下面是小编为大家整理的车辆伤害应急演练总结（全文）,供大家参考。
车辆伤害应急演练总结
车辆伤害应急演练总结
车辆伤害应急演练总结
为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化对突发事故的自救操作技能，提高快速反应能力、应急救援能力及协同作战能力，全面提升确保一旦发生事故，能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害。20**年6月22日，G212鲁五项目经理部举行了20**年车辆伤害应急救援演练活动，现将活动有关情况总结如下:
一、演练目的：
(一)通过实战演练，加强全体员工对安全知识的理解和突发事件的实战应急技能。
(二)进一步提高参与救援人员的应急救援实战能力，是否反应迅速、及时、准确，从而体现应急特点。
(三)强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力，员工间的协同配合的可靠程度。
(四)检查项目首次应急救援的启动能力，以及项目参演员工在遇到事故时的整体协同能力和应急水平。
二、演练点评：
本次演练方案经项目各主管领导、各部门从 5 月初就开始着手多次修订完善，结构较清晰，增设了“应急指挥人员通讯录、外部应急救援力量联系电话、应急物资储备登记表、演练场景设计脚本”4 个附件。
演练结束后，项目各部门、各主管领导进行了实事求是、深入细致、客观公正的现场点评，归结起来，主要存在六个方面的问题和不足:一是演练前重视程度
不够；
二是应急人员对预案熟悉程度不够；
三是应急准备不充分；
四是员工协同配合不够；
五是现场撤离不规范。其重点是参演人员未进入应急状态且相互间协同意识极差。
三、原因分析：
(一)演练前重视程度不够。1、是项目部人员对演练方案不熟悉，掌握不透彻，且演练前未充分沟通，导致在指挥、岗位坚守、相互配合协调、响应速度、启动指挥等方面存在问题；
(二)应急人员对预案熟悉程度不够。1、是部分应急人员对应急救援预案不熟悉，导致演练时应用不熟悉，不按设计脚本执行；
2、是各组责任分工太粗，主要成员、组长未能充分发挥上下沟通、左右协调的作用，未做到胸怀全局、分工不分家；
3、是部分应急人员思想意识出现偏差，认为演练是走走过程，导致实战时不严肃，竟然主管部门在现场也有嬉笑现象，不认真对待；
(三）应急准备不充分。应急演练的设施设备临时采购，接收人对其不熟悉，且演练前未进行充分检验其是否有效，是否能正常投入使用。
(四)员工协同配合不够。1、项目员工之间大部分员工的配合熟练程度不高，基本没有协作或相互配合支持，甚至还有互相聊天现象，导致过程较为混乱 2、是参演人员应急意识较差，演练中没有进入应急状态，而总体处于较放松的情况，这对演练的效果，相对实践来说非常不利。
(五)现场撤离不规范。1、是指挥人员未统一发出撤出命令，人就撤离，现场
出现散、乱现象。
四、下一步应急演练需做好的工作：
1、认真总结提高，汲取经验教训 针对本次演练出现的各种问题和现象，认真总结提高，汲取经验教训，避免同样的问题再次发生。
2、模拟真实情况，实地巡查。
3、项目部成员要加强活动组织、现场指挥、场面控制方面的工作能力，要全面熟悉方案，严格按照演练方案和演练场景、脚本的设计执行演练任务。
4、演练前，熟悉现场环境，做好演练前的布置工作，如指挥台布置、道具布置、巡查布置、警戒布置，且切实根据现场演练进程情况，方可指令划出警戒位置，布置警戒线。
5、严明纪律，坚决制止在演练中的自由散漫行为。6、落实责任，按方案要求，坚守岗位，认真履行各自的职责，要把演练当成实际抢险。
通过本次演练，进一步提高了安全防范意识，“安全生产、人人有责”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，有力提高了应急救援小组及抢险人员的安全意识和应急能力，对救护器具的使用方法的熟练程度、救援方法、应急预案的启动程序都有了进一步的明确。后续应继续加强员工培训，提高员工抗灾应变能力，加强救护队员培训，提高应急救灾能力，加强后勤保障工作，加强思想教育工作。
车辆伤害应急演练总结
应急救援演练记录
工程名称：
x 工程
演练项目
车辆伤害事故应急救援演练演练目 的 检验救援组织反应速度、 救援能力、 协调配合、 救援技能和应急预案的合理性 演练时间 2014 年 10 月 10 日
演练地点
参演人员 （ 签名）
演 练 记 录 模拟场景：
上午 9 时 20 分项目 部接到车辆伤害事故报告， 1 辆渣土车将 1 名工人撞伤发生机械伤害事故， 工人腿骨可能骨折。
现场人员立即打电话报告指挥员， 指挥员接电话后立即组织启动应急救援预案。同时现场负责人拨打“120”急救电话，请求就近的医院救援， 并拨打 122 向交警部门报告。
现场人员在事故现场拉起警戒带警戒， 防止发生次生事故。
9 时 23 分 2 名救援队员携带担架、 急救药箱等器材进入演练现场， 经现场查看， 受伤人员腿部骨折。
救援人员立即将伤员受伤部位进行了简单固定处理， 9 时 27 分， 由模拟“120”急救车载伤者离开演练现场， 去医院救治。
1、 这次演练现场人员报告较快， 服从统一指挥， 现场处置得当， 用较短的时间，争取较快救治， 并能够有效的防止次生事故发生。
2、 救援速度迅速， 救助伤员及时。
3、 演练统一指挥， 协作配合一致。
4、 通过演练提高参演人员的应急能力。
评价人签名：通过本次演练的效果来看， 我们认为制定的车辆伤害事故的相关预案是合理的、 可行的， 不需要修订。
评价人签名：
效 果 评 价 对 预 案 合 理 性 的 评 价
车辆伤害应急演练总结
车辆伤害应急演练方案
车辆伤害应急演练总结
为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化对突发事故的自救操作技能，提高快速反应能力、应急救援能力及协同作战能力，全面提升确保一旦发生事故，能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害。20**年6月22日，G212鲁五项目经理部举行了20**年车辆伤害应急救援演练活动，现将活动有关情况总结如下:
一、演练目的：
(一)通过实战演练，加强全体员工对安全知识的理解和突发事件的实战应急技能。
(二)进一步提高参与救援人员的应急救援实战能力，是否反应迅速、及时、准确，从而体现应急特点。
(三)强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力，员工间的协同配合的可靠程度。
(四)检查项目首次应急救援的启动能力，以及项目参演员工在遇到事故时的整体协同能力和应急水平。
二、演练点评：
本次演练方案经项目各主管领导、各部门从 5 月初就开始着手多次修订完善，结构较清晰，增设了“应急指挥人员通讯录、外部应急救援力量联系电话、应急物资储备登记表、演练场景设计脚本”4 个附件。
演练结束后，项目各部门、各主管领导进行了实事求是、深入细致、客观公正的现场点评，归结起来，主要存在六个方面的问题和不足:一是演练前重视程度
不够；
二是应急人员对预案熟悉程度不够；
三是应急准备不充分；
四是员工协同配合不够；
五是现场撤离不规范。其重点是参演人员未进入应急状态且相互间协同意识极差。
三、原因分析：
(一)演练前重视程度不够。1、是项目部人员对演练方案不熟悉，掌握不透彻，且演练前未充分沟通，导致在指挥、岗位坚守、相互配合协调、响应速度、启动指挥等方面存在问题；
(二)应急人员对预案熟悉程度不够。1、是部分应急人员对应急救援预案不熟悉，导致演练时应用不熟悉，不按设计脚本执行；
2、是各组责任分工太粗，主要成员、组长未能充分发挥上下沟通、左右协调的作用，未做到胸怀全局、分工不分家；
3、是部分应急人员思想意识出现偏差，认为演练是走走过程，导致实战时不严肃，竟然主管部门在现场也有嬉笑现象，不认真对待；
(三）应急准备不充分。应急演练的设施设备临时采购，接收人对其不熟悉，且演练前未进行充分检验其是否有效，是否能正常投入使用。
(四)员工协同配合不够。1、项目员工之间大部分员工的配合熟练程度不高，基本没有协作或相互配合支持，甚至还有互相聊天现象，导致过程较为混乱 2、是参演人员应急意识较差，演练中没有进入应急状态，而总体处于较放松的情况，这对演练的效果，相对实践来说非常不利。
(五)现场撤离不规范。1、是指挥人员未统一发出撤出命令，人就撤离，现场
出现散、乱现象。
四、下一步应急演练需做好的工作：
1、认真总结提高，汲取经验教训 针对本次演练出现的各种问题和现象，认真总结提高，汲取经验教训，避免同样的问题再次发生。
2、模拟真实情况，实地巡查。
3、项目部成员要加强活动组织、现场指挥、场面控制方面的工作能力，要全面熟悉方案，严格按照演练方案和演练场景、脚本的设计执行演练任务。
4、演练前，熟悉现场环境，做好演练前的布置工作，如指挥台布置、道具布置、巡查布置、警戒布置，且切实根据现场演练进程情况，方可指令划出警戒位置，布置警戒线。
5、严明纪律，坚决制止在演练中的自由散漫行为。6、落实责任，按方案要求，坚守岗位，认真履行各自的职责，要把演练当成实际抢险。
通过本次演练，进一步提高了安全防范意识，“安全生产、人人有责”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，有力提高了应急救援小组及抢险人员的安全意识和应急能力，对救护器具的使用方法的熟练程度、救援方法、应急预案的启动程序都有了进一步的明确。后续应继续加强员工培训，提高员工抗灾应变能力，加强救护队员培训，提高应急救灾能力，加强后勤保障工作，加强思想教育工作。
车辆伤害应急演练总结
车辆伤害 应急预案演练方案
一、车辆伤害演练的目的：
根据《×××有限公司生产安全事故应急预案》中相关要求,组织本次应急演练，车辆伤害其主要伤害表现为摔伤、砸伤、机械伤害等，通过本次演练了解车辆伤害处置方案及预防措施，从而最大程度减少事故危害。
二、时间和地点：
时间：拟定于 2020 年 6 月 15 日 9：30 地点：铸造车间、维修部 演练背景：叉车人员工作过程中，相关操作失误，导致车辆伤害。
三、参加人员：
铸造车间人员、设备部人员及部分现场其他人员。
现场组织领导及职责 车辆伤害事故现场处置方案
事故特征 事故类型和危险程度 车辆伤害事故
危险程度高 事故征兆 违章驾驶、与工艺车抢道、车辆严重隐患。
事故发生区域 叉车、车辆行走道路 事故发生岗位 叉车、车辆行走道路 事故发生季节 无明显季节 应急组织与职责 应急小组 组 长：带班长 副组长：班组长或安全员 成 员：现场作业人员 应急小组职责 1、开展日常培训。
2、组织指挥实施自救行动。
3、向上级汇报事故情况，发出救援请求。
应急小组成员职责 1、组长负责全面协调指挥工作。
2、副组长负责现场全面指挥，负责疏散引导和安全防护救护，协助应急小组组长制定事故营救方案； 3、部门安全员负责协助副组长实施营救及后勤物资供应。
4、如有副组长因事不在现场，临时由组长指定负责人。
5、根据分工进行抢险、自救和避灾。
应急处置 1 伤者急救原则：先救命，后治伤。
2 驾驶员立即停下车辆，救护受伤人员，保护好现场立即汇报班组长。
3 在厂外行车必须报罗庄区交警，驾驶员打上车辆双闪警示灯，前后 50 米设立三角警示牌。
4 立即向领导汇报。必要时直接向罗庄区中心医院报告。
5 在事故点危险区域所有入口设置岗哨和拉警戒线。
6 处置结束，进行事故调查分析 7 受伤人员救护：
（1）查看伤者受伤情况，如有外伤流血先止血，包扎伤口。
（2）腰部、腿部、颈部或头部有骨折现象，伤者不能动，必须固定到担架或木板上，在送医院前做好护理工作。
（3）安排好人员，疏导交通，受伤人员要尽快运送到医院救治。
应急物资存放处 作业现场 联系方式 ×××178××××××
四、车辆伤害急演练器材：
警戒带 1 个、医药箱 1 个、担架。
五、使用抢险救援器材方面的注意事项 1、首先检查抢险救援器材是否完好，发现不合格及时更换。
2、根据专家组的讲解，正确使用抢险救援器材 3、使用中抢险救援器材损坏及时更换。
六、应急救援结束后的注意事项 在确定各项应急救援工作结束时，由总指挥宣布应急救援工作结束，撤出所有伤员、救护人员，清点人数后，留有专人组织巡视处理现场遗留隐患问题。
车辆伤害应急演练总结
车辆伤害应急演练总结
车辆伤害应急预案演练总结 此次应急演练，按计划如期进行，由于分工明确，领导指挥得力，应急救援队伍反应迅速，仅用 4 分钟就已演练完毕。为公司应对突发事件提供了有力保障。
通过演习很好的检验了员工处理应急突发事故的反应能力，团队的协调能力，检验了物资的储备和实用性，使各组长熟悉了预案的流程，锻炼了队员的机动性，使员工熟悉清楚了急救流程、方法，理解了应急预案的重要性。
使员工清楚了叉车存在的安全隐患，理解了叉车属于特种设备，必须有专人持证上岗，清楚了叉车的危险程度。让叉车司机理解了必须按操作规程使用叉车的重要意义。
通过此次演练，检验了车辆伤害应急预案的实用性，也发现了不足之处。发现了有的人手机因信号差，打不通的情况。这些问题虽然及时的现场整改了，但为了以后不在发生类似事件，我们应继续加强检查力度，完善应急预案。避免类似问题的发生。
通过此次车辆伤害应急预案演练，发现了预案的不足之处，进而将预案加以完善，即检验了预案的有效性，又锻炼了队伍机动性。提高了全体职工应对车辆伤害的意识和素质，为今后的安全工作打下了良好的基础，为公司安全生产提供了可靠的保障。
山东**有限公司
安环部 2021 年 3 月 13 日
车辆伤害应急演练总结
车辆伤害应急演练总结
此次应急演练，按计划如期进行，由于分工明确，领导指挥得力，应急救援队伍反应迅速，仅用 4 分钟就已演练完毕。为公司应对突发事件提供了有力保障。
通过演习很好的检验了员工处理应急突发事故的反应能力，团队的协调能力，检验了物资的储备和实用性，使各组长熟悉了预案的流程，锻炼了队员的机动性，使员工熟悉清楚了急救流程、方法，理解了应急预案的重要性。
使员工清楚了叉车存在的安全隐患，理解了叉车属于特种设备，必须有专人持证上岗，清楚了叉车的危险程度。让叉车司机理解了必须按操作规程使用叉车的重要意义。
通过此次演练，检验了车辆伤害应急预案的实用性，也发现了不足之处。发现了有的人手机因信号差，打不通的情况。这些问题虽然及时的现场整改了，但为了以后不在发生类似事件，我们应继续加强检查力度，完善应急预案。避免类似问题的发生。
通过此次车辆伤害应急预案演练，发现了预案的不足之处，进而将预案加以完善，即检验了预案的有效性，又锻炼了队伍机动性。提高了全体职工应对车辆伤害的意识和素质，为今后的安全工作打下了良好的基础，为公司安全生产提供了可靠的保障。
车辆伤害应急演练总结
车辆伤害现场处置演练方案
演练时间 202x 年 11 月 16 日 事故地点 厂区院内 突发事故 员工被叉车压脚 参加 人员 见签到表 演练目的 检验突发安全事故应急组织响应能力；强化应急人员应急处置能力；检验应急设施、应急物资的可靠性；检验应急救援预案的可行性； 应急物资 通讯器材、担架、夹板、应急药品等 报
警 员工发现工友被叉车撞倒，立即呼救，向安全员-总经理报警。
接
警 总经理接到报警后启动车辆伤害现场处置方案，通知各应急小组紧急就位。
应急处置 机动车发生撞伤或碾压他人事故后，司机应立即停车，随后应向周围人员及现场负责人报告，并及时与交警部门、保险公司取得联系，反映有关情况。
现场负责人立即组织现场救援。对肢体骨折人员采取固定措施，有出血情况立即止血，如有人员被被埋压在货物或车身下，应立即组织人工或调用工程机械救出伤员。当有人伤势严重时，须立即拨打 120 急救电话，详细说明事故地点、严重程度、联系电话，并派人到路口接应。
扩大应急 若事故超出企业自身的处置范围，总经理应及时联系应急管理局请求外部救援力量进行支援。
应急终止 应急指挥部根据现场抢险救援情况，满足以下条件时可以下达应急 终止命令：
（1）事件现场得到控制，事件条件已经消除； （2）事件所造成的危害已经被彻底消除，无继发可能； （3）事件现场的各种专业应急处置行动已无继续的必要； （4）采取了必要的防护措施以保护公众免受再次危害，并使事件可能引起的中 长期影响趋于合理且尽量低的水平。
应急状态终止后，应根据有关指示和实际情况，继续进行环境监测和评估工作。
善后处理 应急终止后由总经理负责组成事故调查组对事故原因调查； 后勤保障组对调用物资进行清理，清查短缺物资和临时征用物质。对损失、损害 进行善后处理； 抢险救援组对事故现场进行洗消； 根据应急物资消耗情况，补充消耗的应急物资；事故调查组调查事故原因结果，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出防范措施和事故责任处理意见， 做到“四不放过”。
演练总结：, , 本次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则, , 参演人员齐全、内容丰富、场景逼真, , 对促进安全应急管理工作具有重要意义. . 。
2, 实现了锻炼队伍、
磨合机制的演练目标。
这次演练指导思想明确, , 组织工作严密, , 准备工作充分, , 程序设置合理, , 安全保障可靠, , 过程公开透明。
通过演练检验了公司应急预案的实用性和可操作性; ; 检验了各应急救援小组应急救援能力、应急救援物资、装备的装备情况 ; 增强了全体员工和企业负责人的忧患意识, , 普及了应急救援知识和自救互救技能, , 提高了各级指挥人员处置重大事故的能力, , 圆满完成了预定的各项任务. .
演练人员签到
演练照片
照片打印后附后
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