员工座谈会会议方案1 (一)拟定会议工作方案。 一般应包括以下内容：会议记录简报工作、会议经费预算、食宿安排、保卫和保密工作等。 (二)选定、安排议题。 会议讨论的问题、决策的对象，就是议题下面是小编为大家整理的员工座谈会会议方案3篇,供大家参考。
员工座谈会会议方案1
(一)拟定会议工作方案。
一般应包括以下内容：会议记录简报工作、会议经费预算、食宿安排、保卫和保密工作等。
(二)选定、安排议题。
会 议讨论的问题、决策的对象，就是议题。大中型会议的议题由会议领导机关和领导同志确定。日常会议的议题，有的由分管某项工作的领导同志提出，有的由下级机 关或者根据领导同志指示准备议题，然后将收集到的议题进行筛选，加以修改、讨论、充实，报请有关领导审查后，按周、月或季度统筹安排。
安排会议议题应注意以下问题：一是下一级会议可以解决的或者个别领导同志可审批解决的问题，一般不要安排上级会议讨论;二是党的会议同*的会议讨论的议题 要有所区别;三是提交会议讨论的议题，一般要有简要的文字材料，并在开会前几天经领导同志审批后，发给有关同志阅读，准备意见;四是临时提出的一般议题不 宜仓促安排，保证会议质量;五是一次会议议题不能安排过多或过少，要测算每个议题大致所需时间，合理分配，一般安排一个主要议题和一二个小议题为宜，六是 尽可能地将同类性质的议题提交一次会议讨论;七是应准备一些后备议题，以便在会议进展顺利、时间充裕的情况下提供会议讨论。
(三)拟定会 议议程、日程和程序。
议程，是会议所要通过文件、解决问题的概略安排。用简练文字逐项写出即可。日程，是在一般时间内会议进行的具体安排，一般采用简短文 字或表格方式，将会议期间每天上午、下午及晚上的活动列出即可，如有说明，附于表后。程序，是一次会议按照时间先后或依次安排的工作步骤。程序可繁可简， 可粗可细。议程、日程应当事先发给与会人员，有的*还应提出交大会*团通过后才能生效。程序只供领导同志主持会议时参考，不发给其他同志。
(四)准备会议文件、报告。
日常工作会议的文件、报告，主要应由各职能部门起草准备。会议秘书部门应于会前通知有关部门报送会议文件，对文件内容和质量进行初审，并向领导同志提出所报送的文件能否提交会议讨论的意见。
(五) 提出与会人员名单。
提名与会人员，是一项重要的政治性很强的工作，应当掌握以下原则;一是周到全面。日常工作会议请与会议讨论议题密切相关的部门领导同志 列席;临时性会议，属于征求意见性质的，应请有关方面的主要领导同志和代表参加;属于专业性质的，应请各有关方面主管该项工作的领导同志、专家和在该方面 有实际经验的工作者参加;属于纪念、庆祝性质的，应请一些有名望、影响与所纪念、庆祝事项有关的同志及各*人士、各界代表参加。二是宽严适度，准确 无误。从有利工作和便于保密的角度出发，做到提名合情合理，不宽不严，不错提，不漏提。三是无论出席或列席会议人员，均不带二“议员"(助手)。四是会议 秘书工作人员提出的与会人员名单，需要报请领导同志审核后方能最后确定。
(六)编排分组。
多次性的大中型会议在参加会议人员名单确定之 后，要对与会人员进行编组，即按照一定的规律将全体与会人员划分若干小组，以方便讨论问题。编组的基本方法有：根据地域编组;根据系统或行业编组;完全按 人数编组。在进行编组时，要注意组的数量、规模适中。编组要全面周到，尽可有将召*议机关的领导同志分散到各个组。
(七)选定、布置会场。
1、选定会场。会场的选择，要结合开会人数、会议内容等综合考虑。在有条件的情况下，主要考虑下列因素：
第一，会场大小适中，以每人*均2~3*米为 宜。太大显得松散，过小则拥挤。
第二，会场地点适中。第三，会场附属设施齐全，包括照明、通讯、卫生、服务、电话、扩音、录音等。
2、布置会场。不同的会 议，要求有不同的布置形式。党的代表会议会场要求朴素大方，*大会会场要求庄严隆重，庆祝大会会场要求喜庆热烈，追悼会会场要求庄重肃穆，座谈会会 场要求和谐融洽，纪念性会议会场要求隆重典雅，日常工作会议会场要求简单实用。这里主要讲一下会场形式和排列座次问题。
会场形式。日常工 作会议的会场布置形式多为圆型、椭圆型、长方型、正方型、一字型、T型、马蹄型，体现民主与团结的气氛;座谈会、讨论会的会场布置成半圆型、马蹄型、六角 型、八角型、回字型，使人有轻松、亲切之感;中型会议的会场布置成而字型、M字型、扇面型，使人有正规、严肃之感;大型茶话会、团拜会的会场布置成星点 式、众星拱月式为好。大型会议一般在礼堂召开，形式是固定的。
排列座次，是指按照一定的规律和比较科学的原则给与会人员安排座位。
排列座次的几种规则：
1、凡要正式公布名单的，按照名单先后顺序排列座次。
2、按照选举得票多少排列座次，得票数一样的，以姓氏笔画为序排列先后。
3、按照姓氏汉语拼音字母字头为序排列先后。
4、按照姓氏笔画为序排列座次。
排列座次的几种方法：
1、横排法。即按照公布名单或以姓氏笔画为序从左于右依次排列座次，先排出席会议的正式委员(代表)，后排候补委员(代表)。
2、竖排 法。即按照各代表团成员的即定次序或姓氏笔画沿一条直线从前至后依次排列座次，正式代表在前，候补代表在后。每个代表团的排列次序按固有顺序从左至右排 列，或以会场中心座位为基点，向两边交错扩展。
3、左右排列法。即按照公布名单或以姓氏笔画为序，以会场或*台中心为基点，向左右两边交错扩展排列座 次。*传统习惯以左为上，排在第一位的居中而坐。以此为基点，其余的以居中者的左手方为第一顺序，一左一右，依次排列。
(八)制发会议 证件。
会议证件是表明与会议直接有关人员身份权利和义务的证据。会议证件可分为两类：一类是会议正式证件，包括代表证、出席证、列席证、签到证、旁听证、 来宾证、入场证、请柬等;另一类是工作证件，包括工作证、记者证、出入证、汽车证等。各种证件的内容栏目，大致包括会议名称、使用者单位、姓名、性别、职 务、发证日期、证件号码等。有些重要证件还应贴一寸免冠半身照片，加盖钢印，以防伪造。
(九)发布会议通知。
各项会议准备工作基本就绪 后，要尽早发出开会通知，以便与会人员提前做好准备。一般分书面通知和口头通知两种。书面通知态度庄重严肃，备忘性好，参加人数较多或比较庄重的会议，宜 发书面通知。口头通知特别是电话通知，应拟一个电话通知稿，以便简明、扼要、完整地进行通知。重要会议的通知发出后，应及时检查并进行落实。
(十)制定会议须知。
会议须知的内容主要包括会议保密纪律、请假制度、会客制度、安全要求、作息时间和其他注意事项。
(十一)负责会议报到。
会议报到是指需要集中住宿的中大型会议的与会者到达开会地点并通知会议秘书部门。报到是会议秘书部门准确掌握与会人员到会情况并实施组织的重要一环。对于应该报到而未及时报到的，应注意催促。报到完毕后，应汇总情况，向会议领导报告。
(十 二)会议秘书工作机构的设置和工作人员的调配。
日常工作性会议、小型会议，一般由常设会议秘书部门或固定的专职、兼职会议秘书工作人员负责会议工作。规模 较大且又较重要的会议，需组织精干有力的工作班子或成立大会秘书处，下设若干工作小组如秘书组、文件组、业务选举组、简报组、宣传报道组、翻译组、总务 组、警卫组、交通组等。明确分工，各负其责，保证会议顺利进行。
员工座谈会会议方案2
根据市教育局小学教育教学工作会议精神，结合我校的工作实际，特制订我校学习这次会议精神的宣传活动方案。
一、指导思想
11 月14日，市教育局召开了全市教育教学工作会议，这次会议意义重大，影响深远。我们要充分认识市小学教育工作会议精神，深入领会和准确把握上级领导讲话和 先进工作者的精神风貌，统一思想认识、凝聚共识，牢牢把握提高质量这个主题，通过改革创新推进学校各项事业又好又快发展。
二、组织领导
学校成立学习宣传活动领导小组，负责组织、协调这次的学习工作。
组 长：XX(学校校长)
副组长：XX(副校长)
成 员：XX(副校长)、XX(副校长)、XX(教导主任)
三、学习宣传内容与方法
(一)学习重点
着 重学习杜君河同志在全市小学教育教学工作会议上的讲话、张衍峰同志在全市教育教学工作会议上的讲话，以及我市在学校管理，教育教学一线上涌现出来的先进典 型材料，学习宣传“优先发展、育人为本、改革创新、促进公*、提高质量”的.工作方针，学习宣传“基本实现教育现代化，基本形成学习型社会，进入人力资源强 国行列”的战略目标，学习宣传“坚持以人为本、全面实施素质教育”的战略主题，学习宣传《教育规划纲要》关于教育改革、发展和保障的主要任务和政策举措， 学习宣传教育改革发展的好经验、好做法以及优秀典型，进一步增强做好教育工作、办好人民满意职业教育的责任感、紧迫感和自觉性。
(二)具体活动
以多项活动为载体，确保学习宣传收到实效。
1. 开展全体教职工集中学习活动。
一是抓好领导干部的学习。学校校务会要集中安排专题学习，认真研读讲话精神，充分交流学习心得体会，研究讨论贯彻落实全国教 育工作会议精神和《教育规划纲要》的具体措施。
二是抓好党员干部的学习。各支部要运用组织生活、职工政治学习等多种形式学习。
三要抓好广大教师的学习。全 校充分运用网络*台等宣传工具，采取多种方式组织广大教师进行学习，积极倡导教师自发学习。
2.开展座谈研讨、专题讲座活动。通过此次活 动进一步加深广大师生对这次会议精神的理解和认识。进一步调动广大师生员工对实施纲要的学习热情，为全面推进我校的教育教学改革，促进学校的内涵发展、特 色发展凝聚共识，聚集力量，形成重视、关心、参与和支持学校改革发展的良好氛围。
3.开展“我为教育改革发展献一计”活动。学校广泛发 动，积极组织广大干部、师生员工为我校教育改革发展献计献策，集思广益，集中民智，以更新的思路、更好的措施，结合社会需求、教育规律、学校特点，破解当 前我校教育改革发展中的热点难点问题，使全校教育工作更加符合科学发展观的要求，更加符合这次会议精神要求，科学谋划未来我校教育改革发展的总体战略和规 划。更加符合人民群众的新期待，在更高起点实现我校教育又好又快发展。
四、学习要求
1.高度重视，精心组织。要充分认识好学习市教育教学工作会议精神的重要意义，切实加强领导，精心组织，周密部署，认真实施。
2.重点实施，浓墨重彩。要把学习贯彻市小学工作会议与深入教育教学改革、开展“创先争优”活动等工作相结合。
3.贴近实际，创新形式。把学习宣传工作深入到各科具体的教育教学的工作实践中，突出重点，统筹安排，把学习宣传市小学教育教学会议精神落到实处。
员工座谈会会议方案3
一、座谈会目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，了解新员工生活和工作中的问题，体现公司的企业文化内涵。
2、回顾公司发展和企业文化，增加员工的归属感与忠诚度。
3、增强交流，充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：
总部会议室
三、时间：
20xx年3月22日下午2点—4点。
四、参会人员：
1、公司人力资源部总监及相关人员；
2、公司资深员工2—3名；
3、兰州总部新员工（20xx年1月*职）截止目前共14人。
五、座谈会议程：（大约2个小时）
六、其他事项
会议现场布置，纸杯，便签纸，水果、茶饮？ 企业发展介绍视频，员工直接主管对其评价的幻灯片 互动交流内容（项目及操作程序）
新员工座谈会开场白
大家上午好！
今天很难得把大家聚集在这里，参加20xx-20xx年毕业生座谈会。此次座谈会的主要目的是了解毕业生工作、学习、生活及对公司的要求；老毕业生谈心得,从而使新员工进一步了解和熟悉企业文化。会议是以轻松和谐的形式展开，我们已经为大家准备了水果，希望大家能尽情享用，畅所欲言。 我先向大家介绍一下座谈会的流程：
第一个环节：领导致辞。
第二个环节：新员工自我介绍。
第三个环节：老毕业生代表发言。
第四个环节：回答互动。大家提问，领导回答。时间为30分钟。
最后：拍照留念，这将放入公司简介，成为信利康的精彩瞬间！
会议全长为2个小时，请大家在会议期间将手机调为振动或关机状态。
首先，我隆重先给大家介绍一下我们的几位领导：今天很荣幸能邀请到生产总经理于治国参加座谈会，于总很重视这次会议，也很希望能听到大家的心声，大家有好的意见或建议请踊跃发言。让我们以热烈的掌声欢迎于总的参加。我们认识通州分公司领导；接下来是党群办公室经理；让我们再一次以热烈的掌声欢迎各位的参与。
下面请于总致欢迎辞。
接下来，我们进入第二个环节：老毕业生代表发言。
那我们现在进入下一个环节：问答互动！
员工提问方向可以有如下几个方面：
公司未来的发展愿景；
职业生涯规划；
员工发展疑问；
工作中的困惑；
对公司目前的相关建议等；
首先，第一个问题：从哪位开始？请举手示意一下！
这个问题请……进行解答。
由于今天时间有限，不能当场解答的问题我们将记录下来继续跟进。
今天的座谈会大家都能畅所欲言，于总也细心地为大家进行解答，只是由于时间关系，会议即将结束，如果还有其他问题可以在日后的工作中进一步沟通和了解。
感谢各位领导、也谢谢大家的参与，大家一起拍照留念吧！
员工座谈会会议方案3篇扩展阅读
员工座谈会会议方案3篇（扩展1）
——公司员工座谈会会议纪要3篇
公司员工座谈会会议纪要1
时间：20xx年3月5日上午10：00
地点：公司三楼会议室
参加人员：董事长、总经理、各分公司负责人记录人：XX内容：
分公司生产经营及管理工作
近年来，各分公司业务都在不同程度上开展，但存在的风险也在不断的加大。20xx年对照协议，严格按照协议进行自查自纠。提供担保，必须完善齐全。
1.上海：安全事故、工伤、双重保险
农民工工资保留在用账户中，年终统一发放，统一包车回家过年。
财务3人，有经营部、办公室、财务室、总经理室、专业人员下放项目部。项目实行3/7分成，承包人20%，10%是奖金。
考勤是公司考勤，查一罚半年，迟到罚款。
材料统一采购，1万元以上有合同，4人审批，材料采购带身份证付款，不付现金。
2.天长分公司：项目由自己做，20xx年争取做大。
3.大庆王福奎：对出现的问题及时处理，处理结果较好，未给公司造成其他损失，对今后出现的问题及时积极处理，保证不给公司带来损失。
大庆唐人中心付款至90%。
农民工工资金额发放，材料款会出现问题。但积极处理，今后努力开拓，尽量减少风险。
4.南京分公司：前几年做好的工程(部队)。*工程资金难收，跟踪的几个大项目都在跟踪着，20xx年几个小工程资金回收还不错。业务都在做，但不敢冒太大的风险。
5.呼市：工资付至95%，材料90%，公司发函终止合同。
6.大庆李福华：主要是前期工程的维修和完结清算。20xx年多承接的工程，为公司贡献大量。
李总：希望各位能做的与说的一致，不能把个人利益置于公司利益之上。20xx年各分公司如何做大，自行定制计划，公司将根据履约的情况进行监督、检查。出现问题一定要及时处理，安全工作各分公司抓的不错，希望今后安全工作仍然作为重点工作狠抓不懈。
董事长：一、各分公司要向上海分公司学习管理经验，建立健全各项管理制度，配备管理班子。
二、印章管理，没有委派人员的公章一律收回。工程款一律汇入公司账目，公司不截留。
三、管理费应按协议执行，未缴的约谈形成书面补充协议，可以酌情考虑适当减少。
四、分公司实行末位淘汰，对无业绩、风险大的，通报批评的一律淘汰。
希望大家齐心协力，共同将分公司管理好，经营好。
李总：董事长的四点要求希望大家认真对待。
一、大家要认真学习上海分公司的做法，清明期间带领其他分公司负责人到上海分公司学习参观，简总组织联络上海分公司，吉文标汇报。
二、印章统一送公司，如有私刻的立即销毁，项目部公章尽量不刻，特殊情况亲自保管。
三、管理费问题，请大家正确对待，有困难的要主动到公司商谈。
四、分公司负责人要主动到公司汇报工作，有困难共同商定。
公司员工座谈会会议纪要2
会议时间：
20xx年xx月xx日16:00-17:30
会议地点：
公司二层总经理办公室
参会人员：
总经理、副总经理、各部门负责人及员工
会议议题：
总结公司的过去，讨论如何完善公司管理
会议内容：
20xx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：
一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况
1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。
二、公司明年完善的地方
1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。
2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。
3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。
4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。
5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。
6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。
7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。
三、这次的意义
这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给20xx年的工作提出更高的要求。
20xx年xx月xx日
主题词：危机感工作态度完善团队精神成本
呈报：x总经理
主送：x经理
抄送：各部门负责人
公司员工座谈会会议纪要3
主题词： 危机感 工作态度 完善 团队精神 成本
呈 报：x总经理
主 送：x经理
抄 送：各部门负责人
公司会议纪要的写法
一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。
标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的.机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。会议纪要正文一般由两部分组成。
(一)会议概况。
主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。
(二)会议的精神和议定事项。
常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。
员工座谈会会议方案3篇（扩展2）
——员工座谈会议方案3篇
员工座谈会议方案1
一、会议主题:
“分享经验 相互激励 团结进取” 二、会议时间
2012年8月31日,9月1日
三、会议地点 会会议目的及意义
1、随着2012年过半,为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结,共同分享我们的成长与经验,也为了在下半年我们能有更好地发展,公司决定组织召开2012年半年度工作总结活动。
2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年,我们遇到了新的问题和困难,在各位同仁的共同努力下,我们基本完成年初制定的目标,在此对各位的支持和努力表示感谢!
四、会议参会人员 公司全体员工 五、会议流程与安排 本次年会的流程与安排如下: 2012年8月31日(周五)
8:30 全体参会员工到达会议指定地点,按指定排座就位并签到,行政人员清点到场人数,准备会议开始;
9:00—9:10 大会进行第一项,
由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单,宣布大会开始,放*,齐唱*。 9:10-9:20大会进行第二项,
在主持人带领下,全体员工齐读公司存在的本源 9:20—10:20大会进行第三项,
市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享,并由总经理颁
发个人荣誉奖。(每人10分钟) 10:20-10:40大会进行第四项,
公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。(每人10分钟) 10:40-12:00大会进行第五项
技术服务中心术中心XXx代表公司目前最高审核技术主题进行发言(20分钟(转自:wWw. 千 叶帆 文摘: 企业座谈会策划方案 ))
然后每位员工就2012年上半年个人工作进行全面总结,并结合2012年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比,明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法;顺序为:
行政服务部xxx的总结和规划(每人20分钟) 财务服务部xxx的总结和规划(20分钟)
12:00-14:00午餐
14:00- 18:00会议进行第六项,
项目发展中心xxx xxx的总结和规划(每人20分钟) 技术中心xxxxxx xxx的总结和规划(每人20分钟) 2012年9月1日(周六)
9:00-10:30会议进行第七项
各部门主管就部门2012年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备;顺序为
项目开发部xxx经理就部门2012年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备(45分钟)
技术服务中心xxx主任就部门2012年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备(45分钟)
10:30- 11:00会议进行第八项,
公司领导就公司2012年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备;
11:00 主持人宣告此次大会结束,组织员工离场。
六、会议准备及相关注意事项
会议的通知与宣传:公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣传,达到全员知悉,争取全民参与。
物品的采购准备:软皮笔记本2包,签字笔2盒,水果若干,咖啡1盒,纸杯1袋 物品准备:投影仪、激光笔、签到表 七、会议筹办任务
员工座谈会会议方案3篇（扩展3）
——座谈会会议方案 (菁选3篇)
座谈会会议方案1
XX年2月13日，将召开XX年销售工作会议，通过行业形势，总结全年度的销售工作，找出工作中的得与失，统一思想认识，明确XX年的销售工作的重点与方向。
一、会议主题：
XX年度公司销售工作会议
二、会议时间：
XX年2月13日08：30-11：30
三、会议地点：
公司一楼多功能厅
四、参加人员：
一、总经理徐副总黄副总总调刘佳荣张金*俞峰
二、市场部全体人员
三、国贸部全体人员
四、公司各部门主管
五、会议内容：
1、总经理分析行业形式，总结XX年公司销售工作思路，作XX年销售工作规划，并宣布XX年销售指标与销售政策(各种奖励政策)
2、电子件各办事处作XX年销售业绩汇报
3、表彰XX年销售先进人员
六、公司销售先进表彰奖项设置及奖励金额：
对XX年度销售的先进进行表彰奖励，奖项设置及奖励金额为：
1、 电子件销售和货款回收两项指标同时超过1800万：1名(奖励为8万元);
2、 电子件销售和货款回收两项指标同时完成：3名(奖励为3万元);
七、会场布置：
1、签到表(2张)
2、会议室宣传横幅：XX年度销售工作会议----暨XX年度销售先进表彰大会;
3、会议ppt;
4、奖牌制作(六张)：
xxx同仁，在XX年度销售工作中，表现突出，成绩显著，被评为XX年度公司销售精英。
特发此证，以资鼓励!
5、台花(一盆);
6、礼炮(两只);
7、花环(六束);
八、注意事项：
1、会议期间参加会议公司人员必须统一着工作服，佩戴工作牌;
2、会议期间参加会议公司人员必须提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席;
3、会议期间参加会议公司会议人员注意会议秩序，确保会议圆满成功!
座谈会会议方案2
一、目的
1、沟通并签订20年年度代理合同，明确明年任务。
2、传达20年营销思路，发布公司“渠道下沉、大力发展分销，发展三四线市场和农村市场”、“市场聚焦、大力塑造样板市场”、“区域差异化营销”的重大战略；总结区域市场亮点，形成20年区域培养方案及营销工作大纲，指导区域经理工作。
3、发布年终新产品、新的服务道具、品牌形象及20年产品战略，提振经销商信心，降低中大经销商多品牌经营的风险。
4、通过一对一深度沟通，深化厂商关系，改变以往“年度两次大会，通过博弈吸钱”的营销模式，为“政策常态化，降低经营风险；减少厂商博弈，集中注意力在终端销售上；减少博弈导致的政策成本”，引导公司更加健康和稳妥的发展。
5、适当将多品牌运作及特大经销商，20年第一季度的钱吸入公司账户，减弱其它品牌的打款竞争和经销商购房、购车的冲动。
二、范围
1、本文件适用于20D&W公司年终区域市场走访沟通会及相关组织工作
2、文件抄送：总经理、副总经理、财务总监
3、文件发放：营销中心、企划部、研发部、生产部
三、原则
1、会议形式力求简单、严控费用，费用占比不宜超过提货额的10%。
2、分管领导负责原则：分管领导对相应片区具有绝对的把控能力。通过分区走访与交流，强化厂商关系，要明确各领导的行动路线，走访助理及洽谈内容（内容的框架由会议总策划制订，区域经理总结、填充）。
3、会前准备工作
①发通知说明，今年调整思路取消了“经销商大会”，不能让经销商有猜测、疑虑。
②区域经理必须深入调研，要总结、提炼区域亮点、影响打款的核心原因等。
③要确定年底能发布哪些新产品，要明确能推出哪些新的形象和演示道具。
④会前完成1500万基础目标的意向谈判，会议期间主要是推动冲刺目标的实现。⑤准备好演示道具、D&W卖场四张画、区域市场走访VCR、服务经验总结，服务工具设计。
4、会议沟通内容：
①区域市场竞争情况、产品需求情况和对公司的建议；
②D&W下一步产品战略（发展RO等）；
③发布公司20年营销战略（分销、差异化营销、工程订单等）；④研讨20年区域目标和销售策略；⑤签署20年合同和任务书；
5、会议要紧扣主题，输出对经销商有益的内容（框架由企划部统一归口，总策划审核）
四、会议安排
1、会议行程安排
全国经销商分为十个会议区，结合当地经销商运营情况及当地核心经销商数量划分，会议地点依照该会议区内核心经销商及会议区地理选定。各地区销售经理协助总部领导开展会议工作。
2、会议流程（下述仅以滇黔桂会议为范本，其它区域会议流程类似）
12月15日，下午到达之后自由沟通，晚上洽谈
12月16日，会议议程
五、会议费用预算
备注：经销商住宿住宿自行解决，公司只负责餐费。
座谈会会议方案3
会议名称：xx省第一次全国污染源普查工作
时间：xx年xx月xx日上午9︰00——12︰00
地点：宾馆会议厅
主持：（省环境监测中心站站长）
参加领导：（省环保局副局长）
（省环保局规划财务处处长）
（省环保局规划财务处副处长）
（省环境监测中心站副站长）
与会人员：全省地、市环保局主管局长和监测站站长等有关人员
会议内容：
一、处长在会上传达了以下文件精神
1、《*关于开展第一次全国污染源普查的通知》（国发〔20〕37号）（见附件1）
2、“同志在第一次全国污染源普查监测及有关工作视频会议上的讲话”（相关文件：《关于印发副局长、同志和同志在第一次全国污染源普查监测及有关工作视频会议上的讲话的通知》（见附件2）
3、《第一次全国污染源普查方案》（见附件3）
二、副站长讲话要点：
（一）在会上传达了以下文件精神
1、《省工业污染源及集中式污染治理设施监测实施细则（废水部分）》（见附件4）
2、《省工业污染源及集中式污染治理设施监测实施细则（废气部分）》（见附件5）
（二）副站长讲话内容：
会上，副站长指出：上述我省两个监测实施细则的制定依据是：国家*即将修改完善并发布的“工业污染源及集中式污染治理设施监测技术规定”和“监测实施细则”以及《建设项目环境保护设施竣工验收规定》等相关法律法规。
副站长在会上进一步指出目前这项工作面临的突出困难是：
（1）经费问题；
（2）土壤监测与污染源普查工作之间出现冲突时，应如何安排好这些工作；
（3）虽然此前，国家和省上给各地配了监测仪器、设备，是否还有个别地区的监测能力不能达到工作要求；
（4）与企业站的关系协调问题；
（5）监测时，在废气方面能够监测的要尽量监测，不能监测的对工况和污染源状况要进一步了解。
同时，副站长还就此项工作提出了以下四点建议和想法：
（1）这项工作可以带动我省环境管理等其他工作，可使定量的数据变成定性的语言。
（2）通过这次普查工作可以把污染源档案建立起来，这是一项基础性工作，污染源档案包括企业基本概况、生产工艺、各生产环节有哪些环保设施及污染物排放位置、监测点位布设，每次监测情况等。
（3）提高我省监测综合分析能力，基本说清本区域污染源的情况及对本区域环境质量造成的影响，找出内在原因。
（4）基本说清污染源排放总量和分布情况，建立污染源信息库。通过这次普查工作请各市监测站领导树立一种激活数据的意识和创新意识。
三、各地州市领导交流意见和建议：
1、市环保局副局长发言（要点）：
（1）普查工作经费如果要各地与市财*调难度很大，希望能够从中央或者省级财政方面解决此问题，希望上级考虑省市的特殊性；
（2）农业源的普查分工还须明确一些，这样有利于我们下一步的工作；
（3）我们在会后，立即就此工作向市*作专题汇报。
2、市环境监测站站长发言（要点）：
（1）此项工作应取得当地*的支持，建议应由*或主管*亲自挂帅、协调；
（2）根据污染源名单、采样周期、监测技术规范等计算，工作量很大，有些企业（如硅铁、水泥行业存在无组织排放问题）监测难度大，省上必须确定、出台一个具体的监测技术规范；
（3）我们目前要搞土壤监测、污染源监督性监测等，所以任务很重，能否将以上工作和污染源普查工作、排污收费监测工作合并在一起开展，获取一套数据；
（4）一般源的监测是否按监测频次……
……
四、副处长讲话要点
会后，请各地尽快着手开展以下工作：
（1）传达此次会议精神；
（2）立即成立领导小组；
（3）培训人员；
（4）尽快开展工作。
五、副局长在会上强调了七点内容：
副局长要求，与会的各地环保部门主管领导要在会后认真学习、消化国家、省上对此项工作的安排、部署，并强调：
1、充分认识全国第一次污染源普查工作的重要性，这项工作不仅仅局限于环保系统内部，由于经济发展使污染源底数变化快，如不借助这次工作我省就很难摸清污染源底数。
2、工作的艰巨性体现在：时间紧、任务重，特别是废水监测以及经费、监测能力上，艰巨性同时体现在队伍素质上，面对企业（使工况达到设计能力的75%以上）要做大量的协调工作。
3、各地需高度重视工作的紧迫性，现在须马上安排、布置本年度第一季度的废水监测任务。
4、会后，请立即行动起来，确保第一季度任务完成，尽快启动重点污染源监测，制定各市州的监测方案，并将方案上报省监测中心站，如有困难可作详细说明。
5、各市立即着手筹备领导小组办公室等相应机构。
6、对重点污染源名单须进一步进行复核，如认为需调整、补充的（例如放射源、新建投产的`）要尽快上报省局。
7、各地根据现状，做出一份详细的监测经费预算，以便省局向国家、省*争取资金。
六、站长作总结发言
1、各地务必在会后，认真学习今天下发的相关文件。
2、制定安排好本地区工作方案，先起步，再完善。
3、高度重视质量保证，搞好这项工作必须注意“三同时”要求，即：工况、浓度和质量控制。
4、这项工作是我们环保部门最大的“责任田”。
5、省环保局已确定了普查工作小组办公室人员组成，并已上报省*（目前正在审定中），办公室设在省环保局，由副局长任办公室主任，由任办公室副主任。
员工座谈会会议方案3篇（扩展4）
——员工年终座谈会总结3篇
员工年终座谈会总结1
各位领导，叔叔阿姨，同学们：
大家好！
我叫xx，是警察和女儿，毕业于柳州高中，在今年的高考中，我以高出一本线95分的成绩被哈尔滨工业大学录取。哈尔滨工业大学是国家“985工程”中首批重点建设的9所大学之一，俗称“c9”。读书是辛苦的，但是用汗水浇灌出来的果实又是最甜的。我今天能取得这样的成绩，离不开老师的教育培养，也离不开大家的支持和帮助，今天我有幸参加这个值得骄傲的会议，我的内心充满感激。感谢党委和工会对我们的关心，感谢老师的教导，感谢家人的关爱和照顾，特别是我的妈妈，是我成长过程中的引路人，一直默默地支持着我，在高考前，她花了两个多月的时间，在紧张的工作之余，熬了许多个夜晚，把17年来记录我成长的数千张照片整理出来，制作出一本图文并茂、详细记录我成长历程的精美画册，并在学校举行的高考百日誓师大会上送给我，激励我前进，令我非常感动。在高考前的一百天时间里，我一直把这本画册放在我的书桌里，不时拿出来翻看，每当我学习感到困倦时，想到有她的陪伴，我就有了力量。还有爸爸，在我高考前一段时间，煮出许多好吃的饭菜，和妈妈一起每天下班后从单位开车出来给我送饭，陪我聊天，让我一天的疲劳在晚饭时得到缓解。谢谢爸爸妈妈一路上的陪伴，还有我的阿公阿婆小舅小姨给予我的.精神鼓励和物质奖励，让我充满信心，勇往直前，奋斗不息！同时也感谢许多时常过问我学习以及考试情况的叔叔阿姨！谢谢你们！你们的关心让我深深感受到一个大家庭的温暖。
大学是我求学路上的又一个新阶段，我一定会继续努力，以哈工大的校训“规格严格，功夫到家”来要求自己，严谨治学，不辜负监狱党委、老师、爸爸妈妈、叔叔阿姨们的期望，把自己锻炼成为一名有责任、有担当、懂感恩的优秀大学生！报效祖国，回报社会，为祖国争光！我坚信奋斗过的青春永不悔！谢谢大家！
员工座谈会会议方案3篇（扩展5）
——质量座谈会会议纪要 (菁选2篇)
质量座谈会会议纪要1
会议名称：中科院动物所迁建工程项目部质量座谈会议
会议地点：工地会议室会议时间20xx-3-4下午16点
参会单位：五建(总包方)
参会人员：耿宏春、邓宝军、史文起、朱光利、张万久、白振海、莫儒生、张伟年、陈永利、杨洪涛南通三建
参会人员：邢玉飞、陆斌、姜明华
主持人耿宏春
主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题座谈
会议内容：
一：项目部质检员莫儒生：
(1)放线：放线工作是一切工序的基础，要认真细致。由陈永利负责。所有轴线，墙线、控制线都要按规范标准放。墨迹太宽，容易给后续工序的施工带来误差。控制线必须连贯、清晰。注意墙、柱断面的放线偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)钢筋：位?出入太大，离长城杯标准差之千里。最大处位?偏差有5cm。
插筋(墙筋、暗柱筋)位?不准，间距、排距、主筋位?控制都不好，超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。
建议：制作定位梯子筋，柱子钢筋定位箍。
(3)模板：柱子有插铁错位问题，也有模板问题。
底板东侧跑模。原因是不认真，应该安排木工(专人)看模;发现问题及时补救，作到事中控制。最后再处理，费工、费时、费力;得不偿失!
(4)砼：柱子上部砂浆多，石子少，造成局部裂缝。
浇注过程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，坚决将商品砼退回。浇注后要注意养护，注意保温、保湿，加以覆盖。这样有利于砼早期强度的"增长。
只要没有正式解除冬施，就要严格按照冬施方案施工。
下一步，要从模板抓起，跟部要堵严，防止烂根。上部浮浆要处理，防止出现“软弱层”。建议浮浆用勺舀出。
砼凿毛问题，应该待砼产生一定强度后，再凿毛。浮浆层应该剔掉3―5公分，露出石子为宜。浇筑时留出剔凿富余量。
砼表面补灰，不能擅自进行，要经过项目部技术部门的认可。
没有放线，就搭架子，做护角。影响放线。既影响质量又影响生产。所以，管理上要到位，工序安排要合理。总之，以上为抛砖引玉，达到集思广益的效果。质量问题，不断纠正，工程质量不断进步。
二：南通三建经理邢玉飞：
1.放线相差3―5mm，整改完毕后，重新报验。
2.砼，浮浆层加进一些干净石子，可否?
三：南通三建陆经理：
1.对于梁、柱质量问题，如何进行整改。我们将与项目部极力配合。钢筋按1：6纠偏。
2.技术交底要详细，全面。双方技术交底要结合起来，互相补充。
3.模板*整度、表面质量要保证。如果模板质量不行,影响砼表面光洁度。
4.一层、地下室长城杯肯定检查，我们必须以此为重点部位。
四：项目部副经理邓宝军：
1.放线工作不能放松，是最基础工作。必须重视，制订严格的奖罚措施。本次放线的失误，必须处罚。罚款南通三建20xx元，以示警告。
2.拿长城杯，目标要明确，要按长城杯的标准严格执行。标本楼从现在完成的底板，梁及插筋来看，情况不理想。其原因是措施不利，方案不细致，检查不到位，各项管理执行力度不够!
3.长城杯创优要有制订措施。结合我们计划要参观的工程，做到心中有数，必须有精品的模板方案。要有高素质的劳务队伍，在模板、砼、钢筋上是强项。
4.所有工程部的事情，由工程部部长朱光利负责，安全交底要有，技术交底要细致到位，具可操作性。如果工程质量问题是由工长管理问题引起，对工程部负责人及相关人员进行相应的经济处罚。本条纳入项目部的管理制度中。
5.柱子、墙模板都要有完善的加固措施，如果有线盒等，要留意及时预埋。
6.浮浆层问题，最好掏浆，不能加石子。砼浇筑面，宁高勿低，宜高出3-5公分。
7.本次会议后，关于放线问题、钢筋绑扎、模板、砼等质量问题;建议南通三建再召开一个质量专题会议。
8.施工顺序问题，水*走向、竖向走向，各工序安排要科学合理。
9.南通三建要与总包方精诚合作，开诚布公。充分与总包方沟通，将施工难度、物质准备、技术措施、方案准备、技术交底的各种矛盾点暴露出来;施工管理、质量创优做到事前控制。
10.柱子的钢筋定位梯子，柱、墙的钢筋保护层的限位措施，由白振海负责，南通三建自己协调，向班组进行交底。
11.以后在工作中，要重奖重罚，惩优奖劣。希望我们的工长、南通三建重视起来，各负其责，必保长城杯。
五：项目部工程师耿宏春
1.按规范要求，不允许在浮浆层加石子;施工中若浮浆多，可用容器掏浆，柱、墙砼宜高出板、梁底3cm。
2.柱子钢筋绑扎，由白振海负责，向莫工报验。位移的钢筋按1：6打弯纠偏处理，但也要经过技术质量部门的认可。
质量座谈会会议纪要2
会议名称：
动物所迁建工程项目部质量座谈会议
会议地点：
工地会议室会议时间20xx-3-4下午16点
参会单位：
五建(总包方)
参会人员：
xxx
主持人:
xxxx
主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题座谈
会议内容：
一：项目部质检员莫儒生：
(1)放线：放线工作是一切工序的基础，要认真细致。由陈永利负责。所有轴线，墙线、控制线都要按规范标准放。墨迹太宽，容易给后续工序的施工带来误差。控制线必须连贯、清晰。注意墙、柱断面的放线偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)钢筋：位?出入太大，离长城杯标准差之千里。最大处位?偏差有5cm。
插筋(墙筋、暗柱筋)位?不准，间距、排距、主筋位?控制都不好，超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。
建议：制作定位梯子筋，柱子钢筋定位箍。
(3)模板：柱子有插铁错位问题，也有模板问题。
底板东侧跑模。原因是不认真，应该安排木工(专人)看模;发现问题及时补救，作到事中控制。最后再处理，费工、费时、费力;得不偿失!
(4)砼：柱子上部砂浆多，石子少，造成局部裂缝。
浇注过程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，坚决将商品砼退回。浇注后要注意养护，注意保温、保湿，加以覆盖。这样有利于砼早期强度的增长。
只要没有正式解除冬施，就要严格按照冬施方案施工。
下一步，要从模板抓起，跟部要堵严，防止烂根。上部浮浆要处理，防止出现"软弱层"。建议浮浆用勺舀出。
砼凿毛问题，应该待砼产生一定强度后，再凿毛。浮浆层应该剔掉3―5公分，露出石子为宜。浇筑时留出剔凿富余量。
砼表面补灰，不能擅自进行，要经过项目部技术部门的认可。
没有放线，就搭架子，做护角。影响放线。既影响质量又影响生产。所以，管理上要到位，工序安排要合理。总之，以上为抛砖引玉，达到集思广益的效果。质量问题，不断纠正，工程质量不断进步。
二：南通三建经理邢玉飞：
1.放线相差3―5mm，整改完毕后，重新报验。
2.砼，浮浆层加进一些干净石子，可否?
三：南通三建陆经理：
1.对于梁、柱质量问题，如何进行整改。我们将与项目部极力配合。钢筋按1：6纠偏。
2.技术交底要详细，全面。双方技术交底要结合起来，互相补充。
3.模板*整度、表面质量要保证。如果模板质量不行,影响砼表面光洁度。
4.一层、地下室长城杯肯定检查，我们必须以此为重点部位。
四：项目部副经理邓宝军：
1.放线工作不能放松，是最基础工作。必须重视，制订严格的奖罚措施。本次放线的失误，必须处罚。罚款南通三建20xx元，以示警告。
2.拿长城杯，目标要明确，要按长城杯的标准严格执行。标本楼从现在完成的底板，梁及插筋来看，情况不理想。其原因是措施不利，方案不细致，检查不到位，各项管理执行力度不够!
3.长城杯创优要有制订措施。结合我们计划要参观的工程，做到心中有数，必须有精品的模板方案。要有高素质的劳务队伍，在模板、砼、钢筋上是强项。
4.所有工程部的事情，由工程部部长朱光利负责，安全交底要有，技术交底要细致到位，具可操作性。如果工程质量问题是由工长管理问题引起，对工程部负责人及相关人员进行相应的经济处罚。本条纳入项目部的管理制度中。
5.柱子、墙模板都要有完善的加固措施，如果有线盒等，要留意及时预埋。
6.浮浆层问题，最好掏浆，不能加石子。砼浇筑面，宁高勿低，宜高出3-5公分。
7.本次会议后，关于放线问题、钢筋绑扎、模板、砼等质量问题;建议南通三建再召开一个质量专题会议。
8.施工顺序问题，水*走向、竖向走向，各工序安排要科学合理。
9.南通三建要与总包方精诚合作，开诚布公。充分与总包方沟通，将施工难度、物质准备、技术措施、方案准备、技术交底的各种矛盾点暴露出来;施工管理、质量创优做到事前控制。
10.柱子的钢筋定位梯子，柱、墙的"钢筋保护层的限位措施，由白振海负责，南通三建自己协调，向班组进行交底。
11.以后在工作中，要重奖重罚，惩优奖劣。希望我们的工长、南通三建重视起来，各负其责，必保长城杯。
五：项目部工程师耿宏春
1.按规范要求，不允许在浮浆层加石子;施工中若浮浆多，可用容器掏浆，柱、墙砼宜高出板、梁底3cm。
2.柱子钢筋绑扎，由白振海负责，向莫工报验。位移的钢筋按1：6打弯纠偏处理，但也要经过技术质量部门的认可。
3.关于柱子错台，由张万久负责，钢筋工与木工要相互沟通，避免类似情况再次发生。
4.施工方案、技术交底南通三建也要写，工程质量要处于受控状态。
5.放线问题，要重新弹，重新复核，重新报验报审。
6.本次是第一次质量座谈会，以后要经常开，以这种形式总结工作中的质量问题，达到创优的目标。
员工座谈会会议方案3篇（扩展6）
——座谈会策划方案
座谈会策划方案1
一.活动背景及主旨：
现在企业竞争越来越激烈，内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。而对于企业来讲，人才是企业的核心竞争力，“如何留住好员工”成为当下必须讨论的问题，为此公司决定开展一次座谈会，要求各相关领导立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕“如何留住好员工”、促进公司良性持续发展，民主管理等方面内容，让每位参会者根据自身实际感受直言不讳，提出行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展系员工，员工进步依靠公司的良好环境。你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效整合。因为留人是一套系统，不是短短几句话就说明白的。所以张顾严这里把留人系统总结一下，供各位朋友参考。欢迎参与讨论和互相交流。
二.活动方案：
1.活动主题： “如何留住好员工”及“如何成为一个好的领导者”
2、主题阐释：一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,卓越的领导力是靠一帮"好兄弟"为你打造的，我们在今后的工作中，如何思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力对凝聚部门战斗力、对留住好员工更加富有成效。
3.活动时间：
4.活动地点：
5. 具体负责人：
6. 参会人员：各部门经理及副经理
三.讨论主题
1、你觉得我们公司的企业文化落实的如何?对企业文化的理解与探讨。
2、对分公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展。 ①我分公司的核心竞争力是什么?现状如何?怎样改进? ②你认为如何拓展经营渠道?你觉得公司目前经营的工程项目数量是否满足?接多少为好?外地(含省外)的项目接不接?
③对工程项目管理发表意见(项目管理可控否?怎样解决管理与发展的矛盾?)
④你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前的状况如何?
⑤你认为工资中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?
⑥你认为分公司有没有满足你自己的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题?
希望各位员工积极献言献策，踊跃发言!
四.活动流程：
1.前期准备：确定座谈会场地、时间，确定并联系咨询会到场人员
2.活动主体：现场座谈会
①公司负责人做开场白
②座谈会由xxx主持
③会议记录人员：XXX
3. 活动总结：对座谈会情况及员工的意见反馈作整理、总结。
五、经费预算
行程为1天，路程为50公里(单边)，人数30人
1、包车：1200元(往返)
2、娱乐休闲：5000-6000元
3、会议场地费：600-800元
4、餐费：2000-4000元
5、其他费用：1500元
费用合计(按最高费用算)：13500元
备注：以上费用仅作参考，一切以市场实际价格为准。
六、时间安排
12月18日时间安排表
备注：以上时间仅供参考，一切以实际时间为准
七、注意事项
1、此次活动的`举办地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，为公司树立好的形象、好的口碑;
2、希望各位同事不要携带贵重物品，以免造成丢失;
3、由于此次活动还有泡温泉项目，因此希望各位同事尽量自带泳衣泳裤;
4、在活动过程中，希望各位同事注意自身安全，不要参与危险的酒店项目;
5、在活动过程中，希望各位学员严格遵守时间安排，服从指挥，统一行动;
6、如若由于某些原因造成活动无法按预定时间进行，那么请各位同事耐心等待通知。
员工座谈会会议方案3篇（扩展7）
——座谈会议纪要
座谈会议纪要1
会议地点：XXXXXXX办公室
参加人员：XXX、XXX、XXX
会议主持：XXX
会议记录：XXX
会议内容：
一、 经理提出：
针对7月份座谈会内容，除车辆问题未能解决，其他由保安队员提出的问题均得到解决，为保安队伍解决了一定的困难，由此看来，每月开好座谈会尤为重要。请队员提出对生活和工作等方面存在的问题及建议和意见。
二、各队队员提出意见汇总：
问题一：一中队队员提出一中队宿舍较小，夏天空气流通缓慢，保安部中队人员有所增加，宿舍可利用空间小，呼吸较为困难，没有培训及开例会的空间。
问题二：巡逻队提出形象岗岗台遮阳伞较小，天气炎热，阳光足，遮阳伞起不到这样作用。
问题三：二中队队员提出因为现在公司要求所有人员均到食堂吃饭，禁止打饭，但目前保安部在岗人员不是很充足，如保证均到食堂吃饭，需分三批，但队员反映，第三批队员到食堂吃饭时食堂已没有饭菜。
问题四：保安部全体队员提出，更改夜宵方便面质量，提高方便面档次，队员提出如提高方便面档次资金不够，可用鸡蛋更换。
问题五：因五号岗距离食堂较远，中午及晚餐吃饭均存在困难，希望领导能够解决。
针对此次座谈会提出的问题，领导将会以最快的速度给予答复，尽最大全力帮助保安队员解决实际困难。
员工座谈会会议方案3篇（扩展8）
——新学生座谈会会议通知
新学生座谈会会议通知1
各系部：
为了进一步加强学院与广大同学之间的联系，体现学生主人翁地位，倾听同学们心声，畅通同学们利益诉求的反馈渠道，使为学生服务的功能更趋完善，为及时了解广大学生对学院管理服务的意见和建议，进一步增强我院教育管理服务工作的`针对性和实效性，提高办学水*，学院团委，学生处将于第十二周(具体时间另行通知)在行政楼406会议室召开学生代表座谈会，具体安排如下：
一、参会人员
学院学生工作主管领导，学生处、后勤处、保卫处、团委等部门负责人，各系、部学生代表(名额分配如下)。
表1、参会学生代表名额分配
二、会议内容
学生代表围绕在我院生活中所遇到的困难展开讨论，学院各部门领导就提出的问题进行答疑或记录。
三、会议要求
请各系部按照要求认真组织选派责任心强、有较强沟通能力和语言表达能力的学生代表。学生代表按照不同层面进行选拔，如参会意愿强烈的学生、学生党员及骨干、品学兼优及贫困生、成绩不良纪律涣散等具有代表性特质的学生均可成为学生代表，要覆盖所有年级。提前将参会邀请函送至学生手中，并请各参会学生在参加会议之前要全面收集、了解同学们的意见与建议，并提前做好梳理和发言准备。学生提前做好调研、采访、撰写发言提纲等工作。请与会学生提前10分钟到场。
学院当前任重道远，希望各系部高度重视此次活动，借此*台，真正让学生在学院发展中发挥主人翁力量，为我院发展献计献策。
共青团*环境管理干部学院委员会
学生处
20xx年11月25日
员工座谈会会议方案3篇（扩展9）
——植树造林座谈会会议简报
植树造林座谈会会议简报1
2月16日，节后上班第一天，合肥、马鞍山、六安、滁州和安庆市干群改变了以往团拜会、新春座谈会之类的“老一套”，以实际行动改进工作作风，纷纷掀起义务植树造林的新高潮。
2月16日，合肥市党政军领导和机关干部大型义务植树活动在滨湖新区滨湖公园内举行，在包河大道与环湖东路交口的巢湖岸边，机关干部有的扶树苗，有的培土，有的"浇水，分工明确，配合默契，齐心协力栽下一棵棵树苗。当天，合肥市24家市直机关、300余人参加了义务植树劳动，植树2000余株。
2月17日，是马鞍山市今年“植树造林周”的第一天，上午全市几套班子领导来到市林场岱山，与来自市直有关部门、驻马部队、雨山区的500多名志愿者一起参加义务植树活动，为初春的马鞍山再添一片新绿。
2月16日下午2：30，六安市委、*、人大、*、军分区五大班子领导与工作人员约200人准时来到六安开发区淠河干渠河堤上植树造林，一个多小时的时间内，他们种下约3000棵的雪松、广玉兰、冬青树苗。六安*毕小彬向记者表示，今年六安要大打绿化之仗，在建设生态六安上发力。
2月17日上午，滁州市主要领导与市机关干部、群众、在滁部队官兵共500多人，一起来到西涧林场，用集体植树的方式代替寒暄拜年，为打造生态强市、建设美好新滁州挥锹添绿。一上午时间，广大干部群众共栽植侧柏、麻栎等树种2万余株，植树面积达200亩。
2月16日上午，春节假日后上班第一天，安庆市各级党政机关和企、事业单位的600余名干部职工们一起，来到安庆市开发区开展义务植树。在总长3.4公里的道路两侧，干部职工共栽下1000多棵栾树、桂花、红叶石楠等树种。干部职工表示，上班第一天，大家一起义务植树，不仅绿化了城市，同时也能借此机会互致新春问候，避免了上班时间相互串门拜年，是改进工作作风的好举措。
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