领导干部的工作作风和工作能力（14篇）领导干部的工作作风和工作能力 . 论加强领导工作作风建设的重要性 领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权下面是小编为大家整理的领导干部的工作作风和工作能力（14篇）,供大家参考。
篇一：领导干部的工作作风和工作能力
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论加强领导工作作风建设的重要性
领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体.领导者是领导活动中的重要因素,是组织机构展开运作的重要条件.而领导工作作风,是领导在领导机构和领导工作活动中的的态度和言行的一贯体现.领导的工作作风可以说是一种体现,是一种外化,它反映着领导是按什么样的思维来思考问题、以什么样的态度来对待群众、以什么样的精神来对待工作等等.可谓什么样的领导,就有什么样的工作作风.领导是一个机构的核心人物,他的一举一动影响着机构的所有工作人员.由于领导在组织机构的重要性和特殊性,对于领导的工作作风,一定要紧捉,从严要求,让领导起着一个榜样的作用,让追随者更好更认真地执行领导的决策.因此,加强领导工作作风建设显得尤为重要.
任何工作作风,都有好坏之分,无论哪一种,都会是一种精神力量,都会对人们的思想行为起着重要的影响作用.领导就好像是一个机构组织的榜样和代表人物.如果一个领导好高骛远,在其位不司其职,又试问如何使他下属的追随者们以他为榜样,诚信信服地为他办事,这样的机构和组织又何来的凝聚力和战斗力.因此,一个组织机构,要有效防止领导的不良工作作风,避免让不良的工作作风影响到组织机构的正常运行.加强领导工作作风建设,建设高素质的领导班子,是组织机构可持续发展的前提保障,才能让领导发挥主人翁精神,才能使领导的下属和追随者有凝聚力和战斗力,实现企业的跨越式发展.因此,一个
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好的领导工作作风有十分重要的现实意义.为什么要加强领导工作作风？这是从领导的所在位置以与领导
应该具备的思想道德素质要求的.领导是组织机构管理和运行的主导者,是组织机构的倡导者和推动者,是一个组织机构中的精英分子.领导干部除了要履行组织机构的各项义务外,还必须具备强烈的事业心和高度的责任.只有优秀的工作作风,才能使领导加强时刻保持清醒的头脑,作出正确的决策.由于领导在组织机构中的关键作用,是组织机构的核心组成部分,他的手中掌握部分组织机构的权力.但这种权力是一把"双刃剑〞,利用好了能造福组织机构,一旦用错了方向,将危害组织机构的正常运行,对组织机构产生不良的负面影响.一个能力优秀,态度端正的领导,才会用和他相似的下属追随者,这样的机构才会用凝聚力和战斗力.因此,只有加强领导工作作风建设,才能保证领导思想敏捷,能力优秀,才能有效防止领导利用手中权力谋取自身利益,维护好组织机构其他成员的切身利益,保证组织机构的良好有序运行.
从领导的工作作风关系到领导的形象和威信来看,必须加强领导工作作风建设.尽管从本质上来说,领导形象决定于领导的性质和领导体质、方式和方法,但也与领导的工作作风密切相关.作风就是人的形象,"作风即其人〞就是指个人而言的.领导工作作风是检验领导形象的一个标准,并反作用与领导形象,对于领导而言,领导的工作作风就是领导形象,是一个带有威信力和号召力的个人形象.一个工作作风不佳的领导,想必其在下属追随者心目中也是毫无形象的,号召力和威信力也是无从谈起,也没法承担起一个带领组织机构人员工作活动的重
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要作用.由此可见,一个组织机构要高效高质量地运行,就必须重视领导工作作风建设,形成发扬领导优良作风传统,树立良好的领导形象.在此的基础上,加强领导工作作风建设就是最基本的一个步骤.因此,要进一步巩固良好的领导形象,就必须将强与改进领导工作作风建设,把领导工作作风提高到一个新的水平,改进和提高组织机构的领导形象,形成良好的领导效应.
从领导对组织机构的作用来看,必须加强领导工作作风建设.领导干部是一个组织的带头人物,起着表率作用,本身就带有很强的感召力和吸引力,对其下属的追随者起着不可或缺饿的影响作用.一个领导的工作作风,会直接影响其他人员的工作热情,直接影响着组织机构的发展和良好有序地运行.如果一个组织机构有一个懒散的领导,就算再勤奋的下属成员都会被其所潜移默化地影响,也会变成一个混日子的典型,这个机构就不能有效地处理各种事务,作出正确的决策.因此,领导对组织机构起着十分关键的作用,领导既然掌握一定的权力,就要承担一定的义务,用自己的行动感染自己的下属追随者.加强领导工作作风建设,才能保证组织机构的发展与和谐稳定,才能不断提高其内部成员的办事能力,才会形成一个高效高质量的机构.
从领导的工作作风存在的不良风气来看,必须加强领导工作作风建设.在当今社会,个别干部的工作作风存在着突出问题,甚至严重影响到组织机构的正常运行.个别领导有的不重视科学发展,习惯于自己的老经验老方法来想问题、办事情,随意性和主观性较大.有的安于现状,不思进取,甘心原地踏步,不愿自我批评,工作过程中碌碌无为.有的
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缺乏作为一个领导的工作气魄和态度,工作上不积极参与,对追随者的提议不闻不问.以上领导存在的问题普遍都是对组织机构发展的大局意识不强,个人主义意识浓厚,缺乏创新意识,对集体利益不上心,心里只打着自己的小算盘,心里尽是自己的个人利益.这种情况会造成政令不通,组织机构办事效率低下,缺乏进取精神,严重损害了组织结构的的利益损失.对于以上现象,若不加强领导工作作风建设,必会愈演愈烈,组织机构存在的问题会不断放大,造成无可换回的后果.加强领导工作作风建设,纠正领导思想作风、工作作风、生活作风的不正,杜绝铺X浪费,增强领导领导能力起着重要作用.
从领导的廉政倡廉问题来看,必须加强领导工作作风建设.领导工作作风的好坏,很大程度上影响着清廉与腐败的关系,也是清廉与腐败的重要标识.一个领导,必须具有良好的工作作风,才有可能做到为政倡廉,自觉抵制各种腐败思想的侵蚀.可以说,领导干部作风建设既是反腐倡廉工作的重要前提,也是反腐倡廉工作的重要途径,只有切实改善自己的工作作风,真正做到节俭,不腐败,务实,才是响应今天社会大力反腐的重要回响,才能在组织机构上清楚出腐败这个毒瘤.加强领导工作作风建设是响应反腐运动的开展,倡导节俭风气的领导作风的重要保证.领导干部作风是决定反腐败能否深入的关键,要反腐败,就必须加强领导工作作风建设.
篇二：领导干部的工作作风和工作能力
实践证明党的作风关系党的形象关系人心向背关系党的事业全局作为一名普通民警我们应自觉自愿拥护党的领导旗帜鲜明地维护党的形象各负其责支持和参与党风廉政建设和深入开展反腐败斗争做到廉洁自律自觉纠正部门和行业不正之风切实解决群众反映强烈的突出问题加强自身业务学习牢固树立正确的世界观人生观价值观自觉增强廉政意识增强纪律和法制观念做遵纪守法廉洁从政勤政为民切实转变作风务实高效开拓创新的模范
领导干部应具备的六种能力
这六种能力是:改革创新能力、语言表达能力、文字综合能力、组织协调能力、团结共事能力和领导全局能力
一、改革创新能力要把改革创新精神贯彻到治国理政的各个环节，重视提高各级领导干部的改革创新能力和领导决策水平（引自党十七大讲话）。到一个公司的管理层次上来讲，具体地说，要具有科学判断形势能力、驾驭市场经济能力、应对复杂局面能力、依法管理能力和立足大局开拓创新能力.做到这些,首先需要摆脱僵化的思想观念、不合时宜的做法的桎梏,不断进行理论创新和实践创新，具有“经世之学”、“济世之才",识大体，有远见，善于用发展的眼光去谋事、想事、做事、成事。这样才能着眼经济发展大势,着眼落实科学发展观、构建社会主义和谐社会大局，借鉴内外一切发展经验和文化建设成果，结合本地区本单位实际,不断更新观念，创新发展模式,破解发展难题，提高发展质量和效益。同时，坚持理论与实践相结合，在实践中不断探索，增长智慧，提高创新能力.避免用静止的、片面的、孤立的眼光分析和研究客观事物，避免就局部论局部、就眼前论眼前地去解决实际问题。如果目光短浅、墨守成规,或是固步自封，我们的事业就缺乏发展生机和活力.“凡事预则立，不预则废。”未来很远，但是我们的目光应更远.衡量一个领导干部是否改革创新、与时俱进的根本标准，主要看施政方略是否符合企业发展和广大群众的根本利益，是否符合发展市场经济的客观规律,是否符合本地区经济社会可持续发展的要求，最终要以事实和数字分析说话。例如：酒店营销政策的创意、餐饮部菜品的更新、足浴部新项目的推广等等，都是一个领导干部是否具备改革创新能力的体现。二、话言表达能力
这是领导干部的一项基本功。这不仅指日常言谈话语的表达,结合领导干部工作特点，还应具备三方面的素养。
其一,脱稿演讲。在合同洽谈、融资合作、会见来宾、重大接待、行业交流等场合，应具备这一能力.这不仅是一个领导干部个人气质与修养的外在表现，在一定程度上也是一个单位的品牌形象塑造.只有加强这方面的修养和历练，才能不断塑造激情、亲切、风趣、幽默的演讲风格与魅力.应善于结合工作所在地所从事的职业，了解有关历史、风俗、传说、典故，丰富知识，开拓视野，储备“才学”，做到“诵史鉴，考掌故,慷慨论天下事”.
其二,半脱稿演讲。在部署工作时，要使指示、决定、措施、要求等更具号召力、鼓动性，可结合实际，借鉴有关经验、分析正反典型，即兴发挥，让大家喜闻乐见,产生共鸣，使动员效果事半功倍。因此,领导干部需要熟悉和掌握新形势下的管理理念、市场规律、领导艺术的基本要求,只有胸有成竹，部署工作任务时才能激浊扬清，条理清晰，激发智慧，更好地统一群众思想和行动.
其三，不脱稿讲话。在传达上级文件、会议精神或宣读通报、通令、命令等场合，应避免出现念错字、断错句、语言不畅等现象,因此，应加强文化知识、语法修辞、文学常识方面的学习与积累。
提高话语表达能力，不应该满足于小圈子里的交际，而应减少不必要的应酬,不断加强政治、经济、文化、历史、社会等方面知识的学习，做到勤勉笃实，博览群书，“学而不厌,侮人不倦”。广博的知识，对于领导者管理和为人，能起到有力的辅助作用。也只有博学多才，才能有较强的话语表达及理解能力,也才能将上级文件精神及时、准确、翔实地传达到位,落实到底,防止出现不应出现的常识性错误。
三、文字综合能力领导运筹帷幄，把关定向，多靠文稿形式实现。文字撰写和材料综合能力,直接影响领导者的组织领导和指导工作能力的发挥，而且还直接影响群众士气。
无论撰写讲稿，还是组织起草其他材料，或批改部门的请示、下属单位报送的文稿，都要求领导干部有一定的文字功底和业务指导能力。这就要求领导干部有一定的管理理论基础、本职业务素质、相关法律法规和市场经济知识，具备观察、分析和解决问题的思想理论基础、业务能力和广阔视野。否则，就难以提出指导性、操作性强的书面意见.不能所有讲稿都由办公室或秘书代拟，所有报送材料都批示“同意”、“不同意”或圈阅。应有独到见解，指点迷津。
“工欲善其事，必先利其器。”只有平时注重学习，才能在起草或修改文稿时,得心应手，厚积薄发，使一些文件更具有指导性、全面性、前瞻性。同时，还要躬行实践，探寻新知.善于在实践中去检验一些通知、决定、意见、计划、规划是否符合实际，以便再修正、再完善、再提高，做到“从群众中来，到群众中去”。因此,领导干部应做到脑勤、口勤、腿勤、手勤,不断改进作风，刻苦学习，深入实践,探寻真理，自我修炼。既要围绕“实事求是”学，又要围绕“实事求是”写,更要围绕“实事求是”干.
四、组织协调能力领导干部日常工作,从一定意义上讲就是组织协调，“敲鼓点”，统筹兼顾。组织协调能力是否发挥到位,直接关系领导干部履行职责的实际效果，直接关系广大群众对领导干部的满意度和信任度。如果某项工作任务组织协调不到位,就很难充分调动方方面面的积极性，凝聚上上下下的智慧，带领群众齐心协力贯彻落实.尤其是面对突发事件、重大投诉等,不谙要害，缺乏智谋,优柔寡断，没有很强的组织协调能力和高超的应对水平，就很难及时有效地保护公司利益和员工利益，很难把损失和危害减轻到最低限度。危难之时，必须智勇双全，当断即断，毫不迟疑.否则，就会贻误战机，导致失误.看一个领导者的组织协调能力，既要看他的全部工作和一贯表现,更要从主流和大节上看，看他是否有公司意识（想公司之所想,急公司之所急）和强烈的责任心，再看他在处理重大问题时的立场、智慧、能力和关键时刻的表现。还要始终坚持以人为本，善于最大限度地发挥群众力量,只有尊重群众的热情、创造和劳动，才能更好地组织群众、发动群众、唤起群众,群策群力、众志成城，实现我们的愿望和目标。
例如汶川大地震发生后，党中央、国务院第一时间作出部署，党和国家领导人温总理迅速赶赴现场，以身作则，身先士卒,指挥若定，使抗震救灾取得了根本性胜利，充分体现了党中央、国务院面对特大自然灾害的卓越领导、周密组织和强势指挥能力,充分体现了中央领导坚持以人为本、生命至上,“居庙堂之高则忧其民”的崇高情怀，因此受到全国人民拥护爱戴和全世界高度赞誉。
五、团结共事能力这也可理解为人际关系好，有“人脉"，适应工作环境快。领导干部常因工作需要调动,交流岗位。有的到了一个新环境很快处理好各方关系，迅速进入角色.有的则需长时间适应，甚至等到工作岗位要调整了仍是“一潭死水”，打不开局面。妥善处理人际关系，首先要有宽容的胸襟，善于营造和谐共事氛围,尽快赢得信任。如何妥善处理人际关系,营造“人脉”，团结一切可以团结的力量,是从政做人、开拓事业的重要保证。领导干部应以极大的热忱、虚怀若谷的态度、灵活多样的方式，处理好上上下下、左左右右、方方面面的关系。每到一处，应尽快了解本单位、本部门情况，如对风土民情、地理位置、人文理念、部门情况，了然于胸，就多了一份融入群众的“资本"。应与邻为善,不搞与邻为壑，营造好外部环境。在社会交际中要“慎友”、“适度”。好朋友会互相勉励，共同进步；坏朋友只能是相互利用，一同堕落。诚如古人所说:“与邪佞人交，如雪入墨池，虽融为水，其色愈污；与端方人处，如炭入熏炉，虽化为灰,其香不灭。”泛泛之交，庸俗之交，势利之交,有百害无一利.其次，充分肯定一个单位一个部门的主流，不随意否定前任领导工作思路与政绩。对个别不良
现象，循循善诱，因势利导,不吹毛求疵,苛责众人，动辄贬斥.也不能人云亦云，随声附和。无论到了什么单位或部门,都应首先了解下情，调查研究,见所未见，闻所未闻.尤其真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，多为群众办好事、办实事。
再者，爱才、选才、用才，凝聚人心干事业。善识“千里马”、善用“千里马"，鼓励人才干事业，支持人才干成事业,帮助人才干好事业.只有领导者善于识别人才，选拔人才，调动各方积极性、创造性，才有“人脉”.所谓“强将手下无弱兵”，“世有伯乐，然后有千里马。"善于集思广益，见贤思齐,择善而从,从谏如流。
此外，力求为人表率，精诚团结。高度重视一个组织、一个班子的团结,有豁达大度、海纳百川的心胸，做团结的模范；凡事一诺千金，言而有信，言必行，行必果；襟怀坦荡，淡泊名利，笑对人生。既要防止在细枝末节、鸡毛蒜皮、无关轻重的小事上纠缠不休，又要防止纠缠历史旧账、听信谣言碎语、不干事业搞内耗的不良倾向，努力营造拼搏奉献、团结协作和诚实守信的良好氛围，不断增强班子的凝聚力、战斗力和号召力.
六、领导全局能力部队有句话：兵熊熊一个，将熊熊一窝。再有古人云:“善弈者，谋势;不善弈者，谋子。不谋万世者,不足以某一时。不谋全局者,不足谋一域.”在这里也可以理解为统率全局的能力,是为“帅"的能力，但如何做到领导全局，我们就应该从以下几个方面着手.首先要当好政策（制度)通.作为领导者，只有全方位学习好公司政策、吃透政策，理解好、把握好、运用好政策，成为名副其实的“政策通"，方能更好地驾驭全局.驾驭全局不等同于个人说了算，更不能把政策当儿戏，搞“人治大于法治”，而是要用正确的理论指导实践、指挥全盘，善于运用好政策和制度。政策是开展各项工作的行为准则.只有对公司的各项政策学习得透、掌握得准确，工作起来才会游刃有余。这就需要勤奋学习，勇于探索。其次把握全局方略.方略是全局的计划和策略,也叫战略。包括战略思想、战略目标、战略重点、战略措施等。一个正确的方略，不仅具有凝聚人心、统一思想、统一意志、统一行动、统一部署的作用，而且为广大员工带来数不尽的好处。领导干部要组织和带领部属朝着既定目标前进，必须把全局的计划和策略告诉他们，使其了解全局，知道自己所处的位置和肩上的担子，知道哪些做法是正确的，哪些做法不正确,自己应该做什么，不应该做什么.当他们接受任务时，既知其然，又知所以然.这样组织起来，就会顺理成章；领导起来,就会得心应手;指挥起来，就会令行禁止，做好工作.然后关键是充分发挥精神导向的作用。精神是指人的意识、思维活动和一般心理状态,亦指一个组织或一个人表现出来的活力。高明的领导者总善于从群众的根本利益出发，提出人们所关注的、热心追求的某种目标，以此产生感召力、吸引力和约束力,使部属自觉地聚集在这种精神旗帜之下,并为之努力奋斗。领导干部本身来自于群众，权力是公司和制度赋予的，在一个单位、部门从事领导工作,要带头去体现，率先垂范，身体力行。让别人做到的,自己先做到.只有这样，才能收到最好的效果。再者做好选贤任能的表率。贤能者就是有道德有才能的人。这样的人是财富、是宝贝，是事业成功的重要因素。我们的领导体制是民主集中制,我们的管理体制是分级管理。作为领导干部，不可能“一竿子插到底”，把所有的人管住，把所有的事做好。必须具有宽阔的胸怀和气度，做选贤任能的表率，让有德有才的能者管事做事，遵循一级抓一级、一级管一级的原则开展工作。重点是以法纪规范行为.法纪就是指公司的制度和纪律。法纪是群众根本利益的体现，是集体意志的结晶，是广大干部和群众的行为准则.用法纪制约部属，这是顺理成章、深得人心的事情。这样做，可以收到事半功倍的效果。但是要善于根据自身的工作特点和单位的工作实际,制定出与公司发展配套的规章制度，并付诸实施.要带头遵守单位的各项规章制度，不搞特殊化。更不能发表类似“制度是死的，人是活的。"等不当言论。
继而以诚信赢得人心。诚就是真实的心意，信就是信用。以诚信待人,就是要诚恳待人，以理服人，真心实意地与人合作共事，才能赢得部属的信赖。这是以心换心的必然结果。如果你虚情假意,别有用心，口是心非，表里不一，就只能招来部属的反感和敌视。
尊重客观规律，以理服人。道理是事物的规律，是事情或论点的是非根据.摆事实，讲道理，既是以理服人的必然途径，也是统一思想、统一意志、统一行动的必然选择.人们的一切行为都是由思想支配的，思想是总管,思想通了，其他的事情都好办。在一个地方、单位、部门,在一个领导班子内，由于各人的经历、资历、文化程度、所处的位置和看问题的方式方法不同，对同一事物的认识必然不同。既使你作出的决定是正确的，也会遭到一些人的怀疑甚至反对。面对这样的情况，应从思想教育入手，通过摆事实、讲道理来解决。一种认识统一了，新的不统一的认识又形成了，这就要经常不断地摆事实，讲道理，以此循环反复，贯穿于领导工作的全过程。
最后要展示人格魅力，以德服人。德能是领导者自身的品德和能力。领导干部有效地说服、指导、影响部属,主要靠公司和群众赋予的权力，靠自己的品德和能力。后者是基础，前者是后者的必然。要深刻理解“水可载舟，亦可履舟”的古训，领导干部一定要加强修养，努力实践,不断提高各方面的修养,做本职工作的行家里手。
综上所述，公司管理者若能够具备以上六个方面的能力，那才是真正具备优秀的管理水平、领导艺术、人格魅力，就会使员工对管理者实现“服从”（权力作用)—“服气”（能力作用)—“佩服”(人格作用）的逐级升华.
篇三：领导干部的工作作风和工作能力
领导干部应具备的素质和能力
不同的社会角色对人的素质要求是不同的。领导干部担负的是决策、组织、协调和指挥等更重要的社会角色，所以必然要求领导者具有更高的素质。领导干部的能力是其开展领导活动、完成领导任务不可缺少的基本条件和重要保证，它包括领导者对领导规律、领导理论和领导方法的掌握和熟练程度，以及领导者自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能的水平等等,及其在领导活动中的综合表现。领导干部的能力是其素质在实际工作中的具体表现，一名干部的素质如何,决定和影响着他的能力水平的高低和发挥。对于一名干部应该具备政治、思想、道德、素养等方面素质:
(1)政治素质.领导干部的政治素质，是领导者从事领导活动必须具备的政治立场、政治观点和政治品质等各方面的基本条件,它在整个领导干部的素质中居首要和根本的地位，对于其他素质的发挥具有决定性的影响。(2）思想素质.思想素质是每一名干部都必须具备的基本素质之一。思想素质的高低是领导干部成熟与否的重要标志，它是领导干部的灵魂，对实现领导职能起着关键的作用。思想素质是领导者理论修养、思想作风、思想观念以及思维方法等各方面的总和，可以说，没有良好的思想素质,就不可能有较好的政治素质；没有良好的思想素质，知识素质再高，也难以在实施领导过程中取得应有的成就；没有良好的思想素质，
领导者的能力也就没有了根基。理论修养、思想作风、思想观念、思维方法是领导干部思想素质的主要构成因素.
（3)道德素质。领导干部的道德素质是在领导活动中自觉遵守社会规范、恪守领导活动职业道德的素质。作为领导干部的道德素质，它的标准高于一般的职业道德，要求严于一般的工作人员，影响大于一般师生员工的道德。首先，要具有团结协作的胸怀,宽以待人的修养，谦虚谨慎的态度。其次，要有率先垂范的作用、廉洁自律的形象和无私奉献的精神.我们领导干部的自律要从细微处入手，养成“自重、自省、自励"的习惯，逐步达到“慎思、慎欲、慎微、慎独"的境界,必须具备强烈的责任感、事业心和奉献精神，鼓舞斗志，勇敢地迎接各项事业发展的机遇和挑战。（4）知识素质。领导者的知识素质是构成领导活动中不可缺少的因素，在关键时刻，领导干部的知识储备的数量和质量.作为领导干部应该有渊博的知识和丰厚的文化底蕴,除了要掌握与自己本职工作相关的业务知识以及现代的思维知识之外还要掌握一定的历史知识和法律知识。总之，我们的干部必须具备复合型人才的要求.（5）心理素质。领导者的心理素质是其在领导活动中所呈现出来的心理现象的特点和个性，直接关系到领导者领导水平，影响到组织目标的实现，特别是在现代化的社会，作为一名领导干部，就更应该注重这方面的
研究和培养。在工作中在有坚定的信心、坚强的毅力、顽强的意志、果断的性格、豁达乐观的心胸、自我克制等心理素质,克服嫉妒、胆怯、紧张、偏见等不良的心理素质。
领导干部应不断提高自身素质和能力1、正确地认识自我.作为领导干部素质提高的前提，首先必须是了解自己，了解自己的素质结构,了解自己的优势和不足,建立清晰明确的自我概念。每一名领导干部都有自己内在的规定性，有其特殊的素质要求，要想作为一名合格的领导干部，就必须了解掌握这一角色相应的准则、素质要求和技能技巧.2、加强理论学习，适应时代发展的要求.理论学习是提高领导干部知识水平、理论素养的重要途径。我们在工作中获得的是经验，而理论学习赋予我们的是进一步实践的有力武器。只有不断地学习和更新知识，不断地提高自身素质，才能适应工作的需要。要通过读书、进修、培训、研讨等多种渠道获得知识。以积极主动的精神，针对自身所存在的差距和不足,虚心学习,不断丰富和提高自身素质，永远站在时代的前列.3、注重实践锻炼，提高自身素质和能力.在工作实践中不断提高自身素质，是领导干部素质养成的关键环节。领导活动本身就是一个实践过程，领导干部决定问题的能力、处理问题的能力只有在具体的领导活动中加以运用，才能得到锻炼和提高，领导干部的优良素质,不是天生俱来的,主要是后天养成的，是在
自觉的工作实践中孕育、锻炼和成熟起来的。因此我们在工作中要深入实际，在实践中受锻炼和培养，在实践中发现自己的长处与不足，并在实践中不断磨练自己、丰富自己、发展自己、培养自己,逐步养成优良素质.在实践中我们要善于进行调查研究,分析工作的得失，及时总结经验教训。既要有自我剖析、自我批评的精神，又要虚心向他人和群众学习，善于发现别人的优点和长处,从中汲取有益的营养,不断地丰富和发展自己。
4、不断加强自身修养,提高自身素质。所谓领导干部的自身修养，主要是指领导干部政治、思想、道德、知识、心理以及组织管理等一系列素质锻炼和养成.加强自身修养是提高领导干部自身素质的重要方法和途径，理论学习和实践是领导干部加强修养,提高素质的基本方法。
做干部首先要做人，做一个善良和正直的人。只有这样，群众才愿意与你交往、沟通，才能把个人的思想融入到集体中，形成一个团结向上的氛围。作为一名领导干部，要能够容人，容许别人个性、观点和错误,只有这样才能吸收别人的智慧,发挥集体中每一个人的作用.
领导干部要正确看待手中的权力,自觉地树立全心全意为人民服务的思想，不谋取任何私利和特权，克己奉公，以党和人民的利益为主，吃苦在前，享受在后，模范遵守和维护党纪国法,识大体，顾大局，破除狭隘的个人主义和本位主义思想。恪守职责，尽全力完成党和人民赋予的职责。因此，必须不断学习,在思想上加强自我约束和
自我控制，严于律己、提高修养，使自身的政治、思想和各方面不断获得完善和提高.
篇四：领导干部的工作作风和工作能力
乡科级领导干部应具备的主要素质和能力
当前，在市场经济社会和经济全球化背景下,如何加强乡镇领导班子的执政能力建设，促进地方经济发展，实现富民强乡目标,关键在于乡镇的党政“一把手”,即：乡镇党委书记、乡镇长。他们是国家最基层的一级组织者、领导者，直接面对群众，同老百姓打交道。他们所担负的各项管理和工作任务非常具体,伸缩性较小，难度较大，必须实实在在地完成,上面千条线，乡镇一根针，千头万绪工作都要落到“一把手”身上。那么，新时期的乡镇科级领导干部，特别是党政“一把手",应具备哪些主要素质和能力呢？下面，我就几年来从事乡镇工作的实践，谈谈怎样做好乡镇“一把手”的几点体会：
第一部分：党政“一把手”应具备的主要素质作为乡镇领导干部，特别是党政“一把手”，只有通过自己的努力，不断加强学习和实践,才能逐渐完善和提高自身的综合素质，成为一名适应时代发展要求的乡镇领导者.一、要时刻保持清醒的政治头脑对于上级党组织和政府的决策，乡镇的党政“一把手”不能仅仅是传达贯彻,还要有服从上级安排的意识，更重要的是抓好贯彻落实。特别是在当前新农村建设中，新事物、
新问题层出不穷的情况下，要学会从政策上、理论上加以研究，全面把握具体政策，决不能凭感觉、靠经验办事。只有不断增强驾驭全局和抓落实的能力,才能使国家的各项“惠农”政策得到落实。
二、要和当地群众打成一片为官一任,造福一方。做为乡镇的党政“一把手”、班子成员和全体党员干部，担负着增加农民收入、促进地方经济发展的重任，与群众打交道较多.为此，要切实摆正与群众的关系，做到对群众真正尊重、真正交往、真诚服务,想群众之所想，急群众之所急，特别是要到群众困难的地方去，到群众意见最多的地方去，到工作推不开的地方去，把党的关怀带给群众、倾注深情帮助群众，凡是涉及群众的事，都要看成大事、要事、急事，抓紧研究解决，竭尽全力去办。乡镇干部如果要想有所建树、有所作为、有所成就，就必须真正扑下身子，不图虚名，实实在在地给群众办一些“得实惠”之事,才能让当地群众接受你、欢迎你,上级领导才能认可你。三、要有身教胜于言教的作风群众往往对“一把手”言行较为关注，并借此来衡量和检验整个领导班子。“一把手”的思想道德、人格力量、自己的威信要经过较长时间的模范行为才能树立起来。所以,做为乡镇“一把手”,任何时候都要确立服务意识、公仆意识、民主
法制意识、务实开拓意识和创新发展意识。在平时的工作和生活中，要用廉政勤政高标准要求自己，坚持平等待人、以理服人,做到言必行、行必果。只有老老实实做人,踏踏实实做事，才能使群众、乡村干部、班子成员信任你，才能进一步增强领导班子的战斗力，乡村干部的凝聚力和全乡干群的创造力，从而推动各项工作的开展.
第二部分:党政“一把手"应具备的主要能力能力是干部素质的核心，是一个人知识智慧在工作中的综合表现.因此，提升乡镇领导干部能力，特别是乡镇党政“一把手”的综合能力就显得极为迫切。
一、带头解放思想,不断提高谋求发展的能力乡镇领导干部,特别是党政“一把手"，要紧紧抓住第一要务不放松，敢于打破各种不符合客观实际、不符合时代要求、不符合社会主义市场经济发展规律的条条框框，拓宽思路，科学决策，紧密结合实际,坚持以科学发展观统领全局,牢牢把握实现更快更好发展这个主题，强化经营理念，善于运作项目，切实通过发展来破解难题，凝聚人心,让群众看到变化，看到进步，得到实惠，受到鼓舞。二、带头刻苦学习，不断提高开拓创新的能力作为乡镇“一把手”，在思想观念、思维方式上要想与时俱进，只有不断加强学习，才能提高领导发展的能力和执政为民的服务水平。在学习中，不仅要坚持理论学习,还要
广泛学习反映当代世界发展水平的各种新知识，努力开阔视野、拓宽思路；要着重掌握做好工作所必需的知识，特别是要善于结合自身工作和需要，有重点地进行学习，努力提高工作水平。总的来说，力争通过加强学习，切实增强创新意识，学会根据客观情况的变化，创新工作思路和方法,用创新的勇气面对困难，把创新的精神融入到发展农村经济,解决群众困难的思想和行动中。
三、带头发扬民主，不断提高凝心聚力的能力做为乡镇党政“一把手"，在重大问题决策时，必须认真贯彻民主集中制原则,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的原则，发扬民主、集思广益，才能科学决策。同时，要认真执行党委统一领导下的个人分工负责制，既切实履行各自职责，又关心全局工作，做到分工不分家。另外，还要坚持要定期召开乡镇党委民主生活，从团结的愿望和利于工作的方面出发，善于拿起批评与自我批评的武器，不断沟通思想、化解矛盾,改进领导方式和工作方法，要依据各部门不同的工作性质，提出不同的要求,根据每个班子成员和乡镇干部的特长、工作能力分配工作，做到各司其职，各负其责。四、带头集思广议，不断提高科学决策的能力作为“一把手”，决策要想有科学性、广泛性和可行性,就要在坦率地表达自己见解的同时，又要认真吸收采纳班
子成员或其他人的意见.一旦经过集体讨论通过后,要全力组织实施,努力把党委、政府的决策变为客观现实.另外，还要做到在任务面前不优柔寡断;对棘手问题要沉着冷静，在成绩面前不满足。具体工作拍板定案时，要果断大胆，有敢于承担风险的精神。
五、带头转变作风,不断提高狠抓落实的能力在全社会大力推进效能建设的形势下，作为乡镇“一把手”,要想充分调动广大干群积极性，就必须从带头抓好乡村干部作风转变，不断提高工作效率入手。不论做什么工作,都要有明确的目标、周密的部署、过硬的措施、严格的督促检查，把决策和部署变为全体乡村干部的实际行动.在改进领导方式和工作方法上，要议大事、抓难事、办实事。在抓落实中,要做到:着眼点要“实”。要着眼于本乡镇实际，积极主动地谋求新思路、新发展,把工作重点放在提高群众生活水平和改善城乡面貌上；突破口要“准”。要抓住各项工作重点,强化督查落实，做到安排工作有案可查，落实过程有人跟踪，落实情况及时反馈，落实受阻及时协调，落实不了及时报告，落实不力从严问责；处事要“稳"。要摆正自己的位置，赢得干部群众的信任和拥护，要保持工作的连续性，思路要有创新.把握好“方”、“圆"之度。在问题面前敢于承担责任，遇到棘手问题敢于面对解决。六、带头廉洁自律,不断提高拒腐防变的能力
做为乡镇“一把手”，要正确对待和运用权力,不断加强从政道德修养,树立正确的人生观、价值观和政绩观。自觉遵守廉洁自律各项规定，在日常工作和生活中严格做到自重、自省、自警、自励。要自觉发扬艰苦奋斗的优良传统，坚决反对奢侈浪费，以强烈的事业心、责任感和无私奉献的敬业精神，投入到乡镇的各项工作中去,才能真正做到为官一任,造福一方。
总之,乡镇党政“一把手”是乡镇领导班子的班长，除了对整个领导班子负责外,对整个乡镇经济发展亦负有主要责任。要当好这个“班长"，就必须熟知自身的主要职责、应具备的主要素质和能力，牢记发展第一要务，还处理好与各方面的关系,才能带领全乡人民,扎实苦干，奋发拼搏，为推进全乡“三个文明"建设,共建和谐社会,实现小康目标做出自己应有的贡献.
篇五：领导干部的工作作风和工作能力
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领导干部工作作风存在的问题及对策**省党建研究会2019年度重点课题子课题报告
领导干部工作作风建设的主要作法、存在的问题及对策
在今年中纪委七次全会上，胡锦涛总书记深刻阐述了作风建设的极端重要性，强调要全面加强领导干部作风建设，倡导树立八个方面的良好风气。在刚刚闭幕的十七大上，胡锦涛在报告中再次强调要切实改进党的作风，要求领导干部“继承优良传统，弘扬新风正气，以优良的党风促政风带民风”。胡锦涛同志的讲话精神和十七大报告的要求，对各级领导干部进一步转变作风特别是工作作风，有着重大的指导意义。
一、加强领导干部工作作风建设的重要意义
加强领导干部工作作风建设，首先要充分认识加强领导干部工作作风建设的重要意义。
——加强领导干部工作作风建设是落实科学发展观的必然要求。十七大报告对深入贯彻落实科学发展观提出了具体要求，强调认清社会主义初级阶段的基本国情，不要脱离实际、急于求成。贯彻落实科学发展观不仅是一个学习的过程，更是一个实践的过程。在工作实践中落
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实科学发展观，作风与能力同样重要，工作能力和成效要靠好的工作作风来保证。这就要求各级领导干部大力转变工作作风，把工作上的积极进取精神和科学求实态度很好地结合起来，坚持一切从实际出发，办实事、求实效；提高处理眼前利益与长远利益关系的能力，既要坚持从群众最关心、要求最迫切、受益最直接和条件最成熟的问题抓起，又要着眼于事业长远发展，建立健全促进持续发展的长效机制，不断开创科学发展的新局面。而当前领导干部在工作中出现的一些不顾实情、违背规律，只看眼前、不顾长远，好大喜功、脱离实际，搞花架子、做表面文章等现象，都是与科学发展观的要求格格不入的。因此，坚持不懈地抓好领导干部工作作风建设，对解决好制约科学发展的突出矛盾和问题，全面贯彻落实科学发展观起着重要作用。
——加强领导干部工作作风建设是构建社会主义和谐社会的必然要求。当前，我国已进入改革发展的关键时期，经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化，既是黄金发展期，又是矛盾凸显期。在这样的历史条件下构建社会主义和谐社会，必然会带来一些矛盾和问题，如果领导干部工作作风不实，不但难以成为和谐社会建设的组织者、推动者，反而会损害党和政府在人民群众中的形象，成为影响建设和谐社会的因素。从这个意义来说，领导干部工作作风建设是构建社会主义和谐社会的政治保障。加强领导干部工作作风建设，可以及时解决影响改革发展的工作作风不实的问题，推动社会主义物质文明建设不断进步；切实解决工作作风不民
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主的问题，促进社会主义政治文明建设的深入发展；影响和带动党风、民风和社会风气的好转，推动社会主义精神文明建设不断向前发展。
——加强领导干部工作作风建设是提高党的执政能力、保持党的先进性的必然要求。人民群众对党的感情和认同，主要是看每个党员尤其是领导干部工作的方式方法，看在工作中体现出的作风。因此，优良的工作作风就是党的执政能力和先进性的体现，是衡量一个政党是否具有较高的执政能力，能否始终保持先进性的重要指标。一方面，领导干部工作作风建设是保持党的先进性的重要手段。领导干部作风建设是党的先进性建设的重要内容、党的先进性的重要体现、衡量党的先进性的重要尺度。党的先进性既是抽象的，又是具体的，既是历史的，又是现实的，要求各级领导干部要以自己的具体行动来落实，不断改进工作方法，改进工作作风，坚决防止和克服形式主义、官僚主义。另一方面，领导干部工作作风建设是提高党的执政能力的重要方面。作风与能力是一个共同提高的过程，作风好则能力强。加强领导干部工作作风建设，党在人民群众中的凝聚力和号召力就强，党执政的基础就会固若金汤。
——加强领导干部工作作风建设是密切党群干群关系的必然要求。领导干部的工作作风问题实质上是群众观念问题。对群众的感情和态度，最终决定着领导干部的工作态度和价值取向，决定着领导干部是否能把对党负责和对人民负责有机结合起来。领导干部工作作风好，群众
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就能真正得实惠，对党的执政地位就会真诚拥护。因此，密切党和人民群众关系，加强领导干部工作作风建设是必然要求。当前，领导干部工作作风存在一些问题，一些该为人民群众办的事情没有完全办好，人民群众还有不满意的地方，如社会保障、就医、上学、司法公正，如土地征收征用、房屋拆迁、企业重组改制和破产等影响群众切身利益的问题。
——加强领导干部工作作风建设是适应新形势新任务的必然要求。一方面，随着社会主义市场经济迅猛发展，各级领导干部必须适应市场经济的要求，在经济工作、管理工作中采取符合经济规律和国际惯例的方式和方法，克服形式主义和官僚主义。另一方面，随着网络技术的发展和数字化时代的到来，电子商务、电子政务发展迅猛，各级领导干部要培育敏锐的工作作风，善于运用网络技术获取各种信息，指导各项工作，提高工作效率。第三，随着我国加入WTO，我国的社会经济成分和经济利益、社会生活方式、社会组织形式和就业岗位、就业方式日益多样化。这就要求各级领导干部要真抓实干、善于创新，把新情况新问题与本地本单位实际结合起来，把党的各项方针政策贯彻到实际工作中，才能使各项事业立于不败之地，取得实实在在的效果。
二、岳阳市加强工作作风建设的主要经验
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近年来，岳阳市委高度重视领导干部工作作风建设，持之以恒把领导干部工作作风建设作为领导干部队伍思想政治建设的重点来抓，各级各部门狠抓落实，取得了比较明显的效果。主要作法是：
（一）加强教育，注重激发领导干部自觉转变工作作风的内在动力
市委把领导干部作风建设作为促进岳阳和谐崛起的基础工作和关键工作来抓，注重加强思想教育，激发领导干部自觉转变工作作风的内在动力。
1、加强调查研究，掌握领导干部工作作风建设存在的新情况、新问题。为增强领导干部工作作风建设的针对性和有效性，市委组织部每年都要会同市纪委等有关部门，组成作风建设调查组，深入基层对领导干部工作作风建设情况进行调研，了解领导干部工作作风建设中出现的新情况、新问题。针对调研中掌握的领导干部工作作风建设中出现的问题，近年来，市委先后出台了一系列关于干部作风建设的文件和规定，对党员干部特别是领导干部的工作作风提出要求和作出规定。自2019年来，市委连续多年实施4号文件和14号文件，切实加强乡镇领导干部和市县党政机关干部工作作风建设。
篇六：领导干部的工作作风和工作能力
机关干部作风能力方面存在问题这些成绩的取得是全县各级党组织和广大党员干部团结奋斗的结果也是纪检组织宣传政法统战等各个战线的同志们辛勤努力的结果县委是满意的也是充分肯定的
机关干部作风、能力方面存在问题
这些成绩的取得，是全县各级党组织和广大党员干部团结奋斗的结果，也是纪检、组织、宣传、政法、统战等各个战线的同志们辛勤努力的结果，县委是满意的，也是充分肯定的。同时，我们还必须清醒认识到，工作中仍存在一些差距和不足，主要是：
党风廉政建设还存在薄弱环节，一些党员干部作风不够务实，个别党员干部廉洁自律意识不强，损害群众利益的问题时有发生；
宣传思想和精神文明创建工作的针对性、实效性还需要进一步增强，加快文化事业发展的任务比较艰巨；
基层组织和干部队伍建设还不能完全适应新形势的要求，基层干部服务发展的能力还需要进一步提升；
维护社会和谐稳定的压力仍然很大，领导包案和干部下基层接访工作需要进一步加强；
一些乡镇和部门对抓好新形势下党委工作重视不够、研究不深、措施不实，在创新方式方法、提升工作层次上还需要再下功夫。所有这些问题，必须引起各级党组织的高度重视，在今后的工作中认真分析研究，切实加以解决。
——县委书记在县委工作会议上的讲话在肯定成绩的同时，也要清醒地看到目前我市机关建设存在的问题和不足：
一是少数机关和干部思想解放不够，向上争取和招商引资的劲头还不足；
二是有的同志能力不强，面对困难和繁重任务束手无策，把工作的被动归罪于客观因素，缺乏克难制胜的招法；
三是个别部门和干部的服务理念、服务水平与加快发展的要求还不相适应，服务态度不够好，软环境建设方面还有群众不满意的地方；
四是一些部门存在着作风松散、纪律松弛的现象，一些干部精神状态不佳。我们要高度重视这些问题，进一步加强机关建设，采取有效措施认真加以解决。
——市委书记在全市机关建设会议上的讲话在充分肯定成绩的同时，也要清醒地认识到存在的不足，在我们的干部队伍中主要有三个方面的问题：2、作风问题。一是作风不扎实。一些领导干部心浮气躁、精力不集中，刹不下心，沉不下去，工作浮在表面，没有实实在在的成绩。二是态度不端正。对待组织部署的工作敷衍塞责，得过且过，坐而论道，说得多，干得少，造势多，落实少，工作疲沓，不推不动，推一推动一动，缺少起码的责任心。三是对自身要求不严。说话做事不符合领导干部的身份，随意发表不利于团结、违反组织原则的言论，不分场合，说一些低级趣味的语言，热衷于传播小道消息，等等。生活作风不检点，玩心过盛，吃喝风、赌博风屡禁不止，大操大办、铺张浪费的现象时有发生。特
别是赌博之风，相当严重，有一些干部参与了赌博活动，在社会上造成极坏影响。
3、抓落实问题。主要存在三种现象。一是中庸主义。不当后进也不争先进，不挨批评也不想“出风头”，贡献不大年年有，步子不快天天走，工作中缺乏主动性、创造性。二是本位主义。工作避重就轻，避实就虚，避难就易，“事不关己，高高挂起”，“各人自扫门前雪”，对上级工作或全局工作不关注、不过问、不支持。有的精神不振作，思路没新意，做事不在意，对本人、本部门有利的事就去办，无利的事就想方设法推出去或拖着不办，没有大局意识。三是本本主义。唯上、唯书、不唯实，缺乏实事求是、创造性开展工作的意识，上面怎么说，我就怎么做，上面不说，我就不做，造成工作被动。工作方法简单陈旧，搬本本，套框框，搬公式，机械行事，学习别人的先进经验，照抄照搬，削足适履，不能与本部门、本单位实际很好的结合起来。不钻业务，不学文件，外行人干内行事，面对工作中遇到的问题和矛盾，没思路、没办法，推行不下去。
上述这些不正常现象，虽然发生在少数人身上，却败坏了风气，影响了干部队伍整体形象，群众有反响，背后有议论。这些问题虽然只是个别现象，但绝不可小视。它与通河蒸蒸日上的发展局面极不相称，如果长期不解决，从小的方面来讲，会影响你本部门的工作推进，从大的方面来讲，则会影响全县又好又快发展的工作大局。对此，同志们一定要高度重视，认真加以解决。
——县委书记在全县20XX年度目标责任承诺管理总结表彰大会上的讲话
四是工作劲头上缺乏敢想敢干。少数干部精神不振，热情不够，干劲不足，“不善干、不会干、不敢干、不愿干”的问题还比较突出，特别是在财政资金困难的情况下，在市场运作、经营城市上招法不多、措施不实、落实不力、效果不佳。
五是干部作风缺乏精、实、巧、细。个别干部的工作作风不实，工作责任心不强、紧迫感不够，该推进的工作没能按时推进，该落实的事项没能及时落实，工作进度跟不上、局面打不开。比如在与上级工作的对接、项目的衔接等方面盯得不紧、想得不深、抓得不细，有些想当然，导致工作完成的整体质量不够高，缺乏创新、缺乏亮点、缺少精品。
——县委书记在20XX年全县年中工作会议上的讲话四是作风建设的压力。自中央八项规定、省委六条意见、市委75条要求和区委44条规定出台后，全区作风建设取得了很好成效。比如公款大吃大喝问题基本遏制，公车私用的问题明显减少。但在党员干部中有等一等、跟着走、观风向、避风头的心态，干事创业、争先进位的氛围不浓。面对作风建设的严要求、新常态，有的脑子不装事、心里不想事、手里不干事，出现了“为官不为”问题；面对难题，有的不敢负责、不敢作为，缺乏应有的担当，工作停滞不前。——区委书记在全区总结上半年、大干下半年会议上的讲话
当然，我们在看到成绩、坚定信心的同时，也要清醒看到浏阳发展面临的诸多困难和挑战。这其中有一些客观上的因素，但更多是一些主观上的不足，特别是干部队伍方面还存在一些亟待改进和整治的问题。主要表现为：
一是工作激情不够。一些干部无心干事，得过且过，存在比较严重的懒惰习气、厌倦情绪和懈怠思想。特别是个别领导干部不求有功、但求无过，工作中墨守成规、因循守旧，一门心思只想着如何守住现有的位子、过好自己的日子。
二是工作水平不高。一些干部长期沉醉于迎来送往、吃喝玩乐之中，业务荒废，缺乏抓招商、抓项目、抓管理的实干能力，在难题面前往往束手无策，能力素质无法适应岗位要求。
三是工作作风不实。一些干部习惯于开开会、发发文，热衷于夹个皮包四处“协调”，不愿意挽起袖子扑到一线抓落实，导致一些项目久推不动、一些问题议而不决。还有的干部主意多、点子多、思路多，但就是不从当前抓起，不从最需要解决的问题入手，夸夸其谈，坐而论道。
四是宗旨意识不强。一些部门服务意识淡薄，门难进，脸难看，事难办，推诿扯皮、办事拖拉等现象时有发生。还有个别干部不给好处不办事，给了好处乱办事，挖空心思利用手中的权力为难企业、索拿卡要。
需要着重指出的是，在我们的市管领导班子里面，思路不清、运转不畅、配合不力、管理不严、实绩不佳等问题还比较突出。
个别班子党政正职配合不够默契，长期打冷战，班子成员之间缺乏有效沟通，整体功能发挥欠佳，不能充分调动干部职工积极性，队伍凝聚力不强。少数班子习惯于按部就班，工作缺乏创造性和主动性，步子迈得不快，队伍士气不高，实绩不够明显。个别单位内部管理制度不健全、执行不到位，对班子员、干部职工管理不严，对二级机构监管不力，导致作风腐化、滥用职权、贪污受贿、失职渎职、私设小金库等违纪行为时有发生，严重影响了全市干部队伍形象。
篇七：领导干部的工作作风和工作能力
干部能力作风建设分析材料与干部能力作风建设工作汇报汇编
干部能力作风建设分析材料
一、主要成绩我局领导班子紧紧围绕“为人民管好城市，为发展创造环境”的目标，以“坚持解放思想、推进城管科学发展”为主题，把能力作风建设的要求落实在市容环境整治的具体行动中，求真务实、率先垂范，攻坚克难、团结创新。1、统筹驾驭能力不断加强。一是创新理念，促提高。我局领导班子大力实行数字化城管新模式，努力推进城管体制和机制的创新，强化市容环境卫生综合整治，积极探索路段管理承包责任制，城市管理和环境卫生水平不断提高。二是迎难而上，解难题。班子成员能够面对现实，积极协调，制定方案，强化宣传，条块联动，在加强拉网集中整治的同时，想方设法落实长效管理措施，成效明显。三是突出重点，抓落实。根据不同时期，明确阶段性工作重点，在决策和整体工作推进中，合理安排好任务，张弛有度。2、思想大解放意识不断增强。领导班子在谋划工作思路、确定工作目标、制定工作措施、抓好工作落实的过程中，能坚持全局观念，以新一轮思想大解放推动城管科学、和谐发展。一是事前调研、民主决策。凡局里重大事项、人事调动任免等重大问题，都要经过反复的调研和论证后，由党组会集体研究决定。二是各司其职、相互配合。班子成员既坚持集体领导，又在分工的范围内有权有责，敢于负责，
大胆管理，既有分工，也有合作，做到局党组向上级党组织负责，分管领导向党组负责。三是步调一致，团结同心。班子成员能够做到思想同心，行动上合拍，心往一处想，劲往一处使，互补性不断增强，在工作中能够形成合力。四是加强教育、规范队伍。按照能力作风建设活动的要求，多渠道、多形式地抓好全员政治、业务、文化、作风等教育培训，着力带出一支能拉得出、管得好、打得赢的城管精兵，提高执行力和工作质效，提高群众的满意度。3、依法行政水平不断提高。坚持规范执法、文明执法、严格执法、创新执法，在改进工作作风中提高依法行政水平。一是坚持领导干部带头。领导班子成员能够以身作则、率先垂范，把能力作风建设放在更加突出的位置，花大气力抓紧抓实、抓出成效。同时，做到自重、自省、自警、自励，以清正廉洁的品格、形象和人格魅力影响、带动和团结同志。二是坚持警钟长鸣。能坚持与队员一起工作，深入一线摸爬滚打。及时发现和解决在能力作风建设上存在的苗头性、倾向性问题，实行超前防范和动态监督，通过有针对性地批评教育，使有小毛病的同志自觉整改，使即将有倾向性问题的同志得到及时纠正。今年以来，全系统未发生违法违纪的人和事。二、主要问题经过广泛学习动员，采取个别座谈，信函征集、入户访谈、问卷调查等多种方式查找问题，综合运用基层提、群众评、组织点、相互帮等多种手段，广泛征求对区城管系统干部队伍能力作风建设情况的建议和意见，我们认为这些意见大多是客观的、公正的，确实反映了局领导班子在工作中存在的问题和不足，对此，我们将本着实事求是
的态度，认真加以总结，并制定切实可行的措施，将领导干部能力作风建设引向深入奠定了基础。1、理论学习深度不够，新一轮思想解放力度有待加大。城管局的工作繁杂、头绪较多，特别是在阶段性的任务急、矛盾多、要求高的时候，无形中放松了学习。一是强调客观，懒着学。客观上看，是由于平时工作比较繁忙，其根源主要是主观上对理论学习的认识不到位，重视不够，存在懒惰思想，没有深刻认识到抓好理论学习的重要性。平时自我懈怠，只满足于一般的读书、看报或网上浏览一些信息，对一些理论知识缺乏系统的学习，对各种政策的精神实质还没有吃透，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用。二是凭老经验，不愿学。干工作时拘泥于老观念、老经验，有时凭借经验主义、教条主义去处理问题，不愿意去研究新情况，最终导致不能放开思维，用实事求是的原则去具体分析和处理具体工作事务。三是遇到问题，才去学。学习的自觉性、主动性不强，在日常工作中，总是有意无意地放松了自我学习，忽视了知识能力的再学习，特别是对政治理论的学习静不下心、深不进去，等工作中碰到新情况、新问题，处理起来时才临时找文件、查资料，学习政策，研究精神。常常是需要什么学什么，急用什么学什么，遇到问题才翻理论，政策的书籍。由于对理论学习的深度和广度不够，造成不能准确地把握理论精髓，不能很好地把理论上升为自己的世界观和方法论，用以指导自己的工作。四是组织学习，敷衍学。没改变那种“要我学”为“我要学”的良好学习习惯，学习的自觉性、积极性和主动性不强，往往是要求学什么就学什么，有交差，应付思想。特别是有些领导参与有组织的学习目的不明确。
2、工作作风不够扎实，工作方法和技巧有待提高。一是在求真务实，开拓创新上标准还不够高。表现在工作上怕苦，存在拈轻怕重的思想，有些工作不求干好，只求且过了事；有些工作需要自已去做的，却随意安排人去完成，回避矛盾；有些工作有布置无检查，工作标准低。二是工作安排部署不够严谨，有时也显一个“虚”字，方法上过于简单。对中层干部工作上要求的多，交流谈心不够，在调动干部队员积极性方面有些欠佳，没有发挥出工作的群体效能。三是关心基层、深入基层调研不够，对基层工作中出现的偏差，在帮助、指导，解决问题上有时还不到位。究其原因：主要是在工作作风上不能坚持求真务实的精神，缺乏一个“实”字，没有紧密结合城管系统的实际去思考工作，没有坚持理论联系实际，深入基层、深入实际调查研究少，督导工作方法简单粗糙，没有注重对关键细节上指导。3、锐意创新能力不强，主动性和开拓性有待强化。有一定的工作经验是做好新形势下城管工作的基础，但光凭老套路、老办法的思维解决不了新形势下出现的新问题。一是在创新思路、创新方法、创新工作上缺乏应有的思考和研究。二是领导班子在统筹全局、分工协作、主动配合、围绕中心、协调发展方面还不够好。三是抓工作促落实不到位，在强化执行力上还不够。四是对工作中出现的热点、难点、焦点问题敏锐力不够。三、整改措施1、强化学习，解放思想，努力提高集体领导水平。理论成熟是政治成熟的基础，没有科学理论武装头脑，就不可能有政治上的成熟，因此，在以后的工作生活中，要进一步增强学习的自觉性和紧迫感，
篇八：领导干部的工作作风和工作能力
干部能力作风建设分析材料
干部能力作风建设分析材料干部队伍能力作风建设活动开展以来，我局的领导班子，在区委、区政府的正确领导下，带领全系统广大干部职工勤奋敬业、务实创新、团结奋进，充分发挥了领导集体的模范带头作用，在思想解放中实现了城市管理又好又快发展。一、主要成绩我局领导班子紧紧围绕“为人民管好城市，为发展创造环境”的目标，以“坚持解放思想、推进城管科学发展”为主题，把能力作风建设的要求落实在市容环境整治的具体行动中，求真务实、率先垂范，攻坚克难、团结创新。1、统筹驾驭能力不断加强。一是创新理念，促提高。我局领导班子大力实行数字化城管新模式，努力推进城管体制和机制的创新，强化市容环境卫生综合整治，积极探索路段管理承包责任制，城市管理和环境卫生水平不断提高。二是迎难而上，解难题。班子成员能够面对现实，积极协调，制定方案，强化宣传，条块联动，在加强拉网集中整治的同时，想方设法落实长效管理措施，成效明显。三是突出重点，抓落实。根据不同时期，明确阶段性工作重点，在决策和整体工作推进中，合理安排好任务，张弛有度。2、思想大解放意识不断增强。领导班子在谋划工作思路、确定工作目标、制定工作措施、抓好工作落实的过程中，能坚持全局观念，以新一轮思想大解放推动城管科学、和谐发展。一是事前调研、民主决策。凡局里重大事项、人事调动任免等重大问题，都要经过反复的调研和论证后，由党组会集体研究决定。二是各司其职、相互配合。
班子成员既坚持集体领导，又在分工的范围内有权有责，敢于负责，大胆管理，既有分工，也有合作，做到局党组向上级党组织负责，分管领导向党组负责。三是步调一致，团结同心。班子成员能够做到思想同心，行动上合拍，心往一处想，劲往一处使，互补性不断增强，在工作中能够形成合力。四是加强教育、规范队伍。按照能力作风建设活动的要求，多渠道、多形式地抓好全员政治、业务、文化、作风等教育培训，着力带出一支能拉得出、管得好、打得赢的城管精兵，提高执行力和工作质效，提高群众的满意度。
3、依法行政水平不断提高。坚持规范执法、文明执法、严格执法、创新执法，在改进工作作风中提高依法行政水平。一是坚持领导干部带头。领导班子成员能够以身作则、率先垂范，把能力作风建设放在更加突出的位置，花大气力抓紧抓实、抓出成效。同时，做到自重、自省、自警、自励，以清正廉洁的品格、形象和人格魅力影响、带动和团结同志。二是坚持警钟长鸣。能坚持与队员一起工作，深入一线摸爬滚打。及时发现和解决在能力作风建设上存在的苗头性、倾向性问题，实行超前防范和动态监督，通过有针对性地批评教育，使有小毛病的同志自觉整改，使即将有倾向性问题的同志得到及时纠正。今年以来，全系统未发生违法违纪的人和事。
二、主要问题经过广泛学习动员，采取个别座谈，信函征集、入户访谈、问卷调查等多种方式查找问题，综合运用基层提、群众评、组织点、相互帮等多种手段，广泛征求对区城管系统干部队伍能力作风建设情况的建议和意见，我们认为这些意见大多是客观的、公正的，确实反映了局领导班子在工作中存在的问题和不足，对此，我们
将本着实事求是的态度，认真加以总结，并制定切实可行的措施，将领导干部能力作风建设引向深入奠定了基础。
1、理论学习深度不够，新一轮思想解放力度有待加大。城管局的工作繁杂、头绪较多，特别是在阶段性的任务急、矛盾多、要求高的时候，无形中放松了学习。一是强调客观，懒着学。客观上看，是由于平时工作比较繁忙，其根源主要是主观上对理论学习的认识不到位，重视不够，存在懒惰思想，没有深刻认识到抓好理论学习的重要性。平时自我懈怠，只满足于一般的读书、看报或网上浏览一些信息，对一些理论知识缺乏系统的学习，对各种政策的精神实质还没有吃透，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用。二是凭老经验，不愿学。干工作时拘泥于老观念、老经验，有时凭借经验主义、教条主义去处理问题，不愿意去研究新情况，最终导致不能放开思维，用实事求是的原则去具体分析和处理具体工作事务。三是遇到问题，才去学。学习的自觉性、主动性不强，在日常工作中，总是有意无意地放松了自我学习，忽视了知识能力的再学习，特别是对政治理论的学习静不下心、深不进去，等工作中碰到新情况、新问题，处理起来时才临时找文件、查资料，学习政策，研究精神。常常是需要什么学什么，急用什么学什么，遇到问题才翻理论，政策的书籍。由于对理论学习的深度和广度不够，造成不能准确地把握理论精髓，不能很好地把理论上升为自己的世界观和方法论，用以指导自己的工作。四是组织学习，敷衍学。没改变那种“要我学”为“我要学”的良好学习习惯，学习的自觉性、积极性和主动性不强，往往是要求学什么就学什么，有交差，应付思想。特别是有些领导参与有组织的学习目的不明确。
2、工作作风不够扎实，工作方法和技巧有待提高。一是在求真务实，开拓创新上标准还不够高。表现在工作上怕苦，存在拈轻怕重的思想，有些工作不求干好，只求且过了事；有些工作需要自已去做的，却随意安排人去完成，回避矛盾；有些工作有布置无检查，工作标准低。二是工作安排部署不够严谨，有时也显一个“虚”字，方法上过于简单。对中层干部工作上要求的多，交流谈心不够，在调动干部队员积极性方面有些欠佳，没有发挥出工作的群体效能。三是关心基层、深入基层调研不够，对基层工作中出现的偏差，在帮助、指导，解决问题上有时还不到位。究其原因：
主要是在工作作风上不能坚持求真务实的精神，缺乏一个“实”字，没有紧密结合城管系统的实际去思考工作，没有坚持理论联系实际，深入基层、深入实际调查研究少，督导工作方法简单粗糙，没有注重对关键细节上指导。
3、锐意创新能力不强，主动性和开拓性有待强化。有一定的工作经验是做好新形势下城管工作的基础，但光凭老套路、老办法的思维解决不了新形势下出现的新问题。一是在创新思路、创新方法、创新工作上缺乏应有的思考和研究。二是领导班子在统筹全局、分工协作、主动配合、围绕中心、协调发展方面还不够好。三是抓工作促落实不到位，在强化执行力上还不够。四是对工作中出现的热点、难点、焦点问题敏锐力不够。
篇九：领导干部的工作作风和工作能力
全面贯彻党的十七大精神高举中国特色社会主义伟大旗帜以改革创新精神全面推进党的建设通过13年的努力着力提高干部队伍驾驭全局科学发展开拓创新执行落实沟通协调五个方面能力大兴刻苦学习争先创优求真务实联系群众清正廉洁五种优良作风
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干部能力作风建设工作意见
姓名：XXX
部门：XX部
干部能力作风建设工作意见
各村（居），各企事业单位、驻镇单位，机关各科室：为了深入贯彻党的十七大精神和胡锦涛总书记在十七届中央纪委二次全会、全国宣传思想工作会议、全国组织工作会议上的重要讲话精神，认真落实市委、区委关于加强干部队伍能力作风建设的决定和工作意见，为决胜全面小康提供坚强的政治保障。根据市委“能力·作风建设年”的统一部署，用三年时间集中强化干部队伍能力作风建设，打造一支观念新、素质高、能力强、作风好、群众公认的干部团队。现就全镇干部队伍能力作风建设工作提出如下实施意见。一、加强干部队伍能力作风建设的指导思想和主要任务全面贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以改革创新精神全面推进党的建设，通过1-3年的努力，着力提高干部队伍驾驭全局、科学发展、开拓创新、执行落实、沟通协调“五个方面能力”，大兴刻苦学习、争先创优、求真务实、联系群众、清正廉洁“五种优良作风”。着力增强干部队伍贯彻落实科学发展观的能力，着力形成“为发展服务，让群众满意”的干事创业氛围，着力打造一支观念新素质高能力强作风好群众公认的干部团队，为决胜全面小康提供坚强的政治保障。二、加强干部队伍能力作风建设的工作措施1、强化教育培训。充分运用镇党校、党员干部公共课堂、党员远程教育网等平台，推进学习型机关、学习型干部队伍建设。根据方巷经
济社会发展的需要，针对领导干部、机关干部、农村基层干部和企业家队伍的不同需求，分类培训教育，做到有的放矢、务求实效，尤其突出“一把手”的教育培训，着力提高他们公共管理服务、统筹镇村发展、协调各方矛盾的能力。每位镇村干部每年撰写1-2篇学习心得、工作论文或调研文章。
2、拓展联系群众渠道。采取“百名干部联百户”、“领导干部进村组”等活动，推动党员干部特别是党员领导干部更多地融入群众、服务小康。今后一段时期，将组织机关事业单位的干部挂钩农村、挂钩企业、挂钩重点项目，推动镇村、政企的互动交流。挂钩干部要坚持为挂钩单位、项目办1-2件实事、好事，接受企业和群众的评议和监督。测评结果将与个人工作绩效、工资报酬、提拔使用等挂钩。
3、选树典型示范。深入开展“十佳服务单位”、“十佳服务标兵”、“十佳工作创新成果”、“三星三百佳”评选活动，认真组织镇学杭集、村学兴湾、干部学赵万富活动，在全镇上下营造“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围，以先进典型的示范效应推进干部能力作风建设。
4、开展主题教育实践活动。认真组织开展主题鲜明、形式多样的教育实践活动，服务发展，服务群众，凝聚人心，促进和谐。在党员领导干部当中倡导“讲党性、重品行、作表率”，做到“知行合一”；在镇机关事业单位开展提升服务能力、提升服务效能、提升服务质量“三提升”主题实践活动；在农村开展“宣讲理论、感知小康”主题实践活
动，提高全面小康社会创建的知晓率和满意度。5、突出正确用人导向。坚持以“注重品行、科学发展、崇尚实干、
善于创新、群众公认”为导向，完善民主测评、民主推荐机制，健全对干部的考核评价体系，促使镇村干部不断改进领导水平和工作作风。以“为民富民实绩论英雄，以能干会干实绩评干部”为核心，在干部的选拔使用上更加注重实绩，更加注重群众公认。今年将选择合适岗位开展“公推公选公评”活动，让优秀年轻干部脱颖而出。
6、完善监督约束机制。加大对重点部门、重点岗位的监督，强化对重大工程、重大项目的管理，努力形成决策、执行、监督相互协调又相互制约的模式。进一步实施督查巡察制度，对各级干部的工作绩效进行实时跟踪、动态管理。进一步强化落实推进责任，增强各村、单位部门“一把手”抓班子建设、交换意见等活动，把加强对干部的监督与信任、保护、激励干部统一起来，充分调动干部的积极性、主动性、创造性。
7、落实长效机制。及时总结加强干部能力作风建设的成功做法，对条件成熟的做法上升为制度在全镇加以推广落实。突出重点制度实施后的效能监察，特别是党委政府重视、人民群众关注的工作，对推进落实情况进行跟踪督查，使各级干部责任到位、作风优化。镇村广大干部要带头遵守制度，把能力作风建设的要求融入各部门单位的工作大局，坚决防止和克服搞形式、走过场的不良倾向，务求取得实实在在的效果。
三、加强干部队伍能力作风建设的组织领导
加强干部队伍能力作风建设是镇党委打造方巷新时期高素质干部团队的一项战略工程，也是干部队伍建设的一项长期任务。各单位部门要强化领导、精心组织、狠抓落实，推动全镇各级干部在学习实践中进一步提升能力、转变作风。
1、切实加强领导。镇党委成立了方巷镇干部队伍能力作风建设领导小组，同志任组长，同志任副组长，由等同志任组员。领导小组下设办公室，同志兼任办公室主任，房宽军同志任联络员。各村（居）、单位部门应相应成立领导小组或工作班子，按照镇党委对干部队伍能力作风建设的总体部署和要求，及时研究并落实干部队伍能力作风建设工作，镇将对各村、各单位部门的领导机构、规划制定、宣传发动、制度保障等方面进行监督检查。
2、把握工作原则。一要坚持正面教育，激发内在动力；二要紧密联系干部自身实际，着力解决存在问题；三要坚持群众路线，广泛接受监督；四要注重制度建设，提高活动实效；五要坚持领导带头，发挥示范作用。
3、精心组织实施。今年的干部队伍能力作风建设分学习提高、对照检查、案例分析、整改落实四个阶段进行。
析，8月底前结束。从正反两个方面选择典型案例进行剖析分析，学习先进，教育后进，警示落后。
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篇十：领导干部的工作作风和工作能力
市公安机关领导干部能力作风建设工作总结
虎虎生气春来早。新年伊始，市公安局制定了《××××市公安机关领导干部能力作风建设准那么》，并举办了全市公安机关领导干部能力作风建设春训班。一系列动作，吹响了公安机关进一步加强能力作风建设的发动号。“号声”响起，各级领导干部，要立即行动起来，严格履行“六条准那么”，切实提升能力作风，以过硬的本领、过硬的素质，为“创新××××、精致××××、幸福××××”建设保驾护航。
火车跑的快，全靠车头带。做好公安工作，关键在班子、关键在干部。班子坚强有力，干部发奋有为，才能带出铁打的队伍，干出人民满意的事业。近年来，在市委、市政府的领导下，市公安局坚持执法为民、从严治警，能力作风建设取得了有目共睹的成绩，尤其是去年，(：）不仅蝉联了市级机关目标管理作风建设先进单位，还首次进入六强。但是，在成绩和荣誉面前，我们也必须清醒地看到，面对新形势、新开展、新挑战，干部队伍还存在着一些亟待解决的问题，还存在着一些与开展不相适应的状况。比方：有的干部对新情况、新问题缺乏足够的忧患意识；有的干部在关注民生、保障民生、改善民生方面能力缺失，等等。要解决好这些问题，进一步推动我市公安工作科学开展，就必须再接再励，把领导干部能力作风建设摆在更加重要、更加突出的位置，全力打造一支政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬的干部团队。
为了加强领导干部能力作风建设，市公安局党委专门研究制定了《××××市公安机关领导干部能力作风建设准那么》：忧患意识强、情况掌握准；研究常态化、务实求创新；管理重标准、绩效上水平；勤廉作表率、团结风气正；抓紧每一天、跨实每一步；发
奋争一流、拼搏见精神。这六条准那么，既找准了当前公安机关干部能力作风建设中存在的软肋，也是各级领导干部加强自身建设的突破口和切入点，更是当前和今后一网个时期，全市公安系统党建工作和干部队伍建设的重中之重。广阔公安干警尤其是各级领导干部要力求学深、学透，融会贯穿，并以此为标准，查找缺乏、补长短腿。通过学习实践，提高总揽全局、科学开展、开拓创新、标准管理的能力，力争成为公安战线合格的带头人，成为“平安××××”优秀的守护者。
千琢璞为玉，百炼铁成钢。只有学习才能进步，只有学习才能开展。时下，一股加强能力作风建设的热潮已经掀起，全局上下尤其是各级领导干部要以时不我待、只争朝夕的精神，以饱满的热情和严肃认真的态度，积极投入到学习实践之中，提高自身素质，提高能力作风，以新的作风铸就新的辉煌，以新的作风为建设“创新××××、精致××××、幸福××××”，作出新的更大的奉献！
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篇十一：领导干部的工作作风和工作能力
P> 领导干部个人工作作风自查报告思想跟不上形势，没有从政治大局考虑，市住建局严格按照市纪委、市监察局相关要求，在局系统深入开展“转作风、提效能”活动，以改善工作作风、提升行政效能为目标，进一步转变思想观念，提高办事效率，打造标准、高效、优质、透明政务环境。根据活动要求，我局在广泛征求社会各界意见建议的根底上，深入查找思想观念、环境优化、效能建立、工作作风等方面存在的问题，努力为全市又好又快开展作出应有的奉献。现将现将自查报告汇报如下：一、查思想，加强组织领导，为活动开展提供保障一是加强组织领导。成立市住房和城乡建立局“转作风、提效能”活动领导小组，由局长张杰同志任组长，分管副局长为副组长，领导小组下设办公室，实施组织领导和监视检查工作，其他科室为积极协调配合，形成工作合力，切实将各项工作任务进展分解落实。局属各单位分别按要求成立领导小组及其办公室，加强领导，明确责任，强化措施，将各项工作任务落到实处。二是及早发动部署。及时召开市住房城乡建立局系统“转作风、提效能”活动发动大会，对活动进展发动部署，制定实施了《市住房城乡建立局“转作风、提效能”活动实施方案。全系统按照要求层层召开发动会，安排部署本单位的“转作风、提效能”活开工作，深入学习“转作风、提效能”活动的目的、意义、目标任务，增强搞好活动的积极性、主动性和自觉性。并把这项工作作为推动各项业务工作开展和加强行风政风建立的一个最正确切入点，作为全年工作的一个重点，详细、深入、扎实、科学地抓好落实。
二、抓关键，攻重点，推进展政效劳标准化建立(一)标准行政权力运行。对市住建局有关职能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市开发办、质监站、燃热办、招标办、抗震办、造价处、排水处等执法部门的职责范围进一步梳理、细化，编制权力运行流程图，明确责任主体、工作标准、办事程序、办事时限等，向社会公开，自觉承受群众监视。标准和整顿执法队伍。对从事执法、的人员雇佣情况进展清理标准，不具备执法的临时雇佣人员不得参与行政许可、行政处分、行政检查收费等工作;对具备上述执法资格的工作人员，要定期进展进展教育培训，提高综合素质和工作水平，尽量减少和防止工作失误。(二)实行和谐执法。一是标准行政检查行为，推行“综合检查”制度。在建筑施工(含装饰装修)市场、房地产开发市场、公用事业市场等行业执法检查时，能够合并检查的，如平安、质量、资质、资金、验收等活动，实行合并检查，由住建局分管负责人或委托有关负责人协调组织，并按照有关要求及时进展备案，尽量减少对企业的干扰。被检企业能够说明情况即可，不一定要主要负责人出面接待汇报。二是进一步推进公示制度，做到行政执法透明化。重要的行政执法活动或工程，如房地产开发，实行事前、事后，以及详细方案的公示，其他的执法活动，也要采取灵活适用的方式及时公示，扩大社会各界和市民群众的知情权。三是限制和标准自由裁量权，降低处分标准。除严重违反城市规划和严重影响公共平安的行为外，实行“初犯不罚”，和“罚就底线”原那么，能够通过责令停顿违法行为、批评教育起到作用的，一般不采用罚款、强制执行等执法形式。四是效劳性收费实行降低或就低原那么。要推广市房管局将测
绘费、效劳业担保费降低10%--15%的.做法，最大限度地为管理对人和效劳对象减轻经济负担。(三)推行“一条龙”效劳。在深化和完善集中行政审批效劳方面，一是严格实施《市建委行政许可行政事业性收费管理规定》，继续坚持“四个一”和“七个公开”办事制度。即“一个窗口对外、一个公章审批、一条龙效劳、一站式办理”、“行政审批效劳事项的工程名称、法定依据、责任单位与联系方式、办理程序、办理时限、办理条件、收费依据与标准”全部公开，给予行政审批办公室和窗口充分授权，一般简单的批件，在窗口即时办结。二是缩短办事时限。按照市里统一要求审批时限全部压缩至法定时限的50%以内，涉及棚户区改造的工程，建立绿化通道，办理时间压缩70%。三是进一步严肃审批纪律，强化监视，严格审批程序，实行内部封闭运行，制止任何形式的“体外循环”，对成心使当事人“两头跑”的，严肃追究其责任。四是探索建立更加高效便捷的审批方式，逐步实行“网上审批”，特别是各类年检、备案，只要资料齐全，通过互联网即可完成审批事项，大力提高行政效能。(四)完善监视投诉平台。充分发挥12319热线作用，继续与市长公开和创立文明城市热线联动，把该热线真正办成城乡建立执法效劳“110”和调度中心，集中解决老百姓热点、难点、焦点问题。完善和强化五个工作机制：一是“低门槛”受理机制，二是“闭路式”办结机制。(五)提高公用效劳水平。在城市供水、供热、燃气方面，实行热线24小时值班，及时处置群众反映的问题;大力增设收费和其他效劳网点;根据本单位工作特点和工作实际，以及人民群众需求，开展多种形式的主题效劳活动，增设效劳工程，满足群众的多样需求。
(六)提高行政效能。实行公开承诺，在机关内部大力推行“立说立行、马上就办、限时办结、办就办好”的工作理念，全面推行政务公开，积极实行效劳承诺。建立投诉受理台账，对投诉人姓名、联系、受理时间、承办人(单位、科室)、办理结果、投诉人意见(签字)认真登记，真正做到有询必答、有诉必理、有查必果、有果必复。认真落实并不断充实完善岗位负责制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、ab角对换制等制度，同时，在窗口推行延时效劳制度。三、深自查、抓整改，确保活动取得实效通过重点对具有行政许可、检查执法、收费处分以及为民效劳等职能的重点科室、岗位，针对工作作风、行政效能等方面查找问题，分析原因，制定初步整改措施，一是优化审批、标准执法。抓好《行政许可法》和《全面推进依法行政实施纲要》的宣传贯彻，认真做好行政许可工程和非行政许可工程的清理工作，减少审批环节，压缩审批时间，提高审批效率。扎实开展建立工程领域专项治理活动、建筑市场执法秩序、墙改与建筑节能执法检查，提高效劳效率和质量，做到依法行政、文明执法、热情效劳。推行“星级”管理，提升全系统效劳水平。积极开展行风评议活动，争取行评工作再上新台阶。二是继续深入查找问题。采取问卷调查、走访、座谈等形式，广泛征求同级相关部门、管理相对人、效劳对象对党风廉政和作风建立方面的意见和建议，加强社会监视和舆论监视。强化建立领域专项监视检查，积极探索加强监视棚户区改造、新城建立、农房建立、节能改造等工作的有效途径和方式方法，采取综合执法、专项检查、重点抽查等多种形式，狠抓资金使用、工程工程招投标、许可
篇十二：领导干部的工作作风和工作能力
P> 乡镇基层领导干部要紧紧抓住发展这条主线不放松敢于打破各种不符合客观实际不符合时代要求不符合社会主义市场经济发展规律的条条框框拓宽思路科学决策紧密结合实际坚持以科学发展观统领全局牢牢把握实现更快更好发展这个主题强化经营理念善于运作项目切实通过发展来破解难题凝聚人心让群众看到变化看到进步得到实惠受到鼓舞简谈乡镇领导干部应具备的基本素质和能力
简谈乡镇领导干部应具备的基本能力素质和能力乡镇领导干部权轻责重，他们肩负着党和国家的历史使命和解决广大人民群众困难和问题的重大使命，承载着广大人民群众的殷切希望，是国家最基层的组织者、领导者，直接面对群众，同老百姓打交道。所担负的各项管理和工作任务非常具体，伸缩性小，难度大，必须实实在在地完成。上面千条线，下面一根针，千头万绪工作都要落到身上。特别是党的十八大和十八届三中全会以来，国家的改革政策和措施很多都需要基层干部去一项项去落实。面对重大使命，责任在肩，负重前行，对乡镇领导干部的素质和能力要求得越来越高。结合在本人在乡镇工作的实践和经验，谈谈乡镇领导干部应具备的几点基本素质和能力。一、乡镇领导干部需具备的基本素质“活到老、学到老”，作为乡镇基层领导干部，只有通过自己的努力，不断加强学习和实践，才能逐渐完善和提高自身的综合素质，成为一名适应时代发展要求的乡镇领导者。（一）要时刻与党中央保持一致时刻都要与党中央保持高度一致。对于上级的决策和部署，乡镇的基层领导干部不能仅仅是传达贯彻，还要有服从上级安排的意识，更重要的是抓好贯彻落实。特别是在当前新农村建设中，新事物、新问题层出不穷的情况下，要学会从政策上、理论上加以研究，全面把握具体政策，决不能凭感觉、靠经验办事。只有不断增强驾驭全局和抓落实的能力，才能使国家的各项“惠农”政策得到落实。（二）要和群众打成一片“和群众有多近，群众就和你有多亲”。做为乡镇领导干部，担负着增加农民收入、促进地方经济发展的重任，与群众打交道较多。为此，要切实摆正与群众的关系，做到对群众真正尊重、真正交往、
真诚服务，想群众之所想，急群众之所急，特别是要到群众困难的地方去，到群众意见最多的地方去，到工作推不开的地方去，把党的关怀带给群众、倾注深情帮助群众，凡是涉及群众的事，都要看成大事、要事、急事，抓紧研究解决，竭尽全力去办。乡镇干部如果要想有所建树、有所作为、有所成就，就必须真正扑下身子，不图虚名，实实在在地给群众办一些实事好事，才能让当地群众接受你、欢迎你，上级领导才能认可你。
（三）要培育个人的优秀品格群众往往对乡镇领导的言行较为关注，并借此来衡量和检验整个领导班子集体的能力。乡镇领导的思想道德、人格力量、自己的威信要经过较长时间的模范行为才能树立起来。所以，做为乡镇领导干部，任何时候都要确立服务意识、公仆意识、民主法制意识、务实开拓意识和创新发展意识。在平时的工作和生活中，要用廉政勤政高标准要求自己，坚持平等待人、以理服人，做到言必行、行必果。只有老老实实做人，踏踏实实做事，才能使群众、乡村干部、班子成员信任你，才能进一步增强领导班子的战斗力，乡村干部的凝聚力和全乡干群的创造力，从而推动各项工作的开展。二、乡镇领导干部应具备的基本能力作为领导干部，既要有服务群众的观念，更要服务群众的能力。能力是干部素质的核心，是一个人知识智慧在工作中的综合表现。因此，提升乡镇领导干部能力，特别是乡镇领导干部的综合能力就显得极为迫切。（一）解放思想，提高科学发展的能力乡镇基层领导干部，要紧紧抓住“发展”这条主线不放松，敢于打破各种不符合客观实际、不符合时代要求、不符合社会主义市场经济发展规律的条条框框，拓宽思路，科学决策，紧密结合实际，坚持以科学发展观统领全局，牢牢把握实现更快更好发展这个主题，强化经营理念，善于运作项目，切实通过发展来破解难题，凝聚人心，让群众看到变化，看到进步，得到实惠，受到鼓舞。
（二）刻苦学习，提高开拓创新的能力作为乡镇基层领导干部，在领导能力、思想观念和思维方式上要想与时俱进，只有不断加强学习，才能提高领导发展的能力和执政为民的服务水平。在学习中，不仅要坚持理论学习，还要广泛学习反映当代世界发展水平的各种新知识，努力开阔视野、拓宽思路；要着重掌握做好工作所必需的知识，特别是要善于结合自身工作和需要，有重点地进行学习，努力提高工作水平。总的来说，力争通过加强学习，切实增强创新意识，学会根据客观情况的变化，创新工作思路和方法，用创新的勇气面对困难，把创新的精神融入到发展农村经济，解决群众困难的思想和行动中。（三）发扬民主，不断提高干部凝聚力的能力要贯彻落实党的民主集中制原则。做为乡镇乡镇领导干部，在重大问题决策时，必须认真贯彻民主集中制原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，发扬民主、集思广益，才能科学决策。同时，要认真执行党委统一领导下的个人分工负责制，既切实履行各自职责，又关心全局工作，做到分工不分家。另外，还要坚持要定期召开乡镇党委民主生活，从团结的愿望和利于工作的方面出发，善于拿起批评与自我批评的武器，不断沟通思想、化解矛盾，改进领导方式和工作方法，要依据各部门不同的工作性质，提出不同的要求，根据每个班子成员和乡镇干部的特长、工作能力分配工作，做到各司其职，各负其责。（四）广开言路，不断提高科学决策的能力“三人行，必有我师”。作为乡镇基层领导干部，决策要想有科学性、广泛性和可行性，就要在坦率地表达自己见解的同时，又要认真吸收采纳班子成员或其他人的意见。一旦经过集体讨论通过后，要全力组织实施，努力把党委、政府的决策变为客观现实。另外，还要做到在任务面前不优柔寡断；对棘手问题要沉着冷静，在成绩面前不满足。具体工作拍板定案时，要果断大胆，有敢于承担风险的精神。（五）转变作风，不断提高狠抓落实的能力
干部执行力的提升，关系着乡镇工作成败。在全社会大力推进效能建设的形势下，作为乡镇基层领导干部，要想充分调动广大干群积极性，就必须从带头抓好乡村干部作风转变，不断提高工作效率入手。不论做什么工作，都要有明确的目标、周密的部署、过硬的措施、严格的督促检查，把决策和部署变为全体乡村干部的实际行动。在改进领导方式和工作方法上，要议大事、抓难事、办实事。在抓落实中，要做到：着眼点要“实”。要着眼于本乡镇实际，积极主动地谋求新思路、新发展，把工作重点放在提高群众生活水平和改善城乡面貌上；突破口要“准”。要抓住各项工作重点，强化督查落实，做到安排工作有案可查，落实过程有人跟踪，落实情况及时反馈，落实受阻及时协调，落实不了及时报告，落实不力从严问责；处事要“稳”。要摆正自己的位置，赢得干部群众的信任和拥护，要保持工作的连续性，思路要有创新。把握好“方”、“圆”之度。在问题面前敢于承担责任，
遇到棘手问题敢于面对解决。（六）清正廉洁，不断提高拒腐防变的能力“才说做官好，便不是做好官的人”。做为乡镇基层领导干部，要正确对待和运用人民赋予我们的权力，不断加强从政道德修养，树立正确的人生观、价值观和政绩观。自觉遵守廉洁自律各项规定，在日常工作和生活中严格做到自重、自省、自警、自励。要自觉发扬艰苦奋斗的优良传统，坚决反对奢侈浪费，以强烈的事业心、责任感和无私奉献的敬业精神，投入到乡镇的各项工作中去，才能真正做到为官一任，造福一方。“火车跑得快，全靠车头带”。乡镇领导干部是乡镇科学发展的“领头羊”和“火车头”，对整个乡镇经济发展负有主要责任。要当好这个“领头羊”，就必须熟知自身的主要职责、应具备的基本素质和能力，牢记发展第一要务，还处理好与各方面的关系，才能带领人民群众，扎实苦干，奋发有为，为推进乡村“三个文明”建设，共建和谐社会，全面建成小康社会这个目标做出自己应有的贡献。
篇十三：领导干部的工作作风和工作能力
P> 领导干部必备的五种基本能力领导干部是党的事业的骨干，作为某一级组织或团队中的管理者或领导者，个人能力在工作中发挥着重要的作用。
一、领导干部必备的五种基本能力一是听。在制订政策、分配资源和利益调整过程中，首先要具备“听”的能力，才能正确把握上级意图和基层实际，否则工作就会失去基础，决策就会偏离实际。兼听则明，要坚持广泛收集、全面听取各方面的意见。要从工作出发，端正“听”的态度，切不可先入为主或自以为是。二是思。孔子曰，学而不思则罔。是否具有独立思考的能力，是领导干部成熟的重要标志。思维能力是各种能力的核心，正确的思维能力建立在客观认知和理性认知统一的基础上，即以良好的“听”的能力为基础，通过不断学习、观察、分析、总结和积累而培养起来的。领导干部只有掌握正确的思维方法，克服既有的思维定势，从全局角度出发，高瞻远瞩，才能做出正确决策。三是写。俗话说，妙笔生花。写是开展政务的基本功、检验学习的试金石、表现情趣的展示镜、保证成长的助推器。出色的写作能力，建立在广“听”和深“思”的基础之上，掌握政治理论知识和公文写作规范是前提，熟悉本行业、本系统、本单位的情况是基础，收集重要数据和相关信息是关键。领导干部必须重视写作能力的培养，以文字服务工作，以工作锻炼文字。四是说。荀子曰，君子必辩。语言表达是领导干部进行工作的主要手段，是个人思维能力的直接反映，是实际工作能力的具体体现。高水平的语言表达能力，既可帮领导干部顺利打开工作局面，又可以在关键时刻摆脱困境、化险为夷。因此，领导干部必须具备较好的语言表达能力，清晰表达自己的主张。
五是做。陆游说，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。任何工作，都是在“听”的基础上收集信息，在“思”的基础上加以谋划，在“写”的基础上形成方案，在“说”的基础上进行宣传，最终还要落实到“做”。领导干部应着眼解决实际问题，在学以致用上狠下功夫，在实践中锤炼才干。
二、不同成长阶段五种能力的锻炼与培养领导干部成长的一般规律表明，干部的成长要经过萌芽期、成长期和成熟期等阶段。在不同成长阶段，五种基本能力的成熟程度不一，培养重点不同。处于萌芽期的干部，“听”、“写”能力较同龄人相比具有一定优势，但尚未完全成熟，具有思想单纯、经验不足和情绪波动较大等特点，需要逐渐在工作中磨练。关键要在“勤”字上下功夫。一是要脑勤。要勤学、勤练、勤思，苦练基本功，拓宽知识面，不断积累业务知识。二是要腿勤。要多跑，深入实际、深入群众、深入基层，多向有经验的同志请教与交流。三是要手勤。要不厌其烦、主动出击，对待工作决不能等、靠、推。处于成长期的干部工作经验得到积累，不稳定性逐渐减弱，各方面能力不断增强，展现出年轻有为、跃跃欲试的态势。在完善“听”与“写”能力的基础上，要加大对“思”与“说”能力的培养，关键是在“悟”字上下功夫。要培养较高的悟性，对周围发生的事，必须能够见微知著、一叶知秋，善于在复杂的环境中把握事物的本质特征。一是要处理好原则性与灵活性的关系，二是工作要分清轻重缓急，三是要围绕中心任务开展工作，不能出现偏离服务主体的情况。处于成熟期的干部各方面能力较为全面，情绪波动不明显，是充分施展才华，创造性开展工作的时期。在熟练“听”、“思”、“写”、“说”能力的基础上，主要攻克“做”的能力。关键之一是加强理论学习和实践锻炼，具备与时俱进的学习劲头，及时去发现和解决问题。关键之二是不断创新，在新问题、新矛盾不
断涌现的情况下，以开拓创新的意识和一往无前的精神，走出解决问题的新路。
关键之三是打造团队精神。有人说，没有完美的个人，只有完美的团队。领导干
部在平时的工作中要注意与上级和下属的密切配合，充分发挥各方面的积极作用，
同时要重视事关大局的细节问题，以身作则，精益求精。
干部素质
干部的宗旨是为人民服务，那么，要为人民服好务就必须提升自身的素质。而如何提升自身素质。
首先做到政治过硬。党性是党员干部先进性的集中体现，这就要求干部把“党性坚强、政治过硬”作为第一位的要求、一种大局至上的政治品质、一种事业至上的政治境界、一种旗帜鲜明的人生追求，并将其转化为坚定意志和自觉行动，融入到工作、生活和学习中去。一是坚定共产主义信仰。干部不论是在大是大非面前，还是在日常工作生活中,都要有政治敏感性、政治洞察力和政治鉴别力，做到不动摇、不糊涂，信得过、过得硬。二是不断加强理论修养。政治上的坚定来源于理论上的成熟。一个干部如果没有一定的理论基础，说话就没有底气，党员干部也不会服气。三是时刻注意讲大局。要站在全局想问题，在大局下行动,始终把组织工作放在经济社会发展大局下来谋划、部署和推进。
其次做到能力过硬。能力建设是干部队伍建设的核心和关键。推动干部工作创新发展，必须切实加强能力建设。一是不断提高学习能力。要培养学习的兴趣，养成良好的学习习惯。要保持学习的毅力。牢固树立“终身学习”的理念，自觉抵制学习中遇到的各种“干扰”。二是不断提高知人善任能力。善于用全面的、联系的、发展的眼光看问题，看清干部道德的“高与低”、作风的“实与虚”、能力的“大与小”、业绩的“真与伪”。三是不断提高创新能力。把创新作为一种素养、作为一种追求、作为一种责任，进一步解放思想，更新观念，努力从那些不合时宜的观念、做法和束缚中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来，以思想的大解放、观念的大更新，促进干部队伍的大发展。
三是做到作风过硬。作风问题无小事。干部队伍的作风不仅关系到干部工作创新发展的成效，而且关系到党的威信和形象。一是始终做到公道正派。要客观地评价、看待干部的是非功过，如实反映情况，坚持任人唯贤，反对任人唯亲；要敢于坚持原则，敢于抵制选人用人上的不正之风。二是不断增强服务意识。既要积极主动为经济发展服好务，为中心工作和大局服好务,又要自觉服务党员干部、服务知识分子、服务人民群众，做到让党满意、让群众满意。三是努力追求严谨高效。四是严格做到清正廉洁。要守住底线,慎重交友,控制欲望,努力一个有益于人民的人。
篇十四：领导干部的工作作风和工作能力
P> 领导干部应具备的六种能力这六种能力是：改革创新能力、语言表达能力、文字综合能力、组织协调能力、团结共事能力和领导全局能力
一、改革创新能力要把改革创新精神贯彻到治国理政的各个环节，重视提高各级领导干部的改革创新能力和领导决策水平（引自党十七大讲话)。到一个公司的管理层次上来讲，具体地说，要具有科学判断形势能力、驾驭市场经济能力、应对复杂局面能力、依法管理能力和立足大局开拓创新能力.做到这些,首先需要摆脱僵化的思想观念、不合时宜的做法的桎梏，不断进行理论创新和实践创新，具有“经世之学”、“济世之才”，识大体,有远见，善于用发展的眼光去谋事、想事、做事、成事.这样才能着眼经济发展大势，着眼落实科学发展观、构建社会主义和谐社会大局，借鉴内外一切发展经验和文化建设成果，结合本地区本单位实际，不断更新观念，创新发展模式，破解发展难题，提高发展质量和效益。同时,坚持理论与实践相结合，在实践中不断探索，增长智慧，提高创新能力。避免用静止的、片面的、孤立的眼光分析和研究客观事物，避免就局部论局部、就眼前论眼前地去解决实际问题。如果目光短浅、墨守成规，或是固步自封，我们的事业就缺乏发展生机和活力。“凡事预则立，不预则废。”未来很远，但是我们的目光应更远。衡量一个领导干部是否改革创新、与时俱进的根本标准，主要看施政方略是否符合企业发展和广大群众的根本利益，是否符合发展市场经济的客观规律，是否符合本地区经济社会可持续发展的要求，最终要以事实和数字分析说话。例如：酒店营销政策的创意、餐饮部菜品的更新、足浴部新项目的推广等等，都是一个领导干部是否具备改革创新能力的体现.二、话言表达能力
这是领导干部的一项基本功。这不仅指日常言谈话语的表达,结合领导干部工作特点,还应具备三方面的素养。
其一，脱稿演讲。在合同洽谈、融资合作、会见来宾、重大接待、行业交流等场合，应具备这一能力。这不仅是一个领导干部个人气质与修养的外在表现,在一定程度上也是一个单位的品牌形象塑造.只有加强这方面的修养和历练，才能不断塑造激情、亲切、风趣、幽默的演讲风格与魅力。应善于结合工作所在地所从事的职业，了解有关历史、风俗、传说、典故，丰富知识,开拓视野，储备“才学”，做到“诵史鉴，考掌故，慷慨论天下事”。
其二,半脱稿演讲。在部署工作时,要使指示、决定、措施、要求等更具号召力、鼓动性，可结合实际，借鉴有关经验、分析正反典型，即兴发挥,让大家喜闻乐见，产生共鸣，使动员效果事半功倍。因此，领导干部需要熟悉和掌握新形势下的管理理念、市场规律、领导艺术的基本要求，只有胸有成竹，部署工作任务时才能激浊扬清，条理清晰，激发智慧,更好地统一群众思想和行动。
其三,不脱稿讲话.在传达上级文件、会议精神或宣读通报、通令、命令等场合，应避免出现念错字、断错句、语言不畅等现象，因此，应加强文化知识、语法修辞、文学常识方面的学习与积累.
提高话语表达能力，不应该满足于小圈子里的交际,而应减少不必要的应酬，不断加强政治、经济、文化、历史、社会等方面知识的学习，做到勤勉笃实，博览群书，“学而不厌,侮人不倦”。广博的知识，对于领导者管理和为人，能起到有力的辅助作用。也只有博学多才,才能有较强的话语表达及理解能力，也才能将上级文件精神及时、准确、翔实地传达到位，落实到底，防止出现不应出现的常识性错误。
三、文字综合能力领导运筹帷幄,把关定向,多靠文稿形式实现。文字撰写和材料综合能力，直接影响领导者的组织
领导和指导工作能力的发挥，而且还直接影响群众士气。无论撰写讲稿，还是组织起草其他材料，或批改部门的请示、下属单位报送的文稿,都要求领导
干部有一定的文字功底和业务指导能力。这就要求领导干部有一定的管理理论基础、本职业务素质、相关法律法规和市场经济知识,具备观察、分析和解决问题的思想理论基础、业务能力和广阔视野。否则,就难以提出指导性、操作性强的书面意见。不能所有讲稿都由办公室或秘书代拟，所有报送材料都批示“同意”、“不同意"或圈阅。应有独到见解,指点迷津。
“工欲善其事，必先利其器。"只有平时注重学习，才能在起草或修改文稿时,得心应手，厚积薄发,使一些文件更具有指导性、全面性、前瞻性。同时,还要躬行实践，探寻新知。善于在实践中去检验一些通知、决定、意见、计划、规划是否符合实际，以便再修正、再完善、再提高，做到“从群众中来,到群众中去”。因此，领导干部应做到脑勤、口勤、腿勤、手勤，不断改进作风，刻苦学习,深入实践，探寻真理，自我修炼。既要围绕“实事求是”学，又要围绕“实事求是”写，更要围绕“实事求是"干。
四、组织协调能力领导干部日常工作，从一定意义上讲就是组织协调，“敲鼓点”，统筹兼顾。组织协调能力是否发挥到位，直接关系领导干部履行职责的实际效果,直接关系广大群众对领导干部的满意度和信任度。如果某项工作任务组织协调不到位，就很难充分调动方方面面的积极性,凝聚上上下下的智慧，带领群众齐心协力贯彻落实.尤其是面对突发事件、重大投诉等，不谙要害，缺乏智谋，优柔寡断,没有很强的组织协调能力和高超的应对水平,就很难及时有效地保护公司利益和员工利益,很难把损失和危害减轻到最低限度。危难之时，必须智勇双全，当断即断，毫不迟疑。否则，就会贻误战机，导致失误。看一个领导者的组织协调能力，既要看他的全部工作和一贯表现，更要从主流和大节上看，看他是否有公司意识（想公司之所想，急公司之所急）和强烈的责任心，再看他在处理重大问题时的立场、智慧、能力和关键时刻的表现。还要始终坚持以人为本,善于最大限度地发挥群众力量,只有尊重群众的热情、创造和劳动,才能更好地组织群众、发动群众、唤起群众，群策群力、众志成城,实现我们的愿望和目标。
例如汶川大地震发生后，党中央、国务院第一时间作出部署，党和国家领导人温总理迅速赶赴现场，以身作则，身先士卒，指挥若定,使抗震救灾取得了根本性胜利，充分体现了党中央、国务院面对特大自然灾害的卓越领导、周密组织和强势指挥能力，充分体现了中央领导坚持以人为本、生命至上，“居庙堂之高则忧其民"的崇高情怀,因此受到全国人民拥护爱戴和全世界高度赞誉。
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