下面是小编为大家整理的2024年度主题教育专题组织生活会总支书记对照材料,供大家参考。
主题教育专题组Z生活H总支书记对照材料
根据X《关于召开学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育专题组Z生活H的通知》精神，在认真进行理论学习和征求意见建议的基础上，个人对照6个方面突出问题，及反面典型案例剖析、树立和践行正确政绩观等方面，认真查找问题，分析内在原因，制定整改措施。现对照剖析如下：
一、存在的问题
（一）在理论学习方面。一是学深悟透还有差距。能够及时跟进学习主题教育规定内容，但仍有急用现学的实用主义、重干轻学的事务主义倾向，缺乏“精读细研”的钉子精神，学习不够主动、不够系统、不够深入。二是学习氛围营造还不够。侧重考虑民警的工学矛盾，学习基本停留在书目理论层面，“循迹溯源”现场教学开展不够。督促业务科室检查民警学习情况不严，主题教育考核排名不佳。三是学用转化还不到位。从党的创新理论中找立场、找观点、找方法解决发展实际问题还存在差距，成效还不够明显。比如如何有效实现支部D建与业务深度融合、如何提升X的职业认同感、归属感等深层次问题，仍需从发展视角进一步探究。
（二）在政治素质方面。一是锐意进取的劲头有所弱化。到X工作两年4个月，疫情就占了一大半，面对复杂困难的开局有畏难情绪，存在求稳心态，锐意进取抓工作的意识和担当有所弱化。二是管党治党的主体责任履行还不够到位。能够坚持做到工作中讲原则、守规矩，但还存在压力传导不够、责任落实不严等问题。如总支班子成员之间的沟通交流不够充分，与X思想交流多，与其他成员交流少，更多是工作碰头，缺少经常性的思想提醒和“红脸出汗”；
在落实“一岗双责”方面，个人能够以身作则抓好分管科室建设，但督促总支其他成员扑下身子亲自抓带头干不够有力。
（三）在能力本领方面。一是D建引领作用发挥还不够充分。事务性工作投入精力多，D建工作投入精力少，在D建统领促进业务发展上缺少创新方法。今年以来，X目标责任制D建分线始终处在中间档次，亮点特色工作少，D建品牌提炼不足。二是抓支部建设的成效提升还不够快。对各下属支部存在的问题有比较深入的了解和准确的判断，但更多停留在传递压力层面，实际工作中对支部班子传帮带不多，指导解决具体工作问题不够有力，导致部分支部仍有短板弱项。如个别支部班子成员存在沟通交流不深不透、工作方法简单生硬、对干部思想把握不准、压力传导不足、缺乏斗争精神、当老好人等问题，以致没有形成坚强有力的支部战斗堡垒；
再如部分干部业务“空心化”问题未得到有效转变，部分年轻领导工作能力提升不够快。今年以来，领导共有X人次被上级考核扣分。三是科室能力建设还存在短板。注重坚持“严于X、高于X”的标准建设科室，但督促分管领导指导业务科室能力提升不够有力，科长统筹组织能力不强，加上科室新老干部更替，对新进干部的能力培养缺乏及时有效的指导，导致科室干部上传下达、办文办事水平与X高质量发展要求还存在较大差距。今年以来，科室干部共有X人次被考核扣分。
（四）在担当作为方面。主要是在工作提质增效上还需进一步加强。今年疫情放来以来，X致力于夯实队伍、X、X、生产等工作基础，在确保整体安全稳定还是有底气的。但推动工作的创新举措还不够多，部分工作成效提升不足，X在目标责任制考核中没有处在先进行列，在干部队伍中塑造全区叫得响的标兵、过得硬的典型还不够。
（五）在工作作风方面。主要是对工作的过程把控还有缺位。抓工作比较强势，有刚性要求、也有措施手段，但对工作的统筹把握还不足，如注重加强干部大会、行政办公会、科务会等思想教育阵地建设，但对业务分线会议的落实盯得不够紧。推动工作的过程指导有欠缺，如对X科、X科更多是找问题、提要求，缺少帮助解决具体困难的指导方法，导致科室能力提升不够快。
（六）在廉洁自律方面。能严格遵守廉洁自律各项规定，不搞特权、不谋私利，做到勤政务实、秉公用权，但从严治X方面还有较大提升空间。虽然今年疫情放开以来在狠抓队伍作风建设上取得了很大成效，但仍有部分干部自我要求不严，纪律规矩意识不强。今年以来，普通干部共有X人次因工作随意导致制度执行不到位被督查扣分。今年X月发生X违法问题，究其原因是更注重支部推荐和个人表态，缺少对民警个人的品行了解和思想把关。
（七）在反面典型案例方面。受疫情影响，作为总支层面，没有很好地落实X分析机制，导致总支对X掌握不全不深。
（八）在树立和践行正确政绩观方面。能够不计个人得失，一心扑在工作中，但更多关注见效快、能出成绩的工作，对抓基础性、长远性、投入大、见效慢工作的韧劲有时会有松懈。
二、产生问题的原因分析
（一）理论武装有所懈怠。随着工作阅历的增长，潜意识里会产生“吃老本”的思想，理论学习的劲头不如以前，精学细研逐渐变少，常常是急学现用、零敲碎打，理论知识积累不足、缺乏系统性，导致有时考虑问题缺乏一定的政治敏锐性。
（二）党性锻炼有所放松。作为入党多年的老党员，主观上认为长期接受党的教育，党性修养比较过硬，而且这几年通过系列主题教育，自认为在理想信念上没什么大问题，导致对党性锻炼产生了懈怠心理。加之平时在具体事务上投入精力较多，往往以完成工作代替党性锻炼，在主题教育中满足于完成上级“规定动作”，运用党的创新理论改造主观世界不够自觉一贯。
（三）执行纪律有所松懈。思想上能把纪律规矩挺在最前面，但行动上以上率下、执行落实还不够到位，没有以高标准、严要求规范干部言行，导致一些干部知敬畏、存戒惧、守底线的意识不够牢，在贯彻执行一些制度上存在变通思想。对干部队伍的日常教育监督还不够深入细致，措施办法还不够管用有效，震慑效应没有充分发挥，造成一些决策部署、制度机制执行效果不够好。
三、今后的努力方向和改进措施
（一）持续做好学习的深化内化转化。牢记“理论上清醒，政治上才能坚定”，进一步增强理论学习的自主性、系统性，不断提升政治素养、拓宽履职视野。带头落实“第一议题”制度，推进学习贯彻党的创新理论长效机制，注重学用结合、学用转化，坚持把学习同守牢安全底线、推进D建与业务融合发展、提升队伍建设水平等工作重点结合起来，活用理论去指导、推动、创新工作。
（二）持续压实D建工作的主体责任。扎实履行D建“第一责任人”职责，加强总支班子内部交流通气，常“咬耳”、多“扯袖”，进一步凝聚思想共识、增进团结氛围、形成工作合力。深挖基层D建工作与业务管理的融合载体，加强总结提炼D建特色品牌，提升支部“三化”建设成效；
持续释放X的制度活力，不断以支部书记抓班子、带队伍的时间优势换取支部建设的发展胜势，同时进一步抓好下属支部的问题整改和短板补齐，切实发挥好支部在推进工作、攻坚克难中的战斗堡垒作用。
（三）持续推进队伍的能力作风建设。在加强X、年轻科干部、X骨干素能培养上再发力，强化干部梯队建设。着力推进科室能力建设，找准关键、盯紧问题，加强指导、做好帮带，切实发挥好科室中枢作用，驱动X可持续发展。办好青年干部论坛，展现青春风采，凝聚队伍正气，营造干事氛围。主动深入基层调查指导，倾听普通干部的意见建议和呼声需求，切实了解真实情况，拿出实在措施，解决实际问题。对既定安排一以贯之抓好落实，加强过程督导检查，总结固化经验做法，不断提高工作质效。
（四）持续营造风清气正的政治生态。带头认真落实“一岗双责”，通过常态化学习培训、谈话提醒、警示教育，帮助党员干部认清形势、严守纪律、防范风险。坚持挺纪在前，用好执纪监督“第一种形态”，发挥好考核指挥棒作用，不断纠治干部日常工作中行为举止的随意性和盲目性，做到抓早抓小、防微杜渐，厚植持续从严的管理氛围。
最后，值得肯定的是，当前X整体队伍是有正气、有朝气、有活力、有干劲的，干事创业氛围正持续向上向好，相信在上级党委的坚强领导下，在总支班子的团结协作下，X一定能开创X高质量发展新局面。
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