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大对照大反思大整改个人材料17篇

时间:2022-11-25 12:25:07 来源:网友投稿

大对照大反思大整改个人材料17篇大对照大反思大整改个人材料  第一篇:安全大检查、大反思个人剖析材料安全是铁路运输永恒的主题,必须坚持“安全第一”的思想不动摇,“xxx”列车追尾事故的发生,暴露下面是小编为大家整理的大对照大反思大整改个人材料17篇,供大家参考。

大对照大反思大整改个人材料17篇

篇一:大对照大反思大整改个人材料

  第一篇:安全大检查、大反思个人剖析材料安全是铁路运输永恒的主题,必须坚持“安全第一”的思想不动摇,“xxx”列车追尾事故的发生,暴露出铁路基础管理薄弱的问题仍然十分突出,作为基层管理人员,我清醒的认识到的重要性和长效性,为深刻吸取事故教训,全面强化和落实各项安全措施,迅速扭转运输安全的被动局面,确保运输安全特别是旅客列车的绝对安全。现就安全生产工作自我剖析如下:一、在安全意识方面1、在思想认识上,“安全第一”的意识树立不牢。虽然具有强烈的责任意识,但不能每时每刻保持强烈的忧患意识,不善于从他人的事故中吸取教训,不能时刻保持清醒头脑,做到居安思危,警钟长鸣。2、在对待安全的态度上,对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足。虽然经常告诫自己重看问题,轻看成绩,但安全长期稳定,也会自觉不自觉地出现松懈,认为关键环节控制好了,可以松口气,不能从安全工作的实际出发,随时反省,检讨自身的工作,对安全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力。二、在安全管理方面1、管理的针对性不强。生产布局调整后,尽快理顺管理关系,尽快完善管理,尽快转变工作方式和思维方式,虽然作了布置安排,但重点工作一多就转移了视线,车站、各大班组、班组三个管理层次职责不明晰,安全控制力弱化,新体制的优势受到限制。2、管理持久力不够。表现在安全管理紧一阵、松一阵,现场管理还未进入规范有序状态,尤其是日常管理存在很大的随意性和不稳定性,车间、班组在这一方面表现的尤为突出。尤其是对班组长、党员骨干的管理流于形式,重点工作落实不力,影响了工作的实效性。三、在工作作风方面1、存在一定程度的好人主义。在安全考核上,虽然经济上的考核力度较大,发生问题批评教育多,责任制追究少,客观上存在着好人主义思想。2、抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的人,追查、分析和处理每个在安全生产中的失职行为。没有狠抓不落实的事,追究不落实者的责任,查摆深层

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  次原因,从而导致许多工作在落实过程中变了味,出现力度衰减,甚至出现中间梗塞,影响了管理的实效性。

  四、对今后工作的打算及对策1、全员反思,深入查整。以“xxx”严重违章为镜子,在全站范围开展“查领导、查管理、查设备、查职工作业”为主要内容的安全大检查、大反思活动,认真传达学习刘部长在全路运输安全电视电话会议上的讲话精神,努力扭转安全生产的被动局面。2、强化安全意识。始终坚持“安全第一”的思想不动摇,树立“细节决定成败”的理念,正确地处理好“生产必须安全,安全促进生产”的辩证关系,尤其是抓好现场作业控制等关键环节、关键处所的控制。3、理顺管理关系。认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制,全站干部职工要增强问题意识。4、强化安全基础,把落实“天窗修”制度和“红线”管理制度作为保安全的根本制度抓好抓实,把建立新的管理机制,充分发挥新体制优势和建立关键环节强力卡控措施作为第一要务抓好抓实。5、加快规范新体制下运输安全管理。结合运输生产力布局调整,抓紧从规章制度、运行机制、检查监督等各个方面,全面规范新体制下的安全管理,限期达到目标要求。要结合这起事故,抓紧对非正常情况下的行车组织进行规范,尽快解决非正常情况下行车组织不规范、不到位的突出问题。要加强对结合部的规范管理,防止结合部出现失控现象,确保安全生产持续稳定。第二篇:大反思、大检查个人剖析材料安全质量“大反思、大检查”个人剖析材料通平项目“3·16”这起事故,各级领导、各部门高度重视,对事故通报进行了层层传达落实,并要求深刻领会,反思深层次原因,落实安全生产责任制。我在学习了事故通报后,心里非常震动,进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的原因还是制度的原因?公司经过这么多年的发展,各项规章制度及操作规程已非常完善,发生事故的原因主要是人的原因,是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现。“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规

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  章制度,不按操作规程来做事,凭自己的个人主观意识来做事,久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章,未认真分析工作过程中的所有环节,不认真履行工作流程和规程,总认为自己这么做没什么大不了,自己是对的,图方便、图省事,从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面,管理上的不负责任,监督上的不负责任,具体工作者的不负责任,即管理不到位、监督不到位、执行不到位。

  安全工作天天抓、天天讲,为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分体现了事故发生的原因。我们有的人思想麻痹,开小差,放松了安全意识,就进行了违章作业。这是一种非常不负责任的行为,是对自己,对同事,对领导,对公司的不负责任,更是对家人的不负责任。你有没有想过,如果因为你的不负责任,导致了安全事故发生,会给同事、领导、家人带来多大的伤害,会给公司的财产带来多大的损失。

  “安全”这个概念,自古有之。有人说,安全是一种确保人员和财产不受损害的状态;也有人讲,无危则安,无缺则全,安全就是没有危险且尽善尽美。事实上,这种绝对化的安全是不存在的。我们说的“安全”,是指客观事物的危险程度能够被人们普遍接受的状态,或者说是一种伴随着生产而来的状态,它与我们的日常工作和生活息息相关。因此,安全生产工作不出事则已,一出事就是大事。安全生活的重要性决定了我们对待安全生产,决不能轻言三句话,即在形势的判断上,不能轻易说明显好转;在工作上,不能轻易说成绩很大;在责任落实上,不能轻易说普遍到位。越是在形势好的情况下,越要保持清醒头脑;越是在取得成绩的情况下,越要做到谦虚谨慎。我们的安全生产还不能做到完全严谨、严密和严格,但是,社会和经济发展到今天,一切都是按规矩、规范、规程来办事,企业水平的提高应该随着社会的发展同步前进,不能还停留在之前的社会陋习中,这是我们广大企业家要深刻牢记和警醒的。为此,在目前内外交困、乱象丛生、危情四伏的安全形势下,我们首先要认清“三个念”:一是明确安全概念。解析安全两个字,“安”是没有危险即安,“全”是没有缺陷即全。只有认真理解了安全的概念,我们的安全生产工作才能真正落到实处。二是提升安全理念。安全无小事,全体员工要深刻牢记任何安全工作都是大事,安全是硬环境,只有把安全工作抓上去,才能为发展营造良好的软硬环境。三是树立安全观念。安全是有代价、

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  有付出、有成本的形态。只有使安全工作做到防患于未然,我们的投入才能受到回报。总之,凡事都要讲安全、保安全,想安全。

  通过开展“深刻反省、痛下决心、整风肃纪、治庸提效”活动,玉铁指挥部全方位、全过程地落实了“3.16”公司安全视频会议精神。我们在工作时,一定要牢记安全,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,“常怀责

  任之心,常行责任之事”做安全生产明白人,认真遵守规章制度,严格执行操作规程,强化安全监督,不放过任何细节和小事。安全无小事,用我们认真的责任心来换取持续的安全无事故。全面推进玉铁项目安全生产持续、稳定向前发展。

  第三篇:安全大反思大检查自我剖析材料继续深入开展安全生产“大反思、大检查”活动自身查摆的问题张合岭2014年7月17日(7月21日召开)为深刻吸取“4.28”胶济线旅客列车特别重大事故教训和“6.17”忠义站发生的货物列车脱轨事故教训,认真贯彻落实“6.28”铁道部运输安全工作座谈会会议、“7.1”局党政联席(扩大)会议精神和刘志军部长所讲的“自上而下、上下结合、翻箱倒柜、务求实效”的精神,根据开站安[2014]101号、开站办[2014]102号文件精神和《关于继续深入开展安大反思、大检查活动的有关要求》的要求,结合本身实际,从以下几个方面认真查摆自身存在的问题。1、“4.28”事故对我的思想震动很大,我认为,自己作为车站支部书记,应该切实负起责任,带领广大党员、职工融入安全生产的中心,做到齐抓共管。在这方面,自己存在安全第一的思想意识树的不牢的问题,安全意识与当前形势有一定的差距,没有站在高层面看待安全问题。2、认为自己分管的是思想政治工作,对规章性、制度性、业务知识等方面的东西学习的不够,有时候虽然学习了,但是理解的不深不透,不全面,导致到现场检查工作时针对性不强。3、干部作风方面,本人还存在好人主义思想,形式主义,讲的多,抓落实不

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  够,特别是对党员示范岗、标准岗的抓的不紧、要求不严,标准不高,考核力度不够,严不起来等现象,“安全屏障”工作有待加强。

  4、在日常到现场巡视检查工作时,对关键时段、关键岗位关键人的安全检查的不够,不能从深层次去发现问题,解决问题,从根本上消除安全隐患。

  整改措施一、深刻吸取“4.28”事故教训,加强政治学习,站在政治的高度认识安全就是生命,责任重于泰山的深刻道理,增强安全意识、责任意识和忧患意识。按照局党委要求,充分发挥党群组织作用,扎实推进安全生产“大反思、大检查”活动开展,利用职工点名会、黑板报、宣传等多种形式,教育引导党员、干部、职工振奋精神,牢固树立安全第一思想,从4〃28”特别重大事故中真正吸取教训,以更加饱满的工作热情,更加严谨的工作态度,不折不扣的落实各项安全措施,举一反三,认真查找自身的问题,扎实有效地工作,消除安全隐患,筑牢安全思想防线,确保车站安全生产形势持续稳定。二、在抓好思想政治工作的同时,加强对规章性、制度性、业务知识等方面的学习,不断提高自身的业务素质,做到熟练掌握和运用规章指导现场工作,认真履行好自己的职责,带领全站职工以这次安全生产“大反思、大检查”活动为契机,树立好党员这面旗帜,把“安全屏障”工程创建活动引向深入,做到:党员带头执行标准化作业,带头搞好安全联控,积极组织开展“迎奥运、保安全、向党的生日献礼”等主题活动,发挥党员先锋模范作用,带领职工群众实现“无违章、无违纪、无事故”目标。三、认真贯彻落实开站党?2014?26号文件精神,提高安全意识,重看问题、轻看成绩,把别人的事故当成自己的事故。既要做好职工的思想政治工作,又要积极协助车站抓好职工日常的业务知识的学习和安全教育,深刻吸取“4·28”事故的惨痛教训,振作精神,切实转变领导作风,坚决克服好人主义、官僚主义和形式主义。把安全工作重心下移,加大日常对各班组、各岗位的检查、考核力度,特别是对关键时段、关键岗位、关键人的检查力度,形成齐抓共管的良好局面,对违章、违纪不姑息、不迁就,按照“四不放过”原则,一抓到底,决不手软。抓好人的管理,抓好各项制度和安全措施的落实,特别是对安全作业的动态检查,善于发现安全工作中深层次的问题,从严、扎实落实各项管理制度,坚持每周二

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  召开站务会议制度,及时解决工作中存在的安全隐患问题,促进全员大局意识、整体意识、团队意识的增强,形成“遵

  章守纪光荣、违章违纪可耻”的良好局面,以良好的精神状态投入工作中,促进车站各项工作长治久安,安全形势持续稳定。

  第四篇:安全大反思、大检查剖析材料安全大反思、大检查剖析材料为了积极响应铁路局*年*月*日紧急电视电话会议精神及《*****通知》要求,认真学习了“****”事故,并以此作为自己反思的教材,本着“高标准、讲科学、不懈怠”理念,从自己的思想认识上、工作作风上、规章制度的执行上、业务素质上对自己进行一次深刻查摆,查找出存在的问题及根源及解决问题的根本办法。具体反思如下:一、思想认识方面通过学习*部长*月*日的讲话,对照文中提出的进一步转变干部作风,及时消除安全隐患,切实解决当前安全管理工作中存在的要求不高、研究不透、方法不当、作为不够等问题,再查找自身的差距,确实非常明显。最直接的是反映出思想认识上的差距。如存在盲目自满的思想,一阵风、走形式,消极厌战、麻木松懈的情绪,危机意识不强、等靠要的思想严重,对安全生产的认识不够.没有充分领悟当前铁路安全“如履薄冰、如临深渊”的深刻含义,对安全生产的重要性,对上级相关安全生产的有关文件精神和安全规章等学习认识不够;对段上组织的各项安全检查活动,没能深刻理解其含义,主观能动性差,工作中等靠思想严重,责任心不强。这些思想根源的存在,归根到底是没能对自己的思想认识进行一次彻底的清理和改造,对新形式下的铁路变革准备不充分、认识不足,造成跟不上形式,给自己的各项工作带来极大的影响。二、安全意识方面对照自己在安全方面存在的问题进行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行为离“安全第一”的要求还有不少差距。通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:(1)安全第一的思想还没有牢固树立,安全意识较薄弱,主动参加安全教育积极性不高,对事关安全的问题不够敏感。

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  (2)对规章制度以及相关安全、业务知识还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来铁路所发生的一系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出业务素质的问题;有的是知道了、也会了,就是不按标准干,反映出思想素质的问题;业务素质方面,我对有关规定和作业制度学习还不够积极主动,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。思想素质方面,存在怕麻烦简化作业程序等现象。作业中不能完全落实标准化。在日常工作中,自己不能完全按照相关作业标准、制度执行,从而发生了许多问题。收(更多内容请访问好范文网)集不主动、传递不及时,对部分事关安全的重要电报通知传达简化,造成班组执行时存在偏差或不够重视等。这些问题,都需要今后坚决改正。

  三、工作作风方面一是执行力不够强。对上级的政策和决定落实不力,工作被动落实多,主动超前少。大多是承办领导交办事项,日常工作中超前思考、提前预测、及时准备意识差;工作的全局性、前瞻性、创新性不够。二是工作标准不高,办事效率较低。争优创先意识不强,只求过得去,不求过的硬,缺乏敢为人先的精神。工作效率、工作水平有待进一步提高。三是工作作风不扎实。工作中有浮漂现象,对工作细节重视不够,深入研究不够。针对自身存在的问题制定了以下几点整改措施:1、深化思想认识。坚持“高标准、讲科学、不懈怠”,提升自己的思想认识水平和精神境界,端正自己的工作态度,深刻理解上级文件精神,解决自己思想上的消极懈怠情绪,解决好自己的厌烦情绪,用自己的实际行动起到良好的模范带头作用。2、落实安全责任,做好本部门安全工作。今后的工作中,要时刻牢记“安全第一”的责任意识,克服好人主义,本着决不让问题过夜、不怕得罪人的工作态度,强化责任心,改变工作作风,工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识,对任何事关安全的信息决不放过,不怕麻烦,一盯到底。时刻牢记违章就是违法、违章就是犯罪、违章就是杀人,从思想上牢固树立安全第一的思想,正确摆

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  正安全与生产的关系。3、加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要进一步加强业务知识和各类

  规章制度的学习,加强对新设备、新技术的学习,丰富知识、增长才干,不断提高自己的工作能力。

  4、改进工作作风和工作方法。增强工作中的前瞻性,善于抓主倾向性、苗头性的问题,善于抓小防大,克服懈怠情绪,提高工作效率。

  第五篇:信号个人安全大反思大检查材料个人安全大检查大反思材料*****。在这么短的时间内事故相继频繁发生,且事故等级越来越高,反映出安全基础不稳,安全现状令人担忧。当前的规章制度够多了,各种检查要求考核够严了,各种安全培训、学习也不少,但安全问题还是屡屡发生,我想主要存在五个方面的问题:一是认识不到位。安全是个永恒的主题,要出效益,首先抓安全,安全问题,事无大小。二是学习不深入。安全知识的学习不甚求解,只做表面文章。三是培训与实际运用脱节,造成考试人人内行,实际操作个个外行。四是安全忽冷忽热。发生事故后风风火火、热热闹闹。大家都在大反思大检查,查隐患,找原因,定措施。不分析问题的经过,不挖掘问题的根源,不联系自己,走走形势,抓不住重点。大家都按照要求在查,在找,并且还查得细。结果呢?热闹过后恢复平静,事情就像未发生过,存在的问题也未得到解决。五是安全考核不到位。处理问题、抓重点工作缺方式方法,对以人为本管理领悟不透彻,没有从职工思想根源上去解决问题。怎样才能搞好安全工作呢?值得深刻反思,翻开近几年耳孺目染所发生的安全事故,其原因很多,涉及面也广。但是,只要认真细研,我们不难发现其既有特殊性,也有许多共性。任何事故的发生不外乎都是一系列违章蛮干或者管理混乱失误造成的,因为违章蛮干、工作不认真或安全意识差等问题可能或多或少存在我们每一个人身上,因为对安全的不在乎,安全事故未发生在自己身上,事不关己不重视,1其实事故离我们并不远。若对安全工作认识不到位,将造成严重后果,轻则可能被考核,重则可能给群众、工友、甚至自己带来不可估计的灾难性后果。针对路局提出开展安全大反思大检查活动,结合当前的安全形势,本人按照

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  车间的安排部署,认真领会路局运输安全会议上领导的重要讲话及其一些相关的事故案例,并对近期发生的一系列安全事故有了清醒的认识,同时也对自己在安全工作的表现进行深刻的反思。对照自己在安全方面存在的问题进行了深入查找和分析,深感自身的安全行为离“高标准、讲科学、不懈怠”的要求还有不少差距。通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:

  1、对班组管理工作的检查,指导少,缺乏力度。主要表现在:一是管理不重视,思想上缺乏全盘考虑和安排,对个别工区要求不严,指导少。二是安全生产逐级负责制和技术负责制落实差,在抓各项标准和制度落实上功夫下得不够。三是处理问题时拖拉,思想上有惰性,对大家提出的问题解决不及时。四是“干部下现场工作量化”只注重完成任务,解决实际问题少。五是在宣传局、段的大形势时常不到位,安全压力传达不到职工。

  2、有好人主义思想。主要表现在:一是处理问题时存在不果断,不大胆,就事对事,不主动挖掘根源,举一反三,因而不能取得最佳效果。二是原则性不强,对大的问题不能够严肃处理,对一些自认为小的问题往往轻描淡写。在对待身边的职工和工班长时,明知他们不对,也不能完全坚持原则进行严肃的批评和处理,轻描淡写,有时还

  回避矛盾这是严重的好人主义的表现。三是当有发生违章违纪或工作不认真的情况时,都是以批评教育为主,对职工很少考核,以下不为例,往往失之于宽,失之于“软”。因为想着大家工作还是比较辛苦的,钱也不多,还要养家敷口,则能少扣一点就少扣一点,可扣的就不扣。但是执行下来效果并不好,职工主动性少了,安全压力少了,安全意识淡薄了,以致造成车间违纪违规行为时有发生。

  3、对自身的技术业务学习,素质提高不重视,对新设备,新知识了解掌握不够,组织车间、工区技术培训少。主要表现在:一是工作中忽视现代科学管理手段,认为只要按照上级文件要求去做,就抓好了工作,忽视了观念和知识上的更新,缺乏创新精神,以至于工作中存在管理观念和认识上的滞后。二是对提速区段信号技术设备等新技术学习掌握不够,造成解决现场疑难问题决策时水平不高。三是有畏难情绪。主要考虑工区大、时间少、任务重,加之设备类型较多。四是平常自己学习安全规章比较少,对特殊作业中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距,有时一些不安全因素不能及时发现,对规章制度以

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  及相关安全、业务知识还不能完全掌握。4、思想认识不高,责任意识不强。一是,总认为自己干铁路工作已有十来年,

  从事管理工作也有好几年,有一定的管理经验和现场实际工作经验,同时自认为车间尽管有一些磕磕碰碰的事,但总的来说车间的各项工作开展还算顺利,因而就有些固步自封,错把通过大家的努力所取得的成绩当成自己的功劳,因此摆不正自己的位臵,自以为是,管理知识和观念转变滞后,技术业务知识落伍。二是对每次

  事故后的大检查大反思活动,认识不到位,事不关己,应付了事,总认为所管辖范围安全无事,就一切太平。三是缺乏全局意识,片面地认为日常事务多,生产任务重,安全质量要求高,自己的压力大。工作方法单一、片面,作风漂浮,没有很好地完成上级交办的各项任务,也辜负了领导的培养和职工的殷切希望。四是对职工群众的困难和疾苦关心不够,服务意识衰退,进取精神不强。

  通过自我剖析,使我深刻认识到,作为一名车间基层干部,离路局、站段的具体要求和职工、同事的希望还有很远的距离,因此,今后决心从以下几个方面进行认真整改。

  1、加强对现代管理知识,新技术等方面知识的学习,使自己的知识更丰富、更全面,不断提高自身素质和解决实际问题的能力。一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关铁路改革发展的大局和人命关天的大事,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识,对任何事关安全的因素决不放过,不怕麻烦,一盯到底。二是加强业务学习,提高安全管理水平。今后工作中要全面掌握专业知识,特别是信号与计算机技术、高速铁路信号知识、安全作业制度、现场安全作业卡控方法,并在实际工作中严格执行,进一步提高自己的安全防范水平。

  2、坚持实事求是,脚踏实地的做好各项工作,要贯彻“立说立行、一抓到底、守土有责、说一不二”的要求,在工作中要“说真话讲实情、出实招干实事、求实效创实绩”。认真吸取“8.5”“8.6”

  等事故教训,查找不安全隐患。做到敢抓敢管,注重解决实际问题,认真开展调查研究,力求取得实际效果。深入现场抓安全生产,对违章违纪的行为坚持

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  对事不对人,一抓到底,决不手软,要坚决克服“好人主义”思想,要从干部作风的高度来严格要求自己,从思想作风、工作作风去找准深层次的原因,彻底纠正“软”的毛病。克服自身不足,要真正敢于管理,严格管理,只有真正的严格管理才是真正的关心爱护职工,只有严格管理才能真正起到职工安全监督岗的安全屏障作用。要通过现场事例引导大家弄清保安全与实现铁路跨越式发展的关系,弄清保安全与经济效益的关系,弄清保安全与个人家庭幸福的关系,必须让大家明白违章就是违法、违章就是犯罪、违章就是杀人。使大家必须从思想上牢固树立安全第一的思想,正确摆正安全与生产的关系。

  3、认真落实安全生产逐级负责制和技术负责制,充分发挥车间、班组管理者的作用。落实安全责任,协助做好本车间安全工作,认真贯彻落实伍局长8.11讲话精神及各项规章制度,克服思想上存在的“安全工作说起来重要,做起来次要,干起来不要”的错误认识,牢固树立安全无小事的思想,今后的工作,要时刻牢记“安全第一”的责任意识,加强自己在车间工作中的兵头将尾工作,克服好人主义,要认识到对他们不严格就是对安全不负责任的表现。平时工作深入现场抓安全生产抓工作质量,真正做到以质量保安全,以安全保效益。积极发挥车间技术员的作用,积极参加工区的跟表检查和技术指导,与职工讨论维修工作中存在的问题,共同提高设备的维护效率。发动

  职工群众一道为完成电务段的各项方针目标而努力工作。4、转变工作作风。安全工作重在务实,贵在坚持。要落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,首先要抓好“人”的思想问题,是源头,是关键。本着务实的态度,将安全提高到政治,生命的高度认识。尤其是针对事故的发生,不能单纯看事故本身,重点抓好事故的根源,将原因与自己的工作相对照,检查、反思自身有无类似问题,别人没做到的,自己是不是做到了,做的标准是否到位,还有没有需要提高的地方。只有这样,才能把一些自身未察觉的却又存在的问题及时纠正,防止问题重复发生。其次,在努力做好车间管理工作的同时,以人为本,主动关心职工疾苦,诚心诚意地帮助职工解决困难和问题。要不断改进工作方法,增强全局意识,改正漂浮的工作作风,彻底放下架子,树立谦虚谨慎的工作作风,提高办事效率,为职工多办实事,一定要做到凡是职工提出的问题能办到的立即办,决不拖延,一时无法解决的,认真做好解释工作并逐级上报,坚持多与职工

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  谈心,团结和依靠车间的全体干部职工,为段的发展而不懈努力。最后,要正确看待付出和收获。付出总有回报。当前,整个大环境不容乐观,如何调动职工工作积极性也至关重要。只有改进工作方法,各种安全措施落实不打折扣,要求增强事故的敏感性和提高应急处理能力,做到不隐瞒事实真相,敢于承担责任,纠正错误,以预防事故的蔓延,使规章制度做到人人皆知,人人遵守。从繁忙的事务中走出来,脚踏实地的工作,才能改变当前安全被动局面。

  总之,一个事物存在是有其道理的,一个问题的发生是有其根源,通过这次安全大反思大检查活动,要认识到:安全问题的屡屡发生,既要看到它的重要性,更要看到它的复杂性和多样性。安全工作不可能一劳永逸,必须长期坚持不懈地抓安全生产。此外,安全工作没有捷径可言,只有打好各项工作的坚实基础,才会有良好的安全形势。

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篇二:大对照大反思大整改个人材料

  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料

  六月是安全生产月,煤矿分公司举办了大反思,大讨论,大整顿活动,作为一名煤矿员工,对于近期的每一次省内外典型事故心痛不已!人生宝贵,血的教训令人痛苦。身为一个普通员工,通过对日常工作的分析,我觉得自己还有以下几个问题。

  第一,安全第一的思想尚未牢固确立。事实证明,安全意识不强,解决不了工作中的我要安全问题,让身边的每一个人都能做到知法守法、遵规守纪、爱岗敬业,还要加强日常学习。

  第二,规章制度还没有完全掌握。每个事故的教训,都是由一连串的违规行为引起的。综观近年来煤矿系列事故,客观因素少,装备因素少,绝大多数是人为因素。有一些应该知不知,应该会不会,这反映了职工的业务素质问题;有一些也应该知不会,就是操作不规范,反映了职工的思想素质问题。没有自觉地、经常地学习安全生产的有关规定和操作规程,导致在日常工作中,对规章制度的掌握不够,不能很好地运用到实际工作中去,也就是不能完全达到以规章来指挥工作的目的。

  在事故发生后,我们总是在反思,总是在思考下一次该如何避免这类事故的发生,从每次事故的发生中我们可以看到,事故的发生,与违章作业、不负责任、从业人员安全意识差、现场管理存在漏洞等有着直接的联系;我们所要做的就是接受教训,将心中的压力转化为工作中的压力。

  身为煤矿分公司的普通员工,我要深刻反思,深刻吸取事故的教训,认清煤矿本质安全的薄弱环节和安全责任的不落实。怎样才能把安全隐患消灭在萌芽状态,是值得我们深思的问题。

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  做好煤矿安全生产工作是我们每一名干部和职工的责任和义务,我们要把煤矿安全生产作为第一要务来抓,认真履行职责,切实做好安全管理工作,确保企业安全生产平稳、健康发展。

  把安全作为生命之本的基本理念真正让大家共享、分享。唤醒每位员工的违章即是事故,事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿,谨慎一生,时时刻刻如履薄冰,时时刻刻如临深渊;真正把安全文化理念渗透到每位员工的思想、意识、操纵、行为中;真正做到本质安全,不以侥幸为重;赵董事长说:煤矿不能出事故,也不能出事故。转变传统思维,做好安全防范工作,做到防患于未然,防止发生意外事故,确保事故严重者,一旦发生不可宽恕、不可挽回的事故,就必须在提高安全保障水平的基础上,做到预测、预报、预知、预警、预防。

  提高每个煤矿职工对煤矿安全知识的认识水平;我们必须真正认识到安全管理的严肃性和艰巨性,认识到安全管理工作中一票否决一切的极端重要性。唯有境界提升了才会真正重视,才会把安全真正放在生命至上的高度去研究,去管理,去落实,去全面履行职责。为了不被安全所否定,管理要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四个方面的隐患排查,打击不安全行为。

  做好各类隐患的排查工作,防止事故发生。将无事生非,无中求有,小题大作。安全隐患的排查要细致,必须有一颗细致入微的心,不采取细致入微的全面的方法和手段,可能对问题视而不见,也可能对所发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,老问题解决了,新问题又可能出现,必须建立长效机制,全面细致地排查隐患,解决不得病的问题。

  必须抓好本质安全和本质质量要求的落实。它强调内在的本质安全,首先是人的本质安全,这就要求对员工进行教育,进行正面引导,树立正确的防范意识,

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  一手抓制度约束,一手抓严格执行各项制度规定,目的在于解决自我保护问题;本质质量就是要做标准的工作,干标准的事,干标准的事,规范操作,不糊弄自己,不糊弄他人。对设计标准、操作流程、人员行为等各个环节都要严格按照标准进行规范。对自己的工作要对照检查,哪些还没有标准,先明确标准,再按照标准去做,这才是标准。我们追求的是凡事有标准,凡事有标准,这是一个长期的、动态的、习惯性的纠偏过程。

  第五,重点抓好重点工程。各区、队、场各有重点,自己分管的重点也各有侧重,这就要求先把各自的管理重点放在自己身上,做到自己管好自己,确保重点工程管好。当前矿山的季节性一通三防,顶板管理同样也是安全管理的重点,都要严格按照制度严格管理。

  第六,要抓住关键人物。谁是关键人物,首先要看我们的队长,区队长。应该意识到班组、班组长这一层次工作的重要性,班组长与现场工作紧密结合,班组长履行职责的能力很大程度上是一个单位履行职责的程度,抓好班组长这一层次就抓抓现场,抓管理,抓规范。对于班组长的利用要更加注重培养,要有工作标准,要有培养标准,要使班组长层次和我们的管理顺势而为,形成认同,并通过班组长有效地辐射扩大我们的管理。

  还有我们的新工人,老工人,以及骨干员工。职工的安全意识和安全操作技能不高,存在着冒险主义;老工人的经验和习惯使他们违章作业根深蒂固;而一些骨干又起到了积极作用,同进又经常违章,破坏了安全环境,必须正确引导,教育使其改正。

  第七,要发挥职能部门的作用。技术型业务保安很重要,职能部门要做标准、做规范、做规则,各部门要有自己的职能重点,各部门的职能首先是业务保安,

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  安监部要做隐患排查,要做规范,要做隐患揭示,要做安全检查,要做隐患整改,要做安全宣传,要做安全检查,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传。

  我们应该用血的教训来唤起每个员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每个员工不要违章操作,不要为侥幸而怕麻烦,要按照标准,按照规范,切实抓好自己的安全。安保即生命,要把安保文化理念渗透到每一位员工,形成大家广泛认同,做到全员共享。应该通过培养、引导、渗透让每个人都切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己的家庭幸福,知道为什么要这样做,怎样做才是安全,促使员工发自内心地提高自我保护意识。学事故,更要把兄弟单位的事故当作自己的教训,化作我们的日常教材,警醒我们,警醒我们,围绕本质安全管理做到认识高、工作细、落实严,不断推动煤矿安全生产的发展。

  面对上述问题,我希望今后在安全方面努力做到以下三点:加强理论学习,提高学生的安全意识;安防工作关系到车站改革和发展的大局,关系到每个职工的切身利益,安防工作不到位,势必给车站安全生产带来隐患。为此,在今后的工作中,要加强对安全规章制度和法律法规的学习,进一步增强安全第一的责任感。第二,加强业务学习,提高安全意识;在今后的工作中,应加强对业务知识和各种规章制度的学习,掌握现场安全操作方法,并不断加以运用,进一步提高自身的安全防范水平。

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  第三,落实安全责任,做好各项工作。以后在实际操作中,要严格按照操作标准操作。严格执行各项标准,严格安全管理,减少各类事故的发生。

  在这次安全大反思、大讨论、大整顿活动中,我深刻认识到煤矿分公司目前所面临的严峻形势,认真剖析自身存在的问题,并在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤矿分公司的安全生产作出新的贡献。

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篇三:大对照大反思大整改个人材料

  煤矿“大反思、大讨论、大整顿”个人对照反思材料

  煤矿“大反思、大讨论、大整顿”个人对照反思材料

  办公室刘新会

  一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中“我要安全”的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责还需要加强日常学习

  当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看岀,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全

  管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否決、否決一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全而的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层而与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、

  渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕木质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

  针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:

  一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。

  二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。

  三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照作业标准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。

  通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动,我深刻认识到煤业分公司当前安全生产而临的严峻形势,剖析自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤业分公司安全生产做岀新的贝献。

篇四:对照大反思大整改个人材料

  “大反思、补短板”个人对照检查材料一、学习“大反思、补短板”百日专项行动“大反思、补短板”百日专项行动开展以来,本人认真学习文件精神,坚持学原文,悟真理,践于行;每日坚持学习“九大短板”方案,通过逐词逐句深入的学习,了解我市目前再维稳方面存在的问题,逐渐清晰的感受到我乡在“九大短板”中存在的问题,将感悟到的真理作为指导我工作不断前行的指导思想,实事求是,以群众工作为基础,全心全意的做好服务工作。二、存在主要问题及原因分析(1)政治功能强不强方面问题:在开展百日专项行动上缺乏创新,方式方法过于单一,习惯于按部就班的完成规定任务,枯燥无味,缺乏吸引力和凝聚力;对自治区党委标本兼治“组合拳”学习不深入、不透彻;行动迟缓,工作被动。原因分析:理论水平不高,对“组合拳”相关要求理解不透、把握不够系统,对党的宗教政策进行系统的学习不够,对与“三股势力”及新疆反分裂斗争的长期性、尖锐性、复杂性认识不足,对“三股势力”利用各种方式从事渗透破坏活动的警惕性不高、敌情观念不强。(2)工作作风方面问题:对奎屯的稳定事关国家、全疆稳定大局方面,仍处在昏迷不醒、半梦半醒状态;工作中存在工作不主动、不积极、不以为然、自以为是;习惯单打独斗,与各村之间上下不贯通、与部门之间左右不联动,未形成合力。原因分析:对政策理解不到位,认为目前奎屯的稳定方面已近十分到位,按照上级部门的要求完成任务就可以了;综治中心建成以后,每天都在综治中心里待着,没有积极主动了联系其他本门,其他部门的人不知道我们天天在做什么,我们也不知道他们天天在忙什么;上级传达的一些文件精神,没有及时的给村上传达下去,形成工作的脱节。问题:学用脱节。学用“两张皮”,没有真正做到理论联系实际。原因分析:对新事物、新平台的应用没有落实到位,只是在理论上会操作“一体化联合作战”平台了,但没有深入了解,为什么会有这些平台,如何在工作中发挥这些平台的实际作用。

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  (3)发挥作用方面问题:解决维稳工作中的实际困难不够。对维稳工作中的实际困难和反映的问题,被动解决问题较多、主动化解矛盾较少。原因分析:实际创造性地开展工作上有所欠缺,缺乏对策和方法,缺乏开拓创新精神,有等靠要思想,破解难题的办法、手段不多。(4)自我要求方面问题:思想不够你解放,创新意识不强。原因分析:常常不自觉地满足工作中的积累与经验,对持续不断地自我提高重视不够,满足于完成上级交办的任务或重视面上不出问题,工作中思路不宽。在结合(5)遵守党的纪律方面问题:遵守政治纪律不够严格。对照党章的要求和党的政治纪律十不准,发现自己在有些方面做得不够或不好。比如在朋友聚会、同事或家人的交流过程中,对一些发表损害党的形象、诋毁党的信誉的言行时不敢直面斗争。原因分析:放松对自己的要求,忘记了自己的政治身份和政治责任。没有深刻认识到我们党的先进性和党的执政地位不是一劳永逸、一成不变的,忽视了自己的一言一行都会影响党的地位与形象。三、今后努力方向及改正措施。1、要端正学习态度。作为一名政法干部,要始终把学习放在第一位,把学习当做一种追求,树立终身学习的理念,养成良好的学习习惯,向书本学习,拜群众为师,做到干中学、学中干,学以致用,学用相长,切实解决不愿学、不想学、急学急用等不良习气。2、要学以致用。“空谈误国,实干兴邦”,努力克服学习中的“两张皮”现象,坚持理论联系实际的学风,达到“真学、真懂、真信、真用”的目的;充分发挥目前所有的平台的作用,要做到学以致用。3、履职尽责,提高工作效率。真正扑下身子,为开干齐乡的社会稳定献计献策,为完成“两年巩固”目标而努力。4、要不断加强自身修养。切实做到自盛自警、自醒和自励,常怀律己之心,常思贪欲之害,不骄不躁,力戒漂浮,虚心接受群众的意见和建议,脚踏实地,

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  扎扎实实做好工作。自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律,维护班子团结,摆正位置,找准角色定位。

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篇五:大对照大反思大整改个人材料

  2021煤矿“大反思、大讨论、大整顿”个人对照反思材料

  煤矿“大反思、大讨论、大整顿”个人对照反思材料6月份是安全生产月,煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛!生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析^p,我认为自己还存在以下问题:一、“安全

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

篇六:大对照大反思大整改个人材料

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部职工应尽的责任和义务我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓认真履行职责把安全管理工作切实做好确保企业安全生产的平稳发展与健康发一要将安全就是命的根本理念真正让大家共知共享

  煤矿大反思大讨论大整顿个人对照反思材料

  6月份是安全生产月,煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛!生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:

  一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中“我要安全”的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责还需要加强日常学习。

  二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。

  当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

  针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:

  一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。

  二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。

  三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照作业标准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。

  通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动,我深刻认识到煤业分公司当前安全生产面临的严峻形势,剖析自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤业分公司安全生产做出新的贡献。

篇七:大对照大反思大整改个人材料

  个人对照检查材料和整改措施范文

  个人对照检查材料和整改措施范文______总书记指出,各级领导干部都要做到严以修身、严以用权、严以律己,做到谋事要实、创业要实、做人要实等重要论述。“三严三实”是衡量为政的基本要求,也是检查党性原则和执政能力的标尺。我认真的学习了“三严三实”,并用这面镜子进行了自查,结合我的思想和工作实际情况,对自己存在问题进行了剖析和总结,进一步完善和提升自己。一、自身存在的问题1.严以修身方面。对政治理论学习不够深入,对政治思想学习不够重视,集体组织的各项学习活动虽然能按时参加,但是平时学习的自觉性、主动性不强;学习内容不系统不全面,联系实际也不够深入;学习中存在实用主义倾向,对工作联系大的业务政策学习较多,与工作关系不大的学的少。2.严以用权方面。缺乏深入基层调研,虽然也经常下基层,但主动性不强、不够深入,只注重了解自己想要了解的问题,掌握一手资料不够全面;工作质量要求不够高,思想上不够开放,常走常规,工作创新还不够。3.严以律己方面。没有时刻以高标准严格要求自己,艰苦奋斗,思想时有放松,吃苦精神有所减弱。有奢靡之风,对勤俭节约的意识有所淡薄,对单位的水电及日常用品有浪费现象。因为三严方面对自己要求的不

  严格,所以在三实方面存在的问题。1,谋事不实,工作当中缺乏主动性,创造性,对单位的医疗安全注

  重不到位,对职工的思想和疾苦关心不够。2,创业不实。身为医院副院长,在发展,建设和规划方面想的不够,只注重眼前,没有长远的思路和发展计划。总以工作忙为借口,对人才队伍的建设,传帮带年轻的医生使其迅速成长等方面做的还很不够。

  3.做人有时不实,身为院领导,做事要有原则,有组织性和纪律性,而不应该人云亦云,只注重医学,不注重政治,只注重患者,不注重管理。具体工作没有用严格的制度管有情的人。在落实党风廉政建设主体责任和监督责任方面,存在自身廉政不到位和对他人监督不到位,遵守廉洁自律做的不好,有时认为吃吃喝喝不算什么大事,从思想上放松了自己,无论作为一名医务工作者或一名党员领导干部,都是对自我修养的一种放松和自我约束的放纵。在遵守党的政治纪律,政治规律和组织纪律方面的问题上,对自我要求不严格,有时没有按照一个党员和一个领导干部的标准来严格要求自己,党性锻炼不足。

  二、产生问题的原因分析1.放松了严格的政治理论学习。由于对政治理论学习的重要性认识不足,自觉不自觉地放松了政治理论学习,自以为是已有的社会知识和工作经验,做好本职工作应该没有问题,经验主义作怪,缺乏学习新理论、新知识的强烈愿望。常把工作当成硬任务,学习变成软任务,总认为自己是做实际工作的、做业务的、按政策办事,不是理论工作者,没有必要去深钻细研,懂得一些基本观点、基本原理能适应工作就行。“经验主义”的思

  想导致理论学习的兴趣不浓,运用理论知识指导工作实践的能力不够强。2.放松了严格的党性修养锻炼。反思我在思想工作作风方面存在的问

  题,一个深层次的原因,就是近些年来在严格党性锻炼上所下的力气不够,世界观的改造时有放松,为人民服务宗旨观和艰苦奋斗精神有所淡薄。随着年龄增长和环境变化,主观主义多些,久而久之,对群众的呼声、疾苦、困难了解不够。研究解决一些矛盾和问题,实事求是、群众路线坚持得不够好,工作作风不够深入,得心应手的工作抓得多一些、实一些,难度大、难见效的工作抓得虚一些、少一些。

  3.放松了严格的主观世界改造。认为自己工作了这么多年经验不少,加之专家门诊工作患者量多,以致学习理论的劲头没兴趣,解决实际问题的时间少了,精神状态和进取心也差了。深入剖析这种思想,还是考虑个人的利益多了一些,考虑群众的利益少了一些。由于宗旨观念在头脑中扎得不够牢,没有很好地针对问题沉下去,寻求解决问题的最佳方法途径

  三、下一步整改措施严格按照“三严三实”的要求为人做事。1.坚定理想信念和政治信仰。要讲政治、讲大局,在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明,坚决同各种错误思潮和言行作斗争。2.切实纠正个人“四风”问题。个人要带头纠正“四风”。做老实人,办老实事,说老实话。3.要求真务实。做到察实情、出实招、办实事、求实效。4.要深入群众。树立正确的权力观,牢记权力是人民给的,我们是人民的公仆,时刻不忘我是谁、为了谁、依靠谁,联系群众、服务群众。

  5.要情趣高尚。树立正确的幸福观、人生观,培养健康、高尚的生活情趣,讲操守,重品行。

  6.要勤俭节约。要以身作则、率先垂范,切实营造风清气正、干事创业的良好风气。

  7.要严格决策和工作程序,依法、依纪、依程序办事,公开透明办事,不踏红线办事,真正用制度管权管人管事。

  8.要政治坚定、严守纪律。始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,坚决落实中央和省区委各项决策部署,在重大原则和是非面前坚定立场、敢于发声、亮明态度,杜绝任何违___章和党的纪律特别是政治纪律、组织纪律、财经纪律的行为。

  9.要敢于担当、务实肯干。把心思和精力真正用在干事创业上。多为医院的发展谋划献策,发挥医院优势,突出医院特色,使医院药事业得到长足发展。

  10.要牢记宗旨、心系群众。要自觉践行党的群众路线,着力解决群众反映强烈的“四风”问题,提高服务水平和能力,真正赢得群众的拥护和信赖。

  11.要清正廉洁。要严格落实党风廉政建设责任制,强化对权力运行的制约和监督,慎用手中的权力,对群众有敬畏之心,永不谋私。

  “严”是慎独慎微的自律,是勤于自省的审慎,是严守纪律的敬畏,是坚持党性的觉悟。只要有“严以修身、严以用权、严以律己”的警惕才能经得起各种各样的冲击和诱惑,情为民所系,权为民所用,利为民所谋。

  “实”是脚踏实地的干劲,敦本务实的精神,当官不避事的态度,为官

  一任、造福一方的追求。只要有“谋事要实、创业要实、做人要实”的态度,才能在工作中脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,才能更好的做好本职工作,为医疗事业的发展做出应有的贡献。

  第二篇:个人对照检查材料和整改措施个人对照检查材料和整改措施______总书记指出,各级领导干部都要做到严以修身、严以用权、严以律己,做到谋事要实、创业要实、做人要实等重要论述。“三严三实”是衡量为政的基本要求,也是检查党性原则和执政能力的标尺。我认真的学习了“三严三实”,并用这面镜子进行了自查,结合我的思想和工作实际情况,对自己存在问题进行了剖析和总结,进一步完善和提升自己。一、自身存在的问题1.严以修身方面。对政治理论学习不够深入,对政治思想学习不够重视,集体组织的各项学习活动虽然能按时参加,但是平时学习的自觉性、主动性不强;学习内容不系统不全面,联系实际也不够深入;学习中存在实用主义倾向,对工作联系大的业务政策学习较多,与工作关系不大的学的少。2.严以用权方面。缺乏深入基层调研,虽然也经常下基层,但主动性不强、不够深入,只注重了解自己想要了解的问题,掌握一手资料不够全面;工作质量要求不够高,思想上不够开放,常走常规,工作创新还不够。3.严以律己方面。没有时刻以高标准严格要求自己,艰苦奋斗,思想时有放松,吃苦精神有所减弱。有奢靡之风,对勤俭节约的意识有所淡

篇八:大对照大反思大整改个人材料

  煤矿“大反思、大讨论、大整顿”个人对照反思材料

  6月份是安全生产月,煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛!生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:

  一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中“我要安全”的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责还需要加强日常学习。

  二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。

  当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否決、否決一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到

  自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

篇九:大对照大反思大整改个人材料

  个人对照检查材料和整改措施

  通过认真回顾自已近年来在工作、生活中的表现,切实感觉到与党的要求还有一定差距,有必要进行认真查摆自己存在的实际问题和不足,并剖析根源,找准原因,明确今后的整改方向,以便更好地发挥一个共产党员应有的先锋模范作用。以下是本人的自查对照检查:

  1、庸:学习意识不强。对理论学习存在“实用主义”,缺乏深度。创新

  意识缺乏、进取精神不足。整改措施:一是进一步加强理论学习夯实理论功底、每天晚上用1个小时加强理论和时政学习。二是改作风,强宗旨,树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。三是坚持务实创新,增强工作实效。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终达到工作成效的不断提高。2、懒:主要表现在思想安于现状精神萎靡,贪图安逸,不思进取;服务群众的意识和了解群众基本需求下的功夫还不够。整改措施:一是增强工作责任心和责任感,工作中始终坚持“干”字当

  头、“实”字为先,以实干求实绩,以实干求发展。二是在遇到困难时不缩手,干不成功不罢手,充分发挥自己的聪明才智和业务技能,脚踏实地的投

  入到工作中去。三是坚定意志,抵制诱惑,改变被手机电脑的控制状态,以

  更充沛的精力和更健康的体魄投入到工作和学习之中。四是在处理复杂问题时,要学会“弹钢琴”统筹考虑和安排,真正做到忙而不乱、规范有序,确

  保各项工作齐头并进、高效完成。五是吃透上情、熟知县情,准确把握安全

  生产长期性核心工作和阶段性重点工作,深入一线调查研究,掌握第一手资料,了解基层工作实际,为领导决策提供依据。六是围绕县委、政府的决策

  部署,充分担当起决策执行者、推动者的角色,确保各项既定决策部署,件

  件有着落,事事有回音3、散:深入基层调查研究不够,对基层关心不够、了解不够。整改措施:一是在工作中发挥先锋模范作用,以赢得群众的肯定和拥护。更加密切联系群众,更加关心干部职工,注重倾听他们的呼声,解决他们反映强烈的突出问题。二是深入职工、深入基层,掌握职工和群众工作、思想动态。三是开拓进取,勇于创新,改进工作方式和方法。四是在任何时候、任何情况下,办事讲原则,做到“倒杯水、递根凳”服务主动周到、热情、不让群众跑弯路、事事想着群众、事事为了群众。

  4、浮:创新意识缺乏、进取精神不足。整改措施:一是从严要求自己,坚决杜绝形式主义。对与自己工作有联系的形式主义的东西也要坚决抵制,做到不随波逐流、不跟风赶浪。二是改变工作方法,务真求实。特别是在安全执法检查时要深入,不能只看结果,只看报表,要深入基层,施工一线、实地检查隐患,深入到镇街,深入到群众中间去进行调查研究。三是工作中不搞形式、不走过场、不摆样子,讲究方法、注重实际,脚踏实地,一步一个脚印地干,干一件成一件,把工作切实落到实处。5、推:在处理复杂及难办事情上,脸难看,不愿意为下属解决问题,对需要解决的问题不及时处理;造成部分职工不理解。整改措施:一是加强业务知识学习,放下思想包袱,坚持一视同仁、公平、公正原则,大胆进行管理。二是总结别人的工作经验和教训,结合自身及单位实际,创新思维,探寻从根本上解决问题的方式方法。三是理顺工作关系,掌握工作内容和工作重点,提高工作效率和工作质量,尽快胜任工作岗位。6、拖:群众诉求渠道还存在着程序多、反馈慢等问题。整改措施:制定作风建设总体目标,完善作风建设考核机制,每年召开作风专项督查通报会1次。带头少开会开短会,尽量减少自己出席会议次数,会议讲话时间不超过1个小时。完善宣传报道机制,规定各级领导工作开展宣传报道要求,突出民计民生、惠民政策的宣传报道。听取领导、党员、干部及群众意见,深刻查摆问题,认真剖析原因,提出整改措施,形成以下对照检查材料。

  一、遵守党的政治纪律、组织纪律、贯彻中央八项规定精神的基本情况。

  作为一名受党教育、培养多年的党员干部,自己始终坚决拥护党的领导,遵守党的纪律,对党忠诚,在思想上政治上行动上同党组织保持高度一致。但深刻检查,对照反思,还存在不足和差距:

  (一)遵守党的政治纪律、组织纪律情况一是遵守政治纪律不严格。比如在茶余饭后、朋友聚会、同事或家人的交流过程中,对一些发表损害党的形象、诋毁党的信誉的言行,对社会上、网络上出现的一些政治谣言和错误言论,不能做到正面反击,大多是随声附和;对改革发展过程中出现的分配不公、腐-败现象等不能用发展的眼光正确分析,正确看待,发牢骚,说一些不合身份的话;对县委、县政府的一些决策部署有评头论足的现象。二是政治鉴别力不强。对非法宗教活动、民族分-裂势力、恐怖势力、群体性事件认识不足,认为是小事情,成不了大气候,没必要投入太多的人力和精力去防范打击。三是执行力不强。对中央的路线方针政策、县委的重大战略部署,有理解不深刻、落实不到位的现象,在结合自身特点创造性地开展工作上有所欠缺,缺乏前瞻性的对策和方法,缺乏开拓创新精神,破解难题的办法、手段不多。比如对县委、县政府下达的招商引资、争取资金等硬性工作任务,缺乏攻坚克难的决心和信心,不是主动出主意,想办法完成,而是抱怨不合理,有等待观望思想。四是贯彻民-主集中制不到位。比如农工部开会研究讨论问题时,不

  敢大胆发表自己的意见,说错了怕影响形象、说多了怕不符合主要领导意图。开展批评与自我批评遮遮掩掩,隔靴蚤痒,不敢触及实质,怕得罪人、怕影响团结。看不惯、想不通的事情也跟着发牢骚,说三道四,助长不良习气蔓延。有迟到早退,外出不打招呼的现象,表率作用发挥的不好。

  (二)贯彻落实中央八项规定情况1.认识不足。对作风建设的长期性、艰巨性、复杂性认识不足,认为那是高级领导干部应遵循的原则,与基层人员关系不大,因此在思想上没有引起足够的重视,贯彻执行不力,信心不足,等待观望。比如八项规定出台后,对单位有个别人员迟到早退、上班期间脱岗串岗、溜号等问题,没有进行过批评教育。2.调研不深入。调研不够,没有深入了解基层实际情况,即使调研,写出来的调研报告也缺乏操作性。3.文风会风改进不大。开会安排工作抓不住重点,空话、套话多,起草、把关修改文件与实际结合不紧密,内容空洞,操作性不强,有应付现象。4.有浪费现象。到食堂、饭馆吃饭,点的多,吃的少,没有养成光盘和打包习惯;家庭、单位用电、用水大手大脚,造成浪费。(三)个人有关情况的说明。我是。分管新农村建设。公务用车情况:无固定公务车辆,工作用车由农工部办公室按照派车制度安排公务用车,没有公车私用情况。住房情况:。。。办公用房情况:。。。职务消费情况:自己在工作中严格按制度办

  事,没有收受过任何礼品、购物券,出差按标准报销差旅费,没有用公款支付应当由个人承担的费用。个人消费情况:厉行节约,衣食简朴,没有到单位报销过属于个人负担的宴请、车费和其它费用。

  家属子女从业情况:秘书配备情况:自己没有配备秘书。出入私人会所问题:自己从来没有出入过私人会所,今后也绝不会出入私人会所。二、“四风”方面存在的突出问题经过深刻反思和进行认真查摆,在实际工作中仍存在“四风”方面的问题。(一)形式主义方面1.学习欠扎实。主要理论学习抓的不扎实,钻研不深。看了文件,学了政策,但仅仅停留在文字表面,没有对其背景、细节和内涵进行深层次的思考,表现在单纯追求形式阅知,而忽略了促进、规范和指导工作。我曾经一天记了五页学习笔记,但囫囵吞枣,只顾数量,不求理解不理解,掌握不掌握。2.抓工作落实不够。习惯于做“二传手”,抓落实“一阵风”;结合实际推动工作不力,有些工作停留在会议、文件层面,针对性和操作性不强;缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的劲头,比如我自己的工作是新农村建设,但如何建设新农村,却没有自己的思路,虽然一直要求想办法,却一直停留在口头,没有落实到行动上。另外不注重会议效果和文件执行结果,督促落实不够,导致一些突出矛盾和问题得不到有效解决。

  3.学用脱节。学用“两张皮”,没有真正做到理论联系实际,不善于运用马克思主义的立尝观点和方法去分析解决实际问题;满足于一般性的学习,带着问题学、深入思考学做得不够,理论思维还需要进一步提高;开展工作更多的是拼人脉、靠积累、凭经验,对理论指导实践重要性认识不够,没有真正找到理论与实践的最佳结合点,以知促行、以行促知、知行合一做得不够。我自己看过很多外国农业发展的经验,也写过一些文字,但没有结合到咱麟游农业农村发展上来。(二)官僚主义方面1.联系群众不够深入。群众观念有些淡薄,深入群众不够经常,体察民情不够直接,服务群众不够主动,排解民忧不够及时;平时接触基层干部多,接触普遍群众、尤其是在三农工作中听取群众意见偏少,在察实情、听实话上有不足;有效联系群众的渠道和方式比较单一,面对面与群众交流的平台和途径不多、渠道不宽,对群众的所思所想所盼了解得不够及时全面。2.解决群众实际困难不够。对群众的实际困难和反映的问题,被动解决问题较多、主动化解矛盾较少;检查指导中注重抓大的项目、大的工程,忽视与民生相关的小项目、小工程。我们包的村是团庄,我包了一户冯书文,他家五口人,家里只有几间大房,破旧不堪,我去了他家几次,却想不出办法帮他解决。3.调研不深入。调研不是为了解决问题,走一步、看一看的想法多,着眼于解决实际

  问题的具体步骤少;走马观花,满足于到了多少地方、看了多少点,缺少有价值的调研成果;调研时了解面上工作、一般性情况较多,沉下心来与基层干部群众一起研究问题和措施少;围绕解决经济社会发展中的热点焦点难点问题深入调研不够,有调查少研究,提出意见的针对性、指导性不够强;习惯于当场解决看得见摸得着的具体问题和实际困难,对一些影响和制约长远发展的深层次问题研究得不够,理不出更多推动全面工作、有利于科学发展的对策措施。

  (三)享乐主义方面1.满足于现状,开拓创新意识欠缺。一是思想上因循守旧,习惯于用老办法解决新问题,遇到具体问题的讨论与决策,观念跟不上新形势新要求,理解新思想、接受新事物的能力不够强。感觉自己年龄在单位是最大的,也安于现状,不想发展,等待离岗时间,失去上进的动力。二是创新意识不强,攻坚克难的勇气不足,工作上有畏难情绪,遇到难度大、风险高的事宜,往往采用保守策略,对政策上没有明确规定的事项,研究不够,机械的执行,或等上级,或不作为,生活上求安逸,表现为工作不够积极、不够主动,不敢担当。2.艰苦奋斗精神有所减弱。

篇十:大对照大反思大整改个人材料

  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料和全市深化煤矿安全生产工作部署会上讲话

  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料6月份是安全生产月,煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛!生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析^p,我认为自己还存在以下问题:一、“安全

  的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。

  当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:

  煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而

  且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度

  约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,

  不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老

  习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要

篇十一:大对照大反思大整改个人材料

P>  煤矿〃大反思、大讨论、大整顿〃个人对照反思材料

  办公室刘新会6月份是安全生产月,煤业分公司举行〃大反思、大讨论、大整顿〃活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛。生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中〃我要安全〃的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爰岗,尽职尽责还需要加强日常学习。二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违童造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规走和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞

  等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教i丿11,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否決、否決一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全履职覆责。要想不被安全否走,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排直,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中

  找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一走要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规走,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准”凡事按标准去做”这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,

  自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自

  己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前

  矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照

  制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、

  区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场

  工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体

  现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。

  对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长

  层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有

  效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、走规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,却各安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

  针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳走事关车站改革发展的

  大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此”在今后的工作中必须加强安全规童、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。

  二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。

  三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中”要严格按照作业标准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。

  通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动,我深刻认识到煤业分公司当前安全生产面临的严峻形势,剖析自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤业分公司安全生产做出新的贡献。

篇十二:大对照大反思大整改个人材料

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  《煤矿“大反思、大讨论、大整顿”个人对照反思材料》

  办公室刘新会6月份是安全生产月,煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛。生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中“我要安全”的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责还需要加强日常学习。二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力

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  转变成我们工作执行的压力。作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取

  事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否決、否決一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

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  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现

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  场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自

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  内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

  针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照作业标准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动,我深刻认识到煤业分公司当前安全生产面临的严峻形势,剖析自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤业分公司安全生产做出新的贡献。

  内容仅供参考

篇十三:大对照大反思大整改个人材料

P>  煤矿大反思大讨论大整顿个人对照反思材料

  6月份是安全生产月,煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛!生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:

  一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中“我要安全”的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责还需要加强日常学习。

  二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。

  当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

  针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:

  一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。

  二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。

  三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照作业标准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。

  通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动,我深刻认识到煤业分公司当前安全生产面临的严峻形势,剖析自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤业分公司安全生产做出新的贡献。

篇十四:大对照大反思大整改个人材料

P>  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料

  以下是为您推荐的《煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料》,所属计划总结类文章,欢迎阅读参考!

  六月是安全生产月,煤矿分公司举办了”大反思,大讨论,大整顿”活动,作为一名煤矿员工,对于近期的每一次省内外典型事故心痛不已!人生宝贵,血的教训令人痛苦。身为一个普通员工,通过对日常工作的分析,我觉得自己还有以下几个问题。

  第一,”安全第一”的思想尚未牢固确立。事实证明,安全意识不强,解决不了工作中的”我要安全”问题,让身边的每一个人都能做到知法守法、遵规守纪、爱岗敬业,还要加强日常学习。

  第二,规章制度还没有完全掌握。每个事故的教训,都是由一连串的违规行为引起的。综观近年来煤矿系列事故,客观因素少,装备因素少,绝大多数是人为因素。有一些应该知不知,应该会不会,这反映了职工的业务素质问题;有一些也应该知不会,就是操作不规范,反映了职工的思想素质问题。没有自觉地、经常地学习安全生产的有关规定和操作规程,导致在日常工作中,对规章制度的掌握不够,不能很好地运用到实际工作中去,也就是不能完全达到以规章来指挥工作的目的。

  在事故发生后,我们总是在反思,总是在思考下一次该如何避免这

  类事故的发生,从每次事故的发生中我们可以看到,事故的发生,与违章作业、不负责任、从业人员安全意识差、现场管理存在漏洞等有着直接的联系;我们所要做的就是接受教训,将心中的压力转化为工作中的压力。

  身为煤矿分公司的普通员工,我要深刻反思,深刻吸取事故的教训,认清煤矿本质安全的薄弱环节和安全责任的不落实。怎样才能把安全隐患消灭在萌芽状态,是值得我们深思的问题。

  做好煤矿安全生产工作是我们每一名干部和职工的责任和义务,我们要把煤矿安全生产作为第一要务来抓,认真履行职责,切实做好安全管理工作,确保企业安全生产平稳、健康发展。

  把安全作为生命之本的基本理念真正让大家共享、分享。唤醒每位员工的违章即是事故,事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿,谨慎一生,时时刻刻如履薄冰,时时刻刻如临深渊;真正把安全文化理念渗透到每位员工的思想、意识、操纵、行为中;真正做到本质安全,不以侥幸为重;赵董事长说:煤矿不能出事故,也不能出事故。转变传统思维,做好安全防范工作,做到防患于未然,防止发生意外事故,确保事故严重者,一旦发生不可宽恕、不可挽回的事故,就必须在提高安全保障水平的基础上,做到预测、预报、预知、预警、预防。

  提高每个煤矿职工对煤矿安全知识的认识水平;我们必须真正认识到安全管理的严肃性和艰巨性,认识到安全管理工作中一票否决一切的极端重要性。唯有境界提升了才会真正重视,才会把安全真正放在生命至上的高度去研究,去管理,去落实,去全面履行职责。为了不

  被安全所否定,管理要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四个方面的隐患排查,打击不安全行为。

  做好各类隐患的排查工作,防止事故发生。将无事生非,无中求有,小题大作。安全隐患的排查要细致,必须有一颗细致入微的心,不采取细致入微的全面的方法和手段,可能对问题视而不见,也可能对所发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,老问题解决了,新问题又可能出现,必须建立长效机制,全面细致地排查隐患,解决不得病的问题。

  必须抓好本质安全和本质质量要求的落实。它强调内在的本质安全,首先是人的本质安全,这就要求对员工进行教育,进行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,一手抓严格执行各项制度规定,目的在于解决自我保护问题;本质质量就是要做标准的工作,干标准的事,干标准的事,规范操作,不糊弄自己,不糊弄他人。对设计标准、操作流程、人员行为等各个环节都要严格按照标准进行规范。对自己的工作要对照检查,哪些还没有标准,先明确标准,再按照标准去做,这才是标准。我们追求的是凡事有标准,凡事有标准,这是一个长期的、动态的、习惯性的纠偏过程。

  第五,重点抓好重点工程。各区、队、场各有重点,自己分管的重点也各有侧重,这就要求先把各自的管理重点放在自己身上,做到自己管好自己,确保重点工程管好。当前矿山的季节性一通三防,顶板管理同样也是安全管理的重点,都要严格按照制度严格管理。

  第六,要抓住关键人物。谁守键人物,首先要看我们的队长,区队

  长。应该意识到班组、班组长这一层次工作的重要性,班组长与现场工作紧密结合,班组长履行职责的能力很大程度上是一个单位履行职责的程度,抓好班组长这一层次就抓抓现场,抓管理,抓规范。对于班组长的利用要更加注重培养,要有工作标准,要有培养标准,要使班组长层次和我们的管理顺势而为,形成认同,并通过班组长有效地辐射扩大我们的管理。

  还有我们的新工人,老工人,以及骨干员工。职工的安全意识和安全操作技能不高,存在着冒险主义;老工人的经验和习惯使他们违章作业根深蒂固;而一些骨干又起到了积极作用,同进又经常违章,破坏了安全环境,必须正确引导,教育使其改正。

  第七,要发挥职能部门的作用。技术型业务保安很重要,职能部门要做标准、做规范、做规则,各部门要有自己的职能重点,各部门的职能首先是业务保安,安监部要做隐患排查,要做规范,要做隐患揭示,要做安全检查,要做隐患整改,要做安全宣传,要做安全检查,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传。

  我们应该用血的教训来唤起每个员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每个员工不要违章操作,不要为侥幸而怕麻烦,要按照标准,按照规范,切实抓好自己的安全。安保即生命,要把安保文化理念渗透到每一位员工,形成大家广泛认同,做到全员共享。应该通过培养、引导、

  渗透让每个人都切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己的家庭幸福,知道为什么要这样做,怎样做才是安全,促使员工发自内心地提高自我保护意识。学事故,更要把兄弟单位的事故当作自己的教训,化作我们的日常教材,警醒我们,警醒我们,围绕本质安全管理做到认识高、工作细、落实严,不断推动煤矿安全生产的发展。

篇十五:大对照大反思大整改个人材料

P>  煤矿“大反思、大讨论、大整顿”个人对照反思材料

  办公室刘新会6月份是安全生产月,煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛。生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中“我要安全”的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责还需要加强日常学习。二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能

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  避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识

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  到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否決、否決一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、

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  动态的、习惯纠正的过程。五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的

  重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕

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  民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

篇十六:大对照大反思大整改个人材料

P>  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料

  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料6月份是安全生产月,煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动,

  作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛!生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:

  一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中“我要安全”的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责还需要加强日常学习。

  二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。

  当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、

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  操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍

  有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一

  手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就

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  抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要

  把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

篇十七:大对照大反思大整改个人材料

P>  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料

  六月是安全生产月,煤矿分公司举办了“大反思,大讨论,大整顿”活动,作为一名煤矿员工,对于近期的每一次省内外典型事故心痛不已!人生宝贵,血的教训令人痛苦。身为一个普通员工,通过对日常工作的分析,我觉得自己还有以下几个问题。

  第一,“安全第一”的思想尚未牢固确立。事实证明,安全意识不强,解决不了工作中的“我要安全”问题,让身边的每一个人都能做到知法守法、遵规守纪、爱岗敬业,还要加强日常学习。

  第二,规章制度还没有完全掌握。每个事故的教训,都是由一连串的违规行为引起的。综观近年来煤矿系列事故,客观因素少,装备因素少,绝大多数是人为因素。有一些应该知不知,应该会不会,这反映了职工的业务素质问题;有一些也应该知不会,就是操作不规范,反映了职工的思想素质问题。没有自觉地、经常地学习安全生产的有关规定和操作规程,导致在日常工作中,对规章制度的掌握不够,不能很好地运用到实际工作中去,也就是不能完全达到以规章来指挥工作的目的。

  在事故发生后,我们总是在反思,总是在思考下一次该如何避免这类事故的发生,从每次事故的发生中我们可以看到,事故的发生,与违章作业、不负责任、从业人员安全意识差、现场管理存在漏洞等有着直接的联系;我们所要做的就是接受教训,将心中的压力转化为工作中的压力。

  身为煤矿分公司的普通员工,我要深刻反思,深刻吸取事故的教训,认清煤矿本质安全的薄弱环节和安全责任的不落实。怎样才能把安全隐患消灭在萌芽状

  态,是值得我们深思的问题。做好煤矿安全生产工作是我们每一名干部和职工的责任和义务,我们要把煤

  矿安全生产作为第一要务来抓,认真履行职责,切实做好安全管理工作,确保企业安全生产平稳、健康发展。

  把安全作为生命之本的基本理念真正让大家共享、分享。唤醒每位员工的违章即是事故,事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿,谨慎一生,时时刻刻如履薄冰,时时刻刻如临深渊;真正把安全文化理念渗透到每位员工的思想、意识、操纵、行为中;真正做到本质安全,不以侥幸为重;赵董事长说:煤矿不能出事故,也不能出事故。转变传统思维,做好安全防范工作,做到防患于未然,防止发生意外事故,确保事故严重者,一旦发生不可宽恕、不可挽回的事故,就必须在提高安全保障水平的基础上,做到预测、预报、预知、预警、预防。

  提高每个煤矿职工对煤矿安全知识的认识水平;我们必须真正认识到安全管理的严肃性和艰巨性,认识到安全管理工作中一票否决一切的极端重要性。唯有境界提升了才会真正重视,才会把安全真正放在生命至上的高度去研究,去管理,去落实,去全面履行职责。为了不被安全所否定,管理要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四个方面的隐患排查,打击不安全行为。

  做好各类隐患的排查工作,防止事故发生。将无事生非,无中求有,小题大作。安全隐患的排查要细致,必须有一颗细致入微的心,不采取细致入微的全面的方法和手段,可能对问题视而不见,也可能对所发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,老问题解决了,新问题又可能出现,必须建立长效机制,全面细致地排查隐患,解决不得病的问题。

  必须抓好本质安全和本质质量要求的落实。它强调内在的本质安全,首先是

  人的本质安全,这就要求对员工进行教育,进行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,一手抓严格执行各项制度规定,目的在于解决自我保护问题;本质质量就是要做标准的工作,干标准的事,干标准的事,规范操作,不糊弄自己,不糊弄他人。对设计标准、操作流程、人员行为等各个环节都要严格按照标准进行规范。对自己的工作要对照检查,哪些还没有标准,先明确标准,再按照标准去做,这才是标准。我们追求的是凡事有标准,凡事有标准,这是一个长期的、动态的、习惯性的纠偏过程。

  第五,重点抓好重点工程。各区、队、场各有重点,自己分管的重点也各有侧重,这就要求先把各自的管理重点放在自己身上,做到自己管好自己,确保重点工程管好。当前矿山的季节性一通三防,顶板管理同样也是安全管理的重点,都要严格按照制度严格管理。

  第六,要抓住关键人物。谁是关键人物,首先要看我们的队长,区队长。应该意识到班组、班组长这一层次工作的重要性,班组长与现场工作紧密结合,班组长履行职责的能力很大程度上是一个单位履行职责的程度,抓好班组长这一层次就抓抓现场,抓管理,抓规范。对于班组长的利用要更加注重培养,要有工作标准,要有培养标准,要使班组长层次和我们的管理顺势而为,形成认同,并通过班组长有效地辐射扩大我们的管理。

  还有我们的新工人,老工人,以及骨干员工。职工的安全意识和安全操作技能不高,存在着冒险主义;老工人的经验和习惯使他们违章作业根深蒂固;而一些骨干又起到了积极作用,同进又经常违章,破坏了安全环境,必须正确引导,教育使其改正。

  第七,要发挥职能部门的作用。技术型业务保安很重要,职能部门要做标准、

  做规范、做规则,各部门要有自己的职能重点,各部门的职能首先是业务保安,安监部要做隐患排查,要做规范,要做隐患揭示,要做安全检查,要做隐患整改,要做安全宣传,要做安全检查,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传。

  我们应该用血的教训来唤起每个员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每个员工不要违章操作,不要为侥幸而怕麻烦,要按照标准,按照规范,切实抓好自己的安全。安保即生命,要把安保文化理念渗透到每一位员工,形成大家广泛认同,做到全员共享。应该通过培养、引导、渗透让每个人都切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己的家庭幸福,知道为什么要这样做,怎样做才是安全,促使员工发自内心地提高自我保护意识。学事故,更要把兄弟单位的事故当作自己的教训,化作我们的日常教材,警醒我们,警醒我们,围绕本质安全管理做到认识高、工作细、落实严,不断推动煤矿安全生产的发展。

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