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农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报-农 商银行支持乡村振兴做法
农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报 近年来，__农商银行坚持“四个面向”市场定位，回归本、聚焦主业，紧紧 围绕新旧动能转换、支持乡村振兴、助力脱贫攻坚等方针政策，加大资金组织和信 贷投放力度，支持实体经济发展成效显著。截至_月末，该行贷款余额__亿元，较 年初增加__亿元，增幅__；其中，涉农贷款__亿元，占比__。
一、聚焦产业兴旺，深耕支农支小“责任田” 乡村振兴，产业兴旺是重点。__农商银行以支持农业供给侧结构性改革为主 线，充分利用地缘、人缘优势，围绕“点、线、面”三个维度，持续加大涉农信贷 投放力度，培育乡村发展新动能。
“点”上做强，瞄准主体规模化。加大农户贷款投放，积极服务和推动农民 转型生产经营模式，扩大生产经营规模。瞄准家庭农场、农民专业合作社、农业产 业化龙头企业等新型农业经营主体，加快信贷产品创新，推广农村“两权”抵押贷 款，探索应收账款融资、农业设施抵押贷款等业务，有效减轻“三农”经营主体融 资压力。今年年初，疫情形势较为严峻，辖内仁风支行通过减免开户费用及缩短办 理时间等一系列便捷措施，成功与 42 家村级集体经济组织签订合作协议，并先后 开立基本存款账户。
“线”上延伸，突出农业产业化。围绕农业“新六产”，做精做细产业链上 各环节的金融服务。立足乡村资禀赋特点，因地制宜支持打造“一村一品、一乡一 业”的特色产业发展格局，增强农村特色资的开发利用和可持续发展能力。__农商 行全力支持了曲堤黄瓜农产品批发市场建设、商户招商、冷链物流、产品展销中心 的打造，助力农产品电子商务、物流配送等“互联网+农业”新业态、新模式发 展，有效延伸了当地农业产业链、价值链。截至 10 月末，该行实体贷款 65.93 亿 元，较年初增长 10.62 亿元，占全部贷款的 88.27。
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“面”上突破，推动产业集群化。积极对接农业特色产业园、科技园、示范 园等园区金融需求，依托园区厂房按揭、流动资金贷款、微型企业主贷款等信贷产 品，支持园区新型产业发展。围绕地方特色小镇规划，以特色产业为核心，兼顾特 色文化、特色功能和特色建筑，在特色小镇基础设施、产业开发、公共服务体系等 方面加大支持力度。__农商行积极对接辖内济北智造小镇、崔寨智慧物流、孙耿有 机食品等特色小镇，量身定制系列金融服务和产品，为特色小镇提供厂房购置、生 产经营、生活消费全方位融资支持，以及结算、理财、智 e 购线上销售等一揽子综 合型金融服务。
二、聚焦生态宜居，把好提质增效“方向盘” 支持乡村振兴，生态宜居是关键。该行坚持绿色发展、持续发展、创新发 展，探索构建绿色金融激励约束机制，优化信贷资金投向，助力实现百姓富与生态 美的统一。
绿色发展，做好“老树新枝”的文章。把绿色金融发展模式融入“乡村振 兴”战略中，强化对企业环评情况的考察，将企业环保守法情况作为授信的前提条 件。引导信贷资逐步退出“两高一低”行业，积极支持农村光伏发电等清洁能项 目、农村水污染防治、固体废弃物和垃圾处置、公共卫生设施改造等环境治理项 目，实现信贷投放“腾笼换鸟”，助力打造生态宜居的乡村环境。10 月末，该行 个人住房贷款余额 24.20 亿元，占比 32.40，较年初下降个 0.75 百分点。投向涉 农龙头企业、绿色新动能、环保行业信贷资金达 3880 余万元。
创新发展，做好“育种蹲苗”的文章。积极推广绿色信贷、能效信贷，制订 差异化的信贷政策，逐步完善绿色农业信贷发放机制。优化调整信贷结构，创新绿 色信贷产品，改善绿色金融服务模式，根据行业不同生产周期及实际经营情况，量 身定制金融服务策略，通过利率优惠、流程简化、考核激励等方式，加大对低碳环 保、教育文化、健康养老、科创型小微企业等低能耗产业的金融支持，构建乡村发 展新格局。年初以来，新增济南胜邦绿化工程有限公司授信 180 万元，其中“政银 保”贷款 100 万元；新增山东冠荣畜牧有限公司“鲁担惠贷”100 万元。
三、聚焦乡风文明，下好普惠金融“一盘棋”
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乡村振兴，乡风文明是保障。该行坚持将普惠金融的重心放在乡村，加强金 融知识普及宣传，为乡风文明建设打下坚实基础。
布局“线下”，优化基础服务功能。按照“双线四型”网点建设定位，加快 网点转型工作，持续优化营业网点的物理布局、推动功能升级。推进农村综合金融 服务站、农金通等项目建设。优化农金员队伍建设，推动金融服务进村入社区，有 效打通“最后一公里”。为进一步提高农金员队伍素质，根据省联社及办事处工作 要求，该行全面加强农金员七项管理推进工作，制定了农金员提升方案，计划将揽 存余额在 50 万元以下的农金员进行清退，对农金通业务量较少按照撤机进行处 理。
发力“线上”，完善新型服务模式。着力构建“互联网+金融+农业”服务模 式，发挥智 e 购商城平台优势，建立生产、销售、消费、结算、融资全链条的金融 服务体系，推动优质生活用品下乡、农副产品进城。推广银行卡“1+n”模式，依 托电话银行、网上银行、手机银行、助农 pos 等产品，提高金融服务的便捷性和可 获得性，形成全方位、多层次、广覆盖的普惠金融体系。截至 10 月底，全行智 e 通个人累计开通 77147 户，较年初增幅 55.81；智 e 通企业累计开通 2639 户，较 年初增幅 19.52；聚合支付累计开通 5047 户，较年初增长 1345 户；智 e 购本年度 新增客户 10040 户，本年度累计交易 178.99 万元。
四、聚焦治理有效，牵住信用筑基“牛鼻子” 乡村振兴，治理有效是基础。该行积极开展信用体系建设，以整村授信工程 为抓手，有效提升金融服务乡村振兴的质效。
突破重围，创新载体解难题。做精做细农户信息采集和信用档案数据库建 设，综合运用大数据分析^p ，进一步深挖农村地区的申贷获得率和信贷覆盖 率。该行把每周二、周四作为固定营销日，通过开展零售类贷款专项营销、“四张 清单”和“两类”客户精准对接等一系列举措，优化信贷流程、延伸营销渠道、实 行贷款集中审查审批制度等一系列转型探索，全行主动营销氛围进一步浓厚，信贷 精细化管理进一步提升，支农支小服务定位进一步坚守。10 月末，实体贷款户均 贷款余额 40.87 万元，较年初增加 3.96 万元，新增实体贷款户均余额 41.67 万
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