大干四季度冲刺保全年演讲稿11篇大干四季度冲刺保全年演讲稿 在四季度“百日冲刺行动动员大会上讲话 2022年在“百日冲刺行动”动员大会上的讲话 同志们：今天，是今年进入四季度的第一个工作日下面是小编为大家整理的大干四季度冲刺保全年演讲稿11篇,供大家参考。
篇一：大干四季度冲刺保全年演讲稿
在四季度“百日冲刺行动动员大会上讲话2022年在“百日冲刺行动”动员大会上的讲话
同志们：今天，是今年进入四季度的第一个工作日，是进入决胜全年目标任务阶段的第一个工作日，也恰是农历二十四节气中的寒露节气。俗话说，寒露时节天渐寒，农夫天天不停闲，寒露畜不闲，昼夜加班赶，说的都是进入深秋时节之后，一刻不能放松，需要赶天时、催人事，收获好今秋，播种好来春的道理。所以，为了动员全市广大干部群众再鼓干劲，深入调研思考，谋划好明年工作，经市委常委会研究，决定从今天开始，利用大致一百天时间，在全市开展百日冲刺行动，大干一百天、决战四季度、圆满完任务，为二次崛起奠定一个关键的坚实的阶段性基础。（省略部分段落）同志们，会议一开始我就讲，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，可以说一季关两年，这也是我们召开今天这次会议的用意所在。大家都知道中长跑的800米最难跑，800米跑中，最后200米最较劲，它考验的是运动员的耐力、勇气、爆发力。四季度就是800米跑的最后200米。为了让大家有更明确的目标，有更坚定的信心，有更集聚的力量，我们不再以每月五项重点工作来安排，而决定开展冲刺行动。冲刺是什么?就是赛跑临近终点时突然加速向前猛冲。冲刺，需要速度，需要力量，需要办法。一是要有速度。不加速，懒懒洋洋，四平八稳，匀速前进，任事物自由发展，工作势必都是和尚的帽子平不塌。我们要跑出加速度，就必须争。争，是冲刺的心态。提升位次，是我们的目标，实现这个目标，全市上下必须咬定争的目标，强化争的意识，焕发争的斗志，在加速冲刺中争一流。要做到项目争速，聚焦转型项目建设年，四面出击找项目，快马加鞭上项目，一刻不松建项目，放眼长远谋项目，加速扩大有效投资规模；要做到产业争先，紧紧围绕三三发展，谋深做实转型、升级、融合、强企全三篇文章，稳住
基本、优化存量，扩大增量、优化结构，扬长补短、争创优势，加快建设现代化产业体系；要做到服务争效，强化服务大局、服务群众意识，提速提效、抓实抓细、担当担责，加快创优群众满意的良好环境；要做到党建争强，精准有效加强干部队伍建设，坚持不懈加强基层基础建设，驰而不息加强作风建设，在各项工作中都要树立不干则已、干就干好的决心和夺红旗、拿第一的信心，以一流的目标和干劲创造一流的业绩，以一流的业绩推动潞城在全省、全长治市争先进位。我们要跑出加速度，就必须快。快，是冲刺的姿态。四季度是收官季，更是赶超季。如果我们以按部就班、闲庭信步式的工作姿态，停停站站，等等看看，可能有些目标就会变成空头支票。全市各级各部门都必须把紧张快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调，大力发扬雷厉风行、马上就办的作风，快如雷霆、迅如疾风，以倒计时的姿态分秒必争、一鼓作气、全力冲刺。任务完成较好的，要立足于超，乘势快上，超额完成；任务完成有一定困难的，要立足于赶，三步并作两步走，两天并作一天干，全力攻坚冲刺、尽快完成；任务完成有明显差距的，要立足于补，快速想出思路破题、找出办法破冰、拿出措施破局，快步赶超、后来居上。我们要跑出加速度，就必须拼。拼，是冲刺的状态。四季度工作头绪多、任务重、时间紧、要求高，考核指标要完成，脱贫攻坚要验收，民生实事要兑现，糊弄凑合交不了账，敷衍塞责过不了关。完成目标任务，没有任何捷径可走，必须发扬滚石上山、脱皮掉肉的拼命三郎精神，铆足劲、拼尽力、攻堡垒、破难关。要有拼的胆略，敢于闯关夺隘、攻城拔寨，对全年目标任务中的拦路虎和硬骨头，坚决宣战、正面迎战、集中力量打攻坚战、冲刺战；要有拼的毅力，做到狮子搏兔，亦用全力，每一项工作、每一个环节，都要瞄准最高标准、下足非常功夫、付出最大努力、争取最好效果；要有拼的韧劲，咬定目标干到底，不达目的不罢休、不见成效不收兵，干出满意的实绩和亮
点。二是要有力量。冲刺，既是速度的较量，更是力量的比拼。跑好百日冲刺，完成全年任务，需要全市上下各种力量的大集聚、大爆发。有力量，就得心无旁骛，保持定力。心有定力方可行稳致远。一个人如果缺乏定力，很容易患得患失，在思想上朝秦暮楚，在方向上摇摆不定，在行动上犹豫不决，在发展上错失良机。我们也有少数干部定力不够，有的只想当官不想干事，干工作叫苦喊累，整日谋算调换岗位；有的缺专心、少耐心，喜新厌旧、朝三暮四，这山望着那山高；有的觉得自己在岗位上屈才，单位庙太小，工作心浮气躁、心猿意马；有的不是安心干好本职工作，而是热衷捕风捉影、制造和传播小道消息，不琢磨事，净琢磨人，犹如头重脚轻根底浅的墙上芦苇。这种歪风势必会影响决策落实、干部士气、工作推进、发展大局。我们必须坚决整治、严刹这种歪风邪气，引导全市广大干部把思想统一到市委的决策部署上来，把行动聚焦到全年目标任务上来，保持清醒头脑，立足本职岗位，心无旁骛地坚守战略定力、执行定力、落实定力，不分心、不走神、不观望、不停步，从小事做起，把小事做细，把细事做透。在长治市组织工作会议上，孙大军书记就进一步树立鲜明的用人导向、建设高素质干部队伍，明确了干部使用的三个导向，即崇尚实干导向、人岗相适导向、培养年轻干部导向。这也是我们分析干部、认识干部、使用干部的基本标准。实干出实绩，实干锻炼干部，实干成就人生、成就我们共同的事业。我觉得现在没有必要捕风捉影，也没有必要议论这个议论那个，好像觉得这个也要变，那个也要变。潞城还是潞城，人民群众还是这些人民群众，无论怎样变，我们瞄准的目标不能变，我们以人民为中心的工作方向不能变。干好了工作比什么都强，不都是为了地方发展吗，不都是为了人民群众得实惠吗?所以，希望大家一定要头脑清醒，保持定力，用心用情干好本职工作，奋力朝着全年目标任务冲刺攻坚。有力量，就得担当作为，激发动力。跑好百日冲刺，完成全年任
务，需要我们各级干部发自内心的、身体力行的、破坚除难的担当精神。现在一些部门和一些干部在谋划发展、处理问题时，拘泥于条条框框，只要文件没有规定的就不敢动，只要原来没有遇到的就不敢碰，只要别人没有干过的就不敢干，不善于从发展的角度去理解和执行上级政策，而是机械理解、刻板执行，不敢越雷池一步，看似守规矩没过错，实则不担当不作为，说到底还是因为个人荣辱得失之心太重。有的怕得罪人，不愿担当；有的怕出差错，不敢担当；有的安于现状，不肯担当；有的揽功推过，不去担当，所以在工作中瞻前顾后，顾虑重重，这部分人瞻的不是潞城事业，而是个人荣辱；顾的不是潞城人民，而是个人得失。更有甚者，自己不负责任，还对敢于担当的干部说三道四、风言风语，腐蚀正气、助推歪风。很多人看过《我不是药神》这部电影。程勇看到中国无数白血病患者因吃不起4万多一盒的高价药而丧失生命，他去印度进了专门治白血病的药，给那些吃不起高价药的人，卖给他们，印度这个是仿制药，药效完全一样，价格却便宜得多，只需要500元。他大量进货，每年倒贴几十万，原价卖给几千个白血病患者。这些白血病患者终于得救了，但是最后他却被判了五年徒刑。一边是合规的高价药，却因价格昂贵导致很多人吃不起药而活不下去；一边是不合规的低价药，却拯救了成千上万的人。按照医药的相关法规，程勇是违规了甚至违法了，他知道这是一种违法行为，但是看到那么多白血病人需要他作出牺牲的时候，他选择了担当、选择了牺牲。成千上万患者的生命权健康权与一些不合时宜的规矩相较而言，孰轻孰重?所谓有关医药进口的相关法规，立法的精神不就是为了保护生命健康吗?几年之后，司法部门被程勇的担当感动，案件被重审重判。据说，这部电影也引起了总理的高度关注，有可能对下一步中国医药体制改革产生影响。之所以举这些例子，就是为了促使各级各部门和广大党员干部反思，我们制定的规定和制度，本意都是为了促进发展、
为了方便群众、为了公平正义，与企业的发展、与群众的利益是一致的。各职能部门和广大干部对职责范围内的事，绝不能这样做违规了，那样做违法了，这也有矛盾，那也有困难，推诿扯皮、推脱躲闪，不为企业发展担当，不为群众诉求负责；而是要从促进企业发展、维护群众利益出发考虑问题，从为企业和群众解决问题出发找政策、找依据。有关何为担当、为何担当、潞城的干部需要什么样的担当，我们也在很多会议上都讲过了。中央、省委出台了激励广大干部新时代新担当新作为的《意见》，树立了重实干重实绩的鲜明用人导向，释放出了以事业为上激励干部担当作为的强烈信号。市委要认真落实两个《意见》，营造心情舒畅、充满信心、积极作为、敢于担当的环境，为敢想的人鼓足劲，为敢干的人加满油，为试错的人卸包袱，让勇于担当、敢闯敢干的干部可以扔掉防卫的盾牌，消除后顾之忧，轻装上阵，全力冲刺。市委要担当，人大要担当，政府要担当，政协要担当，正职要担当，副职要担当，各级干部都要把担当精神深入到骨子里，流淌在血液里，成为冲刺决战、赶超跨越的精神支柱，勇于打破思想禁锢、条条框框，敢负责、敢担当，有利于潞城发展、有利于人民群众利益的事情就放心、放胆、放手去干。之所以要讲这段话，也是我最近有感而发。一个是外界媒体报道的类似事情比较多，另一个是我们潞城也或多或少或重或轻地出现了这些问题。对于这些现象，我希望大家都去反思。我的态度很明确，只要大家是光明正大地去帮助企业发展，去帮助人民群众解决实实在在的困难和问题，如果被哪一级追责问责，我替大家承担，但是我们现在太缺乏这样的干部了。立法包括制定政策的目的是什么，我们不能在执行的过程中偏了方向，为了执法而执法，为执行政策而执行政策，而不深思法律和政策的目的是什么，忘记了我们的初心使命，失去了目标和方向。有力量，就得上下同心，凝聚合力。上下同心，其利断金。跑好百日冲刺，需要全市上下凝聚强烈共识，紧紧围绕目标，同
心同向，步调一致，团结奋进。今天在座的各位，都是潞城的火车头领头雁，一定要以身作则，从四套班子做起，从乡镇一把手做起，从各村两委做起，放下身段，扑下身子，身先士卒，沉在一线，带头攻坚克难，带头冲锋在前，甩开膀子，干出样子，领着大家干、干给下边看，形成以上率下冲刺、真抓实干决战的浓厚氛围。上下同心、凝聚合力，说到底就是要讲政治。什么是讲政治?对我们来讲，一条是坚定做到两个维护，树立四个意识；另一条就是要围绕市委决策，围绕市委市政府中心工作、重点工作，同向发力，同频共振。今年以来，我们发现有个别部门、个别同志，出于某种考虑，或者为了某种利益，罔顾大局，横生枝节，试图借助于某件事、通过某种方式，谋本位、立山头，试图告诉大家我也不含糊，我这儿也有一亩三分地，这叫司马昭之心。我和有些同志讲，且看他如何表演，怎么收场。但我在这里也奉劝这些人，小心搬起石头砸了自己的脚。所以大家都要做大丈夫，要把当官的老习气都改一改，要盯住大目标，大方向，不兜圈圈，不绕弯弯，以坦荡胸怀，以磊落行径，以真心实意，以实际业绩，开阔自己的大境界，树立自己的好形象，赢得群众的好口碑。全市上下，党政军民学，东西南北中，都要团结一心，拧成一股绳，铆足一股劲，汇聚成磅礴力量，奋力向全年目标任务冲刺。三是要有办法。跑好百日冲刺，完成全年任务，正确的战术方法极为重要，办法科学，才能事半功倍。我们要在战术上精准发力、精细推进，把工作抓具体、抓到位，冲刺才能成功，决战才能决胜。要用好分析研判的基础前提。实现百日冲刺目标，必须做到明大势、看大局，要把一个地方、一个部门的工作和发展放在全省乃至全国的大背景下去审视、研究。近期，建议大家认真研究一下《有关完善促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的若干意见》《有关中美经贸摩擦的事实与中方立场白皮书》《乡村振兴战略规划（20222022年）》，这些政策措施或形势研判，我认为对潞城下一步的
工作安排布局、经济发展乃至全局工作都有重大影响。各级干部都要认真学习，从中掌握政策、认清大势，把潞城放在全国的大局中来定位，放在当前的大势中来考量，在错综复杂的形势中看清主流，在不断变化的环境中把握趋势，在明大势、识形势的基础上进行超前、深入、具体、专业的战略谋划和战术策划，长远干什么、当前干什么、重点抓什么、关键做什么，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。要用好深入一线的有效方法。市直各单位、乡镇都是基层，我们抓工作，就是靠深入一线抓执行、干具体。一线是什么?就是冲刺的战场、决战的阵地。你的岗位在哪里，一线就在哪里；你的任务在哪里，一线就在哪里；你服务的对象在哪里，一线就在哪里。当然，一线也不是简单的下村入户，而是以问题为导向，哪里工作任务重、困难多，哪里就是一线；哪里工作差距大、短板多，哪里就是一线；哪里工作情况复杂、矛盾多，哪里就是一线。各级各部门领导一定要走出机关、走出单位、走出办公室，深入农村、深入社区、深入学校、深入企业，深入项目建设的一线、环境治理的一线、维护稳定的一线、脱贫攻坚的一线，既挂帅、又出征，既督办、又参战，既当指挥员、又当突击队员，在一线发现问题、解决矛盾、推动工作、提升形象、干出成绩要用好督考问责的致胜利器。督考问责是促进工作落实、完成目标任务的倒逼手段。四套班子领导要切实担负督导责任，对每一项工作任务都要建立起时间倒排、任务倒逼、责任倒查三项机制，坚持日调度、周分析、月通报，督促分管单位、分管领域、分管工作、包联乡镇强化组织赶指标，加快建设抢进度，全力争先创一流。各乡镇、各单位、各部门要把工作进度细化到每个时间节点，把推进措施落实到每个项目，奋力完成年度目标，各项指标考核牵头部门要超前做好对上衔接和对下考核，每半月汇总一次考核指标，进行一次专项分析，拿出有针对性的补救措施，对慢于序时的，要及时告诫提醒，并向分管领导汇报。对于重点工程推进，
各责任单位要通过开好碰头会、现场办公会、部门协调会，及时发现问题、协调问题、解决问题。督查室要针对《百日冲刺行动实施方案》的落实加强督查，及时了解、掌握、通报行动的进度和效果，盯紧人、盯牢事、盯住结果，跟踪问效，督查结果将作为奖惩兑现、评优评先、干部任用的重要依据。纪检监察机关和组织部门要对责任意识淡薄、工作不力的干部，该教育的教育，该问责的问责。今天，特别要强调的是，如果在年底考核中，哪个单位丢了分，拖了全市的后腿、市委将对这个单位的领导班子和主要领导进行问责，不仅取消其年终评优资格，还将要作出严肃处理。同志们，行百里者半九十。距离目标越近，我们越不能懈怠，越要加倍努力。希望全市各单位、各乡镇、各企业、各村要紧紧咬住目标，一鼓作气，锲而不舍，大干百天，决胜全年，为潞城再次追赶超越、争先进位而不懈努力。
2022年在集团董事会上的讲话
2022年在集团董事会上的讲话同志们：今天上午X集团整建制划转X集团进行了整体移交，标志着划转工作顺利完成。下午，我们请原X集团部门（单位）主要负责人列席集团董事会，就是要进一步统一思想、提高认识，步调一致、加快发展。下面我根据董事会研究的精神讲三点意见。一、一家人一套规矩，划转体制上1+1=1。X集团坚决服从县委、县政府整建制划转X集团的决策，从今天开始，我们就是一家人了，我们有一个共同的名字叫X人。X集团成立相对较早，已经形成了一整套制度、规范、规矩。重点强调三个方面：组织原则。个人服从组织、下级服从上级、少数服从多数，集团上下服从董事会，这就是组织原则。X集团无论是谁，都要遵从这一组织原则，一切问题按组织程序办理，从体制、机制上解决问题，建立一整套快捷有效的运作模式。请示汇报。请示报告是一级组织的纪律和规矩，是实现组织目标、完成工作任务的必然要求，对于
提升我们的领导能力，提高管理水平具有重要意义。希望大家继续发扬以前的好传统、好作风，坚持实事求是、一切从实际出发，以上率下、以上促下，一如既往地做好请示汇报工作。对于突发事件及时报告。同时，要有预案、应对措施和优选方案。责任担当。在划转的过渡时期，作为党员干部更要体现责任担当，接下来的一个月时间不放假，开展主题教育、职工运动会、拓展训练、交流座谈。划转后工作做得应该比以前更好，决不能出现为了不出事宁可不做事的现象，确保划转后责任不变、力度不减、秩序不乱、工作不怠、队伍不散。要积极主动担当、担责，努力到无能为力，拼搏到感动自己，时刻不忘今天再迟也是早，明天再早也是迟的效能意识。当前责任担当重点体现在防汛防台、防暑降温，体现在保证工程质量上，体现在重抓安全生产上。部门、单位负责人一定要切实履行好职责，抓好指导、督查、服务、保障。各块一定要在一周内有明显变化、一个月内有显著变化，最短时间内精神状态、环境秩序、服务品质方面体现出实实在在的变化，并予以通报。二、一家亲一个标准，划转要求上1X1=1。作为新X人，我们坚持一个工作标准干事，做到心往一处想、劲往一处使，齐心协力干X事。做事标准。集团不分X、X，我们是一家人，一家人就应该一家亲。做事既要有分工更要讲合作、协作。做事要大气、大方、大度，坚持原则，把握标准，时刻接受监督。做事不要给别人带来不便，时刻把方便留给别人，千方百计赢得社会口碑。把绩效考核作为检验一个部门（单位）工作成效的测量仪，作为衡量工作、评价干部的硬杠杠，常态化开展，不定期评比。7月20日由办公室牵头，监察审计部参与，对原X集团9个部门（单位）文书档案进行评比通报。以后每个月单项工作进行一月一评。用人标准。集团十个规矩之一竞争是晋升的唯一通道。我们一直坚持以业绩、实绩为导向，安标准选人用人，新划转人员原岗位、待遇、责任不变。同时，今后会将集聚正能量、体现主旋律的人通过合理竞争机
制择优确定，真正把那些又红又专、政治过硬、技术精良、业务精通的同志选拔到重要岗位上来，发充分发挥潜能。薪酬标准。X集团薪酬不搞普惠制，不统一加薪，更多地通过岗位竞争、学习提升、争先创优、绩效考核、先进评比等途径提高大家的待遇水平。集团将每年拿出一定数量的岗位，主要以内部竞聘为主，外部招聘为辅的选人用人路子，将那些成熟的、有本领、肯干事、能干事、讲奉献的同志选配到重要岗位任职，挑选一些能够带领一支队伍实实在在干事的领头人，提升他们的待遇水平，欢迎大家参加任何岗位的竞聘。三、一家好一种追求，划转效率上1+1>2。X集团整建制划转X集团为推进国企间的深度融合，构建精英队伍打下了坚实的基础。通过资源、资产、资金、技术、人才等方面的整合，为X集团规模化、板块化、集团化、品牌化发展创造了条件。实业化发展。要围绕资产规模、税收贡献制定目标任务，聚焦实业、主业发展，深化内部配套改革。坚持目标化管理、项目化推动，完善体制机制，强化责任落实，加快实业化进程。实业化发展无论是政府类项目，还是市场类项目等都要按经济规律办事，
2022年在教育工作会议上的讲话
篇二：大干四季度冲刺保全年演讲稿
决战四季度表态发言凝心聚力抓落实全力决战四季度
尊敬的各位领导、同志们:大家好，2022年我单位在某某某局党组的正确领导下，紧密围绕全局工作部署，根据年初制定的目标，同心协力，攻坚克难，较好地完成了前三季度确定的各项目标任务。
四季度是完成全年度任务的最后关口，我中心将认清当前面临的严峻形势，把握有利时机，进一步强化工作措施，大干90天，决战四季度，确保完成全年各项目标任务：
一是集中部署，全面统筹。针对场区存在的问题，严格按照各级领导的要求，制定节点流程，量化整改标准，明确整改目标，注重细节问题的预防和解决，做到查漏补缺，双管齐下，健全和完善工作机制，提高工作能力，提升管理效能和执行力度，做到长效化、常态化。
二是夯实基础，紧抓落实。进入第四季度，各项工作已到了加速冲刺的攻坚时期，我们会紧扣年初目标任务抓落实，争分夺秒赶进度，全力决战第四季度，确保圆满或超额完成全年目标任务。
三是突出重点，提速冲刺。中心全员将树立大局意识，服从集体利益，将整改工作作为所有工作的重中之重，以重点工作的突破带动整体工作的推进，发扬团结协作、攻坚克难的精神，切实履行好工作职责，共同维护场区的秩序环境，确保实现全年各项目标任务的完成。
四是分解目标，明确责任。将目标任务落实到每一个相关部门，明确责任人,并对具体事项的整改标准做出量化规定，细化工作方案，保证职责履行到位。
第四季度，任务量巨大，但我们的决心更大，我单位将凝聚重点，迎难而上，采取切实有效措施，集中力量，咬定目标不放松、竭尽全力抢进度、集中精力抓重点，以更加充足的干劲全力以赴完成全年各项任务，尽最大努力争取最好结果，同时提前谋划2022年工作思路，为明年的大发展、快发展奠定坚实基础。
转眼间到了2022年的四季度，面临着严峻的安全形势，机电队号召全队上下振奋精神，坚定信心，强化措施，迎难而上，大打四季度以丰补欠攻坚战，全面完成2022年安全无事故的奋斗目标。
坚定信心，真抓实干，确保四季度安全生产。机电队通过班前会、安全会、座谈会等途径，认真学习贯彻张学亮总经理在四季度安委会上的讲话精神，要求全队上下从思想深处，深刻认识抓好安全生产的重要性，真抓实干，强化现场，坚定不移实现安全季和跨年度安全生产。深入开展质量标准化建设,精雕细刻，以点带面，整体推进，着力消除物的不安全因素，保持良好的现场安全工作环境，全面提高质量标准化建设水平。提高干部职工对安全文化的认同感，夯实共同的思想基础。突出抓好对特殊工种、新工人的管理培训，以推进“手指口述”安全确认法为载体，增强安全预测预知能力，提高职工“我要安全”的意识和“我会安全”的技能,真正的让每位职工从思想上认识到安全生产的重要性
四季度既是生产经营的关键季又是安全事故的多发季，机电队要求每位职工切实增强风险意识、标准意识和责任意识。一是要增强风险意识，煤矿生产，处处有风险、时时有危险，具备了风险意识就能及时排查隐患防范风险，做到知险防险不成险，没有高度的风险意识，事故就会时不时的不请自来如约而至，这就要求时刻做到警钟长鸣，警示高悬，时刻做到多找不足，多查隐患。二是要增强标准意识，做到凡事有标准、凡事有人
管、凡事有监督、凡事有考核，每一项工作、每一个工种、每一个岗位都要做到有标准、有执行、有监督、有考核，从抓标准、抓规范入手,为坪上煤业2022年安全生产做最后的冲刺!
全县大干四季度动员大会召开以后，我们镇安乡高度重视，积极落实，立即向全乡干部群众传达了会议精神，动员全体人员明确任务，合力冲锋，大干四季度，夺取满堂红。确保圆满完成今年各项目标任务，向县委、县政府和全乡百姓交出一份合格的答卷！
一、全力冲刺，确保完成全年财税任务。要真抓实干、奋力攻坚，增收节支，盘活开源，坚决不打折扣地圆满完成全年财税任务指标。
二、保质保量，切实做好今年“三秋”生产工作。加强组织协调，准时完成各项农建任务，做好农业技术培训、疫病防治和各项农业服务工作，加大改洼治涝工程力度，确保明年稳产增收。
三、继续加大力度狠抓项目建设。抓好在建项目，抓牢在手项目，着力做好新项目的对接洽谈工作，形成项目建设接力推进、持续突破之势。
四、不断强化措施，确保社会和谐稳定。认真梳理和排查各种矛盾纠纷，妥善处理各种不稳定因素，积极稳妥推进信访积案的化解；保障民生，关心帮助困难党员、困难农户的生产生活，抓好社会治安综合治理和各项安全生产工作，确保全乡社会和谐稳定。
五、紧盯目标绝不放松，做好其他各项任务的年终收口工作，同时提前谋划2022年工作思路，为明年的大发展、快发展奠定坚实基础。
团结一心，克难攻坚
全力以赴打好第四季度攻坚战
尊敬的各位领导，职工朋友们：
大家好！
在这秋高气爽、硕果盈枝的季节里，我矿隆重召开“决战四季度，确保实现安全年”动员大会，正式吹响了紧盯年度目标加速前进的冲锋号。运输工区作为机电提升区队，将紧紧围绕此次活动主题，集聚全区力量，采取有力举措，坚定不移的抓安全，一如既往的服务生产，力争做到安全高效，努力实现安全年奋斗目标。
前三个季度主要工作：
一是重点管控，攻坚克难，圆满完成三个工作面安撤运输任务。安全高效完成7
310、630
3、7303工作面安撤的物料运输重点任务。特别是6303工作面回撤，运输线路中有六部绞车、四个斜巷、现场条件差、环节多、运输大型物件困难，封车质量检查、人员动态操作、设备设施完好，那个环节的疏忽就可能造成重大提运输事故。工区采取局部优化改造、强化检查检修、井口和斜巷双跟双靠、走动式现场监督管理等方式，加强运输过程管控，确保了工作任务完成。
二是融入中心服务大局，“一站式”服务基本形成。
采场延伸，接续紧张，运输环节更加复杂。为更好的服务生产，减轻生产一线运输压力。根据矿生产大局，工区先后承接了7303轨、皮顺，九采区南翼轨道巷，1305北翼轨道巷，9305斜巷等的运输工作。井下“多点面”运输网点已经形成，基本实现了运货到门，“一站式”服务。
工区采取思想引导快转观念、分段错时运行提效率、现场联动强联合、细化分工抓落实等措施等措施提质提效见效果。
三是全员行动快整改，提升质量保安全。
随着服务业务扩张，工区先后新接6个运输斜巷、7部绞车、21台开关设备、多地点设备设施，运输路线延伸近1200米，沿线防尘隔爆水槽管理，排水沟清理，现场质量标准化整治等日常管理维护工作。工区在优化劳动组织提效率服务生产的同时，积极开展质量标准化整改提升工作。全员行动，挤时间，前后共地面硬化1000平方，浇灌排水沟700米，优化车场4处，卧底找平轨道400米，增加地轮50个，回收物料及清理矸子80车，还有管线标准吊挂标准化整改提升工作。为安全生产创造出更好的安全生产环境和条件。
四是管理创新，提效率促生产。
1、班组管理创新：一直以来，运输工区延续着，三个生产班组，三个大班长负责三个班次井上下物料运输管理模式，随着服务的不断延伸，“多点面”工作格局已经形成。运输线路长，管理难度大，任务安排、人员组织、过程管控困难，班长压力更大。工区打破旧，积极创新采取“一分二三变六分责减压专业化”班组管理新模式：一分二即是把原一个大班分为井口班和斜巷班两个小班；三分六即是把三个大班分为六个专业的小班；通过班组细化分工，对班组长进行分责减压，逐步打造一个专业化运输队伍，从而实现安全高效。
2、工资分配实行岗位承包：原工区班组工资分配按提升运输件数核算当班工资，实现多劳多得。但班组之间竞争激烈，存在相互争抢活的现象，重生产轻安全思想严重，不利于安全生产。经过工区多次讨论，权衡利弊，决定采取保安全增收入的“岗位承包”分配制度，即是按照班组人
员配置数量，划拨当班技能分，安全高效完成本班工作任务，拿全分；出现违章或任务未完成，按标准下浮总分，工资收入与岗位安全直接绑定，很好的促进安全生产。
二、四季度安全管理措施
四季度，930
5、930
7、7310工作面的安撤物料提升运输，工作任务重，大型物料多，过程管控环节复杂，安全生产面临严峻的考验。我们主要采取如下措施：
1、认真排查隐患，我们深知端不上安全的碗就会吃不上效益的饭，我们要凝心聚力，牢牢把握安全生产的红线，质量管控的生命线，对查出的隐患立即整改，不能有松口气、歇歇脚的思想。
2、抓职工的思想，“一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。”让职工从思想上认识到违章带来的苦果，违章由可怕认识到可耻，工区利用好班前会及周五时间学习身边违章案例，给人以警示、警醒。
3、严管理，严考核，层层分解压力，搞好班组自主管理。我们每时每刻都和设备打交道，都是动态操作，沿线长，点多，这就需要我们现场加强对班组考核，管理人员勤跑，对查出的违章行为既要丢票子又要丢面子。
4、服务是我们的宗旨，服务好一线工作，这就是我们的进尺。作为辅助工区要想一线之所想，急一线之所急，我们实现了一站式服务，车皮和物料从地面机修厂送到了掘进迎头和采煤工作面。
职工同志们，决战四季度的战鼓己经擂响，让我们团结一心，振奋精神，以决战的姿态和必胜的信心迎接工作中的挑战，坚决打好打胜打赢这场攻坚战，顺利实现安全全年。
最后祝大家工作顺利，合家欢乐，谢谢大家！四季度表态发言（共5篇）第四季度部门表态发言（共6篇）商场大干四季度表态发言（共6篇）一季度开门红表态发言表态发言决心（共18篇）
篇三：大干四季度冲刺保全年演讲稿
第四季度"百日冲刺"讲话稿讲话稿一同志们：今日，是今年进入四季度的第一个工作日，是进入
决胜全年目标任务阶段的第一个工作日，也恰是农历二十四节气中的寒露节气。俗话说，"寒露季节天渐寒，农夫每天不停闲'，"寒露畜不闲，昼夜加班赶'，说的都是进入深秋季节之后，一刻不能放松，需要赶天时、催人事，收获好今秋，播种好来春的道理。所以，为了动员全市广阔干部群众再鼓干劲，深化调研思索，谋划好明年工作，经市委常委会讨论，打算从今日开头，利用大致一百天时间，在全市开展"百日冲刺行动'，大干一百天、决战四季度、圆满完任务，为二次崛起奠定一个关键的坚实的阶段性基础。
同志们，会议一开头我就讲，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，可以说"一季关两年'，这也是我们召开今日这次会议的用意所在。大家都知道中长跑的800米最难跑，800米跑中，最终200米最较劲，它考验的是运动员的耐力、士气、爆发力。四季度就是800米跑的最终200米。为了让大家有更明确的目标，有更坚决的信念，有更集聚的力气，我们不再以每月五项重点工作来支配，而打算开展冲刺行动。
冲刺是什么?就是赛跑接近终点时突然加速向前猛冲。冲刺，需要速度，需要力气，需要方法。一是要有速度。不加速，懒懒洋洋，四平八稳，匀速前进，任事物自由进展，工作势必都是"和尚的帽子平不塌'。我们要跑出加速度，就必需"争'。"争'，是冲刺的心态。提升位次，是我们的目标，实现这个目标，全市上下必需咬定"争'的
目标，强化"争'的意识，焕发"争'的斗志，在加速冲刺中争一流。要做到项目争速，聚焦转型项目建设年，四周出击找项目，快马加鞭上项目，一刻不松建项目，放眼长远谋项目，加速扩大有效投资规模;要做到产业争先，紧紧围绕"三三进展'，谋深做实转型、升级、融合、强企"四篇文章'，稳住基本、优化存量，扩大增量、优化结构，扬长补短、争创优势，加快建设现代化产业体系;要做到服务争效，强化服务大局、服务群众意识，提速提效、抓实抓细、担当担责，加快创优群众满足的良好环境;要做到党建争强，精准有效加强干部队伍建设，坚持不懈加强基层基础建设，驰而不息加强作风建设，在各项工作中都要树立"不干则已、干就干好'的决心和"夺红旗、拿第一'的信念，以一流的目标和干劲制造一流的业绩，以一流的业绩推动潞城在全省、全长治市争先进位。
我们要跑出加速度，就必需"快'。"快'，是冲刺的
姿势。四季度是收官季，更是赶超季。假如我们以按部就班、闲庭信步式的工作姿势，停停站站，等等看看，可能有些目标就会变成"空头支票'。全市各级各部门都必需把紧急快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调，大力发扬雷厉风行、立刻就办的作风，快如雷霆、迅如疾风，以倒计时的姿势分秒必争、一鼓作气、全力冲刺。任务完成较好的，要立足于"超'，乘势快上，超额完成;任务完成有肯定困难的，要立足于"赶'，三步并作两步走，两天并作一天干，全力攻坚冲刺、尽快完成;任务完成有明显差距的，要立足于"补'，快速想出思路"破题'、找出方法"破冰'、拿出措施"破局'，快步赶超、后来居上。我们要跑出加速度，就必需"拼'。"拼'，是冲刺的状态。四季度工作头绪多、任务重、时间紧、要求高，考核指标要完成，脱贫攻坚要验收，民生实事要兑现，糊弄凑合交不了账，敷衍塞责过不了关。完成目标任务，没有任何捷径可走，必需发
扬滚石上山、脱皮掉肉的"舍命三郎'精神，铆足劲、拼尽力、攻堡垒、破难关。要有"拼'的胆略，敢于闯关夺隘、攻城拔寨，对全年目标任务中的"拦路虎'和"硬骨头'，坚决"宣战'、正面"迎战'、集中力气打"攻坚战'、"冲刺战';要有"拼'的毅力，做到"狮子搏兔，亦用全力'，每一项工作、每一个环节，都要瞄准最高标准、下足特别功夫、付出最大努力、争取最好效果;要有"拼'的韧劲，咬定目标干究竟，不达目的不罢休、不见成效不收兵，干出满足的实绩和亮点。
二是要有力气。冲刺，既是速度的较量，更是力气的比拼。跑好百日冲刺，完成全年任务，需要全市上下各种力气的大集聚、大爆发。有力气，就得心无旁骛，保持定力。心有定力方可行稳致远。一个人假如缺乏定力，很简单患得患失，在思想上朝秦暮楚，在方向上摇摆不定，在行动上迟疑不决，在进展上错失良机。我们也有少数干
部定力不够，有的只想当官不想干事，干工作叫苦喊累，整日谋算调换岗位;有的缺用心、少急躁，喜新厌旧、朝三暮四，这山望着那山高;有的觉得自己在岗位上"屈才'，单位"庙'太小，工作心浮气躁、心猿意马;有的不是安心干好本职工作，而是热衷捕风捉影、制造和传播小道消息，不琢磨事，净琢磨人，如同头重脚轻根底浅的"墙上芦苇'。这种歪风势必会影响决策落实、干部士气、工作推动、进展大局。我们必需坚决整治、严刹这种歪风邪气，引导全市广阔干部把思想统一到市委的决策部署上来，把行动聚焦到全年目标任务上来，保持糊涂头脑，立足本职岗位，心无旁骛地坚守战略定力、执行定力、落实定力，不分心、不走神、不观望、不停步，
从小事做起，把小事做细，把细事做透。在长治市组织工作会议上，孙大军书记就进一步树立鲜亮的用人导向、建设高素养干部队伍，明确了干部使用的三个导向，
即崇尚实干导向、人岗相适导向、培育年轻干部导向。这也是我们分析干部、熟悉干部、使用干部的基本标准。实干出实绩，实干熬炼干部，实干成就人生、成就我们共同的事业。我觉得现在没有必要捕风捉影，也没有必要谈论这个谈论那个，似乎觉得这个也要变，那个也要变。潞城还是潞城，人民群众还是这些人民群众，无论怎样变，我们瞄准的目标不能变，我们以人民为中心的工作方向不能变。干好了工作比什么都强，不都是为了地方进展吗，不都是为了人民群众得实惠吗?所以，盼望大家肯定要头脑糊涂，保持定力，专心用情干好本职工作，奋力朝着全年目标任务冲刺攻坚。
有力气，就得担当作为，激发动力。跑好百日冲刺，完成全年任务，需要我们各级干部发自内心的、身体力行的、破坚除难的担当精神。现在一些部门和一些干部在谋划进展、处理问题时，拘泥于条条框框，只要文件没
有规定的就不敢动，只要原来没有遇到的就不敢碰，只要别人没有干过的就不敢干，不擅长从进展的角度去理解和执行上级政策，而是机械理解、刻板执行，不敢越雷池一步，看似守法规没过错，实则不担当不作为，说究竟还是由于个人荣辱得失之心太重。有的怕得罪人，不愿担当;有的怕出差错，不敢担当;有的安于现状，不愿担当;有的揽功推过，不去担当，所以在工作中瞻前顾后，顾虑重重，这部分人"瞻'的不是潞城事业，而是个人荣辱;"顾'的不是潞城人民，而是个人得失。更有甚者，自己不负责任，还对敢于担当的干部说三道四、风言风语，腐蚀正气、助推歪风。许多人看过《我不是药神》这部电影。程勇看到中国很多白血病患者因吃不起4万多一盒的高价药而丢失生命，他去印度进了特地治白血病的药，给那些吃不起高价药的人，卖给他们，印度这个是仿制药，药效完全一样，价格却廉价得多，只需要500元。他大量进货，每年倒贴
几十万，原价卖给几千个白血病患者。这些白血病患者最终得救了，但是最终他却被判了
五年徒刑。一边是合规的高价药，却因价格昂贵导致许多人吃不起药而活不下去;一边是不合规的低价药，却挽救了成千上万的人。根据医药的相关法规，程勇是违规了甚至违法了，他知道这是一种违法行为，但是看到那么多白血病人需要他作出牺牲的时候，他选择了担当、选择了牺牲。成千上万患者的生命权健康权与一些不合时宜的法规相较而言，孰轻孰重?所谓关于医药进口的相关法规，立法的精神不就是为了爱护生命健康吗?几年之后，司法部门被程勇的担当感动，案件被重审重判。据说，这部电影也引起了总理的高度关注，有可能对下一步中国医药体制改革产生影响。
之所以举这些例子，就是为了促使各级各部门和广阔党员干部反思，我们制定的规定和制度，本意都是为了
促进进展、为了便利群众、为了公正正义，与企业的进展、与群众的利益是全都的。公众号文稿王整理。各职能部门和广阔干部对职责范围内的事，绝不能这样做违规了，那样做违法了，这也有冲突，那也有困难，推诿扯皮、推脱躲闪，不为企业进展担当，不为群众诉求负责;而是要从促进企业进展、维护群众利益动身考虑问题，从为企业和群众解决问题动身找政策、找依据。关于何为担当、为何担当、潞城的干部需要什么样的担当，我们也在许多会议上都讲过了。中央、省委出台了激励广阔干部新时代新担当新作为的《看法》，树立了重实干重实绩的鲜亮用人导向，释放出了以事业为上激励干部担当作为的剧烈信号。市委要仔细落实两个《看法》，营造心情舒服、布满信念、乐观作为、敢于担当的环境，
为敢想的人鼓足劲，为敢干的人加满油，为试错的人卸包袱，让勇于担当、敢闯敢干的干部可以扔掉防卫的"
盾牌'，消退后顾之忧，轻装上阵，全力冲刺。市委要担当，人大要担当，政府要担当，政协要担当，正职要担当，副职要担当，各级干部都要把担当精神深化到骨子里，流淌在血液里，成为冲刺决战、赶超跨越的精神支柱，勇于打破思想禁锢、条条框框，敢负责、敢担当，有利于潞城进展、有利于人民群众利益的事情就放心、放胆、放手去干。之所以要讲这段话，也是我最近有感而发。一个是外界媒体报道的类似事情比较多，另一个是我们潞城也或多或少或重或轻地消失了这些问题。对于这些现象，我盼望大家都去反思。我的态度很明确，只要大家是光明正大地去关心企业进展，去关心人民群众解决实实在在的困难和问题，假如被哪一级追责问责，我替大家担当，但是我们现在太缺乏这样的干部了。立法包括制定政策的目的是什么，我们不能在执行的过程中偏了方向，为了执法而执法，为执行政策而执行政策，而不深思法律和
政策的目的是什么，遗忘了我们的初心使命，失去了目标和方向。
有力气，就得上下同心，分散合力。上下同心，其利断金。跑好百日冲刺，需要全市上下分散剧烈共识，紧紧围绕目标，同心同向，步调全都，团结奋进。今日在座的各位，都是潞城的"火车头'"领头雁'，肯定要以身作则，从四套班子做起，从乡镇"一把手'做起，从各村"两委'做起，放下身材，扑下身子，身先士卒，沉在一线，带头攻坚克难，带头冲锋在前，甩开膀子，干出样子，领着大家干、干给下边看，形成以上率下冲刺、真抓实干决战的深厚氛围。上下同心、分散合力，说究竟就是要讲政治。什么是讲政治?对我们来讲，一条是坚决做到"两个维护'，树立"四个意识';另一条就是要围绕市委决策，围绕市委市政府中心工作、重点工作，同向发力，同频共振。
今年以来，我们发觉有个别部门、个别同志，出于某种
考虑，或者为了某种利益，罔顾大局，横生枝节，试图借助于某件事、通过某种方式，谋本位、立山头，试图告知大家"我也不模糊，我这儿也有一亩三分地'，这叫司马昭之心。我和有些同志讲，且看他如何表演，怎么收场。但我在这里也奉劝这些人，当心搬起石头砸了自己的脚。所以大家都要做大丈夫，要把当官的老习气都改一改，要盯住大目标，大方向，不兜圈圈，不绕弯弯，以坦荡胸怀，以磊落行径，以真心实意，以实际业绩，开阔自己的大境界，树立自己的好形象，赢得群众的好口碑。全市上下，党政军民学，东西南北中，都要团结一心，拧成一股绳，铆足一股劲，汇聚成磅礴力气，奋力向全年目标任务冲刺。三是要有方法。跑好百日冲刺，完成全年任务，正确的战术方法极为重要，方法科学，才能事半功倍。我们要在战术上精准发力、精细推动，把工作抓详细、抓到位，冲刺才能胜利，决战才能决胜。
要用好"分析研判'的基础前提。实现百日冲刺目标，必需做到明大势、看大局，要把一个地方、一个部门的工作和进展放在全省乃至全国的大背景下去端详、讨论。近期，建议大家仔细讨论一下《关于完善促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的若干看法》《关于中美经贸摩擦的事实与中方立场白皮书》《乡村振兴战略规划(20222022年)》，这些政策措施或形势研判，我认为对潞城下一步的工作支配布局、经济进展乃至全局工作都有重大影响。各级干部都要仔细学习，从中把握政策、认清大势，把潞城放在全国的大局中来定位，放在当前的大势中来考量，在错综简单的形势中看清主流，在不断变化的环境中把握趋势，在明大势、识形势的基础上进行超前、深化、详细、专业的战略谋划和战术策划，长远干什么、当前干什么、重点抓什么、关键做什么，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。
要用好"深化一线'的有效方法。市直各单位、乡镇都是基层，我们抓工作，就是靠深化一线抓执行、干详细。一线是什么?就是冲刺的战场、决战的阵地。你的岗位在哪里，一线就在哪里;你的任务在哪里，一线就在哪里;你服务的对象在哪里，一线就在哪里。当然，一线也不是简洁的下村入户，而是以问题为导向，哪里工作任务重、困难多，哪里就是一线;哪里工作差距大、短板多，哪里就是一线;哪里工作状况简单、冲突多，哪里就是一线。各级各部门领导肯定要走出机关、走出单位、走出办公室，深化农村、深化社区、深化学校、深化企业，深化项目建设的一线、环境治理的一线、维护稳定的一线、脱贫攻坚的一线，既挂帅、又出征，既督办、又参战，既当指挥员、又当突击队员，在一线发觉问题、解决冲突、推动工作、提升形象、干出成果
要用好"督考问责'的致成功器。"督考问责'是促进
工作落实、完成目标任务的倒逼手段。四套班子领导要切实担负督导责任，对每一项工作任务都要建立起时间倒排、任务倒逼、责任倒查"三项机制'，坚持日调度、周分析、月通报，督促分管单位、分管领域、分管工作、包联乡镇强化组织赶指标，加快建设抢进度，全力争先创一流。各乡镇、各单位、各部门要把工作进度细化到每个时间节点，把推动措施落实到每个项目，奋力完成年度目标，各项指标考核牵头部门要超前做好对上连接和对下考核，每半月汇总一次考核指标，进行一次专项分析，拿出有针对性的补救措施，对慢于序时的，要准时告诫提示，并向分管领导汇报。对于重点工程推动，各责任单位要通过开好碰头会、现场办公会、部门协调会，准时发觉问题、协调问题、解决问题。
督查室要针对《"百日冲刺行动'实施方案》的落实加强督查，准时了解、把握、通报行动的进度和效果，盯
紧人、盯牢事、盯住结果，跟踪问效，督查结果将作为奖惩兑现、评优评先、干部任用的重要依据。纪检监察机关和组织部门要对责任意识淡薄、工作不力的干部，该训练的训练，该问责的问责。今日，特殊要强调的是，假如在年底考核中，哪个单位丢了分，拖了全市的后腿、市委将对这个单位的领导班子和主要领导进行问责，不仅取消其年终评优资格，还将要作出严厉处理。同志们，行百里者半九十。距离目标越近，我们越不能懈怠，越要加倍努力。盼望全市各单位、各乡镇、各企业、各村要紧紧咬住目标，一鼓作气，锲而不舍，大干百天，决胜全年，为潞城再次追逐超越、争先进位而不懈努力。
讲话稿二敬重的正琨部长、连芽同志，同志们：刚才，连芽同志宣读了省委和宜春市委打算，我回
到宜春履职，由晓楚同志接任中共丰城市委书记，这是省
委和宜春市委对我个人的关怀厚爱，是对丰城领导班子建设的高度重视，我完全拥护、坚决听从。晓楚同志综合素养高、年富力强、工作经受丰富，我信任，在以晓楚同志为班长的市委领导下，丰城的各项工作肯定会更加出彩。正琨部长代表宜春市委做了讲话，对大家提出了殷切盼望，我会和大家一起仔细领悟，抓好落实。
岁月不居，时间如流。2022年7月26日，我到丰城工作，转瞬就过去3年9个月，1369天。这1369天，放在丰城1800多年的历史长河中，不过是弹指一挥间，于我而言，却是我人生旅途中最难忘、最宝贵、最值得牢记的一段时间。这几天，在丰城过往的点点滴滴总是不经意间涌上心头，令我心潮难平。此时此刻，面对大家一张张熟识的面孔，回想起与大家一起奋斗的一幕幕场景，我心里更是百感交集、感慨万千。想说的话太多，千言万语汇作三句话：
第一句话：在丰城工作的四年，我与丰城结下了不解之缘，缘份至深，转身已成了丰城人，一草一木都是那么的亲切与不舍!
我在四个县市工作过，丰城虽然不是我工作时间最长的地方，却是我倾注感情最多的地方，这个"最多'没有"之一'。
不舍秀美灵动的这方水土。宏伟的玉华山，漂亮的含秀湖，厚重的洪州窑，古老的白马寨，悠扬的书院声这里是"物华天宝、人杰地灵'的原产地，这里是赣文化的重要发源地，这里还是全国百强县、全省县域经济排头兵。丰城是个干事创业的好地方，能在这里工作四年，让我在这个大舞台践行初心、呈现价值，是我人生最大的幸运。
不舍可亲可敬的丰城人民。"一官到此几经春，不愧苍天不负民。'四年来，不论是对突发大事的战天斗地，还是秀美乡村建设的久久为功;不论是众多志愿服务队的倾心
奉献，还是农夫讲师团的劳碌身影;不论是在外胜利人士的无私救济，还是社会各界的鼎力支持，丰城人民身上呈现的重情重义品质，给了我做好工作无穷无尽的力气。
不舍敢想敢干的各级干部。丰城的干部有情怀、有力量、有担当。四年来，大家吃了许多苦、受了许多累，但是，再苦再累，也没有一名干部临阵退缩。
我不会遗忘，3万户的棚户区和城中村改造，166家非法砖瓦窑的集中拆除，227家畜禽养殖污染户的统一整治，208家围里废品市场经营户的整体搬迁，在一个接一个的攻坚战中摧城拔寨、硕果累累，呈现出丰城干部不破楼兰终不回的士气与担当。
我不会遗忘，地方煤矿提前清零，丰城发投集团成为全省首个预评为AA+的县级平台公司，"宅改'做法在宜春推广，训练综合改革走在全省前列，基层党建"三化'全省试点，医改被国务院深化医改工作领导小组确定，在一项
又一项的改革中大胆探究、敢为人先，呈现出丰城干部要干就干一流的激情与豪迈。
我不会遗忘，2022年"10.10'系列恶性案件的快速侦破，丰电三期"11.24'事故善后的圆满处置，隍城森林火灾的准时扑灭，特殊是今年新冠肺炎疫情的连续奋战、极限考验，在一次又一次的应急大事中处变不惊、斗志昂扬，呈现出丰城干部越是艰险越向前的果敢与执着。
其次句话：在丰城工作的四年，我们一起拿出了洪荒之力，不负韶华，担当作为，一点一滴都是那么的不凡!
这几年，我与大家一道，团结带领全市干部群众，夙夜在公、恪尽职守，丝毫不敢辜负组织的重托、人民的信任。
还记得，我们审时度势、勾画蓝图，把丰城的进展放在全省、全国乃至全球化背景下去谋划，科学确立了大南昌都市圈副中心城市、全国循环经济示范城市、全国城
乡统筹示范城市、现代化中等强市的战略定位，为这座崛起之城描绘出"中国梦'的丰城篇章。
还记得，我们弘扬"改革闯新路、实干再跨域'正能量，深化贯彻新进展理念，国家高新区、国家农业科技园、全国再生资源优秀园区相继获批，提出和实施"1618'工程，构建和完善"151'现代化产业体系，建成江西工业设计中心，构建"深圳研发、南昌孵化、丰城落地'的产业和招商新模式，按下了丰城高质量进展的"快进键'。
还记得，我们立足打基础、利长远，设立龙津洲街道，规划建设龙津洲新区和高铁新区，建成龙头山水电枢纽工程，完成紫云大桥开工预备，形成了一江两岸三区四桥的城市新格局;细心组织国土"三调'，增加建设用地6.8万亩，增加耕地后备资源12.1万亩，为丰城将来进展留出了宽阔的空间。
还记得，我们想群众所想，急群众所急，帮群众所
需，尽锐出战精准扶贫，每年开展两次集中"五同'，聚力"6个100%'，突出"三相'提升，做实"两业'扶贫，制造性地提出农村集体产权制度改革和进展壮大村集体经济的"八种模式'，让乡村集体经济布满活力;我们倾囊而为重教兴学，一次性规划新建30所城区学校，打造城区"一公里义务训练圈';我们移风易俗，村歌在耳畔响亮，"丰城蓝'在伴侣圈刷屏，漂亮乡愁在乡村描绘。
我们欣喜地看到，今日的丰城，战略地位提升了，税收水份挤干了，综合实力增加了，城乡环境更美了，群众生活更好了。对此，我和大家一样，收获了幸福。同时，也对同志们的辛勤付出表示诚心的感谢!
第三句话：在丰城工作的四年，我们共同经受了成长之苦，自我革命，荣辱与共，一步一步都是那么的不易!
四年来，为了共同的事业和追求，我和大家一路并肩战斗，一路同甘共苦，困难面前不回避，冲突面前不退
缩，诽誉面前不彷徨，收获了太多太多难忘的经受和美妙的回忆，这些都将成为我终生弥足宝贵的财宝。
忘不了，我们共同营造的良好政治生态。市委领先垂范，我先后和伟斌、结强同志搭档，我们大事讲原则、小事讲风格，以诚相待、以心交心，共同成长，共同进步，同事一阵子，情意一辈子。我们提倡重实干、重实绩、重基层、重团队、重公认的用人机制，带动各级领导班子都能严守政治纪律和政治法规，只谋事、不谋人，保持了团结协作、乐观进取的良好精气神。
忘不了，我们共同践行的新"三观'。事业成就人生的价值观、功成不必在我的岗位政绩观、有所为有所不为的工作作为观，得到了各级干部的普遍认同和乐观践行。我觉得，丰城的干部为民情怀浓了，名利观淡了，实干精神强了。我想，这是我们共同收获的最大财宝。
忘不了，我们共同培育的斗争精神。我们总结推广
了民主生活会的"尚庄标准'，从四套班子到乡镇、部门党组织，再到村(社区)党组织，从党员领导干部到基层一般党员，都能开展乐观健康的批判与自我批判，敢于斗争、擅长斗争，激浊扬清，风清气正。
忘不了，我们共同坚持的问题导向理念。1天解决1个问题，1年就可以解决300多个问题。四年来，以问题为导向的工作理念已在我们各级干部心中深深扎根。总额达40多亿元的福泽、惟思特、同创、花园、再生金属大市场等一批历史遗留的难题，通过大家的共同努力，有的已化解，有的正在化解之中。
四年来，我在这里的收获还有太多太多，而我所回馈的又实在是太少太少。虽然自己做了一些职责所系、力所能及的工作，但我深知，由于自己力量水平有限，有些工作做得还不够到位，有些事业还未尽如人意，有时为了大局和全局的考虑，而忽视了局部、少数单位和干部的感
受，对有的干部关怀还不够周全，对有的同志批判也有些过头。在此，我恳切地向大家表示深深的歉意!
巍巍玉华山，悠悠赣水情。人生总有圆满，这些圆满，都将转化为我对丰城深深的牵挂和眷恋，今后，无论我走到哪里，都将对丰城布满感恩、感谢、感谢，都将连续关注丰城、支持丰城、祝愿丰城!只要有利于推动丰城进展的事、有利于造福丰城人民的事，我都将义不容辞、全力以赴!
丈夫非无泪，不洒离别间。最终，祝愿同事们更加顺心如意!祝愿丰城人民更加幸福安康!祝愿我的其次家乡丰城，明天更加美妙!
篇四：大干四季度冲刺保全年演讲稿
冲刺四季度会议讲话,2篇冲刺四季度会议讲话2篇冲刺四季度会议讲话同志们：这样一个时间节点，县委、县政府召开“冲刺四季度，超额完全年”工作推进会议意义重大。一是省、市相继召开了两次非常重要的会议。今天的会议既是一个贯彻落实上级要求、统一思想行动的会，更是一个明责加压、聚力实干的会。从今天开始，全县各级干部必须继续鼓起精气神、冲刺四季度，确保圆满完成各项任务目标，为实现“十四五”强势开局奠定坚实基础。刚才，发改、交通、环保、安监、信访等五个部门分别就各自承担的工作进行了表态发言，县长总结了前八个月的工作，研判了当前面临的形势，指出了存在的问题，并对下一步工作进行了具体安排，我都完全赞同，请大家务必认真抓好贯彻落实。根据全县面临的形势和任务，就做好全县重点工作，我再强调五个方面的意见，就是坚决做到“五个必须”：第一，必须把发展的号子持续喊响叫亮。发展是解决一切问题的关键，是我们在工作中必须要紧紧咬住的目标。一个地方的发展，关键在项目，核心在项目。近年来我县的发展也有力证明，没有项目，增长就没有后劲，发展就没有依托、没有支撑。从目前全县项目建设和经济发展的形势看，可以说动力和压力并存。动力，就是我们在项目建设上形成了比较完善的措施和机制，主要经济指标连续多年东部保持领先，经济社会发展呈现出积极向好的势态。只要我们坚定不移、坚持不懈地抓项目、抓发展，把好的势态巩固好、提升好，就一定能形成又好又快发展的强大动能。压力，就是各县抓项目的劲头很足，竞争异常激烈。尤其是这次全市重点项目观摩，我的感受更深刻。经过连续九次的项目观摩，各县在项目建设上都进入了快车道，项目的档次、规模、科技含量、效益都比几年前有了很大提高，在东部县一些高科技、规模大的项目也层出不穷，让人耳目一新。虽然这次项目观摩我们整体仍然不错，市委、市政府主要领导也给予充分肯定，预期应该能够取得一个好成绩，但是对比以往，对比其他县热火朝天的势头，对比市委、市政府给我们提出的更高要求，我们还存在一些差距。我们必须要正视差距、直面问题，始终保持一种责任感、紧迫感和危机感，持续喊响叫亮发展的号子，始终保持项目建设的优势。一要抓招商。充分利用这几个月的时间，积极走出去，对接项目、招引项目，再掀招商引资的高潮。在引进项目上，既要坚持大面积撒网，更要有针对性的重点捞鱼，盯紧品牌成熟的大项目，盯紧战略新兴产业，盯紧京津产业转移项目，力争年底前再引进几个战略支撑项目。二要抓在建。要加大对在建项目的推进、调度、帮扶力度，力促项目快建设、快竣工、快投产、快达效，特别是高精端阀门制造项目，要确保年底前建成投产。三要抓运行。要不断加大对企业的帮扶力度，特别是对停产半停产企业，要一企一策、精准帮扶，尽最大努力帮助他们走出困境。要不断加大技改扶持力度，在全市科技创新暨经济形势分析会议上，市委、市政府出台了一系列扶持科技创新的专件，
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有关部门一定要认真研究，积极组织企业申报对接。要加大对园区闲置土地企业的摸排力度，采取适当方式，积极促转促活。
第二，必须把城乡建设的短板尽快补齐。经过持续不断用力，我们的县城建设和美丽乡村建设取得了一定成绩，城乡面貌有了一定程度的改观。但是与其他先进县相比，城乡面貌依然是我们的弱项，需要改进的地方还很多。现在是建设的黄金时期，一定要把这段时间用好、用足，把各项工程往前赶。一是抓好双创工作。现在距离省级文明县城的综合测评越来越近，要进一步对照创建指标要求，按照前段时间出台的《县城环境精细化管理实施办法》和《创建国家级园林县城实施方案》，完善资料、查漏补缺，认真排查解决工作中存在的薄弱环节和突出问题，确保在测评中取得好成绩。二是抓好城市管理。重点解决好卫生差、秩序乱的问题。卫生差，主要是长期保洁机制不健全，前边刚扫完，后边就又有人乱扔。所以既要加大清扫力度，更要落实保洁制度，健全清扫、保洁、监督机制。秩序乱，主要是下班之后这段时间乱占道、乱摆摊问题突出，城区主干道交通秩序乱，一些摊点甚至占了半边路，影响行人、影响交通。所以既要管好八小时之内，也要管好八小时之外。三是抓好秋冬绿化。在绿化上，既要注重增量，做到应植尽植；也要注重质量，选择多样化的树种，分出绿化层次，提升品位；更要注重管护，不能年年栽树不见树，而要确保植一棵树，成一片绿。今冬明春，重点要做好南部城乡统筹示范区的植树和成峰路绿化升级改造，提升绿化水平。四是抓好大气治理。进入四季度，由于取暖烧煤等原因，大气防治的任务会越来越重，环保部门必须要未雨绸缪，提前做好预判、提前谋划预案。要在统筹抓好控煤、降尘、除烟的基础上，做好过境货车的管控，防止尾气、撒漏、扬尘给大气防治带来影响。第三，必须把维护稳定的责任始终扛在肩上。稳定是第一责任，任何时候都麻痹不得、大意不得，一旦放松，就有可能出现问题。近期，我县出现了个别进京非访，还有一些集体访的苗头，都给我们敲响了警钟。四季度是农闲时节，是上访的高发期。各级各部门一定要把稳定的责任紧紧抓在手上、放在心上，切实做到守土有责、守土尽责，确保实现信访“三无县”目标，即无进京非访、无进京集体访、无赴省集体访。一要严格执行制度。要认真执行周一下基层接访、党政领导轮流到联合接访中心坐班接访等制度，乡镇党政负责人每周要拿出三天接访、约访，确保把上访群众吸附在基层。二要加强隐患排查。各乡镇、村都要主动出击、超前防范，开展全覆盖、无疏漏的信访隐患大排查，把所有可能发生信访问题的事和人再重新筛查一遍，做到不留死角、不留死面。要坚决做到只要有隐患，就要有责任，就要有包案领导，切实把苗头和隐患解决在基层，化解在未发状态，避免信访问题的发生。三要大力化解案件。
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要按照“化解积案、不积新案”的目标，用心用情用力做工作。对于新发生的信访案件，联席办要及时进行交办，并定期跟踪，督促责任单位快解决；对于信访积案，分包县领导要切实负起责任，加大调度力度，能够化解的，要想尽办法解决到位，不能化解的，也要多到信访人家中走一走，做好稳控和思想疏导工
作。四要依法打击非访。对于非访，特别是进京赴省非访，公安部门作为主体，要本着有理、有利、有节、有据的原则，敢于出手，依法严格打击到位，坚决维护良好的信访秩序。五要抓好安全生产。安全生产不是一切，但是可以否定一切。安全生产出了问题，给给我们的工作带来的负面影响是巨大的。我们必须要始终把安全生产放在首要位置，细而又细地做好隐患排查、风险化解等工作，确保不发生重大安全生产事故。同时，要扎实做好食品药品安全工作，特别是加大对中小学和幼儿园的食品安全监管力度，确保不出现任何问题。六要办好民生实事。当前，重点要做好以下几件事，一是受灾危房改造要加快修建进度，积极对接上级资金，确保尽快建成投用。二是教育方面，新一中后续工程要加快推进；东城小学要尽快完成征地任务，尽早动工建设。三是卫生方面，重点是发挥好乡镇卫生院和农村卫生室的作用，特别是农村卫生室要充分利用起来，不能长期闲置，造成资源浪费。四是冬季供暖要抓紧进行升级改造、管道检修、设备维护等准备工作，确保如期供热。五是脱贫攻坚一定要抓实，确保年底按期交账。第四，必须把思想作风建设牢牢抓在手上。良好的干部作风，是一个地方的宝贵财富，是成就事业的重要保障。抓思想作风建设，重点要体现在三个方面。一要体现在解放思想上。解放思想，是紧跟时代、创新实践的重要法宝。经济社会发展进入到新常态后，过去的一些老经验、老套路，一些旧条条、旧框框不仅不能适应新的形势，反而成为发展路上的绊脚石。在推进重点工作上，如果我们还是按照过去那样，死搬条条框框，把时间浪费在等手续、等审批上面，那么年底什么事情也干不成。所以，必须要始终保持解放思想的高度自觉，始终保持奋发进取的顽强作风，强化机遇意识、拼抢意识，冲破妨碍发展的思想观念，打破束缚发展的条条框框，用新理念提出新思路，用新举措应对新情况，用新办法解决新问题。二要体现在如何对待换届上。越是换届，越能检验一个干部。正如我一开始提到的，个人有点想法可以理解，但是绝对不能影响工作，无论是有机会进步的，还是没有机会进步的，都要尽心尽责把目前所承担的工作完成好，这也是作为一名党员干部最基本的政治素养和党性原则。县委一向是凭实绩用干部的，换届期间更是如此，对于回避问题、怕事躲事、思想消极、无心工作的干部，该调整的就坚决调整。希望大家端正态度，增强政治敏感性和鉴别力，把心思和精力用在干工作上、用在干成事上，切实以良好的作风、良好的业绩回报组织的信任。三要体现在从严治党上。我们既要抓发展，又要抓党建；既要干成事，又要不出事。这就要求我们必须把加强党的建设摆在重要位置，始终从严管党治党，时刻牢记纪律规矩，大力营造风清气正、干事创业的政治生态。要不断加强基层组织
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建设，大力推进后进村转化，提高基层党组织的凝聚力和战斗力。要切实履行党风廉政建设“两个责任”，严格落实中央八项规定，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律。要坚决贯彻落实《问责条例》，充分用好监督执纪四种形态，抓早抓小抓苗头，保持惩治腐败的高压态势，形成不敢腐、不能腐、不想腐的氛围，让广大干部干净干事、干成事。
第五，必须把担当精神体现在干事创业上。能不能完成各项既定任务目标，关键在干部，关键看担当。担当不是务虚、不是空喊。首先，担当是一种态度。无论身处什么岗位，都要对工作充满热情、充满责任，只要尽心尽力，就没有干不成的工作，就没有解决不了的问题。现在有些干部，眼里不是盯着自己的本职工作，而是盯着领导，领导叫干才去干，领导不说就不干。我们一定要做到眼里有活，主动去想、去谋划自己的工作，主动地去完成好自己分管的工作，切实做到在其位谋其政，在其位尽其责。其次，担当是一种行动。就是要埋头苦干、真抓实干。办公室里出不了真金白银，各级干部尤其是领导干部一定要树立到一线去干事的意识，多到施工现场走一走，多到建设工地看一看，多和基层群众聊一聊，真正了解实际情况，掌握实际问题，有的放矢地制定推进方案、解决办法，推进各项工作精准落实。第三，担当是一种能力。就是要事不避难、攻坚克难。干工作就有可能遇到问题、遇到困难，这就需要我们拿出事不避难的责任担当，拿出敢叫日月换新天的拼搏精神，敢于较真、敢于碰硬，敢啃硬骨头、敢打攻坚战，努力做到困难面前不低头，泰山压顶不弯腰，担得起事、干得成事。唯有这样的担当，我们的工作才能落到实处、见到实效。同志们，完成全年任务目标是县委、县政府对全县人民的郑重承诺，时间紧、任务重，希望大家进一步坚定信心，奋发进取，勇于担当、攻坚克难，冲刺四季度，超额完全年，为“十四五”开好局、起好步奠定坚实基础。冲刺四季度会议讲话同志们：今天这次会议的主要任务是，认真落实中央“六稳”“六保”要求，全面响应省、市号召，围绕更高水平对接融入大湾区、决胜完成全年工作任务、开启“十四五”新篇，动员全区上下要升华认识、鼓足干劲，加速形成“冲刺四季度、夺取全年胜”的共识共为。刚才，几个部门作了表态发言，希望大家说到做到、做到最后；几个乡镇作了经验交流，大家要认真学习借鉴；县长全面分析了经济社会发展情况，对四季度工作作了部署，我都同意，大家要认真落实。下面，就四季度工作中几个重要的方面，我再强调几点意见：一要打好项目建设百日攻坚大会战。坚持”项目为王”理念，扎实开展“项目建设提速年”活动，一切围绕项目转，一切扭着项目干，强化调度、攻坚克难，对列入市级调度的项目和省市重点项目要集中人财物重点攻坚，确保完成目标任务；要立即启动“一眼两镇两园”（一眼，即城市之眼；“两镇”，即新能源汽车小镇和自贸小镇；两园，即赣州空港产业园和赣州高铁货运产业园）建设，加快蟠龙核心区整
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体开发和科技城的商业综合体建设，加大市场和社会资本合作力度，掀起项目建设新高潮。
二要打好扶持企业百日攻坚大会战。要做大做强园区企业，在全区营造重商、亲商、爱商、安商、富商的浓厚氛围；要大力实施龙头企业培育计划，稳步实施中小企业成长工程，深入实施企业上市“映山红行动”和“预见独角兽计划”；要进一步深化“放管服”改革，坚持干部挂点联系和“企业服务日”制度，为企业提供“店小二式”服务，持续打造“你投资、我铺路，你创业、我服务，你发财、我发展”的“四最”营商环境。三要打好招大引强百日攻坚大会战。坚决把招商引资工作作为“头号工程”，持续掀起招大引强的“旋风”，实现大项目顶天立地，小项目铺天盖地。要紧盯央企、世界500强企业、行业龙头企业招大引强，实现双首位产业“强链、延链、补链”。要通过开展“老区思维变湾区思维”大讨论、与广州开发区大湾区办缔结对接合作协议、粤企入赣系列招商、粤港澳大湾区名校访经开区、粤港澳大湾区科研院所对接合作、走进深交所等“六大活动”，浓厚对接融入粤港澳大湾区氛围。四要打好金融创新百日攻坚大会战。牢固树立“抓金融就是抓发展”的理念，全面融入对接粤港澳大湾区，做活园区金融活水。要高标准规划运营赣州经开区数字金融产业园，做强建控集团、工发集团、保税集团三大平台，为我区经济社会高质量跨越式发展提供坚实的金融支撑。五要打好民生实事百日攻坚大会战。始终坚持以人民为中心的发展思想，扎实办好群众各项“急难愁盼”问题。要积极发挥“两园”作用，全力加快职教园区建设，采取多种措施持续扩大就业；要坚决全面打赢脱贫攻坚战，扎实推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，尽快形成“一村一品”的良好发展格局；要全力办好校建、医疗卫生、返迁房建设等民生事业，积极化解矛盾隐患，扎实做好秋冬疫情防控工作，不断提升群众幸福感满意度。六要打好省委巡视反馈意见整改百日攻坚大会战。要端正态度、强化举措，做到提升认识抓整改、倒排工期抓整改、聚焦重点抓整改、强化统筹抓整改，确保省委巡视反馈意见全面如期整改到位。“冲刺四季度、夺取全年胜”，必须压实责任、步调一致。要精心组织，周密计划。指挥部及8个专项工作组要牵头抓总、系统谋划，坚持“从紧、全面、细化、统筹、动态”的原则，将工作目标细化到每一项，工作任务分解到每一周，工作责任落实到每一人，挂图作战、倒排工期，确保各项工作落到实处。要重心下移，一线调度。大力推行“一线工作法”“践诺工作法”和攻坚项目退出机制，建立定期研判会商机制，做到“文不过夜、事不隔天、会不开长”，确保“大会战”快速推进、早见成效。要协调配合，保障要素。在用地保障上，要实质性运行区规划委员会，深入推进工业标准厂房“梧桐树”计划，加大土地报批力度，努力争取林地指标，加快征收搬迁进度；在资金保障上，更大力度向上争资争项争政策，发挥区内三大投融资平台和银行金融机构作用，争取更多资金支持；在人才保障上，要大力推进招才引智，用“真金白
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银”引进各类高层次人才、行业急需紧缺人才，解决企业用工需求。要奖罚分明，激发干劲。要树立鲜明的用人导向，加大督查力度，浓厚舆论氛围，严格奖惩机制，切
实把全区广大干部的心思引导到抓项目、促发展上来，奋力夺取“大会战”全面胜利，加快推进赣州经开区建设成为全国一流的现代化国家级经开区。
今天会议就到这里，散会。
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篇五：大干四季度冲刺保全年演讲稿
2020冲刺四季度会议讲话稿国庆节刚过，我们召开这次会议冲刺四季度动员会议，意义非同寻常。我们必须以这次会议为标志，撸起袖子、甩开膀子、大干一场，奋力夺取全年任务目标的胜利。在今后工作中，我们要坚决做到“两带三不误”。“两带”，即：带着感情做事、带着责任干事；“三不误”，即：不误时、不误事、不失误，越是艰难越向前，斗罢艰险又出发，干出个样子来给全市人民看看，在大战大考中，庄重地向党和人民交上一份优异答卷。
一、要带着责任干事。民间有一句俗话叫：到什么山上唱什么歌，干什么吆喝什么。我们是党员，站在人民的山上，就要唱为人民服务的歌；我们是干部，干的是党的事业，就要吆喝“履职尽责”。这是天经地义的。党员就要有党员的样子，干部就要有干部的形象，既不能混同于一般群众，更不允许不如一般群众。而责任和担当，就是党员最好的样子、干部最好的形象。
在疫情发生之前，国家就面临着经济下行的压力；疫情发生之后，国家面临着经济下行和疫情防控的双重压力。疫情防控没有物质和资金保障行吗？“三保”（保基本民生、保工资、保运转）没有发展能做到吗？何况国家今年还面临“三个收官”（全面建成小康、脱贫攻坚、“十三五”规划）。可见，任务之艰巨，困难之巨大。一方有难，
八方支援，国家有难，党员和干部要理所应当分忧。如何分忧？就要履职尽责，就要干好当下，就要干好自己的一亩三分地，以一己之重为大局添秤，以一域之光为全局增彩。
二、要带着感情做事。要带着对党的感情，对群众的感情做事。感情产生激情，感情产生动力。总书记讲群众感情时指出，“感情是一个非常本质的东西，有感情的同志下基层做工作，看得见、摸得着、体会得到，那是一种温度”。所以，一名党员、一名干部没有深厚的为民情怀，是行不稳、走不远的。
同志们要想到：我们做的每一件事，群众都在眼睁睁地看着。干成了，他们会欢欣鼓舞；干不成，他们会骂我们“窝囊废”。党的威望，政府的公信，党员干部的形象，就在一个个项目中，一条条道路中，一件件实事中累积而成。尤其在今年这个极为特殊的年份，群众比任何时候更需要我们。党员和干部必须挺身而出，勇当先锋，敢打头阵，敢于作为，把心思和精力全部用在工作上，创造出无愧于党、无愧于人民的业绩。
三、不误事。统筹推进、全面协调，确保各项工作不丢项、不落项。今年的工作和往年相比，大而重、多而杂。各位市级干部、各级各部门的“一把手”要有清醒的认识，对自己负责的工作，都要理出任务清单，一件事一件事标注清楚，摆在办公桌上，每天干什么，每
周是个什么结果，都要清清楚楚、明明白白。在这个时期，不推不动不行了，拖拖拉拉不行了，躲躲闪闪不行了，抓而不实不行了。不然，肯定是要误大事的。
四、不误时。人误事一时，事误人一年。我们要干的事中，有的有季节特点，比如，农业生产；有的有完成时限要求，比如，旅发大会和垃圾发电项目；有的有程序上需要的时间，比如，土地出让和工程招投标。到年底，满打满算X来天的时间，非常紧张。
经济社会是一个动态循环系统，不能长期在静态环境中防控，防控要适应在动态中进行，发展也要适应在防控中马不停蹄。这就需要分管市级干部和责任部门，精准分析研判，好好算算“时间账”，实施精准调度，采取超常措施，确保如期完成。
五、不失误。特殊年份要有特殊思考，非常时期要有非常才能。要临危不惊，忙而不乱，忙中有序。天下难事必作于易，天下大事必作于细。要认真认真再认真，仔细仔细再仔细，要有如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐，避免在忙乱中失误，在“两难”中出错。要增强决策能力和专业水平，在“专业、敬业”下功夫，人人争做业务上的“行家里手”。这是避免失误的最有效的工具。
篇六：大干四季度冲刺保全年演讲稿
2022年四季度经济冲刺会议讲稿2022年四季度经济冲刺会议讲稿刚才，x等部门分别就我县前三季度经济运行、工业和商贸经济、财税工作作了通报，提出了下一步工作措施，各分管县领导也作了补充发言，我认为大家讲得都很好，都谈到了实际问题，提出了具体举措，我完全赞同。下面，就抓好第四季度经济工作我再强调三点意见。
一、保持定力，全力以赴冲刺全年预期目标。（一）紧咬目标，齐心协力稳增长。从县发改局刚才通报情况看，完成全年目标任务差距大、时间紧、任务重，针对当前经济形势和第四季度增长潜力等因素，今天会议我们要再次明确全年GDP增长X%，这是人代会确定的目标，也是底线目标，必须咬定目标不放松，全力冲刺，打好X年的收官战。县发改部门要按照该目标分解确定工业增加值、固定资产投资、地方一般公共预算收入等各行业主要经济目标的底线。
这些底线目标，是必须达到的最低要求，各部门务必要坚持目标导向，牢固树立底线意识，积极主动作为，切实把思想和行动统一到县委县政府决策部署上来，充分调动一切可以调动的积极因素，激发一切可以激发的力量，形成全县上下稳增长的合力，全力以赴奋战两个月，确保完成全年目标任务。
（二）强化责任，全力以赴抓落实。这个强化责任必须出真招实招硬招，“一把手”要狠抓责任落实。各分管县领导要加强统筹调度，及时带队到部门督导经济工作，协调解决好跨部门的疑难问题。各经济部门主要领导要根据任务分解成立专项工作组，切实压实工作责任。
县发改、经促、财政、住建等主要经济部门要将目标分解到每个月，落实到每周，特别是投资、重点项目建设、工业企业发展、“四上企业”培育等重点指标任务要落实到人，倒排时序，确保取得成效。
（三）扭住重点，千方百计促增长。一要抓工业增效。面对工业增速形势良好的局面，我们更要再上一层楼，全力以赴促进工业提速增效。首先，要扎实开展运行监测。县经促局要把头牵起来，要掌握方法，突出抓好重点工业企业的监测分析，发现问题及时调控。重点抓东阳光等影响大的企业，促其稳产增长，进一步收缩水电产值降幅，并加强对X户负增长企业的帮扶，促其收窄降幅。其次，要加强对拟新增规上企业服务，跟进大布风电二期等新投产企业生产，帮助富特机械、伦扬等困难企业稳产脱困，推动东阳光智能家用、源康电子等工业企业早日“上规”，确保全年新增上规企业X户。同时，要着力推动在建项目尽快投产，挂图作战，全力推进在建工业项目尽快建成投产，重点力促东阳光氟树脂、高纯新材料等项目年内建成投产，确保全年规上工业增长X%以上。
三要抓招商引资。首先，要强化招商服务，经促、发改、国土、环保、住建等部门，要各司其责、通力合作，加强在项目储备、签约、审批、开工、建设、投产等各个环节的协同配合，推动项目尽快完成规划、审批等前期准备工作，尽快落地建设。
五要抓消费需求。首先，要抓好商贸流通。县经促局要加强对重点批发零售企业的跟踪服务，用好少数民族税收优惠政策，指导步步高等影响大的限上商贸企业，增加销售缩窄降幅，继续做好商贸企业的入驻服务，提供“一条龙”代办服务，力争东阳光商城、神舟航天乐园集团等大额批发企业入驻，保持批发业平稳增长。其次，要抓好住宿餐饮。县旅游局、市场监管局要加强对限上企业的统计服务，并进一步梳理全县餐饮服务企
业，力促符合条件的个体户注册企业法人并入库统计，确保住宿增加值增长X%、餐饮业增加值持平。同时，要抓好金融消费。县发改局、县人民银行要协调各银行机构与各项目主体做好对接，鼓励可以放款的项目主体加大提款力度，要大力支持各商业银行为科技创新创业企业提供专业化的高效信贷服务，确保金融存贷比增长X%以上。
二、强化举措，不折不扣抓经济发展保障。一要抓企业服务。首先，要找准服务重点。在我县重点企业中找准高成长、有活力的企业，进行重点帮扶、优先支持。现在有一批企业增长的很好，比如云门山增长X%，东阳光药增长X.X%，成大节能环保增长X.X%，发改、经促等部门要深入研究筛选，要下重手施肥浇水。其次，要解决企业诉求。行政服务部门要增强责任意识和参与意识，集中力量把企业围墙外的事处理好，让企业能安心做好围墙内的事，重点加快行政审批制度改革、投资领域审批改革和商事登记制度改革，推进多证合一、证照分离，严格落实“马上办”“跑一次”“银行网点代办”服务。同时，要提升服务企业水平。经促、开发区等部门要对企业问题的收集、分派、解决等实行动态管理，全程跟踪服务，积极搭建“政银企”等沟通交流平台，拓展政府服务企业、接受企业监督渠道，真正推动“企业围着政府转”向“政府围着企业转”转变。
二要抓督查督办。我们围绕着今年的收官之战，再辛苦一下，再努力一把。县委督查室要把今天通报的经济指标和主要任务完成情况作为年终收关任务来挂图督办，实行“一旬一汇总、一月一通报”，以定期不定期的督查，上紧抓落实的发条，压实抓落实的责任。要把督查成果与目标责任制考核结合起来，与绩效管理、评优评先结合起来，做到“考”有依据、“评”有实据、“奖”有成效、“惩”有畏戒，彻底改变“督而不改、促而不动”的问题。对不作为、慢作为，针对问题视而不见的，要不断加大督办力度，确保县委县政府的决策部署落到实处。
三要抓统计分析。首先，要加强统计联动，做到应统尽统。抓好人民医院扩建（X.X亿元）、南环路改造（X.X亿元）等新开工项目的统计上报，同时继续加大项目落地开工信息的跟进力度，一旦项目落地及时纳统。对不懂业务的统计人员要加强业务培训，不具备条件的要抓紧完善具备，没有注册登记的要抓紧注册登记，用合理合法的手段尽量往统计这边靠。其次，要通过统计“四两拨千斤”找准工作发力点。要改进和调整统计思维方法和分析方法，从结构上分析去产能去了多少，从结构上分析还有哪些增长点，这些对GDP当前和未来一段时期的影响如何，为政府抓经济工作提供靶向性的意见。
三、未雨绸缪，认真谋划好明年经济工作。我强调最后一个事情，就是谋划好明年工作。从目前趋势看，预计明年的发展形势也将是严峻的，加快发展的任务很重。各部门要在确保完成今年目标任务的同时，未雨绸缪，认真研判明年的经济走势，深入开展调查研究，进一步理清思路，及早考虑和研究筹划好明年的经济工作，切实增强工作的前瞻性，牢牢把握工作的主动权。
看罢不禁掩卷称赞啊哈哈。
篇七：大干四季度冲刺保全年演讲稿
关于冲刺第四季度讲话稿(精选4篇)冲刺第四季度讲话稿4篇【篇一】冲刺第四季度讲话稿骨科护士（N2、N3）三基考试试题（2022年第三季度）姓名：得分：一、填空题(22分)1、心肺脑复苏分为、、2、目前治疗心室颤动的唯一有效方法是3、低氧血症是指PaO2低于mmHg。4、急性呼吸窘迫综合征临床表现以和为特征。5、常见的输液反应有、、、6、意识障碍分为、、、7、胸外心脏按压中C、A、B分别是、、8、医院内泌尿道感染最常见的诱因为9、颅内压增高的典型表现、、二、判断题（30分）1、中心静脉压测压的导管不能进行静脉输液，但可作静脉推药。（）2、病人咳嗽、咳痰，痰培养阳性，应诊断为医院感染。（）3、老年人血压随年龄增长而增加，收缩压基线=90+年龄(mmHg)。（）
4、严重粉粹性骨折时，有骨缺损及周围软组织损伤，同时骨外膜血液供应受到破坏，使骨折愈合困难。（）
5、急症手术尤其是急腹症手术，需常规灌肠。（）6、采集咽拭子标本进行真菌培养时，须在口腔溃疡面上采集分泌物。（）7、口腔真菌感染时，宜选用0.02%呋喃西林溶液为漱口液。（）8、吸痰时，每次吸痰时间＜15秒，一次未吸尽，隔3-5分钟再吸（）9、口服铁剂宜饭后服，茶水送服，促进食物中铁的吸收。（）10、使用约束带时，应每2小时放松约束带一次，并观察约束部位的末梢循环情况。（）11、对上消化道出血病人的观察，主要是注意尿量。（）12、有低氧血症，又伴有二氧化碳潴留为Ⅰ型呼吸衰竭。（）13、在我国肝硬化的病因主要为酒精中毒。（）14、控制高血压危象首选药物是硝普钠。（）15、肺源性心脏病病人出现头痛、失眠、烦躁，往往是肺性脑病的早期表现。（）二、选择题（50分）1、属于非阿片类镇痛药的是（）A．吗啡B．布洛芬C．阿托品D．芬太尼
2、患者，陈某，女，46岁，胃癌末期住院，入院后采用吗啡口服给药镇痛。该药用药后主要不良反应不包括。（）
A．便秘B．血小板减少C．直立性低血压等D．恶心、呕吐3、意识完全丧失，对各种刺激均无反应，全身肌肉松弛，深浅反射均消失，此时患者处于（）A．嗜睡B．意识模糊C．深昏迷D．浅昏迷4、危重患者护理中首先观察（）A．意识状态的改变B．大小便情况C．肢体活动情况D．有无脱水、酸中毒5、观察患者昏迷深浅度的最可靠指标是（）A．生命体征B．瞳孔反应C．对疼痛刺激的反应D．肌张力李某，女，64岁，独居，近日刚搬进一新公寓。因急性哮喘发作而急症入院治疗。6、当患者急症入院时，护士应协助其采用的体位是（）A．仰卧位B.头高足低位C.半坐卧位D.左侧卧位7、患者目前最主要的护理问题是（）A.气体交换受损B.恐惧
C.有窒息的危险D.潜在的电解质絮乱8、根据患者的病情，护士下班时最需要交班的内容是（）A.患者食欲下降B.患者烦躁不安C.患者尿量增加D.患者呼吸型态9、按WHO的疼痛分级标准进行评估，该患者的疼痛为（）A.0及B.1级C.2级D.3级10、该患者要用第二阶梯镇痛疗法，下列属于该阶梯的镇痛药是（）A.可待因B.布洛芬C.吗啡D.阿司匹林11、正常人瞳孔在自然光线下直径的范围是（）A．1mm以下B．1.0—1.5mmC．2—5mmD．5.5—6mm12、胸外心脏按压频率为（）A．20～40次／分B．40～60次／分C．100次以上D．60～80次／分13、患者张某，患尿毒症，护士查房时发现他表情冷漠，反应迟钝，这种表现是（）A．嗜睡B．意识模糊C．谵妄D．浅昏迷
14、一病人吸氧的流量为4L／min，其吸氧的浓度是（）A．40%B．37%C．33%D．27%15、禁忌使用鼻饲法的病人是（）A．食管静脉曲张出血者B．口腔手术后C．破伤风病人D．昏迷病人16、胫骨中下1／3骨折不愈合率高，原因在于（）A．不能有效的制动B．近侧骨折端血液供应差C．远侧骨折段血液供应差D．难于早期发现17、我国引起急性胰腺炎的最常见病因为（）A．大量饮酒和暴饮暴食B．血液循环障碍C．胆道疾病D．高脂血症18、患者，男性，57岁，暴饮后突发急性胰腺炎入院，观察时要警惕该病人可能发生的最常见并发症是（）A．休克B．上消化道出血C．腹腔脓肿D．胰瘘19、脊柱的好发部位（）A．颈椎B．腰椎C．胸腰段D．胸椎
20、脊柱骨折伴脊髓损伤后几小时是黄金治疗期（）A．24小时内B．8小时内C．48小时内D．72小时内21、脊柱损伤患者常见的泌尿系感染原因有（）A.长期留置导尿B.细菌逆行C.患者机体抵抗力下降D.以上都是22、患者处于持续睡眠状态，但能被言语或轻度刺激唤醒，刺激去除后又很快入睡，此时患者处于（）A.嗜睡B.意识模糊C.昏睡D.浅昏迷23、脑出血并发脑疝时，瞳孔的变化是（）A.双侧瞳孔变小B.双侧瞳孔变大C.双侧瞳孔不等大D.双侧瞳孔散大固定24、易发生失血性休克的骨折（）A.骨盆骨折B.肱骨髁上骨折C.股骨颈骨折D.锁骨骨折25、骨折后易发生骨缺血性坏死的部位是（）A.股骨头B.肱骨头C.桡骨远端D.锁骨远端
1初期复苏、后期复苏、复苏后的治疗2电除颤3604进行性呼吸困难、顽固性低氧血症5发热反应、过敏反应、肺水肿、空气栓塞6嗜睡、意识模糊、昏睡、昏迷7胸外按压、开放气道、人工呼吸8留置尿管9头痛、呕吐、视乳头水肿二判断题1～5某某√√某6～10√某√某√11～12某某某√√三选择题1～5BBCAC6～10CADCA11～15CCBBA16～20DCACB21～25DADBA【篇二】冲刺第四季度讲话稿同志们：本次会议的目的就是及时回顾总结前三个季度以来的工作完成情况，部署并细化第四季度的工作任务，坚定信心、鼓足干劲，全力落实年终目标，确保圆满收官。各公司今年三个季度所取得的成绩都是值得肯定的，对大家所作出的辛苦努力表示感谢。下面提几点意见：
第一，以企业利益为先，以大局为重。某某集团正处于事业转型期，在诸多风险与挑战面前，迫切需要迎难而上，勇于担当的员工。因此，全体干部职工要具备高度的责任感和使命感，时刻以公司利益为先，以大局为重，强调个人发展应同企业发展保持步调一致，只有这样，才算是把自己的责任理念落到了实处。
第二，实行分级负责，杜绝越级汇报。一个企业人数众多、部门众多，如果不各司其职，则职责不明、目标不清，管理势必混乱，执行力就会下降，企业管理企业文化将难以贯彻。要严格按照分级负责、逐级报告的原则，做到各负其责、人尽其才，避免抢功劳、爱表现的情况发生，坚决杜绝“越级指挥”和“越级汇报”。
第三，完善企业管理，做好年终考评。随着集团公司的不断发展壮大，企业的规章制度也要逐步更新和完善，尤其是人力资源管理，是与企业发展战略息息相关的。要进一步巩固并完善招聘与配置管理、劳动关系管理及薪酬与福利管理等制度，坚持实行绩效考评，加大年终考核力度，按照末位淘汰制做到优胜劣汰，从而不断提高员工队伍的素质。
第四，开展业务创新，加大催收力度。企业，只有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地，对于工业企业来说，是产品创新；对于金融服务而言，主要服务创新。康担保和某某小贷公司要进一步开拓思路，开展业务创新，寻求民企与国企合作模式，实现优势互补、共赢发展；同时，要加大欠款清收力度，必要时应拿起法律武器维护企业的权利。
【篇三】冲刺第四季度讲话稿
《决战第四季度冲刺全年目标》通知
今年我市遭遇建市以来特大干旱，致使公司正常供水和经济效益受到严重影响。公司广大干部职工在公司党委的正确领导下团结协助，凝聚合力，敢于面对，勇于担当，取得了旱魃，保供水战役的重大胜利。但是，公司依然面临着经营困难和资金紧张的巨大压力。为展现广大供水人知难而上、乘胜而进、勇挑重担、共渡难关的大无畏精神，促进年度各项目标任务的完成，从现在起至年度以前，公司将开展“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动，现将活动事宜通知如下：
一、指导思想
紧密结合公司党的群众路线教育实践活动取得的成果，以“妆点第四季度，冲刺全年目标”为主题，根据公司目前实际情况，对照年度目标任务，认真分析研判形势，统一认识，采取切实措施提质增效，提升精气神，强化执行力，进一步形成团结、务实、高效的工作氛围和良好的工作作风，使公司上下以更加饱满的工作热情和精神状态，投入到各项工作中，努力完成全年的目标任务。
二、主要内容
（一）强化责任意识树立责任比能力更重要，敬业比水平更重要的工作理念，增强公司全体人员的责任意识、大局意识和担当意识，要明白“我是谁、依靠谁、为了谁”。企业发展与我们息息相关，我们自己应该做些什么、应该怎样去做，让全体干部职工明白自己的这份工作是建立在公司供水事业的平台之上，是一种使命、一种责任、一种担当。要把工作任务目标和岗位价值体现有机结合，相互促进，把工作标准调整到那最高，把精神状态高速到最佳，把工作劲头高速到最大，为全年目标任务的完成打下坚实的思想基础。
（二）履行岗位职责
公司全体人员要牢固树立宗旨意识，认真履行岗位职责，兢兢业业，大力弘扬劳模精神，向先进典型看齐，尽职尽责地做好本职工作，强化执行力，服从工作安排，保持政令畅通。企业兴衰我有责，仿真研究工作中出现的新情况、新问题，多提合理化建议。做到“定了就干，说了就办”“我的岗位我负责”“我的岗位请放心”。
（三）全力推进落实
现距离年终时间已近，任务重、时间紧、压力大，各单位各部门对照全年目标任务完成情况，明确创造最大经济效益的重点和啃骨头挖潜能的难点，正视困难问题，切实增强“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感、危机感，做到目标不改，干劲不松、决心不变。各支部和全体干部职工要认真对照公司年初安排部署和既定工作目标，对前三季度工作进行一次“回头看”。力争第四季度实现重大突破，奋力赶超，确保完成分理处任务;达到或超过序进度的，要总结经验，自我加压，力争超额完成年度任务。
（四）冲刺目标任务
3、活动形式
（1）广泛动员、自我定位
各支部要根据生产、营销、工程、综合和机关等各自不同工作性质和特点，自行采取集中宣贯、广泛动员等形式，讲明公司开展此项活动的目的意义和目标任务。要紧扣本单位目标任务。各岗位、各层次都要找准自身位置，明目标、明方向。从长处着眼、从细节入手、从自己做起。对外应收尽收、颗粒归仓，对内节能挖潜、精打细算。对本单位（部室）当前的重点工作和中心工作，按照定目标、定举措、定人员、定节点的“四定”
要求，对年度既定目标任务进行再分解、再落实，明确具体干什么、怎么干，落实每一项工作完成的时间要求，按照什么时段达到什么样的目标，将每项任务倒排进度，明确时限。要坚定挑重担子、过紧日子的决心，要树立群策群力、共度难关、上的去、打得赢的信心。
（2）统筹兼顾，同步推进
各支部要紧紧围绕“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动，班子带头组织、科学安排、打破常规、注重效果，要注重发挥班子决策集体智慧，发挥各自表率示范作用。做到观念有改变、作风有改进、工作有措施、成效有显现。既要把活动扎实推进，又要紧扣“安全生产、优质服务”中心，与“明职尽责知厉害”
谈心活动、年终工作、明年工作谋划、队伍团结稳定等各项工作任务紧密结合，做到统筹兼顾合理衔接、理清头绪相互呼应，不能顾此失彼。
（三）适时指导，及时总结
各支部要充分发挥战斗堡垒作用，使领导班子在关键时刻经受考验和锻炼。要以活动为契机，转作风、提士气、振精神、讲奉献，使群众路线教育实践活动成果得以充分体现，使党员的先进性得以充分发挥。比谁的任务完成得快、比谁的名次进得多、比谁的贡献做得大、避税的效率提得快。各支部要针对存在的问题及时研究，提出解决办法措施，进行再动员再安排再布置。注重发现典型、培养典型、倡树典型，让典型的风采得到充分展示。大力宣传开展主题活动的好做法、好经验，形成正确风气导向。
五、活动要求
（一）落实领导责任
各支部各单位要按照党政同责、一岗双责要求，党政主要负责人亲自抓、负总责。要研究制定主题活动具体内容，确保认识到位、工作到位、措施到位、责任到位。
（二）加强督促检查
公司各目标管理考核部门对照公司年初制定的目标任务，结合主题活动开展情况，以取得实际成效为依据，做好督促检查。适时通报并与年度评先和干部考核奖罚挂钩。坚决杜绝领导班子“等、靠、要”等消极懈怠、“虚、假、空”等工作棚架和“庸、懒、散”等无所作为情况。
（三）严格制度纪律
对工作疲沓、作风散漫、纪律松懈、有令不行、有禁不止、违犯公司制度规定的单位或个人，发现一起处理一起。公司组织和监察等部门将进行追责、通报和处理，绝不股息迁就。
【篇四】冲刺第四季度讲话稿
第四季度政府攻坚动员全体会上的讲话稿
同志们：
我们在刚刚进入某年第四季度的关键时期，市政府决定召开全体会议，主要是动员全市上下，把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，把热情和干劲引导到年度目标任务上来，把智慧和力量聚集到改革发展稳定的大局上来，也是对第四季度目标任务的再安排、再部署和再动员，是转变作风、攻坚年度目标的动员会。刚才，某同志分别就四季度经济运行、项目建设、秋冬季植树造林和城市建设等工作进行了详细的安排部署，路径明晰、措施具体。我完全同意，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。
下面，我再讲几点意见：
一、统一思想，提高认识，切实增强做好四季度工作的责任感和使命感
今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，全市上下紧扣国际山水生态文化旅游名市建设，抓项目建设、旅游产业发展、城市建设、民生改善等重点工作，举市一致，集中力量狠抓脱贫攻坚、生态环境恢复治理、大气污染防治和秦岭北麓专项整治等重大政治工作任务，统筹力量，全力做好了防汛备汛、安全生产、信访稳定等各项工作，至某月底，市域经济社会呈现出稳步发展、稳中有进的良好态势。但客观地看，面临的困难和问题仍不少。一是从经济指标完成情况看，生产总值、固定资产投资等主要指标未达序时进度。特别是项目建设总体进展不足，个别项目停滞不前;还有工业经济，在关停取缔了一些“散乱污”企业后，本来支撑点少的工业，更是雪上加霜，规模以上工业产值连月来呈现负增长;二是今年以来，各项紧要重大工作任务时间紧、任务重，尤其是长时间的大气污染防治工作，不但对我们的发展提出了新的更高要求，而且占用了大量的时间和精力，用于项目建设、加快发展的时间和精力不足，贻误了时机，带来明显不足;三是个别单位、个别干部履职尽责、担当务实意识和能力还不到位，仍然存在着单位之间为推脱责任文来文往，个别干部因不愿承担责任而“不作为”，进而导致优化提升营商环境部分工作提在面上、体现在文件上，私底下仍我行我素，全然不顾某发展大局。
总的来看，我们某发展面临的困难和问题，不是个例，是全省面临的共性问题，各县市区普遍都存在。全市各级领导干部不但要看到我们发展中面临的困难和问题，更要科学研判大范围的共性问题，看到我们某加快发展、确保如期圆满完成年度任务的潜力和希望。对此，全市各级各部门，特别是在座各位领导、“一把手”，都要切实增强做好当前发展工作的信
心和决心，充分研判当前发展形势，对标年度目标任务，迅速查漏补缺，担当履职，精准发力，补齐短板，确保如期完成年度目标任务，实现争先进位。
二、明确目标，突出重点，大干快干八十天，确保如期完成年度任务
关于全年的发展目标，市委、市政府的态度始终是非常明确的，总的要求是“一年打基础、两年翻身仗、三年大发展”，去年作为打基础之年，我们某在全省县域经济考核和某年终考核中进入第一方阵;今年翻身仗之年，底线要求是全面如期完成年度各项考核指标任务，保持去年同期水平，继续保持第一方阵，争取有所进位。这既是市委、市政府加快发展的信心和决心，更是检验在座各位能力和水平的标准。
刚才，三位副市长就四季度部分重点工作做了全面安排部署。我再强调几方面工作：
(一)某年终综合观摩。我市的观摩点是集中观摩文化体育运动中心和喜来登酒店两个项目，沿途介绍城区绿化亮化和“一河两岸”项目，观摩时间初步定于某月下旬。近期，文广局、华旅集团要按照市委、市政府总体安排，全力加快工程进度，扎实做好观摩点现场准备工作;水务局要在全力加快工程进度的同时，做好沿途视角环境打造工作;住建局要尽早完成滨河大道南段道路贯通工程，同时高起点做好滨河大道绿化亮化和景观提升工作。此项工作由薛斌同志负责，发改局牵头，各相关单位各负其责，要严格按照时间节点，扎实做好各项准备工作，确保取得良好效果。
篇八：大干四季度冲刺保全年演讲稿
四季度冲刺讲话稿同志们：前一段时间区委、区政府召开了全区综合考评工作推进会，对
第四季度的工作进展了部署安排，提出了“三个确保”的目标要求。今天，我们街道党工委、办事处召开全体领导和中层会议，主要目的是进一步把全街道干部的思想、行动、智慧和力量统一到全力打好四季度攻坚战和誓夺全区综合目标考评一等奖的目标上来。刚刚，各位分管领导根据区级对口职能部门的部署和要求，简要总结分析了专项业务工作前三季度的进展情况，明晰重申了第四季度需要全力做好的重点工作任务。请同志们严格按照部署，深入查找差距，积极完善措施，务求抓好落实。等一会，刘书记还要做重要讲话，这里我结合我们街道的实际，就强力冲刺四季度，圆满完成全年任务和顺利实现年初既定目标，讲五句话：
1、瞄准既定目标，绝不改变；2、保持昂扬斗志，绝不松懈；3、激发智慧潜能，绝不懒惰；4、细化任务责任，绝不模糊；5、凝聚团结力量，绝不松散。年初，我们街道党工委领导班子提出了“瞄准第一谋开展，奋力赶超创一流”的全年奋斗目标，这是我们街道今年工作的努力方向和主题基调。这个方向和基调绝对不能改变。那么，围绕这一目标，四季度工作要做到“紧盯一个目标，把握四个关系，夯实五级责任，实现六个前列，赢得三个突破”。“一个目标”，就是各项工作都要争取前三位，誓夺全区目标考评一等奖；“把握四个关系”就是要把握好领先工作稳固优势与落实工作奋力赶超、单项工
作彰显特色与全局工作整体推进、外部资源最大整合与内在潜能上最大释放、效劳群众谋福祉与维护稳定促和谐四方面之间的关系；“夯实五级责任”即要夯实和明晰领导班子成员、机关科所长、社区书记主任、机关一般干部、社区各类协管员五个层面的责任；“实现六项前列”即要使党的建立、经济开展、和谐社区创立、城市建立与管理、劳动与社会保障、生产六项工作走在全区前列；“赢得三个突破”既各项指标增幅要有更大突破；区级职能部门的支持与认可要有更大突破；争取各种表彰奖励要有更大突破。
一是要集体荣誉。一个人有了强烈的集体荣誉感，才会有争创一流与永不言败的动力和志向、敢为人先的魄力和顽强拼搏的精神。去年，通过我们大家的苦干与打拼，应该说，我们街道目前在全区上下的关注度、认可度与影响力大大提升，这不仅仅是一种地位与影响的提升，更重要的是，
我们赢得了更多的尊重与敬慕。工作在这样一个集体的干部，应该有更多的自豪与荣幸。因此，我屡次倡导，街道全体干部要牢固树立“为街道争先为荣，为街道抹黑为耻”的思想观念，要经常思考我能够为这个集体做点？我又能够为这个集体做出什么奉献？如果我们每个人都会这么想、这么做，那么何谈目标不能实现？
二是要严格奖优罚劣。年底，我们街道会按照区上对我办的考评与奖励，特别是对我办争取省、市荣誉的科室和个人，给予表彰和奖励；对没有完成目标任务和单项工作考核排名居后的科室负责同志，给予相应的责任追究。我们就是要通过奖优罚劣，真正在全街道形成一种“干好干坏不一样，能者上、庸者下、平者让”的用人导向与干事气氛。
我们要干出一番事业，在剧烈的竞争中立于不败之地，拥有昂扬向上、发奋进取的追求与斗志，非常重要。应该认识到，当前在街道工作步履维艰，困难重重的现实状况下，更加需要这种追求与斗志。我个人理解它的涵义是面对工作中的各种困难与问题，能够始终保持积极乐观的心态，矢志必胜的信念、无所畏惧的胆识、锲而不舍的毅力、顽强坚毅的精神。面对四季度各项繁重的工作，只要我们拥有这样永不言败、永争第一的追求与斗志，拿出一股精、气、神，就没有克服不了的困难，就没有干不成的事情，就一定能够实现年初既定的目标。
街道工作，纷繁复杂，详细琐碎，我们每天都要遇到这样那样的困难、矛盾与问题。许多时候要干成一项工作很难，要干出特色、干到其它街道前面就难上加难。但是，街道与街道之间工作好坏往往就看谁的思路更新、方法更活、手段更多，这就是区别与差异所在。这就要求我们，对于全区安排部署的共性工作和我们自己探索的创新性工作，必须要最大限度地激发智慧与释放潜能，务求做到在思考谋划上前人一步，在组织推进上快人一拍，在方法措施上高人一筹，只有这样，才能够在工作标准、水平与效果上赢得先机，战胜对手，独领风骚，立于不败之地。
干好工作，破解难题，要拥有更多的点子与智慧，绝不是一句话，必须通过加强，勤于思考，反复实践，不断总结。而学习思考与实践探索是相辅相成的辩证关系。学习的内容、方式很多很多，只有以坚强的毅力和持久的韧劲，不连续地学习新知识，获取新信息，研究新政策，坚决克服“急躁厌学”的顽疾，这样才能够把大脑的容量扩充了，思考的空间自然会广阔，进而就会也能够激活解决现实问题的思路、方法与途径，那么面对各种困难、矛盾与难
题，就会沉着应对，多措并举，进而走出“柳暗花明又一村”的新天地。
完成好四季度各项工作，必须要将每一项工作内容与责任分解细化到每个科室与每名干部中，只有这样，才能把工作抓到实处，抓出成效。在这方面，我想，各分管领导尤其是各中层干部至关重要。希望今天会议完毕后，各机关中层一定要根据街道的统一部署与要求，梳理出重点工作、创新工作与日常工作的内容，按照现有干部的素质、能力与水平，将每一项工作分解细化并明确到每一名干部，做到“工作标准、工作内容、工作措施、完成时限”四个落实，让大家都清楚“干什么”与“怎么干”，干到什么程度，强化“数量、质量、时间与责任”观念。同时，要注意加强工作进展情况的催促检查，发现问题，及时整改，确保人人肩上有责任，个个身上有任务，项项工作有落实，在全街道形成“言必责实、行必责实、功必责实”的良好风气，使各项工作既快速推进又富有成效。
人们常说，团结出战斗力，团结出凝聚力，团结出干部。我理解团结既是一种资源，更是一种力量。一个坚强团结、政令畅通的集体，就能够干出一番伟业来。我们要完成四季度各项工作任务，实现全年既定目标，这一点是根本保证，尤为重要。
篇九：大干四季度冲刺保全年演讲稿
在2021年冲刺四季度动员大会上的讲话在冲刺四季度动员大会上的讲话同志们：今天是国庆收假的
一、认清形势，正视差距，坚定决战决胜信心今年以来，面对错综复杂、不断变化的宏观形势，区委、区政府及早着手，积极应对，从年初就紧抓目标不动摇，提前研判发展形势，科学制定政策措施，努力克服不利影响。特别是二季度以来，我们认真贯彻落实中、省、市一系列决策部署，结合区域实际，积极创新经济板块管理体制，不断强化重点经济工作精细化管理，研究出台了加快服务业、旅游业发展等多项政策措施，建立完善了单项指标考核、二级指标分解等督查考核机制，持续加强对经济工作的组织领导。全区上下紧紧围绕区委、区政府确定的发展思路和重点工作，振奋精神，迎难而上，抓项目、稳增长、促落实，努力在逆境中发挥优势、挖掘潜力、推动发展，经济总体呈现出“平稳有进，趋势向好”的运行态势，在上半年基本实现“双过半”的基础上，1—9月份，继续延续了稳进并举的良好走势，产业升级步伐加快，重点项目顺利推进，经济指标持续增长。三季度，全区生产总值预计完成540亿元，增长11%，较去年同期提高1.2个百分点，高于上半年0.3个百分点；固定资产投资预计完成685亿元，增长16%，社会消费品零售总额预计完成345.7亿元，增长14.2%，总量优势依然明显；地方财政收入完成27.1亿元，增长11.4%；规模以上工业增加值预计完成115亿元，增长17%，较去年同期提高4.5个百分点；城乡居民收入预计达
到25998元和15894元，增长10.4%和11.3%，均较上半年有所提高；实际利用内外资预计完成48.36亿元和4800万美元，总量和完成比例继续在全市领先。此外，城市建管、惠民实事、安全稳定、作风建设等各项工作都取得了新进展、新成效，为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。
在宏观形势趋紧、下行压力增大、大事难事众多的情况下，全区继续保持了平稳较快发展的良好态势，取得了这样的成绩，确实很不容易，各级各部门都付出了巨大努力，值得充分肯定。但我们也要清醒地认识到发展中存在的问题，准确把握当前面临的形势，概况起来就是三句话：一是任务艰巨。从前三季度预计情况看，市考9项主要经济指标中，我们有6项与全年目标存在较大差距。特别是生产总值增速低于目标任务1.4个百分点，固定资产投资增速低于目标任务6.3个百分点，地方财政收入滞后时序进度9.2个百分点，短收3.7亿元。同时，开发区对我区的贡献度持续下降，部分街道、园区“欠账”较多，指标差距较大，我们要完成全年增长目标，任务还十分艰巨。
二是压力增大。三季度，尽管我区部分指标增长趋势向好，但上升基础仍不稳固，特别是在全国经济增长进入换挡期的大背景下，总体呈现出放缓态势，经济困难还会持续，下行压力增大，形势严峻，不容乐观。
三是时间紧迫。现在距离年底满打满算只有85天时间，除去节假日，有效工作日也就60天左右，一天也不能耽搁，一刻也不能放松。区委、区政府定在节后
总体来看，当前我们面临着有利条件与不利因素交织叠加、增长动力与下行压力相互作用的复杂局面。各级各部门必须准确把握形势，树立辩证思维，既要正视问题和困难，明晰差距，奋力赶超；又要看到机遇和优势，增强信心，乘势而上，不断巩固企稳向好的发展势头，努力实现稳中有进、稳中有为。
二、集中精力，突出重点，全力冲刺全年目标四季度，我们要认真贯彻落实全市领导干部大会和区委全会精神，紧紧围绕“争一保先”的全年目标定位，坚持“基调不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的工作要求，凝心聚力，加压奋进，大干四季度，打赢攻坚战，确保圆满完成全年各项目标任务，继续保持省、市领先地位。
篇十：大干四季度冲刺保全年演讲稿
积极响应筹建处大干100天劳动竞赛号召充分调动全体参建人员的积极性主动性和创造性必须紧紧锁定大干100天劳动竞赛活动总目标注重实效鼓足干劲奋勇拼搏把深入开展劳动竞赛活动与全面推进施工标准化活动结合起来与创建平安工地建设活动结合起来把劳动竞赛活动融入到日常工作之中针对不同施工阶段有重点地组织落实劳动竞赛活动方案及内容全面提高工作效率加强日常性阶段性检查总结确保活动落到实处大干动员大会发言稿
【篇一：大干一百天动员大会上的讲话】
施工大干活动动员大会发言材料同志们：今天是4月20日，从今天开始到“xxxxxxx”重要节点目标还有三个月多一点的时间，这100天是今年xx电站能否按期实现发电目标承上启下的关键时期。时间不等人，我们已经没有功夫犹豫、没有时间议论、没有精力争论、没有退路可选，已经到了决战的时刻。今天的这次会议是决战誓师会、战前动员令，就是要动员各项目人员上下抖擞精神，坚定信念，燃烧激情，大干一百天，强力推进项目建设，向完成年度目标发起新一轮冲刺。我们要明确任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保全年生产任务的顺利完成。一、认清形势，再鼓干劲，迅速掀起施工生产高潮项目部全体人员，一定要认清当前工期紧、任务重、压力大的严峻形势，认真分析现状，坚定信心，迅速打开工作局面。特别是三、四号坝体主体施工单位，要统筹安排，合理组织，超前准备，树立良好形象，争取按期实现大坝到顶。其他主体施工单位，要凝聚人心、总结经验、提高标准、合理组织，争取施工管理水平再上一个新台阶。项目部上下要充分利用当前施工的黄金季节，明确任务，再鼓干劲，奋发大干，迅速掀起施工生产高潮。二、科学组织，周密安排，施工生产扎实有序为全面完成生产任务，在生产组织上必须采取有力措施，重点做好以下两点：首先，超前做好施工准备工作。当前，部分坝段的前期工作相对滞后，主体施工单位主要领导要引起足够重视，投入精力，优化施工方案，合理调配人员、设备和材料，超前做好施工准备。项目部机关要做出表率，工作要有超前意识，尤其是工程技术科、质量科、安全环保科等部门，要深入工地，在检查、指导上下功夫，主动为施工单位解决实际问题。其次，科学合理的组织施工生产。科学高效的施工组织是我们完成生产任务，树立水电部队品牌的有效途径。各单位内部要通过组织会战和开展劳动竞赛等方式，号召人员发扬攻坚啃硬、顽强拼搏的优良作风，抢晴天、战雨天，打破常规，加班加点，以只争朝夕的
精神，连续奋战，迅速打开工作局面。要倒排工期、周密安排、科学组织、提高效率，减少因工序重叠、交叉而造成的窝工和浪费，保证工程按期推进三、严格落实安全制度，确保施工安全在组织生产大干的同时，要切记注意安全，加强安全管理。尤其是面对目前临江、临边、高空作业等施工不利条件，一定要严格落实安全制度，采取有效手段，严格安全管理。一是对施工人员的安全培训必须到位。现在施工人员尤其是干土建活的，一般都是农民工，缺乏安全知识，施工现场违章现象比较严重；二是安全防护措施必须制定和落实到位。现场临时用电必须制定安全措施，电气设备、变压器、线路等采取保护隔离措施。登高作业使用安全带、安全帽、安全网，脚手架搭设有专业人员完成，且符合国家规定；三是安全警示标识要齐全。设置在建构筑物临边、门窗洞口等部位、起到警示作用；四是做好施工安全交底工作，配备有责任心、懂业务的安全员对施工进行监督，及时制止违章行为；五是合理安排施工内容和工序，避免交叉作业。确保不发生安全生产事故。四、施工质量要精益求精百年大计，质量第一。一定要正确处理好质量与工期的关系，在保证工程质量的前提下力求合理安排工期，来实现工程高质量、保工期、合理低造价的目标。同志们，今年的施工生产已经全面展开。我们全体人员要严格落实动员大会的要求，以破釜沉舟、背水一战的勇气与魄力，以高度的责任感，扎实的作风，饱满的热情，坚定信心，克服困难，顽强拼搏，为圆满完成今年的施工任务而共同努力奋斗！
【篇二：“大干四季度,奋力夺全年”动员会议上的讲话】
抓紧抓实四季度决战决胜夺全年为实现全面进位、奋力争先目标而拼搏奋斗——在全县“大干四季度、奋力夺全年”动员会上的讲话（2009年10月9日）同志们：国庆长假刚刚结束，县委、县政府就召开全县“大干四季度、奋力夺全年”动员大会，意图十分明确，导向十分鲜明，就是动员全县上下迅速从假日氛围中走出来，抓紧抓实四季度，决战决胜夺全年，为实现全面进位、奋力争先目标而拼搏奋斗。刚才，顾县长传达了全
市金融工作会议精神，希望大家认真抓好贯彻落实。下面，我就做好冲刺四季度工作，重点讲三方面意见。一、客观分析形势，增强紧迫意识，迅速掀起“大干四季度、奋力夺全年”热潮四季度是完成年度任务的最后关口，我们必须认清严峻形势，把握有利时机，切实增强大局意识和紧迫意识，为决战决胜全年奠定坚实基础。一要坚决咬定目标，铆足干劲冲刺四季度。去年年初的县党代会上，县委确立“一年打基础、两年见成效、三年争先进、四年达小康”的目标定位，今年应该是大见成效之年；今年年初又提出“综合考核保四争三、各项工作争当先进”的具体要求，这些奋斗目标起到了鼓舞士气、凝聚人心的作用。尽管今年宏观形势不利，但这是普遍存在的共性问题，不能作为完不成指标的托辞，不能作为无法进位争先的借口，必须咬定目标不动摇，这也是对各级干部执行力的现实考验。四季度已经下来9天，如果再不增强时间观念和任务意识，那么四季度指标就会有缺口，全年计划必然落空。我们必须一天不让、一着不松，真正以各项指标的完成来改变县域形象、提升经济位次。二要充分肯定成绩，坚定信心冲刺四季度。截止9月末，全县地区生产总值、规模以上工业投资、社会消费品零售总额等6项指标增幅同比在全市进位；定报工业增加值、规模以上工业投资、城镇居民人均可支配收入等6项指标超时序进度；全县工业主导行业复苏势头明显，造纸行业呈现逆势上扬，纺织、化纤等行业逐步转暖，轻工、麦芽、饲料等行业企稳回升；一般预算收入增幅从元月份的6.8%升至9月份的25.5%，呈逐月攀升态势；定报工业增加值、主营业务收入、利税、利润均超序时进度，同比增幅都在15%以上。年内将新开工沙印工业园、陆上风电、益海粮油二期等10个以上重大项目，有望建成投产36个重点项目，筑宝风电塔筒、海韵国际大酒店等项目还将陆续有一批外资到账；筑宝机械一期、益海粮油、九阳生物等一批新投产企业年内可形成税收贡献，三氯蔗糖等企业有望跻身千万元税收行列。还将新开双拥南路开发地段、文体中心等10项重点工程，竣工双山南路、西北绕城等12项在建工程；今年新建成的近万亩设施农业示范园将投产见效，盘湾、兴桥、陈洋、特庸、海河等镇年内还将分别建成2000亩以上设施农业示范园，洋马、新坍、千秋、临海等其他镇至少建成一个千亩以上示范园。这
些都为冲刺四季度奠定了坚实基础，只要我们紧抓在手、紧盯不放，就一定能顺利实现既定目标。三要正视存在问题，奋起直追冲刺四季度。从纵比看，截止9月末，全社会固定资产投资、注册外资实际到账、全口径财政总收入、地方一般预算收入、自营出口等6项指标未达序时；自营出口、注册外资实际到账两项指标同比分别下降13%、46.7%。从横比看，定报工业增加值、社会消费品零售总额、全社会固定资产投资、注册外资实际到账增幅分别列全市第5位、6位、7位、9位，完成序时分别列全市第6位、6位、8位、7位；税收占一般预算收入比重低于全市平均水平11.1个百分点。从县内看，镇区之间不平衡性较大，一般预算收入仅有临海、通洋等11个镇区完成序时，其余镇区平均欠序时11.8个百分点，最多的欠29.3个百分点；注册外资实际到账有13个镇区未达序时；定报工业开票销售有13个镇区负增长，降幅最多的达45%。290家定报企业中，税收不足10万元的达106家；去年纳税100万元以上企业中，有32家入库税收同比下降；20家重点培植的500万元以上税收企业中，开票销售和入库税收同比下降的均达11家。要完成序时任务，与前9个月平均数相比，后3个月全社会固定资产投资平均每个月要多完成1.3亿元，注册外资实际到账要多完成1814万美元，全口径财政总收入要多完成2074万元，地方一般预算收入要多完成1169万元，社会消费品零售总额要多完成1.6亿元，自营出口要多完成1289万美元。从中可以看出，完成指标压力很大，我们必须一天当作几天干，迅速掀起大干四季度、奋力夺全年的热潮。二、突出工作重点，把握关键环节，进一步落实“大干四季度、奋力夺全年”的过硬措施四季度是完成全年的收官之战，必须紧抓每一天，紧扣每一项指标，全力以赴组织攻坚。（一）工业经济抓运行。前一阶段，我们分两批组织今年计划税收超千万元、500万元企业负责人，集中观摩双山集团、宏宇农化等企业“两提一扩”现场，从企业交流情况看，19家骨干企业今年税收大多数都在增长；从国庆期间生产情况看，55家重点企业有2/3在加班。总体来说，工业经济正呈现企稳回升态势，但面上企业仍然存在开台不足、利润空间不大等问题，必须采取有效措施，切实加以解决。现有企业要争贡献。继续实行分类指导、分别要求，144家税收增长企业要坚持不压产、不停班，确保满负荷生产；146家税收下
降企业要积极抓调整、争市场，努力实现税收增长。同时，县经贸委、统计局要迅速排出年内有望跻身定报工业行列的企业，鼓励加大生产、抓紧冲刺，确保全年新增定报企业60家以上。新竣工企业要快达效。对今年新投产的筑宝机械、益海粮油、九阳生物、宝松机械等82家企业，要强化要素协调，确保年内都能形成销售、实现税收。存量资产要抢盘活。7月份我们排出全县87家企业、35.7万平方米闲臵厂房，要求年内至少盘活36家企业、15万平方米，目前正在实施的有29家企业、7.35万平方米。相关镇区要对照既定的盘活计划，与投资业主逐一见面，明确时间节点，帮助合作重组，确保年内不折不扣地完成盘活任务，新增开票销售1.7亿元、入库税收450万元。同时，对宏宇农化等85个200万元以上在建“两提一扩”项目，要按照既定计划，倒排工期、加班加点，确保四季度再有20个以上竣工投产。技术创新要早推进。市委、市政府高度重视科技创新，专门召开了会议进行部署。我们必须认真贯彻落实,迅速筛选一批具备条件的企业，推动技术改造，加强产学研合作，确保四季度再有25家以上企业实施技改，全年申报科技项目50个以上、获批20个以上，完成专利申请370件，新建省级工程技术研究中心2个，新增国家高新技术企业2家。同时，要超前扒排申报项目，力争明年申报各类科技项目不少于60个，实现1个重大科技成果转化项目，争取各类扶持资金在今年基础上有所增长。（二）重大项目抓推进。目前我县重大项目总体上推进有
【篇三：大干期间演讲稿】
篇一：大干100天发言稿凝心聚力坚定信心大干100天确保a标段建安工程施工节点如期实现尊敬的各位领导、同志们大家早上好：首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部的全体员工，对各位的到来表示热烈的欢迎，同时感谢大家长期以来对我们有色工程的关心和支持。今天，我们召集项目部全体员工，召开“大干100天、确保a标段土建施工节点如期实现动员大会”，就是为了落实陕西有色榆林新材料有限公司对a标段工程节点要求的号召，调动一切力量全面掀起施工热潮。
目前，1#机组主厂房零米以下土建工作基本完成，4#、5#机组土建施工相继展开。时下5月，正是土建施工的黄金季节，我们要抓住这个有利时机，聚全体参战人员的智慧，保证a标段施工目标如期实现。一、大干100天进度目标：8月3日，1#机组汽机房a列到顶、除氧煤仓间钢煤斗吊装完。8月3日，4#、5#机组主厂房a列到顶，除氧煤仓间煤斗梁具备浇注混凝土条件（26米层）。8月3日1#锅炉钢架到顶。二、面对紧张的工期任务，我们将采取如下措施：1.组织措施在活动期间，项目部管理人员实行两班倒，现场值班，加强工程过程中的协调。并根据现场工作面的开展情况，精心组织，合理安排施工现场的人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，确保工程的顺利开展。适时增加工程技术管理人员，加强土建施工和技术管理力量。重点部位的工作24小时不停。同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。我们将以bc框架为施工主线，全面展开建安施工。热机工地、土建工地要细化分工，专人负责，任务和责任落实到人。1#锅炉钢架吊装由邓举同志负责。1#机组土建施工由李华莆同志负责。4#机组土建施工由颜南佳同志负责。5#机组土建施工由颜均余同志负责。2.经济杠杆措施充分发挥经济杠杆作用，提高广大员工的工作积极性；细化经济承包政策，实行“三定”，无论施工项目大小，全部制定“三定”目标，定人员，定工期，定费用，让广大员工明明白白干工作，清清楚楚拿钱；同时加大对工程进度的考核力度，对提前完成任务的进行重奖，对完成任务不及时的，从重进行考核。3.施工管理措施项目部每天召开施工协调会，及时解决施工中的问题，加强部门间的沟通和协调。确定百日任务目标,制定“三定”计划，即：日计划、周计划、月计划。每天落实日计划的完成，对不能按计划完成的项目，不讲任何理由，必须无条件加班加点完成，用日计划的完成来
保障周计划、月计划和节点目标的实现；加大进度的刚性考核力度，项目部各级管理人员各负其责，内部严禁推委扯皮，确保政令畅通。4.技术保障措施项目部将协调增加各专业的技术力量，在总工的带领下，完善所有技术方案，对所有施工图纸进行详细审核、盘点，加强工程的过程管理，加强与各相关方的沟通，为施工生产的顺利进行提供强有力的技术保障。5.设备物资保障措施技术人员加强每周的物资盘点，对工程的物资情况掌握详尽，给物资部门提供准确的信息，物资部门加大各种物资的催交力度，急事急办，开通物资绿色通道，关键项目的物资采取非常措施，用最顺畅的物资保障来保证计划的顺利实施。四、严把安全、质量关，为工程保驾护航安全是进度的重要保证，在大干百日活动期间，各级管理人员要高度重视安全工作，决不因为抢工期麻痹大意，放松安全警惕，各级安监人员要认真履行职责，严防死守，确保安全上万无一失。质量工作依然是我们的生命线，要求我们必须第一次就把工作干好，在大干百日活动期间，决不偷工减料，降低标准，要坚持四级质量验收制度，加强质量过程控制，上道工序未经质量验收或验收不合格，决不能进入下道工序，使我们工程质量达到同类机组国内先进水平。五、后勤及综合保障提出四点要求：一是要求全体职工在思想上高度重视，认清形势、明确责任，认真组织，精心施工、确保“大干一百天”活动取得成效二是各部门、各单位要落实好会议精神，服从业主和监理的各项管理,在施工过程中尊重监理的监督检查，积极配合监理的工作，打造精品工程回报业主。三是严格执行各项安全管理规定，加强高危作业监护，以及习惯性违章的查处，及时发现问题、及时纠正消缺，把各类不安全因素消灭在萌芽中；四是要求党员、干部要积极主动，率先垂范，带动职工投身到“大干一百天”的活动中。同志们，箭在玄上，蓄势待发，开弓没有回头箭。我们要抓住机遇，坚决响应业主的号召，再次掀起施工高峰。在座
的各位都是我们公司久经沙场的精英，抢过很多艰苦的工程，经过太多激烈的场面，相信我们仍然能凭我们的实力，苦干加巧干，完成我们有色工程的目标和任务。回首过去，我们曾经创造辉煌！展望未来，我们信心百倍！有公司做我们的坚强后盾，有业主和监理的鼎立支持，有兄弟单位的大力配合，我们有决心以百倍的努力来实现既定目标！来回报业主的厚望！谢谢大家！拜托大家！2011年5月18日篇二：大干60天发言稿*******************************************“大干100天”动员会发言稿
*************************二0一三年八月“大干100天劳动竞赛活动”动员大会发言稿同志们:（今年是**高速工程建设的开局年，目前正是****施工黄金季节，我们的项目地处寒冷地带，规模大，地质条件复杂，施工周期短，时间紧，任务重，所以各参建单位必须高度重视此次的“大干100天”活动。积极响应筹建处“大干100天劳动竞赛”号召，充分调动全体参建人员的积极性、主动性和创造性，必须紧紧锁定“大干100天”劳动竞赛活动总目标，注重实效，鼓足干劲，奋勇拼搏，把深入开展劳动竞赛活动与全面推进施工标准化活动结合起来，与创建平安工地建设活动结合起来，把劳动竞赛活动融入到日常工作之中，针对不同施工阶段有重点地组织落实劳动竞赛活动方案及内容，全面提高工作效率，加强日常性、阶段性检查总结，确保活动落到实处。为此要求我们各施工单位：一、加强管理、增大投入、顾全大局、保证进度各项目部要认真做好“大干100天活动”的计划，针对各自的具体情况编制详细切实的施工计划，重点做好控制性工程施工计划，并详细编写出为保证这个目标实现应投入的人员、设备及采取的措施。要提前考虑进度计划完不成时如何及时采取补救措施，如何加班加点、增大投入,项目经理一定要转变思想，转变质量观念，只有实实在在的搞好标准化，才能保证工程质量。各单位要充分做好“大干”的各项准备工作，组织精干机构、选派精干队伍、调遣精良机械设备、优选原材料，提早进行机械设备调试、提早进行各项试验、充分做好
各项准备工作，这样大面积施工时才能保障工程按部就班、有条不紊、紧张有序地进行。二、健全体制、转变观念、提高质量施工单位要建立健全有效的安全、质量保证体系，不能流于形式，必须实行质量责任制，将质量责任落实到人，严格规范化、标准化施工，抓进度的同时确保工程质量。加快进度时要科学合理地安排施工，不能打乱技术规范和图纸要求的合理施工工艺，不能随便缩短不同施工工序间的最小时间间隔，不能以牺牲工程安全、质量为代价换取工程进度的提高。各单位特别是项目经理一定要转变质量观念，要树立只有按标准化施工才能实实在在的保证工程质量的理念。三、加强劳务队伍的管理，提高全员质量意识劳务队伍的管理是工程质量控制的难点，是最容易出现质量问题的薄弱环节，各施工单位要严格执行劳务队伍的准入制度，项目部必须对劳务队伍进行严格筛选，配备足够的技术人员、工长或管理人员，指导其施工；必须对有关技术工种加强技术培训与考核，提高他们的质量意识，这样才能从根本上保证工程质量。我们全体监理人员也要充分发挥积极能动性，抓好“事前预防、事中监控、事后验收”这三个质量和安全控制的关键环节，层层落实责任制。加强监理人员岗位动态管理，适时调整监理工作安排，以满足不同施工阶段的现场监理工作需要，进一步建立健全质量安全监管体系，严格执行质量安全责任登记制度和事故责任追究制度，在“大干100天”劳动竞赛活动中，树立一批先进典型，大力提升监理队伍的整体素质，全面提升本项目质量安全管理、进度控制、技术创新和文明施工等综合监督管理水平。具体做好以下工作：一、认真履行监理程序，加大现场监管力度，提高管理水平积极深入施工现场，充分运用巡视、旁站、抽检等监理手段，加强现场质量控制。严格执行隐蔽验收和工序转换制度，重点部位、关键工序、薄弱环节必须全过程旁站，发现问题及时处理，用第一手数据说话，真正体现监理工作的科学性、公正性，这样处理问题时才能使施工单位心服口服。二、加强事先监理和主动监理，做好热情服务工作，保证工程进度。对施工中存在的问题要做好事先控制和主动控制，积极主动地和施工单位沟通，鼓励大家献计献策，共同帮助他们解决问题，把安全、质量隐患消灭在萌芽状态。我们要治病救人，不搞死后验尸，不能
等出现了问题再去返工，即造成经济损失又延误工期。对于施工单位的报验，监理无论是白天还是晚上保证做到随叫随到，在最短时间内完成抽检，不能因监理抽检不及时影响施工单位后续工作安排，严格监理同时，做到热情服务。三、严格进度计划管理、狠抓进度落实，推进工程又好又快发展加强施工进度检查，督促施工单位加大投入人力、机械、物资和组织管理，做好进度计划的落实。在工程进度监理中强化主动控制，事前控制，对影响节点工期的因素早发现，早解决，早汇报。根据现场实际情况在不影响总工期的条件下及时调整修改计划，形成动态管理。四、加大安全管理力度，强化安全生产意识，确保安全生产无事故坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，采取多种形式，加强全体参建人员安全生产意识。积极督促施工单位现场安全管理机构运行，完善各项安全管理制度，对危险性较大的分部分项工程编制安全专项施工方案，预防安全事故的发生。监理人员加强对各施工工点安全危险源的巡视，总监办组织开展安全综合检查和专项检查，加大对不安全行为和设施的整改处罚力度，及时消除安全事故隐患，确保安全生产无事故。五、廉洁自律各级监理人员要清醒认识到，腐败是不可触摸的高压线，任何人不容许利用大干100天，加快施工进度的机会，乘机吃、拿、卡、要，谋取个人私利，一旦发现，严肃处理，绝不姑息。同志们，“大干100天”号角已经吹响，*****建设即将掀起一个篇三：大干100天发言稿(1)尊敬的各位领导，各参建单位的朋友们，大家好：值此“大干100天”动员大会，我谨代表项目监理单位向大家做表态发言。炼化公司汽、柴油升级工程项目，是集团公司重点工程，能承担项目的监理工作，既是信任，又是挑战,更是荣耀。面对项目工期紧、投资大、工程建设强度大等特点，项目监理单位有信心、有决心完成监理任务。当前，在炼化公司项目指挥部的领导下和参建各方的共同努力下，项目建设取得了阶段性成果，但同时也存在一些问题。要实现目标，任务还很艰巨。在今后监理工作中，我们将坚持主动控制和被动控制相结合的原则，抓好事前预控，做好预防和现场纠偏工作。
为实现项目进度控制任务，将主要做好以下监理工作：审查施工单位的进度计划，督促施工单位做好进度控制；对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，保证工程进度目标得以实现。施工质量是整个项目控制的关键环节。为完成质量控制任务，将做好以下工作：确认施工单位资质；审查确认施工分包单位；做好进场材料和设备的检查验收工作，确认其质量；检查施工机械和机具，保证施工质量；审查施工组织设计；进行施工工艺过程质量控制工作；检查工序质量，严格工序交接检查制度；做好各项隐蔽工程验收检查工作；组织质量协调会议；保证工程质量目标得以实现。安全文明施工是完成以上目标的前提。为此，安全控制的重点要做好以下工作：加强对施工单位的安全文明施工方案、设备吊装方案、脚手架搭设方案、现场临时用电等方案的审查监督，确保其按既定方案实施；做好监理人员现场巡视工作，对存在的安全隐患和工人的不安全行为及时纠正；贯彻执行周安全检查制度，查隐患、查问题、保安全。使项目安全文明施工处可控状态。在此，我们将严格履行监理职责，不断提高监理工作水平，确保监理工作及时、到位、有效。并做到工作过程中不扯皮、不推诿，不因监理工作影响工程进度。我监理部愿与各参建单位一道“抓质量、促进度、保任务、大干100天”，确保项目各目标顺利实现！谢谢！北京吉星工程项目管理有限公司2013年07月23日
篇十一：大干四季度冲刺保全年演讲稿
大干四季度表态发言全县大干四季度动员大会召开以后，我们镇安乡高度重视，积极落实，立即向全乡干部群众传达了会议精神，动员全体人员明确任务，合力冲锋，大干四季度，夺取满堂红。确保圆满完成今年各项目标任务，向县委、县政府和全乡百姓交出一份合格的答卷！
一、全力冲刺，确保完成全年财税任务。要真抓实干、奋力攻坚，增收节支，盘活开源，坚决不打折扣地圆满完成全年财税任务指标。
二、保质保量，切实做好今年“三秋”生产工作。加强组织协调，准时完成各项农建任务，做好农业技术培训、疫病防治和各项农业服务工作，加大改洼治涝工程力度，确保明年稳产增收。
三、继续加大力度狠抓项目建设。抓好在建项目，抓牢在手项目，着力做好新项目的对接洽谈工作，形成项目建设接力推进、持续突破之势。
四、不断强化措施，确保社会和谐稳定。认真梳理和排查各种矛盾纠纷，妥善处理各种不稳定因素，积极稳妥推进信访积案的化解；保障民生，关心帮助困难党员、困难农户的生产生活，抓好社会治安综合治理和各项安全生产工作，确保全乡社会和谐稳定。
五、紧盯目标绝不放松，做好其他各项任务的年终收口工作，同时提前谋划202X年工作思路，为明年的大发展、快发展奠定坚实基础。
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