2020化工企业员工薪酬体系制定
为了充分发挥工资的管理职能，建立工资分配的激励和约束机制，提高员工的工作积极性、主动性和创造性，推进企业生产经营各项工作，维护企业和员工的共同利益，结合公司实际情况，制定本方案(试行)。
一、指导思想
适应企业发展要求，理顺分配关系，调整分配结构，形成较为合理的利益分配格局。
1、坚持同工同绩同酬，易岗易薪，尊重知识与技能的原则;
2、坚持整体工资收入水平有所提高，全体员工工资收入均有所增长的原则;
3、坚持多劳多得，强化绩效考核;
4、处理好员工和企业当前利益与长远利益关系的原则。
二、员工收入组成
企业以按劳分配为原则，以劳动责任、劳动技能、劳动强度和劳动条件等基本要素为基础，以岗位技能为主，结合员工累计贡献，根据企业效益而建立的内部分配制度。
员工收入由基本工资、职务(岗位)津贴、绩效工资、保健、通讯补贴、中夜班津贴、加班工资、单项奖励(含效益奖励、节能奖、安全奖、质量奖)等组成。
三、基本工资、职务(岗位)津贴、绩效奖励、岗位系数
1、基本工资=1250元(随重庆地区最低工资标准变化而变化)。
2、职务津贴=基数×岗位系数×50%-基本工资(中干助理及以上人员的职务津贴包含各类加班、值班补贴)
3、绩效工资=基数×岗位系数×50%。
基数：3000元(暂定，随公司效益变化上下浮动)。
岗位系数：按不同岗位确定不同岗位系数(详见附表)。凡招聘为公司的员工基数相同，基数可随物价变化、公司效益进行调整，岗位系数原则上不作调整。