下面是小编为大家整理的国企职工思政工作典型案例材料【优秀范文】,供大家参考。
国企职工思政工作典型案例材料
近年来，国有企业职工思想多元化、多样化、多变化的趋势越来越明显，对企业长远发展、个人成长、工作及生活条件改善等方面有着更多的愿望和诉求，这给企业思想政治工作带来了新的挑战。为贯彻落实党中央意识形态工作精神，落实意识形态工作责任制，营造风清气正的良好氛围。近年来，XX有限公司党委先后印发《关于全面加强政治思想建设工作的决定（试行）》《关于做好全面加强政治思想建设试点工作的通知》，通过职工座谈、开设公共邮箱、一对一谈心谈话、无记名问卷调查等形式了解掌握广大职工思想动态，及时发现倾向性、苗头性问题，并进行有针对性的疏导化解，有效保证了职工队伍的和谐稳定。
一、开展职工思想动态分析的实践形式
领导班子“开门纳谏”。XX领导班子率先垂范，深入基层、深入一线与职工进行座谈交流，倾听职工意见和心声。一是班子成员与职工面对面座谈。成立四个调研组，由班子成员带队，用一个月的时间深入各党支部、班组开展贯彻落实工作会、D建会、职代会“三会”精神调研，与职工面对面座谈，敞开心扉“纳谏”，毫无保留答疑释惑。二是党委书记与党员“一对一”谈心。为使党员干部放下思想包袱，对XXD建思想政治工作提出意见建议，XX党委书记用8个月的时间，与XX155名党员轮流开展了一次面对面谈心谈话，通过这种方式了解掌握思想政治工作真实情况，为今后科学决策、改进工作提供参考和借鉴。三是全方位树立正确的价值导向。XX先后对部门职能重新进行划分，对管理制度重新进行修订，要求各项工作必须以制度为依据、以法律为准绳，倡导大家面对不良作风和习惯，敢于批评指正，逐步形成了“岗位靠竞争，收入靠贡献”的激励机制。在职工关心的职业发展上，引导职工根据自身条件在“行政、专家、技能师”三条发展通道上进行职业规划，确立发展方向。在干部选拔任用上，坚持“德才兼备、以德为先”的用人原则，把“政治上合格”放在首位。在发展党员工作中，把政治标准放在首位，坚决杜绝论资排辈，力求把骨干培养成党员，把党员培养成骨干。
多渠道询诊把脉。一是设立试点，先行先试。充分发挥党、工、团组织优势，在党支部、XX团委设立试点，先行先试开展职工思想动态分析。党支部书记、团支部书记分场主任为职工思想动态分析工作责任人，同时注重发挥党支部委员、团支部委员工会小组长的作用，从党员、团员青年、职工群众三个维度，依靠集体智慧全面开展职工思想动态分析工作。其中，发电分场党支部开展党员与职工“结对子”活动，结成帮扶对子53对，设立基层班组联系点8个。党员一方面向群众传达党组织的精神，另一方面调查了解职工群众在实际工作中遇到的困难和问题，及时向公司党委报告。二是在设备维护分场分会成立思想动态分析工作领导小组。通过召开班务会、个别人谈心、设立公共邮箱、下发调查问卷、召开座谈会等方式，多渠道、多形式了解职工思想动态，取得了较好的效果。XX团委围绕团员青年职业认可度、生活评价、思想困惑和诉求、关注热点等8大项38小项内容，设计调查问卷进行无记名调研，保证能够较真实地了解到团员青年的思想和心理状态。分层级开方抓药。如果说思想动态分析是“把脉问诊”，那么对职工意见建议进行落实就是“开方抓药”。对此，XX建立了三级问题整改落实机制。第一级是部门内部级。对于部门内部能够自行解决的问题，由部门自行想办法解决。第二级是部门外部级。依靠部门自身力量解决不了，需要协调其他部门解决的问题，由部门或政工部出面协调解决。第三级是公司党委级。涉及公司层面，需要公司党委出面解决的问题，召开由公司领导班子、政工部和试点单位负责人参加的思想动态分析讨论会，专题研究相关问题的解决措施。截至目前，累计发现职工思想倾向性问题共计3大项13小项，制定针对性整改措施18条，有效解决职工关注的焦点问题40余项。对于受条件或政策所限、不能解决的问题，XX要求相关部门做好解释工作，力争做到事事有着落、件件有回音。
二、开展职工思想动态分析的主要成效
职工思想动态分析工作在XX党委和所属党群组织的共同努力下，取得了显著效果。
提高了职工满意度。着力解决了一些与职工工作生活密切相关的问题，如职工通勤班车问题、食堂饭菜问题、劳动防护用品发放问题，做到了即知即改、立行立改。堵塞了管理漏洞。发现和解决了一批职工群众提出的日常生产经营中的实际问题，如提高缺陷录入质量、土建类施工项目有计划实施等问题，堵塞了管理漏洞，提升了基础工作管理水平。
激发了职工干劲。通过思想动态分析，激发了职工干事创业的热情，引导职工明确了自己的努力方向，使更多的年轻职工愿意主动学习，提高自己的政治思想水平，积极向党组织靠拢。一些班组主动承担技术改造任务，主动发现寻找设备缺陷。
三、开展职工思想动态分析的改进方向
职工思想动态分析要充分吸收运用科技创新成果。要不断丰富职工思想动态分析的方式方法，更多采取职工乐于接受的形式，了解职工真实的想法，把准职工的思想脉搏。
要让职工真正面对面说出“心里话”。职工的思想动态分析不是简单的上对下、领导对群众、组织对个人，不能带着“高高在上”的基调进行你问我答、你说我听。必须要求领导干部、党务人员转变工作作风，扑下身子，深入班组，与一线职工打成一片，形成双向沟通、双向交流，只有这样职工才能真正愿意敞开心扉，职工思想动态分析才能真实且具有意义。
提高党支部组织生活、班组民主生活质量。要以党组织生活、民主生活为载体，加强职工之间横向沟通和交流，培育团队精神，提高职工凝聚力。
加强对中央及上级党组织发展形势的宣传。帮助职工深刻领会、找准定位，建立起对公司快速发展的信心。
多组织职工到工作开展较好的兄弟单位参观、交流。通过在业务和管理方面互通有无，拓宽自身工作思路，让“走出去”的人能够现身说法，使职工们知己知彼，达到学习上“不打烊”、思想上“不掉队”的目的。
全面了解职工自身发展需求并采取有针对性的培训。充分提升职工技能，增强其市场竞争力和“走出去”的自信心。坚持开展有特色的文化活动。不断丰富职工的精神文化生活，增强集体荣誉感。
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