咨询工程师《组织管理》复习重点1 施工合同是工程建设的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。 一、建设工程施工合同示范文本 (一)示范文本的组成:《协议书》、《通用条款》下面是小编为大家整理的咨询工程师《组织管理》复习重点3篇,供大家参考。
咨询工程师《组织管理》复习重点1
施工合同是工程建设的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。
一、建设工程施工合同示范文本
(一)示范文本的组成:《协议书》、《通用条款》、《专用条款》,三个附件。
1.《协议书》:工程概况、工程承包范围、合同工期、质量标准、合同价款、合同生效时间,并明确对双方有约束力的合同文件组成。
2.《通用条款》:词语定义及合同文件;双方一般权利和义务;施工组织设计和工期;质量与检验;安全施工;合同价款与支付;材料设备供应;工程变更;竣工验收与结算;违约、索赔和争议;其他共11部分,47个条款。
3.《专用条款》:按照通用条款对该问题的编号顺序排列。
4.附件:《承包方承揽工程项目一览表》、《发包方供应材料设备一览表》以及《房屋建筑工程质量保修书》三个附件。
(二)施工合同文件的组成及解释顺序:
(1)施工合同协议书;
(2)中标通知书;
(3)投标书及其附件;
(4)施工合同专用条款;
(5)施工合同通用条款;
(6)标准、规范及有关技术文件;
(7)图纸;
(8)工程量清单;
(9)工程报价单或预算书。双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为协议书的组成部分。
二、施工合同的相关内容
(一)合同涉及的有关各方
1.合同当事人
(1)发包人。(2)承包人。
2.工程师:指工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行施工合同的代表。
(二)施工合同的标的:
1.工程概况
2.工程承包范围 工程承包范围是指承包人承包的工作范围和内容。工程范围是施工合同的必备条款。
(三)合同工期、质量、价款。
1.合同工期
2.质量标准:是协议书中的核心内容。
3.合同价款:对于非招标工程,应以施工图预算为基础,由发包人承包人双方商定加工程变更增减价的方式确定。合同价款不是全部工程价格,除合同价款外,工程价格还包括追加合同价款和由发包人支付的其他费用。
(四)合同生效
依法成立的合同,自成立时生效。对于施工合同,目前,《建筑法》及其他法律、行政法规并未规定需要办理批准、登记手续才能生效。当事人采用合同书形式订立合同的,自双方当事人签字或者盖章时合同成立。《建筑法》和《合同法》都要求采用书面形式订立施工合同,因此,施工合同自双方当事人签字或者盖章时生效。另外,《合同法》第四十五条还规定,当事人对合同的效力可以约定附条件。附生效条件的合同,自条件成就时生效。因此,发包人和承包人可以在协议书中约定合同生效的条件。如合同经公证或鉴证后生效。
合同订立时间指合同双方签字盖章的时间。
(五)通用条款的主要内容
1.发包人的义务
(1)办理土地征用、拆迁补偿、*整施工场地等工作
(2)水、电、通信线路三通
(3)道路要求
(4)工程地质和其他资料
(5)办理工程质量监督手续
(6)办理施工许可证和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施法律、法规规定的申请批准手续及其他施工所需的证件(证明承包人自身资质的证件除外)。
(7)确定水准点与坐标控制点,以书面形式交给承包人。
(8)组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底
(9)协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作,并承担有关费用
(10)组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收并办理竣工验收备案手续
(11)建立、健全并及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案 (12)发包人应做的其他工作,双方需要约定。
2.承包人义务
(1)根据发包人的委托,在其设计资质允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套设计,经工程师确认后使用,发生的费用由发包人承担
(2)向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表 (3)按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫
(4)按双方约定的数量和要求,向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施,发生费用由发包人承担
(5)遵守有关行政部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定,按管理规定办理有关手续,并以书面形式通知发包人。发包人承担由此发生的费用,因承包人责任造成的罚款除外
(6)已竣工工程未交付发包人之前,承包人按专用条款约定负责已完工程的成品保护工作,保护期间发生损坏,承包人自费予以修复
(7)按双方的约定做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作
(8)保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定(9)承包人应做的其他工作,双方需要约定。
三、施工进度管理
(一)进度计划
承包人应当按照约定的日期,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师。
(二)开工及延期开工
承包人不能按时开工,应在不迟于约定的开工日期前7天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。工程师在接到延期开工申请后的48小时内不答复,视为同意承包人的要求,工期相应顺延。因发包人的原因,承包人对延期开工的通知没有否决权,但发包人应当赔偿承包人因此造成的损失,相应顺延工期。
(三)工期延误
因以下原因造成工期延误,经工程师确认,工期相应顺延:
(1)发包人不能按约定提供开工条件;
(2)发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使工程不能正常进行;
(3)设计变更和工程量增加;
(4)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;
(5)不可抗力;
(6)双方约定或工程师同意工期顺延的其他情况。
承包人在工期可以顺延的情况发生后14天内,就将延误的工期向工程师提出书面报告。工程师在收到报告后14天内予以确认答复,逾期不予答复,视为报告要求已经被确认。
工程质量管理
四、工程质量管理
(一)工程质量标准:工程质量应当达到协议书约定的质量标准,质量标准的评定以国家或者专业的质量检验评定标准为准。
(二)施工过程中的检查和返工
(三)隐蔽工程和中间验收
承包人进行自检,并在隐蔽和中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。通知包括隐蔽和中间验收内容、验收时间和地点。验收24小时后,工程师不在验收记录上签字,视为工程师已经批准,承包人可进行隐蔽或者继续施工。
(四)重新检验:工程师不能按时参加验收,需在开始验收前24小时向承包人提出书面延期要求,延期不能超过两天。工程师未能按以上时间提出延期要求,不参加验收,承包人可自行组织验收,发包人应承认验收记录。无论工程师是否参加验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,承包人应按要求进行剥露或者开孔,并在检验后重新覆盖或者修复。检验合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人损失,并相应顺延工期。检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。
(五)试车
1.单机无负荷试车:由承包人组织试车,试车前48小时书面通知工程师。通知内容包括试车内容、时间、地点。承包人按要求做好准备工作和试车记录,工程师在试车记录上签字。
2.联动无负荷试车:由发包人组织试车,并在试车前48小时书面通知承包人。通知内容包括试车内容、时间、地点和对发包人的要求,承包人按要求做好准备工作和试车记录。试车通过,双方在试车记录上签字。
3.投料试车:应当在工程竣工验收后由发包人全部负责。如果发包人要求承包人配合或在工程竣工验收前进行时,应当征得承包人同意,另行签订补充协议。
五、合同价款管理
(一)施工合同价款及调整
合同价款可以按照固定价格合同、可调整价格合同、成本加酬金合同3种方式约定。可调整价格合同中价款调整的范围包括:
(1)国家法律、行政法规和国家政策变化影响合同价款;
(2)工程造价管理部门公布的价格调整;
(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;
(4)双方约定的其他调整或增减。
承包人应当在价款可以调整的情况发生后14天内,将调整原因、金额以书面形式通知工程师,工程师确认后作为追加合同价款,与工程款同期支付。工程师收到承包人通知之后14天内不作答复也不提出修改意见,视为该项调整已经同意。
(二)工程预付款(30%、10%、7+7+7)
建筑工程一般不得超过当年建筑(包括水、电、暖、卫等)工程工作量的30%,大量采用预制构件以及工期在6个月以内的工程,可以适当增加;
安装工程一般不得超过当年安装工程量的10%,安装材料用量较大的工程,可以适当增加。双方应当约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付,承包人可在发出通知后7天停止施工,发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任。
(三)工程量的确认
提交已完工程量的报告;工程师进行计量:程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完成工程量(以下称计量),并在计量前24小时通知承包人,承包人为计量提供便利条件并派人参加。承包人不参加计量,发包人自行进行,计量结果有效,作为工程价款支付的依据。工程师收到承包人报告后7天内未进行计量,从第8天起,承包人报告中开列的工程量即视为已被确认,作为工程价款支付的依据。工程师不按约定时间通知承包人,使承包人不能参加计量,计算结果无效。工程师对承包人超出设计图纸范围和(或)因自身原因造成返工的工程量,不予计量。
(四)工程款(进度款)支付
(1)按月结算。这种结算方法实行旬末或月中预支、月末结算,竣工后清算的办法。跨年度施工的工程,在年终进行工程盘点,办理年度结算。
(2)竣工后一次结算。建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期较短或施工合同价较低的,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算。
(3)分段结算。这种结算方式要求当年开工、当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度,划分不同阶段进行结算。
(4)其他结算方式。结算双方可以约定采用并经开户银行同意的其他结算方式
六、竣工验收与结算管理
(一)竣工验收工作程序(28+14)
(1)工程具备竣工验收条件,承包人按国家工程竣工验收的有关规定,向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告。
(2)发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关部门验收,并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。承包人按要求修改。
(3)由于承包人原因,工程质量达不到约定的质量标准,承包人承担违约责任。因特殊原因,发包人要求部分单位工程或者工程部位需甩项竣工时,双方另行签订甩项竣工协议,明确各方责任和工程价款的支付办法。
建设工程未经验收或验收不合格,不得交付使用。发包人强行使用的,由此发生的质量问题及其他问题,由发包人承担责任。
(二)竣工结算(28+28+14,56)
(1)工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。
(2)发包人自收到竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实,确认后支付工程竣工结算价款。承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人。
工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人未能向发包人递交竣工决算报告及完整的结算资料,造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付,发包人要求交付工程的,承包人应当交付;发包人不要求交付工程的,承包人承担保管责任。
(3)发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款,从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息,并承担违约责任。
发包人收到竣工决算报告及结算资格后28天内不支付工程竣工结算价款,承包人可以催告发包人支付结算价款。
发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付的,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖,承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。
(三)质量保修:不应超过施工合同价款的5%。保证期满后14天内,发包人应当在质量保证期满后,将剩余保修金和按约定利率计算的利息返还承包人。
七、合同变更的管理:
(一)设计变更:
1.发包人对原设计进行变更:应不迟于变更前14天以书面形式向承包人发出变更通知。变更超过原设计标准或者批准的建设规模时,需经原规划管理部门和其他有关部门审查批准,并由原设计单位提供变更相应的图纸和说明。
2.承包人原因对原设计进行变更:施工中承包人提出的合理化建议涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换,需经工程师同意。工程师同意变更后,也需经原规划管理部门和其他有关部门审查批准,并由原设计单位提供变更相应的图纸和说明。
由于发包人对原设计进行变更,以及经工程师同意的、承包人要求进行的设计变更,导致合同价款的`增减及造成的承包人损失,由发包人承担,延误的工期相应顺延。
(二)其他变更 合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更,由双方协商解决。
(三)变更价款的确定:
l、变更价款的确定程序:承包人在工程设计变更确定后14天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认。14天内不向工程师提出变更工程价款报告时,视为不涉及合同价款的变更。工程师收到报告之日7天内,予以确认。无正当理由不确认时,自报告送达之日起14天后变更工程价款报告自行生效。
2.变更价款的确定方法
(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算变更合同价款;
(2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照此价格确定变更价格,变更合同价款;
(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。
八、合同争议管理:
和解或调解不成的,双方可以约定以以下一种方式解决争议:
(1)双方达成仲裁协议,向约定的仲裁委员会申请仲裁。
(2)向有管辖权的人民法院起诉。
发生争议后,在一般情况下,双方都应继续履行合同,保持施工连续,保护好已完工程。只有出现下列情况时,当事人方可停止履行施工合同:
(1)单方违约导致合同确已无法履行,双方协议停止施工;
(2)调解要求停止施工,且为双方接受;
(3)仲裁机构要求停止施工;
(4)法院要求停止施工。
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咨询工程师《组织管理》复习重点3篇(扩展1)
——咨询工程师《咨询概论》复习讲义3篇
咨询工程师《咨询概论》复习讲义1
一、投标准备(了解)
投标前的准备工作主要是:
(1)组织咨询投标班子和编写咨询单位实力介绍文件;
(2)加强与客户沟通,深入调查研究,以获取更详细的工程信息,争取被列入短名单中。
二、投标文件的编制
投标文件经常采用“建议书”的形式,建议书分技术建议书和财务建议书两部分。
(一)编制准备工作(了解)
包括:认真研究招标文件;充分了解工程项目的有关信息;合理选配执行任务的咨询专家。
(二)技术建议书的编制(10项)(掌握)
技术建议书应根据招标文件中投标人须知、委托服务范围的要求编制,典型的技术建议书包括以下10项内容:
1.概述
包括投标单位名称;建议书的主要内容;投标单位优势;所建议方案的可行性和先进性。
2.投标单位概况(公司实力介绍)
3.工程咨询的经验
重点介绍在类似项目、类似地区、类似自然条件下完成咨询任务的情况,以表明本单位的技术水*、工作经验和承担该咨询项目的优势。
4.对本项目的理解
包括项目的背景;对所在地区和行业发展的影响;项目的特征、技术指标和环境条件;影响本项目的关键因素和敏感性因素等。
5.对委托服务范围的理解和建议
主要阐述工作大纲中每项任务的工作内容与深度的理解;改进意见和合理化建议。
6.完成任务的方法与途径
本部分是技术建议书的核心内容,应详细描述完成任务拟采取的方法、途径和步骤。
主要包括:完成咨询任务的总体方案与计划;各子项目的划分、工作标准、技术措施、质量保证体系;提交成果的方式、内容和时间。
7.工作进度计划
应充分了解各种因素,编制切实可行的工作进度计划。
8.咨询人员工作安排
咨询人员工作安排主要包括:项目组组长和成员的组成、主要咨询人员资历和经验;咨询单位总部对项目的支持;项目组成员的任务分工及其工作时间安排计划。
可用横道图表示,作为财务建议书中费用估算的时间依据。
9.需要客户提供的协助
根据委托服务范围,为完成咨询任务所需要客户提供的协助。
包括:提供有关的文件、基础资料、辅助设施与设备,以及人员的协助和配合;帮助办理咨询专家的出入境手续以及咨询单位使用的仪器设备的进出关手续等。
10.附件
技术建议书的附件通常包括:
(1)委托服务范围;
(2)咨询单位从事类似咨询项目实例(按招标文件的格式和要求填写);
(3)项目组咨询成员和咨询单位支持人员简历(按招标文件的格式和要求填写);
(4)咨询单位实力介绍;
(5)客户要求的其它文件资料。
(二)财务建议书的编制(掌握)
财务建议书(即商务建议书)的一般内容主要包括以下6个方面:
1.咨询费用估算方法及财务建议书编制说明;
2.咨询费用总金额
包括:咨询人员的酬金、可报销费用和不可预见费用的金额;
3.咨询人员酬金的.估算明细;
4.可报销费用估算明细;
5.不可预见费估算;
6.附件。包括支付程序和方式,由注册会计师审计的公司资产负债表和损益表,社会福利明细等。
三、合同谈判(熟悉)
工程咨询单位接到客户的谈判通知后,应准时派谈判小组参加谈判。谈判小组一般由编写建议书的负责人、财务和法律人员、项目组组长等人组成,谈判小组组长应持有公司法定代表人签署的授权书参加。
咨询工程师《咨询概论》复习讲义2
一、工程咨询服务的计费方式
不同性质和内容的工程咨询项目,签订不同类型的合同,采用不同的计费方式。
常用的咨询服务收费方式有(掌握):人月费单价法、按日计费法、成本加酬金计费法、总价法、工程造价百分比法以及顾问费法六种方法。
人月费单价法是目前国际上广泛采用的一种工程咨询费用的估算方法,广泛用于一般性计划、可行性研究、工程设计、建设监理和其它项目管理等咨询任务,是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法。
(一)人月费单价法(掌握)
用人月费单价法计算工程咨询服务费用。它由酬金、可报销费用和不可预见费用三部分组成。
1.酬金(掌握)
咨询人员的酬金=人月费率×人月数
(1)人月费率,又称月酬金,是以下5部分之和:
①基本工资。即咨询人员的月工资,不包括其它额外收入;
②社会福利费。咨询单位为工作人员支付的社会保障费及其它福利和津贴费。主要有退休基金、休假日工资、各种津贴费、奖金、社会保险费和健康医疗费以及其它费用等。
社会福利费一般取基本工资的某个百分比计算;
③海外津贴与艰苦地区津贴。
是咨询单位发给在海外或艰苦地区执行咨询任务的工作人员的补助费,其数额根据不同的国别和地区以及生活条件的艰苦程度来确定。
④咨询单位管理费。包括咨询单位用于行政管理和业务经营活动方面的费用;可以采用基本工资的某个百分比计算。
⑤咨询单位利润。
指税前利润,以基本工资、社会福利费和公司管理费之和的百分比来计算;
(2)人月数的计算
确定预期的咨询工作类型和范围、工作深度和进度、编制详细的作业计划、专业分工与人员配备以及相应的进度计划,都要根据工作大纲对咨询任务所作的说明来进行。计算人月数的依据是进度计划。
2.可报销费用(了解)
是为执行咨询服务任务而发生的工作费用,主要包括:
(1)车旅费;(2)食宿费;(3)通讯费;(4)各种资料的编制、打印、复印、传递费;(5)办公设备、用品费;(6)为当地提供的设施和服务所付的费用;(7)其它工作费用。
注意:按具体开支准予报销。
3.不可预见费(熟悉)
该费用相当于客户的备用金,用于执行咨询任务过程中发生的额外费用。如由于工作量的额外增加导致咨询专家酬金增加;由于通货膨胀、汇率波动而引起的成本费用的增加等。
通常取酬金和可报销费用之和的5%-15%。如果没有上述情况发生,则咨询公司不能得到这笔费用。
费法(了解)
咨询服务费=咨询人员每日费率×相应的工作日数+其它非工资性支出
其它非工资项支出如差旅费、办公费等由雇主直接补偿。
工作日按8小时计算,包括咨询人员为执行咨询任务时所付出的全部时间,如旅途时间等。加班时间应相应提高费率。
(三)成本加固定酬金法(了解)
咨询服务费=双方讨论同意的估算成本+报酬(酬金)
其中,
估算成本包括咨询人员的工资与各种社会福利费,办公费、旅差费等可报销费用,以及咨询项目的管理费;
报酬/酬金(不可调)包括咨询单位的利润、咨询专家的奖金等,数额大小依据服务范围和复杂程度等。
注:若咨询人员与雇主商定需要增加人员以便按原定期限完成任务,则通常应增付给他们的只是成本费用,而不增加酬金或利润。
(四)总价法
即以总价计算咨询费用的方法,包括固定总价和调整总价两种形式。
(五)工程造价百分比法
即按工程项目建设总投资的某个百分比来计算咨询费用,一般情况下,工程造价低或技术复杂的项目取费百分比较高。
(六)顾问费法
即雇主以支付顾问费的方式聘用个人咨询专家或咨询公司在一段时间内提供咨询服务,与企业客户顾问律师类似。持续时间较长、随时可能需要咨询的项目适用该方法。
顾问费的高低与咨询服务的性质、工作内容和价值以及咨询专家的经验、专业知识和技术水*有关,其支付方式可以按月支付,也可以按双方商定的其它方式支付。
对于一个项目采取哪一种或同时采用哪几种计费方式,完全取决于咨询项目的工作内容和性质、采用的合同类型等。
对于咨询服务范围非常明确,并且咨询公司可以控制费用的项目,可采用总价法、工程造价百分比法、成本加固定酬金支付方法;
对于服务范围不太明确或难以确定的项目,可采用人月费单价法、按日计费法、顾问费法等。
二、我国工程咨询服务现行收费标准
(一)项目建设前期咨询服务收费标准(内容变化,了解)
1999年,国家计委公布的《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》(简称《暂行规定》),适用于建设项目前期工程的咨询收费,包括:建设项目专题研究、编制和评估项目建议书或可行性研究报告,以及其它与建设项目前期工作有关的咨询服务收费。
工程咨询收费实行*指导价。根据不同工程咨询项目的性质、内容,采取以下方法计取费用:
(1)按建设项目估算投资额,分档计算工程咨询费用;
(2)按工程咨询所耗工日计算工程咨询费用。
表1按建设项目估算投资额分档收费标准(单位:万元)
表2按建设项目估算投资额分档收费的调整系数
咨询工程师《组织管理》复习重点3篇(扩展2)
——咨询工程师《组织管理》复习考点3篇
咨询工程师《组织管理》复习考点1
虽然职能式结构具有一些优点,但是其缺点也是很明显的:
(1)项目管理没有正式的权威性。由于项目团队成员分散于各职能部门,团队成员受其所在职能部门与项目团队的双重领导,而相对于职能部门来说,项目团队的约束显得更为无力。
(2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。团队中的成员普遍会将项目的工作视为额外工作,对项目的工作不容易激发更多的热情。这对项目的质量与进度都会产生较大的影响。
(3)对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例。
(4)不利于不同职能部门的团队成员之间交流。
(5)项目的发展空间容易受到限制。
【例题5-10】(2012真题)职能式项目管理组织结构的优点主要有( )。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑
B.有利于项目发展与管理的连续性
C.团队成员工作目标较为专一
D.组织方式不受原有模式限制
E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
【答案】AB
【解析】职能式组织结构的优点:(1)项目团队中各成员无后顾之忧。(2)各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的*衡中去安排力量。(3)当项目工作全部由某一职能部门负责时,项目的人员管理与使用变得更为简单,使之具有更大的灵活性。(4)项目团队的"成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于项目专业技术问题的解决。(5)有利于公司项目发展与管理的连续性。
咨询工程师《组织管理》复习考点2
社会技术支持系统的管理是各式各样的,对于工程项目来说,主要采取以下形式:与专业机构的交流与联系,专家网络、专家库的建立,以及专家委员会和顾问体系的设立等。
1.专业机构的交流与联系
随着社会分工的细化,各种专业机构逐步形成和发展起来。从各专业技术研究开发机构,到经济、财务分析、各类管理等专业机构等无所不在。在工程项目的开发与建设过程中,及时与这些机构建立必要的联系,进行必要的交流是十分重要的:
2.松散的专家网络
社会上的专家系统十分庞大,但作为一个工程项目来说,不可能也不需要组织所有的各方面的专家来提供服务。在工程项目中大部分专家的联系与获取是通过专家之间的相互推荐或与项目有关联的人士的推荐,这就是松散的专家网络系统。
这种网络系统*时不需要特意的维护与专人管理,只有在需要时才去联系与组织。松散的专家网络系统的把握关键是掌握几个与社会上的专家有一定联系的关键“结点”,掌握这些结点,也就掌握了专家网络。
3.专家库系统
松散的专家网络系统有时在时间与专家质量上难以保证项目的需要。为此,项目管理单位特别是工程咨询单位往往建立自己的专家库系统。
在建立专家库系统时要做一系列的准备工作,包括专家推荐,征求意见(包括将被入库的专家本人的意见),专业分类,资料收集(包括专家的个人简历、受教育背景、项目经验、个人爱好等),建立计算机管理系统,资料入库等,并委派专人进行管理。
在建立专家库系统后还要注意随时根据项目情况及专家情况进行系统更新,以保证项目工作中的需要。
4.专家委员会
专家委员会是高一层次的专家支持系统,也是在管理与组织上更加正规的专家系统。专家委员会的成员往往是各方面具有较高资历和丰富经验的专家与学者。专家委员会往往承担其所在组织的某项工作内容,如重大项目的审定、重大方案的审查等。
为保证专家委员会工作的成效,在组织机构内兼职或专职的设立一些部门或人员从事专家委员会的事务工作,如议题的安排、会议的通知、有关材料的准备等。
5.顾问体系
相对于专家委员会来说,顾问体系是属于半松散的高级专家系统。担任顾问的往往是资历较深或德高望重的专家或社会人士。顾问体系可以是单一的,也可以以顾问委员会形式出现。
顾问们往往不像专家委员会那样有特定的工作,而只是在特定的场合与时机才出现,如组织中特别重大的事件等。在许多组织机构中顾问往往没有发挥到专家的作用,取而代之的是陪衬作用,这也是项目管理当中要尽可能避免的问题。
咨询工程师《组织管理》复习考点3
(一)借款人资信评价
1.借款人概况
2.经营者素质
3.借款人经营情况及未来发展前景
4.借款人财务状况及偿债能力评估
主要包括资产负债分析,盈利能力分析,现金流量分析。主要评价指标有:
(1)偿债能力分析:
流动比率=流动资产/流动负债
速动比率=(流动资产-存货)/流动负债
保守速动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债
【例题2-13】(2010真题)某企业有固定资产560万元,流动资产120万元,存货50万元,负债200万元,其中流动负债100万元,则其速动比率是( )。
A.2.8
B.1.2
C.0.7
D.0.5
【答案】C
【解析】速动比率=(流动资产-存货)/流动负债=(120-50)/100=0.7
利息支付倍数=税息前利润/利息费用
长期负债与营运资金比率=长期负债/(流动资产-流动负债)
应收账款周转率=销售收入/*均应收账款
(2)资本结构分析
股东权益比率=(股东权益总额/资产总额)×100%
资产负债比率=(负债总额/资产总额)×100%
长期负债比率=(长期负债/资产总额)×100%
股东权益与固定资产比率=(股东权益总额/固定资产总额)×100%
(3)经营效率分析
(4)盈利能力分析
(5)投资收益分析
投资收益率=投资收益/*均投资额
(6)财务结构分析
资本化比率=[长期负债合计/(长期负债合计+所有者权益合计)]×100%
固定资产净值率=(固定资产净值/固定资产原值)×100%
资本固定化比率=[(资产总计-流动资产合计)/所有者权益合计]×100%
【例题2-14】(2011真题)某企业长期负债为800万元,短期负债为200万元,所有者权益为200万元,年利润为200万元,则该企业的资本化比率为( )。
A.80%
B.50
C.25%
D.10%
【答案】A
【解析】资本化比率=[长期负债合计/(长期负债合计+所有者权益合计)]×100%=800/(800+200)×100%=80%。参见教材P52。
5.借款人信用状况评价
6.项目公司评价
(二)项目基本情况评价
了解11个方面
(三)贷款方式分析
为减少风险,还要对采用何种担保方式贷款进行分析,主要包括:①信用贷款方式;②保证担保贷款方式;③抵(质)押担保贷款方式。
(四)银行效益和贷款风险分析
(五)项目总体评价
总结分析评价结果,提出是否贷款、贷款额度、贷款期限、还款方式和风险防范措施等方面的结论和建议。
咨询工程师《组织管理》复习重点3篇(扩展3)
——注册造价工程师建设工程计价重点复习 (荟萃2篇)
注册造价工程师建设工程计价重点复习1
1. 工程量清单计价包括编制招标标底、投标报价、合同价款的确定与调整和办理工程结算等;
2. 合同中综合单价因工程量变更,除合同另有约定外应按照下列办法确定:工程量清单漏项或由于设计变更引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据;由于设计变更引起的工程量增减部分,属于合同约定幅度以内的,应执行原有综合单价;增减的工程量属合同约定幅度以外的,其综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据;由于工程量变更,且实际发生了规定以外的费用损失,承包人可提出索赔要求,发包人协商确认后,给予补偿;
3. 工程量清单报价的标准格式:封面、投标总价、工程项目总价表、单项工程费汇总表、单位工程费汇总表、分部分项工程量汇总表;分部分项工程量清单计价表;措施项目清单计价表;其他项目清单计价表;零星工作费表;分部分项工程量清单综合单价分析表;措施项目费表;主要材料价格表;
4. 工程量清单的主要作用是为参加竞争者提供一个*等的报价基础;
5. 英国工程量清单一般由下述部分构成:开办费;分部工程概要;工程量部分;暂定金额、不可预见费和基本成本;汇总;
6. 英国工程量清单的编制方法:传统式、改进式、纸条分类法;
7. 传统式工程量清单编制方法:工程量计算;算术计算;抄录工作;项目工程量增加和减少;编制工程量清单;打印装订;
8. 工程造价信息的特点:区域性;多样性;专业性;系统性;动态性;季节性;
9. 工程造价信息分类的原则:稳定性;兼容性;可扩展性;综合实用性;
10. 工程造价信的具体分类:从管理组织的角度划分,可以分为系统化工程造价信息和非系统化工程造价信息;从形式来分,可以分为文件式工程造价信息和非文件式工程造价信息;按传递方式来划分可分为:横向和纵向传递工程造价信息;按反映面来划分,分为宏观工程造价信息和微观工程造价信息;从时态上来划分可分为过去的工程造价信息、现在的工程造价信息和未来的工程造价信息;
11. 信息作为一种资源,通常包括下述几个部分:人类社会经济活动中经过加工处理有序化并大量积累后的有用信息的集合;为某种目的而生产有用信息的信息生产者的集合;加工、处理和传递有用信息技术的集合;其他信息活动要素的集合;
12. 工程造价信息的主要内容:价格信息;指数;已完工程信息;
13. 工程造价资料的运用:作为编制固定资产投资计划的参考,用作建设成本分析;进行单位生产能力投资分析;用作编制投资估算的依据;用作编制初步设计概算和审查施工图预算的重要依据;用作确定标底和投标报价的参考资料;用作技术经济分析的基础资料;用作编制各类定额的基础资料;用以测定调价系数,编制造价指数;用以研究同类工程造价的变化规律;
14. 工程造价指数的分类:指数按其所反映的"现象的范围不同,分为个体指数、总指数;按其反映的现象的性质不同,分为数量指标和质量指标指数;按采用的基期不同,可份为定基指数和环比指数;按其编制方法不同,分为综合指数和*均数指数;
15. 工程造价指数的意义:可以利用工程造价指数分析价格变动趋势及其原因;可以利用工程造价指数估计工程造价变化对宏观经济的影响;工程造价指数是工程承发包双方进行工程估价和结算的重要依据;
16. 工程造价指数包括的内容:各种单项价格指数;设备、工器具价格指数;建筑安装工程造价指数;建设项目或单项工程造价指数;
17. 工程造价信息管理的基本原则:标准化原则;有效性原则;定量化原则;时效性原则;高效处理原则;
18. 在香港,最有影响的成本指数要数由建筑署发布的劳工指数、建材价格指数和建筑工料综合成本指数;
19. 建设项目决算与工程造价的关系:项目决策的正确性是工程造价合理性的前提;项目决策的内容是决定工程造价的基础;造价高低、投资多少也影响项目决策;项目决策的浓度也影响投资估算的精确度,也影响工程造价的控制效果;
20. 项目决策阶段影响工程造价的主要因素:项目建设规模;建设地区及建设地点;技术方案;设备方案;
注册造价工程师建设工程计价重点复习2
1.实行资本金制度的投资项目,资本金的筹措情况应当在( )中作出详细说明。
A.项目建议书
B.项目可行性研究报告
C.初步设计文件
D.施工招标文件
【答案】B。本题考核的知识点为项目资本金制度。实行资本金制度的投资项目,在可行性研究报告中要就资本金筹措情况作出详细说明,包括出资方、出资方式、资本金来源及数额、资本金认缴进度等有关内容。
2.下列资金成本中,属于筹资阶段发生且具有一次性特征的是( )。
A.债券发行手续费
B.债券利息
C.股息和红利
D.银行贷款利息
【答案】A。本题考核的知识点为资金筹集成本。资金筹集成本是指在资金筹集过程中所支付的各项费用,如发行股票或债券支付的印刷费、发行手续费、律师费、资信评估费、公证费、担保费、广告赞等。资金筹集成本一般属于一次性费用,筹资次数越多,资金筹集成本也就越大。
3.某公司发行票面总额为300万元的优先股股票,筹资费费率为5%,年股息率为15%,公司所得税税率为25%,则其资金成本率为( )。
A.11.84%
B.15.00%
C.15.79%
D.20.00%
【答案】C。本题考核的知识点为优先股股票的资金成本率。该题的资金成本率一15%/(1—5%)一15.79%。
4.采用下列方式筹集的资金中,不列入企业资本结构管理范围的是( )。
A.*投资
B.发行股票
C.发行长期债券
D.银行短期借款
【答案】D。本题考核的知识点为企业资本机构。资本结构是指企业各种长期资金筹集来源的构成和比例关系。短期资金的需要量和筹集是经常变化的,且在整个资金总量中所占比重不稳定,因此,不列入资本结构管理范围,而作为营运资金管理。
5.项目资本金的筹措方式有( )。
A.发行股票
B.发行债券
C.设备融资租赁
D.吸收国外资本直接投资
E.申请国际金融组织优惠贷款
【答案】AD。本题考核的知识点为项目资本金。根据国家法律、法规规定,建设项目可通过争取国家财政预算内投资、发行股票、自筹投资和利用外资直接投资等多种方式来筹集资本金。
咨询工程师《组织管理》复习重点3篇(扩展4)
——二建工程师复习技巧3篇
二建工程师复习技巧1
1.最痛苦的事不是猜不出考什么题,而是猜到了,考试时却不会做。
2.越早考过越好,理由不用解释。
3.如果连书上的例题都不会做,建议不用去考。
4.考过实务等于成功了一半。
5.以前的考题要好好研究,找到以前有评分标准的答案,看如何答题,看如何给分,尤其是往年真题。
6.上年出了大题的地方,今年可能出小题。
7.修改和增加的内容,通常是重点,特别是重要章节的改动部分。
8.没有动力的时候,可以找有经验的人在一起聊聊,会对自己有启发的,不要羡慕通过的人,你努力了也会一样拥有。
9.人生不如意之事十有八九,考砸一次不算什么,以后还有机会,不要灰心,记住,不是重在参与,而是重在坚持。
10.不要相信“我就看过一遍书,做了两套题就考过了”这种话,他可能每天学习到凌晨。
二建工程师复习技巧2
1、考场发挥十招:
一、注意临场心理调节。当你进入考场后切莫慌张,可用“我能行”、“静心”、“认真”等自我暗示来稳定自己的情绪。
二、把家庭、学校、社会的压力全丢掉,轻装上阵,尽力而为。
三、拿到试卷后,不要急于动笔,用十分钟时间浏览试题,领略各题的难易、分值,然后合理安排答题时间。
四、答题前,要逐字逐句审清题意,明了要求。答题力争简明扼要,答其所问。卷前的“注意事项”要仔细过目。
五、分值较小的题,如果一时做不出来,可先放一放,抢时间先做会做的题,然后再回头考虑本题。
六、有些看起来较容易的题目,其中可能有难点,切忌疏忽大意。
七、巧用图表法,碰到有些数学难题,可将已经数和未知数之间的关系列成图表,然后进行分析。找出解题的方法。
八、复查是考试中的重要一环,如果时间来不及,宁可把做完的题先复查一遍,而不做无把握的题。
九、不要见别人交卷就着慌,草率收兵,要力争在规定时间内圆满的答完、检查完。
十、考完一科后,精神要放松,不要参加考生之间的议论或互相对答案。应抓紧时间清醒头脑,做好考下一科的`准备。
2、关于考试信息卡的填涂:
信息卡是信息的载体,这些信息最终是由读卡机识别涂点后快速输入计算机的。怎样涂写信息卡才能保证读卡机准确识别呢?总结起来可用“准”、“深”、“满”、“匀”、“净”五个字概括。
1.准:是指把涂写项找准、涂写准。
以答题卡为例,第一要把考号找准、涂准。首先要对考号数字用黑色钢笔或圆珠笔准确填写,不能错位,然后再将每位考号对应的“0—9”中正确选择一项用2B铅笔涂黑。第二要把考题题号选准。考试题与答题卡是分开的,在答题涂写时一定要找准试题题号和对应的答题题号。第三要把选择项找准、涂准。对于 “A.B.C.D”四个选择项要做到答哪项,涂哪项。
2.深:涂写时要用2B铅笔或质量好的HB铅笔,把选择项涂黑,深度以铅笔覆盖住底色符号为准。
3.满:每个涂点都用彩色框标明了填涂边界,要求学生要将边界框内涂满,涂点要顶着框的两头。
4.匀:学生在填涂答题卡时,不可有粗有细、有浅有深,必须均匀填涂。
5.净:答题卡卷面要干净,如有涂错需要修改时要用塑橡皮擦干净。
咨询工程师《组织管理》复习重点3篇(扩展5)
——注册造价工程师建筑装饰工程造价管理复习资料 (荟萃2篇)
注册造价工程师建筑装饰工程造价管理复习资料1
一、建筑装饰工程的特点
1、当前的建筑装饰工程不仅在设计上和施工上包含了建筑工程的许多传统项目,而且如家具类、装潢类,以到弱电安装类也常常出现在装饰工程设计图中,成为发包项目的组成部分,使装饰工程更复杂。
2、施工时,受气候因素影响小,暂设工程量较小,可节省开支。但需对照建筑施工图对结构主体,水电线路进行检测和清理修整,这往往需要增加投资。
3、装饰类新材料不断涌现和广泛使用,新施工工艺和新技术不断发展更新,引起设计的标准化程度很低,使许多分部分项产品的批量较小,琐碎而杂乱。
4、由于新材料、新工艺的应用及对装饰效果需求的不同,稍上档次的装饰工程造价往往要超过土建工程。甚至成倍增加,故而投资额较大。
二、建筑装修装饰工程造价存在问题
1、设计阶段对造价控制缺乏深刻认识
偏重强调设计过程中的产值,却忽视了建筑设计的经济性,忽视了整个工程中的设计造价控制。
2、工程造价估算精确度低下
在投资前期,由于对工程量的勘察估计不够准确,使得投资估算缺乏准确性,同时,很多施工单位对工程造价的估算和控制不够严格,为了中标率对工程施工工艺和施工方案审核不够严谨,低估整体工程造价。(快速秒杀项目估算,推荐造价168指标分析系统,查找偏差秒间立现)
3、施工阶段造价控制不严格
施工过程中原材料的浪费情况严重。施工人员操作不熟练,难以对材料合理科学利用,施工过程中的细节浪费,仓库管理不善造成材料失窃……影响成本管理。
4、造价结算偏差问题
不少施工单位在工程造价结算时真是绞尽脑汁:常见的是虚报工程量,通过采取不同的计量方法和不同的计量标准,增加工程量或工作的项目,甚至是重复报告工作量。
三、建筑装饰装修工程造价控制
1、设计阶段的造价控制
设计阶段投资控制的方法主要是运用限额设计法和价值工程法。以设计质量、装饰功能以及投资作为综合目标,正确处理好技术与经济的关系。
(1)正理解业主对该工程的装饰意图,明确装饰设计要求与总投资限额。
(2)各种装饰方案在功能。环境及投资等方面进行综合评价,协助业主正确优选方案避免唯美主义或唯经济观点。
(3)开展限额设计,避免各专业或分项工程的分配投资目标失控,即监理工程师在设计过程中,及时对已完的图纸估价,并与控制目标比较,使整个设计阶段处于受控状态,将设计与经济二者有机地结合起来。
(4)对装饰工程概算和技术经济指标计算的精确度应达到90%以上,尤其是各方案之间相对造价的比较更应精确,以免误导。
(5)及时准确掌握市场信息。由于装饰材料的发展很快,其市场价格变动非常频繁,及时准确地掌握装饰材料市场变化信息是提高方案概算准确度的基本条件。
(6)以主要材料、设备的选用为控制重点。了解业主的意图,充分研究主要材料,设备的功能及用途并加以控制。
(7)重视设计审核,确保设计图纸的完整性以及各专业的配套,协调及施工的可能性。做好外部条件的衔接,认真落实环保,消防等部门的要求,以提高设计质量,达到减少施工阶段产生工程变更及索赔的可能性。
(8)在审核设计时若发现超投资现象,要通过替换装饰材料,设备或请求业主降低装修标准来修改设计,从而降低工程投资。
2、在材料品种及规格方面的造价控制
建筑装饰工程涉及的材料品种多、规格多、品牌多、价格差异大。同一种品牌,有可能是正宗原厂生产而进口的,也有可能是合资厂的产品,或者是假冒伪劣的产品。有些承包商会以次充好,偷梁换柱,从中赢取暴利。要对采购工人进行严格的管理和监督,保证采购费用在控制范围内,制定限额采购工作包及工作包价格,并对限额采购进行跟踪,对各种超出范围的费用要严格审核对比,严格将采购清单和实际支出费用做出整合。
3、控制成本费用支出
在装饰装修工程项目的成本控制中,按照施工图预算,实行以收定支。
(1)人工费控制。根据施工图预算人工费单价,管理费和其他因素确定用工单价。项目经理部在签订劳务合同时,应将人工费单价确定标准低于对外承包合同中的人工单价,其余留部分考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费等。
(2)材料费控制。材料的采购成本用其预算价格进行控制,材料消耗的数量用施工图预算分析的消耗数量来限制,通过限额领料来落实。
(3)构件加工费和分包工程费的控制。构件加工与工程分包都要通过经济合同来明确双方的权利和义务,签订合同时,必须坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则,不允许合同金额超过施工图预算。
4、施工过程中损耗量的造价控制
建筑装饰材料的损耗有两种,一种是恶意损耗,一种是合理损耗。合理损耗就是因为运输、储藏以及材料本身的规格导致的,而恶意损耗则是因使用材料不合理而导致的,比如油漆工用了五分之四的涂料后,还剩下些可以使用的涂料丢了。所以预算材料的数量中应加入实际中损耗的工程量,并且在报价清单中体现。而有些报价单中,材料总额后又另加上5%损耗费,实际上是重复计费了。业主应对此有所了解。家装行业一般遵循5%的损耗率,若发现超过此比例,业主应请承包方给予合理的解释说明。
注册造价工程师建筑装饰工程造价管理复习资料2
钢筋长度=构件图示尺寸-保护层总厚度+两端弯钩长度+(图纸注明的搭接长度、弯起钢筋斜长的增加值)
式中保护层厚度、钢筋弯钩长度、钢筋搭接长度、弯起钢筋斜长的增加值以及各种类型钢筋设计长度的计算公式见以下:
1、钢筋的砼保护层厚度
(1)受力钢筋的砼保护层厚度,应符合设计要求,当设计无具体要求时,不应小于受力钢筋直径,并应符合下表的要求。
(2)处于室内正常环境由工厂生产的预制构件,当砼强度等级不低于C20且施工质量有可靠保证时,其保护层厚度可按表中规定减少5mm,但预制构件中的预应力钢筋的保护层厚度不应小于15mm;处于露天或室内高湿度环境的预制构件,当表面另作水泥砂浆抹面且有质量可靠保证措施时其保护层厚度可按表中室内正常环境中的构件的保护层厚度数值采用。
(3)钢筋砼受弯构件,钢筋端头的保护层厚度一般为10mm;预制的肋形板,其主肋的保护层厚度可按梁考虑。
(4)板、墙、壳中分布钢筋的保护层厚度不应小于10mm;梁、柱中的箍筋和构造钢筋的保护层厚度不应小于15mm。
2、钢筋的弯钩长度
Ⅰ级钢筋末端需要做1800、 1350 、 900、弯钩时,其圆弧弯曲直径D不应小于钢筋直径d的2.5倍,*直部分长度不宜小于钢筋直径d的3倍;HRRB335级、HRB400级钢筋的弯弧内径不应小于钢筋直径d的4倍,弯钩的*直部分长度应符合设计要求。 1800的每个弯钩长度=6.25 d;( d为钢筋直径mm)
3、弯起钢筋的增加长度
弯起钢筋的弯起角度一般有300、450 、600三种,其弯起增加值是指钢筋斜长与水*投影长度之间的`差值。
4、箍筋的长度
箍筋的末端应作弯钩,弯钩形式应符合设计要求。当设计无具体要求时,用Ⅰ级钢筋或低碳钢丝制作的箍筋,其弯钩的弯曲直径D不应大于受力钢筋直径,且不小于箍筋直径的2.5倍;弯钩的*直部分长度,一般结构的,不宜小于箍筋直径的5倍;有抗震要求的结构构件箍筋弯钩的*直部分长度不应小于箍筋直径的10倍。
咨询工程师《组织管理》复习重点3篇(扩展6)
——注册建筑工程师考试复习计划
注册建筑工程师考试复习计划1
1.复习旧知识远比学习新知识重要。这个尤其适合在职考生对于双休日和长假的利用。当复习完成一遍之后,原则上不学习新东西,要利用真题进行测验和回顾、反思,查漏补缺,复习基础知识。
2.在复习中一旦出现大的偏差要及时做出回应,用不超过半小时的时间做出决断,尽量不要让自己改变原计划。
3.遵照考试时间,尽量多的做执业中药师考试模拟题,看解析,从真题中把握考试的时间观念、考察方向和考察重点。
4.考点要理解记忆,重视教材和法规的结合。
5.了解人类最佳的复习状态。
每日学习过程――根据统计数据,每天记忆的最佳时段为:上午:9点、10点、11点;下午:14点、15点、16点;晚上:19点、20点、 21点、22点,共计10小时/天;其中,(二小时用于复习之前所学;一小时预习当天应当所学;不少于三个小时进行当天学习;一小时复习当天所学。
咨询工程师《组织管理》复习重点3篇(扩展7)
——注册电气工程师复习经验分享
注册电气工程师复习经验分享1
1、建筑电气安全的主要危险因素
1.1触电危险触电危险是指由于工程人员在电气设备的设计、安装上的疏忽,以及在系统运行过程中疏于维护或操作不当,造成的设备或线路等出现的过热、绝缘失效以及PE线断线等故障,从而对用户或工作人员的人身安全构成的威胁。
1.2电气火灾或爆炸电气火灾危险是指由于设计过程或运行中存在的不合理、不规范操作造成供电系统中出现的运行短路、过载、铁芯短路、发热等故障,导致局部系统过热,从而带来的火灾或爆炸隐患。
1.3静电危害静电维护由于系统缺乏必要的检修及维护,或接地、跨接装置的不完善,以及工作人员的静电防护不合格等造成的静电或静电火花危害。
1.4雷电危害雷电危害是指由于电气系统中缺乏必要的防雷措施,或防雷装置的设计施工存在缺陷等因素,导致建筑在雷电环境下存在安全隐患。
1.5电磁维护电磁维护是指由于高频设备参数调整不当,屏蔽设备缺陷,或外界环境因素导致人体长期处于电磁场照射下,给工作人员的健康造成的危害。
2、建筑电气系统设计的具体应用
关于线缆的截面近年以来,由于我国居民生活水*的不断提高,普通居民以及工商业用电都呈现出快速增长的势头。考虑到用电量增长的.因素,建筑的电气工程设计中应该在按照计算电流所选的导线基础上,适当增大一级导线或电缆的截面积,并为未来用电负荷的增长预留一定的空间(通常为25%),尤其在建筑的主干线路的配电工程中,要注意选材。关于建筑电气工程电源进线截面积的选择,由于大部分工程在其设计中都存在或多或少的电源进线截面积选择过小的情况,而且大多数电源进线均存在II接箱为其他工程提供电源,这就造成了由于电源进线的截面积偏小而带来的系统安全隐患。
咨询工程师《组织管理》复习重点3篇(扩展8)
——电气工程师考试复习技巧指导
电气工程师考试复习技巧指导1
第一、 便被动为主动,给心态加分
考生们总是会在复习中遇到各种各样的问题,没有了学生时代老师们面面俱到式的解答,考生们面对浩瀚的题库和问题,有许多选择了放弃,换句话说,很多考生参加电气工程师考试其实最终目的仅仅是为了那一纸证书,这部分考生不会在乎复习期间遇到什么问题如何去解决,他们只会用他们近乎跳跃性的思维去选择自己能够理解的习题去做去记忆,表面上将整个内容全部复习下来,其实只起到了事倍功半的效果。所以考生在遇到这些困扰的时候,完全可以变被动为主动,不用去逃避困难的问题,可以寻求老师的帮助解决!
第二、 多角度思索问题,开发思维
在解答很多实际问题的时候,考生往往按照一个既定的模式来进行思考,仿佛这种办法早已约定俗成在考生们的脑海中,其实这是不利于考试复习的,单一的作战模式只在前期有效,后期面对浩瀚的题海题型,一种方法永远解决不了多种问题,所以小编建议大家在遇到这类问题的时候,要多开动大脑,根据自己的实际情况从多种角度尝试去思索解决问题,锻炼自己在复习过程中创造方法和解决问题的能力,对以后的复习益处颇大!
第三、 勤交流
考试复习是一个复杂烦躁的.过程,建议考生们在此期间互相交流印证自己的想法或问题,在不断交流的过程中既能提升自己也能缓解枯燥的氛围,多么美好!
咨询工程师《组织管理》复习重点3篇(扩展9)
——监理工程师考试复习方法指导
监理工程师考试复习方法指导1
通读
首先要通读中国考试网纲,了解大纲的要求。需要了解的、熟悉的和掌握的内容有哪些,做好相应的标记。然后通读教材的目录,掌握每章有多少节,有多少个知识要点。最后按教材顺序逐章、逐节、逐段、逐句的通读,并做好重点字、词、句的标记。这样能从总体上了解各章各节的知识面和深度,对考试的内容和难易有个感性认识,找到自己的薄弱环节。
细读
搞懂教材上所有要考的知识,可能有记不住的,但不能有不明白的。对特别难或复杂的问题,可以暂时不管,放到以后去处理,千万不要被拦路虎挡住了前进的道路。如果花大量的时间去搞懂它,一方面会耽搁时间,影响学习进度,另一方面由于花的时间多,掌握的知识少,容易失去信心和战斗力。
精读
就是在细读的同时,要理解性的记住教材上所要考试的重点内容,特别是关键的字、词、句和相关数字性的"规定。做到不仅心中明白,而且能够用专业术语在纸面上答题,达到考试的要求。
回读
在做完所有练习,完成巩固式阅读后,以章为单位,穿梭式、提炼式地回转来阅读。要做到合上书后,每章每节的主要知识点要在大脑中放映一遍,一旦受阻,就要马上打开书,仔细阅读没有掌握好的知识点。
巩固式阅读
要考的知识要反复地记,做到烂熟于心,而且要站在出题者角度,考虑这个知识点可能会出什么样的题型,每种题型该如何去答。把这些要掌握的专业技术知识掌握得更加熟练,运用得更加灵活。
检验式阅读
通过做模拟题,找出自己不懂的知识,针对性地对不懂的知识进行仔细、认真地研读,搞懂不明白的知识点。
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