竞争部门负责人演讲稿1尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们： 大家好！ 我是来自XX班的XX。性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的望：“我要竞选学生下面是小编为大家整理的竞争部门负责人演讲稿,菁选3篇（全文完整）,供大家参考。
竞争部门负责人演讲稿1
尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们：
大家好！
我是来自XX班的XX。性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的望：“我要竞选学生会学习部长。”我在这里郑重承诺：“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使学生会学习部成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的学习部。”
假如我当上了学生会学习部长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。
假如我当上了学生会学习部长，我会在各任课老师的支持下，努力组织同学们开展多种多样的学习兴趣小组，开展一些必要的学习竞赛。真正的做到为同学服务，做老师和同学信赖的学习鼓动站。
假如有更恰当的人选担任学生会学习部长，我愿意在学生会的其他部门一展我的风采，比如宣传部，我相信，只要是一颗合格的螺丝钉，拧在哪里都会发挥我最大的作用。
我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。
请各位评委给我一张信任的投票，给我一个施展才能的机会！
竞争部门负责人演讲稿2
各位老师，同学们：
大家好。
我是国贸系组织部干事仁青闹吾。我竞选的职位也是组织部部长。我想有的人第一次接触到学生会，应该就是新生报道的时候，学校大门前那些做接待工作的学长学姐吧。热情，认真，负责，服务同学。这就是大学学生会给我的第一印象。后来我也参加了迎新活动，也在这次的迎新活动中得到了一份本来不属于我的.一份荣誉，被评为“优秀迎新工作者”，这份荣誉应该属于那些默默无闻无私奋献的学长学姐们我也就在那时暗自的决定，今年那个时候，我也要再次站在那里，带着热情和关爱来接待下一届的学弟学妹们。因为受到那些学长学姐的鼓舞，因此，我加入了学生会，我进了组织部。依然记得当初刚进学生会的种种情景，第一次开部门会议，第一次开学生会例会，第一次去考察团日、团会活动等等，如今想起也忘不了当时那心头激动的心情。如今已经当了一学期的干事，这一学期在组织部，在学生会的工作中，收获也不只是一点点。组织部的工作，大多都是比较普通*凡的，比如管理团员资料，收缴团费，组织开展团日活动等等。但也正因为这些，磨掉了我的浮躁，教会我踏踏实实做事。同时在学生会中，也让我多了很多朋友，比如我们部门的成员，尤其是我们部长，她让我学会了怎样从*凡中创造伟大。我想如果，我没有加入学生会，可能也不会认识他们。不会认识他们，我的大学生活也肯定会减色不少。
既然，我竞选的是组织部部长，这基本要求就是，必须对组织部各项工作熟悉。我想我敢拍着胸脯说，这一点我没问题。对于组织部得各项工作，做法开展流程早已烂熟于心。这应该也是我今天敢站在这里竞选部长的信心支持之一。虽然我们的工作很*凡，但是，*凡不代表*庸，不显眼不代表不重要。比如我们部门的对各团支书要求开展的团日活动，这对团员们思想认识的养成，大学的生活都有着不小的意义。但是我们民院的各个系部中的大多数班级把团日活动办的好像给我们组织部，团委学生会完任务一样，一点都没有重视情形。
如果我成功竞选成为组织部部长我就会以这些为工作重点，重点治理这种现象！还有就是每次的团日活动都没有什么创新意识，只有创新才能做的比别的班级更好，做的比以前的团日活动更好！组织部也是学生会组织部，既然是学生会干部，就要有为同学们服务的工作态度。同时也得在同学之中树立一个榜样作用。不管是思想道德上，还是学习生活上，不能落后于普通的同学。对于学生会的兄弟部门也得加强沟通合作。也要服从*团的安排示。
机会是留给有准备的人，我今天竞选的是组织部部长，所以如果我当选了组织部部长，对于组织部的发展，工作安排也得有所准备和计划。如果，我当选了组织部部长，对于即将面对的工作重点就是招新。我觉得这也是我的部长工作的重中之重。招新，就是为部门灌输新的血液，部门能否在往后的工作中做的出色，能否具有战斗力，部门的兴衰与这密切相关。在注重能力的同时，还得注重干事们得品德素质。对于我们部门的干事，我会尽快把他们工作的轨道，尽快让他们上手我部工作。同时也会大胆又不失谨慎的，把一些工作逐渐安排给他们做。我想，我们学生会还得一个锻炼的*台。知识是学出来的，能力是锻炼出来的，我觉得我作为部长，我的工作不仅管理好部门事宜，更得锻炼我部干事的能力。给他们一个锻炼的*台，锻炼的机会。将来有机会让他们坐的比我高，做的比我强！
同时，我会淡化我部门干事们得部门意识。就是说，组织部不仅仅只是一个组织部，更是学生会的组织部。干事他们不单仅属于组织部干事，更属于学生会干事。淡化他们的部门意识。要他们对待不管是组织部的工作，还是兄弟部门举办的活动。只要是学生会的，都要积极认真的参与对待。这也是他们锻炼自己，扩展自己人际关系的一个机会。当然，竞选有可能成功也有可能失败。但是我依然会在我们国贸系组织部里干的更好更出色，如果有机会，或者有能力我会在下一年的院团委换届时再次竞选，但是我下次竞选的就不一定是组织部部长而是往更高的位置迈进，因为水往低处流，人往高处走！谢谢大家。
竞争部门负责人演讲稿3
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我站在这里做竞聘演讲，心情很激动，首先，感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我，公*竞争的机会，我将倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我根据自己的实际情况，决定竞聘pmc部门主管职位。下面是我的基本情况以及我对pmc部门主管工作的认识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。
一、个人的基本情况
我叫，xx年8月来到本公司，在这将近3年半多的时间里，我从事过业务部的发货员，从事过仓库会计，从事过pmc物控员工作，不管是哪一种工作我都是非常认真负责，我想这是大家有目共睹的，经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素质得以提高。在xx年底建议公司成立pmc部门，在xx年建议pmc部门人员分工按物料分工，并且在8月份根据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目，这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好，越来越来简单。我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一天天成长，一天天正规起来，作为这一过程的见证人和参与者,我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在，参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己的价值，在工作竞争中不断完善自己。
二、对pmc部门认识及部门主管工作的认识
pmc部门，即生产管理部门。生产管理部门就好比是机场的控制塔，负责对所有飞机的起降进行计划，及时发出指令，并确认飞机的飞行状况，必要时还需要进行计划的更改和跟进。设想一下，一个繁忙的机场，没有控制塔或者控制塔没有权威性，情况会是怎样的糟糕。成立pmc部门，就是为了有效协调、控制工厂或企业在形成一定规模之后出现物流和信息流日益复杂的局面。而要作好一个pmc部门主管，需要注备以下几点：
1：首先需要掌握一定的专业知识和专业能力，它体现在二个方面，其一、能直接指导你的下属的实务工作，其二、能够代理你下属的实务工作
2：沟通能力，它包括本部门内的沟通，跨部门间的沟通，与上司与下属之间的沟通，沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题
3：学习能力，因为你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展，人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样？而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。
4：管理能力，管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。
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