副经理对照检查材料提纲（13篇）副经理对照检查材料提纲 生产副经理批评与自我批评意见1.调查研究不够深入，缺乏持之以恒、一抓到底的精神；2.存在以干带学现象，缺乏持之以恒自觉学习政治理论的下面是小编为大家整理的副经理对照检查材料提纲（13篇）,供大家参考。
篇一：副经理对照检查材料提纲
生产副经理批评与自我批评意见1.调查研究不够深入，缺乏持之以恒、一抓到底的精神；2.存在以干带学现象，缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神；3.在政治理论学习中，深入学习思考少，理论与实践结合的不够紧密；4.学习上满足于看了规定的资料、写了要求的笔记、报了安排的体会，结合本身工作生活和实际不够5.工作中偏重于正常业务、经常性工作，如何创新用力不够；6.在理论思想学习上，固然能自觉学习党的政治理论和先进思想，但是存在着浮于表面的现象，理论和实践不能深进的结合；7.工作创新意识不够强，主观能动性发挥的不够充分；8.工作创新意识不强，整体工作把握不够；9.文山会海，工作布置多、检查落实少；10.制度建设不到位，贯彻落实不到位；11.下基层调研大呼隆，不深入、不细致。
12.作风浮躁，落实工作满足于打电话、开会、听汇报；13.工作亮点不多、怕乱求稳、责任心不强，工作无激情。14.会议太多，时间长。要减少会议频率，会议要短、要少、要精，多给一线职工说真话的机会。15.存在以文件落实文件现象。以后下发文件要从实际出发，改变教条主义，抓落实要进一步提升。16.对一线情况的了解还不够全面、系统，与干部职工谈心交流少；
篇二：副经理对照检查材料提纲
副总五个带头生活会个人对照检查
按照这次党史教育专题民*主生活会的通知要求，我通过*集团公司党w中心组集中学习、个人业余时间自学等方式，深入学*思想，特别是学习领会党的*届*中全会精神，结合公司实际和分管工作，深入进行思考。
在此基础上，广泛开展谈心谈话，征求党员群众的意见建议，对照深刻感悟“两个确立”的据定性意义，带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题，带头践行以人民为中心的发展思想，带头学习运用党在不同时期成功应对风险挑战的丰富经验，带头深刻汲取历史中正反两方面经验等五个方面，深入查摆存在的问题，剖析问题根源，制定整改措施。下面，进行对照检查如下：
一、对照检查存在的问题
（一）在带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义方面。一是理解感悟不够深刻。虽然通过中心组学习，学习了党的*届*中全会通报和《中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》，对“两个确立”有了基本的了解和认识。但对《决议》的内容还缺乏系统的学习思考，对决定性意义的理解和认识还不够深刻，还没有站在新时代党和国家事业发展、推进中华民族伟大复兴历史进程的高度来认识。
二是政治站位还不够高。对“四个意识”“四个自信”“两个维护”的认识还不够深刻，政治敏锐性和洞察力需进一步加强。平时对公司管理和后勤保障等工
作关注多，对世界形势发展变化、国家方针政策的思考不多，对国内外的政治形势关注少，对国企改革和公司发展战略研究不深，没有站在政治的高度观察和认识问题。
三是融会贯通不够深入。对党的*届*中全会公报和《决议》进行了学习，但还仅仅只是“泛泛而读”，还没有真正学*悟*。虽然理论学习了、笔记记过了，但还没有融会贯通、举一反三。特别是对用什么方法去实践、靠什么工作去落实，还缺乏系统的思考和行动，没有很好地把个人思想、分管工作与党的*届*中全会精神紧密联系在一起。
（二）在带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题方面。一是贯彻落实工作还有不足。在工作中，能够按照公司党w和总经理的部署，抓好各项工作。但在具体落实上，有些按部就班完成任务，工作四平八稳。在抓工作落实过程中全程督导、跟踪问效还有一些差距，注重安排部署多，工作过程关注不够，虽然也进行督促检点，但对有的工作缺乏直接督促检查。
二是思考谋划工作还有欠缺。近年来公司经营规模不断扩大，企业改革不断深入。但由于自己主要分管公司管理和后勤保障工作，对公司经营方向和企业改革思考不够。虽然对企业经营发展方向有一定认识，但对公司如何更好地推进改革，缺乏深入的思考和具体的对策措施。在参与集体领导上，对分管业务外的工作关注不够，提针对性的意见建议偏少。
三是抓生产经营不够主动。按照党w班子工作分工，我分管*部、*部、*部等5个部门，不负责生产经营工作。平时对生产经营工作不太关心，感到有其他党w班子成员在负责，如果自己太过关心，过问过多，担心引起其他分管领导的误解，工作不够积极主动。
（三）在带头践行以人民为中心的发展思想方面。一是主动深入基层调研不够。结合“我为群众办实事”实践活动，与部分部门和子公司的职工进行了座谈，但平时主动挤出时间到基层和职工中调查研究、听取意见不够。深入基层调研次数不多、调研不够充分，在经常性、常态化上做的还不够好。对分管的部门负责人，积极与之交流沟通，了解思想动态，倾听其工作想法，对联系的系部、其他不分管的部门沟通的相对较少，了解的情况不多。有时候到子公司检查指导工作时，往往面上检查多，深入调查少。有时坐在办公室里要情况、催进度。
二是对分管部门关心帮助不够。作为副总经理，我主要分管5个部门。但平时对部门人员关心、帮助不够到位。工作上安排得多、指导得少，认为自己安排部署了，各部门抓好落实就行，没有具体跟进指导，也未充分考虑到部门存在的实际困难。
三是回应职工诉求不够到位。在“我为群众办实事”实践活动，子公司和职工反映了一些问题，有些现场就进行了回应，多数都及时予以解决，比如夏季一线工人饮水的问题。但也有一些问题，回应不够及时；个别问题受客观条件的限
制，没有彻底解决。比如部分子公司办公场所面积不足的问题，租用办公楼本身面积有限，而且租期未到期，不能另外租用新的办公场所。
（四）在带头学习运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验方面。一是学习理解不够深入。通过参加公司党w中心组理论学习，对《中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》总结的党的十条历史经验有了基本的了解。但由于年底前各项工作繁杂，没有进行深入的研究和思考。对我党应对风险挑战的丰富经验仅限于了解，孤立地理解和认识，还不能系统地把握，理解还不够深入。对这十条历史经验的深刻内涵、逻辑关系、重大意义认识还不够深刻。
二是斗争精神不够旺盛。在日常工作中，斗争精神有所减弱，有时安于现状，创新破难的意识还不够强，习惯于过去的老思维、老经验，有时候不能跳出已有的框框，工作过于小心谨慎，瞻前顾后，缺乏敢拼敢干的锐气和大胆试、大胆闯的魄力。比如在分管部门的日常管理上，存在好人思想，感到大家平时工作很辛苦，有些工作做得不到位，虽然进行了提醒，但没有严厉地批评教育。
三是学以致用还有差距。对党的十条历史经验，学用结合还不够紧密，还不能熟练用历史经验指导具体工作。对如何运用党的十条历史经验，应对公司面临的风险挑战缺乏思考和研究。结公司实际思考谋划公司建设不足，还存在学用脱节的问题。特别是对一些棘手问题，还缺乏有效的对策措施。
（五）在带头深刻汲取党史中正反两方面经验方面。一是落实“一岗2责”还有差距。在履行全面从严治党责任上，工作还不够到位。特别是公司党w专门
召开了党风廉政建设大会，对各方面工作都进行了部署，纪检监察部门抓得也比较紧，自己就没有过多关注。对分管的部门和子公司，虽然平时也有提醒，但都是面上说一说，没有深入具体的检查和督导，存在“说得多、做得少”的现象。
二是工作作风还需不断改进。虽然能够严格落实中央八项规定及实施细则精神，自觉主动同“四风”问题作斗争，时刻警惕“四风”问题反弹变异。但对照形*主义、官*主义的新表现，发现一些问题仍然不同程度存在。比如，抓工作还没有真正从惯性思维、路径依赖中走出来，总觉得老办法轻车熟路、省心省事，重安排、轻督查，重痕迹、轻实效的倾向还没有彻底根除，调查研究还要更加细致全面。
篇三：副经理对照检查材料提纲
质量方面质量控制的成败关键在人为此根据项目部制定的质量考核办法严格考核工程质量坚定不移地严把质量关深入开展四整治一活动加强细化管理及各项质量弱项指标控制前移质量关口组织施工人员召开工艺工序座谈会规范工序对已完工程进行质量隐患排查开展工程质量回头望活动坚持质量问题未查清不放过责任未明确不放过整改措施未落实不放过的三不放过原则对施工图纸认真核查根据工程实际进一步优化创新工艺
关于副经理述职报告（精选5篇）
关于副经理述职报告（精选5篇）时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是时候抽出时间写写述职报告了。相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！以下是小编整理的关于副经理述职报告（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。副经理述职报告120xx年是市场竞争更加激烈的一年，作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是：及时把握市场变化趋势，研究市场经营策略，组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施，努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。20xx年一至十月份，我们的经营指标跟上了形象进度，业务收入完成形象进度81.7%，三季度KPI得分97.75，从目前的请况看，今年可完成总体指标。一年来，为保证各项目标的完成，我从以下几个方面开展了工作：1、调整机构，明确分工，保证各项工作的落实根据市场经营工作的实际情况，为了提高执行能力，保证各项工作目标的分解落实，我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究，在公司总经理的支持下，对机构和人员进行了较大的调整。先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构，为市场部安排了合格的管理人员，使各项目标都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面，为下一步整体工作的推进提供了保证。2、理顺服务流程，全面提高服务质量在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询，组织查找服务工作中存在的问题，根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游
出访时问题较多的情况，我们及时修改了业务办理流程，增加了用户出访前上门辅导的环节，使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解，减少了漫游方面的投诉，提高了客户满意度。
为进一步提高服务质量，今年二月份，组织设立了公司内部服务热线，完善了服务考核办法，服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。
在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁，为及时听取用户和员工的意见、建议，迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行，服务质量有了很大的提高，服务方面的投诉明显减少。
经过对20xx年咨询公司对xx客户满意度的调查结果研究发现，由于历史原因，xx区的主营业厅面积较小，没有专门的大客户接待室，交费难的问题影响了的大客户的满意度。
为此我组织市场部向公司提交了整改方案，得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修，服务环境有了很大的改善，在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。
3、认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的经营团队拥有一支优秀的经营人员队伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养，在总经理的支持下，我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任，指导他们把压力变为动力，力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的“500万营销”、“积分换机”等活动，我从方案的制定、监督、执行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导，使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高。使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实，尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行，完成任务排名全省第五，手机通话率81.79%，列全省第二。我们还很注重营销人员、客户经理的培养，经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理，提高了营销员、客户经理与用户的沟通
能力，经过多次、反复的培训。使营销队伍特别是xx区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至
九月份xx中心区的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任务指标，扭转了连续三年负增长的局面，为全市各区及两县的发展带了一个好头。
4、搞好渠道建设，借助外力推进公司的发展渠道的建设一直是xx工作中的弱项，上任伊始，我就强调渠道的建设力度，把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点，加强了营销员、营业员、代理商的培训力度。同时修改了代办酬金的发放办法，加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识，在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作，村村有代办”的方针，加快了农村渠道的建设，截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处，为提高服务，加快发展奠定了基矗按照省公司的安排，今年我们还适时引进了电子售卡业务，这是方便用户、提高服务的好办法，我们会把这项工作落实好，进一步提高服务水平。5、加强管理，提高绩效，努力提高执行力为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的绩效管理，通过绩效管理工作的开展，使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识。在合理设置机构的同时，我们要求各中心制定了绩效考核办法，根据工作目标定期对员工的工作进行评估，使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。在业务管理方面，我们在“精细”二字上下工夫，重新制订了业务管理流程，在两县及各区安排了兼职稽核员，加强了监督检查力度，尽量避免管理上的漏洞，减少可能的损失。6、深入实际，调查研究，及时发现问题并解决问题一年来我经常深入到实际工作中去，在员工中搞调查研究，了解流程是否顺畅，获取员工的意见和建议，及时改进工作流程和工作方法，对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触，我不断在员工
中宣讲我们的经营思路和想法。使员工理解和认识到他们工作的重要性，提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访，认真听取客户对我们的意见和建议，发现服务和营销工作中存在的问题，并及时解决。
今年三月份，我在金山屯区对集团客户的走访中发现，部分用户对xx公司不满，原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的，但我们自身存在的原因也不容忽视，那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多，用户难以理解，而部分营业员、营销员的水平较差，无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策，加强了人员培训考核力度，提高服务人员对帐单、话单的解释能力，对全体营业员（包括合作营业厅的营业员）分批进行培训，努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力，客户的满意度有了较大提高。
通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作，保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。
一年以来，在省公司的正确领导下，在总经理和班子成员的支持下，通过分管人员的共同努力，我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时，我也清醒地看到，在履行职责过程中，还存在一定问题：
一是工作思路不够系统，对工作的总体把握上还有欠缺之处，驾御能力有待进一步加强；
二是工作方式、方法不够科学，在工作中有时存在急燥情绪，领导艺术有待进一步提高；
三是决策不够果断，指挥尚欠力度，工作有时放不开手脚，能动性和创造性有待进一步发挥。
对工作中存在的问题，我有比较清醒的认识，并有决心和信心通过学习，在工作实践中加以克服和改进。
针对自身及工作中存在的问题，下一步我的工作将从以下几个方面入手：
1、搞好绩效管理工作，通过这项工作的开展，指导市场部门的中
层干部及管理人员及时把握工作方向，努力提高他们的工作能力，带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。
2、努力提高服务水平，力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破，积极推进行业信息化解决方案，在业务与服务上突出我们的优势。
3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力，认真作好计划，用好用活成本，保证各项工作有序地开展。
4、加强管理，避免漏洞，保证各个部门工作目标的一致性，进一步提高执行力。
在今后的工作中，我将倍加珍惜领导和同志们的信任和期望，努力提高自身政治业务素质，不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识，发扬成绩，克服不足，兢兢业业作好本职工作，为xx事业做出新贡献。副经理述职报告2
尊敬的的领导、各位同仁：大家好！这一段时间，我们的工作重心放在了新门市的建设上。在公司领导的关怀指导下，在各位同仁的大力支持下，各项工作有条不紊的进行者。感谢各位领导、各位同事对我们的帮助和支持，我代表东简良全体员工向你表示崇高的敬意！一、我简明扼要的汇报一下东简良搬迁工作。搬家是一个繁重的工作。从一开始的选址，工程设计，工程建设，再到门市的总体规划。我们无不付出了心血和汗水。为了选取一个好的场地，我们走了好多地方，也听取了公司领导、员工和部分客户三方面的意见。我们又通过关系，找到了市规划局，了解了市政的近期和远期规划情况，确认不在拆除范例之内，我们才签了合同。三年大变样的工程，让我们措手不及，所以我们很谨慎。因为这一次固定资产投资很大，如果不能保证我们的正常租赁年限，我们的损失将不可挽回。这也是我们最为担心的一个问题。在搬家过程中，我们坚持一个原则：那就是少花钱多办事。勤俭
办厂是我们的宗旨。追求效益的最大化是我们的核心目标。能自已做的工作，绝不外包给别人。原材料的采购我们货比三家，自已不懂得地方虚心向别人请教，以降低采购成本，为公司节约每一分钱，把钱花到最需要的地方。在施工过程中，做好监理工作，严格按照图纸施工，绝不吮需出现偷工减料现象。赶工期，催进度，始终把工程质量放在首位；达不到合同标准决不验收。在这里我们要感谢房地产的`同仁们，帮我们设计了图纸，做了工程造价预算，帮了一个大忙，对我们以后和施工方的交涉起了一个指导性的做用。再一次表示感谢。感谢合益荣这个温暖的大家庭。
这一次搬家对我们来说是机遇也是挑战。搬家对我们来说是一种损失，造成一些费用的支出和小客户的流失。由于经营场所的变更，我们的三证需要重新办理，公共关系需要重新维护等等。一系列问题，需要我们去做。但是，我们也应该看到有利的一方面。中包装已进入一个快速发展的黄金期。原先的洗桶方式、生产状况，早已满足不了市场的需求。市场对中包装有了更高的要求。我们应该与时俱进，开拓创进，以自已的新产品、新形像、新技术来占领市场，引领市场，而不是追随者，有句话说的好，领先一步是财富，落后一步是报复。我们合益荣要做市场的领跑者。
现在工程建设已接近尾声，办公楼已经峻工。生产车间已经彩钢封顶，生产设备已运到现场，地的硬化正在积极协商中。可以说，万事俱备只欠东风。
二、加强内部管理，发挥自身优势，建设优秀团队。世界上没有完美的个人，只有完美的团体，一个人的力量是渺小的，只有依靠团体的力量才能将一个企业做大做强。因此，要以情感人、以理动人、以心用人、以诚留人，充分调动所有员工的积极性和主观能动性，凝聚人的价值取向，为一个共同的目标而努力奋斗。我们从以下六个方面来管理员工，来建设团队。1.严以律已，宽以待人。在工作中身先士卒，冲在前面，当好教练，做好示范，凡要求别人做到的，自己首先做好。以做到人人为公司，公司为大家，形成一种积极向上的良好风气。
2.三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。给员工留好个人发展空间。
3.建立共同的目标。目标让人专心做事，有目标才能把人才聚集在一起，才能让员工感觉自己是公司的主人，才能充分调动员工的主观能动性，才能真正为公司出谋划策。把个人利益和公司利益紧密结合起来，厂兴我富，厂衰我贫，公司兴旺员工有责，才能形成一个生机勃勃、团结奋进的优秀团队。
4.加强员工培训，优化资源配制。知人善任，量才使用。为员工打造一个优秀的平台，让员工有用武之地。实现企业和员工的双赢，互惠互利，共同发展。
5.以情感人，以理服人。要做有情的领导，无情的管理，绝情的制度。健立健全科学的规章制度，个人成绩与绩效考核挂钩。充分体现公正、公平、合理。也体现了我们公司文化，天道酬勤，大胜在德。
6.容人、爱才，要有宽大的胸怀。度量大小与人才效益成正比；金无赤足，人无完人，爱才，除爱其能产生效益之才，不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性，惟其扬长避短，才能让员工有知遇之感，有归属感、稳定感，工作起来才能产生爆发力；让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，温暖如家。也是值得奋斗一生的地方。
三、牢记岗位职责，协助经理做好工作，引导下属做好本职工作。做为一名副经理，做为经理和员工的一个沟通桥梁，一个连接纽带。一定要做好沟通、协调工作，为企业把好关。协调好经理与员工的关系，解释经营者决策意图，主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，把经营者意图变成员工行动。避免内耗，增强公司合力，发挥最大的效益。做一个名副其实的副经理。雄关漫道真似铁，而今迈步从头越。新门市落成之后，将为东简良经营部的发展注入新的活力。对东简良来说是一个转折点，也是一个新的起点。是东简良经营部二次创业的开始，将面临新的挑战。我
相信不久的将来，在公司董事会正确领导下，在经营部员工团结奋斗下。东简良经营部，必定立足石家庄，辐射全华北。成为合益荣公司最璀璨的一颗明珠。副经理述职报告3
尊敬的领导、同事们：大家上午好！时光荏苒，白驹过隙，转眼间在商务中心又是了一个春秋。回顾即将过去的一年，我始终坚守着“对员工负责、对客人负责、对上级负责”的工作理念，为员工创造一个公平、公正、公开的工作氛围，认真贯彻落实领导工作要求，做好每一项接待任务，努力争取完成营收指标。我自20xx年10月开始担任餐饮部副经理以来，主要通过每天的早会了解、沟通各小部门存在的问题和急待解决的问题。作为部门管理者，我一直坚守着公平、公正、人性化管理的原则，对员工“深疼厚爱，狠抓严管”，但在努力做好工作的过程中总有一些不应该出现的工作疏漏，下面我将用具体数据和事件回顾20xx年的工作。一、经营状况餐饮部宴会厅自20xx年10月份自营收入达200万左右（含客房餐费和吧台收入）。营业以来我们先后接待了江苏煤矿安全监察局、江苏省宏观经济研究院、山西中煤华晋能源有限公司、东方电气集团、山西海圣物流公司、河北恒宇公司、沛县国土资源局等单位客人。成功举办了公司新春茶话会、老干部座谈会、中煤集团公司采购管理业务工作会议、大屯公安分局工作会议、党的群众路线教育实践活动动员会、人力资源培训会等大型会议；充分利用节假日，推出主题活动。开展了“平安夜”圣诞自助餐“迎新春”元旦自助餐、“贺新年”新年团圆饭等活动，并成功对外承办了两场婚宴，一场满月酒，受到广大客户的一致好评。现在因收入主要来源于内部接待，散客较少，所以对我们的餐饮收入有所影响。员工餐厅方面，月接待量达3500人次左右，在经营上按照领导要求，为了让咱们的员工吃到物美价廉的优质菜品，我们一切以顾客为
中心，菜品按时令及时更新以满足客人的需求，把员工餐厅的盈亏情况一直保持在持平状态。
二、成本控制与质量把关1、严格内控减少费用就是增加利润，我们树立全员节约意识。在员工用餐中节约，管理人员、服务人员自费用餐。从源头控制成本，厨房配合采购部直接从市场采购时，保证货比三家，为降低成本，通过寻找多方供应商，做到询价、比价、议价，从中选择合适的供货方，大大地降低了原料成本。平时工作中严控低值易耗品与办公用品的使用，杜绝浪费。大到电脑、打印机实现公共使用，小到一支笔、一个笔记本的以旧换新领用。通过这样的成本控制和节约，进一步降低了我们的运营成本。2、狠抓质量每个月按照客人对服务的要求，都会对厨师队伍做出相应的调整。在厨师队伍的管理中做到分工明确，责任落实到人。采购来的菜品，有验收员监督验收，质量不好的菜坚决不收！在菜品加工过程中，有厨师专门负责把控菜品质量，做到质量不好的菜坚决不上！从菜品的初加工、中间制作到出品都安排了专人进行把关，保证菜品质量。三、团队建设明确部门工作目标，使每一名员工都能知道我们要做什么？怎么做达到什么效果？保证部门的信息流畅，资源共享。制定了餐饮部的相应制度。以制度管人，在制度面前人人平等。自营业以来陆续制定了，餐厅服务员岗位职责、餐厅服务员奖惩制度、餐饮部卫生考核制度、餐饮部食品安全管理制度、餐饮管理制度量化考核表及商务中心餐饮部规章制度。真正做到为员工创造一个公平、公正、公开的工作氛围。“对员工负责”。部门要求管理人员时刻关注员工的心态，主动与员工交流沟通，了解员工生活和工作中是否有需要帮助解决的，并及时调整员工心态，使其以积极的状态投入到工作中。提高员工工作能力，利用工作中的闲暇时间，开展各种与服务相关的培训与学习。
增强员工的组织性、纪律性。员工在工作中有违反纪律的，部门进行单独谈话，批评、教育，使其团队意识增强。副经理述职报告4
尊敬的各位领导、同志们：本人自2xxx年9月份任共和至玉树公路改扩建工程C2合同段项目部副经理，工作中以立足本职工作、坚持服务一线为原则，扎实、稳步地推进现场生产组织、施工协调及安全质量管理工作，以下就本人自项目成立来的工作做简要述职，请各位领导及同志们审议。一、工作情况（一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产20xx年是我在生产组织上较为为困难的一年。由于本工程受高海拔气候条件恶劣、业主红线内征地进展缓慢、少数民族地区地方关系协调困难、施工线路较长施工作业面紧张等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，一面充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了目前各项施工生产任务。1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。研究和确定了施工方案和施工计划，以确保施工现场各管段今年生产任务的完成。3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，以日进度保周进度、周进度保月进度、月进度保季度进度，明确主攻方向，突出重点，
各个击破，取得了明显效果。4、强化文明施工管理的有序性。随着项目精细化水平的提高，我
们深深体会到，文明施工管理工作确实是“外树形象、内强素质”的行之有效的一项工作，是树立企业良好形象的基础性工作。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。
5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各项目生产的第一手材料，并与同事一起深入工地，靠前指挥（靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各班组的施工进度。
（二）加强安全质量管理工作，做到生产无事故。坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识；切实落实安全生产责任制，保证了共玉公路C2项目部安全管理工作的平稳运行。质量方面，质量控制的成败关键在人，为此，根据项目部制定的质量考核办法，严格考核工程质量，坚定不移地严把质量关，深入开展“四整治一活动”，加强细化管理及各项质量弱项指标控制，前移质量关口，组织施工人员召开工艺、工序座谈会，规范工序，对已完工程进行质量隐患排查，开展工程质量回头望活动，坚持质量问题未查清不放过、责任未明确不放过、整改措施未落实不放过的“三不放过”原则，对施工图纸认真核查，根据工程实际进一步优化，创新工艺。施工时杜绝粗制滥造现象，在“精细”上下功夫，确实做到以质量促进度，以进度保质量。二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。做为一名项目班子成员，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重
要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。
三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党的群众路线活动为契机，进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导和同志身上汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。四、存在的不足一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；2、由于在心理上总是想把工作干得出色，把项目部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重，感觉压力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。非常感谢领导给我提供了这个述职的平台，让我有机会向领导汇报我的工作的同时、有机会向支持我工作的领导、同事们表示谢意。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，使共玉公路项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。副经理述职报告5各位领导，同事们：大家好!在公司领导班子和全体职工的大力支持、配合下，我严格履行副经理工作职责，始终以良好的精神状态和务实的工作作风，严以律己，率先垂范，当好领导的参谋助手，自觉做到清政廉洁，各项工作取得了一定成绩，现在，我将一年来的工作向各位领导和同行汇报如下：
一、理论学习及思想认识情况作为分管领导，自己以身作则，率先垂范，做好表率，工作上立足高起点，坚持高标准，追求高效率，积极带头参加公司组织的“广电大讲堂，知识梦工场”学习活动；二是言传身教，多与部门领导沟通思想，以分公司下达的指标任务为目标，以有线电视网络发展、有线电视收视维护费的收缴和网络维护为中心，讨论方法，研究对策，始终报着“只干不说，先干后说，干好了再说”的态度，争取把分管工作做到更好，圆满完成各项指标。二、岗位职责履行情况（一）分管工作概述20xx年，我分管行政管理部和南片区十一个广电站。负责公司行政后勤、意识形态、安全生产、安全播出、人力资源管理及南片区11个广电站有线电视网络建设、费用收缴和网络维护的分管工作。（二）南片区网络建设和目标任务完成情况由于“村村通”工程的影响，今年网内“小锅盖”用户又蔓延起来，网络建设和用户发展形势非常严峻，收视维护费收缴相当困难，老网用户严重流失，各项工作都遇到了很大的困难，工作难以开展。我们别无选择，只有迎难而上，有困难就想办法解决困难，工作再难做也要努力完成上级公司下达的指标任务。1、目标任务完成情况分公司下达宣威支公司有线电视新装用户2354户，实际完成2512户，经营指标1649万元，实际完成1700余万元，两项指标都超额完成任务。2、网络发展情况今年南片区只有热水镇得德、岱海等村委会和羊场镇英角村委会新建了有线电视网络，施工阶段严格按照施工规范和标准进行施工，确保工程质量。共架设主干线约40余公里，新增光节点28个，发展有线电视用户约1342户，为有线电视网络的发展赢得了空间。3、针对各广电站收费率低的问题，公司要求各广电站进行自检自查，并在12月份抽调人员组织清理核查组，根据公司用户数据库和广
电站提供的材料及交费情况，对收费单据、外出、报停、死亡和无电视用户进行核查，清缴收费尾款。
三、廉洁从业情况一是严格执行党风廉政的相关管理规定，严守组织纪律，扮好角色，做到不越权，不越位。二是注重党性修养，在工作上，实事求是，力争做到不说糊涂话，不做糊涂事；在处事为人上，坚持诚实待人，踏实做事；在处理工作关系上，注意把握自己的角色地位，自觉维护大局，团结班子，从不在背后拨弄是非，挑拨离间。三是廉洁自律，公私分明，常怀律己之心，从不用权谋私，要求别人做到的自己先做到，要求别人不做的自己先不做。四、坚持民主集中制原则一是配合主要领导搞好班子建设，凡公司重大问题，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿，会议决定”和“少数服从多数”的原则，在充分讨论研究的基础上，举手表决，最后形成会议决定组织实施。二是顾大局，识大体，会议决定事项坚决执行，从不含糊，有不同意见或建议在办公会上提出，从不会当面一套，背后一套，会上不说，会后乱说，从不做影响班子团结，影响公司形象的事。各位领导，一年来，我分管的各项工作虽然有了一些起色，但由于自己学习不够，仍然不同程度地存在一些缺点和不足：1、网络建设和用户发展不甚乐观，收费率偏低，老网用户严重流失；2、安全管理方面，装备不够完善，有的地方落实还不到位，工作力度还不够大；3、职工培训教育的普及率不够高，工作做得不够好，力度不够大；4、工会工作做得不够好，不能满足职工日益增长的物质文化需要。在下步工作中，我一定会结合公司实际，针对存在问题，对症下药，为公司和职工着想，把工作做得更细、更好。
篇四：副经理对照检查材料提纲
公司内部控制体系建设项目访谈提纲
尊敬的公司领导：您好，贵公司正在推进内部控制体系建设工作。项目初期，锐思咨询将通过内外部资料分析、行业对标、访谈、抽查凭证等多种形式对公司的业务管理现状、风险与内控等进行调研。高管访谈是调研的一项重要工作，将主要涉及各高管对公司内控管理的理解，以及对开展内控体系管理体系建设的思路和期望要求，您的配合与支持对提高本次工作的效率效果很重要，非常感谢！
以下是主要的访谈内容：1、请您介绍一下您分管/负责的业务或职能部门的基本概况2、公司整体运营和管控层面的突出风险和管理现状•从您所分管的领域，您认为现有的管控体系是否合理？对各部门的管控模式是否合适？•在您所分管的领域内，您认为公司业务定位、各部门职能承接是否在各关键管理领域和业务流程得到清晰体现？•在现有管控模式下，您主要负责领域的突出问题和风险在哪里？
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3、业务领域内目标、风险与控制•在主要业务领域内，公司面临的内部和外部突出的风险有哪些？•对于风险的管控情况（例如，从组织设置、风险识别与分析、风险控制、风险监控、人员配置等方面展开）哪些是公司必须重点管控的方面？•公司的初步发展规划如何？为实现该规划哪些是公司必须重点管控的方面？4、您对本次内控体系建设的总体期望和要求？
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篇五：副经理对照检查材料提纲
2021年生活会个人对照检查发言提纲
2021年生活会个人对照检查发言提纲根据区纪委、区委组织部《》要求，我围绕“”主题，紧密结合工作实际，围绕思想政治、精神状态、工作作风、三个方面问题，进行了深刻的自我剖析，明确了今后努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下：
一、存在的问题及具体表现。X、在思想政治方面。一是对党的政策理论学习的深度和广度不够，政策理论水平不够高。对新理论学习掌握不全面，对业务知识的学习不精不专，存在“以干代学”、“先干后学”的情况；
树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”的创新实践措施不足；
很多时候，只注重表面学习，只满足于片面地引用个别原理，没能深刻地准确地把握政策理论的深刻內涵和精神实质，这对于自身的发展和工作的促进都是不利的。
二是政治敏锐性不高，学习思考和洞察力有待加强。对当前世界形势的发展变化了解不足，对国家方针政策的领会思考不全面，思想上的重视程度显得被动和滞后。存在只求做好本职工作，不主动抽出时间去多了解国际国内发生的重大事件，从必须程度上束缚了自己的思想，难以扩展见识、开拓眼界、创新思维。工作作风还需要更加扎实，有时存在急于求成的情绪。
三是创新意识不足。对新知识、新事物的学习上热情不够。X、在精神状态方面。通过对照反思，我个人主要存在问题有：一是群众观念和宗旨意识有所淡化。主要表现为：政治素养退化，没有严格要求自己，把自己等同于普通群众对待，宗旨观念淡化。二是执行不力，创新意识欠缺。表现为：政策落实中，结合实际因地制宜、创造性地开展工作做得不够，有时候存在被动应付、消极应对，行动迟缓等现象；在推进工作中，有因循守旧、观念保守，不敢突破常规和惯性思维的现象，事业心和责任感有所减弱。三是自律意识不强。主要表现为：有时侯遇到棘手的难事，做事不积极，干事创业热情有所消减，应付敷衍，效能低；
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服务意识、责任意识缺乏，对群众反映的问题有时候解决不到位。四是在新形势下，面对新要求、新任务、新常态的能动性不足，缺少创新的思路和办法，特色和亮点不多；对于工作中的好经验、好做法总结提炼不足；对干部职工生活关心得不够，与单位干部职工谈心交流少，布置工作任务要求多，实际落实情况督导检査少。X、在工作作风方面。一是调研指导不够。下市场一般性考察多，作深入系统的专题调研较少；价格工作吸收群众参与不够。对涉及民生的价格问题听取群众的意见不够广泛，发挥群众参与价格管理监督做得不够，向群众宣传价格政策不够；对群众反映强烈的民生价格问题重视不够，特别是对损害群众利益的价格违法行为的查处力度不够；工作作风有松懈现象，工作标准有时不够严格，只求达标，不求过得硬。二是工作创新不够。不善于用科学理论指导物价工作实践，存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象，创造性工作不够；工作部署多，检查落实少；对上汇报少，横向沟通少，借用外力不足，工作推动力度不够；存在重业务、轻思想政治教育，重眼前事务、轻打基础管长远建设的现象。制度流于形式较为明显。二、产生问题的原因分析。X、政治敏锐性不强。政治站位还不够高，对政治生态建设的重要性、长期性、艰巨性认识不足，对党中央和上级的新战略、新部署，还存在站位不高、眼光不远、视野不宽的问题，在如何将价格监督检查工作服务全区发展大局研究不深入不透彻，考虑问题不能经常自觉地站在政治高度思考，大局意识还需要不断强化。X、对新理论学习没有经常化。在日常工作中，我对新理论学习的重要性认识不够，尤其是对党的十九大精神和新时代中国特色社会主义思想的学习紧迫感不强，新理论新精神的学习经常被开会检查等事务性工作所中断；单位学习制度没有很好的坚持，对新理论学习不透彻，掌握不具体，存在“现学现用”和“学用结合”不紧密的问题；
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参加集体组织学习多，个人自学少，对新理论新政策的学习抓得不紧不实，没有完全学深悟透。
X、严格自律意识有所懈怠。遵纪守法是领导干部从政的底线，也是安身立命的最基本要求、最基本职责和最基本素养。随着社会经济的发展，物质条件的改善、生活水平的提高，对一些不正之风抵制不够坚决，只求原则上过得去，不求细节上过得硬，防微杜渐的警惕性不高；
勇于创新的胆识和担当作为的责任意识下降，对自己严格要求有所放松，勤勉工作、节俭办事的意识有所减弱。
X、践行宗旨意识有所弱化。我作为分管价格监督检查工作的副主任，日常忙于行政事务，对同志们嘘寒问暖的时间少，站在群众的立场上想问题不够，决策过程和工作落实上考虑群众意愿不够，更多的精力放在了完成上级交办的任务上，考虑工作本身成效比考虑群众的利益多一些，为人民服务的宗旨意识有所弱化。随着年齿龄增长和形势变化，对待工作有求稳守成的心理，开拓创新意识臧弱，把服务群众说得多，落实到行动上少，究其原因就在于为人民服务的宗旨意识有所淡化。
三、整改措施。X、强化理论学习，提高政治素养。切实增强学习意识，每天拿出固定时间，深入学习贯彻落实总书记系列重要讲话以及中央部署要求，认真做到真读、真学、真懂，牢记根本宗旨，提高政治素养、政治觉悟、政治敏锐性，坚定政治立场，提高政治执行力，坚持立党为公，执政为民，保持昂扬奋发精神，推动各项工作的开展，真正做到用心想事，用心谋事，用心干事。
X、牢固树立“四个意识”。我将牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定不移的维护党中央权威和党中央集中统领导。认真学习领会贯彻十九大精神和新时代中国特色社会主义思想，用新思想新战略武装头脑、指导实践、推动工作。
X、虚心学习先进典型。以先进典型为标杆，虚心学习他们先进的思想，高尚的情操，优良的作风，过硬的能力，对照先进找差距，取人之长，补己之短。
X、坚持开展自我批评。坚持对自己的学习、工作和思想进行总结，主要是查找问题和不足，边查边纠，自责不自宽，严格要求自己，做到防微杜渐。
2021党员干部民主生活个人对照检查材料发言提纲五个方面对照检查
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专题组织生活会对照检查发言提纲（共8篇）党员发言提纲对照检查材料2021个人对照检查发言材料2021年个人生活会对照检查材料
篇六：副经理对照检查材料提纲
党的群众路线教育实践活动个人对照检查剖析材料
********分公司副经理
***
根据县群教办第一督导组的安排部署，我在广泛听取意见和建议的基础上，联系自己的思想和工作实际，就我个人在遵守党的政治纪律、反对民族分裂、“三严三实”和自身“四风”方面的表现等方面进行了深刻反思，并在自己找、群众提、督导组点的基础上，进行了逐条自查。现将对照检查情况报告如下：
一、政治上不够坚强的具体表现一是遵守政治纪律不够严格。对照党章的要求和党的政治纪律十不准，发现自己在有些方面做得不够或不好。比如在朋友聚会、同事或家人的交流过程中，对一些重大事件或中央出台的重大决策、党内一小撮贪腐分子的行为及其一些失误发表一些不负责任的言论，有些甚至是损害党的形象、诋毁党的信誉的言行时不敢直面斗争，有时还随声附和；没有做到不信谣不传谣，甚至对一些明显攻击污蔑党和政府的短信当做笑料随手转发，对自治区党委、政府的一些政策有评头论足的现象。二是存在一些违规违纪现象。在中央“八项规定”和自治区党委“十项规定”出台之前，自己也是随波逐流，特别对一些明显不符合规定的行为没有拒绝。主要是党性意识淡薄了、思想麻痹了，不能明辨是非，对一些不良倾向和不良作风习以为常，逐步成了一种工作方式。比如参加迎来送往的宴请活动，标准或规模也会超标；逢年过节也收受基层单位或客户送来的烟酒和土特产。三是理想信念有所弱化。对中央和自治区党委的重大决策、重要部署特别是民族宗教政策有时认识不深、理解不透，有时也会妄加评论。对打击“三股势力”和暴力恐怖犯罪行为主动发声。对党的民族宗教政策进行系统的学习不够，致使自己的政治敏锐性不够
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强，遇有突发或重大政治事件时会不知所措，不能够看到事件的本质；对与“三股势力”及新疆反分裂斗争的长期性、尖锐性、复杂性认识不足，对“三股势力”利用各种方式从事渗透破坏活动的警惕性不高、敌情观念不强。
四是政治鉴别力不够强。对“四个认同”、“三个离不开”的实质领会不深，不能入脑入心，自觉遵循。有时对错误言行、负面言论缺乏基本的鉴别力。
五是执行力不够强。对中央的路线方针政策、自治区党委的重大战略部署，有理解不深刻、落实不到位的现象，在结合实际创造性地开展工作上有所欠缺，缺乏对策和方法，缺乏开拓创新精神，有等靠要思想，破解难题的办法、手段不多。
政治坚强方面需要说明的几个具体问题：1、自己从未参加过
烧香拜佛、讲经布道等宗教活动和算命、看风水等封建迷信活动；
2、父母、配偶、子女和身边工作人员从未参与过修道班、神学班
等活动；3、对编造和散布谣言、虚假信息或其他对社会有害信息
的行为能够坚决制止纠正，并安排有关部门依照相关规定严肃查处。二、四风方面存在的突出问题（一）形式主义方面：一是理论学习不够深透、有应付完成任
务倾向，与实践结合不够紧密、学习流于形式，对深化国有企业改革的政策精神领会不全面、研究深度不够；二是表率作用发挥不够，把自己混同于普通员工群众，不思进取；个别时间甚至出现思想漂浮摆动，大局意识、服务意识和群众观念标准下降，对一些现实问题考虑得过于极端，产生过一些消极思想，责任意识滑坡，进取精神不足，先锋模范作用不明显，在作决策、出思路时，更多考虑的是上级领导对自己如何评价、上级是否满意、自己在任期内如何出政绩，而很少考虑群众的感受、群众的意愿。三是对加强企业文化建设的重要性认识不到位，由于基层库站员工知识面较窄，思想守
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旧，观念落后，满足于现状，不能够适应新形势新任务的要求。因此，碍于情面，没有从严要求员工，从而也放松了对自己学习新知识的要求。
（二）官僚主义方面：一是对主动服务群众的热情减退了，对待群众的态度冷漠了，感情淡化了，造成一些苗头性倾向性问题分析研判和解决不及时，导致矛盾上移，引发员工越级上访事件的发生；二是有“官本位”思想，习惯于发号施令，缺乏事必躬亲、凡事探求就里的求实作风，对全县情况的了解掌握仅停留在“大概知道”或“差不多”上，有时甚至根据了解到的一些皮毛就作出判断，造成工作被动。三是存在做“老好人”、“当太平官”的心理，对有问题的管理人员处理不及时，瞻前顾后、过于谨慎，存在“求稳怕乱”思想。
（三）享乐主义方面：一是为农服务意识不强，服务方式简单，服务范围不广，嫌麻烦；二是艰苦奋斗精神和过紧日子的意识淡化，存在追求安逸生活的思想，有图方便公车私用现象，对一些科室在公车私用方面，碍于情面，出现未能从严管理现象；三是规章制度抓的不够细致。在工作中，提出的要求多，具体安排的少，深入检查落实的少，抓责任落实不是很到位；
（四）奢靡之风方面：一是自我约束力落实不够坚决。在一些
不太敏感、不致于造成大的影响和后果的问题上自我约束、自我检
点有欠严格。对一些本不愿意参加的宴请活动，碍于情面也会参加。
二是接待工作要求执行不够严格。把握不好公务接待和工作交流中
的消费尺度，习惯于“热情接待”，不够勤俭节约，有时划不清工作
需要与廉洁自律的界限，对一些铺张浪费的现象仍有执行制度不严
的问题，还存在“老好人”思想，生怕接待办事“不周到”影响了
关系。三是在廉洁自律方面，有时对自己降低了标准，放松了要求，
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存在收受烟酒和土特产的行为，觉得反正都不是什么贵重物品，感
到心安理得。需要说明的几个具体问题：1、关于公务用车情况。目前使用
的捷达轿车排量为1.6，是2012年更新的，不属超标配备；2、关于操办婚丧喜庆事宜情况。没有婚丧嫁娶大操大办的行为；3、关于超标准用房方面。我在住房、办公用房方面没有违反规定的情况；
三、问题产生的原因上述问题的存在，虽然有一定的客观原因，但从思想深层次上综合分析，主要有以下几个方面：一是对系统学习政治理论和业务知识的重要性和必要性认识不深。经常把学习当作软任务，把工作作为硬指标，出现了学习与工作脱节的现象。因工作忙而放松学习，学习缺乏系统性和经常性，学习的高度、深度、广度和力度不够的问题。二是精神状态未能积极有效地调整到当前生产组织的要求上来，自我要求有所放松。认为自己只要干好本职工作就行，有时甚至产生松劲的念头，满足于不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。三是对工作标准不高，要求不严。时常只满足于完成领导交给的任务，没有完全按照高标准、高质量的要求，去认真完成好每一项工作；工作中被动应付性的多，而根据实际需要，主动思考、主动解决现场存在问题少，在履职上做得还很不够。四是进取精神不强，满足于维持现状。对工作中出现的新情况、新问题研究不够。四、整改方向与措施针对自己在工作中存在种种问题，我将在以后的工作中，认真反思，加以改进，时时开展自我批评，严格要求自己，尽力尽心干好每一项工作，做到不抱怨、不计较、不拈轻怕重，严以律已，宽以待人，正确对待领导交办的每一项任务，时刻保持积极向上的精
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神状态，对自身业务工作要在“精、细、严、实”上下功夫，细心认真，有条不紊地处理每一项工作，提高自己的综合素质。具体做到以下几点：
一要加强学习，不断提高理论素养和思想水平。要在进一步加强学习上下功夫。进一步增强学习的自觉性、紧迫性，要真正把加强理论学习和业务知识学习放在首要位置，紧密结合，合理安排，始终坚持不懈。通过学习，牢固树立共产主义的理想信念，紧跟不断发展变化的新形势，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识。不仅学理论，同时还要学习管理知识、法律知识，不断充实自己，丰富自己。在学习中总结，在总结中提高。
二要积极上进，充分发挥主观能动性。勇于进取，在工作中树立超前意识。严格要求自己，努力提高自己的工作能力，积极适应和跟上当前形势，把自己的本职工作推上一个新台阶。
三要严格要求，切实转变工作作风。今后，在工作中一定严格要求自己，不断加强自己思想道德的修养和人格品质的锻炼。做到工作认真、务实，在工作中严格遵守单位的各项制度和纪律、做到令行禁止。用好的作风带动工作，把好的作风运用到实践中去，干出成绩、干出成效。强化宗旨意识，牢固树立以人为本的理念。发扬密切联系群众优良作风，深入基层，倾听职工呼声，了解职工疾苦，切实解决职工反映的困难和问题。
四要树立开拓创新的思想，养成勤于思考的习惯，增强工作的主动性和预见性，对各项工作的落实要敢想敢干，积极研究新情况，解决新问题，创造性地开展工作。进一步增强大局意识、责任意识、创新意识。
总之，今后我将在领导和同志们的帮助支持下，在这次活动中，继续查摆自己在各方面存在的不足和问题，进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得
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到进一步规范，高标准、严要求努力做好上级交给的各项工作，取得成效。为企业的发展壮大做出自己的贡献。
2014年6月13日
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篇七：副经理对照检查材料提纲
目录/提纲：……一、存在的主要问题一是理论学习有所放松二是理想信念有所松动三是奋斗精神有所减弱一是说真话的勇气不足二是与不良风气斗争的精神意志退化三是执行力不够强一是崇德修身力度不够二是勤俭节约意识淡化一是表率作用发挥不够二是主动谋划积极创新的意识不强三是攻坚克难的锐气不足一是落实“一岗双责”存在差距二是落实党建联系点制度存在差距二、个人有关事项说明1、对“三严三实”专题民主生活会整改情况的说明2、对民主生活会征求意见情况的说明3、对个人有关事项的说明三是本人未因私出国（境），本人、配偶、共同生活的子女无投资金融理财产品三、产生问题的主要原因一是产生了意识疲劳和麻痹思想
二是在困难面前产生了畏惧感
三是存在好人主义思想
四、今后努力方向和改进措施
1、加强政治理论学习，坚定理想信念
2、经常躬身自省，保持良好作风
二是坚持在纪律作风上敬畏法律、清正廉洁
四是在工作作风上立说立行、马上就办
3、提高道德境界，追求高尚情操
4、有令必行，敢于担当，以严的标准实的作风落实各项工作
一是以强烈的大局意识确保政令畅通
二是以务实的作风提高执行能力
三是敢于担当，严以自律
……
国企公司经理两学一做个人对照检查材料
根据《***》和公司领导班子民主生活会实施方案，以学习贯彻党的十八届六中全会精神为主题，在认真学习党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神、广泛征求意见，深入开展谈心的基础上，认真查找个人存在的问题，深入剖析原因，制定整改措施，对照检查如下。
一、存在的主要问题
根据*要求，本人着重从思想、组织、作风、纪律等6个方面查找存在的突出问题。
1．理想信念方面的问题。主要表现在：一是理论学习有所放松。对党的政治理论、方针政策的学习抓得不紧、学得不深。深刻理解学深、学透有差距，重视中心组的定期理论学习，忽视日常不定期自学；重视生产业务技能的学习，忽视思想政治理论的学习。二是理想信念有所松动。受一些不良思潮的影响，思想上对铁路改革发展的信心不坚定，产生“人生苦短，及时行乐”的错误观念。世界观、人生观、价值观树得不牢。三是奋斗精神有所减弱。在施工管理过程中，顺境容易骄傲自满，逆境容易消沉和动摇。工作中对创新发展信心不足，主观上认为只要能够保证施工安全质量就不错了，缺乏新动力新思路，安于现状，自觉为推进
中国特色社会主义事业而苦干实干的奋斗精神不够。
2．政治纪律和政治规矩方面的问题。主要表现在：一是说真话的勇气不足。当安全质量与工期与有冲突时，会头脑发热，采取风险较高的施工方案抢进度，增加安全风险。二是与不良风气斗争的精神意志退化。对“媒体时代”的多元社会思潮
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脑筋，想办法，发挥主观能动性，勇于担当和主动作为，最大限度地去解决问题，而是产生焦虑感，畏惧感，束手无策，致使这种情况长期没有得到根本改善。
5．组织生活方面的问题。主要表现在：一是参与党支部和党小组组织的文体活动不积极，只是坚持必要的会议参加，与党员的互动较少。二是存在因工作忙或下现场较多，没有按时交纳党费或请党小组长先代交，出差回来再返还。
6．落实全面从严治党责任方面的问题。主要表现在：一是落实“一岗双责”存在差距。提高抓党建工作的自觉性和主动性不够。存在“重安全生产、轻党风廉政”的思想，认为党风廉政建设有党委主抓，有纪委具体抓，对分管部门存在的廉政风险认识不够。总认为办事程序比较严格，主要物质材料由**统一招标，工程计价决算也是按合同办理，廉政方面出不了大问题，不用费太多精力。对分管部门党风廉政建设工作停留在口头上多，具体措施和行动少，没有主动上手管理，形成齐抓共管的态势。二是落实党建联系点制度存在差距。对领导班子成员党建工作联系点制度的重要意义认识不到位，自觉坚持群众路线，经常深入联系点项目管理部党支部，开展调研和解决新形势下支部党建工作新情况、新问题做得不够。没有撰写出有问题、有分析、有改进的党建工作调研报告。在促进党建联系点项目管理部党支部的党建工作良性发展方面，出谋献策和具体指导做得不够。
二、个人有关事项说明
1.对“三严三实”专题民主生活会整改情况的说明。领导班子共确定整改任务**项，本人负责牵头整改问题无，个人整改任务**项，其中不严问题**条、不实问题**条，经2016年***公司党委会集体讨论确认销号，并进行了公示。
2.对民主生活会征求意见情况的说明。本次专题民主生活会前，通过下发征求意见表和相互谈心，共征求到问题**条，经归类梳理后共**条，其中理想信念方面**条；政治纪律政治规矩方面无；作风方面**条；担当作为方面**条；组织生活方面无；落实全面从严治党责任方面无。本次专题民主生活会后，本人将对照问题逐一落实整改。
3.对个人有关事项的说明。一是本人婚姻无变化，无因私出国（境）证件，女儿未婚，儿子刚出生，不存在配偶和子女移居国（境）外、被司法机关追究刑事责任，无配偶、共同生活的子女投资非上市公司和企业、注册个体工商户和个人独资企业或合伙企业等情况。二是妻子**，；女儿**，**出生，****学生；本人、配偶、共同生活的子女共有*套房产:***。三是本人未因私出国（境），本人、配偶、共同生活的子女无投资金融理财产品。本人能加强对亲属和身边工作人员的教育和约束，没有利用职务之便和影响为其谋取不正当利益，也没有发现亲属及身边工作人员利用本人职务之便和影响谋取不正当利益的问题。
三、产生问题的主要原因
1．政治方面的原因。放松了学习，尤其是党章、党纪党规的学习，没有深刻认识到党员的重要责任之一就是不断努力学习，以提高政治思想素质不断充实自已。没有深刻认识到坚定理想信念、坚守共产党人精神追求始终是共产党人安身立命的根本。没有加强世界观改造，思想上跟不上时代的潮流，以致在政治上放松了要求，精神上出现“缺钙”。于是在思想上产生了随波逐流的想法，放松了理想信念的追求，淡忘了入党誓言，觉得谈理想信念过于空泛，还是考虑眼前比较实在。
2．纪律方面的原因。没有深刻认识到加强党性锻炼是党员领导干部改造主观世界的终身课题，随着物质生活水平的提高以及社会上各种形形色色思想的渗透，放松了对“三观”的思想改造，意志力有所削弱；面对当前社会的歪风邪气、不良风气，有一种见惯不惯的心理，渐渐地产生了懈怠麻痹心理，不知不觉放松了自己的党性锻炼。这也反映了本人在组织观念和纪律观念存在不足，没有牢记自己第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，自己应尽的义务和责任有所淡化。没有严格按照民主集中制原则办事，正确行使党员的民主权利，摆正民主和集中的关系，在遵守纪律有特权感，执行纪律存在差距。
3．品德方面的原因。缺乏不断改造世界观、人生观、价值观的自觉性。没有严格要求自己，没有把党性修养与坚定理想信念，提升自身素质，提高工作能力紧密结合起来，认为参加组织生活，上上党课，接受党课教育就是在提高自身的党性修养；没有牢记“为人民服务”宗旨并时刻警醒自己，工作中没有真正做到自重、自警、自省、自励，渐渐出现了性格浮躁、情趣肤浅、热情低迷的苗头，还自我感觉良好，不知不觉当初学习的主动性、工作的干劲、冲劲、韧劲减弱了，把修身律己、积极上进放在了一边，把牢骚委屈常挂嘴上。分析深层次原因，关键还是自己放松了要求，没有在抵御各种不浪思潮中不断锤炼自己的党性。
4．政绩观方面的原因。一是产生了意识疲劳和麻痹思想。截至*日，我公司已经实现安全天***天，本人思想上出现了盲目乐观的情绪，觉得管理不精不细、影响安全质量的问题少了，施工管理找到规律了，工作越来越顺了，思想上出现疲劳意识，主观上存在“满足感”，产生了固步自封的思想。没有牢固树立逆水行舟、不进则退的危机意识，没有坚持挑战自我、勇无止境的进取精神，二是在困难面前产生了畏惧感。面对困难和问题，没有始终保持不畏困难、苦干实干的精神，在具体……52182748《国企公司经理两学一做个人对照检查材料》）
公司总结模板一年的时间过得很快，我来到公司工作也一年多了，从进公司以来，我就在领导的带领
下学到了很多关于公司运作的知识以及工作的流程，也是熟悉了公司各个部门的负责人是哪些，了解了我们公司有多少人，在每日的工作中，也是渐渐熟悉了我们公司的人员，让我能很好的适应公司的工作，作为一名前台，在过去这一年，我没有什么让人眼前一亮的业绩，但是我还是在我的岗位上踏踏实实的工作。就这一年的工作情况，我简单的总结一下。
一、日常的工作刚进入公司的时候，我很多都不懂，也是在一点一点的摸索和学习，特别是前台的工作，我之前是没有做过的，很多东西都不懂，甚至最基本的礼仪都是进入公司之后培训才知道了，
原来平时和朋友大大咧咧的样子，如果在工作中也这样，那么就是很不礼貌了，在接听电话方面也是，不像日常，而是需要有礼貌的用语，同时善于归纳和总结来电的意图究竟是什么，每一个来电不是每个人都能很条理清晰的说明自己要做的事情，或者要见的人，而我作为接听电话的前台，也是要记好是怎么回事，应该怎么去处理的。并且不能遗漏，一些着急的更是不能延误。这一年来，我从开始的不太懂，到后来能把接电话做好，并且没出现什么问题，也是较好的做好了这部分的工工作。接待来访客户，我都是礼貌的迎接，询问来访的原因，如果是一些预约的，就及时的带领进入公司，让相关的同事进行接待，对于公司来往的快递，信件，我也是认真的接收，及时的叫快递员上门取件。早上来到公司，也是及时的清洁前台的卫生，确保工作环境是整洁干净的，检查办公室的情况，提前开窗通风，或者打开空调，开好走道上的灯，检查公司里面的饮用水是不是足够，能够及时的供应。
二、行政的工作作为公司的前台，我还是负责一部分的行政公司，像同事有时候需要使用打印机，我也是要指导使用，或者帮忙打印复印等，公司需要清洁，我也是及时的和保洁阿姨联系，清洁之后，也是及时的检查办公室的卫生是不是打扫干净了，以及一些需要订阅的事宜也是我这边需要去处理做的。同时当人事的同事需要我协助帮忙的时候，我也是积极的配合帮忙，像招聘电话的拨打，人员面试的安排和接待，等等一些也是我会及时的处理。一年的工作下来，事情很多，很琐碎，但是我都是一件件认真负责的去做好，作为公司的前台，我知道我礼貌的微笑，认真负责的态度可以说是代表了公司的一个形象，所以更是要好好的做好。不能松懈，但我也在工作当中发现了自己的一些不足，做事情不是特别的有效率，有时候还有些拖拉，这些都要在今后的工作当中尽快的改过来，把工作做得更好。
篇八：副经理对照检查材料提纲
对照检查材料
(送单位职务审稿)姓名
第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，经过对本次活动精神的领悟，我认为在当前历史时期和社会环境下，开展党的群众路线教育实践活动，对保持党的先进性和纯洁性、巩固党的执政基础和执政地位，对依法治疆、团结稳疆、长期建疆，对净化党的干部队伍，密切党群、干群联系，赢得人民认同和支持，具有重大而深远的意义。近期我又学习了习近平总书记在参加河南兰考县委常委班子专题民主生活会时的重要讲话，习近平总书记视察新疆工作期间的一系列指示精神，第二次中央新疆工作座谈会精神，自治区党委八届七次全委（扩大）会议精神以及市委十届十次全委（扩大）会议精神，按照“三严三实”要求，以焦裕禄精神为标杆，对照“四面镜子”和中央八项规定、自治区党委十项规定和市委十项规定，对照集团党委梳理分析出来的党委班子政治上不够坚强和“四风”方面的主要表现，现将自己对照检查情况报告如下：一、政治上不够坚强的具体表现身为一名党的企业管理干部，我始终把站稳政治立场、遵守党的政治纪律作为自己为官从业的基本要求，始终坚持与党中央、自治区党委、市委保持高度一致，始终维护政府权威，主观上没有任何迟疑和摇摆。严格对照党章要求，还有很大差距。
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一是政治坚定力不强。对党的民族宗教政策理解不深不透，对服务管理的保障房住宅小区中少数民族住户如何区分合法宗教与非法极端宗教，缺乏宣传引导；对出现的民族分裂主义和宗教极端思想言行一类的“杂音”，亮剑发声的力度不够。例如，2009年4月，作为廉管中心的分管领导，我到负责管理的天山康居苑小区，听说小区中的民族住户要在小区内设立集中洗礼的场所，我只是从是否影响小区环境美不美观的角度简单的拒绝，没有认真思考这是宗教问题还是民族习俗问题，没有深入细致的对住户做思想上的说服工作，使民族住户认为我身为领导却不关心他们的生活，没能利用这些机会宣传党的民族宗教政策，我个人能力不足，影响了党的惠民政策在群众中的效果。这些情况说明我对宗教和民族习俗都搞不清楚，因此在关键时刻就无法发声，就没有能力去影响和引导身边的民族住户正确信教、合法信教，远离非法宗教。二是政治敏锐力不强。对反分裂斗争的复杂性和长期性认识不深刻，对中央、自治区党委和市委关于新疆正处于暴力恐怖活动的活跃期、反分裂斗争的激烈期、干预治疗的阵痛期“三期”叠加的形势，理解和把握不准确。自己总以为反恐维稳是政府部门的事，与企业关系不大。例如“7〃5”事件发生之后，2010年、2011年、2012年连续三年，市国资委要求我们派近50名干部下社区维稳，我总把这当成企业负担，多有抱怨情绪，也不积极前往社区了解情况，总是认为企业搞好生产经营，做好配合工作即可，创造稳定环境是政府的事，与自己关系不大。又如，从去年到今年云南昆明“3〃1”暴恐案前，自己一直认为暴恐离自
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己很远，从没认真想过和自己的关系，也没主动在自己管理的小区中开展走访清查，以配合社区摸清住户动态情况，自己对新疆反分裂斗争的复杂性、长期性认识不清，缺乏政治敏锐性。三是政治鉴别力不强。对民族团结问题认识不到位，对民族团结的宣传教育工作做的不够。我们服务的租住户有各个民族，少数民族近80%，如何在这些租住户中搞好民族团结工作，自己思考研究很少。例如，2014年之前，在开展民族团结教育月活动时，我仅仅是象征性地参加个座谈会，从没主动去与民族员工交朋友、谈思想，对一些民族员工的实际困难也熟视无睹，对小区中民族困难住户也不关心、没走访，没主动从消除民族隔阂，密切民族感情的高度去团结民族同志。这说明自己在用民族团结这个武器分户分化瓦解敌人，团结群众，共同对付暴恐分子的能力不行，说到底还是缺乏政治鉴别力，对民族团结是新疆最大最长远的群众工作这一定位认识不清。四是政治执行力不强。不能正确把握和处理发展与稳定的关系，在发展重要还是稳定重要上纠缠不清，先抓发展还是先抓稳定也出现过困惑。例如，我老是认为企业是经济组织，搞经济发展工作是主业，抓好了经济发展就一切都好，抓稳定是政府和社区的事，企业没有多少责任，因此在每周的生产例会上，我对稳定工作安排布臵很少、督促落实更少。再如，每年在制定年度工作任务时，我只考虑销售、利润、资产保值增值等指标，从来没有考虑过企业应该承担哪些维护稳定任务，如何配合所在社区做好稳定工作，总把稳定工作当作可有可无的责任。这些现象出现还是自己对新疆的发展与稳定关系问题认识不清，对大稳定大发
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展，小稳定小发展，不稳定不发展、甚至倒退这一新疆区情缺乏理解，是政治执行力不强的具体表现。五是贯彻落实政策能力不强。对新疆工作在党和国家工作全局中的特殊重要战略地位认识不清，对新形势下新疆工作的特殊复杂性和长期性认识不足，缺乏站在高处，想在远处，干在实出，围绕社会稳定和长治久安总目标开创工作新局面的政治责任感和使命感。例如，今年在组织招聘员工时，不管是在人才市场还是到有建筑施工、预算、水电暖专业的大学里，我选择人员的标准只强调专业能力，不考虑其他，尤其是对参加应聘的民族学生都嫌能力弱，找各种借口不想要，根本没有从解决少数民族家庭就业也是增长新疆民族团结正能量的角度思考问题。这种只看具体工作技能不顾其他的片面选人观，与中央对加强民族团结提高少数民族就业率，更好地体现党对少数民族关心的要求相去甚远，是我缺乏贯彻落实中央第二次新疆工作座谈会的自觉性。政治坚强方面需要说明的几个具体问题:1、2、3、4、二、“四风”方面存在的突出问题（一）形式主义方面一是学习不深入、不扎实。在政治理论学习方面缺乏热情，不深不透，不愿意下功夫、费精力，一知半解，仅满足于应付场面。在建立现代企业制度有关问题上缺乏学习研究。满足于干好
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眼前的工作，讲实用主义，往往是现用现学，不用就不学，对集团未来的发展很少思考，尤其是如何适应新形势推动改革缺乏扎实研究。例如，2014年6月4日下午，集团专题学习了第二次中央新疆工作座谈会精神，我借口忙于生产而没有参加，由于我都不重视理论学习，还有缺勤，因而使集团的干部都把理论学习当负担，常常找借口请假缺席，使集团的周三下午学习流于形式，没有实际效果。再如，2012年市委、市政府确定集团为首府棚户区和保障房投融资建设运营管理平台，我对运作方式并不清楚，也没有思考如何利用市场机制完成市委、市政府交办的民生任务，造成了前期工作延误，我应该负主要责任，这些都是自己根深蒂固的实用哲学思想的形式主义在作祟。面对信息快速更新的现实形势，缺乏学习新理论、新知识的强烈愿望，运用理论知识指导实践的能力不强，自身素质和领导水平不提高，无论是上对政府还是下对员工群众，都是不负责任的。二是调查研究虚浮。对下属分子公司发展动态、存在问题不能及时了解掌握，常常慢半拍，对干部员工所思所想、关心企业什么问题缺乏了解，常常忙于事务性工作，很少到基层单位开展调查研究。例如，自2012年担任总经理以后，自己一年当中连去基层单位走一遍都做不到，老以为自己就是基层了，情况都知道，习惯于听汇报，看表面，离基层单位越来越远了，一手情况知道越来越少了，和一线员工越来越陌生了。再如，2012年7月1日，在友好热力公司召开集团庆祝建党91周年座谈活动，活动结束之后我就匆匆离开，不愿与一线员工交流，对员工思想掌握不清，没有做到察实况、知实情，作为一个企业主要管理者，
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放松、忽视和异化了调查研究工作，实在是一种失职行为。如果不把群众的呼声作为第一信号，不把群众满意作为第一追求，长此以往会失信于民，失心于民，“鱼水之情”自然会变得疏淡，失去在老百姓心中的威信。三是检查考核虚。习惯于依据国资委下达指标安排推动工作，对基层企业的实际缺乏认真研究分析，不能结合企业情况制定有效考核办法，使基层企业难以操作，疲于应付。例如，2012年，我在组织制定房管中心售房奖励办法时，只考虑集团公司的任务，考虑自己如何取得成绩在市国资委有面子，惟独没有考虑到基层部门之间的协作关系，就推出实施。从两年多的运行结果看，不仅没有起到激励员工争先的作用，还产生了许多矛盾，恶化了员工之间协作关系。这种以指标论英雄不顾其他的做法，实际是好大喜功的扭曲政绩观，不符合客观规律，不符合科学精神，好高骛远，脱离实际，有害于集团的和谐发展。四是督促落实弱。工作满足于安排布臵，缺乏跟踪问效，不能沉下身子抓落实，使一些工作流于形式。例如，2013年5月在质量安全工作例会上，我对水韵康居苑一期的质量管控工作安排布臵后，就再没放在心上，既没有到现场查看了解进度，也没有督促落实问效，自以为布臵完了就尽心了，当起甩手掌柜，以致于出现了散水下沉、屋面渗水、供水管爆裂、排水堵塞等质量通病，导致群众意见很大、反映很多。这些质量缺陷既浪费了国家资财，损害了住户利益，也污损了企业信誉，这就是做人不实，乐于迎合上级检查，自己哄自己。五是文风会风不实。执行中央八项规定不到位，对上级安排
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布臵的工作任务习惯照搬照套，工作实效性、实践性不强，结合企业实际的措施办法少。市委市政府召开会议安排布臵工作后，自己习惯照文传达，没有结合本集团实际深入学习研究，没有针对性地提出落实措施和办法。例如，2014年2月，在党委会、生产例会上，由我为大家传达朱海仑书记在全市党的群众路线教育实践活动动员会上的讲话，从头到尾照本宣科，中间虽穿插有自己的理解，但是没有提出结合企业实际的措施办法。再如，市委十届九次（扩大）全委会后，自己回到单位，仅是把中层干部组织起来，把朱海仑书记的报告原文宣读一遍就代替了贯彻，根本没有依据报告中对有关我们集团要从事的工作任务做深入分析研究，和大家讨论落实的措施方法。这种依样画葫芦，缺乏与实际联系的会议工作方法，不利于激发干部员工的活力和积极性，需要我及早改变。（二）官僚主义方面一是宗旨观念淡薄。联系服务群众最后一公里没有解决好，服务员工、群众意识不强，有官气，缺乏对员工职业前景的规划引导，与基层员工直接沟通交流少，没有主动解决员工的实际困难，例如，员工子女上学困难、上班交通车等，我从来没有积极的关心解决。再如，2013年底，棚改公司负责人赵斌向我汇报工作时，刚想谈点自己的想法和棚改公司的困难时就被我打断，没有耐心听，还无端指责批评他不尽心、怕担责。这些看似性格急躁脾气暴的方式方法问题，其实就是官僚主义、长官习气。长此以往，将与干部员工群众难以接近，感情上有疏离和隔离感，联系服务群众最后一公里做的不到位，导致下属不敢不愿汇报工
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作，严重缺乏凝聚力，推动集团跨越发展的愿景就会面临重重障碍。二是改革创新不够。在企业机制体制改革创新上缺乏力度，习惯于按老套路老办法解决问题、开展工作，对公司的长效管理和潜力挖掘不够。在集团如何利用市场手段搞好公益服务，壮大集团实力方面缺乏探索。例如，2013年集团分管保障房业务的李克林副总多次给自己建议，能否考虑引入市场竞争手段外包廉租房小区的物业服务，自己一直拖拖拉拉，不敢尝试推动，致使因质量问题进行的维修过多，资金缺口大，廉管中心的负担越来越重，这说起来还是自己看重官帽，误了公事。三是功利主义较重。与人交往很在意人群、“圈子”，和权利机关走的近，和老板联系多，与员工关系远，与群众交流少。例如，在房产集团工作的8年里，我很少参与单位内人际交往，总喜欢和外面友邻单位及过去单位的人来往，与人交往还讲身份层次。这些表现从根子上看，还是功利市侩贪回报，官本位意识重。四是政绩观念错位。科学发展观意识不强，对企业经济效益与社会效益不能均衡兼顾，过分强调经济利益。例如，2012年、2013年我在领受企业建设保障房项目时，因考虑到没经济效益而不积极，对住保办下达的任务讲条件多，提困难足，想尽办法推脱少担些任务。这是自己不注重科学发展观以及集团全面的持续向好发展，急功近利、贪大求快的发展观大暴露，导致工作主动性欠缺，开拓能力不强。五是权力观念异化。谋事用权习惯从公司小集体的利益出发，追求公司利益最大化，而忽视全局利益。例如，2013年，
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市棚改办把天山区波斯坦巷、夏玛里巴克巷等五个棚户区改造项目分配给集团公司，因为这五个项目亏损巨大，我就找各种理由，提各种困难，一推再推，根本没有从改善当地民生，改善区域人文环境这个大局出发积极承担。这种用权为小集团，谋事先考虑小集团利益的做法就是典型的官僚主义，长此以往，会导致不敢迎难而上，工作不可能落到实处。（三）享乐主义方面一是进取精神不足。工作中主动作为不够，遇到困难的事，麻烦的人，喜欢绕开走，存在老好人思想。例如，2012年以来，有一个租赁住户是缠访户，是十几年前改造红山揽秀园拆迁遗留问题，他认为当时给他补偿的标准过低，要求从新补偿，自己接待1—2次都没能说服，也无法满足其要求，再看见来访时就躲开，以至于把此上访户推到了市信访部门，反复上访，影响了政府部门的正常办公。再如，物业公司、诠际咨询公司和测绘公司这三个公司的业务发展缓慢，员工很着急，而自己从来没有和他们一起研究加快发展的方法措施，只是一味地批评埋怨，这不仅挫伤了员工的积极性，还伤了干群感情，说来还是自己怕困难、缺进取、贪享受。二是工作散漫懈怠。有工作不在状态的时候，有把手中工作放一放再干的想法，特别是面对情况复杂、矛盾集中，推动工作难度大的时候，有畏难情绪。例如，2013年4月，在处理保障房八道湾项目建设规划手续时，由于与规划部门存在不同意见，几次协调不成就放下了，最后还是董事长协调解决的。再如，2013年6月，棚改公司在高新区的华龙美钰项目施工中，因为与拆迁
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户冯志民存在争议，他组织了几十人围堵工地，自己听到汇报并没在意，也没主动出面协调解决，而是听之任之，以致工程中断施工十多天，耽误了大好的施工时间，这是与共产党员要求背道而驰的享乐主义行为，存在意志逐渐减退、精神懈怠的倾向和危险，严重削弱了攻坚克难、干事创业的雄心壮志。三是计较待遇名利。有对个人待遇患得患失的时候，有想换新车、出差住五星高档宾馆的思想，尤其是在工作取得成绩和进展时，没有得到上级肯定表扬就感到委屈，觉得吃亏。例如，自己2013年初，感觉乘坐的工作用车已经13年了，其他的副总和高管都是近几年配的车，就找市领导想换新车。再如，自己担任总经理后，觉得为公司出了不少力，可以向组织讲条件了，就到国资委要特别贡献奖，要求提高年薪，兑现慢了还闹意见，这些干点事就讲待遇对称的思想苗头是十分错误和有害的。四是贪图安逸享受。随着生活水平的提高，吃苦在前、享受在后的意识有所淡化，吃穿住行都开始讲究起来，攀比心比过去重。例如，吃饭宴请讲档次，穿衣带帽看品牌，出差不坐火车乘飞机，开会学习还要借机绕道逛景点。再如，逢节假日约几个退休老领导和好朋友到南山、柴窝堡湖游玩一两天，打打牌、钓钓鱼、游游湖都是有的，也参加过业务关联单位和客户安排的洗脚休闲、顺道游览风景名胜等活动。单位其他领导没有，而自己办公室却安装了空调。同事朋友婚丧嫁娶请到我时，能参加就参加，不能参加也请他人代礼随礼。这还是自己随波逐流不能跳出贪图享乐的习气。（四）奢靡之风方面
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一是铺张讲排场。在业务接待活动中好面子，接待标准控制不到位，勤俭办事的观念不强。例如，自己在往来接待时喜欢去高档酒店，点菜要丰盛、喝酒要名牌，一桌酒席5、6千，相当于低保户一年的低保金。在外出差时讲究有随同人员、要人接，逢年过节收些熟人的烟酒、土特产习以为常。对这种奢侈行为，
未能用党的理论和观点去进行正确的剖析和解读，过去自己还不
知不觉，现在觉得确实不应该，如果不及时纠正，是要犯大错误的。二是待遇超标准。没有严格执行中央八项规定，将公司配备的工作用车视为专车，对公务用车管理不严，存在公车私用私驾的现象。例如，周末、节假日回父母家，有亲朋好友来新疆时自己驾公车接待都没有付过费，自己的工作用车排量大，一个月光油费就三千多，一年各种费用合计四、五万，从没有心疼过，这都是奢靡之风的苗头，想想焦裕禄同志艰苦朴素、廉洁奉公、“任何时候都不搞特殊化”的道德情操，自己把公车当专车用不是搞特殊化么？如果不注意，最后必然造成“不矜细行，必累大德”。三是花费不节俭。执行中央八项规定不到位，执行财务管理制度不严，有用公款请吃现象。例如，自己到外地出差一般都住五星级酒店，乘飞机要高端舱，接待业务客户时习惯选择高档餐饮。再如，以违反中央八项规定为代价，对公司一些热衷于交际应酬、吃吃喝喝的问题熟视无睹，总认为吃点喝点最多算是生活小节，只要不贪不占不拿就不会犯大错，没有认识到千里之堤溃于蚁穴的真谛，不引起重视，不防微杜渐，就会温水煮青蛙，在不知不觉中就发生了变化，甚至就守不住底线。
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需要说明的几个具体问题:1、2、3、4、……三、产生问题的原因分析一是理论学习不深入、不全面，理想信念弱化。自己大学毕业后就分配到新疆食品公司财务科当会计，那时对党充满了向往，发自内心想着为共产主义事业奋斗终身，30岁不到就如愿以偿入了党。后来走上领导岗位，27岁就担任新疆食品总公司总经理助理，对党的感情是诚挚的，对理想信念是相当坚定的。但是，随着在正县的位臵上一干就是十几年，看多了党内和社会上一些阴暗面，理论自信、制度自信、道路自信渐渐不那么炽热。学习也抓的不紧、不深、不系统、不全面，放松了对党的民族宗教理论的进一步学习研究，在主动学习、虚心求教、探索钻研方面都有所松懈，特别是当工作任务与学习时间冲突时，经常在客观上强调工作忙、压力大，把学习当成了“软指标”，可以往后推一推。放松了理论武装，放松了主观世界的改造，弘扬社会主义核心价值观和新疆精神不够，忘记了为人民服务的宗旨，没有始终坚守共产党人的价值追求，不能像焦裕禄一样面对兰考自然灾害和贫穷落后的面貌，一开始就立下“拼上老命干一场，决心改变兰考”的雄心壮志。自己认为担任领导多年，又是专业科班出身，对理论已经有比较深的认识理解，从而导致学习的自觉性
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不高，缺乏持之以恒的精神。理想信念的坚定性受到影响，对社会上的一些“杂音”和“干扰”等辨别能力减弱，政治敏锐性和政治鉴别力不足。二是服务群众最后一公里不到位，群众观念、宗旨意识淡化。一直以来，我总认为，自己从一个普通的员工到县级领导岗位，得益于组织培养，得益于群众厚爱，近几年来，随着个人职务的提升，自觉不自觉地认为个人水平和能力相应提升了，认为很多事情，很多工作都经历过，出现了不想再做细的了解和深入调查研究的情况，导致工作中主观意识和形式主义成份多，服务干部员工不到位，同干部员工交心不够，根本上是对“为了谁、依靠谁、我是谁”的认识模糊了，没有像焦裕禄、杨善洲那样把群众当亲人做主人，忘了群众是我们的“衣食父母”这个根本，对民生工作的推进特别是联系服务群众时，没有从群众最需要解决的问题出发，多做了见效快、出显绩的工作，少做了见效慢、出潜绩的工作。在信访维稳方面对工作的了解推动主要靠听汇报、看材料和检查工作，联系群众不到位、不密切，未能真正重视和汲取群众的智慧，对涉及群众切身利益的信访诉求久拖不决，致使工作推动起来难以得到员工的积极呼应。三是进取精神不足，党性修养退化。参加工作27年来，不论岗位如何变化，不管受到多少委屈和诱惑，都是经得住考验的。但是从内心反思自己，离“政治强、能力强、作风强、心力强”的四强干部要求差距很大，没有把加强党性修养作为立身之本，没有把党章规定党员的八项义务作为从业之要，没有把焦裕禄作为立身立行立言立德的标杆和榜样，做到深学细照笃行，领悟他
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“一辆自行车、一双铁脚板”走访调研的求实作风。面对经济社会快速发展，处处呈现大建设、大开放、大发展的良好态势，自己安于现状，滋生了乐观的思想，精神状态下降了，可以松口气了，“靠上去、向前冲、我能行”的思想意识消减，放松了自我要求，进取心不足了，在遇到困难敢于担当的勇气没了。归根结底，是我不注重自我修养，缺乏持久的党性锻炼，私心杂念作祟，不能坚持以《党章》严格要求自己，降低了政治标准和要求，放松了对保持党员先进性和纯洁性的追求，造成思想滑坡、精神懈怠、作风松懈，责任感和使命感不强。四是艰苦奋斗、勤俭节约的精神减弱。我入党至今已有22年，算是一名老党员了。受党教育培养多年，我深知艰苦奋斗、勤俭节约是党员干部立身、立业、立言、立德的基石。党把我放在今天这个岗位上，我始终对党怀着感激之情，但近几年，随着集团公司的不断发展壮大，经济效益的持续增长，员工生活待遇的全面改善，对艰苦奋斗、勤俭节约办事业的认识也产生了偏差，认为有些要求都有着鲜明的时代印记，在经济跨越发展的新的历史时期，不必太拘泥于这些要求，致使思想上放松。碍于人情面子，放松了对自己的要求，觉得大家能在一起共事是一种缘分，吃顿饭、送点小礼品应该属于礼尚往来，不必上纲上线，逐渐放松了对自己、对同事、对下属的要求和管束，在业务交往中、年庆年节时，与业务单位、同事下属出现相互宴请、送些小节礼等情况，为求一团和气，而忽视了纪律和原则要求，没有坚决抵制各种不良风气的侵蚀，导致工程成本控制不严了，节庆活动花费大手大脚了，艰苦奋斗创业、勤俭节约持家的精神丢掉了。
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五是狠抓落实不到位、执行制度缺刚性。集团成立八年来，制定建立了一系列规章制度，为企业良性运行提供了保障，但有些制度过于笼统、原则，没有很好地发挥作用，在执行过程中又缺乏监督、检查、考核、评价，我没有根据变化发展的形势及时牵头修订完善，致使有些制度流于形式，未能在集团上下形成自觉按制度办事、自觉维护制度严肃性的良好氛围，削弱了制度的刚性权威。六是“三严三实”执行有偏差，落实不到位。习近平总书记提出“三严三实”要求后，自己结合落实市委的要求，带头认真学习领会，切实践行落实，并教育引导集团党员干部，深入贯彻落实“三严三实”的要求。但是，离践行“三严三实”的要求仍有差距，没能严格做到“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”的要求，还没有形成蔚然成风的局面。有时对一些人和事爱空发议论、品头论足，看似敢说真话，实则哗众取宠。在企业的改革发展、确保国有资产保值增值方面，都没有按照谋事、创业、做人要实的要求去规范，存在讲到做不到、浅尝辄止的现象，集团房地产开发中目前存在的诸多质量通病至今没有得到根治就是明显的例证。今后，必须增强“严”的自觉性，少对自己“宽”；多一些“实”的东西，少一些“虚”的东西。四、今后努力方向和改进措施一是坚定理想信念，强化宗旨意识，坚决做到政治坚强。我在今后的工作中一定要把学习党的十八大和十八届三中全会精神、习近平总书记视察新疆和在兰考县委常委民主生活会上的讲话精神，第二次中央新疆工作座谈会精神，张春贤书记在呼图壁
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县调研指导教育实践活动时的重要讲话精神，朱海仑书记在天山区委常委民主生活会上的重要讲话，市委十届十次全委会精神作为首要政治任务，不断坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，切实提高自身党性修养。不断强化对反分裂斗争的长期性、复杂性、尖锐性的认识，敢于亮剑，敢于发声。对自己所管企业要不断强化维稳意识，坚决做到思想上特别清醒、政治上特别坚定、工作上特别扎实、反应上特别灵敏，要积极主动每月在所属单位和管理的保障房小区开展民族团结宣传教育，宣讲第二次中央新疆工作座谈会的精神，为新疆的社会稳定和长治久安尽心尽力、尽职尽责。整改期限：立查立改且长期坚持。二是注重精神补钙，自觉抓好理论学习，坚决克服形式主义。对于自己而言，一定要强化理论学习，按时参加集团中心组每月主题学习研讨，周三下午员工集体学习，决不以工作忙为由缺勤缺席。结合中央第二次新疆工作座谈会精神，注重政治理论学习的实效性，要在精读细读上下功夫，每年至少精读6本政治理论和有关新疆历史、民族发展史、宗教演变史等新疆三史的书籍，撰写1-2篇有质量、紧贴现实的理论学习文章。坚持记录学习笔记，撰写学习心得，努力掌握其精神实质，时刻保持清醒的政治头脑，坚持正确的政治方向。发扬“钉钉子”精神，见缝插针挤时间学习各种知识，真正把过去花在无谓应酬上的时间转到看书学习上来，争取每天花一个小时看书学习，广泛丰富各方面新的理论和知识。认真结合实际努力做到学以致用、用以促学、学用相长。针对集团维护稳定、棚户区和保障房建设运营管理、公租房管理
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等需求，有针对性地加强专题知识学习，不断提升领导科学发展的能力和水平。带头转变文风会风，多说干部群众听的懂、喜欢听的话。整改期限：立查立改且长期坚持。三是切实改进作风，深入实际调查研究，坚决克服官僚主义，切实解决好联系服务群众“最后一公里”的问题。首先要强化群众观点，从群众中来，到群众中去，是我们共产党人的本色，“得一官不荣，失一官不辱，勿道一官无用，地方全靠一官；穿百姓之衣，吃百姓之饭，莫以百姓可欺，自己也是百姓。”习近平总书记送给干部的对联，是我们祛除官气的醒世警言。今后我要坚持三分之一以上工作时间用于下基层，多到矛盾突出的地方“解剖麻雀”，深入调研关系集团改革发展重大问题，现场协调剖解发展难题，同时敞开大门，定期和集团一线的员工交流交谈交心，与基层员工结为朋友要成为自己的工作常态。整改期限：2014年9月末并将长期坚持。其次遇事遇问题多从自身找毛病，要进一步提高自己对职位、权力的认识，把心思凝聚在做好工作、干好事情上，做到对事公道，对人公正，对外平等，对己清正，克服急躁情绪，注重工作方式方法，每年年初即明确到基层单位的调研主题、调研方法，做到一年里每个基层企业要走1次，每个公共租赁房管理小区要看1遍，注重到困难大、矛盾多、发展慢、基础薄弱的单位去，以提高基层调研的针对性和实效性。整改期限：2014年12月并将长期坚持。再次是强化担当精神，主动作为，如实反映成绩和存在问题，敢于喜忧兼顾，讲真话、讲实话，不粉饰太平，不掩盖问题，沉
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下身、静下心了解掌握员工群众所思、所想、所盼，注重了解民生疾苦、把脉民生动态，每次调研都要解决问题。牢固树立为指导工作解决问题而研究、为实际运用而研究的思维理念，以提高调查研究实践性。整改期限：2014年12月末并将长期坚持。四是加强党性修养，落实“三严三实”要求，坚决克服享乐主义和奢靡之风。首先严格执行中央“八项规定”和自治区党委、市委“十项规定”实施细则以及房地产集团“十条禁令”，组织修定完善集团的业务接待、出差出国、会议培训等费用开支的财务管理制度，牢固树立制度面前没有特权、没有例外的意识，身体力行，率先垂范，自觉接受企业员工的监督，在行动上先于一般党员干部，标准上高于一般党员干部，要求上严于一般党员干部。从细节入手，从小事做起，发挥带头作用，从严约束和管好亲属及身边工作人员，以自己的实际行动营造风清气正、勤俭持家、踏实干事的良好氛围。其次严格执行《党员领导干部廉洁从政若干规定》，决不参与工作以外的宴请活动，不接受以业务往来为名的相互礼品赠送，不为亲朋好友谋取单位利益，不为子女在本单位安排工作，不出入私人会所，不谋求持有私人会所会员卡，严格执行财务规章制度，出差按标准住行，不向下属企业转移费用，工作以外不使用公车，牢固树立过紧日子的思想，把好企务、会务、事务审核审批关，杜绝奢侈浪费现象的发生。再次严格按照党风廉政建设各项规定，坚持讲党性、重品行、作表率，带头执行廉洁规定。甘于吃苦、乐于奉献，主动配合集团党委做好党风廉政责任制的检查、督促、落实工作，履行好一
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岗双责的任务要求，自觉接受监督。整改期限：2014年9月末。五是坚持从严要求，认真整改落实，以活动成效提高群众满意度。坚持从我做起，从现在做起，立说立改，边整边改，不等待观望，不敷衍塞责。按照群众反映的问题和查摆出来的问题，及时制定整改任务书、时间表，让群众监督。通过活动受教育、受洗礼，净化自己的心灵，祛除私心杂念，严以修身，严以用权，严以律己；谋事要实，创业要实，做人要实。讲党性、重品行、做表率，做一名政治强、能力强、作风强、心力强的企业好干部。扎实整改，以活动落实的成效争得员工群众的认可和支持。
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篇九：副经理对照检查材料提纲
集团公司副总经理个人对照检查材料
根据厅党组印发的文件精神，20xx年来,我深入查找了自身存在的问题，剖析问题存在的原因，针对查摆出自身存在的不足及问题,特此对照检查如下：
一、存在的突出问题：坚定理想信念方面:一是自我要求不够严格，思想上存在模糊认识.认为共产主义的信仰太遥远，把现有的工作做好就行了，把大家和自己的日子过好最现实。学习党的政策理论不够自觉，用马克思主义理论武装自己不够,参加组织的学习满足于应付，蜻蜓点水，浅尝辄止。二是政治理论水平不够高，日常学习上有所放松。仅服从于组织的学习,满足于被动式的听讲，一般性的了解，停留在拿来主义。对一些需要掌握的东西，生吞活剥，没有能真正做到入脑入心、学以致用。比如参加集团公司组织的业务知识培训，听一会脑子就开小差,记录也不全，自主学习热情不高.遵守政治纪律和政治规矩方面一是遵守政治纪律不够严格。对照党章的要求和党的政治纪律十不准,发现自己在有些方面做得不够或不好。比如在朋友聚会、同事或家人的交流过程中，对一些发表损害党的形象和信誉的言行时不敢直面斗争。
二是理想信念有所弱化。对中央和自治区党委的重大决策、重要部署特别是民族宗教政策有时认识不深、理解不透。对党的民族宗教政策进行系统的学习不够，致使自己的政治敏锐性不够强，遇有突发或重大政治事件时会不知所措，不能够看到事件的本质；对与“三股势力”及西藏反分裂斗争的长期性、尖锐性、复杂性认识不足，对“三股势力"利用各种方式从事渗透破坏活动的警惕性不高、敌情观念不强.
三是政治鉴别力不够强.对“四个认同”、“三个离不开”的实质领会不深,不能入脑入心，自觉遵循。有时对错误言行、负面言论缺乏基本的鉴别力。
落实中央和自治区改进作风规定精神方面一是勤俭节约意识不强，在日常办公中存在“常流水"、“常明灯"等现象。二是抓工作轻落实。对生产方面的情况和了解主要靠听汇报和临时查看,不够全面系统，以至于生产与经营表现的不够协调，步调不够一致。在工作的评价上，缺少量化的绩效考核制度标准,更缺乏责任追究的约束和倒逼机制.三是虽然下基层调研,但主动性不强、不够深入,只注重了解自己想要了解的问题,未能切实关心职工想什么、盼什么、急什么、要什么，对职工关怀不到位.强化政治担当方面一是不讲有为，只求无过。在经营中遇到客户提出的周
期质量问题，认为那是分管负责人的事，于己无关，只要把问题提出来，自有人管。没有设身处地的为客户着想。
二是不讲担当，只图诿过.做事怕担责任,患得患失，没有吃苦精神和迎难而上的意愿。揽功诿过,事情做得好了，都是自己考虑周全、安排得当，对领导的表扬、同事的称赞默然接受,全然不顾他人的感受，做得不好都是他人重视不够、操作不力，把大部分责任都推到他人身上，似乎与自己关系不大。
参加组织生活方面一是重实践轻理论。政治上的成熟必须以理论上的成熟为基础，没有理论上的清醒和坚定，就没有政治上的清醒和坚定。由于认为自己虽是基层领导，但仍是实际工作者，而不是理论工作者，导致对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想学习研究得不够深入,没有完全真正把握其思想体系和精神实质,理论功底还不够深厚，理论素养还不够高，理论运用还不够好。自我要求有所放松，忽视了在学习使人进步道理上的自我约束、自我监督、自我提高.有时放松了对业务知识的及时更新，凭经验做事占了上风,虽然有时意识到了,但又没有及时去弥补。没有时刻提醒自己注意全面发展，紧紧跟上时代发展的脚步。二是惯性思维较强。作为一名领导干部，在工作实践中逐步发展出适合于自己的工作套路，没有完全真正把握和很
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好运用唯物辩证法，没有很好地用全面的、发展的、联系的观点去把握事物发展的规律,很多时候套用老经验、老办法，束缚了自己的思维空间、思考办法.在思想上给自己的定位标准不很高，有时存在满足于现状的消极思想。
三是工作激情有所淡化。一是由于没有很好的加强世界观、人生观的进一步改造，忙于事务性工作，同人民群众的联系有所减少.没能很好地解决工作平衡关系。
四是自我调压、管理能力不够高。1.工作压力逐年增大，应付事务性工作较多，总感觉时间不够用。2.没有充分利用好八小时以外的时间.3。党性修炼还不彻底，工作遇到挫折和阻力时，特别是自己的正确意见和行为不被理解时，有时就显得有些急躁。
落实全面从严治党责任方面一是压力传导不够到位。责任意识层层递减，呈现“上热中温下冷”的现象，落实主体责任主动性和自觉性还不强，具体行动和措施还不多，还停留在学习、领会和表态阶段.二是落实主体责任方法途径单一。落实党风廉政建设责任制的主要模式是开开会、签签字、讲讲课、表表态、泛泛提要求。工作方法单一，习惯等上级文件，上行下效、照搬照抄，以“文件落实责任”。二、产生问题的原因分析一是从学习上讲，忽视了理论学习，放松了主观世界的
自我改造。只有不断地加强政治理论学习,才能坚定社会主义理想信念,提升自身的党性修养。由于放松了学习，自觉不自觉淡化了“三观”教育，导致工作满足于现状，缺少应有的进取精神，从而产生了这样那样的问题.
二是从党性上讲，主要是宗旨意识有所淡薄，群众观念弱化。党的宗旨是全心全意为人民服务，也是衡量一位党员干部行为准则的最高标准.作为副总经理只有把自己工作融进到为群众服务中，才能实现其本身价值。对群众疾苦了解不多，反映甚少。究其根源，就是全心全意为人民服务的宗旨意识淡薄了，在思想深处没有解决好“为了谁，依靠谁，我是谁”的问题。
三是从工作上讲,主要是缺乏主动性和勇于创新的胆识.错误地以为，只要循序渐进,按照公司党委要求处理好平常事务就完事大吉,不需要创新.基于这种想法,不知不觉地产生了不求有功、但求无过的思想，因此标准下降了，工作的主动性、创新意识有了差距.
三、今后的努力方向和下一步改进措施针对查找出来的问题，我将严格按照“两学一做”要求，一项项抓好整改落实。要通过对照检查，自我剖析，使我更加清醒的认识到自身存在的问题和产生这些问题的根源,也更增强了我改进不足、提高修养的动力,在今后的工作中将从以下几方面改进和提高。
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一是要进一步加强政治理论学习，增强党性修养.要以“四有"为标尺，做到心中有党。对党忠诚，知道党在自己心中，有此标尺，做事时才会想到自己是不是在按照党的要求做事.做到心中有民.对个人的名誉、地位、利益，要想得透、看得透、看得淡.做到心中有责。不能只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力。做到心中有戒。处理好公和私、情和法、利和法的关系；要始终严格要求自己，自觉弘扬和践行社会主义核心价值观，加强道德修养,追求健康情趣，把好权力关、金钱关、美色关，做到清清白白做人、干干净净做事。
二是要进一步改进工作作风,增强宗旨意识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。要深入基层，倾听群众意见破除急躁情绪,迎难而上，积极工作，不断完善和提高自己，脚踏实地在工作中，努力提高工作能力和服务水平.加强调查研究，转变工作作风.要把调查研究工作作为转变工作作风的突破口来抓。深入基层,了解情况、发现问题、及时总结，更好地督促指导工作的开展。对分管业务的工作要科学运筹，合理安排，使工作顺利进行。
三是针对自己个人修养方面存在的问题，要经常用共产党员标准检查对照自己。认真学习优秀共产党员的先进模范事迹,来激励自己，鼓舞自己。工作上要增强奉献意识，不计得失，尽力尽心干好每一项工作，做到不抱怨、不计较、不
拈轻怕重，待人宽,对己严，勇于奉献，保持昂扬向上的精神状态。在“精、细、严、实"上下功夫,不断提高自己的综合素质.
四是要进一步务实创新，增强工作实效.坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下,要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。
五是要牢固群众路线意识，提供主动服务.全心全意为人民服务，是我们党的一贯宗旨。作为一名党员，自己要充分发挥共产党员的先锋模范作用，认真履行工作职责，围绕集团公司中心工作高质量地做好业务工作，力争做到领导满意、同志们满意、客户满意。
六是自觉勤奋学习，提升自身素质。我们是窗口性服务单位,与广大群众密切相关，做好此项工作,自己必须加强各方面知识的学习。结合个人的实际和业务工作需要，完善学习计划。
七是强化廉政意识,坚持廉洁自律。“物必先腐，而后虫生。”自己作为一名党员领导干部,要严守党的政治、组织、廉政、群众等方面的纪律和法律法规。要坚定不移地坚持清正廉洁，一身正气，时刻绷紧廉洁奉公这根弦，从严要求自己。
八是开展批评与自我批评，达到团结和谐.在今后的工作
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中,敢于同不良现象作斗争,又注意对同志的批评方式，要有与人为善的态度，通过批评与自我批评、交心谈心,达到新的团结和谐.
九。要忠诚担当。在实际工作中,要把担当作为首要职责,把工作当作事业来追求，对分派的工作无论多么困难，多么险重，敢于迎难而上，勇闯新路，不讲价钱，不打折扣，不推诿扯皮，一丝不苟,千方百计地完成任务。担当，是道德也是品行，正确的担当离不开永远的忠诚。
总之，我要以这次民主生活会为契机，不断提高思想觉悟，秉承为民服务的宗旨，解决自身存在的问题,提升履职尽责能力，扎扎实实按照以上几个方面的要求，脚踏实地，真抓实干，努力在自己平凡的工作岗位上作出不平凡的业绩,以一流的工作质量和良好的精神状态,无愧于共产党员的光荣称号，以勤勉实干的精神服务企业，为党的交通事业做出更大的贡献。
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篇十：副经理对照检查材料提纲
个人对照检查材料
（2014年7月7日）姓名：杨耀恒职务：平发展公司工程部副经理
根据示范区的群众路线教育实践活动要求，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的规定，现将检查结果汇报如下。一、遵守纪律及规定情况我从内心深处遵守政治纪律和贯彻执行中央八项规定、省委省政府20条意见。作为一名公司职工，没有发生过出国经费，没有个人配置公车，没有招待费，不存在“三公经费”问题，办公用房为集体办公用房，公司也没有给过福利住房，公司宿舍为上下铺铁架床，一间房内住七八个职工，每天爬上爬下可以锻炼身体，算是公司配备的健身福利，子女不到参加工作年龄。我接触到领导工作兢兢业业，“为官均有为”，没有发现把作风建设同推动改革对立、消极对待作风建设新的规章制度。二、“四风”方面存在的突出问题按照习总“讲实话、讲真话、讲心里话”的指示，我认为还有以下几个方面需改进：(一)形式主义方面一是存在以形式主义反对形式主义现象；二是对解决群众切身利益的事的要求只停留在表面，没有深入群众解决其诉求；
三是总是搞写总结材料的活动。(二)官僚主义方面的问题一是缺乏企业文化氛围，职工缺乏幸福感和归属感；二是官僚阶级分明，同是为管委会干活，管委会受的制约，公司同样爱以制约，但管委会所拥有的福利，公司统统没有，把公司员工作为二等公民，没有领导把公司职工的利益放在心上。(三)享乐主义方面受制于新区环境，公司工作没活力没动力，死气沉沉。(四)奢靡之风方面没发现此类问题。三、产生问题的原因分析官本位思想影响过重，要以企业家的眼光看待企业。四、努力方向和整改措施企业要有自己的自主产业，有企业文化和工作氛围，以此为依托，形成公司凝聚力，提高公司员工的工作激情；定期组织活动，注重员工福利，增加员工幸福感；消除员工的二等公民感，增强归属感。
篇十一：副经理对照检查材料提纲
P> 2019年民主生活会个人发言提纲、对照检查材料民主生活会个人对照检查材料发言提纲、材料
民主生活会是党内政治生活的重要内容，也是学习贯彻党的十九大精神的重要方式。收到《关于召开2018年度民主生活会通知》后，本人迅速端正态度，积极开展各级通知精神学习，并按照规定开展了集体学习、谈心谈话、征求意见、问题查摆等准备工作，在认真学习调研、摸底分析基础上，对照学习贯彻十九大主题和《2017年个人发言提纲写作要求》，进行了个人发言提纲撰写，先后三易其稿，详细查找了个人存在问题，进行了深刻原因分析，提出了具体改正对策和办法。现将具体内容说明如下，请大家批评：
一、主要问题问题查摆是开展批评与自我批评，贯彻好党的十九大精神的前提关键。为做好该环节工作，本人自接到通知后，先后开展了5次十九大专题学习，观看视频讲座2场，主动谈心谈话11人次，征求意见20余条，对存在问题进行了细致摸查排查，发现主要还存在8个方面16项比较突出的问题：（一）理论学习方面：一是理论学习蜻蜓点水。今年由于工作纷繁复杂，虽然对六中全会、总书记讲话学习虽然有了长足进步，理论水平有了提升，但是有时仍然不积极不主动，应付任务次数还是不少，没有从“要我学”真正变为“我要学”，集体学习时蜻蜓点水、浅尝辄止、
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2019年民主生活会个人发言提纲、对照检查材料
不求甚解，开展深度学习、理论研究不够透彻、全面。比如，近期的十九大精神学习，虽然自己很重视、很积极但学习还是比较浅显，对任务、部署等和工作相关的内容理解比较好，但是中国特色社会主义理论体系和新的重要思想和重要判断，实事求是的讲理解把握的还不到位、相对不足。
二是学习效果不太理想。主要表现为对待学习的认识和态度不够端正，虽然制定了年度学习计划和自学方案，但由于平时日常事务多，没有把学习摆到重要位置，学习的广度和深度不够宽泛，对思想和灵魂触动较少，学习的方法和效果也随大流，没有找到最适合自己的方法和形式，以至于部分学习流于形式，质量不高。比如：集体学习有时能按时参加，忙时则抛之脑后，再者理论学习与业务工作两条线、两张皮，没有很好的把理论学习和分管工作有机地结合起来，理论指导实际，以学促干、学做相长效果不明显。
（二）思想观念方面：一是缺乏干事激情。新形势下，面对各级工作新任务新部署，存在等等、观望现象，主动作为不够，工作中强调客观困难多，从主观上查找问题不足，缺乏破除“绊脚石”、“拦路虎”的勇气。比如，干基层工作、与群众打交道都习惯于老经验、老办法、老套路，工作不求有功，但求无过，抱着完成任务、不出事不惹事的想法比较多，缺乏高标准、严要求，以饱满的精神和献身负责的意识全身心投入工作的使命感。
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2019年民主生活会个人发言提纲、对照检查材料
二是有好面子思想。虽然年中贯彻八项规定精神的自觉性、主动性明显好转，但由于个人比较注意外在形象，开会接待、调研表彰时，不自觉的潜意识中会有讲场面、上档次等攀比思想，不愿意“丢面子”、“掉架子”。比如在开会活动时，如果要上电视报纸，会比较注重外在效果，扩大出席人员范围，增加活动环节，追求大场面，没有切实做到节俭办会办事；再如，在接待重要视察、重大活动时，虽然有不超标意识，但总想尽地主之谊，尽可能在允许范围内办的更好、更气派，这样就无形中增加了办公成本，助长了享乐主义思想苗头。
（三）治党责任方面：一是存在把主业当副业观点。对“以业务工作为中心”存在错误认识，认为业务工作是重点，其它工作包括党的建设都是“副业”，且思想上认为推进单位发展看得见、摸得着，短时间内易出成绩，抓党建工作不显山、不露水，短时间难以见到成效，不愿因下大力气；还有时感觉党风政风、政治生态的改变受大环境影响太多，凭一己之力难以扭转，因而对业务管理思考多、管得多、出场多，对党建工作谋划少、抓得少、出力少。二是党建考核办法还须健全。虽然比较注重分管领域的党建工作年度考核检查，但考核比重偏低，占单位考核权重太小，对抓党建激励作用不明显，甚至形成了不重要的错误传导；考核方式方面，相对单一，较多采用年终集中考核手段，忽视了平时监督检查和经常性考核；结果运用更是无从下手，缺少合理使用党
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2019年民主生活会个人发言提纲、对照检查材料
建成果的配套制度措施，导致主观上虽想运用考核结果，实践中也难免不知所谓，比较典型的例子就是党建成效与多数职工关心的工资待遇、提拔重用等关联性不强，没有发挥党建正面引导作用。
（四）群众路线方面：一是存在高高在上、缺乏热情问题。今年通过开展两学一做学习教育，尤其是向先进对标看齐活动，脱离实际、脱离群众问题得到了一定好转，但是在与群众接触过程中由于方式方法、态度技巧不当出现了语言失范、行为不得体、服务不到位等情况，总给人一种高高在上、热情了了的感觉，与群众的关系虽然过得去，但不是很紧密，说话、办事、处理问题还是不能全部做到角色转换、换位思考。比如，在与群众交流中，主动问需少，坐等上门多，群众有问题需求帮助时，经常从讲道理、解释政策的角度进行答复，没有设身处地考虑他们的难处。二是存在调查不深、研究不透问题。工作之余，到基层一线、到群众中去发现问题、解决问题次数较少，与群众“零距离”接触的意识不够强烈，“接地气”不太足，有针对性地总结经验，指导和推动基层工作能力有待提高；分析研究方面，不够深入细致，有时搞形式、走过场，不能很好解决实际问题。比如，为完成脱贫攻坚任务，与贫困村3户人家建立了对口帮扶关系，虽然逢年过节经常调研走访，主动进行慰问，想了很多脱贫的办法，
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2019年民主生活会个人发言提纲、对照检查材料
但是实际增收有限，还是缺乏有效调研，分析解决贫困能力，每次看到老乡们期待的目光总是心中有愧，惴惴不安。
（五）纪律规矩方面一是律己不严，时有懈怠。贯彻中央八项规定，省委、市委、县委禁令以来，基本能够做到按时上下班，不迟到，不早退。但个别的时候，个别情况下执行还有偏差。比如，有时外出参会时间为九点，就从家里直接去会场，没有先到办公室报道上班；虽然不出入会所、酒店，但双休日、节假日时会偶尔打牌喝酒，遇到临时开会或加班等突发情况时，红着脸，一身酒气，比较尴尬。二是执行八项规定不严谨。对狠刹不正之风的认识还不够深，认为抓作风转变可能紧一阵、松一阵，有等一等、跟着走、看风向、避风头的心态，贯彻落实的信心和紧迫感不强。表现在分管范围内文件多、会议多的情况时有出现，监督检查方式方法比较单一，内容和程序有待进一步规范，对群众反映的一些同志作风问题，督查惩处力度不够，违规现象总量较多。比如，分管单位公款吃喝没有完全遏制，出现了吃喝进村下乡、躲进特色小店等现象。（六）勤俭廉政方面：一是勤俭节约不强烈。有的时候认为分管部门都是小单位，所以工作生活中勤俭节约方面细节关注不够，思想上有懈怠，感觉不会有太大浪费，但实际还有许多提升的地方。主要表现在中午工作餐人员核实不准确，餐后饭菜有剩余情况；同时个人及分
篇十二：副经理对照检查材料提纲
P> 公司副部经理综合考察材料，男，汉族，人，1971年12月出生，本科学历，工程师职称，1993年7月参___作，1997年6月加入中国___，现任公司副总经理。
主要工作简历：
1993.7--1996.1在联运总公司工配厂任技术员、检验科长；
1996.1--.5在联运总公司工配厂任技术副厂长、生产副厂长；
.6--.7在第一通用电器厂联激光___工程有限责任公司任厂长、总经理
.8--.8在汽车改制厂任技术中心主任、生产制造处处长、厂长助理；
.8--至今在有限公司总经理。
该同志思想___素质好，能深入学习马列主义、___思想、___理论及“___”重要思想，自觉贯彻执行党的各项路线、方针和政策。具有坚定的___主义理想信念，能够保持清醒头脑，___**和
___。在揭批“xx功”歪理邪说的活动中，坚决拥护___作出的取缔“xx功”非法______的决定，时刻牢记着自己是一名普通党员，思想上和行动上自觉与___保持高度一致。
该同志的工作热情高、能力强，作为公司常务副总经理,能严格执行公司董事会决议，积极协助总经理工作，谦虚好学，自觉维护公司班子的团结，积极开展本职工作。平时注重调研，周密，敢于开拓创新，积极为公司的发展献计献策。为改变原厂车间布局凌乱、工艺___等面貌，提升工厂的管理、研发、生产制造平台，该同志带领公司一班人马，克服重重困难，在预期时间内做到“生产搬迁两不误”，并积极促进公司与中国重汽集团签约正式合作，为公司建成一个全新的现代化专用汽车生产企业，全面提升公司产品的制造质量和企业的综合竞争力作出了积极的贡献。
该同志有一定的______能力，驾驭能力比较强。对于重点工作他能够及时提出富有见地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和关键环节；工作经验丰富，讲究工作方法，能够协调和团结各方面的力量，共同完成工作；注重工作效率，对于比较复杂的工作能够及时拿出科学合理的方案，并___实施；在处理紧急和重大问题时，比较沉着冷静，表现了较强的原则性和灵活性；善于听取各方面___和建议，及时改进工作。
该同志办事公道正派，廉洁自律，原则性强，平时严格要求自己，模范遵守公司各项，正确行使手中的权利，善于做公司员工的思想工作，为人诚恳，关心员工的工作和生活，较好维护职工员工的合法权益，在公司职工中有一定的威信。在公司员工中没有不良反映。
不足之处：在工作中处理某些问题的经验稍欠。
这次考察，考察组共找13人进行谈话，4人认为该同志优秀，8人认为该同志称职，1人认为该同志基本称职，13人同意该同志提拔使用。
考察组
考察人：
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篇十三：副经理对照检查材料提纲
P> 班子对照检查材料提纲(精选多篇)（一）形式方面1.理论学习较少，不够系统透彻。2.表面文章较多，重部署轻落实。3.长远规划欠缺，可操作性不强。（二）官僚方面1.深入基层不够，联系群众不实。2.理论脱离实际，不能学以致用。3.有官本位思想，工作流于形式。（三）享乐方面1.工作态度保守，进取精神不足。2.工作作风淡泊，艰苦奋斗不足。（四）奢靡之风方面有讲排场现象，个别接待超标。四、产生问题的原因分析^p（一）理想信念有所动摇，理论学习不够（二）宗旨意识有所淡漠，群众意识不强（三）党性修养有所欠缺，廉洁自律不严（四）政绩观念有所偏差，工作作风不实（五）纪律要求有所松懈，执行督促不力五、今后的努力方向和改进措施（一）努力方向1.总体思路。2.预期目标。（二）整改措施1.改进学风、纠正教风、转变作风，破除形式2.深入基层、联系群众、服务师生，破除官僚3.艰苦奋斗、凝心聚力、开拓进取，破除享乐4.谨言慎行、勤俭节约、清正廉洁，破除奢靡之风
5.制度管权、制度管事、制度管人，规范工作规程
四、开展好教育实践活动，建立为民务实清廉的长效机制。
整改落实、建章立制的具体措施
一、完善规章制度，推动改进工作作风常态化。
二、强化正风肃纪，解决“四风”方面的突出问题。
三、打造反腐倡廉的长效机制，进一步树立为民务实清廉形象。
四、实施员工关爱工程，营造企业和谐企业氛围。
五、积极听取群众意见，提升服务群众的水平。
六、履行企业社会责任，切实维护人民群众利益。
坚决贯彻落实中央八项规定及我省实施办法，建立党风廉政建设和反腐倡廉长效机制，加大对内部决策部署的监督检查力度，不断加强内控制度建设，改进会风精简会议，通过会议合并召开、议题和领导人发言限时制等方式提高会议效率和质量，厉行勤俭节约，严格遵守廉洁从政有关规定，严控“三公”经费支出。
（二）存在差距和不足经过不断努力，我村党支部在落实“八项规定”、加强作风建设方面取得显著效果，但仍存在一些问题和不足，主要表现为：一是思想认识未完全到位，缺乏狠劲和韧劲；二是制度执行不严格。中央“八条规定”出台后，各级党委政府及各部门各单位都结合实际制定了贯彻落实中央“八项规定”相关规章制度，但有的比较笼统，缺乏可操作性，约束力不强，在具体执行过程中难以落实。三、学视察广东时的讲话情况（一）贯彻落实情况把学习贯彻总书记视察广东时的讲话作为重要政治任务，在思想、政治和行动上与同志为总书记的党中央保持高度一致，全力推动各项工作取得新成效：全力推动经济持续健康发展；切实改善民生，维护社会和谐稳定；加强新形势下村支委的组织建设和党风廉政建设。（二）存在差距和不足在贯彻落实总书记视察我省时的讲话精神的过程中，不足之处主要有两个方面：一方面缺乏创新精神。经济仍以农副产品为主，且无法引进先进农业科学技术，因而未能推动经济结构战略性调整；另一方面由于科学文化水平有限，尚未建设成一支拥有高素质的基层干部队伍。四、“四风”方面存在的突出问题（一）形式问题1、工作按部就班，缺乏创新意识2、理论学习重视不够，理论素养偏低3、有时抓工作慢半拍，办事稍微欠缺速度（二）官僚问题
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