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2023年财务花费报销管理制度五篇

时间:2023-01-05 09:00:06 来源:网友投稿

财务花费报销管理制度1  朱泾小学财务花费报销管理制度朱泾小学六届四次教代会通过为进一步规范学校的财务行为,明确财务报销手续以及财务报销的审批、权限、程序和责任,根据《事业单位财务规则》等相关制度的下面是小编为大家整理的2023年财务花费报销管理制度五篇,供大家参考。

2023年财务花费报销管理制度五篇

财务花费报销管理制度1

  朱泾小学财务花费报销管理制度朱泾小学六届四次教代会通过为进一步规范学校的财务行为,明确财务报销手续以及财务报销的审批、权限、程序和责任,根据《事业单位财务规则》等相关制度的规定,特制定以下财务花费报销管理制度:

  一、物资采购固定资产总务处经办人——验收人——总务主任——校长其他物资总务处经办人——验收人——总务主任——校长

  二、工资福利(含各类津贴、奖励、社保、离退休费等)各部门、年级组经办人——人事干部(部门负责人)——校长

  三、办公费(除其他物资外)、印刷费、咨询费、手续费、水电费、邮电费、物业管理费、交通费、维修费、租赁费、专用材料(燃料)费、劳务费、委托业务费总务处经办人——总务主任——校长

  四、差旅费、培训费、招待费各部门经办人——部门负责人——校长

  五、工会经费、福利费提取财务室经办人——人事干部——校长

  六、助学金副校长室经办人——副校长——校长

  七、其他业务活动各部门、年级组经办人——部门负责人(年级组长)——校长备注:报销金额在200元以下的,报销签字的领导为冯佳;报销金额在200元以上(含200元),报销签字的领导为李金根。

财务花费报销管理制度2

  为了加强我校的财务管理工作,发扬艰苦奋斗,勤俭节约的优良传统和作风,严格财经纪律,特制订《发票报销制度》,以规范我校的财务收支行为。

  1、所有要报销的票据必须有经手人签名,财务主管领导签字,校长审核签字,缺一不可。

  2、会议费、活动费及招待费的管理

  (1)学校举行大型活动确需经费,需经分管领导拟出报告,经校长办公研究同意并决定其总金额方能开支。

  (2)对外活动的接待费,按学校有关制度规定由校长同意,并确定出接待标准(视其接待规格而定)、参陪人员、就餐地点后,方能就餐。就餐结束由经办人当面结账,并签字报销时附件附后。先斩后奏者,一纪不予以报销,由经办人负责。

  (3)上级的各项收费,报销发票时,要出具上级征收费的文件或通知。

  3、其他票据(如旅差费、接待费等)根据相关文件执行。

财务花费报销管理制度3

  正确使用教学辅助资料是保障教师教学的有效手段,为了节约学校开支,保障正常教学,现将我校教师教辅资料报销制度重新规范后通知如下,请各年级组、教研组及各位教师遵照执行。

  1.学校每期统一订购教师教学用书及教学挂图,对语文、英语学科统一购买教学录音磁带。

  2.每学期每位教师按30元/(年级·学科)标准报销教辅资料,超出部分由教师支出。

  3.教辅资料由各备课组集体购买,原则上不重复购买,由教研组长到总务处校验发票后到图书室登记照册,最后到教导处签字报销。

  4.各备课组、教研组必须保证每位任教学科教师都能正常使用教辅资料。

  5.对于试卷、题集用于辅助学生练习的资料期末可以不用交回,其余辅助资料用完后统一交回学校图书室留存。

  6.教学辅助资料是辅助教师教学之用,对于教师用于休闲娱乐、自身提高等书籍学校都不报销。

  7.每期报销时间在开学后两周内,报销时请携带发票和购物小票。

财务花费报销管理制度4

  通过为进一步规范学校的财务行为,明确财务报销手续以及财务报销的审批、权限、程序和责任,根据《事业单位财务规则》等相关制度的规定,特制定以下财务报销制度:

  一、物资采购固定资产总务处经办人——验收人——总务主任——校长其他物资总务处经办人——验收人——总务主任——校长

  二、工资福利(含各类津贴、奖励、社保、离退休费等)各部门、年级组经办人——人事干部(部门负责人)——校长

  三、办公费(除其他物资外)、印刷费、咨询费、手续费、水电费、邮电费、物业管理费、交通费、维修费、租赁费、专用材料(燃料)费、劳务费、委托业务费总务处经办人——总务主任——校长

  四、差旅费、培训费、招待费各部门经办人——部门负责人——校长

  五、工会经费、福利费提取财务室经办人——人事干部——校长

  六、助学金副校长室经办人——副校长——校长

  七、其他业务活动各部门、年级组经办人——部门负责人(年级组长)——校长备注:报销金额在200元以下的,报销签字的领导为冯佳;报销金额在200元以上(含200元),报销签字的领导为李金根。

财务花费报销管理制度5

  第一条固定资产报销:

  1.购置固定资产,必须先有批准的购置计画,控购商品必须经董事会向有关部门办理专项控制证明单才能购买;

  2.在当日内购置,经领导批准可借用空白支票在计画范围购置,如能事先知道价格、单位名称及帐号者,可办理借款手续,经领导批准,由财务部开支票;

  3.固定资产报销时须建立固定资产卡片,并有资产编号,财务才准予报销;

  4.固定资产经财务报销後,财务部列入“内部往来成本费用”科目。

  第二条流动资产报销:

  1.采购部门提出次月原材料及备用品、备件购置的购料计画,经领导批准後报财务部作出次月定额用款计画;

  2.凡购入材料物品,必须填写入库验收单(一式三联,采购、仓库、财务部各一联)後,才予以报销;

  3.材料物品领用时,必须填领料单(一式三联,领用人、仓库、财务部);

  4.仓库保管员兼材料会计,每月与财务核对账目,发现问题及时找原因更正;

  5.年终物资部应盘点一次,列出材料清单与财务部核对,并作出盈亏表;

  6.采购部门可借支备用金,作为零星购料周转,工程部也可以借支备用金,作为急需采购维修物品用,年终备用金全部交财务部,第二年再借;

  7.采购人员经领导批准可借支空白支票(限制一定数额内开支),必须在三天内到财务报销。如果取得正式发票,可办理报销手续,不再借支空白支票;

  8.各项预付款先填借款单,经企业主管领导批准,按合同要求付款.

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