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四季度工作讲话(10篇)

时间:2022-11-17 14:50:05 来源:网友投稿

四季度工作讲话(10篇)四季度工作讲话  冲刺四季度会议讲话,2篇  冲刺四季度会议讲话2篇冲刺四季度会议讲话同志们:这样一个时间节点,县委、县政府召开“冲刺四季度,超额完全下面是小编为大家整理的四季度工作讲话(10篇),供大家参考。

四季度工作讲话(10篇)

篇一:四季度工作讲话

  冲刺四季度会议讲话,2篇

  冲刺四季度会议讲话2篇冲刺四季度会议讲话同志们:这样一个时间节点,县委、县政府召开“冲刺四季度,超额完全年”工作推进会议意义重大。一是省、市相继召开了两次非常重要的会议。今天的会议既是一个贯彻落实上级要求、统一思想行动的会,更是一个明责加压、聚力实干的会。从今天开始,全县各级干部必须继续鼓起精气神、冲刺四季度,确保圆满完成各项任务目标,为实现“十四五”强势开局奠定坚实基础。刚才,发改、交通、环保、安监、信访等五个部门分别就各自承担的工作进行了表态发言,县长总结了前八个月的工作,研判了当前面临的形势,指出了存在的问题,并对下一步工作进行了具体安排,我都完全赞同,请大家务必认真抓好贯彻落实。根据全县面临的形势和任务,就做好全县重点工作,我再强调五个方面的意见,就是坚决做到“五个必须”:第一,必须把发展的号子持续喊响叫亮。发展是解决一切问题的关键,是我们在工作中必须要紧紧咬住的目标。一个地方的发展,关键在项目,核心在项目。近年来我县的发展也有力证明,没有项目,增长就没有后劲,发展就没有依托、没有支撑。从目前全县项目建设和经济发展的形势看,可以说动力和压力并存。动力,就是我们在项目建设上形成了比较完善的措施和机制,主要经济指标连续多年东部保持领先,经济社会发展呈现出积极向好的势态。只要我们坚定不移、坚持不懈地抓项目、抓发展,把好的势态巩固好、提升好,就一定能形成又好又快发展的强大动能。压力,就是各县抓项目的劲头很足,竞争异常激烈。尤其是这次全市重点项目观摩,我的感受更深刻。经过连续九次的项目观摩,各县在项目建设上都进入了快车道,项目的档次、规模、科技含量、效益都比几年前有了很大提高,在东部县一些高科技、规模大的项目也层出不穷,让人耳目一新。虽然这次项目观摩我们整体仍然不错,市委、市政府主要领导也给予充分肯定,预期应该能够取得一个好成绩,但是对比以往,对比其他县热火朝天的势头,对比市委、市政府给我们提出的更高要求,我们还存在一些差距。我们必须要正视差距、直面问题,始终保持一种责任感、紧迫感和危机感,持续喊响叫亮发展的号子,始终保持项目建设的优势。一要抓招商。充分利用这几个月的时间,积极走出去,对接项目、招引项目,再掀招商引资的高潮。在引进项目上,既要坚持大面积撒网,更要有针对性的重点捞鱼,盯紧品牌成熟的大项目,盯紧战略新兴产业,盯紧京津产业转移项目,力争年底前再引进几个战略支撑项目。二要抓在建。要加大对在建项目的推进、调度、帮扶力度,力促项目快建设、快竣工、快投产、快达效,特别是高精端阀门制造项目,要确保年底前建成投产。三要抓运行。要不断加大对企业的帮扶力度,特别是对停产半停产企业,要一企一策、精准帮扶,尽最大努力帮助他们走出困境。要不断加大技改扶持力度,在全市科技创新暨经济形势分析会议上,市委、市政府出台了一系列扶持科技创新的专件,

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  有关部门一定要认真研究,积极组织企业申报对接。要加大对园区闲置土地企业的摸排力度,采取适当方式,积极促转促活。

  第二,必须把城乡建设的短板尽快补齐。经过持续不断用力,我们的县城建设和美丽乡村建设取得了一定成绩,城乡面貌有了一定程度的改观。但是与其他先进县相比,城乡面貌依然是我们的弱项,需要改进的地方还很多。现在是建设的黄金时期,一定要把这段时间用好、用足,把各项工程往前赶。一是抓好双创工作。现在距离省级文明县城的综合测评越来越近,要进一步对照创建指标要求,按照前段时间出台的《县城环境精细化管理实施办法》和《创建国家级园林县城实施方案》,完善资料、查漏补缺,认真排查解决工作中存在的薄弱环节和突出问题,确保在测评中取得好成绩。二是抓好城市管理。重点解决好卫生差、秩序乱的问题。卫生差,主要是长期保洁机制不健全,前边刚扫完,后边就又有人乱扔。所以既要加大清扫力度,更要落实保洁制度,健全清扫、保洁、监督机制。秩序乱,主要是下班之后这段时间乱占道、乱摆摊问题突出,城区主干道交通秩序乱,一些摊点甚至占了半边路,影响行人、影响交通。所以既要管好八小时之内,也要管好八小时之外。三是抓好秋冬绿化。在绿化上,既要注重增量,做到应植尽植;也要注重质量,选择多样化的树种,分出绿化层次,提升品位;更要注重管护,不能年年栽树不见树,而要确保植一棵树,成一片绿。今冬明春,重点要做好南部城乡统筹示范区的植树和成峰路绿化升级改造,提升绿化水平。四是抓好大气治理。进入四季度,由于取暖烧煤等原因,大气防治的任务会越来越重,环保部门必须要未雨绸缪,提前做好预判、提前谋划预案。要在统筹抓好控煤、降尘、除烟的基础上,做好过境货车的管控,防止尾气、撒漏、扬尘给大气防治带来影响。第三,必须把维护稳定的责任始终扛在肩上。稳定是第一责任,任何时候都麻痹不得、大意不得,一旦放松,就有可能出现问题。近期,我县出现了个别进京非访,还有一些集体访的苗头,都给我们敲响了警钟。四季度是农闲时节,是上访的高发期。各级各部门一定要把稳定的责任紧紧抓在手上、放在心上,切实做到守土有责、守土尽责,确保实现信访“三无县”目标,即无进京非访、无进京集体访、无赴省集体访。一要严格执行制度。要认真执行周一下基层接访、党政领导轮流到联合接访中心坐班接访等制度,乡镇党政负责人每周要拿出三天接访、约访,确保把上访群众吸附在基层。二要加强隐患排查。各乡镇、村都要主动出击、超前防范,开展全覆盖、无疏漏的信访隐患大排查,把所有可能发生信访问题的事和人再重新筛查一遍,做到不留死角、不留死面。要坚决做到只要有隐患,就要有责任,就要有包案领导,切实把苗头和隐患解决在基层,化解在未发状态,避免信访问题的发生。三要大力化解案件。

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  要按照“化解积案、不积新案”的目标,用心用情用力做工作。对于新发生的信访案件,联席办要及时进行交办,并定期跟踪,督促责任单位快解决;对于信访积案,分包县领导要切实负起责任,加大调度力度,能够化解的,要想尽办法解决到位,不能化解的,也要多到信访人家中走一走,做好稳控和思想疏导工

  作。四要依法打击非访。对于非访,特别是进京赴省非访,公安部门作为主体,要本着有理、有利、有节、有据的原则,敢于出手,依法严格打击到位,坚决维护良好的信访秩序。五要抓好安全生产。安全生产不是一切,但是可以否定一切。安全生产出了问题,给给我们的工作带来的负面影响是巨大的。我们必须要始终把安全生产放在首要位置,细而又细地做好隐患排查、风险化解等工作,确保不发生重大安全生产事故。同时,要扎实做好食品药品安全工作,特别是加大对中小学和幼儿园的食品安全监管力度,确保不出现任何问题。六要办好民生实事。当前,重点要做好以下几件事,一是受灾危房改造要加快修建进度,积极对接上级资金,确保尽快建成投用。二是教育方面,新一中后续工程要加快推进;东城小学要尽快完成征地任务,尽早动工建设。三是卫生方面,重点是发挥好乡镇卫生院和农村卫生室的作用,特别是农村卫生室要充分利用起来,不能长期闲置,造成资源浪费。四是冬季供暖要抓紧进行升级改造、管道检修、设备维护等准备工作,确保如期供热。五是脱贫攻坚一定要抓实,确保年底按期交账。第四,必须把思想作风建设牢牢抓在手上。良好的干部作风,是一个地方的宝贵财富,是成就事业的重要保障。抓思想作风建设,重点要体现在三个方面。一要体现在解放思想上。解放思想,是紧跟时代、创新实践的重要法宝。经济社会发展进入到新常态后,过去的一些老经验、老套路,一些旧条条、旧框框不仅不能适应新的形势,反而成为发展路上的绊脚石。在推进重点工作上,如果我们还是按照过去那样,死搬条条框框,把时间浪费在等手续、等审批上面,那么年底什么事情也干不成。所以,必须要始终保持解放思想的高度自觉,始终保持奋发进取的顽强作风,强化机遇意识、拼抢意识,冲破妨碍发展的思想观念,打破束缚发展的条条框框,用新理念提出新思路,用新举措应对新情况,用新办法解决新问题。二要体现在如何对待换届上。越是换届,越能检验一个干部。正如我一开始提到的,个人有点想法可以理解,但是绝对不能影响工作,无论是有机会进步的,还是没有机会进步的,都要尽心尽责把目前所承担的工作完成好,这也是作为一名党员干部最基本的政治素养和党性原则。县委一向是凭实绩用干部的,换届期间更是如此,对于回避问题、怕事躲事、思想消极、无心工作的干部,该调整的就坚决调整。希望大家端正态度,增强政治敏感性和鉴别力,把心思和精力用在干工作上、用在干成事上,切实以良好的作风、良好的业绩回报组织的信任。三要体现在从严治党上。我们既要抓发展,又要抓党建;既要干成事,又要不出事。这就要求我们必须把加强党的建设摆在重要位置,始终从严管党治党,时刻牢记纪律规矩,大力营造风清气正、干事创业的政治生态。要不断加强基层组织

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  建设,大力推进后进村转化,提高基层党组织的凝聚力和战斗力。要切实履行党风廉政建设“两个责任”,严格落实中央八项规定,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律。要坚决贯彻落实《问责条例》,充分用好监督执纪四种形态,抓早抓小抓苗头,保持惩治腐败的高压态势,形成不敢腐、不能腐、不想腐的氛围,让广大干部干净干事、干成事。

  第五,必须把担当精神体现在干事创业上。能不能完成各项既定任务目标,关键在干部,关键看担当。担当不是务虚、不是空喊。首先,担当是一种态度。无论身处什么岗位,都要对工作充满热情、充满责任,只要尽心尽力,就没有干不成的工作,就没有解决不了的问题。现在有些干部,眼里不是盯着自己的本职工作,而是盯着领导,领导叫干才去干,领导不说就不干。我们一定要做到眼里有活,主动去想、去谋划自己的工作,主动地去完成好自己分管的工作,切实做到在其位谋其政,在其位尽其责。其次,担当是一种行动。就是要埋头苦干、真抓实干。办公室里出不了真金白银,各级干部尤其是领导干部一定要树立到一线去干事的意识,多到施工现场走一走,多到建设工地看一看,多和基层群众聊一聊,真正了解实际情况,掌握实际问题,有的放矢地制定推进方案、解决办法,推进各项工作精准落实。第三,担当是一种能力。就是要事不避难、攻坚克难。干工作就有可能遇到问题、遇到困难,这就需要我们拿出事不避难的责任担当,拿出敢叫日月换新天的拼搏精神,敢于较真、敢于碰硬,敢啃硬骨头、敢打攻坚战,努力做到困难面前不低头,泰山压顶不弯腰,担得起事、干得成事。唯有这样的担当,我们的工作才能落到实处、见到实效。同志们,完成全年任务目标是县委、县政府对全县人民的郑重承诺,时间紧、任务重,希望大家进一步坚定信心,奋发进取,勇于担当、攻坚克难,冲刺四季度,超额完全年,为“十四五”开好局、起好步奠定坚实基础。冲刺四季度会议讲话同志们:今天这次会议的主要任务是,认真落实中央“六稳”“六保”要求,全面响应省、市号召,围绕更高水平对接融入大湾区、决胜完成全年工作任务、开启“十四五”新篇,动员全区上下要升华认识、鼓足干劲,加速形成“冲刺四季度、夺取全年胜”的共识共为。刚才,几个部门作了表态发言,希望大家说到做到、做到最后;几个乡镇作了经验交流,大家要认真学习借鉴;县长全面分析了经济社会发展情况,对四季度工作作了部署,我都同意,大家要认真落实。下面,就四季度工作中几个重要的方面,我再强调几点意见:一要打好项目建设百日攻坚大会战。坚持”项目为王”理念,扎实开展“项目建设提速年”活动,一切围绕项目转,一切扭着项目干,强化调度、攻坚克难,对列入市级调度的项目和省市重点项目要集中人财物重点攻坚,确保完成目标任务;要立即启动“一眼两镇两园”(一眼,即城市之眼;“两镇”,即新能源汽车小镇和自贸小镇;两园,即赣州空港产业园和赣州高铁货运产业园)建设,加快蟠龙核心区整

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  体开发和科技城的商业综合体建设,加大市场和社会资本合作力度,掀起项目建设新高潮。

  二要打好扶持企业百日攻坚大会战。要做大做强园区企业,在全区营造重商、亲商、爱商、安商、富商的浓厚氛围;要大力实施龙头企业培育计划,稳步实施中小企业成长工程,深入实施企业上市“映山红行动”和“预见独角兽计划”;要进一步深化“放管服”改革,坚持干部挂点联系和“企业服务日”制度,为企业提供“店小二式”服务,持续打造“你投资、我铺路,你创业、我服务,你发财、我发展”的“四最”营商环境。三要打好招大引强百日攻坚大会战。坚决把招商引资工作作为“头号工程”,持续掀起招大引强的“旋风”,实现大项目顶天立地,小项目铺天盖地。要紧盯央企、世界500强企业、行业龙头企业招大引强,实现双首位产业“强链、延链、补链”。要通过开展“老区思维变湾区思维”大讨论、与广州开发区大湾区办缔结对接合作协议、粤企入赣系列招商、粤港澳大湾区名校访经开区、粤港澳大湾区科研院所对接合作、走进深交所等“六大活动”,浓厚对接融入粤港澳大湾区氛围。四要打好金融创新百日攻坚大会战。牢固树立“抓金融就是抓发展”的理念,全面融入对接粤港澳大湾区,做活园区金融活水。要高标准规划运营赣州经开区数字金融产业园,做强建控集团、工发集团、保税集团三大平台,为我区经济社会高质量跨越式发展提供坚实的金融支撑。五要打好民生实事百日攻坚大会战。始终坚持以人民为中心的发展思想,扎实办好群众各项“急难愁盼”问题。要积极发挥“两园”作用,全力加快职教园区建设,采取多种措施持续扩大就业;要坚决全面打赢脱贫攻坚战,扎实推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接,尽快形成“一村一品”的良好发展格局;要全力办好校建、医疗卫生、返迁房建设等民生事业,积极化解矛盾隐患,扎实做好秋冬疫情防控工作,不断提升群众幸福感满意度。六要打好省委巡视反馈意见整改百日攻坚大会战。要端正态度、强化举措,做到提升认识抓整改、倒排工期抓整改、聚焦重点抓整改、强化统筹抓整改,确保省委巡视反馈意见全面如期整改到位。“冲刺四季度、夺取全年胜”,必须压实责任、步调一致。要精心组织,周密计划。指挥部及8个专项工作组要牵头抓总、系统谋划,坚持“从紧、全面、细化、统筹、动态”的原则,将工作目标细化到每一项,工作任务分解到每一周,工作责任落实到每一人,挂图作战、倒排工期,确保各项工作落到实处。要重心下移,一线调度。大力推行“一线工作法”“践诺工作法”和攻坚项目退出机制,建立定期研判会商机制,做到“文不过夜、事不隔天、会不开长”,确保“大会战”快速推进、早见成效。要协调配合,保障要素。在用地保障上,要实质性运行区规划委员会,深入推进工业标准厂房“梧桐树”计划,加大土地报批力度,努力争取林地指标,加快征收搬迁进度;在资金保障上,更大力度向上争资争项争政策,发挥区内三大投融资平台和银行金融机构作用,争取更多资金支持;在人才保障上,要大力推进招才引智,用“真金白

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  银”引进各类高层次人才、行业急需紧缺人才,解决企业用工需求。要奖罚分明,激发干劲。要树立鲜明的用人导向,加大督查力度,浓厚舆论氛围,严格奖惩机制,切

  实把全区广大干部的心思引导到抓项目、促发展上来,奋力夺取“大会战”全面胜利,加快推进赣州经开区建设成为全国一流的现代化国家级经开区。

  今天会议就到这里,散会。

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篇二:四季度工作讲话

  决战四季度发动大会讲话稿

  落实责任强化平安保生产更新观念提升效益促开展为全面完成xx年各项任务目标而奋斗——矿长、党委书记肖庆华在决战四季度发动大会上的讲话同志们:秋风送爽,硕果盈枝,四季度的工作己经悄然展开。**月**日,董事长在集团公司平安工作会上向全集团公司发出了“决战四季度”号召。为响应集团公司的号召,进一步做好我矿的平安生产工作,根据集团公司的安排和部署,我矿决定在四季度开展“决战四季度平安生产”活动。为深入学习领会本次会议精神,认真抓好贯彻落实,发动各级组织和广阔干部职工进一步统一思想,认清形势,切实增强平安生产工作的紧迫感、压力感和责任感,采取切实有效的措施,确保xx年各项既定目标任务的按期完成,我们召开这次“决战四季度”发动大会,借此时机,我讲三个方面的内容。一、三季度工作简要回忆三季度,我们在集团公司的正确领导下,严格落实集团公司平安生产会议精神,以平安生产为前提,强化现场管理,标准现场作业,狠抓责任落实,大力推进管理创新和技术创新,严格煤质管理,全矿干部职工求真务实,扎实工作,矿井平安生产经营工作保持了稳定安康的开展态势。各项经济指标完成情况:1、煤炭产量:1~8月份完成原煤产量90.75万吨,预计1~9月份完成原煤产量101.5万吨。

  2、掘进进尺:1~8月份完成进尺6252米(其中开拓进尺2784米),预计1~9月份完成进尺7200米(其中开拓进尺3200米)。3、洗精煤产量:1~8月份生产洗精煤38.21万吨,预计1~9月份生产洗精煤42.5万吨。4、收入利润:1~8月份实现收入52763.36万元,利润17893.65万元,预计1~9月份实现收入59280.36万元,利润19000万元。5、本钱控制:1~8月份原煤实际吨煤本钱369.89元/吨,预计1~9月份单位本钱380元/吨。主要抓了以下几方面工作(一)强化基层根底建立,严细预控保平安。一是严教育提境界。先后共计投入14.8万元引进了一套平安培训软件(其中包括《网络考试系统》、《多媒体工种教学系统》、《虚拟仿真教学系统》、《可视化实操考核系统》、《事故案例教学系统》),不断探索平安教育培训的新方法、新思路。安监处将历年来发生的各类事故案例制作成了动画,发放至各单位组织职工学习,从别人的事故中汲取教训,杜绝类似事故的发生,切实提高平安培训的效果;二是严培训强素质。继续组织了“三项岗位人员”的培训,三季度,共培训平安生产管理人员28人,副总以上管理人员5人,特殊工种105人,班组长16人,优秀班组长4人;为提高职工业务水平,扎实开展了各专业技术比武,激发了职工学习技术的热情。三是严现场抓预控。成立专业防冲机构,提前在12303、12312工作面安装了微震监测系统,对区域性冲击地压进展实时监测预警。对各工作面的安装与回撤成立领导小组,紧盯关键岗位,薄弱环节和平安不放松人的排查。并把握季节特点和现场实际,及时采取针对性的措施,加强了雨季“三防”各项措施的落

  实,特别是加强了人员与物资的落实,做到了有备无患,平安度汛。三采区及12303、12312工作面制冷降温系统先后投入运行,均取得了良好的制冷效果,大大改善了局部地点作业环境。四是严标准提水平。每季度召开一次的质量标准化现场会,用树亮点、立标杆的方式,带动全矿质量标准化水平的提高;加强了区队(班组)自主管理,进一步将平安管理重心向基层倾斜。(二)强力推进生产接续,克难攻坚稳产量。一是加快重点工程建立。及时下发了《三采区重点工期通知》,确保了13301两顺槽10月份具备综掘机安装条件,为xx年接续奠定了根底;在-900轨道大巷、-650轨道巷、-650胶带巷开展了开拓工程会战,大幅提高了掘进效率,确保了年度重点开拓工程方案完成。二是加强设备管理。主提升系统充分利用月度检修时间,及时更换了主井天轮和副井首绳。生产主系统及工作面“三机”的检修与维护,那么利用每天的检修时间,及时对工作面机电设备故障进展了排除与保养,保证了各月均衡生产。另外,三采区架空乘人装置已投入运行,大大降低了职工上下井劳动强度,提高了劳动效率。(三)标准运作,精细管理,进一步提高经营管理水平。一是严格预算管理,强化本钱控制。继续强化了全面预算管理的刚性考核,严细材料考核兑现,严控非生产性开支,切实做到了“能省那么省、能控那么控,能减那么减、能压那么压”。坚持每月定期召开经济分析会,研究分析当月各项指标的完成情况,及时采取针对性的措施。1~8月份原煤吨煤本钱369.89元,预计1~9月份吨煤本钱可以控制在380元以内。二是大力实施

  精煤战略。针对12303工作面两顺槽有200米的厚煤层段,通过合理安排、调整12312工作面的推进速度及配采五采区12下薄煤层,保证了工作面过断层期间的煤质管理,确保了煤质均衡;同时,洗煤厂加强了洗选新设备、新工艺的引入力度,精煤回收率稳步提高,实现了矿井效益的不断提升,截至八月底,共实现利润17894万元,同比增长44%。(四)加强党建群团工作,构建和谐开展根底。一是认真组织“四强党支部”、“争做党员平安员”、“对标先进、承诺践诺”等创先争优活动,确立了13个党员个人学习标杆、6项集体学习标杆和1个党委学习标杆。二是继续深化了群团工作。坚持以人为本,开展金秋助学活动,今年共计向10户困难职工发放助学金40000元;坚持了夏季“送清凉”活动,7月14日至9月15日,共计送出西瓜12万斤;矿团委与济宁市中区团委联合组织了“运河之恋”青年联谊会,为青年职工搭建了一个良好的交友平台;积极举办丰富的文体活动,集团公司组织的红歌比赛中,我矿选送的大合唱获得了金牌的好成绩。以上活动的开展,有效地推动了和谐矿区的建立,整个矿区呈现出一派欣欣向荣的和谐开展场面。二、当前存在的问题在**镇xx年决战四季度发动大会上的讲话(xx年10月17日)镇长***同志们:今天我们召开镇村干部大会,中心议题是贯彻落实县发动大会精神,认真总结工作,仔细查找问题,进一步发动全镇上下全力决战

  四季度,力争超额完成全年任务。按照本次发动大会的议程安排,下面由我简要总结前三季度各项工作,并对第四季度工作进展安排部署。一、前三季度指标完成情况xx年,**镇在县委、县政府的正确领导下,紧紧抓住开展是第一要务不动摇,围绕创立国家级示范镇,狠抓大工程、好工程建立,产业层次不断提高,经济总量不断增加,综合实力不断增强,各项事业不断取得新突破。可以说,今年是我镇贯彻落实科学开展观效果更加明显的一年。前三季度,实现国民生产总值16亿元,占年方案的101.8%;固定资产投资完成8.59亿元,占年方案的148.1%;引资8.24亿元,占年方案的164.9%;实现农民人均纯收入14801元,占年方案的116.6%;镇级税收分成完成973万元,占年方案的180.5%。各项指标均超额完成全年工作目标。二、重点工作、重点工程进展情况第一产业,不断加大天津****农业示范园投入力度,今年投资1500万元,着力打造了****公司北虫草工程,建立了10200平米智能联动温室,用于***的研发和生产,可日产***9吨,创造就业岗位100余个,经济效益十分可观,同时**公司引进国家级农业开发工程,投资680万元,新建棚室50栋,用于开展蔬菜种植,目前已完成大棚主体工程。涉及河西5个村3000亩的土地流转工作,目前***村已经全部完成,其余4个村已经进入收尾阶段。涉及****等8个村投资1075万元的4800亩的粮食根底能力建立工程,已经完成了机井配套、地下管网和井房建立,下步将进展上下压线路、沟渠清淤、绿化等工程。

  第二产业,今年以来我镇确定了7家重点企业为科技型中小企业开展对象,目前已经完成转型2家,新引进1家,正在转型中2家。同时大力支持**工业园区建立,扩展区征地工作启动后,我们抽调得力机关干部和村干部,分成包村征地组、清点组、巡控安保组、地块看护组,配合县房管局、拆迁办对所涉地块地上附着物进展了清点,不到一周的时间完成1717亩土地收储,“五加二,白加黑”精神在**得到了充分的表达。第三产业,加大载体建立投入力度,全力搞活商贸流通产业,今年主要完成了以下重点工程:1.物流中心:投资52万元,完成了东侧800米围墙及场地平整等根底设施建立。2.产地市场:投资1000万元,建成了3000平方米的交易棚室和2000平方米的效劳中心,完成了广场、道路硬化和地下水、电、暖的铺装,建立了消防水池、公共厕所、垃圾池,安装了路灯。社会事业方面,在去年完成临街商铺牌匾整合、立面粉刷的根底上,对**公路进展绿化美化亮化,在镇区段两侧栽植4400平米绿化隔离带和16000平米的景观带,铺设彩砖22000平米,安装路灯220盏,打实体墙1500米,修建垃圾池9个,并组建了20人的**环卫队,对镇域内主干道每天清扫,形成环境管护长效机制。今年我们还投入资金300万元,在镇政府原址建成了建筑面积1300平米的派出所新办公楼,改善了基层民警的办公环境。新农村建立方面,今年以来对********等七个村的街道里巷进展了硬化,共计硬化水泥路19.1公里。***农民集资住宅楼:建筑10栋

  共30000平米的农民集资住宅楼,目前7栋住宅楼已经全部完工,正准备迎接上级验收。北侧3栋也已完成主体工程。三、四季度工作安排同志们,进入第四季度各口各线要对照年初目标回头看,在建工程要抓紧收口,新建工程要赶在入冬前完成根底工程,确保明年开春后工程能够立即启动。目前来说应急任务有以下三项:(一)深入发动,集中力量,确保城乡居民根本医疗保险工作如期完成。按照市政府的部署和要求,我县城乡居民根本医疗保险参保工作将于10月中旬启动,各片要积极组织好包村干部和村干部,采取入户宣传、集中宣传、大屏幕宣传等方式,进一步加大城乡居民根本医疗保险宣传力度,让广阔村民了解政策,明白政策,提高参保积极性。xx年,我市调整了城乡居民根本医疗保险相关政策,概括起来说,可以称之为“两低一增加”,两高即指:医疗保险的政府补贴提高了。筹资标准仍为三档,以第一档为例:个人缴费标准由60元调整为70元,政府补贴标准由160元提高到400元;报销比例提高了。以第一档为例:成年居民在乡镇卫生院住院报销比例由55%提高到65%,门急诊报销比例由30%提高到50%。一低即指:门诊门槛降低了。城乡居民在乡镇卫生院发生门急诊医疗费用,起付标准由800元降为600元(一年度累计);一增加即指:城乡居民根本医疗保险附加了意外伤害险,不再另收费。把摔伤、车祸等意外伤害也扩大进了保险范围。但是今年的难点问题还是有的,首先是个人缴费标准增加了10元,其次新增加了乡镇卫生院住院报销起付标准300元。因此我们要创新工作方法,根据不同参保对象,抓两头,促中间,推动参保,组织学生儿童先行参保,引导和发动领取生活补助的老年人自

  觉参保,将18-59周岁成年居民作为推动参保重点,我们在座的各位村干部更要带头参保。会后,社保中心还要对各村会计进展专门的培训,培训后,各村要积极行动起来,把握政策,认真分析本村实际,采取切实可行的措施,调动居民参保积极性。村干部要真正的入户宣传收缴,不能抱有给保险公司、医院创收的思想,而要真正把此项工作当成完善社会保障体系建立,关系民计民生,防止因病致贫、因病返贫的一项惠民政策来正确认识。集体统一缴纳、补贴资金等好的做法要继续坚持。先易后难,发动亲戚朋友等人员要做好正面工作,带动居民参保。利用本村或周边村的受益居民做宣传工作,现身说法,增加群众对政策的理解和支持。镇党委、政府将此项工作作为村级班子年终考核的一项重点工作,与相关待遇挂钩,奖励先进,鞭策后进。各村要成立领导小组,宣传造势,集中时间精力,利用一周的时间集中收缴,一周扫尾,月底全面完成参保工作,确保参保率100%。(二)依照法律、严格程序,顺利完成县镇人大代表换届工作。按照时间节点要求,xx年11月1日为代表选举日。11月1日至2日进展投票选举,同步选出新一届县、镇人民代表大会代表。xx年11月底以前召开镇乡新一届人大第一次会议,12月底以前召开县新一届人大第一次会议,分别选举产生新一届本级国家机关组成人员。县镇人大代表换届选举,是我镇政治生活中的一件大事。做好这次换届选举工作,直接关系到广阔人民群众依法行使民主权利,关系到能否不断提高党的领导水平和执政水平,对于推进社会全面开展具有重大意义。按照程序安排,各村正在进展张贴提名推荐候选人公告工作。各选区要本着对人民负责、对组织负责的原那么,从大局出发,从稳定出发,讲政治,讲觉悟,密切关注各种动态,严格

  程序,严防意外,做好人大换届选举工作。不能因为当前各项工作较多,而存有麻痹思想,不闻不问,不掌握情况,造成选举被动或失误的场面。在全市工程观摩暨决战四季度发动大会上的讲话曹斌(xx年10月16日)同志们:在全市上下奋力冲刺全年目标的关键时刻,市委、市政府决定召开这次工程观摩暨决战四季度发动大会。会议的目的十清楚确,就是回忆今年以来尤其是三季度“百日大会战”和“五项竞赛”情况,分析形势,研究部署四季度工作,发动全市上下迅速行动起来,全力决胜四季度,确保实现“满堂红”。上午,我们观看了“2〃28”和“7〃08”观摩工程回眸电视专题片,并对沿江沿海地区及局部乡镇的重点工程进展了现场观摩。刚刚,姜市长对三个“百日大会战”和三季度经济工作“五项竞赛”情况作了详细讲评,并对决战四季度工作提出了明确要求。会上,还对三个“百日大会战”的优胜单位进展了表彰。下面,我再强调三点意见:一、鼓足干劲,乘势而上,迅速形成决战决胜的浓烈气氛今天,我们利用半天多的时间对全市沿江、沿海地区和局部乡镇的重点工程进展了集中观摩。所到之处,呈现在我们眼前的是一片热火朝天、如火如荼的建立场景,一批货真价实、可圈可点的优质工程,机声隆隆、气势恢宏,令人欣喜、让人振奋。这些工程是我市三个“百日大会战”成果的集中展示,

  也是今年以来我市工程建立过程中涌现出的新亮点、新增长点,更是海门跨越开展的希望所在、潜力所在。可以概括为“三个看到”:一是看到了变化。这次观摩工程给我们留下最深刻的印象就是“体量大、推进快、构造优”。体量变大了。就是观摩工程的单体规模有了质的提升,无论是沿江的海新重工、海隆重机、欧尚超市,沿海的中石油海工钢绳、泰森食品、南通纺技院海门新校区,还是沿线的北斗星产业园、金轮针布、中锦钢构造等都是投入超亿元甚至超10亿元、超30亿元的重大工程,观摩工程的平均单体规模达3.5亿元,比全市在建超千万元工业工程的平均单体规模高出2.7亿元,代表了近年来海门工程建立的新水平。推进变快了。各乡镇、园区根据“百日大会战”的要求,倒逼时限,挂图作战,全力缩短工程建立周期,无论是海新重工、神舟科技创业园、中联风机等“2〃28”和“7〃08”观摩工程,还是海隆重机等三季度新开工工程,建立的进度都比较快,一天一个新面貌,一天一个新形象。尤其是鑫海绿色制冷液、中联风机、兴锟金属等工程建立周期都短于预期,是工程建立会战的一个缩影、一个亮点。构造变优了。从观摩工程看,既有在建工程又有开工工程还有竣工投产工程,既有工业工程又有现代效劳业工程,既有内资工程又有“中字头”及世界500强企业投资工程,工程的档次高,特色明,门类多,呈现出多元化、多样化的开展趋势,必将成为引领全市经济转型增量、优化升级的新引擎。二是看到了干劲。事在人为,人贵精神。今年以来,面对复杂多变的宏观形势和日趋剧烈的竞争态势,全市上下凝心聚力抓开展,众志成城上工程,思开展的气氛更加浓厚,谋开展的视野更加开阔,

  保开展的信心更加坚决,抓开展的措施更加扎实。市四套班子领导认真履行“双挂钩双推进”职责,经常深入企业和工程建立一线抓协调、抓推进,工程情况了如指掌,解决问题体贴入微,发挥了很好的示范作用和强大的推动效应。各乡镇、各园区围绕落实提效这一重点,做到思想精力在招商引资上聚焦,智慧力量在工程投入上凝聚,能力水平在效劳企业上表达,比作为、赛进度、争奉献,积极为全市开展抢挑重担。特别是国庆期间,大家主动放弃休息,个个为招商忙碌,人人为工程出力,拉开了冲刺四季度的序幕,真正把“黄金周”变成了“招商周”、“工程周”。各部门按照效劳提质这一要求,以效劳工程、效劳企业、效劳开展为天职,破除开展难题,保障企业开展,真正表达了“一切围绕工程转、一切围绕工程干”的浓烈气氛。特别是我们的企业家知难不畏难,迎着困难上,在危机面前始终保持了攻坚克难、不折不挠的昂扬斗志,追求卓越、勇攀新高的良好风范和逆流向上、逆势赶超的前瞻理念,低本钱扩张规模,高标准推动转型,多渠道拓展市场,严要求强化管理,呈现出产销两旺的喜人态势。“百日大会战”期间,全市各乡镇、园区新增应税销售81亿元,新增工业用电量4.6亿千瓦时,新增财政收入6.7亿元,分别比前两季度平均值高出了20亿元、8000千瓦时和8000万元;新批工商登记外资和外资实际到帐分别增加了9800多万美元和4500多万美元。“百日大会战”活动的深入开展,不仅有效提升了全市上下加快开展的积极性,也有力增强了经济开展的硬支撑。1-9月,全市实现地区生产总值306.92亿元,同比增长15.9%;完成财政总收入37.83亿元,其中地方一般预算收入15.24亿元,同比分别增长22.7%和21.8%;新批工商登记外资4.2亿美元,外资实际到帐2.12

  亿美元(确认数+上报数),到帐外资总量继续名列南通各县市首位。三是看到了希望。今年以来,全市上下千方百计抓投入,只争朝夕抓进度,全力以赴抓产出,经济开展的活力充分释放,后劲更加充分,前景更加美好。从宏观形势看,全市经济正进入抢先复苏的临界点。随着国家经济刺激政策拉动效应的逐步增强,全市经济逐月攀升、持续向好的态势更为明显。工业应税销售自7月份实现扭负为正以来,已经连续3个月保持递次正增长;工业用电增幅也一路向好,由6月底的1.02%提升到9月底的3.57%;财政收入和地方一般预算收入均超过序时进度,其中地方一般预算收入9月份单月增幅达70%,创下历史新高。尤其是工业应税销售单月增幅和地方一般预算收入总量更是双双跃居南通各县市第一,标志着全市经济到了抢先复苏、率先突围的重要关口。从开展趋势看,海门开展正进入双重战略的交汇点。最近一段时期,省委和南通市委相继专题召开了沿海开发工作会议,标志着新一轮沿海开发战略的全面启动。海门作为沿海开发和长三角开展规划两大国家战略交汇的核心区域,开展的通道全面翻开,开展的优势更为明显,正进入政策聚焦、目光聚集、要素聚合的最前沿和早出形象、快出成效的最正确时期。在沿江,随着深水岸线和广袤腹地优势的进一步凸显,吸引了中远、宝钢等一大批大型企业集团的目光,韩国乐天、复旦复华科技创业园等一大批工程纷纷签约进区,以海新重工、海隆重机为龙头的临港型产业加速崛起。在沿海,随着“一城四中心”的加速推进,滨海新区的社会影响力、资源集聚力、工程承载力显著增强,已有中船重工、中航重机、中国通用、武船重工等多家央企前来投资洽谈,为全市跨越腾飞提供了强大保障。从运行态势看,工

  程建立正进入投产达效的转折点。近年来,随着“四大增长极”的加速打造和“工程建立年”活动的深入开展,全市工程建立结出丰硕成果,一大批对全市开展具有支撑作用的骨干企业、规模企业正逐步进入收获期,一大批战略性、前瞻性、全局性的工程正在加速推进,一大批“国字头”、“中字号”、世界500强的大型企业集团纷至沓来,上钢船板成为全市应税销售最多的企业,市领导挂钩的21个工程中,“国字头”、“中字号”和世界500强投资的工程达15个,已有将近一半的工程根本或即将落地。同时,本次观摩还有6个工程奠基开工,总投资超过20亿元,为全市工程建立培育了一批潜在增长点。这些都预示着海门经济开展的春天已经来临。开展的成绩固然令人鼓舞,但存在的问题同样不容无视。可以概括为三句话:局部指标脱幅较大,不平衡性依然突出,

篇三:四季度工作讲话

  冲刺四季度会议讲话

  冲刺四季度会议讲话

  同志们:

  国庆放假后的第一天,我们召开冲刺四季度动员大会,主要任务就是认真分析各项指标情况,找短板、补差距、抓落实,确保顺利实现全年目标,把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单”。刚才,会议通报了有关情况,各牵头部门汇报了各自承担指标的完成情况,县长对相关指标进行了安排部署,针对性和指导性都很强,我完全同意,各相关部门要认真抓好贯彻落实。下面,我再强调三点要求。

  一要铆足干劲,以更好的状态冲刺目标。

  指标完成情况表面看是数字、排名,实际上反映的是工作状态、发展质态。虽然今年的疫情给我们工作带来了不小影响,但实现全年任务目标是省委、市委的要求,是必须完成的政治任务,这一点没什么可商量的。大家要迅速调整心态、进入状态,凝心聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。主要做到“两个克服”:

  一方面,要克服懈怠心理。

  有的同志认为今年情况特殊,考核应该不会很严格,自己干得怎么样不影响大局,心理上存在消极懈怠、等待观望的现象,这种想法要不得。前一段时间,省、市对全年任务进行了密集调

  度和部署,按照这个形势来看,今年对指标的考核力度只会加大、不会减小。希望大家切实克服这种心理,在其位、履其职、尽其责,再鼓劲、尽全力、冲目标。

  另一方面,要克服畏难情绪。

  从数据来看,我们一些指标差距比较明显,完成难度也比较大。越是这种情况,越不能放松懈怠,否则只会让差距越拉越大,影响全县发展大局。尤其是分管县领导,要干出样子、作出示范,带领分管战线同志多为发展想办法、不为困难找借口,全力以赴解决好存在的问题,全力完成目标任务。

  二要分类施策,以更高的效率推动工作。

  从刚才通报情况来看,我们的重点指标优劣参半、进展不平衡,像规上工业增加值、实际利用外资、出口总值、社会消费品零售总额等指标,完成难度不大;

  而一般公共预算收入、农村居民收入等指标,还有一定差距。今年,县委要求是:不过于追求位次,必须保证完成任务。所以,大家要用好剩下的时间,找准重点,有的放矢。对于优势指标,既要再接再厉,确保好的成绩,也要深入分析、提高警惕,在提高指标的质量和持续性上下功夫,为全县多作贡献。对于薄弱指标,要一一找准问题症结,制定专项方案,细化任务、倒排进度,采取更加有力、更有针对性的措施,迅速补齐短板,不拖全县后腿。对于其它指标,也要抓紧抓实,按照计划稳步推进,该会商的会商、该调度的调度,确保有一个满意的结果。

  三要齐抓共管,以更强的责任完成任务。

  今天,让大家对指标完成情况进行汇报,一一过堂,就是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好三个层面:

  县级领导要带头抓。

  对照分管的考核指标,加强综合分析研判,纵向看进度、横向看差距,集中精力、抓紧时间,该对上协调的抓紧协调,不要贻误时机。尤其是对于存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标,要带领责任部门再分析、再调度、再督促,通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。

  责任部门要主动抓。

  承担任务的部门“一把手”要始终站在一线、干在一线,对本单位的考核指标,按照目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求,进一步夯实责任,强化措施,把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人,确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门,要牢固树立“一盘棋”思想,配合好牵头部门的工作,协同推进、主动落实。工作专班要统筹抓。之前,我们成立了主要经济指标分析联席会议,统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业务科长为成员。联席会议一定要发挥好统筹作用,坚持好周研判、月会商机制,确保全县数据相互匹配、科学合理,真实反映成安的发展水平,确保各项顺利完成任务,为“完全年”打下一个好的基础。

  鼓足干劲狠抓落实

  确保全年各项目标任务圆满完成

  同志们:

  前一段时间区委、区政府召开了全区综合考评工作推进会,对第四季度的工作进行了部署安排,提出了“三个确保”的目标要求。今天,我们街道党工委、办事处召开全体领导和中层会议,主要目的是进一步把全街道干部的思想、行动、智慧和力量统一到全力打好四季度攻坚战和誓夺全区综合目标考评一等奖的目标上来。刚才,各位分管领导根据区级对口职能部门的部署和要求,简要总结分析了专项业务工作前三季度的进展情况,明晰重申了第四季度需要全力做好的重点工作任务。请同志们严格按照部署,深入查找差距,积极完善措施,务求抓好落实。等一会,刘书记还要做重要讲话,这里我结合我们街道的实际,就强力冲刺四季度,圆满完成全年任务和顺利实现年初既定目标,讲五句话:

  1、瞄准既定目标,绝不改变;

  2、保持昂扬斗志,绝不松懈;

  3、激发智慧潜能,绝不懒惰;

  4、细化任务责任,绝不含糊;

  5、凝聚团结力量,绝不涣散。

  一、瞄准既定目标,绝不改变年初,我们街道党工委领导班子提出了“瞄准第一谋发展,奋力赶超创一流”的全年奋斗目标,这是我们街道今年工作的努力方向和主题基调。这个方向和基调绝对不能改变。那么,围绕这一目标,四季度工作要做到“紧盯一个目标,把握四个关系,夯实五级责任,实现六个前列,赢得三个突破”。“一个目标”,就是各项工作都要争取前三位,誓夺全区目标考评一等奖;“把握四个关系”就是要把握好领先工作巩固优势与落实工作奋力赶超、单项工作彰显特色与全局工作整体推进、外部资源最大整合与内在潜能上最大释放、服务群众谋福祉与维护稳定促和谐四方面之间的关系;“夯实五级责任”即要夯实和明晰领导班子成员、机关科所长、社区书记主任、机关一般干部、社区各类协管员五个层面的责任;“实现六项前列”即要使党的建设、经济发展、和谐社区创建、城市建设与管理、劳动与社会保障、安全生产六项工作走在全区前列;“赢得三个突破”既各项指标增幅要有更大突破;区级职能部门的支持与认可要有更大突破;争取各种表彰奖励要有更大突破。

  一是要珍惜集体荣誉。一个人有了强烈的集体荣誉感,才会有争创一流与永不言败的动力和志向、敢为人先的魄力和顽强拼搏的精神。去年,通过我们大家的苦干与打拼,应该说,我们街道目前在全区上下的关注度、认可度与影响力大大提升,这不仅仅是一种地位与影响的提升,更重要的是,我们赢得了更多的尊重与敬慕。工作在这样一个集体的干部,应该有更多的自豪与荣幸。因此,我多次倡导,街道全体干部要牢固树立“为街道争先为荣,为街道抹黑为耻”的思想观念,要经常思考我能够为这个集体做点什么?我又能够为这个集体做出什么贡献?如果我们每个人都会这么想、这么做,那么何谈目标不能实现?

篇四:四季度工作讲话

  四季度重点工作部署会上讲话

  再接再厉、担当尽责,全力冲刺、决战决胜,确保全年目标任务圆满完成,确保农业农村工作“十三五”圆满收官、“十四五”高点起步;下面是豆花问答网给大家带来的四季度重点工作部署会上的讲话。希望大家喜欢!

  同志们:

  马上临近年底,年内工作时间非常有限。过去一直说农业农村工作一年之计在于春,实际上每年冬季就是开启来年农业农村工作的黄金时期。近期,省___召开了全省全面建成小康社会补短板暨农村人居环境整治、全省深化农村___产权制度___、全省秋播工作等多个现场推进会,当前脱贫攻坚收官在即,大家都非常忙、也非常辛苦,所以市___决定今天统筹召开一个视频会,通报前三季度全市农业农村重点工作进展情况,就四季度重点工作进行安排部署。

  刚才,×同志通报了前三季度全市农业农村重点工作进展情况,并对下一步工作进行了全面安排,讲的很具体,我完全同意,希望大家对照目标任务,切实抓好工作落实。会上,围绕高标准农田建设、农民人均可支配收入、生猪产业建设工作,石泉县作了交流发言,___、旬阳两个县分别作了表态发言,各县区、各相关部门一

  定都要采取过硬措施,全力以赴冲刺,确保全年目标如期全面实现。下面,我再强调几点意见。

  今年是一个特殊年份,也是一个大考之年。脱贫攻坚要收官,全面小康要收官,农村人居环境整治三年行动要收官,农业农村工作“十三五”规划也要收官,农村___产权制度___也要收官,又遇新冠肺炎疫情突发,对全年工作影响非常大。这些年我市经济增速连续多年都名列全省前茅,多项主要指标处于第一方阵,但今年下滑非常严重,又回到了历史上“___不离十”的位次,全面收官和稳增长的压力都很大。郭青书记在市委全委会上提出了“三个确保”的目标,要确保经济高质量发展续新篇、确保目标责任考核重返全省优秀行列、确保脱贫攻坚工作成效考核重返全省先进行列,并要求农业要多做贡献。因此说做好当前农业农村各项工作非常重要,事关全面建成小康社会的成色和质量,事关农业稳增长和经济恢复性增长,事关“十四五”良好开局。

  应该讲,今年以来全市农业农村工作有力发挥了“压舱石”作用,稳住了农业“基本盘”。但从当前情况看,虽然上半年农业主要指标实现转正,但距离完成全年目标差距还很大。因此,各县区、各相关部门一定要深刻认识抓好当前农业农村工作的特殊重要性,保持清醒、高度重视,切实增强责任感、使命感和紧迫感,紧紧抓住当前重要的政策窗口机遇期,坚定信心稳增长,咬紧目标补短板,

  全力以赴抓落实,再添措施、再鼓干劲,确保全面完成全年目标任务。

  一要全力冲刺全年目标任务,确保农业稳增长。要对标对表全市农口重点工作落实会确定任务、省对市和市对县考核任务、全市农业稳增长工作任务,进一步全面___、全面对标,细化分解、落实措施,全力冲刺,特别是对农民可支配收入、畜牧业增加值等欠账指标,要进一步加强会商研判,深入挖掘潜力,综合施策、精准发力,补欠账、补短板、强弱项,奋力冲刺四季度,力保主要指标全面完成。

  二要全面完成产业扶贫整改任务,确保产业扶贫继续保持全省第一方阵。这几年,我市农口扶贫工作连续多年保持全省第一方阵,产业扶贫等多项农口扶贫工作连年全省行业考核第一。从上次国家脱贫攻坚督查、省市交叉检查反馈情况看,农口扶贫中涉及产业扶贫的问题最多,各县区、各级农业农村部门思想上千万不能马虎、工作上千万不能松劲、责任上千万不能松散,必须拿在手上,抓紧时间,加快进度,全面整改,全面销号,决不能因为整改不到位而出现新问题、出现返贫。同时要持续巩固提升产业扶贫成果,确保产业扶贫工作继续保持全省第一方阵。

  三要全面完成农村人居环境整治任务,确保三年行动圆满收官。这项工作是______亲自部署推动的重大民生工程,也是实施乡村振兴战略的首场硬仗。各县区一定要扎扎实实搞好“回头看”,迅速查漏补缺,加快工作进度,抓紧补短强弱,宁陕、石泉两个二类县务必确保×月底前农村卫生厕所普及率达到×%左右,其他三类县区要以农村“厕所___”整村推进为重点,确保年底前全面完成市上下达的改厕任务。要扎实推进“百千工程”,全面完成×个示范村、×个推进村整治任务,坚决打好三年行动收官战。同时,要高度重视农村改厕质量问题,包括污水垃圾处理,要确保老百姓满意,确保___大检查不出问题。

  四要全面深化农村___产权制度___工作,确保___取得实实在在的效果。这一块过去好多村是“空壳村”,现在涉改的村全都建立了___经济___,目前也完成了省级验收,但反馈不少问题。针对这些问题,一是要整改规范,必须规范到位,及时移交。二是要建好机制,要把资源性资产和经营性资金股份合作机制建立好,同时建立完善监管机制。三是要建立平台,确定权属之后,重点要解决好把“死资源”“死资产”变活的问题,让资源资产流动起来、活起来,发挥应有作用。四是要抓好壮大,这项___的核心是壮大村___经济,就是要把产权与村___经济融为一体,抓创新、抓壮大,并依托产业发展“一村一品”,建立现代园区,做到有效衔接,做

  实壮大___经济。同时要统筹推进农村土地、林权等其他各项___,充分激发农村经济发展活力。

  五要全力抓好“菜篮子”“米袋子”工程,确保稳价保供。特别是疫情之后,国家更加重视粮食安全问题,把稳产保供摆在了更重要的突出位置。“猪粮安天下”,目前我市粮食自给率只有×%,蔬菜自给率也只有×%。虽然这次疫情我市应对及时有力,但我们决不可掉以轻心、松劲懈怠,大家一定要引起高度重视,坚决稳住基本农田红线、稳住播种___底线。

  一是全面完成粮食秋播冬管任务。要全力做好农资保障、技术培训、科技服务和田间管理,全面完成秋播冬管任务,确保粮食丰产丰收。

  二是全力推进“菜篮子”工程。今年×月份市___常务会专门进行了研究,市上专门拿出一批资金支持“菜篮子”建设,各县区也要从苏陕协作资金中拿出一部分用于“菜篮子”。具体来说,就是要全力推进“×+×+N”蔬菜产业示范园工程,中心城市主要依托忠诚蔬菜园区,每个县、每个镇包括___搬迁社区,都要有一个蔬菜产业园区,保障蔬菜生产和供应。

篇五:四季度工作讲话

  冲刺四季度会议讲话

  同志们:

  国庆放假后的第一天,我们召开冲刺四季度动员大会,主要任务就是认真分析各项指标情况,找短板、补差距、抓落实,确保顺利实现全年目标,把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单”。刚才,会议通报了有关情况,各牵头部门汇报了各自承担指标的完成情况,县长对相关指标进行了安排部署,针对性和指导性都很强,我完全同意,各相关部门要认真抓好贯彻落实。下面,我再强调三点要求。

  一要铆足干劲,以更好的状态冲刺目标。

  指标完成情况表面看是数字、排名,实际上反映的是工作状态、发展质态。虽然今年的疫情给我们工作带来了不小影响,但实现全年任务目标是省委、市委的要求,是必须完成的政治任务,这一点没什么可商量的。大家要迅速调整心态、进入状态,凝心聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。主要做到“两个克服”:

  一方面,要克服懈怠心理。

  有的同志认为今年情况特殊,考核应该不会很严格,自己干得怎么样不影响大局,心理上存在消极懈怠、等待观望的现象,这种想法要不得。前一段时间,省、市对全年任务进行了密集调

  度和部署,按照这个形势来看,今年对指标的考核力度只会加大、不会减小。希望大家切实克服这种心理,在其位、履其职、尽其责,再鼓劲、尽全力、冲目标。

  另一方面,要克服畏难情绪。

  从数据来看,我们一些指标差距比较明显,完成难度也比较大。越是这种情况,越不能放松懈怠,否则只会让差距越拉越大,影响全县发展大局。尤其是分管县领导,要干出样子、作出示范,带领分管战线同志多为发展想办法、不为困难找借口,全力以赴解决好存在的问题,全力完成目标任务。

  二要分类施策,以更高的效率推动工作。

  从刚才通报情况来看,我们的重点指标优劣参半、进展不平衡,像规上工业增加值、实际利用外资、出口总值、社会消费品零售总额等指标,完成难度不大;

  而一般公共预算收入、农村居民收入等指标,还有一定差距。今年,县委要求是:不过于追求位次,必须保证完成任务。所以,大家要用好剩下的时间,找准重点,有的放矢。对于优势指标,既要再接再厉,确保好的成绩,也要深入分析、提高警惕,在提高指标的质量和持续性上下功夫,为全县多作贡献。对于薄弱指标,要一一找准问题症结,制定专项方案,细化任务、倒排进度,采取更加有力、更有针对性的措施,迅速补齐短板,不拖全县后腿。对于其它指标,也要抓紧抓实,按照计划稳步推进,该会商的会商、该调度的调度,确保有一个满意的结果。

  三要齐抓共管,以更强的责任完成任务。

  今天,让大家对指标完成情况进行汇报,一一过堂,就是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好三个层面:

  县级领导要带头抓。

  对照分管的考核指标,加强综合分析研判,纵向看进度、横向看差距,集中精力、抓紧时间,该对上协调的抓紧协调,不要贻误时机。尤其是对

  于存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标,要带领责任部门再分析、再调度、再督促,通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。

  责任部门要主动抓。

  承担任务的部门“一把手”要始终站在一线、干在一线,对本单位的考核指标,按照目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求,进一步夯实责任,强化措施,把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人,确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门,要牢固树立“一盘棋”思想,配合好牵头部门的工作,协同推进、主动落实。工作专班要统筹抓。之前,我们成立了主要经济指标分析联席会议,统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业务科长为成员。联席会议一定要发挥好统筹作用,坚持好周研判、月会商机制,确保全县数据相互匹配、科学合理,真实反映成安的发展水平,确保各项顺利完成任务,为“完全年”打下一个好的基础。

  鼓足干劲狠抓落实

  确保全年各项目标任务圆满完成

  同志们:

  前一段时间区委、区政府召开了全区综合考评工作推进会,对第四季度的工作进行了部署安排,提出了“三个确保”的目标要求。今天,我们街道党工委、办事处召开全体领导和中层会议,主要目的是进一步把全街道干部的思想、行动、智慧和力量统一到全力打好四季度攻坚战和誓夺全区综合目标考评一等奖的目标上来。刚才,各位分管领导根据区级对口职能部门的部署和要求,简要总结分析了专项业务工作前三季度的进展情况,明晰重申了第四季度需要全力做好的重点工作任务。请同志们严格按照部

  署,深入查找差距,积极完善措施,务求抓好落实。等一会,刘书记还要做重要讲话,这里我结合我们街道的实际,就强力冲刺四季度,圆满完成全年任务和顺利实现年初既定目标,讲五句话:

  1、瞄准既定目标,绝不改变;

  2、保持昂扬斗志,绝不松懈;

  3、激发智慧潜能,绝不懒惰;

  4、细化任务责任,绝不含糊;

  5、凝聚团结力量,绝不涣散。

  一、瞄准既定目标,绝不改变年初,我们街道党工委领导班子提出了“瞄准第一谋发展,奋力赶超创一流”的全年奋斗目标,这是我们街道今年工作的努力方向和主题基调。这个方向和基调绝对不能改变。那么,围绕这一目标,四季度工作要做到“紧盯一个目标,把握四个关系,夯实五级责任,实现六个前列,赢得三个突破”。“一个目标”,就是各项工作都要争取前三位,誓夺全区目标考评一等奖;“把握四个关系”就是要把握好领先工作巩固优势与落实工作奋力赶超、单项工作彰显特色与全局工作整体推进、外部资源最大整合与内在潜能上最大释放、服务群众谋福祉与维护稳定促和谐四方面之间的关系;“夯实五级责任”即要夯实和明晰领导班子成员、机关科所长、社区书记主任、机关一般干部、社区各类协管员五个层面的责任;“实现六项前列”即要使党的建设、经济发展、和谐社区创建、城市建设与管理、劳动与社会保障、安全生产六项工作走在全区前列;“赢得三个突破”既各项指标增幅要有更大突破;区级职能部门的支持与认可要有更大突破;争取各种表彰奖励要有更大突破。

  一是要珍惜集体荣誉。一个人有了强烈的集体荣誉感,才会有争创一流与永不言败的动力和志向、敢为人先的魄力和顽强拼搏的精神。去年,通过我们大家的苦干与打拼,应该说,我们街道目前在全区上下的关注度、认可度与影响力大大提升,这不仅仅是一种地位与影响的提升,更重要的是,我们赢得了更多的尊重与敬慕。工作在这样一个集体的干部,应该有更多的自豪与荣幸。因此,我多次倡导,街道全体干部要牢固树立“为街道争先为荣,为街道抹黑为耻”的思想观念,要经常思考我能够为这个集体做点什么?我又能够为这个集体做出什么贡献?如果我们每个人都会这么想、这么做,那么何谈目标不能实现?

篇六:四季度工作讲话

  要进一步认识安全生产的紧迫性。从刚才X同志通报的前三季度安全生产工作情况来看,全县安全生产工作仍然存在不少突出问题,形势依然严峻。主要表现在:

  一是生产安全事故指标压力较大。今年以来,全县各类生产安全事故指标虽然出现了不同程度的下降,但道路交通事故仍然多发、频发,特别是近段时间来,道路交通安全形势非常之严峻,给我们的压力非常之大,给我们的工作也带来被动,花费了太多的精力。所以,公安、交通、公路等部门要切实高度重视,深刻剖析,认真反思,从最具体的环节、最薄弱的地方抓起,下功夫认真加以解决。

  二是安全生产责任意识有待加强。从企业层面讲,少数生产经营单位特别是部分高危行业安全投入不足,从业人员安全意识不强,管理人员安全管理水平不高;从政府层面讲,个别镇和部门对安全生产重视程度不够,还没有形成经常抓、抓经常的长效机制;尤其在工作中仍存在侥幸心理和麻痹思想,突出表现在对上级部署的各项工作任务,不但落实不够好,而且完成得也不够好,该要求制订方案的,没有制订,该要求上报情况的,没有上报,甚至有个别镇、部门至目前止都没有上报过一次,这是什么工作态度?我曾不只一次叮嘱过大家:“对企业的仁慈,就是对自己、对家庭、对工作、对社会的极端不负责任”。

  三是安全隐患依然存在。通过前段时间的安全生产检查督查,虽然消除了一些安全隐患,但仍有一些隐患尚未得到根本治

  理;对已经治理的隐患,由于工作不够彻底,还有可能出现反复,新的隐患还在不断产生,随时有可能酿成事故。

  要进一步认识安全生产的艰巨性。从以往经验看,

  的忧患意识、责任意识和大局意识,把安全生产工作抓得严而又严,细而又细,实而又实。

  二、要突出重点,切实做到工作目标再明确。加强指标监测监控,全力压减事故总量。

  生事故后能反应迅速、处置及时、救援有效。一旦发生事故,要及时启动应急预案,力争在最短时间内做到组织领导、技术指导、物资资金、救援人员到位,最大限度降低和减少人员伤亡和财产损失。同时,要严格执行24小时值班制度和领导带班制度,保持通讯工具24小时畅通。

  三要把重点行业领域的安全监管作为工作的重中之重来抓。要立足于治大隐患、防大事故,切实加强道路交通、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、特种设备、人员密集场所等重点行业领域的隐患排查治理。对发现的隐患要登记造册、建立台账,制定具体整治方案,切实做到整改责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

  抓好安全检查督查,深化隐患排查治理。隐患排查治理是一项长期性的工作,也是预防事故的前提。一要突出工作重点。要在全面排查的基础上,重点强化对道路交通、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民爆物品、特种设备、人员密集场所等行业领域的排查整治,切实做到不留死角、不留盲区。

篇七:四季度工作讲话

  2022公司总经理在第四季度安全生产工作会议上的讲话

  公司总经理在第四季度安全生产会议上的讲话根据省安委会第四次全体扩大会议通报的全省建筑业安全形势来看,建筑业生产安全事故总量仍持续在高位,建筑业事故总量仅次于交通运输业事故。高处坠落、机械伤害、坍塌、触电、物体打击、车辆伤害仍是建筑行业事故的主要类型。从集团公司层面来看,当前安全生产形势依然很严峻,主要表现在,部分基层公司安全生产主体责任不落实,主要领导亲自去抓安全生产工作主动性不够,对施工现场日常安全管理和风险管控不到位。结合当前安全生产工作任务落实情况,我就做好四季度全公司安全生产工作要求如下:一、落实省领导讲话精神和有关会议精神,盯紧抓实安全生产重点工作任务,查漏补缺,狠抓安全生产工作各单位要认真贯彻落实林铎书记省委会会议讲话精神,某安全生产讲话精神和全省四季度安委会会议精神。落实做好安全生产的“一把手工程”,抓住各单位的“关键少数”,严格执行安全生产“一票否决”制和追责问责等制度,压实工作责任制,层层传导压力,确保责任制到岗到人。各单位主要领导要认真学习和贯彻《某省党政领导干部安全生产责任制规定实施细则》,树牢安全生产红线意识。人命大于天,安全生产无小事。认清安全生产工作的艰巨性和复杂性,始终绷紧安全生产这根弦,如履薄冰、警钟长鸣,强化各项措施,狠抓安全生产,真正把安全生产作为“高压线”和“生命线”。各单位主要负责人要盯紧四季度安全生产重点工作任务,对前三季度工作认真盘点、查漏补缺,重点抓好施工现场的隐患排查整治工作。

  二、全面开展施工现场安全生产风险隐患排查整治工作,加强源头治理和日常监管,坚决遏制伤亡事故发生各单位主要领导要亲自去抓、亲自部署本单位安全生产工作,健全安全生产管理体系和责任考核体系,吸取有关事故经验教训,要把全面落实安全生产主体责任作为工作主线和根本。

  各基层单位要全面管控现场超过一定规模“危大工程”,严格专项方案编制、审核和论证流程,督促各项目部严格落实专项方案制定的安全防范措施。四季度各单位要特别加强特种设备复检和日常维护保养工作,特别是对现场起重吊装、高空作业、临电作业、限制空间作业、高支模、深基坑、作业面消防要进行经常性的检查,盯紧施工现场各临边、洞口、楼面、作业面、电梯井口等的防护措施,确保安全防护到位。同时,要加强外来人员和新入场人员的安全培训教育,严格杜绝先进场再培训,确保安全培训教育到位。各有关部门要根据施工节点全面开展节前大检查、停工前检查和隐患排查治理工作,严厉惩处违法违规行为,彻底整治重大事故隐患,对风险较大的基层单位落实重大安全风险“一票否决”,对安全管理责任不落实、措施不得力以及隐患不整改的单位和个人进行严肃问责。

  三、各单位和各项目的主要负责人必须要高度重视安全生产工作,切实履行安全生产岗位职责各单位主要领导要亲自抓安全生产工作,强化安全生产管理体系和责任体系,切实把安全责任落实到岗位、落实到人头。各项目经理要带头落实项目部安全管理职责,决不要把安全生产挂到墙上,写在纸上,流于形式,要把安全管控各项举措切实落实到行动,落实到施工现场作业面上。各级管理人员要进一步强化责任意识,安全生产事关企业生死存亡,安全工作压倒一切,任何单位和个人都不能抱有侥幸心理。

  四、各单位要提前谋划,认真组织安排,制定冬季施工安全防护措施,认真谋划好冬歇期间的安全培训教育和春节放假期间的值班值守工作各冬季施工的项目要提前谋划,组织制定好相应的冬施方案和安全措施,严防人员冻伤、高空坠落、触电、煤气中毒和火灾事故的发生。停工或歇工的项目要做好停工前的安全检查,严格落实冬歇期间领导带班和值班制度,要加强值班保卫人员和留守相关人员的安全教育,确保在停工期间的施工现场用电、用气、用火的安全。同时,各单位、各项目部要合理利用冬歇

  期组织做好职工安全培训教育和安全生产年度继续教育工作,加强新的法律、法规和规范的学习。

  四季度各施工任务已经陆续进入冲刺阶段,安全生产工作和任务仍比较繁重,各级管理人员要严格履职,毫不松懈抓的好施工生产安全工作。同时,要结合施工现场实际情况,做好应对大风、降温和极端恶劣天气的各项防范措施,严格落实和管控有限空间作业、明火保温、高处临边作业、交叉作业各项防范措施,严格细致地抓好四季度安全生产各项工作,为今年施工安全生产任务收好尾,确保集团安全生产工作持续稳定。

篇八:四季度工作讲话

  决战四季度动员会讲话范文(精选3篇)

  第四季度平安生产工作发动会讲话☑一、认清形势,提高认识,真正把平安生产摆到特殊重要的位置

  平安生产是一项永不竣工的工程,关系到人民群众生命财产平安,关系到改革开展大局,也关系到企业和个人的前途。清醒地认识到当前平安生产形势的严峻性、工作的艰巨性和复杂性,是我们抓好全市平安生产工作的必要前提和有力保证。

  〔一〕回忆触目惊心的平安生产事故

  一是从全国形势看:近几年来,全国平安生产事故虽呈下降趋势,但总体上仍处于重特大事故频发状态。3月28日,山西王家岭煤矿发生透水事故,38名矿工遇难。3月31日,河南洛阳国民煤业井下发生煤与瓦斯突出事故,引起地面副井口爆炸造成井下44人死亡,26人受伤。5月23日,辽宁阜新市高速公路发生两车相撞事故,致使33人死亡。6月21日,河南省平顶山市兴东二矿井下火药库发生爆炸事故,49名矿工遇难。8月16日,黑龙江省伊春市华利实业发生烟花爆竹爆炸事故,造成34人死亡,3人失踪。今年1—8月,全国非煤矿山企业发生一次死亡10人以上的特大事故4起、死亡69人;发生一次死亡10人以上的特大交通事故30起,死亡392人。可以说,这些重特大事故,触目惊心,也给我们以警醒。平安生产责任重于泰山,必须时刻绷紧平安生产这根弦。

  二是从全省形势看:1—8月份,全省共发生煤矿和非煤矿山平安生产事故23起,死亡55人。其它如交通事故、火灾事故、建筑事故也多有发生,伤亡沉重。1月25日延边州某某县一练歌厅发生火灾,造成4人死亡。8月16日梅>

  霍好胜同志在全市决战四季度奋力保全年工作发动会议上的讲话;【期刊名称】《南阳市人民政府公报》【年(卷),期】2022(000)010【摘要】同志们:这次会议是在市六次党代会之后召开的又一次重要的会议。市六次党代会描绘了今后五年南阳开展的宏伟蓝图,为我市转型跨越、绿色崛起指明了方向,我们要以匹夫有责的使命感、时不我待、只争朝夕的责任感,抓好会议精神的贯彻落实。不积跬步,无以致千里。当务之急是扎实做好四季度工作,确保圆满完成全年目标任务,为"十三五"扎实开局、为党【总页数】4页(P.4-7)【关键词】【正文语种】英文【中图分类】【相关文献】1.程志明同志在全市决战四季度奋力保全年工作发动会议上的讲话[J],2.程志明同志在全市“三区〞建设暨四季度工作推进会议上的讲话[J],3.全市“突破三季度〞总结暨“决战四季度〞发动大会强调打好决战决胜攻坚战确保完成全年目标任务[J],

  4.程志明同志在奋战四季度全力完成全年目标任务发动大会上的讲话[J],

  5.霍好胜同志在全市创立全国社会信用体系建设示范城市发动会议上的讲话[J],

  全市迎接全省四季度交叉检查发动会上的讲话

  同志们:

  借今天会议时机,韩书记和杨市长在此召集会议,对迎接省考、国考工作进行发动部署。一会,杨市长还要做全面安排,韩书记还要作重要讲话。下面,我就全力迎接省考、国考再进行安排。

  一、关于迎大考

  “勇争第一〞是某某书记对我市脱贫攻坚工作提出的明确要求,也是全市上下的共同奋斗目标。12月18日,全省四季度交叉检查将开始,实现实现“勇争第一〞目标,时间紧、任务重、责任大,我们必须充分利用好剩下的一周时间,紧盯目标抓关键、固强补弱促提升。为此,围绕实现这一目标,我讲几点意见。

  (一)紧盯薄弱环节,全面补短板

篇九:四季度工作讲话

  决战四季度表态发言

  凝心聚力抓落实全力决战四季度

  尊敬的各位领导、同志们:大家好,2022年我单位在某某某局党组的正确领导下,紧密围绕全局工作部署,根据年初制定的目标,同心协力,攻坚克难,较好地完成了前三季度确定的各项目标任务。

  四季度是完成全年度任务的最后关口,我中心将认清当前面临的严峻形势,把握有利时机,进一步强化工作措施,大干90天,决战四季度,确保完成全年各项目标任务:

  一是集中部署,全面统筹。针对场区存在的问题,严格按照各级领导的要求,制定节点流程,量化整改标准,明确整改目标,注重细节问题的预防和解决,做到查漏补缺,双管齐下,健全和完善工作机制,提高工作能力,提升管理效能和执行力度,做到长效化、常态化。

  二是夯实基础,紧抓落实。进入第四季度,各项工作已到了加速冲刺的攻坚时期,我们会紧扣年初目标任务抓落实,争分夺秒赶进度,全力决战第四季度,确保圆满或超额完成全年目标任务。

  三是突出重点,提速冲刺。中心全员将树立大局意识,服从集体利益,将整改工作作为所有工作的重中之重,以重点工作的突破带动整体工作的推进,发扬团结协作、攻坚克难的精神,切实履行好工作职责,共同维护场区的秩序环境,确保实现全年各项目标任务的完成。

  四是分解目标,明确责任。将目标任务落实到每一个相关部门,明确责任人,并对具体事项的整改标准做出量化规定,细化工作方案,保证职责履行到位。

  第四季度,任务量巨大,但我们的决心更大,我单位将凝聚重点,迎难而上,采取切实有效措施,集中力量,咬定目标不放松、竭尽全力抢进度、集中精力抓重点,以更加充足的干劲全力以赴完成全年各项任务,尽最大努力争取最好结果,同时提前谋划2022年工作思路,为明年的大发展、快发展奠定坚实基础。

  转眼间到了2022年的四季度,面临着严峻的安全形势,机电队号召全队上下振奋精神,坚定信心,强化措施,迎难而上,大打四季度以丰补欠攻坚战,全面完成2022年安全无事故的奋斗目标。

  坚定信心,真抓实干,确保四季度安全生产。机电队通过班前会、安全会、座谈会等途径,认真学习贯彻张学亮总经理在四季度安委会上的讲话精神,要求全队上下从思想深处,深刻认识抓好安全生产的重要性,真抓实干,强化现场,坚定不移实现安全季和跨年度安全生产。深入开展质量标准化建设,精雕细刻,以点带面,整体推进,着力消除物的不安全因素,保持良好的现场安全工作环境,全面提高质量标准化建设水平。提高干部职工对安全文化的认同感,夯实共同的思想基础。突出抓好对特殊工种、新工人的管理培训,以推进“手指口述”安全确认法为载体,增强安全预测预知能力,提高职工“我要安全”的意识和“我会安全”的技能,真正的让每位职工从思想上认识到安全生产的重要性

  四季度既是生产经营的关键季又是安全事故的多发季,机电队要求每位职工切实增强风险意识、标准意识和责任意识。一是要增强风险意识,煤矿生产,处处有风险、时时有危险,具备了风险意识就能及时排查隐患防范风险,做到知险防险不成险,没有高度的风险意识,事故就会时不时的不请自来如约而至,这就要求时刻做到警钟长鸣,警示高悬,时刻做到多找不足,多查隐患。二是要增强标准意识,做到凡事有标准、凡事有人

  管、凡事有监督、凡事有考核,每一项工作、每一个工种、每一个岗位都要做到有标准、有执行、有监督、有考核,从抓标准、抓规范入手,为坪上煤业2022年安全生产做最后的冲刺!

  全县大干四季度动员大会召开以后,我们镇安乡高度重视,积极落实,立即向全乡干部群众传达了会议精神,动员全体人员明确任务,合力冲锋,大干四季度,夺取满堂红。确保圆满完成今年各项目标任务,向县委、县政府和全乡百姓交出一份合格的答卷!

  一、全力冲刺,确保完成全年财税任务。要真抓实干、奋力攻坚,增收节支,盘活开源,坚决不打折扣地圆满完成全年财税任务指标。

  二、保质保量,切实做好今年“三秋”生产工作。加强组织协调,准时完成各项农建任务,做好农业技术培训、疫病防治和各项农业服务工作,加大改洼治涝工程力度,确保明年稳产增收。

  三、继续加大力度狠抓项目建设。抓好在建项目,抓牢在手项目,着力做好新项目的对接洽谈工作,形成项目建设接力推进、持续突破之势。

  四、不断强化措施,确保社会和谐稳定。认真梳理和排查各种矛盾纠纷,妥善处理各种不稳定因素,积极稳妥推进信访积案的化解;保障民生,关心帮助困难党员、困难农户的生产生活,抓好社会治安综合治理和各项安全生产工作,确保全乡社会和谐稳定。

  五、紧盯目标绝不放松,做好其他各项任务的年终收口工作,同时提前谋划2022年工作思路,为明年的大发展、快发展奠定坚实基础。

  团结一心,克难攻坚

  全力以赴打好第四季度攻坚战

  尊敬的各位领导,职工朋友们:

  大家好!

  在这秋高气爽、硕果盈枝的季节里,我矿隆重召开“决战四季度,确保实现安全年”动员大会,正式吹响了紧盯年度目标加速前进的冲锋号。运输工区作为机电提升区队,将紧紧围绕此次活动主题,集聚全区力量,采取有力举措,坚定不移的抓安全,一如既往的服务生产,力争做到安全高效,努力实现安全年奋斗目标。

  前三个季度主要工作:

  一是重点管控,攻坚克难,圆满完成三个工作面安撤运输任务。安全高效完成7

  310、630

  3、7303工作面安撤的物料运输重点任务。特别是6303工作面回撤,运输线路中有六部绞车、四个斜巷、现场条件差、环节多、运输大型物件困难,封车质量检查、人员动态操作、设备设施完好,那个环节的疏忽就可能造成重大提运输事故。工区采取局部优化改造、强化检查检修、井口和斜巷双跟双靠、走动式现场监督管理等方式,加强运输过程管控,确保了工作任务完成。

  二是融入中心服务大局,“一站式”服务基本形成。

  采场延伸,接续紧张,运输环节更加复杂。为更好的服务生产,减轻生产一线运输压力。根据矿生产大局,工区先后承接了7303轨、皮顺,九采区南翼轨道巷,1305北翼轨道巷,9305斜巷等的运输工作。井下“多点面”运输网点已经形成,基本实现了运货到门,“一站式”服务。

  工区采取思想引导快转观念、分段错时运行提效率、现场联动强联合、细化分工抓落实等措施等措施提质提效见效果。

  三是全员行动快整改,提升质量保安全。

  随着服务业务扩张,工区先后新接6个运输斜巷、7部绞车、21台开关设备、多地点设备设施,运输路线延伸近1200米,沿线防尘隔爆水槽管理,排水沟清理,现场质量标准化整治等日常管理维护工作。工区在优化劳动组织提效率服务生产的同时,积极开展质量标准化整改提升工作。全员行动,挤时间,前后共地面硬化1000平方,浇灌排水沟700米,优化车场4处,卧底找平轨道400米,增加地轮50个,回收物料及清理矸子80车,还有管线标准吊挂标准化整改提升工作。为安全生产创造出更好的安全生产环境和条件。

  四是管理创新,提效率促生产。

  1、班组管理创新:一直以来,运输工区延续着,三个生产班组,三个大班长负责三个班次井上下物料运输管理模式,随着服务的不断延伸,“多点面”工作格局已经形成。运输线路长,管理难度大,任务安排、人员组织、过程管控困难,班长压力更大。工区打破旧,积极创新采取“一分二三变六分责减压专业化”班组管理新模式:一分二即是把原一个大班分为井口班和斜巷班两个小班;三分六即是把三个大班分为六个专业的小班;通过班组细化分工,对班组长进行分责减压,逐步打造一个专业化运输队伍,从而实现安全高效。

  2、工资分配实行岗位承包:原工区班组工资分配按提升运输件数核算当班工资,实现多劳多得。但班组之间竞争激烈,存在相互争抢活的现象,重生产轻安全思想严重,不利于安全生产。经过工区多次讨论,权衡利弊,决定采取保安全增收入的“岗位承包”分配制度,即是按照班组人

  员配置数量,划拨当班技能分,安全高效完成本班工作任务,拿全分;出现违章或任务未完成,按标准下浮总分,工资收入与岗位安全直接绑定,很好的促进安全生产。

  二、四季度安全管理措施

  四季度,930

  5、930

  7、7310工作面的安撤物料提升运输,工作任务重,大型物料多,过程管控环节复杂,安全生产面临严峻的考验。我们主要采取如下措施:

  1、认真排查隐患,我们深知端不上安全的碗就会吃不上效益的饭,我们要凝心聚力,牢牢把握安全生产的红线,质量管控的生命线,对查出的隐患立即整改,不能有松口气、歇歇脚的思想。

  2、抓职工的思想,“一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。”让职工从思想上认识到违章带来的苦果,违章由可怕认识到可耻,工区利用好班前会及周五时间学习身边违章案例,给人以警示、警醒。

  3、严管理,严考核,层层分解压力,搞好班组自主管理。我们每时每刻都和设备打交道,都是动态操作,沿线长,点多,这就需要我们现场加强对班组考核,管理人员勤跑,对查出的违章行为既要丢票子又要丢面子。

  4、服务是我们的宗旨,服务好一线工作,这就是我们的进尺。作为辅助工区要想一线之所想,急一线之所急,我们实现了一站式服务,车皮和物料从地面机修厂送到了掘进迎头和采煤工作面。

  职工同志们,决战四季度的战鼓己经擂响,让我们团结一心,振奋精神,以决战的姿态和必胜的信心迎接工作中的挑战,坚决打好打胜打赢这场攻坚战,顺利实现安全全年。

  最后祝大家工作顺利,合家欢乐,谢谢大家!四季度表态发言(共5篇)第四季度部门表态发言(共6篇)商场大干四季度表态发言(共6篇)一季度开门红表态发言表态发言决心(共18篇)

篇十:四季度工作讲话

  冲刺第四季度决胜全年动员会讲话稿

  决战四季度奋力夺全年持续推进金乡争先进位赶超发展——在全县决战四季度动员大会上的讲话同志们:在全县上下奋力冲刺全年目标的关键时刻,县委县政府决定召开这次动员大会,目的十分明确,就是回顾总结前三季度工作,研究部署四季度攻坚任务,动员全县上下进一步统一思想、提振精神,以决战决胜的姿态全力攻坚四季度,确保实现“满堂红”,再创金乡改革发展的新局面。刚才,杜书记通报了1-9月份主要经济指标完成情况,希望进度快的乘势而进,争取超额完成,有差距的抓紧查缺补漏,确保迎头赶上;几位县级领导同志和有关单位负责同志的发言,信心足、措施硬,希望大家说到做到,兑现承诺。下面,就如何干好四季度,推进金乡争先进位,我再强调三点意见。

  一、要把思想和行动高度统一到干事创业上来,迅速形成决战决胜的浓烈氛围今年以来,面对经济下行压力,全县上下始终坚持学教活动与工作推进两不误,紧紧围绕“四个争当”任务目标,解放思想、抢抓机遇,克难攻坚、奋发作为,干了不少事,作了很大难,也取得了更为显著的成绩。一是发展的速度持续领先。1-8月份,我们各项主要经济指标增幅持续向好,工业增加值、销售收入、利税、利润四项指标增幅明显高于全市平均,工业用电增幅也一路向好。根

  据最新的全市科学发展综合考核体系,我县财政收入、工业增加值、税收占比、新增四上企业个数等四项得分均居全市第一,其他的也都在中游以上,初步测算,10项主要考核经济指标我县总得分超出第二名16分多。在国内经济整体下滑趋势下,能够取得如此成绩,实属不易。这说明金乡经济的基本面是好的,持续发展的势头是强劲有力的。二是发展的质效更加彰显。这主要体现在我们项目的质量和效益上,今年是金乡高端大项目真正突破的一年,像竣工投产的黑猫炭黑、凯赛生物、成功纤蒜,正在建设的石墨烯、芳纶1414纤维、8AT手自一体变速箱、康富森生物,还有红星美凯龙、农产品国际物流园等,一批战略性、前瞻性、全局性的项目正在加速推进,一批“国字头”、“中字号”、世界500强的大型企业纷至沓来,这必将成为引领全县经济转型增量、优化升级的新引擎。三是发展的路子越走越宽。经过连续几年的攻坚会战,“城乡统筹”、“县域园区”,“产城一体”、“两区同建”,这些长期以来我们所坚持的发展取向日益彰显。工业上,以三大工业园区为龙头、十大镇街产业园区为依托的产业经济体系实力明显增强;城建上,以新老城区为核心、三大新城为次中心、镇街驻地为基础的城乡环境更加宜居;农业上,以农高区为引领、三大农业示范区为重点、十大基地为着力点的布局迅速展开;服务业上,商贸物流区、羊山景区、湿地景区和刚刚成立的信息产业区,正

  在成为金乡崛起的“新名片”。这些形象的改善、功能的提升、基础的夯实,不仅现实推动了金乡的发展,更为长远发展打开了大通道。应该说,对金乡的发展变化,不仅广大群众满意,更得到各级领导和社会各界的一致关注和好评。近期,可以说对金乡利好的讯息接连不断,特别是刚刚荣获的“山东省长寿之乡”和“中国最美休闲小城”,都是最为权威的奖项,是对我们多年来坚定不移加快美丽金乡建设的充分肯定。总之,在今年困难多、压力大的情况下,能交出这样一份“成绩单”,很不容易,全县上下凝心聚力抓发展,众志成城上项目,真正体现了“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的浓烈氛围;特别是我们的企业家知难不畏难,迎着困难上,在特殊时期为金乡发展付出了艰辛努力、作出了突出贡献。在此,代表县委、县政府,向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢!发展的成绩固然令人鼓舞,但存在的问题同样不容忽视。面上反映出来的问题可以概括为三句话:部分指标脱幅较大,重点工程欠账较多,矛盾问题易发多发。一是部分指标脱幅较大。对比年初预定目标,前三季度,我们有8项指标落后于时间节点,其中财政收入增幅落后计划1.2个百分点,工业增加值落后计划1.7个百分点,出口总额落后时间节点0.67亿元,实际利用外资落后时间节点222万美元,其他一些指标虽然超出时间节点,但增长速度明显放缓。由于这些指标的拖欠,虽然我们的增速在全

  市依然靠前,但与其他县市区的差距越来越小,赶超的压力越来越大,甚至随时都有被反超的危险。二是重点工程欠账较多。对照年初确定的“双百工程”,1-8月份,除部分续建项目外,全县新开工项目152个,同比下降30.3%,一些项目甚至至今没有明显形象进度,像新戊二醇、金贵酒业、中纺集团等9个产业项目,金龙湾文化商务区、银座国际广场、东城区污水处理厂等45个城建和民生工程,均没有达到任务要求。项目是投资的主体、发展的支撑,项目上不去、建不好,直接影响我们的经济指标,影响我们的发展后劲,影响我们的内外形象。三是潜在矛盾问题易发多发。受生产要素趋紧、发展要求变高影响,今年以来各级明显感到压力越来越大、问题越来越多,我们也不能独善其身,特别是发展融资困难、土地指标紧张、工程兑付延长等,处理不好极可能引发一系列问题,诸如土地供应、农民工工资、担保公司、社区回迁等等,已经出现影响和谐稳定的苗头,加上一些不切实际的造谣、传谣、信谣,极易误导投资者和群众的判断,如果不能妥善处置,就可能影响金乡来之不易的大好发展局面。实事求是的讲,相对以往,今年的问题确实要比往年更多一些,但不发展有不发展的问题,发展有发展的问题,这些问题既是金乡特定的发展阶段所必须经历的,也受到全国宏观大环境的影响,而且也是发达地区在其发展过程中同样出现的一些问题。从客观上讲,由于受国家经济

  转型、信贷政策趋紧、严格土地管理等政策的影响,企业投资意愿降低,项目建设放缓,致使主要经济指标增幅降低,一些深层次矛盾影响增大。这些问题在全国都存在,我们金乡也必然受其影响,一些主要经济指标增幅适当降低不可避免,这在年初制定任务目标时,县委、县政府就已经有所考虑。从主观上看,在连续几年高速发展后,有的干部精神疲沓,产生了停一停、歇一歇的思想,不愿干事,不想干事。特别是在八项规定、反腐四风、严设高压的情况下,越来越多的干部面对复杂局面,少了主观努力,淡了责任担当,甘做太平官、有位不作为,在问题面前“坐而论道”、“虎头蛇尾”、“知难就退”、“推诿扯皮”,用不干事来保证自己不出事,表现出极端的不负责任。尤其是近一阶段,随着教育实践活动即将结束,干部队伍中开始涌现一种很不好的思潮,那就是开始过于关注自身的进退留转,议论他人是走还是留,流言满天飞,传这传那,管不住自己的嘴,唯恐天下不乱。我一直坚信,事在人为,人贵精神。08年全球金融危机后,大的经济形势同样不好,但这几年间金乡始终保持了高速发展态势,靠的就是我们的精气神。所以说,一个地方的发展,虽然有大环境的影响,但根子还是在我们自身,关键看我们如何认识上级发展要求、如何面对发展中的问题,逃避推脱只会使问题加剧、发展受损,要想真正解决问题,只有依靠持续的发展、连续的突破,始终保持好专注发

  展的定力和韧劲。比如中央强调“新常态”,不是不发展,而是追求更加高质量的发展;中央强调作风建设,也绝不是让你守摊子、不干事,而是要规范用权、规范干事。总之,当前金乡正处在冲一冲就能上去、缓一缓就可能再次沦落的关键时期,正处在决胜全年、再攀新高的关键节点,我们没有“慢”的理由、“等”的资本、“退”的余地,必须做到守土有责、守土负责、守土尽责,必须坚定信心、破釜沉舟、背水一战,迅速形成决战四季度、冲刺全年目标的攻坚氛围,确保实现全年“满堂红”,一步一个脚印地把金乡的事业干成、干好。二、要突出重点提速冲刺,确保全面完成全年任务目标四季度是全年工作的关键时期,是决战决胜的冲刺阶段。我们的“六大板块”已到了快出形象、快见成效的最佳时期,“双百工程”的推进已到了快速落地、早出成果的决战时刻,全县上下必须审时度势,抬高标杆、加快发展,以全力拼抢的姿态、只争朝夕的干劲,提速冲刺,决战决胜,全力推动四季度工作再上新台阶。总的工作部署是:紧扣一个目标,谋求三个力争,攻坚六大重点。紧扣一个目标:就是圆满完成年初下达的各项任务。谋求三个力争:就是力争更多的经济指标增幅位居全市前列;力争年底科学发展观摩位次再前移;力争全市综合考核取得更好成绩。攻坚六大重点:就是攻坚考核指标、项目建设、招商引资、财税增收、瓶颈破解和民生改善,确保金乡各项工作都有一个大

  的突破和提升。具体来说,就是突出抓好以下六个方面。一是打好指标进位攻坚战,确保圆满完成各项考核指标。各项指标是我们工作的直观反映和最终体现,大家辛辛苦苦干了一年,最直接就是体现在各项主要指标的变化上。这几年我们之所以能够不断进位赶超,就是因为我们在全力抓发展的同时,始终把各项主要指标牢牢把握在手上。应该说,尽管有方方面面的影响,我们今年大部分的指标完成情况还是比较好的,也基本上反映了金乡这几年来的发展惯性和成效。但越到最后越不能掉以轻心,从外部看,去年以来,兄弟县市区明显加大了考核方面的工作力度,相继实施了一些针对性的措施,今年的竞争肯定会更加激烈。从内部看,我们自身还有许多不足,主要经济指标增速趋缓,多项指标落后时间进度,个别指标欠账较大,这都增添了工作的不确定性。对此,各承担指标任务的部门要牢固树立争先进位意识,客观分析存在问题,在完成必保任务的前提下,能超则超,能赶尽赶,确保主要经济指标持续位居全市前列。一要抓跟踪。对于列入市考核体系的各项指标,尤其是新增考核指标,要进一步加大监测力度,各责任单位每10天上报一次详细推进情况,县考核办要对上报的指标进行重点监控、系统分析,看看哪些指标稳操胜券,哪些通过努力可以完成,哪些完成难度较大,把工作做早做细、做扎实做深入,牢牢把握好考核的主动权。二要抓对接。凡是承担考核指标的部门单

  位,从现在起就要做好与上级主管部门的沟通联系,从工作上、从感情上,想方设法,把具体细致的工作做在前面,让优势项目进一步放大,“短腿”项目进一步拉近,实实在在反映金乡的发展成果。三要抓创新。针对往年考核中存在的不占优势的部分指标,我们要进一步开动脑筋,创新办法,千方百计缩短差距。比如各类非经济指标考核,无论是社会稳定还是政治建设,去年总体考核都比较靠后,今年有很大的潜力可挖。相关单位一定加大工作力度,确保位次较去年有一个大的提升。对新增考核指标,要保持高度关注,随时掌握情况,抓好主攻方向,防止临时抱佛脚,丢掉不该丢的分数。二是打好“双百工程”攻坚战,千方百计加快项目工程建设。“双百工程”是我们全年工作的主抓手,也是决战四季度的主攻方向和突破重点。目前,我县重大项目总体上进展顺利,但一些项目建设速度偏慢,仍是四季度需要着力解决的突出问题。目前天气逐渐转冷,一旦进入零度以下,许多工程特别是道路、绿化、墙体等都将受到影响,必须要抢进度、赶时间。全县上下要不断强化“不抓项目的领导不是好领导、抓不好项目的干部不是好干部”的理念,整合一切力量,调配一切资源,力促项目建设大突破。当务之急,我们的责任单位要主动靠前、积极作为,始终保持与项目单位的密切联系,勤沟通、常来往,积极协调、高效服务,全力推进项目建设。这里要着重强调一下,从现在开始,所

  有项目包保领导特别是县级领导,都要深入一线、靠前指挥,现场调度、跟踪管理,一个项目一个项目去盯,一个环节一个环节去促,切实形成攻坚会战的强大声势。工业上,要牢牢把握“签约项目开工、开工项目推进、在建项目竣工、竣工项目投产”四大核心环节,全速推进亿元以上重点项目建设,全面完成年内固定资产投入任务,确保汇能化工、康富森等16个项目年底前竣工投产,做大做强金乡的工业支柱产业。城建上,要以“五城同创”为引领,突出水城特色、打造精品片区、细化城乡管理,加快实施红星美凯龙、诚信广场、宏大医院三大片区集中攻关,建成开放万福湖、长宁湖,完善提升金水湖、滨河二环,进一步放大生态水城的品牌效应。同时,要以城乡环卫一体化市场化实施为契机,稳步推进镇街驻地、农村社区和美丽乡村建设,进一步美化农村环境。农业上,以突破农高区为抓手,加快推进三大农业示范区和十大基地建设,深化农村各项改革,构筑现代农业新优势,年内确保新增省级农业龙头企业2家,市级以上农业龙头企业达到58家。服务业上,要紧紧围绕商贸综合体建设、物流市场拓展和文化旅游提升三项重点,精心打造以红星美凯龙、诚信国际、缤纷五洲广场、银座购物、天兴大厦为核心的商圈,争取年内有一批投入使用;依托国家级大市场创建,统筹抓好城区、镇街各类市场规划建设和提档升级;在放大生态湿地景区优势上,沿河加快布局一批商业带

  和文化长廊,提速推进我县第三产业转型升级。同时,紧紧抓住我市信息产业发展历史性机遇,打一场信息产业攻坚战,推动金乡信息产业尽快破题。三是打好项目引进攻坚战,力促招商引资实现重大突破。虽然我们今年签了不少大项目,到位的国内市外资金进度也排在全市首位,但真正落地的项目并不多,截至目前,三大园区都没完成时间进度,13个镇街仅有鱼山、羊山和化雨完成了任务,大部分的县直招商单位也都没有招商实绩。四季度既是冲刺全年也是为明年储备项目的关键时期,各级各部门要切实把招商引资作为“一把手”工程,真正把招商引资各项工作落到实处。一要迅速掀起“百日攻坚”高潮。年初确定的招商任务和目标,对于我县实现跨越赶超、前移进位具有重要作用,必须不折不扣、高质高量的完成。要充分抓住用好春节前100天的时间,迅速掀起招商引资“百日攻坚”高潮,比外出频率看出击力度,比攻关成效看项目落户,比服务效率看资金到帐,进一步提高招商引资的组织程度、推进强度和突破力度,确保落地亿元以上入区进园项目33个以上。尤其至今还没有完成2亿元入园工业项目的镇街,书记、镇长要明确一人带队外出,切切实实驻下去,摸信息、抓项目,力争把前段时间的“亏空”补上来,不折不扣的完成年初下达的任务目标。二要多措并举拓宽招商方式。要综合使用好离职招商、驻点招商、产业招商、以企招商等各种行之有效的措施,瞄

  准长三角、珠三角、京津冀等重点区域,锁定世界500强、国内500强和“国字头”、“中字号”龙头带动型大项目,逐一摸排筛选,持续开展攻坚,争取在大项目上实现重大突破。三大工业园区有资源、有条件,要依托产业规划和现有龙头企业,开展好产业招商和以企招商,发挥好招商引资的主力军作用。招商引资指挥部要组织好“百名企业家金乡行”等各类招商活动,集中宣传好、展示好金乡,坚定客商投资信心,争取集中签约一批项目。三要强化督导考核确保招商实效。招商指挥部、督查室要切实负起责来,本起脸来抓,瞪起眼来管,敢当黑脸包公,对招商情况和外出情况严格督导,定期通报、定期曝光。全县招商引资开展情况要每周一公布,每月一通报,年底按照考核奖惩办法严格兑现奖惩。凡是没有完成任务目标的园区、镇街、部门“一把手”,要向县委县政府作出书面说明。四是打好财政税收攻坚战,努力推动财税收入稳步增长。尽管今年以来我县财税收入稳步增长,但从全县税源情况来看,一些新的经济增长点要在明年甚至更长一些时间才能产生效益,财政收入增长的基础还不够稳固。同时,受国家经济增速放缓,政策性减收等影响,对我县房地产、建筑、煤炭等支柱税源影响较大,完成全年财税任务仍然十分艰巨。各级各部门一定要进一步增强责任感和紧迫感,全力以赴抓好财税工作。一要落实征管责任。县委县政府督查室、县地方税收保障办公室要进一

  步加大督查和调度力度,把收入任务全面分解到每月、每周、每个工作日,落实到每个税种、每个税源,明确到每个单位、每个人头,层层签订责任状,一天一天地向前赶进度。要在电视、网站、报纸等媒体上开通专题栏目,对各镇街、园区以及企业税收情况及时排名通报,重点通报进度慢的单位和纳税少的企业,提高督查实效性,形成“以目标倒逼进度、以督查倒逼落实”的工作局面。二要加强税源征管。财税部门要进一步加强对重点行业、企业和新兴行业、产业的税源监管,尤其是煤炭、房地产及建筑业、三产服务业等,是我县财税收入的主体,一定要成立专门班子、全面重点排查,突出抓好征管,务求足额入库。公安部门要配合财税部门开展好专项稽查,严查偷、逃、骗税等违法行为,特别要做好零星税源的排查和企业亩均税收贡献强度的检查,做好税收清欠,堵塞税收漏洞,该收的要一分不少地收上来。三要明确奖惩政策。对完成收入计划的镇街,县委县政府将严格按确定的比例兑现奖励;对税款流失较多、总量差额较大的单位,不但要扣减相关经费,还要严厉问责党政一把手。这里再强调一点,一律严禁虚收空转,这方面财税部门必须严格落实监控责任,严肃纪律,严格把关,切实提高财税收入质量。五是打好要素保障攻坚战,有效保障经济平稳运行。保企业、保项目就是保增长、保就业、保民生、保稳定,必须以最大的诚意、最实的举措、最好的氛围,全力为企业发

  展提供一流的服务、给予最大的支持。要优化服务,力保企业生产增长。要带着责任、带着感情深入企业一线,全面了解并及时解决企业生产经营中遇到的问题,切实做到县级领导多协调、综合部门多指导、职能部门多服务、监管部门多减负,与企业同呼吸、共命运。要不断强化“为企业排忧解难”行动的针对性,土地指标方面,必须靠挖潜、靠争取,今年的增减挂钩项目已陆续开始启动,但工作进展不平衡,有的推进较快,有的至今还没有动静,主要还是认识问题,思想认识上不去,工作必然被动落后。希望进展慢的要进一步端正态度,集中优势资源,集中精力,全面加快进度,确保早日通过省级复垦验收,为下步发展开拓更大的空间;对省里土地指标预售,一定要抓住机遇,靠上对接,确保争取的指标早日落实到具体项目上。资金问题方面,企业运行和项目建设资金紧张,有一个大环境的原因,但是我也讲过,越是在这种环境下,只要抓得住机遇,越能收到意想不到的效果。上月底,央行、银监会联合出台政策,调整了首套房认定标准,发布了一系列利好房地产的措施。国家出台这些措施直接目的就是为了稳定房地产市场,使房地产由落转稳,但是其间接的效应也必将会稳住投资,稳住整个经济增长。对此大家一定要有足够的认识,特别是金融部门要摒弃“抽贷、惜贷和慎贷”思想,进一步增加对中小企业的信贷投放。要加强监控,力保企业效益增加。定期开展企业入库

  税金、应税销售、工业用电等核心指标动态分析,对有市场、有订单、有产能的企业,要积极鼓励企业开足马力、扩大产能、多作贡献;对增速趋缓甚至出现负增长的企业,要分析原因,找准对策,全力帮助企业稳定生产、稳定市场、稳定销售、稳定税收。同时,要加强分类指导,对骨干企业要充分挖掘生产潜能,扩大生产销售规模,向奖牌发起有力冲击;对小微企业要帮助建立时间表,制订攻坚计划,全力向规模企业挺进,把我们的企业梯队培植大、培植强。要积极转型,力保企业竞争力增强。当前,对我们企业家而言,是困难更是机遇,要抓住有利时机,快转型、提质效,为市场复苏抢占先机,为做大做强夯实基础;要敢于创新,善于创新,通过技术创新,降低生产成本,提升企业核心竞争力;要加大结构调整力度,改善投资结构、技术结构、人才结构和管理结构,苦练内功,积蓄后劲;要扩大开放,积极寻求合作伙伴,引进资金、技术和现代管理人才、管理模式,借助外力激活内力、壮大实力。希望我们的企业家一定要不负众望,县委、县政府将始终是大家的坚强后盾。六是打好民生改善攻坚战,全力以赴维护社会和谐稳定。对于民生工作,总的要求是,年初承诺的年底一定要兑现。特别是“十件实事”,各责任单位以及督查部门要抓紧开展一次“回头看”,一项一项对照,一个一个核查,找问题,找差距,有重点地实施攻坚,确保把实事办好办实。这里强调三项重点。

  一是要全面加快回迁安置社区建设。半年时我们专门召开了回迁社区建设高规格会议,对目标任务进行了重新明确,目前看个别镇街畏难发愁的情绪还比较大,集中精力强推的态度还不坚决,以致还有一些社区进展缓慢。回迁安置社区建设不仅仅是经济问题,更重要的是政治任务、民生工程,在这一点上不能打任何折扣,特别是今年计划上房的17个社区,要进一步细化工作方案,完善推进措施,确保如期竣工、按时回迁。同时,镇街商贸综合市场建设是今年我们确定的“为民办十件实事”之一,对规范农村市场交易、提升镇街驻地形象、加快服务业发展意义重大,大多数镇街思想认识到位、行动迅速,目前已有4个投入使用,但仍有部分镇街进展缓慢,个别的甚至到现在都还没有动工。对这项工作,必须按照年初要求,不讲价钱、不谈条件、不折不扣完成,坚决兑现承诺。二是要统筹提升城乡环卫水平。我县城乡环卫一体化已经正式运行,但是很多工作才刚刚起步,还有一个逐步完善的过程,离城乡环卫保洁一个标准、离农民群众的要求还有很长的路要走。近期,市里已把我县城乡环卫一体化工作作为经验在全市推广,一定要抓住这个机遇,推动这项工作再上一个新台阶,确保农村生活环境有一个大的提升。三是要确保社会和谐稳定。就这些工作,县委前几天专门下发了关于处理好当前社会稳定工作的紧急通知,目的就是要求大家务必强化大局观念,主动作为、积极配合,确保

  问题得到妥善解决、矛盾得到有效化解。特别是进入第四季度,重大节会多,敏感时段多,10月20日,党的十八届四中全会就要召开。各级各部门要按照“谁主管、谁负责”的原则,切实加大工作力度,始终抓紧信访维稳这根弦不放松。县级包保领导和园区、镇街、部门主要负责同志,都是维稳第一责任人,一定要组织开展好各自辖区的矛盾纠纷排查,做到吃透情况,摸清底数;对排查出的矛盾纠纷和问题,要亲自参与、带头包案、靠前指挥,努力把问题解决在源头,把人员稳控在当地,确保社会大局和谐稳定。进入第四季度,天气马上就要转冷,要统筹做好帮扶救助、冬季供暖等各项工作,确保群众安然过冬。同时,四季度是承上启下的关键时期,从现在开始,各级各部门在抓好当前的同时,就要围绕重点工作深入开展调查研究,认真谋划好明年的工作,增强工作的前瞻性、主动性。一是工作目标要早思考,做到目标早拟定、思路早酝酿、重点早明确,科学确定好明年的工作重点和目标任务。二是对上争取要早沟通,第四季度是下计划、下项目、下资金比较集中的阶段,各级各有关部门一定要将今冬明春需要向上争取的项目,提前做好沟通对接,争取更多项目列入盘子。三是项目建设要早运作,对明年计划实施的重点项目,要早安排、早推进,提前做好各项前期准备工作,确保明年一开春就能形成轰轰烈烈的建设场面。三、要树立战斗精神发扬过硬作风,凝聚形成争

  先进位的正能量当前,全县各项工作已经进入了全力冲刺的关键时刻,各级各部门一定要以成就事业的使命感、造福一方的责任感和时不我待的紧迫感,树立战斗精神,发扬过硬作风,以昂扬的斗志投身到四季度工作中去,确保圆满完成全年各项目标任务。一要以过硬的作风保障发展。决战必须有决战的精神状态、决战的工作态度。在冲刺的关键时刻,我们每一个领导干部都要以舍我其谁的勇气,一马当先的魄力,雷厉风行抓推进、分秒必争抓落实、只争朝夕抓发展。特别是各位县级领导、各镇街园区部门主要负责人,必须强化经济意识、强化数字意识、强化交账意识,必须身先士卒、扑下身子、深入一线,必须把目标任务细化、量化为可操作、可监控、可考核的指标,真正做到层层有压力、人人有担子、个个坐不住。下一步,各包保县级领导必须抽出时间现场办公,各包保责任人要全身心地投入到项目建设中,特别是对重点工作和重大项目,不仅要明确最终完成时间和工作标准,而且要正排时序、倒排工期,做到目标任务、工作标准、时限要求、责任主体、奖惩措施“五明确”。任务完成较好的单位,要立足于“超”,再接再厉,乘势而上,力争超额完成;任务完成有一定困难的,要立足于“赶”,细排目标,紧扣节点,三步并作两步走,两天并作一天干,确保目标必成;任务完成有明显差距的,要立足于“补”,横下一条心,铆足一股劲,研究补救措施,全力攻坚冲刺,

  力争后来居上,不拖全县后腿。二要以浓厚的氛围凝聚合力。决战必须有决战的氛围、决战的气势。各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想,强化发展共识,焕发干事激情,切实做到上下同心、目标同向、干群同力,齐心协力抓落实、凝心聚力谋发展。今天参加会议的都是各级各部门的领导干部和企业家,是我们金乡发展的“中流砥柱”,必须要有大局意识、全局观念,对发展中的一些困难和问题,决不能只想着自己的“难”,只盯着自己的“利”,一味打自己的“小九九”,更不能绕不开推不掉就上交。圆滑世故、明哲保身那一套,在其他地方也许行,在金乡绝对不允许。同时,各级领导干部要立场坚定、旗帜鲜明,首先做到不传谣、不信谣、不随波逐流,还要加大正面宣传和深度诠释的力度,从社会层面倡树正能量,唱响正声音,让影响金乡发展的流言蜚语不攻自破。宣传部和两办要成立专门班子,宣传好近年来金乡快速发展的历程和背后的艰辛,解释透党和政府为发展所作出的努力和采取的措施,调动方方面面的力量,进一步浓厚全县上下心往一处想、劲往一处使的生动局面。三要以刚性的督考促进落实。决战必须有决战的手段、决战的保障。各级各部门都必须把紧张快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调,大力发扬夜以继日、连续作战的拼搏精神,以倒计时的姿态抓紧每一天、干好每件事,为夺取全年工作新胜利抢时间、拼进度、争主动。县委县政府督查室要把主

  要精力放到督查经济工作上来,严格对照年初签订的各项目标责任,突出重点工作、重点项目、重点工程,对工作落实情况进行全过程动态跟踪、全方位督促检查,工作进度要每周进行通报,并在电视、报纸、网站公开。县纪委监察局要加大不作为、乱作为的查处力度,一经发现,严肃问责。县考核办、统计局要严格指标监控和阶段考核。县里将严格按照考核要求,对完成任务的真金白银重奖,对发展的有功之臣旗帜鲜明地重用,对完不成任务的毫不手软地重罚,真正做到奖得动心、罚得痛心。同志们,四季度是完成全年任务、夺取全面胜利的关键时期。全县各级各部门一定要以更加饱满的精神、更加扎实的作风、更加昂扬的斗志,务实苦干、克难奋进,确保全面完成全年目标任务,为推动全县经济社会又好又快发展做出新的更大贡献!

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