经营指标完成情况报告 经营指标完成情况报告篇一：煤矿年度经营指标完成情况报告煤矿20年度经营指标完成情况报告按照20年经营责任书和20年考核管理办法、专项考核办法要求，实际完成情况报下面是小编为大家整理的经营指标完成情况报告 ,供大家参考。
经营指标完成情况报告
篇一：煤矿年度经营指标完成情况报告
煤矿20年度经营指标完成情况报告按照20年经营责任书和20年考核管理办法、专项考核办法要求，实际完成情况报告如下：安全：全年实现零死亡1、产量：全年完成原煤产量万吨。全年计划万吨，超额万吨。2、净利润：经营目标万元.全年计划累计净利润万元，实际完成万元，完成计划。3、成本：经营目标元/吨，实际完成元/吨，每吨超出元。主要原因是老空区复采导致劳务费增加以及煤质下降。4、管理费用:经营目标万元，实际完成万元，管理费用超支万元。
（三项指标详见附表，调整说明财务部确认）在20年下半年煤炭市场低迷，公司经济形势紧张的情况下，我们积极采取应对措施，生产成本、管理费用得到有效控制，保证利润的最大化。公司能否考虑适当奖励，以资鼓励。净利润、生产成本、管理费财务部已确认
5、安全质量标准化：经多方面的努力，顺利通过省一级安全质量标准化的验收.全年综合得分分，达到公司安全质量标准，被评为集团公司20年安全质量标准化第三名。6、培训工作：职工岗位培训、全员培训、“三个一”培训、特种作业人员合格率达100。特种作业人员特证率达95。全面完成20年培训工作。
篇二：20年生产经营情况的汇报
20年生产经营情况的汇报
编制单位：国网能源新疆准东煤电有限公司编制时间：二零一二年六月十二日
一、20年经营情况分析
1、1-5月份生产经营完成情况及分析
（1）前期指标完成情况：
①准东电厂一期
年度计划：6月份上报“路条”申请。
完成情况：2月份，准东电厂一期工程安全预评价通过安全科学院审查，目前，根据审查意见修编的安全预评价报告已上报国家安监总局；4月份，地下水环境影响评价完成招标，目前地下水勘查方案已编制完成。
②准东二号矿井
年度计划：6月取得“路条”，力争年内上报核准申请报告。
完成情况：2月8日，国家能源局印发《国家能源局关于同意新疆准东大井矿区二号矿井项目开展前期工作的复函》（国能煤炭?20?31号），正式批复二号矿井开展前期工作。目前，二号矿井核准准备工作已全面展开，国家层面的支持性文件正在逐步完善;4月26日，水资源论证报告上报黄河管理委员会待审；5月21-23日，水土保持报告通过水利部审查；昌吉州国土局已出具用地预审初审意见，但国土厅表示需有划定矿区范围批文方能受理；压覆矿查询函已报至国土厅待批；大井矿区矿权设置方案已由自治区国土厅上报国土部待批；项目地下水环评报告正在编制；安全专篇已由自治区安监局报国家安监总局待审。
③铁路专用线
年度计划：年内取得核准。
完成情况：二号矿井铁路专用线环评、水保、地灾、选址、压矿各专题报告已于5月9日与各中标单位签订合同并委托编制，项目申请核准的请示已由昌吉州发改委上自治区发改委。
④井田勘探
年度计划：三井田3月完成勘探报告审查；一井田7月完成补充勘探，年内完成报告审查；力争年内完成三井田、一井田勘探报告审查。
完成情况：三井田勘探报告于1月20日完成审查，备案资料已报国土厅；截至5月30日，除5个机动孔外，一井田补充勘探48个已全部完成，累计完成钻探工程量28967米。
⑤前期费用
年度计划：20年下达前期费用3067.8万元。
完成情况：1-5月完成1634.59万元，完成全年计划指标的53.28。
（2）准东电厂一期计划指标完成情况：
年度计划：初步设计、设备招标、现场开工；计划完成投资10000万元，计划支付8000万元。
完成情况：“五通一平”工程于4月1日开工，目前已完成场平、道路土石方工程。1-5月完成投资1231.26万元，完成全年计划指标的12.31，1-5月累计支付889.3万元，完成全年计划指标的11.12。
与年度计划偏差原因分析：初步设计及监理未按计划进行招标，相应的投资及支付推迟至下半年发生。
（3）准东二号矿井指标完成情况
年度计划：矿建总进尺2100米；计划完成投资24000万元，计划支付25000万元。
完成情况：1-5月份累计完成进尺445米，完成全年计划进尺指标的21.19，；1-5月完成投资6854.52万元，完成全年计划指标的28.56；1-5月累计支付6185.54万元，完成全年计划指标的24.74。
与年度计划偏差原因分析：
①为做好春节期间矿井安全稳定工作，当地政府煤炭主管部门要求矿井全面停工。矿井于1月5日全面停工，3月3日上报奇台县煤炭局申请复工，3月14日奇台县煤炭局进行节后复工验收，矿井通过了检查验收。根据能源公司要求，矿井节后复工需能源公司组织验收，验收合格后方可复工。3月27日国网能源公司对矿井进行复工验收，经公司总经理办公会同意，矿井于4月1日正式复工。
②5月7日-8日，神华集团、能源公司安全会诊检查期间，发现矿井B1煤层煤样具有强冲击倾向，要求停止掘进施工。矿井立即采取相应安全保障措施，5月31日能源公司基建部、安监部到现场进行了复工检查，6月1日矿井复工。
（4）设备零购完成情况：20年零购设备年度预算146.9万元，1-5月份累计完成购置58.7万元，完成年度预算的39.96。
（5）可控费用指标完成情况：20可控费用年度预算3.18万元，1-5月份累计发生可控费用766.26万元，（其中：电厂340.05万元，煤矿426.21万元），完成年度预算的41.8。
2、全年预计完成情况及分析
（1）前期指标预计完成情况
准东电厂一期：根据准东特高压输电线路进展情况，力争电厂2×1000MW项目年内上报“路条”申请。
准东二号矿井：力争二号矿井年内上报核准申请报告。
铁路专用线：年内取得核准。
井田勘探：三井田完成勘探报告备案；一井田完成补充勘探施工、报告审查和备案。
前期费用：预计全年完成支付3297.5万元，其中电厂前期费用165.5万元，二号矿井前期费用496万元（其中前期综合管理费231万元），勘探费用2636万元。
费用增加原因分析：
①按照奇台县国土局要求，缴纳探矿权勘探用地临时管理费162万元；
②新增准东二号矿井安全专篇审查费50万元及地下水环境影响专项评审费10万元。
篇三：20年度绩效指标完成情况自查报告
市场营销部绩效指标完成情况自查报告
为了给下半年的工作指明方向，使下半年工作的重点更有针对性，现对上半年工作做一总结和疏理。
一，经营指标完成情况
截止20年６月30日我厂累计签约合同金额5074万元，其中新签合同额为3104万元（集团内1687万元，集团外1417万元），完成本年度计划新签合同额的17.24。
二，市场开发工作中遇到的困难
1.20年上半年受国际黄金市场及有色矿产市场持续走低的影响，矿山采选设备市场需求量一再下降，市场竞争进一步加剧，造成我厂在对外市场开拓过程中难度加大，营销额与去年同期相比明显下降，形势不容乐观。
2.虽然我常在近几年来取得了长足的发展，但由于我们起步低，生产技术和研发能力弱，市场开拓体系不够成熟，对集团外市场开发起步晚，造成我们缺乏打破既定市场格局的能力，只能在夹缝中求生存，与别人竞争时处处掣肘，步履维艰。
3.由于矿山装备制造业，尤其是中低端矿山采选设备制造处于行业下游，准入门槛低，造成生产厂家林立，市场竞争无序。面对一些轻装上阵的私营企业时，企业运营成本居高不下，产品成本较高；和
一些行业巨头比起来我们的产品质量不高，技术含量不足，这些原因都造成我们强有力地市场竞争手段。
4.由于我们市场开拓工作起步较晚，在市场营销方面缺乏人才和人脉的积累，缺少一个高效成熟的市场运营团队，在与别人竞争时，只能靠个人单打独斗，成果有限。
以上这些方面的问题都直接造成了今年上半年合同签订额的不足。
三，下半年市场开发计划
1.坚持做好开拓市场的工作，找准定位，创新工作思路、创新工作方法，充分利用集团内矿山、冶金项目的资源优势，开发新技术、新产品,确保20年生产任务的落实和全年生产经营目标的完成。同时，在下一阶段的市场开发工作中，要转变观念，推行全员经营，充分调动全体员工和社会力量开发市场，建立有效的销售网络体系，并实施相应的激励机制。
2.要和设计院联合，采取积极主动的工作方式，利用我厂现有的技术制作能力，取得他们对我厂的支持，对一些工程进行总承包，取得双赢。3.要和一些大型企业合作，主动上门学习他们的长处，利用他们在社会上的影响，为他们做一些配套设备，取得双赢。
4.继续和合作过的矿山企业联系，积极做好售后回访工作，积极解决存在问题，指导用户对设备维护、保养使用要点，在回访中主动
咨询客户，从中了解到客户对一些设备备件及设备改造需求，后续为他们的改扩建做一些配套设备，寻求长期持久的合作关系。
5.着力加强市场营销部门的建设，积极对现有的市场开发人员进行培训，打造一个成熟高效的市场开发团队。
20年7月16日
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