【摘 要】 在建筑项目的施工过程中，我们既要保证建筑的质量，同时也要解决施工项目的安全问题。近些年来，各地建筑安全事故频发，引起了社会和政府的广泛关注。为了减少施工安全事故的发生频率，各地政府纷纷制定了一些施工安全预防措施，加大了对施工现场安全的管控力度。
【关键词】 建筑项目；施工现场安全管控；安全质量问题；预防措施
引言：
在经济迅速发展、消费者需求不断增加的时代背景下，房地产企业蓬勃发展，投资者加大了对房地产行业的投资。然而，随着房地产建筑项目的不断开展，施工安全问题日益成为社会普遍关注的话题。近些年来，由于过快的追求建筑的施工进度，施工安全事故频发，给社会和国家造成了巨大的损失。为了减少施工过程中安全事故的发生频率，保障施工建筑的质量以及施工人员的生命安全，各地政府加大了对于建筑企业的监控力度，严格要求各建筑企业在建筑施工中要加大对安全问题的关注度，尽量减少安全施工的发生。在建筑项目的施工过程中，做好工程安全管控必须从两个方面着手：①做好施工建筑的安全管控；②保障施工人员的生命安全。因此，为了杜绝施工现场事故的发生，我们必须从以上两个方面做好施工现场安全质量管控工作，从而实行企业的可持续发展。
1 工程监理工作中的安全控制
安全监理即对工程建设中存在的人、机、环境与施工整个过程进行安全观察、监控并督查；采取法律、行政、经济等技术手段，来引导建设各类项目工程，按照国家安全生产法、劳动保护法等有关法规和政策，进行安全生产，在建设过程中，拒绝冒险性、盲目性和随意性行为，有目的性地把建设工程安全控制在有限的风险度范围之内，以确保安全性。安全监理拥有委托方给予的权力，属于安全技术服务种类，通过实施各种控制措施，进行评价、监控并监督，以降低风险度到最低。安全监理的首要任务就是落实并贯彻好安全生产政策，督促施工单位依照建筑施工相关法规进行施工，杜绝施工中存在的冒险性、盲目性与随意性，严格落实有关安全技术问题，更有效防止和控制种种安全问题的出现，促进工程的安全性。安全监理工作是建设工程监理工作中一个重要的内容组成部分，它是由工程质量、工程进度、工程投资等几部分组成的一个整体，它们是既对立又统一的。《建设工程安全生产管理条例》是对安全监理责任的一个参考，用于对监理工作的内容进行补充及完善。让施工承包方的安全管理措施得到时有效落实，这同样也是做好安全监理工作的前提。
安全监理的主要任务事故发生的原因可以有很多种，有人为的原因、机械故障、环境因素等等。但总的来说，因为管理因素所导致的事故较多，因此安全监理应特别注重安全管理措施的有效性，在兼顾安全技术手段的同时，又要重点对施工承包人员安全管理措施进行跟进、监管。在工程开始前制定工作方案，这是在安全监理工作过程中应特别注意的方面。安全监理人员在做业时应以预防为主，加强对建设项目或施工现场的危险因素分析、危险因素的监测、安全评价、预警管理等方面的工作。以上这些是安全监理的主要任务，但从监理行业不断进步的角度来说，安全监理的工作不止这些，还包括其他许多内容，在监理行业中，尚有很多领域值得我们研究，向着多元化方向进步，这正是业内专业人士所追求的。安全监理工作是一个时刻进步的行业。相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的合作，安全工作这一目标一定能够实现。
如何做好安全监理要真正处理好施工现场的安全监理工作，使之在施工安全中发挥应有的作用，对监理人员要求必须了解和掌握施工安全的专业知识，懂得相关法规与技术规范内容，更加充分的发挥在施工安全监理过程中的预控作用，并对作为负施工安全主要责任的施工单位加强监督和管理，督促施工单位完善自身施工安全措施，做好安全生产。如此才能更加有效的消除施工现场所存在的不安全因素，消除事故隐患，把事故发生的可能性降到最低，以实现安全监理的最终目的。
所在监理单位应坚持控制在先、实时控制、事后控制的方法，以事先控制为要点，加强各方面的安全管理，如：制度、目标、持证上岗、安全方案、安全教育等方面；注意事中控制的重要性，更要加强对安全检查验收及整改的监理工作；并辅以事后控制等做法，按“四不放过”为准则，进一步加强对在职人员伤亡事故处理的监理内容。力求实现全方面、全过程、全员安全的监理，进一步执行安全生产、政策、法律、法规、规范、标准。结合当前项目、企业、地方的所处情况，进行合理有序安全监理，才能确保安全生产，使职工的安全与健康得到有效保障。
安全责任重于一切，更关系到一个国家发展，因此，结合所在项目实际情况，合理制定出有效的防范措施，明确其责任，整体配合相互协助。共建安全施工工程，提高对生命与财产的认识，建设放心工程，努力构建出和谐、平安的工程建设市场。
据统计在工程施工扫尾阶段发生的质量和安全事故约占事故总数的65%以上，危害极大。为什么长时间作业、难度大、危险性大的主要项目施工都平安无事，而在即将竣工的扫尾阶段上却屡发事故呢？
2 建筑工程竣工扫尾阶段易发生事故的原因
盲目乐观，思想松懈。工程马上竣工，胜利在望，参建人员普遍存在松口气意识，思想松懈、麻痹。图省力、嫌麻烦、贪图方便，不信规程信经验，认为违反了规程规定也不会造成事故。时间紧，急于完工，贪图“快”“捷”。工程竣工急于送电，参加扫尾工作的人员承受巨大的时间压力，重压之下，简化程序，导致违规违章。阶段验收不严、不细，流于形式，造成扫尾时集中出现大量需解决问题，施工单位思想、物质准备不足，各级人员可能出现急躁和厌战情绪，在准备不充分的情况下，仓促作业，冒险蛮干。现场管理人员、安监人员误认为工程危险性大、难度大、复杂的工作已结束，只剩下简单、零星的扫尾工作，因此提前离开现场，导致安全监管失控。
3 建筑工程扫尾阶段施工现场安全控制易出现的主要问题
工程扫尾阶段易发生事故暴露出有些单位在安全管理上没有将“三个百分之百”（人员的百分之百，全员保安全；时间的百分之百，时时刻刻保安全；力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全）的要求入脑入心，只是停留在口头上、落实在笔头上，没有真正落实到工作中，实际工作中缺乏“严、细、实”的工作作风，安全管理缺乏系统性、科学性、预见性，没有实现超前分析、超前管理和全方位、全过程控制。
4 建筑工程扫尾阶段施工现场安全控制对策
工程扫尾阶段事故频发的现实提醒我们，“行百里者半九十”，安全生产这根弦一时一刻、一丝一毫都不能放松，放松就意味着失控，就意味着事故。各级人员要牢固树立“安全第一”的思想，正确处理安全与各项工作的关系，把安全始终放在一切工作的首位，切实把安全生产抓在手上，放在心上，努力提高各级人员贯彻执行规章制度的自觉性。严格执行规程、规定，以此规范各类人员的行为，以工程扫尾阶段易发生事故的原因及预防韩锐，山东省临清市电业公司“三铁”（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）来遏制、杜绝事故发生。加强工程施工全过程技术监督和安全质量管理，强化对设计、材料、运行、检修、监理等工程建设各有关环节的全过程参与，全方位监督。按要求进一步加大工程施工前期准备工作力度，在做好进度、安全风险分析的基础上，制定出合理、周密、操作性强的工期计划，并将工期计划向参建各单位反复交底，使各级各单位做到心中有数。
5 结语
安全问题贯穿于建筑施工的整个过程，无论是在施工前、施工中还是竣工阶段，我们都要高度重视施工建筑以及施工人员的安全问题。一旦马虎大意，就会造成安全事故的发生，各国家、社会以及个人带来巨大的损失。特别是在竣工扫尾阶段，更要加大对施工安全问题的管控。及时发现施工建筑存在的潜在安全隐患，尽早制定弥补方案，减少施工安全事故的发生频率，从而提高建筑项目的质量，保证施工人员的生命健康以及减少企业的利益损失。
参考文献：
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[2]丁传波，关柯，李恩辕.施工企业安全评价研究[J].建筑技术.2014（03）