安全例会会议记录1同志们： 这次全县冬防暨“三节”期间消防安全工作会议是县*决定召开的，可以说是在关键时期召开的一次重要会议。主要任务是根据盛市*冬防工作暨“三节”期间消防安全工作部署，分析形势，下面是小编为大家整理的2023年度安全例会会议记录3篇,供大家参考。
安全例会会议记录1
同志们：
这次全县冬防暨“三节”期间消防安全工作会议是县*决定召开的，可以说是在关键时期召开的一次重要会议。主要任务是根据盛市*冬防工作暨“三节”期间消防安全工作部署，分析形势，落实任务，明确责任，强化措施，切实作好冬防及“三节”期间消防安全工作，严防重特大火灾，特别是群死群伤恶性火灾事故的发生，保障人民生命财产安全，维护全县消防形势稳定。下面，结合我县的实际，就全面做好我县冬防及“三节”期间消防安全工作，讲以下两个方面的问题。
一、关于前段工作的简要回顾
今年以来，全县消防工作在县委、县*的领导下，在上级支队的指导下，各地各部门积极配合，认真践行“*”重要思想，坚持以经济建设为中心，以维护全县消防安全为重点，加强领导，强化措施，打防并举，上下连动，协同作战，大力推进各项基础建设，全县消防工作取得了一些成绩。自11月1日冬防以来，全县发生火灾50起，与去年同期相比下降了28.6%。
二、总结前段工作，概括起来有以下几个特点：
一是，各级领导高度重视消防工作，紧紧围绕经济建设这个中心，把消防安全工作纳入重要工作日程，从讲政治，保稳定，促发展的高度，不断增强责任感和紧迫感，明确责任，落实任务， 强化措施，千方百计不断增加对消防工作的投入，按照“谁主管谁负责”的原则，层层落实防火安全责任，切实加强对消防安全工作的组织领导。
二是，消防宣传工作不断深入。以贯彻落实《消防法》、《吉林省消防条例》、*部61号令和提高全民防火意识为重点，在新闻单位和各有关部门大力支持下，坚持日常宣传和“119”重点宣传相结合，在全面推进《消防法》、《吉林省消防条例》、61号令贯彻落实的同时，全面准确及时报道全县的消防工作情况，对重大消防问题跟踪采访，及时曝光。
安全例会会议记录2
20xx年8月9日8：30，在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会，公司副总以上领导、安全*、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议，公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。会议由xx、xx基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全*评述了八月份的安全情况，布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。
会议认为，八月份全公司安全工作总体情况良好的。公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件，发生设备一类障碍1次，安全管理稳步提升，职工安全意识逐渐增强。特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。但是还存在现场管理不严，外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订，手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降，但是也存在几次降负荷和设备检查不到位，造成设备损坏的事件，要引起高度重视，主要表现在计划检修的深度不够;以及xx双机停运后，基地高度重视，细心检查各台设备及系统，没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件，希望xx基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视电话会议及火电事业部的要求，在公司内部及项目部开展安全专项检查工作，查出问题200多项，取得阶段性的成绩，针对查出的"问题存在薄弱环节，必须针对相应的防范措施，后期工作重在整改，目前正在执行中。
一、月度安全评价：
1、自8月份以来，公司承揽的外部工程项目相继开工，截止8月31日，虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件，安全*不定期到项目部进行抽查，还存在以下问题：xx废水改造工程机务部分的安装，项目部安全员发现问题的能力欠缺，现场存在的问题熟视无睹，工作无标准，存在多项安全隐患，外委队伍处于“以包代管”的想象，不及时召开班前会及班后会，对项目部提出批评。其它项目部管理人员认真负责，均严格按照机组计划检修安全管理要求开展工作，特别是中卫寺口子、西部热电项目部每天的班前会、班后会安全交底总结工作到位，会议的电话录音每天及时发送到公司安全*，根据各项目的进展情况，安全风险防范的重点不同，对项目部提醒安全重点检查的项目和危险预控措施完善。
2、8月18日-22日，公司安全专项检查工作组由安全*负责，会同工程技术部、基地安生部、检修部、项目部共同开展联合自查工作，本次安全专项检查自查阶段没有发现较大问题，个别班组安全基础管理工作较好，如xx除灰脱硫班、电气低压班、xx基地的低压班，整体工作较好。但是存在的问题还是比较多，其中xx基地查出问题94项;外部项目部14项;xx基地99项，分别召开了检查信息反馈通报会，要求基地及项目部要高度重视，及时落实责任和整改时间，立即安排整改。截止8月31日，xx基地已经83项，剩余的11项准备在#1机组计划检修和购买材料后完成;xx基地67项，剩余的32项问题正在整改中;外部工程14项问题全部整改。从这次的安全专项检查工作反映出我们各级管理人员的责任制落实不到位，责任心不强，基础管理工作不重视，发现问题的能力有限，做老好人的思想，存在报喜不报忧的想象，同时执行力度不够，工作安排不下去，整改工作进展缓慢。
3、xx#2机8月3日高压外缸疏水管节流孔法兰泄漏停机以及8月5日#2机#5高导疏水管道至快冷连接三通刺汽抢修堵漏工作，反映出我们金属监督工作不到位，工程技术部要协助金属监督人员完善设备台账，按照图纸核对机、炉侧监视的高压焊口，逐项排查，避免漏检造成类似事件的重复发生。
4、xx#2工业废水泵400VMCC柜着火及xx#2机凝结水输送泵电机定子绕组烧毁事件，反映出电气专业辅助设备大修工作开展不认真，检修深度不够，日常巡检工作不到位。
5、8月9日xx#1、2机组因电网原因造成双机停运，xx基地全体人员顾全大局，认真排查设备安全隐患，没有扩大事故和滋生其它设备损坏事件，提出表扬并进行奖励。
二、月度安全管理要求
1、各专业工作票危险点预控措施的复查工作，管理人员都能坚持到现场确认签字，但是还存在措施不全的情况下，没有签署补充措施的意见。
2、现场设备文明生产、管道积粉及设备的漏油点较多，如xx#12炉设备卫生差、磨煤机、送风机及漏点较多，专业上按照设备划分督促负责人进行整改。
3、长期外委项目及新开工的外部工程，外委队伍必须做到“谁使用、谁管理”的原则，必须及时签订《安全协议》及办理完开工手续，方可进入现场从事检修工作。
4、从安全专项检查存在的问题，反映出保证体系管理人员，职责不清，履职不到位，安生部要定期抽查，发现问题必须提出考核意见。
三、公司副总经理雍总强调：
1、 从月度生产方面存在的问题，反映出设备管理有下滑的趋势，人身方面公司通过不断的检查，得到了很好的控制。但是外部工程方面还存在一些不安全的事件，近期周边的安全环境不好，安全专项检查查出的问题比较多，虽然取得了一定的成绩，但是还没有达到预期的工作效果。
2、在第二阶段要进行深度检查。对外项目的管理好于基地内部的管理，9月份安全专项检查持续进行，针对问题查找薄弱环节，从9月16日起不断的进行整改，消除病灶式的整改，直到设备正常投运，形成整改的闭环管理。
3、安全技能鉴定考试的通知虽然已经下发，但是具体的实施方案、培训工作和其它具体准备工作要尽快出来。
4、阿拉善风电场的手指口述理论学习，落实是否有执行的方向和创新的方式。
5、秋季安全大检查工作和安全专项检查工作循环进行，要轻形式、轻汇报、重落实。
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