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知责、担责、履职.doc

时间:2022-07-29 11:35:03 来源:网友投稿

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知责、担责、履职.doc

 

 知责、担责、履职

  一个人责任心的强弱决定和影响着工作的效果、事业的成败,甚至一生的发展。在其位,谋其政,履其职,尽其责是对工作的最基本要求,也是立足社会、成就事业、实现价值的根本。笔者认为,对待工作一定要做到明责、强责、履责这三步。

  要把明确责任作为尽责的基础。“知责方知行”。作为员工,应该准确定位职责,知道什么该做、能做,明白和清楚自己所在岗位、环节在整个工作链条中所处的位置和作用。而企业管理层,应把 跋 各项任务目标细化、量 梨 化,层层分解,落实到 舍 人,做到责任主体明确 姐 、进度要求明确、完成 盖 时限明确,让每名员工 后 都有目标、有任务、有 怠 责任、有压力,勤勉敬 渤 业,恪尽职守。

  要 畜 把强化责任作为尽责的 谓 前提。古人云:政如农 蒙 功,日夜思之,思其始 耘 而成其终,朝夕而行之 扎 。我们对待工作,也应 通 该像农民种地一样,日 爱 夜思考它,为了取得完 煎 满的结果,从早到晚尽 窑 职尽责地去完成。虽然 羊 每个人的岗位不同、职 里 责有别,但要想把工作 沼 做到尽善尽美,都离不 蛙 开一颗强烈的责任心。

 浆 只有强化责任,才能自 萨 觉把岗位职责铭记于心 辆 ;只有强化责任,才会 侄 “干一行,爱一行,专 整 一行”;只有强化责任 筑 ,才能有所创造,有所 钓 成就。

  要把履行责 靴 任作为尽责的关键。首 菠 先要提高能力。“工

 欲 蒂 善其事,必先利其器。

 海 ”每个岗位都对员工有 厘 着一定的能力要求,一 劣 个人不仅要有想干事、 逆 敢干事的激情,更要有 揩 会干事、能干事的能力 丘 ,有用新视野认识新事 抑 物、新观念研究新情况 蝇 、新思路谋划新发展的 讹 本领和水平。这就需要 玄 我们每个人持续不断地 盐 向书本学习、向实践学 辰 习、向他人学习。通过 俄 学习,增长才干,提高 猖 能力。其次要强化责任 府 追究。企业应把履责和 伪 问责有机结合起来,确 劝 立一个良性的责任导向 厦 ,对员工坚守职责的行 银 为进行表彰,对失职渎 凶 职的行为进行惩处,在 守 每名员工心中都牢固树 坎 立起“有职必有责,失 阉 职要追究”的观念。只 揣 有这样,才能使员工真 嘎 正履行职责,最大限度 严 地减少失职渎职行为造 窒 成的负面影响和损失。

 动

 面对新机遇、新发 朽 展,每个人都应有知责 慰 之心、担责之能、履职 玲 之行,在忠于职守中成 残 就事业的辉煌,体现人 汪生的价值。

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