下面是小编为大家整理的加强质量管理具体措施,供大家参考。
加强质量管理的具体措施
为了 保证实现疏浚分公司 2004 年度质量目 标：
工程达标率100% ， 工程优良率不小于 80% ， 争创省部优工程至少一项 ， 业主满意率 95%以上。
项目部要严格按公司《程序文件》 和《质量手册》 及《ISO9000质量认证体系》， 针对本本工程所涉及的问题进行控制。
项目部作为分公司工程建设的现场直接执行部门， 要加强质量管理体系建设， 采取可行的具体措施加以实施。
具体措施如下：
一、 加强组织机构建设， 人员要到位， 责任到人 二、 施工准备阶段：
项目部成立后进入现场后， 由业主、 设计、监理单位组织召开施工技术交底， 在技术交底过程中参与交底的施工人员现场要对对方所提供的资料等加以核对， 对发现的错误要及时提出。
对于有围堰填筑的， 围堰填筑质量要严格按照设计及相关规范严格控制， 确保填筑密实。
退水口的设计要满足挖泥船施工排水要求， 同时要保证退水口出水浓度较低， 避免在施工期间回淤现象的发生。
施工控制网的建立要满足能满足施工期间的断面开挖的要求， 控制精度要满足《水利水电测量技术规范》 的要求。
测量之后向监理单位报验， 核实无误后方可提供给挖泥船作业。
三、 施工阶段：
挖泥船管道的架接要尽量顺直， 避免过多的弯曲，
管道接头处螺栓要紧， 严防渗漏。
根据施工图纸设计施工方案， 对于土层厚， 边坡大的断面要进行分层开挖， 分层厚度要适中， 对于宽度的断面要进行分条开挖， 条与条之间要重叠 4~5m。
开挖平面精度有平面控制网针对逐个断面进行控制， 高程控制由设立在施工区域的水尺加以控制。
在施工时要做到班班自检， 互检， 有记录， 对于不合格的开挖断面， 要分析其原因， 并加以解决。
同时项目部要组织人员对已开挖断面进行经常性的复检， 对于发现的问题要及时提出解决方案。
四、 工程验收阶段：
工程完工后项目部质检部门要对其作全面的检测， 确保合格 100%方可申请监理和业主单位进行验收。
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