项目领导班子建设情况16篇项目领导班子建设情况 - xxxx公司领导班子建设及xxxx年工作总结 尊敬的各位领导：大家好！xxxx年以来，受到国际金融危机影响，公司发展面临着 下面是小编为大家整理的项目领导班子建设情况16篇,供大家参考。
篇一：项目领导班子建设情况
-xxxx公司领导班子建设及xxxx年工作总结
尊敬的各位领导：大家好！xxxx年以来，受到国际金融危机影响，公司发展面临着
复杂的内外部形势。为顺利实现公司发展目标，xxxx分公司党委、总经理室在自治区分公司党委、总经理室的正确领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实总分公司工作会议精神，正视全球金融危机大背景下的困难和挑战，积极应对市场竞争，全力推进积极均衡的发展战略，加快业务发展，加大结构调整力度，广大员工群策群力，负重奋进，经营效益、管理水平、服务品质、品牌形象和队伍建设等方面均取得了一定的进步和提高。下面，将xxxx年以来xxxx分公司领导班子建设及总体工作情况汇报如下：
一、领导班子建设方面一个团结向上、不避艰险、勇于探索、敢于胜利，凸显凝聚力和战斗力的领导班子，是事业发展和成功的坚强保证。xxxx年以来，面对新时期复杂多变的形势，xxxx分公司领导班子严格遵守《中国共产党党章》，自觉实践“三个代表”重要思想，时刻牢记“两个务必”要求，以科学发展观重要理论为指导，始终保持高昂的精神状态，以“自信人生二百年，
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会当击水三千里”的朝气、勇气和信心，强烈的进取心，旺盛的创造力，走在时代的前列，敢于经受新的考验，迎接新的战斗，在做大、做强xxxx事业的实践中发挥了积极作用。
（一）坚持学习，坚定信念，推动科学发展两级班子成员牢固树立了全新的学习理念和科学的发展观，大力加强了对政治理论、专业理论和法学理论的学习，特别是学习现代企业的管理知识、管理理念和管理方法，坚持学习马克思主义、思想、理论，用“科学发展观”重要理论武装头脑、指导实践、推动工作，坚持用科学发展观理论分析解决寿险事业发展过程中的问题，努力在真学、真懂、真信、真用上下工夫，不断提高贯彻落实党的基本路线和各项方针政策的能力，提高科学XX决策的能力，提高把握大局、驾驭全局的能力，真正解决问题，处理矛盾，促进公司各项工作的全面发展。（二）不断进取，开拓创新坚持解放思想，实事求是，与时俱进，创造性地开展工作；牢固树立和认真落实科学发展观，积极投身保险改革与发展事业；勤奋学习，刻苦钻研，不断增强科学执政、XX执政、依法执政和驾驭全局的能力；准确把握保险发展形势，协调各方力量，解决复杂问题，不断优化保险发展环境；坚持理论联系实际，运用科学理论和先进经验指导工作，推动公司向着“管治先进、制度健全、内控严密、技术领先、队伍
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一流、服务优良、品牌杰出”的现代化企业目标前进。（三）加强反腐倡廉和党风廉政建设“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，公司领导班子在
工作和生活中坚持“两个务必”，始终保持吃苦在前、享受在后的思想境界和谦虚谨慎、艰苦奋斗的优良传统和作风，以高度的责任感，强烈的事业心，积极向上的工作态度，全身心地投入到公司的改革和发展建设中；正确行使权力，以"君子检身，常若有过"的态度，反躬自省，加强思想、政治、道德修养，自觉遵守廉洁从政的各项规定，自觉接受组织和群众监督，做到自重、自省、自警、自励，廉洁奉公，不断加强自身修养，以良好的形象和言行影响、带动群众，为公司各项工作的开展营造了良好的氛围。
（四）坚持集体领导，团结干事业坚持集体领导与个人分工相结合的原则，加强XX集中制，健全科学的领导体制和工作机制，不断增强“团结牢，事业兴”的团结意识。一把手充分发挥班子的舵手核心作用，运筹帷幄，把握全局，“总揽不包揽，协调不取代”，带头做到胸襟开阔，光明磊落，信任同志，切实担负起班长的责任，调动副职的积极性。副职积极支持配合一把手的工作，始终以大局为重，以事业为重，交心通气，大事讲原则，小事讲风格，做到心往一处想，劲往一处使，自觉维护了班子之间相互的团结和统一。同时，公司领导班子自觉接受党组织和
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群众监督，不断提高党性修养、增强党员意识，严守党的纪律，增强政治敏锐性和政治鉴别力，维护党组织的权威，确保政令畅通，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模X作用。
（五）严格自律，依法合规经营带头学习和掌握国家政策、保险专业和法律法规，增强自律意识。在公司各项工作中，严格遵循保险发展的内在规律，坚持公开、公正、有序的竞争，做到依法合规经营，自觉接受社会监督。（六）加强下辖各单位班子建设引导各单位一手抓指标，一手抓风险；一手抓发展，一手抓队伍；一手抓监督，一手抓支持，大力倡导和谐发展、均衡发展的经营理念，积极构建“四好”班子。同时，以巩固学习实践科学发展观活动成果为契机，进一步落实党员教育长效机制，加强领导班子建设，提高领导力和执行力；以完善教育培训体系为手段，提高机关管理队伍、销售队伍、内勤队伍的综合素质和专业素质，积极营造良好的人力资源发展平台；按照绩效管理制度和业绩考核流程，科学评价员工的工作业绩，加强员工职业生涯管理；下大力气切实改变工作作风，工作中力戒形式主义，坚决克服对工作不负责任，做事有头无尾，有声无实的浮躁习气，严格遵循内控制度，确保了政令畅通。
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二、业务发展方面xxxx年以来，国内的经济形势经历了比较大的起伏，国际金融危机不断加深，不确定因素逐渐增多，给保险市场带来了一定程度的冲击。面对这样的环境，我们全面分析了公司面临的机遇和挑战，深刻认识和领会了上级公司的发展战略和总体工作方针，进一步认清了形势，理清了思路。在业务发展和经营管理中，我们始终坚定不移、心无旁骛地求发展，采取了一系列措施，整合销售资源，创新销售模式。同时，持续推进结构调整，进一步强化“在调整中发展，在发展中调整”的工作思路，坚持“好字优先，好中求快”的原则，以“三康”、“英才少儿”、安享一生、美满人生等为重点，大力发展了十年期及以上内含价值较高的产品，险种和保费结构进一步优化。在渠道建设方面，我们准确把握各渠道的职能定位，进一步加强了渠道的管理和建设，以“强基”为平台，以“转型”为导向，以“突破”为目标，加强了对三大销售渠道的建设力度。积极推进专业化经营的步伐，努力实现销售渠道的职能由各自为政的管理型向资源整合的经营型的转变；不断提升渠道销售、管理和服务的综合发展能力，促进了公司整体竞争力的持续提升。xxxx年，xxxx分公司总保费收入突破4亿元大关，各项任务指标完成情况好于往年，均创历史新高。截至12月
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31日，xxxx分公司实现总保费收入40263.57万元，较2007年增长40.05％。其中，寿险首年保费收入xxxx9.7万元，较2007年增长70.02％；短期险保费收入2160.74万元，较2007年增长13.71％；续期保费收入17993.13万元，较2007年增长19.78％。
xxxx年以来，面对国际金融危机影响不断深化、扩展的困难和挑战，xxxx分公司正确认识当前形势，深刻领会上级公司的安排和部署，深入贯彻落实科学的发展观，坚定持续发展的信心和决心不动摇，增强业务发展的紧迫感和使命感，强化员工的发展意识、危机意识、责任意识和大局意识，统一思想，凝聚力量，营造发展的大好环境，确保了xxxx分公司在xxxx寿险市场的领先地位。
截至xxxx年6月30日，xxxx分公司实现首年保费11521.49万元，完成序时进度任务目标的96.01％；个险渠道，期交保费完成4735.69万元，其中，十年期及以上期交完成4000.95万元，完成序时进度任务目标的129.90％，5-9年期交完成711.8万元，完成序时进度任务目标的107.85％，短期意外险保费完成565.05万元，完成序时进度任务目标的97.84％，短期健康险保费完成66.83万元，完成序时进度任务目标的110.46％；团险渠道，短期意外险保费完成298.27万元，完成序时进度任务目标的106.53％；短期健康险保费完成251.46万元，完成序时进
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度任务目标的84.52％；银保渠道，中介趸交保费完成6647.3万元，完成全年任务目标的104.52％，中介期交完成198.8万元，完成序时进度任务目标的42.75％；续期保费完成11932.52万元。较好地完成了序时进度任务目标。
三、公司管理方面xxxx年以来，全市系统继续深化内部管理，完善内控体系，以管理促发展、以管理提升品牌，以管理创造效益，进一步深化了经营管理水平，提升了服务品质。公司品牌建设和企业文化建设亮点纷呈，风险管控效率及合力不断提高，公司的核心竞争力得到大幅提升。财务管理方面：加强费用预算管理，规X财务、业务操作流程，进一步加强了财务制度建设及人员管理。经过财务处理中心全体人员的努力圆满完成了xxxx年度的决算和09年预算工作，并较好地完成了公司内外部的各种表报的上报工作。确保了SAP系统顺利上线、零现金收付费及银行转账的推广工作。按照上级公司和主管部门的要求，进行了财务业务数据真实性自查和2006年度至xxxx年度所有的税种自查，及时上报了自查报告。业务管理方面：严格按照自治区分公司的要求，强化柜面管理和业务质量量化考核，不断加快标准化建设的步伐。进一步加强绩效考核，切实有效提高绩效考核成绩。加强了培训，每日跟踪，减少投保资料填写录入差错率，确保生存
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调查质量，提高理赔结案平均时效，有效降低个人业务满期给付时效时间，提升柜面满意度，实现柜面零投诉。根据分公司内控和反洗钱的要求，较好地完成了反洗钱和404项目日常遵循工作和缺陷整改工作。按照全区历史业务档案影像化清理工作的通知要求，认真落实历史业务档案清理工作。
客户服务方面：以客户为中心，进一步提升服务品质，认真抓好日常回访和面访工作，做好客户信息的分析和利用。通过参与社会活动，积极向广大客户宣传公司的承保、理赔工作。积极开展了xxxx“1＋N”客户服务活动，并积极做好“xxxx鹤卡”的发放工作，发卡进度与全区保持同步。并于xxxx客户节期间开展了“牵手xxxx，共迎华诞”客户服务系列活动，为客户提供了更加全面优质的服务。
信息技术方面：围绕业务、财务、个险渠道的集中管理，做好各项信息技术支持工作，不断提高信息技术为公司各项业务发展提供服务与保障的能力。积极完成各类应用系统的推广应用，为公司业务发展和加强公司业务管理提供了后台保障和服务支持。
综合管理部：较好地承担了决策支持、信息传递、文件流转和工作协调的职能，在促进公司内部资源整合、实现协同发展和营造内外部和谐环境方面发挥了应有的作用。同时，根据业务发展需要，加强了在xxxx电视台和各大媒体的公司业务宣传和户外广告形象宣传，进一步提升了公司的
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品牌形象和市场影响力。审计方面：做好经理经济责任审计的前期准备工作。人力资源管理方面：xxxx分公司领导班子深刻领会党的
十七大精神，按照科学发展观的要求，坚持“以人为本”谋发展、促发展。大力加强队伍建设，建立健全员工培训体系，特别是加强了对管理人员、营销员和主管的培训，使其经营管理水平和展业能力都不断提高；进一步完善员工的职业生涯规划，加大对员工的有效激励，积极营造XX和谐的环境，按照权利公平、机会公平、规则公平和分配公平的原则，促进上下级之间、各部门之间关系协调和谐，广泛地调动了各方面积极因素，使全体员工心往一处想，劲往一处使，调动了员工的工作积极性和创造性。xxxx年，xxxx分公司继续实施机关本部收入分配制度改革，切实将绩效考核工作落到实处，加大了绩效考核力度，使机关分配制度更加科学、合理。以巩固学习实践科学发展观活动成果为契机，进一步落实党员干部教育长效机制，加强了两级领导班子建设及党员队伍建设。
内控合规方面：认真开展了404条款遵循日常化管理工作，进一步加大了公司的内控建设。圆满完成了寿险公司xxxx年度内部控制自我评估工作，成功举办了全市系统内部控制标准的推广执行工作视频会议，做好内控缺陷整改工作，提高了缺陷整改的效率。积极开展了《认真履行反洗钱
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法律义务》为主题的宣传活动，认真组织反洗钱培训，开展反洗钱自查工作，积极配合人民银行反洗钱现场检查，反洗钱各方面工作得到了人民银行的充分肯定。
法律事务方面：积极参与公司大额集中采购审议的处理工作，依法维护客户及公司的权益，及时报送诉讼案件。
销售督查方面：继08年之后制定了《xxxx分公司xxxx年第二届“诚信我为先”主题教育活动实施方案》，成立了“诚信我为先”活动领导小组。调整了xxxx分公司销售督察委员会，进一步明确了职责。
纪检监察方面：xxxx分公司在上级公司纪委和市分公司党委的正确领导下，坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，严格遵循总公司及自治区分公司纪检监察工作会议精神，紧紧围绕公司业务发展实际，全面落实党风廉政建设工作责任制，推进反腐倡廉工作的开展，努力构建惩防体系，不断完善公司各种内控制度和内部监督机制，广泛开展遵章守纪、合规经营主题教育活动，增强了广大员工遵纪守法意识，为保障公司业务持续快速健康发展发挥了积极的作用。
xxxx年下半年对于xxxx分公司来讲，工作任务依然艰巨、繁重，我们将在自治区分公司党委、总经理室的领导下，在认真总结xxxx年及xxxx年上半年工作的基础上，充分调动广大员工的积极性和创造性，巩固已有成果，坚定发展信
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心，乘势而上，以饱满的热情、高昂的斗志投入到工作中去，以只争朝夕的精神和敢打必胜的勇气，不断超越进取、XX创新，为公司实现平稳健康可持续发展，做出新的、更大的贡献。
以上是关于xxxx分公司领导班子建设及xxxx年和xxxx年上半年总体工作情况的汇报，不足之处敬请批评指正。
谢谢！
xxxx分公司xxxx年7月16日
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篇二：项目领导班子建设情况
四落实党风责任制及廉洁从业情况按照公司深入推进反腐倡廉工作的总体部署为促进项目部反腐倡廉保证项目各项工作的全面健康发展结合项目实际制订了项目党风廉政建设实施办法成立了项目党风廉政建设领导小组组长由项目党政负责人共同担任副组长由项目班子党支部委员担任成员由项目部门负责人组成按照分工负责积极做好各项工作项目班子建设和干部队伍建设工作汇报
尊敬的公司调研考核领导小组：受项目班子委托，由我向公司调研考核领导小组汇报XX
项目部班子建设情况、落实党风责任制情况、廉洁从业情况、人才队伍建设及后备干部培养情况、生产经营目标分解及规章制度执行情况、干部员工的工作状态情况等。一、项目目前基本情况
XX项目部成立于2011年5月，位于XXXXX境内，承建工程有新建XX大桥、新建XX隧道、新建XX大桥和加固XX隧道，合同工期24个月，正式开工日期2011年7月19日，合同总价1.36亿元。项目部现有正式职工20人，见习生2人，劳务派遣人员6人。其中项目班子4人，支部党员12人。项目部组织机构设置坚持了三同步原则：即项目党组织与项目经理部同步组建；党支部书记与项目经理同步配备；党建工作与项目施工管理工作同步部署。二、党建工作开展情况
根据组织程序及时选举了项目党支部委员会（并报公司党委备案），组织委员由综合部部长XX担任，宣传委员由机械领工员XX担任，纪律检查委员由项目经理XX担任。支委会带领全体党员认真学习党的路线、方针、政策，认真学习和传达上级文件精神，把握其精神实质，保证正确的贯彻落实。
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1、项目党支部紧紧围绕“坚持稳中求进，促进科学发展”的企业中心工作，以服务生产经营和加强党的建设为抓手，主持制定项目各项管理制度，检查和督促各部门加强基础工作标准化。
2、党支部坚持了“三会一课”工作制度，每月至少安排一次组织生活，集中学习宣传上级文件精神。安排部署了建党90周年“忆党史、铭恩情”党史知识答题活动；成功召开了项目党支部班子民主生活会等。
3、党支部对发展党员工作进行了调查分析，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，在广泛征求党员和群众意见的基础上，对专业技术骨干、生产一线骨干进行培养，深入地了解他们的思想动态，鼓励他们扎实工作，爱岗敬业，不断进步，走向成熟。目前，已有2名技术骨干向党组织递交了入党申请书。
4、党支部带领项目工会、共青团组织开展了安全质量宣誓活动、趣味篮球比赛活动、“三不让”承诺活动、“四有”人文关怀活动等。三、项目班子建设情况
项目部班子认真对照“四好”班子建设的标准，严格要求，团结和带领项目全体职工，为项目的施工生产顺利进行而努力奋斗。“四好”班子建设过程中，坚持以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为努力方向，
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倾心打造廉洁高效、求真务实的班子形象，形成了班子一心、干群一心的良好工作氛围，取得了较显著的成效。
围绕政治素质好，加强政治理论学习，着力打造学习型班子，提升政治素质。一是项目班子认真贯彻落实公司党委文件精神，重点学习了党的十七大精神、学习了胡锦涛总书记在庆祝建党90周年的讲话精神，不断提升了思想政治素质，树立了正确的世界观、人生观、价值观；二是学习了公司领导在相关工作会议上的讲话精神、学习了公司形式任务宣贯会精神、学习了公司党委中心组学习研讨会精神，学习了公司加快转型升级宣传提纲，深刻把握公司和谐健康发展的精神实质，不断增强了政治意识和责任意识；三是坚持廉洁从业相关制度学习，增强了班子成员严格遵守党风廉政建设的自觉性，做到忠于职守，勤勉尽责。
围绕工作业绩好，狠抓施工生产，强化基础工作，确保安全、质量、工期、效益。一是认真学习业主合同，研究招投标文件，找到突破口制定二次经营的详细计划，使二次经营工作逐步推进；二是结合本工程实际，认真分析了责任成本构成，使责任成本层层分解，横向到部门，纵向到工点，做到了责任成本清晰可控；三是强化现场管理，狠抓瓦斯隧道施工作业，针对XX隧道专业分包的管理模式，制定了专项管理办法，严格认真地进行了交底，并专门组织一线施工作业人员进行了岗前安全质量教育培训，确保了工程安全质
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量；四是钻研业务练内功，基础工作标准化，针对公司对项目部的基础工作检查提出的整改要求，重新规范和梳理了管理流程，经常性地组织项目各部门开展专业知识学习、公司规章制度学习，项目部的基础管理工作上了一个新的台阶。
围绕团结协作好，认真贯彻民主集中制原则，坚持集体领导，分工负责，互相支持，互相配合，发挥班子整体合力。一是认真落实重大事项集体议事制度。为了进一步规范项目经营管理行为，加强对重大问题的集体领导,项目部的重大工作安排、人事调整、物资采购、收入分配、大额资金使用等重大问题，项目班子都必须召开相关会议进行集体研究做出决定。二是认真落实民主生活会制度。项目班子坚持把召开民主生活会作为解决班子存在问题的有效形式，在召开民主生活会前，班子成员通过多种形式，广泛征求支部党员和广大群众的意见，努力找准在党性党风方面存在的突出问题，按照“团结—批评—团结”的公式，开展积极健康的批评和自我批评，提高了项目班子解决自身问题的能力，班子内部民主、团结、健康的氛围更加浓厚。
围绕作风形象好，抓作风建设、抓干部队伍建设，求真务实、廉洁自律，以人为本、关爱职工。一是深入开展创先争优活动，推进领导班子作风建设。遵照XXX号文，结合深入贯彻公司二次党代会精神，认真做好创先争优活动理论研讨，在抓好班子和班子成员理论学习、思想教育的同时，积
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极开展调研活动；二是结合公司开展领导干部作风建设年活动，突出抓好反腐倡廉和项目班子作风建设。抓住自查反思和问题整改两个环节，组织项目班子和部门负责人认真学习了《领导干部廉政准则》，并就廉政准则的内容进行交流，2011年7月和10月，先后由项目书记、公司纪委组织了项目管理人员、项目班子成员签订了《廉洁从业承诺书》，从而起到警示和自我约束作用。三是认真做好“三不让”帮扶助困和帮困助学工作，解决职工群众实际困难。在公司党政工团的关心和支持下，项目部积极开展困难职工情况调查摸底，在2011年度和半年度对困难职工、困难党员进行了慰问，并送去助困金、助学金。做到了以人为本，凝聚了人心，鼓舞了士气。
当前，“四好”班子建设活动正在XX项目深入开展，班子成员认真对照“四好”的标准和要求，严格自律，不断提升素质，团结和带领全体员工为项目部的施工生产顺利进行而不懈努力。四、落实党风责任制及廉洁从业情况
按照公司深入推进反腐倡廉工作的总体部署，为促进项目部反腐倡廉，保证项目各项工作的全面健康发展，结合项目实际，制订了项目党风廉政建设实施办法，成立了项目党风廉政建设领导小组，组长由项目党政负责人共同担任，副
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组长由项目班子、党支部委员担任，成员由项目部门负责人组成，按照分工负责，积极做好各项工作。
项目党风廉政建设责任制主要有三点要求：第一，要求党风廉政建设领导小组要自觉遵守党纪国法，带头执行中央关于领导干部廉洁自律的各项规定，凡要求下属做到的自己必须首先做到，凡禁止别人做的自己坚决不做。第二，要求支部书记（每季度至少一次）主持召开党风廉政建设专题会，学习上级文件精神，研究工作目标，任务要求，落实的措施。第三，要求严格执行XX公司关于廉洁自律的“六条禁令”。
项目党风廉政建设的具体工作：一是抓教育，教育是基础。项目部通过廉政宣传公示栏、生产例会及廉洁从业谈话等多种方式进行宣传教育，提高广大干部职工思想认识，进一步加深廉洁文化思想的渗入。二是抓制度，制度是保证。项目党支部认真执行支部工作制度，坚持党课制度，坚持党内监督制度，坚持部务公开制度，坚持党政联签制度等，用制度去规范党员领导干部的行为，确保党员领导干部廉政勤政。三是抓监督，监督是关键。为进一步筑牢领导干部拒腐防变的能力，狠抓监督和考核，项目部由支部书记牵头，组织项目领导班子和部门负责人认真学习《领导干部廉政准则》，并就廉政准则的内容进行交流。项目部成立之初，由支部书记牵头，组织项目部领导干部签订了《廉洁从业承诺书》，通过签订《廉洁从业承诺书》，使项目部各类管理人员清楚了哪些事情可为，哪些事情不可为，哪些行为要受到奖励，哪些行为要受到惩罚，从而起到警示和自我约束的作用；
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通过落实《廉洁从业承诺书》条款，严格考核和严格责任追究，提高各类管理人员廉洁从业的意识，使反腐倡廉工作落到实处。
项目部自开工以来，各类管理人员中无以权谋私、贪污受贿、腐化堕落等违法违纪现象和不廉洁行为，鉴于反腐倡廉工作必须常抓不懈，项目部还将从以下几方面加强：一是加强教育，增强管理人员责任心；二是加强学习，提高管理人员自身素质；三是严格监督，提高执行力；五是弘扬正气，树立清正廉洁的党员干部形象。五、人才队伍建设及后备干部培养情况
党的十七大将人才强国战略写入党代会报告和党章，标志着人才工作提升到国家最高战略层面，从企业层面来看，又快又好发展，关键也在人才，党管人才是企业党组织的重要任务。
项目党支部与项目各部门密切配合，加强统筹规划共同做好人才工作：一是以业绩为依据，由品德、知识、能力等要素考核评价各类人才，作为向公司推优的原则，例如出席2011年度金牌职工（先进生产工作者）的人选，就是采取组织考察、征求意见、个别谈话、集体决定产生；二是以党性修养为前提，培养后备干部及经营管理人才，以技术能力为目标培养专业技术人才，例如项目部工程部长XX、成本部长XX，就是在本项目通过培养考察后迅速成长起来的。项目部积极送培各类专业技术人才，经统计有10名人员参加了公司举办的对口专业知识培训。
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目前项目部人员状况，从学历情况看：本科学历7人，占32%，大专学历8人，占36%，中专学历4人，占18%，中专以下学历3人，占14%；从技术职称情况看：中级职称3人，占14%，初级职称12人，占55%；从年龄情况看：35岁以下的8人，占36%；35岁以上的14人，占64%。六、执行公司各项制度情况
项目部对执行公司各项制度进行了全面自查，各项制度的执行都在公司分管领导和公司各部门的监督指导下进行，总体情况较好，但是仍然有违反公司制度现象。
由于项目投标的缺陷，导致项目资金非常紧张，一是没有严格执行上交款制度，经统计开工以来项目部收业主拨款1438万元，上交公司105万元；二是没有严格执行备有金前帐不清后帐不挂制度；三是XX。
不论什么原因导致没有严格执行公司相关规定，项目班子都是有责任的，会后必须拿出解决办法，大力整改，维护公司制度的严肃性。七、对全年生产经营目标的分解情况
2012年度生产经营目标为7784万元。按工程量清单分解：
序号章节计划完成产值
施工内容
备注
1第100章
260万
保险费、施工环保费、安全生产费、工程管理软件、临时道路修建、临时工程用地、临新建工时供电设施、电讯设施的提供、维修与拆除、程（）供水与排水设施以及承包人驻地建设。
8
2第200章3第400章4第500章5第100章6第900章
310万2752万3885万17万560万
原地面附着物的清理与拆除、路基挖方、路基填筑、护肩及护脚以及桩基托梁的施工
所有桥梁下部结构的钢筋及混凝土工程、所
有支座垫块的制作、寿江大桥A匝道连续
梁施工、引桥连续梁施工，漩口大桥T梁
预制、连续梁施工
隧道进出口洞口、明洞开挖、洞口坡面防护、
明洞衬砌、洞顶回填以及大管棚施工，1000
米的洞身开挖、900米的仰拱及二衬施工。
保险费、施工环保费、安全生产费、工程管
理软件、临时道路修建、临时工程用地、临
时供电设施、电讯设施的提供、维修与拆除、加固工
供水与排水设施以及承包人驻地建设
程
友谊隧道加固工程施工完毕
7
合计
7784万
按施工月份分解：
序号月份计划完成产值
施工内容
备注
1
1月
2
2月
3
3月
4
4月
85万148万
671万718万
寿江大桥10#台桩基、A匝道0#墩柱
漩口大桥1#墩桩基、7#墩桩基、2#墩地系梁、5#墩地系梁。寿江大桥6#墩桩基、9#墩桩基、A匝道2#台桩基、10#桥台漩口大桥8#墩桩基、A匝道2#墩桩基、1#墩地系梁、7#墩地系梁。
寿江大桥0#台桩基、1#墩桩基、2#墩桩基、3#墩桩基、7#墩桩基、1#墩地系梁、3#墩地系梁、6#墩地系梁、9#墩地系梁、0#桥台、9#墩墩柱、A匝道2#桥台
漩口大桥A匝道0#台桩基、A匝道1#墩桩基、8#墩地系梁、A匝道1#墩地系梁、A匝道2#墩地系梁、8#墩墩柱、A匝道2#墩墩柱
漩口隧道进出口共开挖支护100米，二衬仰拱共50米
寿江大桥4#墩桩基、5#墩桩基、2#墩地系梁、7#墩地系梁、1#墩柱、2#墩柱
9
5
5月
6
6月
7
7月
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8月
9
9月
1010月
862万807万682万720万800万829万
漩口大桥0#台桩基、1#墩墩柱、2#墩墩柱、4#墩墩柱、5#墩墩柱、7#墩墩柱、A匝道1#墩墩柱
漩口隧道进出口共开挖支护100米，二衬仰拱共100米
寿江大桥4#墩桩基、5#墩桩基、3#墩墩柱、6#墩墩柱、7#墩墩柱漩口大桥0#台桩基、A匝道0#承台漩口隧道进出口共开挖支护100米，二衬仰拱共100米桩基托梁施工友谊隧道加固工程前期准备工作寿江大桥4#墩桩基、5#墩桩基、引桥连续梁施工准备漩口大桥9#台桩基、0#台承台、9#桥台漩口隧道进出口共开挖支护100米，二衬仰拱共100米路基工程清表友谊隧道加固工程施工106米寿江大桥5#墩承台、引桥连续梁漩口大桥T梁预制漩口隧道进出口共开挖支护100米，二衬仰拱共100米路基工程挖方施工友谊隧道加固工程施工106米寿江大桥4#墩承台、引桥连续梁漩口大桥T梁预制、连续梁施工漩口隧道进出口共开挖支护100米，二衬仰拱共100米路基回填友谊隧道加固工程施工106米寿江大桥5#墩墩柱、A匝道连续梁、引桥连续梁漩口大桥T梁预制、连续梁施工漩口隧道进出口共开挖支护100米，二衬仰拱共100米路基护坡施工友谊隧道加固工程施工106米寿江大桥4#墩墩柱、A匝道连续梁、引桥连续梁漩口大桥T梁预制、连续梁施工漩口隧道进出口共开挖支护100米，二衬仰拱共100米
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1111月1212月13100章
663万522万277万
友谊隧道加固工程施工106米寿江大桥A匝道连续梁、引桥连续梁漩口大桥T梁吊装、连续梁施工漩口隧道进出口共开挖支护100米，二衬仰拱共100米友谊隧道加固工程施工106米寿江大桥A匝道连续梁、引桥连续梁漩口大桥T梁吊装、连续梁施工漩口隧道进出口共开挖支护100米，二衬仰拱共100米友谊隧道加固工程施工106米
14合计
7784万
八、目前项目存在的问题1、产值不高、工期滞后
2012年1月份实际产值78万元，2月份实际产值33万元，3月份实际产值113万元，4月份实际产值140万元，今年1-4月实际完成产值364万元，完成1-4月计划产值的22.5%。造成此局面的原因：一是XX水库水位居高不下，4月1日起才达到施工条件，所以严重制约了主桥主墩施工；二是XX大桥桩基施工实际岩层与设计岩层不符，使得桩基施工时间延长，滞后了桥梁后续施工；三是XX隧道洞口地表沉降严重，造成了XX隧道4月中旬才正式进洞。四是XX隧道超前地质预报单位业主至今未落实,造成隧道施工严重滞后；五是资源配置不足。2、隧道工程存在的问题
XX隧道属高瓦斯隧道，施工机具防爆改装、防爆电缆、防爆监测仪器的投入等，作业队有抵制情绪，在施工过程中有偷工减料现象。
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3、桥梁工程存在的问题XX大桥主桥主墩基础施工，受到XX水库蓄水影响，目
前造成已成孔准备灌注混凝土的4#墩孔桩被淹没，损失巨大，且严重影响工期。4、资金方面的问题
开工预付款支付了40.7%给隧道作业队，验工方面因投标错算的238万也要在前三期进度款中扣除。项目部资金压力大。九、下一步措施1、充分认识项目部目前的形势（工期严重滞后），在确保安全、质量的前提下，以工期为主线，确保业主工期目标的实现；2、加大人员和设备的投入，按三班制连续作业配备人员和设备；3、超前谋划，合理调整施工工序，确保工序的衔接；4、加强与业主、设计、监理、地方政府以及XX水库的沟通协调，确保施工有序进行；5、抓紧催促业主落实超前地质预报单位，为隧道施工创造条件；6、加强施工过程控制，确保安全、质量、成本有序可控；7、加强技术交底、测量复核工作以及原材料检测；8、加强施工人员的培训取证工作；9、加大对后备干部及青年人才的培养；10、积极主动与各方沟通，狠抓二次经营工作；
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11、认真执行上级各项管理制度，确保各项工作有序开展；12、加强内业资料管理，确保内业资料与施工进度同步；13、加强班子团结，带领项目部全体员工紧紧围绕安全、质量、工期、成本、二次经营等开展各项工作。十、对公司的建议及意见1、建议提高一线职工收入；2、建议公司及时签认项目部上报的各类资料。
XXXXXXX项目经理部二零一二年五月九日
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篇三：项目领导班子建设情况
领导班子建设情况报告20xx年中，***公路分局领导班子在上级党政的正确领导下，按照市局年度工作总体部署和目标要求，认真落实党风廉政责任制，切实加强班子自身建设，围绕公路建管养中心工作，立足分局实际，着力提高领导班子的决策能力和全局干部职工的思想政治素质，充分发挥班子总揽全局、协调各方的领导核心作用，积极带领全局党员、干部和职工深入学习贯彻党的十六届四中全会精神，紧紧抓住发展第一要务，抓班子、把方向、谋大事、出思路，聚精会神搞建设、一心一意谋发展，求新思变抓改革，全局呈现出一片充满活力、欣欣向荣的新景象。
一年来，通过全局上下的共同努力，20xx年文明创建工作上了新台阶、分局年度工作也取得了新成绩；与此同时，新办公楼胜利落成迁入、股份公司分红本金返还到位，分局三个文明建设取得了显著成绩。
现将一年来班子工作情况简要汇报如下：第一部分：班子建设情况及工作实绩一、围绕中心，抓好生产建设。二、增强实力，抓好经济建设通过不懈努力，分局的经济实力质有了的变化。为增强单位经济实力，促进单位发展后劲，分局领导班子在抓改革、强管理、谋发展上殚尽竭虑，一是精打细算，少花钱办好事；二是稳步发展，会花钱办大事，当好“严管家”。通过发展三产，增强综合
实力；深化改革，增强社会效益；狠抓质量，增强养护效益，全方位实现经济效益最大化，至20xx年底，分局经济债权债务基本持平，经济上发生了历史性转变。
三、紧扣根本，抓好思想建设思想政治建设是党的建设的核心内容和稳定大局的保证。一年来，分局领导班子一是切实推进理论武装工作，扎实开展分局领导班子的理论学习，不断提高领导干部的思想政治素质。二是努力建设学习型组织，推动全局干部职工开展“新三学”活动，营造“人人学习、时时学习、处处学习、事事学习”的浓厚氛围。在全局开展了“创建学习型单位”读书教育活动。为职工购买了《把信送给加西亚》、《邮差弗里德》、《职业道德学习纲要读本》等书籍，丰富职工的精神粮食，充分调动了职工的学习热情。三是注重舆论导向作用。通过深入开展“深化改革促发展”大讨论系列主题教育活动，实现统一思想、凝聚力量，争取理解，嬴得支持；同时，不断加大宣传报道工作力度，充分利用媒体广泛宣传公路建设成果、先进典型及公路改革新举措，营造造良好的舆论环境。四是重视思想政治工作，深入群众，释疑解难，化解矛盾，维护干部职工思想稳定，确保单位内部的稳定。实现了全局干部职工思想观念上的“重大改变”，做到了深化改革，队伍不乱，思想稳定，局面创新，使公路改革稳步实施，稳步推进。四、总揽全局，抓好谋划大事一年来，分局领导班子站在全局的高度，全面分析发展趋势，
作出科学决策，充分发挥智囊团的作用，实现了机制改革中的“三个新的突破”。一是工资分配制度实现了新的突破。结合局情摸索出一套适合***公路发展的养护运行机制，按照《***公路分局机制改革方案》，我局全员取消档案工资，实行效益工资制，机关管理人员工作与道班挂职，工资与道班挂勾。二是人事用工制度实现了新的突破。通过在分局内部组成青年施工突击队，建立了内部劳务市场，推行小修工程招投标模式，养护经费按养护定额与工程计量支付，使养护道班转变为“自主经营、民主管理、自负盈亏、自谋发展”的经济实体，为解决分局小修经费超支、人员超编的重点问题，找到一条新途径。三是分局股份公司发展实现了新的突破。取得三级路基专业承包资质，目前正积极申报二级路基专业承包资质，为我局三产做大做强、走向市场、持续发展创造了条件。
五、夯实基础，抓好队伍建设领导班子牢牢把握以人为本的科学发展观，一是狠抓干部职工队伍素质建设，创造条件，积极鼓励青年职工立足岗位自学成材；二是狠抓人才资源培养，建立激励机制，认真贯彻《党政领导干部选拔作用条例》，推荐了三名优秀的年轻干部投放到重要管理岗位上进行培养锻炼，为单位的发展增添了后劲。六、突出重点，抓好作风建设党的作风建设关系人心向背，关系党的生命。一年来，分局领导班子将作风建设作为加强和改进党的建设的一项突出任务、作
为贯彻“三个代表”思想的重大举措来抓，进一步推进作风建设。深入开展“创建学习型班子”、“创建五好分局领导班子”活动，大兴求真务实之风，组织制度严格落实，班子作风进一步转变，支部核心作用得到充分发挥。
一是认真抓好机关管理干部的思想进政治学习，坚持开展了每周一班前政治学习制度；二是切实抓好机关的形象建设。制定了机关工作职工群众评议制度；三是开展了机关干部下道班挂职活动，机关领导干部在处理好日常事务的同时，每月到道班挂职劳动两天以上，挂职期间工资与所在道班目标工资、效益工资挂勾，用实际行动做好了表率。
七、把握关键，抓好制度建设一是建立健全了以民主集中制为龙头的决策制度体系。二是建立健全了以党建设工作为核心的党员干部管理制度体系。三是建立健全了以党风廉政责任制为重点的党风廉政建设制度体系。通过全方位的制度创新，科学规范班子的工作，约束成员的言行，保障工作的效果。在制度建设中，分局领导班子将党廉政制度建设作为工作中的重中之重，重点抓好了党员干部的反腐倡廉教育、纪律作风整顿及工程廉政监督等三个主要方面工作，从认真贯彻“六条禁令”，抓好领导干部廉洁自律，加强党纪政纪法纪学习教育、健全各项廉政监督制度、完善纪检监督措施等重要环节入手，使党风廉政建设和反腐败得到扎实推进。
一是切实抓好了党员干部和重点岗位人员的党风、党纪和警示教育。播放《禁越红线》、《两个条例》廉政教育电教片三次；召开廉政形势分析会4次，不断筑牢思想道德防线，增强了全体党员、干部和管理人员的自尊、自重、自警、自律、自省、自励意识。
二是认真执行《党内监督条例》，按照“四大纪律、八项要求”，加强了党员干部的监督，规范从政行为，加大了源头预防和治理腐败的力度。
三是针对重点部门和重点环节，坚持全过程参与监督，积极开展行政监察。把工程纪检监督作为廉政建设中的重中之重，党政领导亲自抓，强化制度和程序监督，坚持两个合同一起签，严把招（投）标关，工程质量关，验收结算关。物资采购坚持“三人行”、“四到位”，由纪检员介入全过程，共同打造了廉洁工程。
篇四：项目领导班子建设情况
[对工程项目领导班子建设的思考和探索]加强领导班子建设的思考
对工程项目领导班子建设的思考和探索**中铁隧道集团二处有限公司**10**01摘要：当前，随着建筑施工市场竞争的不断加剧，特别是笔者所在单位，正在推进企业深化改革和工程项目精细化管理工作，强化项目管理、提高项目效益成为项目管理的重要工作。班子作为项目建设的核心，担负着更重的任务和更高的要求。本文从项目实际入手，对班子建设进行了深入的思考和探索。
关键词：工程项目班子建设思考项目部是施工建筑企业的最基层单位。项目的效益核心在班子，关键在干部，基础在队伍。因此，科学合理配好配强领导班子，不断加强领导班子建设，是提高项目的凝聚力战斗力、促进促进项目经济效益、人才效益、社会效益全面提升的必然要求。
一、加强能力建设，提升班子管理水平1、要抓好领导班子的政治素养提升。思想贫困往往源自理论贫困，而理论贫困往往是不学习的结果。面对新形势，广大党员干部要充分认识到，加强理论学习，是提高党员干部政治素质的需要；
是与时俱进，创新发展的现实课题；
是完善自我，提高素质的客观要求。理论上的成熟是一个政党成熟的标志，也是一个党员干部成熟的标志。党员干部尤其是领导干部，要提高判断形势的能力，提高带领人民群众加快发展、推进改革、维护稳定的能力，没有深厚的理论水平是不行的。为此，党员干部一定要把学习当作一种神圣职责，一种精神境界，一种终身追求，并作为自觉的、经常的、不间断的任务来完成，努力提高自身的理论素质。理论上清醒是政治上清醒的前提，理论上坚定是政治上坚定的保证。加强理论学习，能够更加自觉地在思想上、政治上同党中央保持一致，始终把党的事业放在最重要的位置。加强理论学习，有助于坚定共产主义理想信念，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，做艰苦奋斗、反腐倡廉的表率。加强理论学习，有助于区分大是大非问题，关键时刻不迷失方向，提高政治鉴别力和政治敏锐性。学习内容层层落实到了支部和广大员工中，较好地发挥了中心组的辐射作用。同时采取报告会、经验交流会、论文征集等方式创新学习活动，激发学习理论的热情，增强学习的自觉性，既使大家在学习活动中受到教育，又使大家的理论素养得到了提高，坚定了理想信念，增强了领导干部的政治鉴别力和政治敏锐性，进一步提高了领导水平。通过理论学习可以强化领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，为加强“四好”领导班子建设奠定基础。
2、要抓好领导干部的个人能力建设。要提高领导班子管理知识和专业知识水平、增强运用市场经济规律科学管理企业的能力和市场开拓能力，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，特别是树立正确的权力观、地位观、利益观，必须加强理论学习。一是分析问题解决问题的能力。领导干部要有通观全局的本领，善于从千头万绪中理出头绪，抓住主要矛盾。二是组织协调的能力。要善于把一班人团结在一起，使他们严格履行岗位责任制；
善于发挥其他同志长处和优势，创造一个各尽其能、人尽其用的工作环境。三是精通专业技术知识，熟悉工程项目的生产经营、安全质量管理。这样才能保证主意出到点子上。特别是作为以地下工程为主的施工企业，安全质量要求越来越高，工期越来越紧，经营压力越来越大，新的施工队技术、施工工艺不断更新，这就要求领导干部不断学习，加快知识更新的步伐，以适应时代需要，固步自封就有被淘汰的危险。
3、要抓好领导班子的科学发展意识。发展是硬道理，坚持了科学发展观就抓住了“经营业绩好”的关键。科学发展观的
如果企业实现了人与自然的和谐，经济效益与环境、与职工生活相协调，就是实现了可持续发展。树立和落实科学发展观，必须纠正一些地方和领域出现的重经济指标，轻社会进步；
重物质成果，轻人的价值；重眼前利益，轻长远发展的观念。我们必须在坚持经济建设这个中心的基础上，来统筹各方面，促进全面发展。科学发展观的核心是以人为本，注重以人为本，是立党为公、执政为民的本质要求。维护好、实现好、发展好最广大人民的根本利益，是我们一切工作的根本出发点和落脚点，也是我们做好改革发展稳定各项工作的重要保证。关心群众生产生活的工作做好了、做扎实了，我们就能凝聚起齐心协力战胜困难、推进事业发展的强大力量。从根本上说，树立科学发展观，要解决的是体制、制度问题。科学发展观同时也是科学的改革观。因此问题不仅在于我们“要”以人为本，“要”全面、协调、可持续的发展，更重要的是必须着眼于“怎样”实现这一要求。这就要靠体制改革，制度创新。但由于市场经济体制在诸多方面的不完善，因此根本的解决之道在于按科学的发展要求来深化改革，致力于社会主义市场经济体制和法制的不断完善。新形势下领导干部要具有综合分析研究的能力，能够在复杂的人物和事件中透过现象看本质，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，
并根据事物的发展趋势，预测未来可能出现的问题，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主动权。坚持了科学发展观，是建设“经营业绩好”的领导班子的关键，企业经营业绩好了反过来又会推动企业的发展。企业能否坚持科学发展观，关乎企业发展大计，关乎企业经营管理水平的提高，是企业实现好的经营业绩的关键，同时也是企业领导班子经营业绩的体现。
二、加强制度完善，改进班子领导作风1、坚持和完善民主集中制，增强项目领导班子的团结协作。贯彻民主集中制是党的优良传统，就是坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的十六字方针原则，这是建设“团结协作好”的领导班子的核心。“团结协作好”的领导班子应当始终坚持集体领导和个人分工负责制，正确识位、正确定位，既能切实履行自己的职责，又能主动关心全局工作，班子成员互相信赖、互相配合、互相支持、互相补台，做到大事讲原则，小事讲风格，从而塑造一个重事业、顾大局、讲团结、比奉献，齐心协力干事业的良好班子形象。因此，项目班子成员要自觉坚持民主集中制原则，把集体领导与个人分工负责有机的结合起来，对涉及项目生产经营和员工切身利益在重大问题，通过召开班子成员碰头会、民主生活会等形式，及时互通情况，统一思路。一是必须正确对待集体的决策。集体决策一经做出，每个
篇五：项目领导班子建设情况
2009年以来在集团公司党委的正确领导下公司领导班子坚持围绕发展抓班子抓好班子促发展这一主题以提高发展能力凝聚发展力量优化发展环境为重点围绕把工程公司做强做专做优这个核心着力提高领导班子的凝聚力战斗力执行力创新力全面加强领导班子的思想政治建设能力建设制度建设廉政建设形成了同心同德共谋发展的坚强领导集体为推进企业快速健康发展提供了强有力的思想政治和组织保障竭诚为您提供优质文档/双击可除
企业领导班子建设情况汇报
篇一：关于领导班子建设情况的汇报关于领导班子建设情况的汇报集团公司考核组：20XX年以来，在集团公司党委的正确领导下，公司领导班子坚持“围绕发展抓班子，抓好班子促发展”这一主题，以提高发展能力、凝聚发展力量、优化发展环境为重点，围绕“把工程公司做强、做专、做优”这个核心，着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创新力，全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设，形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体，为推进企业快速健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将领导班子建设情况汇报如下：一、基本概况1、班子基本情况公司现有公司领导班子成员15人，其中：董事长1人，党委书记1人，总经理1人，副总经理7人，党委副书记兼纪委书记1人，工会主席1人、三总师各1人。大学本科学历14人；具有高级专业技术职务14人；均为中共正式党员。(:企业领导班子建设情况汇报)2、组织机构设臵情况公司机关设立董事会办公室、综合办公室、企业发展部、市场开发部
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等**个部室，机关工作人员**人。公司下设**分公司、**分公司等**个专业分公司，以及房地产开发有限公司，**个项目部；**个施工工程队、**个机械工程队。3、生产经营各项指标完成情况20XX年至20XX年集团公司下达公司承揽指标为**亿元，四年实际完成承揽**元，累计完成计划的**%；20XX年至20XX年集团公司下达产值计划**亿元，实际完成产值**亿元，累计完成计划的**%；20XX年至20XX年集团公司下达利润计划为**万元，三年实际完成**万元，完成计划的**%；（其中20XX年完成**万元，完成计划的**%，20XX年完成**万元，完成计划的**，20XX年完成**万元，完成计划**%）。20XX年至20XX年，共完成上缴款**万元。20XX年截止**月底，承揽**亿元；产值**亿元；利润**万元。在银行借款方面，公司银行借款近年来一直控制在较低水平，已于20XX年底还清外部借款。在资产负债方面，资产负债率逐年降低。在资本运营方面，我们长在尝试自筹资金、独立运作BoT项目。二、班子建设情况我们坚持抓大事、理思路、统思想、育人才、定制度、正风气，努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子队伍，保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势，促进企业兴旺发达。（一）围绕“四好”建设标准，切实提升领导班子的综合实力。
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1、加强学习研讨，提高领导班子的整体素质。我们采取了党委理论中心组学习、党委常委（扩大）会、领导班子民主生活会、专题讲座、有针对性地自学等多种形式，深入开展学理论活动。以学习十七大精神和科学发展观活动为载体，学习和掌握新知识、新本领，运用理论指导实践，创造性地开展工作，增强班子的创新能力和可持续发展能力。20XX年，在开展学习实践科学发展观活动中，公司一开始就把查找问题、解决问题作为整个活动的核心任务。公司党委、分公司、项目部以及机关各部室分别撰写了学习实践科学发展观活动的分析检查报告，认真查找了本单位存在的突出问题。为配合学习活动活动取得良好效果，公司开展了“形势任务、责任成本、作风纪律”三项主题教育活动和“强化执行力和作风建设争做金牌员工”主题实践活动；邀请了**于作了题为《**》的专题讲座；形成了8篇对公司长远发展具有推动意义的调研报告。大家认真查找了公司在班子建设、改革发展、企业管理、生产经营、队伍建设等方面不符合、不适应科学发展观要求的突出问题，深入剖析问题存在的原因，提出解决问题的思路和具体措施。**年**月**日，公司党委召开了党委中心组学习会议。学习了《**座谈会上讲话》和《**会会议纪要》，针对市场开发、项目管理、工程队建设以及当前职工关切的热点难点问题，进行了详细的分析，通过认真学习，深入研讨，大家逐步认清了形势，理清了思路，坚定了信心，明确了方向，各级班子的综合素质和工作能力得到不断提升。2、坚持民主集中制原则，切实增强领导班子整体合力。几年来，我
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们始终坚持民主集中制，注重集体决策，严格执行党委（常委）议事规则和决策程序，在重大问题决策、重点项目管理、重要干部任免、大额资金使用等涉及企业改革、发展、管理的“三重一大”问题上，坚持集体讨论，共同决策，保证了制度的约束性和规范性，从而真正发挥了它的作用，达到了真正解决问题的目的，同时也使公司班子的决策得到了最大作用的发挥，最终提高了班子的整体合力。由于班子成员个性、经历、年龄的不同，对事物的看法存在着一定差异，工作中难免有不同意见，我们本着团结—批评—团结的原则，通过党内民主生活会来增进团结，加强沟通与磋商，努力营造和谐氛围。党政主管领导、副职之间大都能互相尊重，互相体谅，在共识中求团结，在实践中求发展，使公司班子的整体建设得到了进一步加强。3、增强廉洁意识和责任意识，大兴求真务实的工作作风。我们以落实国有企业领导人员新“五不准”、“三个不得”要求为重点，组织各级领导班子成员学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关廉洁自律文件精神。召开了领导班子党风廉政考评会议，对公司领导班子成员党风廉政工作进行了考评。开展了《**》，起草了《**》、《**》教育提纲，组织人员利用基层检查工作的机会，向所到基层单位讲课，及时通报项目管理人员失职渎职的案例及各种违纪案件查处情况。三年来，公司立案查处了**件,给予党政纪处分**人。为把各项措施和要求落到实处，按照公司领导班子成员联系点制度，班子成员分别建立了**个联系点，公司党政主管分头带队，深入一线困难工地，加大工作指
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导力度，跟踪考察运作情况，帮助解决实际问题，使之随时处于高度受控状态，切实增强领导班子的凝聚力和感召力。（二）围绕党的组织建设，切实发挥党委的政治核心作用。1、抓战略谋划，积极履行党委职责。**年**月，成功召开公司第二次党代会，确定了未来五年的总体发展战略，提出了总的奋斗目标和未来五年党建思想政治工作的主要目标，要实现“**突破”，达到“**全面提升”，构筑“**优势”。党代会的成功召开，理清了企业的工作思路，明确了发展方向，鼓舞了士气，振奋了人心，推动了企业发展。为更好地履行公司党委保证监督职责，参与企业经营管理决策，根据集团公司要求，重新修订了《公司党委议事规则》，按照“依法行事、分工负责、相互融合、有机运行”的工作原则和党的组织工作要求，进一步明确了公司党委应决策、参与和领导的工作内容，使其更具有实际可操作性,从制度上保证了党组织作用的充分发挥。三年来，我们共召开了**次党委（常委）扩大会议，使公司的整体工作处于领导班子的了解、把握、可控之下，有效地保证了决策的及时性和正确性。2、抓制度落实，确保议事规则有序运行。针对基层领导班子议事规则执行情况，公司党委不断强化考核力度。一方面，注重日常工作检查。公司党委利用项目检查指导工作之机，听取基层党组织书记专题汇报；基层党组织书记利用参加公司“职代会”和“半年经济活动分析会”之际，向公司党委做具体汇报，确保基层“三重一大”事项严格按照规则执行。一方面，加强考核。根据《**考核办法》，从组织建设、
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领导班子思想作风建设、党员教育管理、篇二：XX公司领导班子建设情况工作报告XX公司领导班子建设情况工作报告ＸＸ年来，ＸＸ公司领导班子在公司党委的正确领导下，紧紧结合公司生产实际，围绕“xxxx”主题，进一步强化安全生产，针对xx行业，切实构建安全生产长效管理机制；进一步加大市场开发力度，坚持向外部要市场，不断完善市场拓展体系；进一步加强员工队伍建设，培养造就高技能人才队伍，树立全员优质服务理念，安全优质高效地完成各项工作任务。（一）加强团结，增强领导班子凝聚力公司党支部高度重视领导班子的凝聚力建设，按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则，规范、完善、贯彻民主集中制的各项制度，进一步坚持和完善了集体领导和个人分工负责相结合的制度，保证各项决策的民主化、科学化。领导班子成员之间相互支持、相互配合，心系群众、爱岗敬业、勤俭节约、弘扬正气，确保领导班子整体优势得到充分发挥。面对今年施工生产形势，班子成员始终把工作的重点放到研究解决公司的改革、发展、稳定的大问题上，进一步转变观念，牢固树立危机意识，忧患意识和成本意识，为切实做好降本增效工作，公司相继出台了强化经营管理、控制成本的各项措施办法，着重在节约成本挖潜增效上，不断细化措施，狠抓落实。为把这些工作落到实处，公司领导班子成
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员深入到员工队伍中讲形势、讲任务、讲困难、讲信心，积极发动广大员工在降本增效工作中出主意、想办法、征集合理化建议，充分发挥班子成员的整体合力，努力确保公司生产的平稳运行。（二）率先垂范，增强领导班子战斗力结合公司创先争优活动，公司党支部积极提升领导班子战斗力，团结带领广大员工100%完成任务，在此基础上，多一分的用心、多一分的努力、多一分的创新。班子成员以自身的模范作用，给全体干部员工做出榜样，一是带头学习提升，认真学习各类政策、法律、法规，增强了政治和业务工作的指导性，用科学发展观研究公司在改革发展中遇到的新情况、新问题；二是带头廉洁自律，树立正确的人生观、价值观，艰苦奋斗，廉洁从业，班子成员做到了自重、自省、自警、自励；三是带头努力工作，班子成员人人把心思放在工作上，精力倾注在工作上，力气花在工作上，严于律己，谦和为人，发挥了领导班率先垂范的作用。（三）作风扎实，增强领导班子号召力公司党支部高度重视领导班子的党风廉政建设工作，重点开展了公司务用车专项整治，廉政教育主题月活动，过敏性问题排查治理和废旧物资处理、外包运输供应方管理等工作，尤其是针对废油、报废物资的处理，公司采购供应管理和运输外包程序管理上，努力做到更加规范，同时严格管控审查公司各类费用的支出。领导班子在党风廉政建设上，不仅能够认真执行《中国共产党党员领
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导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪法规，而且还从自身做起，在管好自己的同时，还管好身边的人，对各自岗位职责范围内的犯罪危险源和预防措施进行分析，有针对性地制定预控措施，同时班子成员都认真填写了公司纪委监察部制订的《中层干部个人廉政档案》，上报公司纪委备案存档。为确保责任的落实，党支部书记和分管领导还不定期地对重要岗位人员建立了廉政谈话制度，班子成员重新划定了自己的廉政责任区和群众联系点，上半年以来共计谈话ＸＸ人次，并认真执行企业招投标制度，坚决杜绝“小金库”和“账外资金”存在，进一步加强公司的经营管控工作，对财务资金流的监控管理工作做到严肃认真。领导班子在党风廉政建设工作以及个人廉洁自律方面虽说取得了一定的成绩，但严格按照上级党委、纪委和责任书要求还存在着一些不足，接下来还要做好以下几项工作：一是要突出抓重点、重点抓，建立健全惩治和预防腐败体系；二是要加强协同监督机制建设，进一步强化公司经营管理、控制成本工作，提高资金使用率；三是要切实加强对影响员工队伍和谐稳定因素的排查力度，严禁参与各类“黄、赌、毒”活动；四是要深化做好权力监督工作，加强党员干部作风建设，全面落实干事干净的制度体系。通过公司全体员工的共同努力，营造好实干、风正、气顺、劲足的氛围，促进公司安全稳定发展。篇三：公司领导班子近两年建设情况总结领导班子近两年建设情况总结报告集团公司考核组各位领导、同志们：
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20XX年，在集团公司的正确领导下，※公司紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，带领广大职工艰苦奋斗，奋力拼搏，外拓市场，内抓管理，大力加强精神文明建设，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩。按照集团公司考核要求，现将我公司两年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下：一、主要目标完成情况20XX、20XX两年，是公司发展极为重要的阶段。20XX年公司启动不久，无任务依托和市场区域，等米下锅，生存发展举步维艰。20XX年，面对竞争日趋激烈的市场形势，公司领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、布网设点，创新经营，沉着应对，闯出了一条可持续发展之路。（一）顺应市场闯市场，经营开发工作健康发展——不断调整经营格局，扩大市场占有率。公司组建之初，无市场，缺人才、少资金，我们重心下移，积极应对，完善规章制度，强化责任意识，经营开发工作健康发展。20XX年迅速在广西、四川、甘肃等地抢滩登陆，取得了经营承揽※亿元，完成投资※亿元的好成绩，为今后的生产任务争得了主动。20XX年乘势而上，承揽任务※亿元，在手任务达※亿，完成产值※亿，产值效益率达※%，全员上岗，安居乐业，生产经营步入正规轨道。——顺应市场规律，实行区域经营战略。我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，实行了区域经营战略。“依托在建，滚动发展”成为主
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流，各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，积极开辟后续市场。在广西有5个项目；在重庆有4个项目，在甘肃、青海，以※为中心发展成为3个项目。项目涉及公路、铁路、市政、水利等众多领域，具有大桥悬灌、水中高墩、公路长隧、引水长洞等技术含量较高、施工难度较大的高难险特征，初步具备了“规模经营、精细管理、创佳效益”的雏形。——灵活机动优势，打开经营开发新局面。本着“干好小项目，争取大效益”的原则，在主攻大项目的同时，也积极承揽小项目。特别是在※等工程实践中，公司投入很小，速战速决，见效快，效益好。事实证明，小项目工期短，施工难度不大，便于管理和控制，只要资金到位，就能创造较好的经济效益和社会信誉，在分公司管理领域具有较强的生命力。（二）直面矛盾，施工管理水平再上新台阶04、05年我公司共有在建工程※项，合同额达※亿多元。所建工程分布在广西、重庆、四川、甘肃、陕西、青海等地区，多数为国家和省级重点工程，质量标准要求高，施工难度大，管理任务重。※工程实现了集团公司“走出国门”的历史性突破，得到了我国商务部的高度评价，为国家、企业争得了荣誉，在政治上打了一个大胜仗；※创集团公司长隧之最；※工程丰富了集团公司水利业绩，※高速公路右江悬灌大桥科技含量高，均为提升集团公司的施工资质奠定了基础，是公司的重难点工程。在项目管理中，按照“一级管理、两层分离”的管理原则，20XX年，
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建立健全了《工程经营管理办法》、《项目管理暂行规定》、《项目评估办法》、《财务人员委派制》等一系列规章制度。20XX年，公司重心下移，狠抓项目管理，以《项目经理竞争上岗》、《项目评估管理办法》和《绩效考核管理办法》为突破口，坚持指标控制，量化考核，层层落实目标成本责任制；坚持项目物资、设备采购和外部劳务集中招标，非生产性费用定量包干使用，充分发挥项目评估、项目审计、项目效能监察和项目督察工作职能，严厉查处违纪违规行为，堵塞管理漏洞，有力地保证了项目受控运作。20XX年新上项目无一亏损，初步实现了项目效益最大化。20XX年8月16日，公司在※项目部召开《项目管理经验交流会》，进一步交流经验，规范了项目管理。20XX年，在建项目12个，整体综合效益率均呈现增长势头。甚至在※等高降造、低索赔的小型项目上都创造了较好的经济效益。20XX年，公司在手任务饱满，项目管理日趋完善，施工质量处于受控状态；以大项目为依托，以小项目为补充，收入产出良性循环的局面业已形成，公司基本摆脱困境，步入发展壮大之路。※工程于6月11日顺利验交，尼总统和中国驻尼大使亲临竣工典礼，颁发总统勋章，为集团公司赢得了信誉，培养了涉外人才，积累了宝贵的海外施工经验。※工程的质量一直处于靠前水平。※项目部在三次综合性大检查中均名列前三名，※率先开工，受到业主表彰。（三）各项经济指标圆满完成，员工收入稳步上升04、05两年来，我公司围绕“经济效益”这个中心，加强经营管理，落实经济责任，控制企业成本，规范财务运作，各项经济指标完成较好，
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全年无新增内部借款；两年来，足额完成养老金、失业保险、工会经费拨缴和上解、固定折旧、公安经费上交。全员上岗，员工收入同比可提高※%，确保了队伍稳定，促进了公司的稳定发展。（四）安全质量稳中有升两年未发生任何安全质量事故，安全工作已形成上下齐管，措施到位，责任到人，重如泰山的共识。工程质量均处于受控状态。※等工地的质量一直处于靠前水平，特别是※工程的工程质量受到了国家储备局的高度称赞。（五）队伍建设和谐发展以公司班子建设为龙头，不断强化班子建设，系统优化员工组织结构，注重党建思想政治工作，促进企业物质文明和精神文明，努力建设体现发展要求和时代特征的和谐企业。根据公司员工的实际，从关爱职工入手，注重一个“情”字——以真情感化人；表现一个“爱”字——以爱心温暖人；解决一个“难”字——以解难帮助人；想方设法安排全员上岗，人人有事干，个个有岗位，风正心齐，凝心聚力，众志成城。总体看，公司班子团结，全员和谐，安居乐业；在手任务饱满，虽有工期压力和施工难度，但富有挑战性和竞争力，而且具有较高的含金量；项目管理日趋完善，员工构成趋于合理，工作磨合已见端倪，施工质量处于受控状态；以大项目为依托，以小项目为补充，收入产出良性循环的局面业已形成，公司基本摆脱困境，步入发展壮大之路。二、团结协作，同舟共济，领导班子战斗力不断增强
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两年来，我公司领导班子以党的“十六大”和十六届四中、五中全会精神为指导，坚持科学的发展观，以创新和发展统揽全局，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，促进了公司的全面发展，班子战斗力得到了不断增强。公司领导班子有12名，其中正处级领导干部有8名，来自不同的单位和岗位，老同志多，但素质高，作风硬，搭配合理。党委副书记※、工会主席※和副总经理※等人曾长期在集团公司重要部门担任领导职务，为了公司的发展，主动要求下工点，与年轻同志搭班子，努力做好“传、帮、带”；副总经理※、※、※等人年富力强，履职能力强，独挡一面管项目。党委副书记※、副总经理※和总会计师※在各自分管的职权范围内做出了巨大成绩。党政主管视野开阔，心胸宽广，真诚待人，他们以严谨的工作作风影响着公司的每一个人，为全公司做出了表率。公司领导
篇六：项目领导班子建设情况
班子建设汇报材料通过学习集团公司zzzz和公司三位执行官领导在公司2022年月底领导班子民主生活会上本月底的讲话精神，结合xxx长昆实际情况，对灵江特大桥指挥部领导班子建设谈些想法。
领导班子建设是决定事业兴衰成败的关键。建设高素质、讲政治的领导班子，是做好铁路做好工程施工工作的必然选择。为充分发挥领导班子在全项目部各项工作中的示范带动作用，不断水平提高班子的执政水平和班子成员能力，真正把项目部领导班子建设成为改革思路新、团结协作好、领导水平高、拒腐能力强、工作业绩佳的坚强甚佳领导集体，现结合我灵江特大桥实际，就进一步加强领导班子建设提出以下建议：
一、充分认识加强领导班子建设的重要性和必要性紧迫性，进入新世纪、新阶段，建筑施工正在发生着发生深刻转折。受经济全球化的影响，人类的社会、经济、科技和文化等各个层面，突破彼此分割的多中心的精神状态，走向世界范围同步化和一体化；那么压力容器也不例外，要想能适应全球化的影响和加快自己的发展步伐，就必须用经济全球化和企业市政工程国际化理论并应用中国建筑施工企业国际化的现实，考虑我国建筑施工企业如何克服目前来自各方面的障碍，扎实推进企业国际化的进程，并在此基础上提出实施国际化发展的对策。由于目前全国建筑施工企业很多，十八局要在国内建筑施工企业中立足需要完善自己，提高自己。同样我们一公司更面临着同行业的竞争，而且竞争异常激烈，在某种意义上我们灵江特大桥指挥部代表着十八局一公司，也代表着十八局中国石化，更代表着亚洲地区铁路建设总公司。所以说，我们领导班子建设重要性刻不容缓，同时压力也是很大的，那么我们如何才能让我们公司能在全球化的竞争中脱颖而出呢？首先，我们应该知道什么是经济全球化和企业国际化理论，我想能把这个概念说清楚的人不是很多，我们作为项目领导班子成员就必须新加强学习项目管理学的尽快知识，提高自我素质，让我们的施工管理趋向网络化，信息化和科学化。
二、企业必须有自己较强的核心海外市场竞争力才能赢得美国市场。企业的首要竟争力是什么?在不同行业,核心竞争力是不同的。核心竟争力就是特有整体表现为你这个企业所独有的，第一,偷不走的,别人不可能轻易模仿的;第二,买不来的,就像两只鞋一样是拆不开的。领导班子建设的改革创新并不是的照搬别人的东西，根据我们灵江特大桥的工程特点，我们领导班子的核心竞争力应干部队伍是：精诚团结，推翻腐朽，加强创新。在过去的线鳍一年里我们拟钩特大桥克服了工程技术难，施工安全隐患多，施工工期紧，经济亏损严重的众多难题，在团结一心的领导下取得了不错的成绩。我们赢得的胜利，首先在于领班班子团结好。切实加强党的民主集中制建设，建立健全各项规章制度，用制度规范班子成员党代表的言行，增强班子的凝聚力、号召力和战斗力。正确处理上级与下级、个人与组织、“班子”与成员之间的关系，班子其他成员要自觉维护班子的权威，班子成员之间要经常开展谈心交心活动，做到坦诚相见，开诚布公，互谅互让，沟通思想，营造团结协作、共事共心的良好氛围。其次是廉洁好。要始终按照“三个代表”的要求，不断强化自律意识，农村基层认真执行党风廉政建设责任制，严格按照“八个坚持和八个反对”规范自身的行为。一是牢固树立廉洁自律意识。要讲授经常学习有关廉洁自律的各项规定，提高责任意识的自觉性，正确对待名、权、利，自觉抵制个人主义、拜金主义、享乐主义的腐蚀和影响，立起思想道德防线。二是严格遵守规章。责任书认真落实党风廉政建设责任制，明确领导班子和班子成员对党风廉政建设工作所担负的责任。
三、坚持改革创新，努力开创施工工作新局面，施工人员管理工作要有新思路、新举措、新发展，领导班子是关键。每个班子成员都要按“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的要求，坚持树立科学的，结合整体性工作教育工作规划和总体要求，树立改革创新，开拓进取，负重自强，争创一流的精神，每个班子成员对分管范围内的教育工作都要切实负起责任，准确把握事业发展的最新动向，做到履行职责与围绕中心此项工作工作相结合，坚持原则与开拓创新、与时俱进相结合，搞好工作与积极探索提高自身业务水平相结合，明确指出全年的
工作思路，不断推出工作新举措，要大胆的开通年轻人，特别是近几年加入我们近几年来集体的年轻大学生。在这批大学生身上我了企业的希望，同时也发现了我们的不足和思想上的陈旧。发展接受过目前最新的工程管理理论和对企业大学生有独特的视觉，要给他们足够的空间展示自己的才华和能力，同时因为他们社会经验少难免会犯一些错误，这些我们要给予公开批评。总之，要并使各项工作体现时代性，把握规律性，富于创造性，在争一流、创优质、有特色上有作为、见成效，把我们灵江特大桥2022年的剩余工程量圆满完成。
在新的一年里，领导班子成员要牢固树立“安全高于一切、质量同于生命、防患胜于补救，责任重于泰山”的思想，真正把安全生产项目管理的第一位。
xxxx防尘年全国多个施工企业发生过防护和质量事故，给国家和企业造成了很大的影响，同时也严重的影响了我市我国施工企业在国际上的形象。我们再次出现项目部也发生过安全和质量事故，这说明我们工作上还有缺陷，我们项目领导班子成员还要深刻的检讨，立刻找出不足，改正错误，树立信心，统一认识，经验。打造优秀的管理团队，锻造顽强的清正廉洁，营造团结和谐氛围，建造精品优质工程，创造最佳经济效益，塑造良好的企业形象。
篇七：项目领导班子建设情况
苏庄乡2010年度领导班子建设专题汇报2010年，在县委、县政府的坚强领导下,我们坚持以科学发展观为指导，把党委自身建设作为提高基层党组织战斗力的首要任务来抓,切实加强了领导班子建设，并以此为带动，注重抓好全乡各村、各单位的班子建设，为推动全乡经济社会转型跨越发展，提供了有力的组织保证。
一、贯彻执行上级部署，服务全县发展大局我们牢固树立了高度的政治责任感，强化了围绕中心、服务大局的责任意识，在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策,在思想和行动上时刻与上级党委、政府保持高度一致，对于中央和省、市、县的决策、部署和要求，我们严格做到坚决贯彻、认真落实。在省、市领导干部大会后,对袁纯清书记《以转型发展为主线为实现山西经济社会跨越发展努力奋斗》的讲话及时组织班子成员进行学习研究,对照讲话更新思想观念，按照“突出五个重点，实现五个跨越”的要求，坚持做到抓大事、办大事，重点围绕农民群众普遍关注的热点难点问题开展工作,并有计划、有重点地逐步实施.班子成员全部进村入户紧扣新农村建设、新型农村合作医疗、强农惠农政策落
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实、民生工程、和谐社会建设、农村干部队伍和党组织建设等重大事项展开调研，在掌握情况、发现问题的基础上，积极寻求对策，破解工作难题，推进了全乡各项工作的顺利开展。
二、强化理论素质教育，提高思想政治觉悟。党委及班子成员坚持把学习作为改造世界观、提高政策理论水平、提高适应农村工作的首要措施常抓不懈。一是以创先争优和建设学习型党组织活动为契机,加强了政治理论教育.认真学习贯彻十七届四中、五中全会精神，学习《科学发展观重要论述摘编》、《创先争优学习读本》，突出党的政治理论、中央重大方针政策和省、市、县委重大决策部署的学习，切实加强班子领导和普通党员干部的形势教育。我们认真学习贯彻省委书记袁纯清同志的重要讲话精神和省、市领导干部大会精神，把学习贯彻讲话精神摆在突出位置，紧紧抓在手上，多次组织召开班子会议进行学习讨论和交流，并专门召开全乡干部会议，认真学习、传达、贯彻县委文件和贯彻省、市领导干部大会精神的《学习读本》，进一步更新了思想观念、创新了工作思路,筑牢了思想基础，为推动全乡转型跨越发展提供了思想动力。二是不断完善各项学习制度.制定了党委中心组、领导班子、机关干部职工以及农村支部的多项学习制度，坚持重大时
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政理论中心组集体学习、机关干部一周一学、农村支部一月一学的制度，并采取中心组集中学、专题培训学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学理论、学法律、学科技。通过系统、扎实的学习，干部队伍政治信仰更加坚定，整体素质得到提升，学习科学发展、服务科学发展的工作思路更加清晰，把握发展大局、加快苏庄发展的责任意识进一步增强。
三、统筹推进各项工作，促进全乡跨越发展一年来，我们结合乡情实际，严格按照县委“三转三化三提高”的总体要求，突出“稳粮、增畜、兴林”的工作目标，以新农村建设为重点，统筹推进各项事业发展，全乡经济社会呈现出平稳较快发展的良好态势.2010年全乡经济总收入完成1245万元,同比增长11.86%,农民人均纯收入达到4298元,同比增长14％.粮食总产量461.6万公斤，同比增长了212%，超计划11.6万公斤，圆满完成了全年各项目标任务。四、严格执行民主集中制原则，切实加强团结协作.自觉树立民主意识,自觉坚持民主决策，自觉接受民主监督，增强沟通交流，密切团结协作，齐心协力抓好工作.一是增强班子凝聚力。班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,努力做社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者，关心职工疾苦和政治进步,大事讲原则、小事讲风格，相互支持不争权，相互信任不怀疑，相互尊重不
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攀比，相互配合不推诿，在工作上勇于担责,在生活上不计得失，极大地提升了班子的向心力,确保整体合力得到有效发挥.
二是坚持民主决策民主监督。深入贯彻民主集中制，坚持重大决策集体讨论、集体决定，坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制，确保决策的科学、民主，充分调动和发挥了班子成员的工作积极性和主观能动性,每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责.
三是努力加强班子团结。班子成员率先垂范,认真开展批评与自我批评，做到有缺点当面批评，有意见当面提出，没有不利于团结的现象；大力加强思想政治工作，坚持经常与干部职工进行思想交流，多方组织集体活动，培养集体意识和集体荣誉感，杜绝拉帮结派、搞小圈子的现象，努力营造生动活跃、和谐融洽的工作氛围。
五、强化为民服务意识,始终坚持勤政为民。领导班子成员始终牢记为民服务的宗旨，树立执政为民的理念，促进了工作作风的大转变。一年来，每一名班子成员都能够发挥表率作用,始终走在最前沿，指导农村工作、服务农民群众,做了大量的工作,并以此推动了全乡的安全稳定发展。一是建立健全了服务群众的长效工作机制。我们坚持把建立服务型班子作为转变工作作风的重要举措，坚持把工作重心下移,把服务延伸到村组,为农村提供服务，为群众办实事，减轻农村负担。制定了《苏庄乡领导班子成员联村联户制度》，根据工作需要建立了领导班子联村联户联系点,由班子成员直
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接指导农村各项具体工作，及时化解群众矛盾、接待农民上访、解决疑难问题，并由每一名班子成员联系一至两户困难群众，为他们提供帮助、解决生产生活中遇到的困难。同时我们结合乡情实际建立了“村级服务代办机制”和“站所送服务机制”，把班子成员带队进村入户送服务和村干部、大学生村官为群众代办结合起来,把工作延伸到了村组,使服务落到了实处，目前，共开展“服务日”活动16次，现场处理信访问题、矛盾纠纷29起,为群众解决实际困难60余件。通过这些便民服务措施，也把工作方式从行政管理、行政命令、行政指挥转变到依法行政、服务基层、指导工作上来，由“指挥型"转变为“指导型”、“服务型",从而提升了全乡的整体形象。
二是大力保障和改善民生，推进了各项民生工程的实施.2010年投资10万余元在当处庄、董家山两村实施了“三只羊”农民增收工程，免费为困难群众供羊，帮助他们脱贫致富；投资30余万元在苏庄村实施节水灌溉工程，可新增水地面积300亩，改善了农民生产生活条件，为发展高效节水农业打下坚实基础;投资25万余元在苏庄、西古堆等4村建设人畜饮水工程6处，解决8个自然庄486口人的饮水安全问题。另外,西古堆、董家山两村的新农村建设顺利推进，栽植各类树种7000余株，建成沼气用户200户,修建公厕7个，垃圾池10个，修缮残墙断壁2800㎡，修缮危墙150㎡，粉刷墙
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壁2500㎡，改善了人居环境；村级卫生室实现了全覆盖，新农合参合率和农村养老保险覆盖面有了很大提高。
六、开展纪律作风整顿，加强廉洁自律工作。我们坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中，把工作纪律经常抓在手上，切实抓好纪律作风整顿和党风廉政教育，始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中,高度重视廉政建设，班子成员都能够不图名利，真心实意地做好工作。一是把引深学习“右玉精神"同大力弘扬新时期“沁水精神"结合起来，在全乡开展了学习“右玉精神"大讨论活动和“学习右玉精神,我该怎么办”主题演讲比赛，班子成员带头进行演讲并人人写出了心得体会，各村、各单位通过学习也进一步鼓足了干劲，在全乡营造出了干事创业、真抓实干、风清气正的良好氛围。二是认真执行党风廉政建设责任制，对创建廉政型领导班子进行部署和安排,认真执行“一把手负总责，分管领导各负其责”的党风廉政建设和反腐败工作责任制，明确各分管领导的职责分工，实行严格的考核、督办制度。三是严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律，组织全体班子成员认真学习了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》,在全体班子成员中形成了甘于清贫、
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遵纪守法的良好氛围，都能够自觉做到依法行政、廉洁从政,在相对艰苦的条件下努力拚搏，在清苦的环境中修养了品德，无任何违法违纪现象发生.
二○一一年元月
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篇八：项目领导班子建设情况
关于领导班子建设情况的汇报集团公司考核组：2009年以来，在集团公司党委的正确领导下，公司领导班子坚
持“围绕发展抓班子，抓好班子促发展”这一主题，以提高发展能力、凝聚发展力量、优化发展环境为重点，围绕“把工程公司做强、做专、做优”这个核心，着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创新力，全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设，形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体，为推进企业快速健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将领导班子建设情况汇报如下：
一、基本概况1、班子基本情况公司现有公司领导班子成员15人，其中：董事长1人，党委书记1人，总经理1人，副总经理7人，党委副书记兼纪委书记1人，工会主席1人、三总师各1人。大学本科学历14人；具有高级专业技术职务14人；均为中共正式党员。2、组织机构设置情况公司机关设立董事会办公室、综合办公室、企业发展部、市场开发部等**个部室，机关工作人员**人。公司下设**分公司、**分公司等**个专业分公司，以及房地产开发有限公司，**个项目部；**个施工工程队、**个机械工程队。
3、生产经营各项指标完成情况2009年至2011年集团公司下达公司承揽指标为**亿元，四年实际完成承揽**元，累计完成计划的**%；2009年至2011年集团公司下达产值计划**亿元，实际完成产值**亿元，累计完成计划的**%；2009年至2011年集团公司下达利润计划为**万元，三年实际完成**万元，完成计划的**%；（其中2009年完成**万元，完成计划的**%，2010年完成**万元，完成计划的**，2011年完成**万元，完成计划**%）。2009年至2011年，共完成上缴款**万元。2012年截止**月底，承揽**亿元；产值**亿元；利润**万元。在银行借款方面，公司银行借款近年来一直控制在较低水平，已于2011年底还清外部借款。在资产负债方面，资产负债率逐年降低。在资本运营方面，我们长在尝试自筹资金、独立运作BOT项目。二、班子建设情况我们坚持抓大事、理思路、统思想、育人才、定制度、正风气，努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子队伍，保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势，促进企业兴旺发达。（一）围绕“四好”建设标准，切实提升领导班子的综合实力。1、加强学习研讨，提高领导班子的整体素质。我们采取了党委理论中心组学习、党委常委（扩大）会、领导班子民主生活会、专题讲座、有针对性地自学等多种形式，深入开展学理论活动。以
学习十七大精神和科学发展观活动为载体，学习和掌握新知识、新本领，运用理论指导实践，创造性地开展工作，增强班子的创新能力和可持续发展能力。2009年，在开展学习实践科学发展观活动中，公司一开始就把查找问题、解决问题作为整个活动的核心任务。公司党委、分公司、项目部以及机关各部室分别撰写了学习实践科学发展观活动的分析检查报告，认真查找了本单位存在的突出问题。为配合学习活动活动取得良好效果，公司开展了“形势任务、责任成本、作风纪律”三项主题教育活动和“强化执行力和作风建设争做金牌员工”主题实践活动；邀请了**于作了题为《**》的专题讲座；形成了8篇对公司长远发展具有推动意义的调研报告。大家认真查找了公司在班子建设、改革发展、企业管理、生产经营、队伍建设等方面不符合、不适应科学发展观要求的突出问题，深入剖析问题存在的原因，提出解决问题的思路和具体措施。**年**月**日，公司党委召开了党委中心组学习会议。学习了《**座谈会上讲话》和《**会会议纪要》，针对市场开发、项目管理、工程队建设以及当前职工关切的热点难点问题，进行了详细的分析，通过认真学习，深入研讨，大家逐步认清了形势，理清了思路，坚定了信心，明确了方向，各级班子的综合素质和工作能力得到不断提升。
2、坚持民主集中制原则，切实增强领导班子整体合力。几年来，我们始终坚持民主集中制，注重集体决策，严格执行党委（常委）议事规则和决策程序，在重大问题决策、重点项目管理、重要干部任免、大额资金使用等涉及企业改革、发展、管理的“三重一
大”问题上，坚持集体讨论，共同决策，保证了制度的约束性和规范性，从而真正发挥了它的作用，达到了真正解决问题的目的，同时也使公司班子的决策得到了最大作用的发挥，最终提高了班子的整体合力。由于班子成员个性、经历、年龄的不同，对事物的看法存在着一定差异，工作中难免有不同意见，我们本着团结—批评—团结的原则，通过党内民主生活会来增进团结，加强沟通与磋商，努力营造和谐氛围。党政主管领导、副职之间大都能互相尊重，互相体谅，在共识中求团结，在实践中求发展，使公司班子的整体建设得到了进一步加强。
3、增强廉洁意识和责任意识，大兴求真务实的工作作风。我们以落实国有企业领导人员新“五不准”、“三个不得”要求为重点，组织各级领导班子成员学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关廉洁自律文件精神。召开了领导班子党风廉政考评会议，对公司领导班子成员党风廉政工作进行了考评。开展了《**》，起草了《**》、《**》教育提纲，组织人员利用基层检查工作的机会，向所到基层单位讲课，及时通报项目管理人员失职渎职的案例及各种违纪案件查处情况。三年来，公司立案查处了**件,给予党政纪处分**人。为把各项措施和要求落到实处，按照公司领导班子成员联系点制度，班子成员分别建立了**个联系点，公司党政主管分头带队，深入一线困难工地，加大工作指导力度，跟踪考察运作情况，帮助解决实际问题，使之随时处于高度受控状态，切实增强领导班子的凝聚力和感
召力。（二）围绕党的组织建设，切实发挥党委的政治核心作用。1、抓战略谋划，积极履行党委职责。**年**月，成功召开公
司第二次党代会，确定了未来五年的总体发展战略，提出了总的奋斗目标和未来五年党建思想政治工作的主要目标，要实现“**突破”，达到“**全面提升”，构筑“**优势”。党代会的成功召开，理清了企业的工作思路，明确了发展方向，鼓舞了士气，振奋了人心，推动了企业发展。为更好地履行公司党委保证监督职责，参与企业经营管理决策，根据集团公司要求，重新修订了《公司党委议事规则》，按照“依法行事、分工负责、相互融合、有机运行”的工作原则和党的组织工作要求，进一步明确了公司党委应决策、参与和领导的工作内容，使其更具有实际可操作性,从制度上保证了党组织作用的充分发挥。三年来，我们共召开了**次党委（常委）扩大会议，使公司的整体工作处于领导班子的了解、把握、可控之下，有效地保证了决策的及时性和正确性。
2、抓制度落实，确保议事规则有序运行。针对基层领导班子议事规则执行情况，公司党委不断强化考核力度。一方面，注重日常工作检查。公司党委利用项目检查指导工作之机，听取基层党组织书记专题汇报；基层党组织书记利用参加公司“职代会”和“半年经济活动分析会”之际，向公司党委做具体汇报，确保基层“三重一大”事项严格按照规则执行。一方面，加强考核。根据《**考核办法》，从组织建设、领导班子思想作风建设、党员教育管理、
员工教育管理、党风廉政建设、工会工作、共青团工作、治安工作、宣传报道与现场文明施工等9个大的方面，33个单项内容着手，对基层党组织每年进行一次量化考核，特别是“三重一大”集体决策的执行情况，作为“七一”和年终评先选优的重要依据。通过考核，奖优罚劣，对成绩不突出的项目部书记进行组织诫勉谈话，制定整改措施，限期整改。对成效卓著的优秀项目书记，在公司工作会上与优秀项目经理共同表彰。近年来，有**个基层党组织书记得到公司**元和**元不等的奖励。
3、抓组织建设，提升一线施工的保障能力。一是建立健全基层党组织。在基层党组织建设方面，公司一直坚持“四个同步”，确保基层党组织全覆盖。并且，按照集团公司党委《**》要求，公司党委在项目部配备了与项目经理同等待遇的专职、正职党组织书记。到目前为此，基层党组织组建设覆盖率100%，党组织书记配备率达到100%，专职、正职书记配备率达**%。二是加强基层党组织制度建设。2011年，按照集团公司党委统一安排部署，下发了《**实施细则》和《**指导意见》，进一步确立了项目部“大事集体决策、党政共同负责”的领导体制，明确了议事范围和议事程序，以及基层党组织各项规章制度，更加清晰了基层党组织建设的内容、措施、方法，成为基层党组织规范建设的纲领性文件。同时，公司严格要求，项目上场后，要及时整理党务工作制度汇编，作为项目党建工作的依据，并严格按制度执行。三是建设高素质的书记队伍。为加强基层书记队伍建设，公司党委认真开展了基层党组织书记后
备人才调查摸底工作，建立复合型政工人才储备库，拓宽书记选拔任用渠道，培育复合型书记队伍。近年来，有**名大中专毕业生被提拔到基层书记岗位，占专职正职书记总数的**％；有**多名党群部门工作的同志走下基层，担任书记岗位。**等**名同志，从技术、计划、财务岗位转到专职书记岗位。并在项目部党政干部中推行了“双向进入、交叉任职”工作制度，所有项目都执行党组织书记兼任行政副职、行政领导兼任项目部党组织副书记的制度，培养锻炼一支复合型书记队伍。四是深入开展项目部党建工作达标活动。按照集团公司《**》，我们坚持“围绕”、“服务”、“融入”，把项目党建工作贯穿于生产经营的全过程。公司党委实行班子成员对项目部联系点制度，加强对创建工作的领导，一级抓一级，层层抓落实，紧密围绕工程建设，一名党员一面旗，广泛开展了“党员先锋岗”、“红旗责任区”、“党员身边无事故”、“党员创效立功”、“强化执行力和作风建设争做金牌员工”等形式多样的主题实践活动，采取党员挂牌上岗、群众考核评价等多种形式，充分发挥党员在重点工程建设中的先锋模范作用，推动项目部党建工作不断深入。五是加强党员的教育管理。我们主要是采用了管好“两头”放活“中间”办法，管好“两头”就是年初下任务，年底考核。放活“中间”就是项目部党组织根据党员队伍实际，自行安排活动，自主实施抓落实。在管理过程中，强化党建规划与创优目标相结合、党建任务与施工环境相结合、党建活动与项目重点相结合等“三个结合”，使项目党建工作面对面，实打实，取得了显著成效。六是积极开展“创先
争优”主题活动。创先争优活动开展以来，为确保创先争优活动实效，根据集团公司党委要求，积极开展了基层党组织“**”主题实践活动，对标先进找差距，勇于承诺当先锋。按照活动安排，公司机关党委率先组织、基层各单位相继召开了“**”专题学习研讨会，结合自身发展实际，比照集团公司内部和股份公司范围内先进单位，分析差距，学习经验，取长补短，不断缩短与行业一流单位的距离。并围绕“创建先进基层党组织、争当优秀共产党我该怎么办”公开向群众作出承诺，并向职工群众进行公示，反响较为强烈。为了学习先进典型，公司党委还组织公司班子成员、分公司、项目部主管领导和财务主管共计**人奔赴**，参观学习**纪念馆。在南方旱灾、玉树地震、舟曲泥石流灾害中，全体员工为累计捐款达**万余元，体现了公司创先争优活动的本质和要求。七是全面开展“**”“**”学习教育。2011年，2012年集团公司党委分别提出了在全集团公司开展“**”以及“**”宣传教育活动，按照集团公司党委的要求，公司党委将“**”的学习与“建立学习型组织”、“创先争优”结合起来，认真学习、深刻领会。公司党委率先召开党委常委扩大会议，进行专题研讨，要求每个领导干部要树立大局观念，坚定“有第一就争，有红旗就扛”的决心，拿出“打破禁锢，敢为人先”的勇气，以思想作风建设为重点，努力提高各级领导干部的综合素质。基层单位也迅速行动，活动有声有色。同时，充分还利用报刊网站加大宣传力度，组织时评文章，集中宣传学习贯彻“**”理念情况。三年来，我们坚持以主题活动统揽项目部党建工作，结
合项目部生产实际组织开展了一系列各具特色的主题活动，促进基层党建工作顺利开展。2009年以来，全公司共涌现出四好领导班子**个次、双文明单位**个次、先进基层党组织**个次，优秀党务工作者**人次、优秀党员**人次。
3、抓文化建设，培育企业核心竞争力。在文化建设上，我们在全力推进**系统的同时，创新工作方式，按照《**评比办法》，以项目文化建设为基础，着力加强企业文化建设。一是实现项目文化建设靠前指挥。坚决贯彻落实集团公司“**”的指导思想，对所有新上场的重难点项目，公司派出工作人员进行现场文化建设的专项指导，取得了显著的效果，其中**项目、**项目的文化建设分别被集团公司评为2009年、2010年、2011年度企业文化建设优秀项目部。二是突出文化建设中精神内涵的培养。2009年，我们在全公司范围内开展“**”活动，2009、2010、2011年连续三次组织“**”，大力弘扬为公司建设做出特殊贡献的优秀人物。2011年初，在公司在建党90周年之际，公司党委开展了庆祝建党九十周年系列活动，组织了“**”知识竞赛活动、“歌唱祖国歌唱党”红歌比赛、诗歌朗诵比赛。基层各级党组织开展了参观革命纪念馆、举行重温入党誓词、开展“攻坚克难60天，喜迎建党90年”等活动。公司还充分利用《**》报推广和传播公司文化，利用重点媒体在全国大报、省部级报刊杂志、网站刊发重点文章400多篇，不断提升企业知名度和影响力，连续两年荣获总公司“新闻报道先进单位”；2009年初，公司《**》典型经验材料，被推荐到**公司建设推进会上进行
交流发言。2011年被**公司评为“企业文化建设先进单位”。企业文化建设对推动公司全面发展起到了较大促进作用，
4、抓人才培养，提高企业竞争实力。为培育企业核心竞争力、全面提升人才队伍整体素质，三年来，公司始终致力于人才队伍建设，积极创新选人用人机制，加快了人才队伍建设步伐。2009年以来，公司共接收**名大专院校毕业生，有**名学员被评为优秀和先进学员，有**名学员走上了领导岗位。完善了项目经理和工程队长选拔机制；建立了项目经理、项目总工等**类人才储备库，吸纳了**人进入人才库；采取组织考核和民主推荐相结合的办法，加大了对领导干部的考核任用力度。到目前为此，有**名大学生进入公司和其它公司领导班子；向集团公司输送人才**人；共有**名**年代大中专毕业生走上了重要管理岗位；还通过组织统一培训，**人次通过了建设部、人事部的一级建造师考试。同时，还采取外部委培、内部办班、鼓励员工自学、开展学科带头人评选等办法加大专业人才的培养力度。公司现有高级职称**人，**人取得工程和工商硕士学位，**人被评为集团公司学科技术带头人、高级技术专家、青年科技拨尖人才，企业核心竞争力不断增强，为公司发展提供了强有力的智力支持。
5、抓和谐稳定，确保员工共享发展成果。公司始终把“发展企业、致富员工”作为企业发展的指导思想和目标，千方百计为员工办实事、办好事。一是员工平均收入从2009年的**元增加到2011年的**元，年均增长**%；二是修订了《职工医疗保险实施办法》，
下发了正式文件，把医疗报销上限由**万元提高到上限不超过**万元标准，有效地保证职工利益最大化；三是各级工会组织，积极围绕施工生产，开展多种形式的劳动竞赛，广泛开展了“三线建设”，为困难员工送温暖、为受灾员工送爱心、为一线员工送健康等活动，切实为企业做实事，为员工办好事，三年来，相继投入经费**万元。（三）围绕基层班子建设，努力夯实企业发展基础
1、抓班子建设，规范基层班子选拔和任用。按照德才兼备和干部“四化”的要求，公司党委按照基层领导班子考核办法，坚持组织考核、群众公认、注重实绩和能力的原则，配齐配好分公司、项目部领导班子，尤其是选配好各单位党政主管。对分公司、项目部党政主管、三总师的选派上，必须经过公司党委（常委）扩大会、总经理办公会研究决定。目前公司所属单位领导班子均已配齐，知识结构、文化程度、年龄等方面得到了很大改善，各级班子中90年代毕业的大中专毕业生为**人，占班子人员的**％。
2、抓工作机制，规范基层班子的议事方式。为确保基层班子议事决策的公正性、科学性，2009年**月，根据基层的实际情况和企业的发展状况，经过征求意见和基层实际调研，修订完善了《**》，对分公司、直属项目部议事规则的范围、内容、形式等做了详细的阐述和规定。同时，按照《**》，基层各单位每半年上报一次汇总情况，**月末前上报全年汇总情况。通过制度和办法的出台，保证了基层“三重一大”问题解决的规范性、科学性，增加了解决问题的透明度，提高了职工对各级领导的信任程度，领导班子的整体功
能得到最大程度的发挥，促进了各级领导班子建设。3、抓监督考核，确保基层班子建设健康有序。按照基层领导
班子考核办法，公司党委坚持每两年一次，由书记亲自带队，对基层班子建设进行综合考核，使考核制度化、经常化、规范化。考核围绕德、能、勤、绩四个方面，把能否坚持执行分公司和项目部领导班子议事规则、能否坚持基层民主生活会制度、能否完成生产经营的硬指标、能否得到群众公认作为考核评价班子人员的主要尺度，客观公正、公平地评价每一位班子成员，并根据考核结果及时进行了调整。三年来，共调整分公司、项目部班子**个，队班子**个，调整补充了**名基层领导班子成员。有**名**年以后毕业的大中专毕业生走上了领导岗位。
（四）围绕企业中心工作，切实提升领导班子的发展能力1、抓经营承揽，努力拓展市场空间。公司党委认真分析国家经济政策和企业实际情况，提出了“**”的指导思想，坚持“滚动发展、构筑优势、紧跟集团、严控报价”的原则，按照投标审批程序，慎重筛选、严格控制垫资、标价过低、资金不足、投资数额较小的项目承揽，谨慎对待合作开发和风险责任较大的项目，坚持跟踪，重点选择，主动出击，科学谋划，不断加大承揽力度，承揽任务连续攀升，2009年实现了历史性突破，承揽达到**亿元。三年来，公司党委审时度势，意识到走专业化、区域化道路，是企业实现稳定、健康持续发展的必由之路，为此，根据企业实际情况，先后成立了路面、隧道、市政、房建等几个专业化分公司，为构筑
专业优势奠定了基础。并且，依托在建的**等项目，在**市场也相继取得突破，成立了**等以区域为核心的分公司，实现滚动发展，走出了构筑区域市场的关键一步。同时，通过**等，逐步建立了“桥梁、隧道、水利水电”等方面的专业优势，基本上实现了公司第一次党代会上提出的建立“桥梁、隧道、水利水电”方面专业优势的目标。
2、加强项目管理，提高企业经济效益。为强化项目管理，控制好效益源头，公司党委把突出抓好在建项目现场管理作为夯实企业基础、防止效益流失、提高企业竞争能力的源头。一是加强对项目的监督管理。公司先后出台项目管理的多个办法，成立了项目管理领导小组和项目检查督导组，制定了工程管理工作流程，严格抓好项目上场、管理过程中的沟通、阶段性和关键点的跟踪与考核、全过程的方案优化与变更索赔等四个环节。着力解决业主投诉多、项目管理标准不高、解决责任成本“第二挂钩”、个别项目潜亏、项目经理负责制推行不力、项目管理执行力不强等六个突出问题，提高了公司对在建项目的监控能力。三年来，在工程项目经济效益和经济秩序执法监察活动中，对在建**个项目进行了督察，查找不足，及时改进，有效地保证了项目的顺利进行。二是开展项目效能监察活动。为加强项目监控力度，有效堵塞效益流失漏洞，开展了效能监察工作。三年来，对**个重难点项目进行了效能监察工作，下达了**份整改通知，对加强项目管理起到了积极的推动作用。三是积极开展项目评估活动。由公司总经济师牵头，对所有新开工项
目进行了评估，并出具了评估报告，签订了工程项目施工承包责任书，明确了项目的安全、质量、进度及经济效益的目标，为项目进行责任成本管理奠定了基础。四是加强设备物资管理。坚持物资、设备招标采购制度，对大型机械设备、大宗材料采购实行公开招标采购。三年来，通过招标购置设备物资**次，节约资金**万元，实现了工程成本的初级控制。一系列的措施，粗放型管理得到进一步有效治理，项目规范化、精细化管理能力得到了较大提升。
3、抓科技创新，精心打造品牌效应。我们始终坚持“科技是第一生产力”、“科学技术必须为施工生产服务”的宗旨，健全和落实了《工程质量管理办法》、《科技开发管理办法》和《施工组织设计管理办法》，以科技创新为重点，建立了“**”，设立了科技发展基金。三年来，公司在重点、难点工程项目科技开发立项**项，获集团公司科技进步奖**项，获得专利**项。共形成科技成果、论文、工法、QC成果**项，单位工程竣工验收合格率达**%，**余个项目多次获业主表彰。其中，**项目的“**”获中国施工企业管理协会科学技术奖**年度技术创新成果二等奖；**项目形成的“**”获得**年度总公司优秀工法；**年，**工程、**工程，两个项目同时获得国家优质工程银奖，这在公司也属首次。**小组被评为**年度全国工程建设优秀质量管理小组二等奖；**获铁道部火车头优质工程奖；这些重难点工程打造了企业品牌，树立了良好信誉，扩大了影响力。
通过三年的努力，我们承揽任务、施工产值年年攀升，经济效
益不断增长，施工能力得到增强。公司党委于**年，荣获股份公司“**年先进集体”荣誉称号。**年，荣获**省国资委“先进基层党组织”荣誉称号，同时，被**市委授予“**党组织”。
三、班子建设存在的问题及下步工作思路回顾几年来的工作，我们虽然围绕班子建设、市场开发、项目管理、组织建设等方面做了大量工作，但距离集团公司党委的要求还有较大的差距，在班子建设和企业管理、生产经营中还存在一些问题。一是班子整体合力和活力还需进一步加强。由于班子成员根据分工，各自负责一个方面或者一个项目的工作，而且点多线长面广，高度分散，有的班子成员了解全面情况不够，思考生产经营和企业发展重大问题不多，有的站在自身角度想问题多，站在全局角度考虑工作少，影响了班子的整体合力和活力。二是进取精神和创新意识需进一步增强。当前公司处于稳步上升阶段，容易滋生小富即安、固步自封、自我满足情绪。而且个别同志思想还不够解放，存在着思想和认识上误区。三是从上到下的执行力有待进一步提高。存在抓落实不够、解决问题不及时、各种规章制度执行不力等现象，这种现象既存在于个别中层管理人员中，也存在与个别班子成员中。四是驾驭市场的能力还需要进一步提升。主要表现在市场拓展的广度和深度还不能完全适应企业发展的需要，区域发展的整体谋划不够，措施不力，投入不到位。而且项目管理的规范化、精细化程度还没达到预期目标。针对以上存在的问题和企业加快发展的需要，我们在今后的工
作中做好以下五个方面的工作:1、切实发挥各级领导班子的龙头作用。按照“政治素质好、
经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子建设要求，坚持以高举旗帜、坚定信念、践行宗旨为根本，以提高领导水平和科学发展能力为核心内容，以贯彻执行民主集中制、树立正确用人导向、改进领导作风为重点，把带领企业健康发展作为班子建设的首要前提，着力培养提高战略决策能力、市场开拓能力、经营管理能力、组织协调能力、学习创新能力，不断适应改革发展的需要，学习和掌握新知识、新本领，运用理论指导实践，创造性地开展工作，增强企业的创新能力和可持续发展能力。继续深入开展创先争优，围绕“**”和“**”主题教育活动，树立“有红旗就抗，有第一就争”的决心，引导全体员工把思想统一到关于抢抓历史性机遇重要性的认识上来，统一到集团公司对当前经济形势的判断上来，统一到上级的决策、今年工作任务的部署上来，同时，以身作则，率先垂范，做好廉洁自率的表率，努力把公司班子锻造成自觉坚持科学发展观、善于领导科学发展的坚强集体。
2、积极开拓和创建稳定的市场。市场开发是公司战略发展的重中之重，要不断加强承揽工作的领导，力争半数以上的班子成员负责或承担市场开发和任务承揽工作，要做到一个“坚持”，两个“构筑”，四个“紧跟”。一个“坚持”就是：坚持精揽原则。要树立承揽创效、长效经营理念，不为指标而指标，不求最大规模，但求最大效益。要稳健经营，理性而为，慎重筛选项目，严格控制
垫资、标价过低、资金不足、风险较大项目的承揽，不断提高承揽质量。两个“构筑”就是：构筑地域优势。要以**五大市场为主力，集中优势力量，科学调配资源，重点突出，合理布局，精耕细作，实现市场布局的全盘优化，力争形成具备支撑公司发展、具有一定规模的两三个稳定的市场根据地。同时，积极利用各种社会资源，在做好市场环境分析的基础上，有针对性的开拓目前还没有进入的其他市场，尽可能多揽活、揽好活，就地滚动，开拓省外市场，迅速形成地域优势，不断扩大市场份额的占有率。构筑专业优势。要充分发挥我们企业在科技、设备、人才、管理方面的综合优势，全面拓展市场。着力在桥梁、长大隧道、水利水电、城市轨道交通施工领域，打造坚实的拳头品牌。在此基础上，依托现有资源，推进房地产、黑色路面、道路养护、市政工程等专业的发展。四个“紧跟”就是：紧跟国家投资的形势。2012年，国家基建投资方向发生了较大变化，主要集中在保障性安居工程、市政地铁城建、以水利为重点的农业农村基础设施、节能减排和生态建设领域等方面。我们要及时制定相应的措施，最大程度地取得一份市场份额。紧跟建筑市场的变化。随着国家投资紧缩，一线大城市建筑市场趋向饱和，二三线城市、中小城镇建设必将成为市场热点。因此，要立足在建项目、盘活现有资源、依托核心城市，辐射周边地区，做好二三线城市和中小城镇的市场开拓任务，要做到“早准备、早介入、早发展、早成规模”。紧根央企的战略步伐。在铁路市场进入“冬季”的严峻时刻，我们要密切关注国内大型中央企业集团的投资动向，
加大这类市场资源的开发，力争取得一到两个国内大型企业集团的合作机遇，实现新的利润增长点。紧跟集团公司海外发展趋势。实施“走出去”是集团公司坚定不移的战略选择，我们要以集团公司为依托，尽可能多的争取海外工程项目，做到国内市场与国外市场并进，使海外市场成为支撑发展的一翼。
2、努力提高项目的综合管理能力。企业要保持持续的发展势头，必须提高项目管理水平，严握标准，严格控制，一以贯之地执行集团公司“**”规定，大力推行项目标准化、精益化管理。一是要选准项目经理。要按照德才兼备的原则公开选拔，做到不拘一格，唯才是举，量德而用。二是要做好项目评估、合同签订工作。实行项目评估是堵塞项目效益流失的第一道关口，要提高认识，在思想上切实把项目评估、测算作为加强项目管理的基础，自觉地搞好评估和测算。三是要优化人力资源的配置。在各项目之间，对现实和潜在的劳动力进行周密计划，有效流动，合理调配，充分调动人的积极性和创造性，提高劳动效率。四是要深化责任成本管理。要建立健全项目责任成本集约化管理体系，形成责任成本刚性约束机制，定期开展经济活动分析，实行成本预算、检查、考核和总评的动态闭合管理，有效减少消耗浪费，增加企业效益。五是加强项目的规范化管理。要健全项目管理制度，严密管理措施，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，做到“六个突出”：突出现场安全质量管理、突出施工组织设计的优化、突出现场的标准化管理、突出履约能力和信誉评价、突出项目的风险
管控、突出制度的执行力度。六是要继续加强激励约束机制。必须发挥好管理层调控和服务的两大职能，建立健全有效的激励、约束、调控机制。
3、不断提高项目的创效能力和水平。以高质量、高效率、低成本达到经济效益最大化，走质量效益型的发展之路是我们的一项艰巨任务，也是我们企业各项工作的中心。一是要做好项目的过程控制。要从工程投标、施工组织设计、队伍选择和监管、设备物资管理、变更索赔等关键环节入手，确保效益不流失，确保效益最大化。二是要加强资金的集中管理。实行资金集中管理，是提升财务掌控力、解决公司资金短缺、周转不畅的需要，也是企业由粗放、松散型向精细、集约型管理转变的战略发展之必须。三是要加大治理亏损项目力度。要高度重视一个或少数几个大额亏损项目拖累整个公司的严重问题，把“治亏”摆在突出位置，对亏损项目一一进行剖析，查找原因，制定强有力的扭亏措施，重拳出击，解决大额亏损项目拖累公司、造成公司资金倒流的问题。四是要做好铁路项目的变更索赔。目前，我们在手的几个铁路项目，如果变更索赔抓不到位，就会不同程度地存在潜亏的风险，而且有的项目潜亏额度会很大。成亦铁路、败亦铁路，而变更索赔能否取得成功已经严重影响到项目的成败、严重影响到公司的生存发展，只能成功，不能失败，没有任何退路。要严格按照集团公司**董事长的要求，上下联动，抓住报得准、报得上来、批得下去“三个核心问题”，保证费用得到合理、及时批复。
5、切实加强基层党的组织建设。加强基础各级党组织建设，发挥党组织的政治核心作用，为推动企业发展提供坚强的组织保证。一是积极参与决策。按照民主集中制原则，凡是涉及“三重一大”问题，各级党组织要通过多种方式参与决策，集体研究、集体决策，及时反映意见和建议，在领导体制上保证党组织参与重大问题决策。党组织在参与决策过程中，着力把握决策前、决策中、决策后三个关键环节。决策前，成员间认真沟通交流，充分论证；决策中，充分发表意见；决策后确保决策的实施，确保了党委决策的民主化、科学化，也确保了领导班子思想和认识上的统一。同时，根据企业不同时期的重点工作，适时调整党的组织设置，拓宽政工干部选拔任用渠道，切实加强基层党组织书记队伍建设。继续深入开展项目党建管理达标活动，加大对公司所属分公司党委、项目部党工委（党支部）的考核力度，结合开展“四、五、六”争先创优活动，有效促进基层党建工作顺利开展。二是培育用好人才。各级党组织要按照公司人才发展的整体规划，大力实施“人才兴企战略”，继续推行“毕业生见习期的培养和管理、导师带徒，选聘学科技术带头人和青年科技拔尖人才、职业经理人的培养和管理、外部劳务的使用和管理”五大人才重点工程，深化公司人才培养的广度与深度。不断加强各类人才的培训与管理力度，开展岗位轮换，造就一专多能型人才。加大对领导干部的考核任用力度，加大专业人才的培养进程，解决人才梯队问题。着眼于企业的长远发展，强化员工爱岗敬业教育，努力营造用感情留人，用事业留人，用待遇
留人的企业氛围。三是发挥保证监督作用。各级党组织在发挥保证监督作用上，把着力点放在“三重一大”问题的决策上。加强各级组织建设，特别是在组建项目部时，同步建立党组织机构；在选配项目经理时，同步选配项目党组织书记；在建立工程项目部各项制度时，同步建立党的工作制度，为发挥党组织的保证监督作用提供了有力的组织保障。实行班子成员“交叉任职”和“一岗双责”制度，使项目经理和书记目标同向、责任同负、风险共担、同奖同罚，从人员和领导职责方面确保了党组织重大问题的参与，从组织上保证了党组织参与重大问题决策的实现。深入开展系列党建主题活动，坚持把加强管理，提高效益，确保施工生产任务和经营目标的完成，作为党组织履行职责的出发点和落脚点，把施工生产经营的难点作为项目党组织工作的重点，在促进安全、质量、工期、效益上发挥服务保证作用。
以上是近三年来**公司领导班子建设的基本情况。我们的汇报还不全面，特别是存在的问题可能分析得不够不深，请考核组的各位领导批评指正。
**公司党委二0一二年**月**日
篇九：项目领导班子建设情况
一、贯彻执行上级部署，服务全县发展大局牢固树立了高度的政治责任感，强化围绕中心、服务大局的责任意识，在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策，在思想和行动上时刻与县委保持高度一致，对于中央和省、市、县的决策、部署和要求，严格做到坚决贯彻、认真落实。二、强化理论素质教育，提高思想政治觉悟。班子成员要坚持把学习作为改造世界观、提高政策理论水平、提高适应“三服务”工作的首要措施常抓不懈。一是以创先争优和建设学习型党组织活动为契机，加强了政治理论教育。认真学习贯彻十七届五中全会精神，《创先争优学习读本》，突出党的政治理论、中央重大方针政策和省、市、县委重大决策部署的学习，切实加强班子领导和普通党员干部的形势教育。认真学习贯彻省委书记袁纯清同志的重要讲话精神和省、市领导干部大会精神，把学习贯彻讲话精神摆在突出位置，紧紧抓在手上。二是不断完善各项学习制度。制定领导班子、机关干部职工学习制度，坚持重大时政理论集体学习、机关干部一周一学制度，要采取集中学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学。通过系统、扎实的学习，使干部队伍政治信仰更加坚定，整体素质得到进一步提升。三、严格执行民主集中制原则，切实加强团结协作。文档
自觉树立民主意识，自觉坚持民主决策，自觉接受民主监督，增强沟通交流，密切团结协作，齐心协力抓好工作。
一是增强班子凝聚力。班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，大事讲原则、小事讲风格，相互支持不争权，相互信任不怀疑，相互尊重不攀比，相互配合不推诿，在工作上勇于担责，在生活上不计得失，确保整体合力得到有效发挥。
二是坚持民主决策民主监督。深入贯彻民主集中制，坚持重大决策集体讨论、集体决定，坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制，确保决策的科学、民主，充分调动和发挥班子成员的工作积极性和主观能动性，每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责。
三是努力加强班子团结。班子成员要率先垂范，认真开展批评与自我批评，做到有缺点当面批评，有意见当面提出，没有不利于团结的现象；大力加强思想政治工作，坚持经常与干部职工进行思想交流，多方组织集体活动，培养集体意识和集体荣誉感，杜绝拉帮结派、搞小圈子的现象，努力营造生动活跃、和谐融洽的工作氛围。
四、开展纪律作风整顿，加强廉洁自律工作。坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中，把工作纪律经常抓在手上，切实抓好纪律作风整顿和党风廉政教育，始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中，高度重视廉政建设，班子成员都能够不图名利，真心实意地做好工作。认真执行党风廉政建设责任制，严格执行党的政
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治纪律、组织纪律、经济纪律和工作纪律，在全体班子成员中形成甘于清贫、遵纪守法的良好氛围，都能够自觉做到依法行政、廉洁从政
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篇十：项目领导班子建设情况
领导班子建设情况报告报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。今天为大家精心准备了领导班子建设情况报告，希望对大家有所帮助!
领导班子建设情况报告首先我代表XXX镇党委、政府向支持、关心XXX社会发展的领导表示热烈地欢迎。提高政府执政能力，满足人民福祉核心在领导干部，关键在领导班子。XXX镇领导班子带领全体干部职工，同心同德、共谋发展，有力地促进了XXX镇各项工作的又好又快发展。下面就XXX镇党委领导班子建设情况做一下汇报：一、班子基本情况镇党委班子由6名成员构成，班子中，35岁以下1人，35岁-40岁2人，40岁-45岁2人，45岁以上1人；专科学历2人，本科学历4人；6名班子成员均为汉族，有1人任职时间为为2010年，2人任职时间为2011年，1人任职时间为2012年，1人任职时间为2013年，1人任职时间为2015年。二、主要工作开展情况(一)以理论武装为指导，提升领导班子思想水平
坚持理论联系实际，加强学习，不断加强班子成员的人生观、价值观、世界观的改造，不断提高班子成员的工作和领导水平。班子成员在“班长”的带领下，认真学习贯彻《干部选拔任作用条例》、《廉政准则》、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等相关规定；加强党性修养，坚持领导干部带头上党课制度，努力造就懂政治的教育家和懂教育的政治家于一体的领导干部，以良好的人格影响人，提高领导水平;坚持每月召开一次中层干部例会，每周召开一次领导班子碰头会，增强了理论武装工作的实效。
(二)以制度建设为保证，提升领导班子决策水平高度重视科学决策、规范管理工作，不断探索，围绕作风建设扎紧织密制度笼子，建立健全了一系列规章制度，提高了科学管理水平。出台了《XXX镇机关工作制度》系列制度，细化了XXX镇人民政府考勤及请销假制度、机关会议制度、机关学习制度、信访接待制度、接待用餐管理规定、公务外出管理制度等14项制度，内容体现出了精简高效原则，确保出台的每项制度行得通、有效果、管得久，领导班子成员带头严格遵守，有力的促进了党风廉政建设，为建成学习型、创新型、团结性、廉洁型、勤政型、服务型党委奠定了基础;认真执行中央出台的《党政机关厉行节约反对浪费条例》等文件精神，制定《三定四包三深入制度》等13项镇级制度，进一步拉近了领导干部与群众之间的距离，纪检等相关责任部门加强调研、跟踪问效，推动形成科学规范、务实
管用、指导性强的作风制度体系；坚持党员领导干部民主生活活会制度，在充分征求意见的基础上，党组成员间开展深刻的批评与自我批评，坚持整改落实与完善规章制度结合起来，有力地促进了民主决策水平；坚持民主集中制原则，建立班子内部自我监督、自我约束的机制，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序推进决策的科学化、民主化；坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则，建立了班子成员工作规则和议事规则，明确在重大问题上发扬党内民主的程序和途径，鼓励班子成员参政议政，培养班子成员的能力和水平，从根本上杜绝重大问题个人说了算的现象。
(三)以作风建设为根本，提升领导班子执行水平大力推进工作作风建设，扎实推进《三定四包三深入》制度，党委班子成员带头积极开展深入基层、深入一线、深入群众的调研活动，“三定四包”和群众路线教育实践活动，班子成员深入基层一线，宣传国家政策、解决群众困难，2014年以来共入村700余次，解决群众困难100余件；严格落实党风廉政建设责任制，大力推进反腐工作，努力营造镇党委、政府风清气正的良好环境，积极推进惩治和预防腐败体系建设，签定《一岗双责责任书》，发挥领导干部带头作用，不断加强自身建设；加强干部管理，每年召开专题会议研究干部选拔培养工作，加强对干部的培养的管理，挑选两名有干劲的青年干部到比较薄弱的村屯担任“第一书记”职务，不断强化薄弱村屯的服务工作水平，加强了对软弱涣散
基层党组织的管理和整顿;认真落实个人事项申报制度，如实、认真填写个人财务等报告事项，接受组织监督；切实执行年终领导干部述职述廉报告制度，通过书面报送和口头述职述廉向组织和代表汇报一年来的思想、工作、生活、作风等情况，切实做到遵法纪、树正气、做表率。
(四)以团结协作为抓手，提升领导班子执政水平首先，以“抓班子”为切入点，加强民主团结，构建合谐团队。注意发扬团结协作的精神，分工不分家，扬长避短，形成了工作的整体合力。充分利用民主生活会、班子周碰头会等形式，加强班子成员间的思想交流，把汇报工作与思想交流结合起来，把开展批评与自我批评结合起来，本着“分工不分家”的原则，对领导班子分工进行了明确，建立了权、责统一的机制，鼓励班子成员互补互助，做到了人员缺位工作到位；其次，以“带队伍”为关健点，努力带出一支高素质的干部队伍，坚决做到“出成绩、政绩，出经验，不出问题”，让干部保持良好的工作状态，不断提高干部的执政水平。进一步搞好服务型政府的建设，坚持用心想事、用心谋事、用心干事的要求，努力增强党委统揽和把握工作全局的能力。顺应“建设美丽幸福XXX”的理念，谋求发展新思路。坚持科学发展，紧紧抓住“发展”这个中心，围绕农村基层党建、新农村建设、服务群众等几个基本点，进一步巩固和提高服务群众工作水平；再次，以加强班子自身建设为基准点，认真按照“党要管
党”原则，充分发扬民主。党委讨论重大工作时，尤其是在涉及他人切身利益或重大决议等问题上，始终坚持充分发挥党内民主和群众监督作用，做到公开、公平、公正。班子内部团结，作风实，风气正，班子的凝聚力和战斗力得到较好体现。
近几年来的实践证明，XXX镇领导班子是一个团结协作的班子，是一个求真务实的班子，是一个富有凝聚力和战斗力的班子，带领全体党员干部职工，坚决贯彻落实县委、县政府工作部署，谱写了XXX镇各项事业齐发展的新篇章。
领导班子建设情况报告尊敬的各位领导：首先，我代表县发改局对研判组一行莅临我局检查指导工作表示热烈欢迎!下面，我就发改局领导班子建设情况向各位领导作以汇报。一、思想政治建设一是以创先争优和建设学习型机关活动为契机，加强政治理论教育。积极组织局领导班子认真学习贯彻十七届五中、六中全会精神，突出党的政治理论、中央重大方针政策和省、市、县委重大决策部署的学习，切实加强班子成员的理想教育文明素质教育和公民道德教育、法律法规教育，在局领导班子中形成了奋发向上，积极进取，乐于奉献的良好风气。二是不断完善各项学习制度。结合工作实际，我们制定了领导班子学习制度，坚持重大时政理论集体学习、采取集中学、领
导带头学、分散自己学等多种方式方法学。通过系统、扎实的学习，使班子成员政治信仰更加坚定，整体素质得到进一步提升。制度建设大大增强了领导班子的学习力度。在原有规章制度的基础上，强化了中心组的学习制度、领导班子岗位目标责任制、党员民主生活会等制度建设，充分发挥了领导班子的示范带动和辐射作用。
三是结合工作实践学习，提升服务水平。班子成员通过多渠道、全方位的学习有关知识，并积极参加省、市、县组织的各类培训活动，极大地提高了政策理论水平和做好本职工作的能力，并在工作实践中严格要求，自我规范，依法行政，全面提升了服务水平。
四是坚持民主决策民主监督。对领导干部分工上墙公布，实行领导分工负责制，重大事项集体研究决定，领导班子建设得到了加强。深入贯彻民主集中制，坚持重大决策集体讨论、集体决定，坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制，确保决策的科学、民主，充分调动和发挥班子成员的工作积极性和主观能动性，每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责，工作能力强。
五是加强班子团结。班子成员能率先垂范，认真开展批评与自我批评，做到有缺点当面批评，有意见当面提出，没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作，坚持经常与干部进行思想交流，多方组织集体活动，培养集体意识和集体荣誉感，杜绝了
拉帮结派、搞小圈子的现象，形成了生动活跃、和谐融洽的工作氛围。
二、执政能力建设一是抓素质强教育，增强班子决策力。坚持把提高领导水平和执政能力作为领导班子建设的核心，积极营造良好的学习氛围，促进班子成员的政治思想素质和业务水平不断提高。建立学习机制。根据工作需要，出台了《关于加强班子执政能力建设的实施意见》，建立了领导学习机制和激励机制，明确了学习目标和学习内容，加深对党的路线、方针、政策的理解和贯彻。二是工作作风得到转变。班子成员牢固树立公仆意识和服务意识，在工作中求真务实，开拓创新;在干部管理方面，坚持用制度管人，用制度约束人，按照“讲原则，讲方法，讲实效”的要求，从干部中存在的突出问题抓起，在思想上、学习上、工作上进行了综合管理，工作讲究方法，有创造性，艺术性。领导决策科学性、操作性强，有前瞻性，使全局上下形成了齐心协力谋发展、团结协作干事业的良好工作局面。三、作风建设一是抓业务强管理，增强班子创新力。作勤政务实的表率。局领导班子响亮提出“从我做起，向我看齐”的号召，率先垂范，模范带头，在各自分管工作中既当指挥官，又当战斗员。分管领导“下沉式、一线式”跟踪指导工作，确保工作质量。作贴心服务的表率。建立了班子成员“五必访”制度，在生活
上关心照顾干部，深入开展进科室、进家庭、进生活的“三进”活动，节假日看望慰问离退休人员，切实为干部办实事、解难事。
二是抓监督重制约，增强班子感召力。认真执行民主集中制原则。充分发挥党组会和局务会“两会”的作用。重大问题由党组会讨论决定。重大问题讨论实行党组票决制，决定时严格举手表决的机制。避免了主要领导定调，其他成员跟票的弊病。
四、工作实绩一是发展和改革工作取得了新进展、新提升、新成绩。在20XX年和XXXX年年度目标责任考核中，我局被评为“优秀单位”、2009年年度目标责任考核中被评为“良好单位”。先后荣获了全市发改系统先进集体、全市节能降耗工作先进集体、项目推进先进部门、优秀基层党组织、创建学习型机关示范单位等多项殊荣，还被推荐为2011年度全市发改系统“创选评”最佳单位。二是全力服务县域经济社会发展。20XX年以来，经过不懈努力，共为我县争取到国家建设资金5.8亿元，有力促进了县域经济发展。对承担的市考指标，主要领导能亲自安排部署，将指标分解到各股室，实行分管领导亲自抓，定期进行督查，确保了指标任务按时完成，为我县在全市年度目标责任考核中实现争先进位奠定了基础。同时，完成了《淳化县国名经济和社会发展第十二个五年规划》、《鄂尔多斯能源规划》、《关天规划》等三十多项规划的编制工作。结合我县经济发展趋势，完成了多篇科学性和操作
性极强的经济发展调研报告，为县上领导科学决策提供依据。我们还积极做好节能降耗、深化医药卫生体制改革等多项工
作，使淳化的各项社会事业步入了快速发展，健康发展的轨道。五、机关自身建设一是提高创新能力。把“强学习、勤联系、会说话、优服务”
的工作理念渗透到机关自身建设的全过程。重点解决工作中存在的质量和效率不高、贯彻落实不力等问题，大力提高工作效能，加大落实力度。对县委、政府做出的决策部署和工作安排，全面抓好贯彻落实，保证政令畅通，保证工作正常运转和各项任务全面及时完成。以“改变旧的工作方式”为重点，创新工作运行机制，强化竞争意识，整合内部职能，理顺分工，实行工作目标责任制和责任追究制等，解决经验主义、教条主义等问题。
二是提高服务能力。坚持“一切为了发展，为了一切的发展”的理念，全心全意为服务对象提供优质服务。积极帮助有关部门申报国家、省、市的有关项目和建设资金，并做到全方位跟踪服务。
六、党风廉政建设一是认真落实党风廉政建设责任制的各项要求。班子成员始终坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中，把工作纪律经常抓在手上，切实抓好纪律作风整顿和党风廉政建设，始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中，高度重视廉政建设，做到了不图名利，真心实意地做好工作。严格执
行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和工作纪律，在全体班子成员中形成甘于清贫、遵纪守法的良好氛围，都能够自觉做到依法行政、廉洁从政，领导班子成员能够认真落实党风廉政建设责任制，杜绝一切不良现象。为了加强廉政建设，我们建立了党风廉政检查制度，设立了信访纪检员、检举案件督办员，对机关党风廉政建设目标任务进行分解，班子成员对分管股室的党风廉政建设全面负责。建立了党风廉政、群众来访等七项制度，领导干部能严格执行两个条例，严格执行领导干部配偶、子女从业的有关规定，及时向组织报告个人有关重大事项，班子全体成员清正廉洁，没有干部因违纪违规而受到责任追究。
二是强化工作纪律，严格规章制度。结合实际情况，制定了各项规章制度，规范了工作程序，领导干部都能够切实履职，工作的主动性和自觉性明显增强，工作效率有了显著提高。在日常工作中，坚持财务制度，取消了局领导烟茶供给制，在项目的申报、实施和管理过程中，严格按程序办事。实行政务公开，接受社会监督。
七、存在问题及建议发改局领导班子存在循环慢，力量弱。建议充实领导班子力量。领导班子建设情况报告一年来，在市委、市政府的关心和指导下，我局党政领导班子进行了调整，班子结构进一步优化，战斗力进一步增强，一把
手作用进一步发挥，新班子呈现出团结一心谋发展，聚精会神搞建设的大好局面。现将1年来我局党政领导班子运行情况分析报告如下：
一、基本情况在市委、市政府的领导下，我局班子配备更加科学年轻。班子成员都有多岗位锻炼的经历，既能较好的处理“重、难、急、险”等突发问题，又能圆满完成市委、市政府所下达的工作目标任务。二、运行情况分析1、抓主线、谋发展。党政领导班子始终坚持以科学发展观为统领，在深入基层调查研究，吃透民情的基础上，广泛征求意见建议，集思广益，共议发展思路和对策，形成了团结一心抓建设，共同谋划发展蓝图的良好氛围。尤其是水电移民和扶贫开发这两个中心，开思路，添举措，与此同时，社会各项事业发展也呈现出了良好的发展态势。2、讲民主、改作风。一是科学分工，责任明晰，落实了集体领导与个人分工相结合的制度。及时明确每一位班子成员的分工，坚持分工负责制，按照“不交叉、不重叠、全覆盖”的原则，每一位班子成员的分管工作更具体，职责更明确。二是扩大民主，科学决策。建立健全了党政领导班子联席会议，党委始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿，会议决定”的原则，加强沟通交流，对班子成员“三放”，即放心、放手、放权，班子成员对负责或分管的工作更加凸显出驾驭全局、把握方向、推进实施、检查指导
的主角职能。三是强化督办，提高效率。进一步巩固机关效能建设成果，加强制度建设，加强督查督办，工作运行节奏明显加快。
三、进一步抓好班子自身建设1、加强学习，打造“四好班子”。按照市委常委、组织部领导班子“一流班子、一流队伍、一流业绩”的要求，党委、政府进一步打造“四好班子”，全年组织理论学习12次，积极主动参加市委中心组学习，深入贯彻十九大报告精神、省委十一届三次全会精神、州委十一届五次全会精神、市委二届五次全会精神学习会。在学习教育活动中，党委班子成员发挥表率作用，认真学习，主动参与讨论。2、健全制度，规范运行机制。一是坚持集体领导下的分工负责制和请示报告制度，妥善处理好集体领导与分工负责的关系。在党委的统一领导下，根据分工，明确职责，让班子成员大胆工作、担负责任。班子成员均能自觉服从党委的领导，维护党委领导班子的集中统一，坚决贯彻党委做出的各项决策和工作部署，确保了各项决策、决定落实到位。二是坚持领导班子成员交心谈心制度。全年班子成员之间交心谈心不少于4次，班子主要领导与其他成员谈心20余次。三是进一步完善了党委中心组学习制度，认真制定了学习计划，并狠抓落实。党委中心组的学习，按照中心组学习“四个不准”的要求，严格学习纪律，逗硬执行学习制度，每月不少于1次，每次不少于2个学时，全年集中学习不
少于12天。经过一年的加强学习，班子成员的政治理论水平和业务水平都有了一定提高。
3、落实责任，抓党风廉政建设。党委在抓党风廉政建设上坚持责任到人、到岗，认真履行一把手“五个亲自”。一是亲自组织分解当年党风廉政建设的主要任务，明确班子成员的具体责任及任务要求，体现了“谁主管、谁负责”的原则。二是亲自主持召开领导班子专题会议，听取党风廉政建设工作汇报，研究安排本镇党风廉政建设工作，截至目前已开展廉政建设方面的学习培训6次，开展廉政教育11次，有力地筑牢了党员干部的思想道德防线。三是亲自阅批信访件，亲自接待群众来访，凡群众来信，一把手亲自批示，重点问题亲自了解、现场了解情况。坚持领导信访接待日制度，积极主动负责接待，群众来访反映的问题，能够及时找有关部门解决的，都能及时加以解决。四是亲自主持召开了党政班子民主生活会，党委书记首先剖析自己、分析班子、勇于承担责任，倡导班子成员通过批评和自我批评，客观审视不足，切实改进工作方式方法，使会议达到了增进了解、沟通思想、相互帮助、推进工作的目的。
4、以人为本，充分整合人力资源。在科学用人方面，新班子组建以来，以科学发展观为指导，贯彻党管人才原则，重点抓好现有人才的培养、整合和使用三个环节。
以上就是党政领导班子运行情况分析报告。展望2018年，领导班子将在市委、市政府的坚强领导下，全面贯彻落实党的十
九大全会精神，解放思想，真抓实干，克服不足，开拓创新，谋富民之策，行富民之举，按照预定目标，卓有成效地做好各项工作，确保圆满完成市委、市政府下达的各项目标任务，为全面建成小康社会而努力奋斗。
篇十一：项目领导班子建设情况
班子成员牢固树立正确的权力观地利益观努力做社会主义荣辱观的自觉实践者社会和谐的积极促进者关心职工疾苦和政治进步大事讲原则小事讲风格相互支持不争权相互信任不怀疑相互尊重不攀比相互配合不推诿在工作上勇于担责在生活上不计得失极大地提升了班子的向心力确保整体合力得到有效发挥2010年度领导班子建设专题汇报
市纪委：2010年，在市委、市政府的坚强领导下，我们坚持以科学
发展观为指导，把党委自身建设作为提高基层党组织战斗力的首要任务来抓，切实加强了领导班子建设，并以此为带动，注重抓好各单位的班子建设，为推动抚顺邮政跨越发展，提供了有力的组织保证。
一、贯彻执行上级部署，服务经营发展大局我们牢固树立了高度的政治责任感，强化了围绕中心、服务大局的责任意识，在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策，在思想和行动上时刻与上级党委、政府保持高度一致，对于中央和省、市、县的决策、部署和要求，我们严格做到坚决贯彻、认真落实。及时组织班子成员进行学习研究，坚持做到抓大事、办大事，重点围绕基层员工普遍关注的热点难点问题开展工作，并有计划、有重点地逐步实施。对重大事项展开调研，在掌握情况、发现问题的基础上，积极寻求对策，破解工作难题，推进了全乡各项工作的顺利开展。二、强化理论素质教育，提高思想政治觉悟。党委及班子成员坚持把学习作为首要工作常抓不懈。
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一是以创先争优和建设学习型党组织活动为契机，加强了政治理论教育。认真学习贯彻十七届四中、五中全会精神，学习《科学发展观重要论述摘编》、《创先争优学习读本》，突出党的政治理论、中央重大方针政策和省公司党组、市委重大决策部署的学习，切实加强班子领导和普通党员干部的形势教育。多次组织召开班子会议进行学习讨论和交流，进一步更新了思想观念、创新了工作思路，筑牢了思想基础，为推动经营发展提供了思想动力。
二是不断完善各项学习制度。制定了党委中心组、领导班子、机关干部职工多项学习制度，坚持重大时政理论中心组集体学习、机关干部一周一学、中心组一月一学的制度，并采取中心组集中学、专题培训学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学理论、学业务。通过系统、扎实的学习，干部队伍政治信仰更加坚定，整体素质得到提升，学习科学发展、服务科学发展的工作思路更加清晰，把握发展大局、加快经营发展的责任意识进一步增强。
三、统筹推进各项工作，促进邮政跨越发展一年来，坚持以加快发展推动改革，不断拓宽发展思路，努力拓展业务市场，着力解决影响经营发展的关键问题和薄弱环节，较好地完成了省公司下达的各项工作任务，实现了抚顺局三年步入良性循环的总体发展目标。
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2010年，全市邮政实现业务收入1.0449亿元，同比增长12%。其中，邮务类业务收入实现2889万元，同比增长15.7%，完成年度预算的100.3%；代理速递物流类业务收入实现377.4万元，同比增长7.56%，完成预算的100.1%；代理金融业务实现收入7101万元，同比增长11.2%,完成年度预算目标的100.1%；函件、普通包裹、集邮、代理和信息、代理国际包裹、汇兑等专业高于全省平均增幅水平；集邮、代理和信息、包裹三个专业实现增量目标。
2010年全市邮政实现有效收入7864.5万元，同比增长7.6%，专业收益水平逐步提高，报刊订阅收益率达到25.3%，提高0.2个百分点；零售报刊毛利率达到8.3%，提高1个百分点；集邮品毛利率达到40.8%，提高9.9个百分点；国内函件平均单价达到4.29元；人工成本产出率同比提高2.4个百分点；用户欠费率0.01%，在全省排名第1位；资产周转率、应收款项周转率分别比上年同期提高0.15次；人均有效收入同比增长11%；劳动生产率比上年同期增长16.5%。
四、严格执行民主集中制原则，切实加强团结协作。自觉树立民主意识，自觉坚持民主决策，自觉接受民主监督，增强沟通交流，密切团结协作，齐心协力抓好工作。一是增强班子凝聚力。班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，努力做社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者，关心职工疾苦和政治进步，大事讲原则、小事讲
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风格，相互支持不争权，相互信任不怀疑，相互尊重不攀比，相互配合不推诿，在工作上勇于担责，在生活上不计得失，极大地提升了班子的向心力，确保整体合力得到有效发挥。
二是坚持民主决策民主监督。深入贯彻民主集中制，坚持重大决策集体讨论、集体决定，坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制，确保决策的科学、民主，充分调动和发挥了班子成员的工作积极性和主观能动性，每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责。
三是努力加强班子团结。班子成员率先垂范，认真开展批评与自我批评，做到有缺点当面批评，有意见当面提出，没有不利于团结的现象；大力加强思想政治工作，坚持经常与干部职工进行思想交流，多方组织集体活动，培养集体意识和集体荣誉感，杜绝拉帮结派、搞小圈子的现象，努力营造生动活跃、和谐融洽的工作氛围。
五、开展纪律作风整顿，加强廉洁自律工作。我们坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中，把工作纪律经常抓在手上，切实抓好纪律作风整顿和党风廉政教育，始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中，高度重视廉政建设，班子成员都能够不图名利，真心实意地做好工作。一是认真执行党风廉政建设责任制，对创建廉政型领导班子进行部署和安排，认真执行“一把手负总责，分管领导各负其责”
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的党风廉政建设和反腐败工作责任制，明确各分管领导的职责分工，实行严格的考核、督办制度。
二是严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律，组织全体班子成员认真学习了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》，在全体班子成员中形成了甘于清贫、遵纪守法的良好氛围，都能够自觉做到依法行政、廉洁从政，无任何违法违纪现象发生。
抚顺市邮政局二○一一年元月
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篇十二：项目领导班子建设情况
人民检察院2010年度领导班子建设工作总结
一年来，我院切实加强领导班子思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设，形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体，有力地促进了各项检察工作的健康发展。现将我院领导班子建设情况总结如下：
一、注重理论武装，在提高领导班子思想理论水平上下功夫
按照上级检察机关和各级党委的部署要求，我院高度重视领导干部理论学习，不断创新学习内容，注重学习质量，将理论武装的“软任务”变成“硬指标”。
一是坚持开展理想信念教育。坚持把理想信念教育贯穿于班子思想政治建设的始终，年初，我院利用春节后一周的时间，开展以理想信念和作风纪律为主题的集中教育活动，教育班子成员和广大干警，不断提高政治敏锐性和鉴别力，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，坚持“立检为公、执法为民”的检察工作宗旨。
二是深入学习实践科学发展观。紧密联系检察工作和检察队伍实际，用科学发展观武装班子成员头脑，转变思想观念，更新发展理念，着力解决好干事创业的精神状态问题。确立了以“三项重点工作”为核心，以提高法律监督能力和执法办案水平为手段，以争当“全省优秀检察院”为目标，努力为全区经济发展和社会和谐稳定提供有力的司法保障的工作思路，全院发展后劲明显增强，初步走上了业务建设全面发展、管理机制建设协调发展，队伍建设、检务保障及信息化建设可持续发展的科学发展之路。
三是坚持中心组学习制度。健全完善并长期坚持党组中心组学习制度，年初制定了中心组学习计划，年内组织开展了四次中心组集中学习。把深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系特别是学习贯彻科学发展观作为学习的中心内容，把解放思想、提升能力作为学习的目标要求，把解决工作中存在的实际问题作为学习的立足点和着眼点，先后学习了《国家赔偿
法》修正案、两个“证据规定”、十七届五中全会公报等重要内容，不断提升领导班子的理论水平和领导能力。通过学习，班子成员的理论水平、大局意识、决策能力和组织协调能力有了新的提高。
四是不断改进学习方法。不断强化班子成员对理论学习的认识，增强学习的自觉性和紧迫感。坚持落实党组书记责任制，书记、副书记不仅抓紧个人自学，而且对中心组的学习积极组织引导，对班子成员的学习情况按期检查讲评，对学习中存在的问题及时纠正，使学习制度真正落到实处。在学习中注重改进学习方法，采取集中组织学习、举办理论读书班、个人自学、集体讨论、撰写调研报告等形式，引导督促班子成员抓好学习。
二、注重发展这个第一要务，在促进领导班子树立科学发展观、引领发展上下功夫
我院领导班子按照加强党的执政能力建设的基本要求，紧紧围绕服务全区经济社会科学发展这个中心不断加强检察力检察队伍建设，在提高领导班子服务科学发展的能力上下功夫，在检察工作实践中锻炼领导干部的能力。
一是解放思想，增强创新意识。在工作中，党组一班人注重分析研究全区经济、社会发展形势的新变化和面临的新形势，结合执法办案工作中的薄弱环节，敢于直面困难和矛盾，勇于破解发展难题，着力破除阻碍科学发展的思想观念，加强对形势和任务的宏观研究，引导班子成员开阔眼界、开阔思路，不断解放思想，不断革新图强。
二是开展多渠道、高质量的素能培训。每年都结合业务和队伍建设需要制定教育培训工作计划，特别是针对提高班子成员领导能力和决策水平，制定高层次培训计划。今年以来，结合新一轮大规模培训干部工作，我院不断创新培训方法，通过举办领导班子读书会、参加区委组织的领导干部集中学习、为全区机关、企事业单位讲课等方式增强培训的针对性和实效性，着力提高领导班子和领导干部领导、服务科学发展的能力，正确履行法律监督职责的能力，驾驭复杂局面、应对突发事件和做好群众工作的能力。
三是注重强化创新意识，提升创新能力。班子成员不断强化创新意识，努力提高领导班子的理论创新能力和实践创新能力。一是“走出去”，向其他先进检察院学习取经，通过对照检查，查找我院检察工作与先进基层院之间存在的差距和不足，同时积极“引进来”，邀请专家学者来院讲学，启发创新思维，提高创新能力。二是班子成员带头开展检察理论研究工作，结合分管业务撰写调研文章，就如何破解科学发展难题开展调研，通过开展调研找出问题和差距，提出具有可操作性的改进建议和工作措施。三是积极借助“民智”，不拘形式地倾听干警和群众的意见和建议，对有价值的建议组织力量进行研究论证，对证实可行的予以采纳实施。
三、注重贯彻民主集中制原则，在促进领导班子发挥整体功能上下功夫
我们把严格党内制度、坚持党性原则作为增强班子团结的重要保证，健全和完善党内政治生活制度，贯彻民主集中制原则，不断增强党内生活的思想性、政治性和原则性，增强领导班子的凝聚力和战斗力，班子民主测评满意率达100%。
一是完善班子议事和决策机制。认真执行《党组议事规则》，进一步明确党组会议事和决策的内容、程序、操作办法及监督措施，为提高议事质量和工作效率打下了良好基础。坚持集体领导和民主集中制，对重要工作部署、重大项目安排、大额资金使用以及干部任免等重大问题，坚持集体研究决定。领导班子成员既按照组织分工认真履行职责，又积极主动地参与集体领导，充分发挥了领导班子的整体效能。
二是建立了重大决策问询制。凡是涉及本院长远的方向性、全局性、根本性的问题以及与群众切身利益相关的敏感问题，在决策前领导班子都广泛征求意见，经归纳整理后吸收到预定方案中；决策时邀请有关专家，人大代表和政协委员等发表意见、反复论证；决策后将结果向社会公开，听取社会各方面的意见，抓好落实
三是巩固民主生活会制度。党组坚持每年至少召开两次民主生活会，会前经过充分准备，党组书记、副书记与班子成员逐个谈心、交换意见；征求意见和建议时采取背靠背的形式，既对
工作又对人，不搞形式，不走过场。会中，邀请区委组织部和区纪委领导同志参加，班子成员结合分管工作和思想实际，认真查找问题，诚恳地开展批评与自我批评，坚持说实情、讲真话。会后，针对查找出的问题和不足，制订整改措施，完善工作制度。通过开好民主生活会，较好地达到了沟通思想、增进团结、改进工作的目的。
篇十三：项目领导班子建设情况
领导班子建设情况1、作为主抓领导，抓理论学习的方式方法还不够新不够活，提议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强学习的吸引力和感染力。
2、在抓常抓长上还不够，提议坚持持之以恒的学习精神，发挥好示范带头作用。
3、作为宣传部门主管领导，在抓全市理论学习载体创新不够，提议在这方面加强探索，以进一步增强理论学习的感染力和实效性。
4、作为党委一把手，虽然对班子的理论学习抓得比较紧比较实，但对基层单位的理论学习检查指导不够，提议平时对基层单位的理论学习多加指导，以促使理论学习上下同步齐头并进。
5、虽然能抓好自身的理论学习，但对分管部门和联系单位的理论学习重视不够，提议在抓好业务工作的同时，同步督促分管部门和联系单位抓好理论学习。
6、作为纪委书记，在学习还存在必须的片面性，提议加强经济方面理论的学习，以使纪委工作能更好地围绕中心服务大局。
7、虽然能够认真学习____新时代__特色社会主义思想，但在学用结合上还有欠缺，提议在学习上进一步结合业务工作，促使学习成果转化为实践成效。
8、对分管部门和联系单位党员干部的学习指导还不够，提议定期为党员干部讲党课，以帮忙大家加深对____新时代__特色社会主义思想的理解。
9、作为业务领导，实事求是的讲，在学习上还存在实用主义现象，提议在学习____新时代__特色社会主义思想上，增强全面性和系统性。
10、作为分管领导，在安排理论学习时计划性不够，使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象，提议在这方面予以加强，促进理论学习有计划有章法地开展。
根据先进性教育活动的要求，从今年4月初开始，本办先进性教育活动领导小组办公室采取问卷和座谈会等形式，对__个乡镇和部分市直单位的办公室征求意见和建议，现将针对__办领导班子的意见和建议情况反馈如下：
一、存在问题1、下基层少，对乡镇办公室人员了解少，业务指导不够;2、对办公室系统特别是乡镇办公室人员培训不够;3、加大下发文件的审核力度，文件传送要快捷，如果不是十分紧急，不要让专人去领;4、对乡镇党政办公室系统建设关心不够;5、建议开展一些办公室系统的联谊活动;6、督促本办人员改善服务态度，提高办事效率;7、会议通知应提前，避免边远乡镇被动;8、到基层督查应更注重实效;9、加强学习，提高自身素质;10、在资金上给予支持;11、创新意识有待加强;12、加强各单位办公室人员的学习培训和交流联谊;13、多与其它单位领导联系、指导工作;14、精减会议和文件;15、提高办文质量和效率;16、对三农调研不够深入;17、规范办公室人员行为，提高办事效率;18、关心保密工作不够，与保密办人员沟通较少;19、两办行文规范不一致，单位有时无所适从，领导班子存在问题和整改措施。二、存在问题的原因
1、专业业务知识掌握得不深不全，工作业务能力有待进一步加强。在钻研业务上还缺乏挤和钻的刻苦精神，缺乏深学苦读的恒心忍劲，缺乏把钻研业务当作一种责任、一种境界的自觉行动。有一种满足于现有水平的思想，对在市委办工作需要是业务精、知识全面、政策性水平高、理论水平强等认识不足，重视不够，导致发文办事办会质量不高，甚至有时出现差错的现象。
2、工作主动性不足，超前服务意识不强。就是责任心、责任意识不够强。_办工作繁杂，有时产生松口气、想歇歇的念头，致使工作有时不够深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。因而，在实际工作中出现意想不到的事情时缺乏应对措施，导致工作被动，领导、基层和群众不满意。
3、与同志、基层之间的相互交流、沟通不够，整改报告《领导班子存在问题和整改措施》。主要是在工作上有时候与同志之间、基层之间相互通气不够，相互不甚了解各自所做工作的具体情况，或者是了解不多。这样一来，就使得同志之间产生了误解，尤其是在涉及到为基层工作的一些事情，由于沟通不足，给基层的办事人员带来一些不便。主要原因就是遇事欠考虑，有时做事方式方法不够灵活，平时了解关心基层做的不够。
4、深入基层了解情况少，服务基层，指导基层不够。主要是在日常工作中，对基层单位过问很少，关心少。原因是心系群众、心系基层，服务群众、服务基层的思想意识较弱，为基层服务的水平有待提高。
5、党性观念不够强。主要原因是缺少严格的党内生活锻炼，没有经常清理自己的思想，反思自己的行为，没有自觉主动地征求群众的意见，接受
群众的监督。因而在严格执行党的纪律方面标准不高，要求不严，再加上受社会大气候的影响，有时在要求基层办文办事和督查上严格做得不够，认为是人之常情，碍于情面，这些都反映出加强党性锻炼、改造主观世界的自觉性不强。
三、整改措施1、进一步加强政治思想观念，增强服务意识。加强政治理论学习，不断用马克思、恩格斯、列宁、____关于人民公仆的理论改造世界观、人生观，自觉加强党性修养，保持共产党人的先进性和纯洁性，认清职责，立足本职，刻苦学习，善于学习，永不懈怠，永不自满，扎扎实实做好三为服务工作。2、加强学习，提高工作能力和综合素质。今后，要加强业务学习，制定切实可行的学习计划和制度，学习有利于提高的业务知识水平，自觉、刻苦地钻研业务，不断提高办文办会质量，提高各自的综合素质，增强做好工作的本领。3、坚持解放思想，胸怀全局，实事求是，与时俱进，坚持创新，锐意进龋就是要通过实践，从大局出发，结合实际，实现学习方式创新、工作理念创新、工作手段创新、工作机制创新，最终实现工作成效的不断提高。在今后的工作中一是要深入基层调研，为领导决策提供更好的服务;二是要加强与基层的沟通，坚持每年至少对基层办公室业务人员进行培训一次以上;三是要及时把办文办会的要求传达给基层;四是在工作中要善于发现新问题，积极探索新情况，不断总结新经验，解决在工作上存在的一些问题。4、强化责任意识，树立正确的宗旨观念。一是加强责任，强化职能。_
办工作是一项事无巨细，任何一个工作环节都不能稍有松懈，全是大事的工作。因此，一定要加强工作责任心。二是立足本职，要有小岗位，大贡献的意识。三是树立基层意识，要有在基层锻练，服务基层的意识，树立为人民服务的宗旨意识。
5、加强党性，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。加强党性锻练，经常反思自己的思想和行为，理清思路，自觉接受基层、群众的意见，同时，在工作中做到既要做到坚持原则，又要创造性地开展工作，确保党的路线、方针、政策落实到位。
1、领导班子成绩方面(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。(4)、领导班子敬业心、责任心强。2、主要问题。(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。(3)、不能从表面上学习群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众
的利益。(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作
和群众路线教育结合起来
篇十四：项目领导班子建设情况
7.项目管理班子的人员岗位职责、分工7.1项目管理班子构成本工程施工管理将拟派具有同类型工程施工管理经验的优秀项目经理和管理人员组成工程项目经理部。项目经理部在企业总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照企业项目管理模式和GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组织和优化企业及社会生产要素，以此出色地实现我企业的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺。为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行本企业颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《企业形象视觉识别规范手册-施工现场分册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》等，以及达到相关的国家管理标准。7.1.1项目领导班子组成项目经理：有丰富的同类工程施工经验，有丰富的协调能力。项目技术负责人：具有工程师资质，参加主持过多项同类工程的技术工作。7.1.2项目部门设置根据公司《项目管理手册》要求，设置八部一室，即工程部、技术部、机电部、质检部、安监部、物资部、合约部、财务部、办公室。各部门设置部门经理一人及专业责任人。7.1.3施工管理机构根据本工程的特点，项目管理组织机构由三个层次组成：指挥决策层、项目管理层、施工作业层。
7.1.3.1指挥决策层--工程指挥部指挥部是项目施工、决策和保障机构。在我单位范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保障。指挥部总指挥由公司的副总经理担任。7.1.3.2项目管理层--项目经理部建立本工程项目经理部，成立以项目经理为主，主要施工管理人员为辅的领导核心，由施工计划、施工技术、施工质量、施工安全、施工设备、施工材料、资料、文明施工及后勤管理等人员组成的管理班子，全面负责工程施工准备、施工实施、竣工验收的全过程管理工作。我单位作为该工程的总包方，将组建精干的项目管理班子。并将选派具有丰富施工能力及管理经验的项目经理担任本工程项目经理。同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理，共同组成项目经理部领导层。我公司对项目实行目标管理，根据对业主的承诺制定总体目标，如质量目标，工期目标，安全文明施工目标等。项目经理部则按公司的目标进行相应的决策。具体组织生产活动履行项目职责，公司按年度目标，每月对项目进行考评。根据考核结果按《工程项目管理责任、目标、考核与奖励办法》执行该工程采用目标管理法施工。我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项
目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统和先进技术为手段的项目管理机制。严格按照GB/T19001-ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，达到本工程各项目标。
项目经理受公司法人委托，履行公司承诺和签订的合同。公司以签定的项目目标责任状对项目经理进行考核杜绝了项目承包带来的弊端。项目员工定期考核、竞争上岗。
为规范项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的“企业管理制度”“职工手册”“安全保护手册”。
7.1.3.3施工作业层本工程施工作业人员均为公司固定职工，员工均由公司统一安排专业性较强，施工过多个工程。所以本工程从管理人员、技术工人及普工在施工管理、技术质量上都有很好的保证。7.2项目部职责7.2.1基本行为守则严格遵守公司的员工手册的各项要求，时刻约束自己的行为规范，努力溶入和和谐的企业文化中。严格遵守公司的考勤纪律，不迟到早退，不无故旷工。服从上级的领导，听从指挥，注重沟通与协调，谦虚谨慎，团结同事，不搞拉帮结派，不挑拨事非。勤奋努力，爱岗敬业，注重积极踏实的工作作风，注重自我专业
知识的积累和更新，不因循守旧，不盲目迷信，要勇于发表，敢于创新。
爱护公司的财物，养成勤俭节约的好习惯。处处以公司利益为重，不吃拿卡要，不贪污受贿，廉洁奉公。7.2.2质量管理协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作，并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验。在开工前和施工过程中，与监理一道检查用于工程的材料、施工设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。审查各分项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。对承包人的检验、测试工作进行全面监督，有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭检测数据对工程进行管理；按施工合同程序与监理一道跟班检查（包括旁站巡视），对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于机械设备的原因影响工程的工期、质量，工程师有权要求更换或停止使用。
7.2.3工程进度管理审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、工程用款计划、总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，并批准后执行。审查监理审核过的承包人根据总施工进度计划编制的年度计划，并批准后执行。在施工过程中检查和监督计划的实施，当工程未能按计划进行时，要求施工单位调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。定期向上级主管报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，配合本公司采取措施做出相应的决定。7.2.4成本控制管理按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程数量和价值，上报公司。按合同规定审查并初签中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书，上报审核。对不符合技术规范和施工合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂停拒签支付证书，直到上述项目和施工活动达到要求。严格控制设计变更，对设计变更引起的工程造价变化协调相关部门进行及时准确的评审，提出初审意见上报公司审批。严格控制现场签证，对现场签证进行及时准确的评审，协调各相
篇十五：项目领导班子建设情况
根据考核办法从组织建设领导班子思想作风建设党员教育管理二以全面提高科学发展能力为目标努力加强局领导班子自身建设近五年来我们按照中央和市委关于加强党委班子建设的一系列要求以全面提高科学发展能力为目标用改革创新精神大力加强领导班子建设坚持做到为民诚为务勤为事公为人正为政廉使局领导班子成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策善于领导科学发展的坚强领导集体带领全局较好地完成了xx各项工作任务区总工会关于领导班子队伍建设情况的报告
关于领导班子建设情况的汇报
集团公司考核组：
xx年以来，在集团公司党委的正确领导下，公司领导班子坚持“围绕发展抓班子，抓好班子促发展”这一主题，以提高发展能力、凝聚发展力量、优化发展环境为重点，围绕“把工程公司做强、做专、做优”这个核心，着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创新力，全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设，形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体，为推进企业快速健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将领导班子建设情况汇报如下：
一、基本概况
1、班子基本情况
公司现有公司领导班子成员15人，其中：董事长1人，党委书记1人，总经理1人，副总经理7人，党委副书记兼纪委书记1人，工会主席1人、三总师各1人。大学本科学历14人；具有高级专业技术职务14人；均为中共正式党员。
2、组织机构设臵情况
公司机关设立董事会办公室、综合办公室、企业发展部、市场开发部等**个部室，机关工作人员**人。
公司下设**分公司、**分公司等**个专业分公司，以及房地产开发有限公司，**个项目部；**个施工工程队、**个机械工程队。
3、生产经营各项指标完成情况
xx年至xx年集团公司下达公司承揽指标为**亿元，四年实际完成承揽**元，累计完成计划的**%；xx年至xx年集团公司下达产值计划**亿元，实际完成产值**亿元，累计完成计划的**%；xx年至xx年集团公司下达利润计划为**万元，三年实际完成**万元，完成计划的**%；（其中xx年完成**万元，完成计划的**%，xx年完成**万元，完成计划的**，xx年完成**万元，完成计划**%）。xx年至xx年，共完成上缴款**万元。xx年截止**月底，承揽**亿元；产值**亿元；利润**万元。
在银行借款方面，公司银行借款近年来一直控制在较低水平，已于xx年底还清外部借款。
在资产负债方面，资产负债率逐年降低。
在资本运营方面，我们长在尝试自筹资金、独立运作BOT项目。
二、班子建设情况
我们坚持抓大事、理思路、统思想、育人才、定制度、正风气，努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子队伍，保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势，促进企业兴旺发达。
（一）围绕“四好”建设标准，切实提升领导班子的综合实力。
1、加强学习研讨，提高领导班子的整体素质。我们采取了党委理论中心组学习、党委常委（扩大）会、领导班子民主生活会、专题讲座、有针对性地自学等多种形式，深入开展学理论活动。以
学习十七大精神和科学发展观活动为载体，学习和掌握新知识、新本领，运用理论指导实践，创造性地开展工作，增强班子的创新能力和可持续发展能力。xx年，在开展学习实践科学发展观活动中，公司一开始就把查找问题、解决问题作为整个活动的核心任务。公司
党委、分公司、项目部以及机关各部室分别撰写了学习实践科学发展观活动的分析检查报告，认真查找了本单位存在的突出问题。为配合学习活动活动取得良好效果，公司开展了“形势任务、责任成本、作风纪律”三项__活动和“强化执行力和作风建设争做金牌员工”主题实践活动；邀请了**于作了题为《**》的专题讲座；形成了8篇对公司长远发展具有推动意义的调研报告。大家认真查找了公司在班子建设、改革发展、企业管理、生产经营、队伍建设等方面不符合、不适应科学发展观要求的突出问题，深入剖析问题存在的原因，提出解决问题的思路和具体措施。**年**月**日，公司党委召开了党委中心组学习会议。学习了《**座谈会上讲话》和《**会会议纪要》，针对市场开发、项目管理、工程队建设以及当前职工关切的热点难点问题，进行了详细的分析，通过认真学习，深入研讨，大家逐步认清了形势，理清了思路，坚定了信心，明确了方向，各级班子的综合素质和工作能力得到不断提升。
2、坚持民主集中制原则，切实增强领导班子整体合力。几年来，我们始终坚持民主集中制，注重集体决策，严格执行党委（常委）议事规则和决策程序，在重大问题决策、重点项目管理、重要干部任免、大额资金使用等涉及企业改革、发展、管理的“三重一
大”问题上，坚持集体讨论，共同决策，保证了制度的约束性和规范性，从而真正发挥了它的作用，达到了真正解决问题的目的，同
时也使公司班子的决策得到了最大作用的发挥，最终提高了班子的整体合力。由于班子成员个性、经历、年龄的不同，对事物的看法存在着一定差异，工作中难免有不同意见，我们本着团结—批评—团结的原则，通过党内民主生活会来增进团结，加强沟通与磋商，努力营造和谐氛围。党政主管领导、副职之间大都能互相尊重，互相体谅，在共识中求团结，在实践中求发展，使公司班子的整体建设得到了进一步加强。
3、增强廉洁意识和责任意识，大兴求真务实的工作作风。我
们以落实国有企业__员新“五不准”、“三个不得”要求为重点，组织各级领导班子成员学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业__员廉洁从业若干规定》等有关廉洁自律文件精神。召开了领导班子党风廉政考评会议，对公司领导班子成员党风廉政工作进行了考评。开展了《**》，起草了《**》、《**》教育提纲，组织人员利用基层检查工作的机会，向所到基层单位讲课，及时通报项目管理人员失职渎职的案例及各种违纪案件查处情况。三年来，公司立案查处了**件,给予党政纪处分**人。为把各项措施和要求落到实处，按照公司领导班子成员联系点制度，班子成员分别建立了**个联系点，公司党政主管分头带队，深入一线困难工地，加大工作指导力度，跟踪考察运作情况，帮助解决实际问题，使之随时处于高度受控状态，切实增强领导班子的凝聚力和感
召力。
（二）围绕党的组织建设，切实发挥党委的政治核心作用。
1、抓战略谋划，积极履行党委职责。**年**月，成功召开公司第二次党代会，确定了未来五年的总体发展战略，提出了总的奋斗目标和未来五年党建思想政治工作的主要目标，要实现“**突破”，达到“**全面提升”，构筑“**优势”。党代会的成功召开，理清了企业的工作思路，明确了发展方向，鼓舞了士气，振奋了人心，推动了企业发展。为更好地履行公司党委保证监督职责，参与企业经营管理决策，根据集团公司要求，重新修订了《公司党委议事规则》，按照“依法行事、分工负责、相互融合、有机运行”的工作原则和党的组织工作要求，进一步明确了公司党委应决策、参与和领导的工作内容，使其更具有实际可操作性,从制度上保证了党组织作用的充分发挥。三年来，我们共召开了**次党委（常委）扩大会议，使公司的整体工作处于领导班子的了解、把握、可控之下，有效地保证了决策的及时性和正确性。
2、抓制度落实，确保议事规则有序运行。针对基层领导班子议事规则执行情况，公司党委不断强化考核力度。一方面，注重日常工作检查。公司党委利用项目检查指导工作之机，听取基层党组织书记专
题汇报；基层党组织书记利用参加公司“职代会”和“半年经济活动分析会”之际，向公司党委做具体汇报，确保基层“三重一大”事项严格按照规则执行。一方面，加强考核。根据《**考核办法》，从组织建设、领导班子思想作风建设、党员教育管理、
（二）以全面提高科学发展能力为目标，努力加强局领导班子自身建设
近五年来，我们按照中央和市委关于加强党委班子建设的一系列要求，以全面提高科学发展能力为目标，用改革创新精神大力加强领导班子建设，坚持做到为民诚、为务勤、为事公、为人正、为政廉，使局领导班子成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体，带领全局较好地完成了xx各项工作任务。主要体现在“三个明显提高”。
一是用建设“学习型党组织”的要求抓学习，“一班人”贯彻落实党的路线方针政策的能力明显提高。政治上的清醒源于理论上的成熟，能力的提高源于不断的学习。五年来，“一班人”坚持把学习作为一种政治责任、精神追求和工作需要，把“真学、真信、真懂、真用”作为一种思想态度和思想境界，始终把抓学习作为加强党组建设的首要任务，不断提高政治理论水平，优化知识结构，陶冶道德情操，提高综合素质。在学习时间安排上，做到了集体学习制度化、个人学
习经常化。中心组成员较好地坚持了每月不少于4个学时的集中学习制度同时坚持自学制度；在学习内容安排上，做到了政治理论学习为主，经济科技知识学习为辅，系统学习了__社会主义理论体系、党的路线方针政策和科学发展观，同时广泛学习经济、科技、文化、法律、历史等方面的知识；在学习形式和方法上，做到了集中学习、个人自学、办班培训和实践锻炼“四结合”，在坚持中心组学习的同时，针对年度工作展开、党和政府重要会议召开和国家重大方针政策出台
等时机，集中时间办班培训，并适时安排班子成员深入基层，调查研究，在工作实践中把学习内容转化为破解难题、指导实践、推动工作、促进发展的实在成果；此外，党组成员还积极参加了大项思想教育活动，在“讲政治、讲正气、守纪律”大讨论、学习实践科学发展观活动、纪念建党九十周年学习教育、创先争优活动等集中学习教育中，积极参与，率先垂范，带头参加教育、带头辅导教学、带头参加讨论、带头整改落实，带动和促进了学习教育活动的扎实落实。通过几年来持续深入的理论及业务学习，“一班人”更加坚定了政治信念、提升了思想修为、更新了知识结构、提高了领导科学发展和贯彻执行党的路线方针政策的能力。
二是用严格的组织制度抓建设，“一班人”民主决策、科学决策能力明显提高。制度建设是加强领导班子思想政治建设的重要保证。近年来，我们认真抓好班子团结，大力加强以民主集中制为核心的制
度建设，进一步健全集体领导和个人分工负责相结合的制度，完善议事规则和决策程序，不断提高议事决策的__、科学化水平，局党组班子科学判断形势、准确把握大局、驾驭复杂局面的能力明显增强。
1.较好地坚持了民主集中制制度。党组书记带头发扬民主，注意倾听大家的意见，在涉及经费使用、人员配备调整、重要政策决策出台等重大问题上，都充分发扬民主，积极主动地与班子成员沟通，反复征求意见，充分酝酿论证，做到了未协商通气不开会，讨论酝酿不充分不开会，意见分歧较大时不开会；班子成员认真落实党组领导下的分工负责制，按工作分工主动负责地抓好分管工作，在班子内部主动维
护民主规范，敢于坚持原则，敢于讲真话、提意见。2.加强了内部团结。坚持领导班子民主生活会议制度、注重思想和工作沟通，有效促进了班子的团结与和谐。这几年，班子成员调整较大，新老交替频繁，五年中班子成员换了一茬，但不管人员怎么变化，大家都注重用党的事业凝聚人心，用民主集中制原则规范行为，用党内生活制度协调内部关系，经常沟通思想，交流感情，不断增强班子成员之间的信任和友谊，形成了讲大局、重团结、干事业的良好氛围和心齐、气顺、风正、劲足的良好局面。3.坚持原则。局党组始终把坚持党性原则作为强化班子战斗力的一种具体体现。凡涉及经费使用、人员配备、公务用车等敏感问题，都坚持按程序办、按制度办、按原则办，做到
了公开、公平、公正。近五年来，全局共调整干部36名，群众普遍反映比较好；经费使用公开透明、公务用车管理严格，没有发生任何问题。
三是用“创新、务实、为民、清廉”的思路抓作风，“一班人”创新发展、为民谋利的能力明显提高。加强作风建设是加强领导班子建设的重中之重。近五年来，我们结合xx工作特点和领导班子的思想实际，坚持把“创新、务实、为民、清廉”作为加强局领导班子建设的落脚点，要求班子成员一心一意创业、实实在在干事、涉身处地为民、清清白白做官，有效推动了xx事业的创新发展，养老事业、社会救助、优质安置、社区建设、婚姻登记等多项工作在xx部名列前茅，实现了市委市政府提出的走在全国前列的目标。在班子内部形成了以下三种作风。1.勤政创业之风。近几年，随着政府职能的转变，政府部门在社会管理中的角色也发生了很大变化。特别是xx部门，服务群
众的职能越来越明显、面越来越宽、工作越来越直接、具体，这给我们xx工作带来了新的机遇和挑战。如随着社会老龄化的增长，社会养老事业面临巨大压力和负担；基层民主政权建设、退伍军人安置、城市救灾应急等工作也都出现了前所未有的新情况、新问题、新矛盾。面对这些矛盾和困难，党组一班人不等不靠，勤深入、勤思考，积极开展调研活动，问计于群众，一个一个拿出解决问题的办法，探
索创新了工作思路、方法，使诸多矛盾和问题得到解决或缓解（如几个大的养老工程）。2.细致务实之风。求真务实，是领导干部必备的政治品格和工作作风。我们班子成员带头倡导严、细、实、正的良好风气，说实话、办实事、求实效，确立工作目标做到目标实在、措施扎实；落实工作一个环节一个环节抓落实，一个问题一个问题去解决；上项目抓建设实事求是、力足长远、量力而行。3.忧民为民之风。近几年，党组“一班人”始终秉承“xx为民”的工作宗旨，坚持把关注民生作为最大的政治、改善民生作为最大的政绩，正确处理“可为”与“可能”的关系，凡涉及群众切身利益的事情，可为的、有条件做到的立即做好，能办但一时无法解决的千方百计创造条件去办。近几年，我们在市委市政府领导下，做了一批惠及民生的实事好事，重点解决了养老、困难救助、殡葬补助等一些群众关注的实际问题。
三、针对xx工作实际和特点，加强各级党组织建设
党组高度重视党建工作，特别是通过开展学习实践科学发展观和创先争优活动以来，基层党组织和党员队伍建设取得较大的成果，一是加强组织建设，不断提高基层党组织战斗力。加强基层党组织和
党员队伍建设是完成各项xx任务的保证。五年来，先后完善了《发展党员工作制度》、《领导班子民主生活会制度》、《基层党支部议事规则》，《党员定期分析制度》等，使党内生活更加规范有序。几
年来，局党组坚持每年与二级党委签定党建目标责任书，完成了x个党委班子的换届选举，举办党组织书记培训班4期xxx余人次，每年对所有支部考核一遍。班子的自身建设和引领xx发展的能力不断增强。几年来，先后有xx个单位xx部评为部级先进集体，有x个先进基层党组织被xx市xx表彰，xx个单位被评为局级先进单位，有x个先进集体、xx名先进个人受到表彰。
（二）加强思想建设，不断提高党员素质。几年来，我局坚持抓党员学习教育，做到有计划、有安排、有检查，各级党组织结合自身实际，组织党员采取专题学习、专家辅导、党组成员讲话等形式，做到党员每年轮训一遍。党员的理论水平和政治觉悟显著增强。深化“创先争优”活动，加强党员示范岗建设，开展党员“结对帮扶”，党员先锋模范作用得以充分彰显。几年来，有多人受到xx、xx、xx表彰，xx被评为全先进工作者，xx荣获xx市“五一”劳动奖章，xx人次被推荐为全国xx系统劳动模范和先进工作者，xxxx余名共产党员，xx名优秀党务工作者被市xx表彰。
四、加强xx干部队伍建设
几年来，局党组认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，在改进干部选拔任用方式和切实提高队伍素质方面积极探索，大胆创新，为xx事业发展奠定坚实的组织基础。
近三年区总工会工作情况总结汇报
近三年来，在区委的正确领导和大力支持下，在省总、市总关心指导下，区总工会认真学习、全面落实党的十八大精神和中央关于新时期工会工作一系列方针政策，按照?争当排头兵，建设首善区?目标要求，紧紧围绕全区中心工作，不断创新?服务科学发展，维护职工权益，促进社会和谐?工作思路，团结带领广大职工坚持科学发展、坚定理想信念，勇于攻坚克难，较好地完成了各项工作任务。现就主要工作总结如下：
一、开展“创争”活动，提高职工素质，促进了全区经济社会全面发展。
一是职工队伍素质进一步提高。率领全区各级工会扎实推进?创建学习型组织、争做知识型职工?活动，并通过完善学习制度，创新学习内容、方法和激励机制，充分调动了职工学习积极性、主动性，职工队伍的整体素质得到普遍提高。改善了职工学习环境，近三年共新建国家级?职工书屋?3个、省级?职工书屋?6家，区级?职工书屋?20家，?农民工培训?3个。并深入开展了?芙蓉杯?竞赛，组织举办女职工素质流动课堂12堂（次），争创?芙蓉标兵岗?6个、?芙蓉百岗明星?6名。
二是职工文体活动丰富多彩。扎实开展__宣传月系列活动外，还充分抓住重大节日和庆典活动契机，先后与区体
育局联合举办了第九、十、十一届庆?五一?万人登山竞赛活动、?8-8?全民健身活动、?中国梦〃劳动美”文艺汇演等各项活动。
三是职工劳动竞赛各具特色。带领全区各级工会以?加快后发赶超，争当五一先锋，建设‘五个’鹤城?为主题，组织开展了?当好主力军，建功‘十二五’?，?聚力小康，建功鹤城?宣传活动，?工人先锋号?创建，?市级文明单位?创建，?安康杯?竞赛等系列活动。近年来，全区职工共提出合理化建议800多条、技术革新30余项、发明创造10项，创造经济效益150多万元，在参加全市?小发明、小创造?竞技比武中多次获奖，彰显了鹤城__的智慧和力量。
四是劳模带动作用得到进一步发挥。通过劳动竞赛、技能比武、四争四创，培育、涌现了一大批先进模范人物的同时，还把对全区老劳模慰问、帮扶等作为重点工作来抓，三年来为全区省、市、区级困难劳模发放保障金10万余元，发放节日慰问金6万多元，为12名因疾病导致贫困的省、市劳模争取到了生活救助金，使困难劳模真正感受到工会?娘家人?的关爱与温暖，进一步发扬了?争当劳模、当好劳模?的荣光。
五是服务区委中心工作成绩显著。主动参与创新社会管理，进一步加强社区基层工会组织和帮扶工作站（点）建设，成立社区站（点）56个，实现帮扶工作全覆盖。积极参加市区重点工程建设，认真做好了三角坪电影院棚户区改造、舞水
河治理、新源里农贸市场、大成名居安置区等重点项目建设的协调服务工作，三年来共协调处理各类矛盾纠纷70多起，为群众办实事200多件，确保了各项工程有序推进。
二、落实维权措施，关爱弱势群体，基本实现了职工体面劳动
一是逐步健全职工维权机制。按照《劳动法》和《湖南省职工__条例》要求，建立健全各类各级厂务公开领导小组，不断完善以职代会为载体的厂务公开制度，全区推行厂务、院务、校务公开的企事业单位实现率为100%。组织指导了18家非公企业实行厂务公开制度，积极推行工资平等协商和集体劳动制度，大力推进?工资集体协商攻坚年?与?劳动关系和谐模范企业?活动和?要约行动?，不断加强平等协商集体合同和工资集体协商机制建设。三年来共签订工资集体协商协议90多份，覆盖企业882家、职工62768人，签订率达88%。
二是有效维护职工合法权益。为维护职工安全、健康权益，积极参与组织全区安全生产大检查行动，深入开展安全生产月（周）活动，每年组织160多个单位开展了?安康杯?安全知识竞赛和?安全生产先进班级?评选活动。着力维护职工尤其是农民工合法权益，深入实施?农民要就业创业援助?、?双百双十万?行动，大力推进跨区域农民工维权工作；扎实开展国企改制及职工权益维护和农民工?三融入?活动，近三年来，
区总共受理职工来信60余件，接待来访人员600多人次，回复率100%，解决涉及职工切身利益等民生问题30多起。
三、加强组织建设，夯实工作基础，“两个普遍”工作取得实效
区总按照?党建带工建，工建服务党建?要求，着力加强工会组建工作和规范化建设，不断夯实基础，提高工会整体服
务水平。在加强工会组织建设中，形成了全区党政支持，区、街道、社区三级联动建会工作新格局。近三年全区共新建工会组织325家，发展会员14883人，其中农民工会员8000多人。根据?建家就是建企业，建家就是建队伍?的工作思路，深入实施基层工会工作目标考核管理责任制，着力加强基层工会组织规范化建设，近三年全区新
增325家企事业单位工会达标，其中非公企业占40%。目前，全区50人以上的非公企业工会组织规范化率为68%。
四、加强作风建设，内强素质外树形象，机关面貌焕然一新。
在加强工会干部作风建设中，按照?党工共建?要求，全面推进?内强素质，外树形象?工程建设，严格遵守中央?八项规定?和省委?九项规定?要求，旗帜鲜明反对?四风?，狠治?庸、懒、散?现象，认真履行党风廉政建设责任制和工会领导班子?一岗双责?制度，工作作风得到加强，干部面貌焕然一新。按照区委统一部署，扎实开展工会党组中心组集中学习和党员干部?百科讲坛?等活动60余堂次，参与人数达300多人次；先后举办了9期基层工会主席培训班学习，参训人员900人次；全区选派60名工会干部参加了省、市培训学习。通过这些活动，领导决策科学化水平和党员干部工作能力得到进一步提高，为深入推进全区新时期工会工作奠定了坚实有力的组织基础。
内容仅供参考
篇十六：项目领导班子建设情况
处级领导班子建设情况汇报贯彻落实科学发展观，核心在领导干部，关键在领导班子。近年来，*市*局党组坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，严格执行省局党组和市委、市政府各项工作部署，带领全体干部职工，同心同德、共谋发展，有力地促进了*事业的又好又快发展。下面将*市*局处级领导班子情况做一下汇报：
一、处级领导班子建设情况（一）以理论武装为指导，提升领导班子科学发展的思想水平。坚持用科学理论武装领导班子和领导干部，领导班子成员以集体学习和个人学习、参加报告会和辅导班等形式，学习《中国共产党章程》、党的十七大报告和十七届三中全会精神，《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《关于加强中共山东省*局党组自身建设的意见》等内容，对党的重大理论问题和上级党组的工作部署有了更高的认识；加强党性修养，坚持领导干部带头上党课制度，努力造就懂政治的教育家和懂教育的政治家于一体的领导干部，以良好的人格影响人，提高领导水平；坚持每月召开一次科级以上干部例会，每周召开一次领导班子碰头会，增强了理论武装工作的实效；领导班子深入基层和联系单位，开展经常性的调查研究工作，XX年以来，班子成员个人撰写学习心得或调研报告数10篇。（二）以制度建设为保证，提升领导班子科学发展的决策水平。XX年，新党组成立伊始，高度重视科学决策、规范管理工作，不断探索，建立健全了一系列规章制度，提高了科学管理水平。XX
年10月，制定了《中共*市*局党组关于进一步加强自身建设的意见》，为建成学习型、创新型、团结性、廉洁型、勤政型党组奠定了基础；每年下发《党风廉政建设和反腐败工作意见》，增强党组拒腐防变的能力；建立了《*市*局局长接待日工作制度》，进一步拉近了领导干部与群众之间的距离；高度重视制度建设，先后制定完善了《财务集中管理办法》、《接待规定管理办法》、《车辆使用管理办法》、《通讯费使用管理办法》、《职工考勤、会议管理办法》等，领导班子成员带头严格遵守，有力的促进了党风廉政建设；坚持党员领导干部民主生活活会制度，在充分征求意见的基础上，党组成员间开展深刻的批评与自我批评，坚持整改落实与完善规章制度结合起来，有力地促进了民主决策水平。
坚持民主集中制原则，建立班子内部自我监督、自我约束的机制，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序推进决策的科学化、民主化；坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则，建立了班子成员工作规则和议事规则，明确在重大问题上发扬党内民主的程序和途径，鼓励班子成员参政议政，培养班子成员的能力和水平，从根本上杜绝重大问题个人说了算的现象；坚持深入扎实的开展民主议政活动，建立了有在职职工和离退休老干部参加的民主议政小组，实行定期和不定期民主议政小组会议制度，努力促进和谐单位建设；建立了严格的局务公开制度，建立健全了符合单位特点的局务公开信息发布渠道，关系全局整体利益、与群众利益密切以及群众关心的热点集中职工大会公开，保证决策科学、公正、合理。
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(三)以作风建设为根本，提升领导班子科学发展的执行水平。大力推进思想作风建设。积极开展解放思想大讨论、“做清廉表率、促科学发展”、“加强党性修养，树立和弘扬优良作风”主题思想大讨论、学习实践科学发展观等活动，进一步解放思想、转变观念，自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，切实转变加快发展的思维方式，着力解决影响发展的问题。大力推进工作作风建设。积极开展深入基层、深入一线、深入群众的调研活动，党组成员带头参加各科室组织的集体学习，增强党组决策的群众基础；加强干部管理，每年召开专题会议研究后备干部选拔培养工作，合理搭配后备干部队伍的人员、年龄和知识层次，加强对后备干部的培养的管理，提高后备干部的综合素质和领导能力；对重大项目建设实行事前调研、事中监督、事后审计相结合，并通过一定途径公开，确保项目建设的透明度；主动接受上级对领导干部的经济责任审计工作，加强内部监督，提高依法理财水平。认真学习宣传《中国*局贯彻落实〈建立健全惩治和预防腐败体系2010-2012年工作规划〉，将《规划》进行了分解落实，进一步健全了反腐倡廉制度和权力运行监控机制；实行廉政责任一把手负责制，处级领导干部签订了廉政承诺书，划分责任区，要求领导干部发挥模范带头作用，加强自身建设。(四)以团结协作为抓手，提升领导班子科学发展的整体水平。*市*局领导班子注意发扬团结协作的精神，分工不分家，扬长避短，形成了工作的整体合力。首先充分利用民主生活会、班子周碰头
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会等形式，加强班子成员间的思想交流，把汇报工作与思想交流结合起来，把开展批评与自我批评结合起来；其次，本着“分工不分家”的原则，对局领导分工进行了明确，建立了权、责统一的机制；再次，鼓励班子成员挂职锻炼，提高班子的领导水平，其它成员主动承担工作任务，做到了人员缺位工作到位。
近几年来的实践证明，*市*局领导班子是一个团结协作的班子，是一个求真务实的班子，是一个富有凝聚力和战斗力的班子，带领全体干部职工，坚决贯彻落实省局党组和市委、市政府工作部署，创造了**事业的新的辉煌。连续14年在省局综合目标考核中获得“优秀达标单位”称号，连续3年被市政府评为“行风政风先进单位”，连续9年保持省级文明单位称号，连续4年保持“安全生产先进单位”称号；2010年，被中国*局评为“全国*部门文明台站标兵”，被市政府评为“农业农村工作先进集体”。共2页，当前第1页12
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