务”活动,党委书记、总经理及其他党委委员带头上党课、开展安全业务宣讲。安全业务干部宣讲“三会一课”“党员发展流程”等党务知识,促进党务工作者懂业务、业务骨干懂党务。邀请市委党校资深教授到公司结合“D建+安全”宣讲在全国国有企业D建工作会议上的讲话精神,促进“D建+安全”入脑入心。

  强化过程管控,确保实践成效。为了确保“D建+安全”工作的顺利开展,公司召开了D建工作布置会,并将“D建+安全”列入公司党委的重点工作。同时,组织召开了“D建+安全”启动会,全面阐述了“D建+安全”的重要意义,并部署了“D建+安全”工作。为了及时掌握推进情况,各专业工作组每月在安全生产会上汇报推进情况,“D建+安全”办公室每季度召开多次推进会,查找不足,及时纠偏。

  加强典型宣传,营造良好氛围。公司党委和党支部紧紧围绕“力宣传、选树“D建+安全”的先进事迹和优秀党员,激发党员队伍想干事、积极干事、干成事的热情。同时,鼓励党员在矛盾多、任务重、困难大的吃劲任务中模范带头,并宣传“D建+安全”工程实施进展和成效,营造抓好D建促安全的良好氛围。

  严格绩效考评,严肃责任追究。公司建立了奖惩激励机制,将“D建+安全”工作开展情况纳入各支部月度组织绩效考评,纳入支部书记抓D建工作年度述职评议考核重要内容。对于因安全履责不到位引发安全事故(事件),公司将对安全第一责任人和D建第一责任人同等追责,促进共同履职,促进“D建+安全”有力有序推进。

  成效与反响。公司党委和支部切实履行D建“四管四促进”安全职责,落实“D建+安全”领导小组抓总、“D建+安全”办公室职能管理、各专业小组齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的D建责任制和安全生产责任制,公司安全管理水平持续提升,安全生产形势平稳。同时,实践“D建+安全”的工作思路得到全体党员和群众的广泛认同,党员积极主动反违章,发扬“三吃一担”精神,在平凡岗位上锤炼党性。创建了多个“党员安全示范岗”,划分了多个党员安全责任区,党员违章率下降了很多,安全生产督查效能指数提高,多名党员被评为安全先进,全体党员和群众的精气神明显提升。各支部结合实际扎实推进“D建+安全”工程,打造成安全生产的堡垒。

  经验与启示:

  一、必须坚持党要管党。为确保党的安全工作方针政策的贯彻落实,必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起,强调党员教育管理,注重党性锻炼,自觉在安全工作中发挥先锋模范作用,使支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。

  二、防范形式主义。实践“D建+安全”重在“实践”。搞活动是实践“D建+安全”不可或缺的载体。只有发扬务求实效的作风,带领党员潜心研究安全工作特点,主动履责找措施、找方法,才是“D建+安全”的最佳实践。

  三、系统推进确保取得实效。系统、持久工程需要系统工作方法,常抓不懈。从安全生产八个主要专业入手,先行探索,系统谋划工作方案,形成符合实际、可操作、可复制的D建创新模式。

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