对公司领导班子意见建议17篇对公司领导班子意见建议 对领导班子的意见和建议 对领导班子的意见和建议1、领导班子成绩方面（1）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求， 自觉贯下面是小编为大家整理的对公司领导班子意见建议17篇,供大家参考。
篇一：对公司领导班子意见建议
对领导班子的意见和建议对领导班子的意见和建议1、领导班子成绩方面（1）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，
自觉贯彻党风廉正建设责任制。（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，
相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确。（4）、领导班子敬业心、责任心强。2、主要问题。（1）、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。（2）、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。（3）、不能从表面上学习群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。（4）、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来
对领导班子的意见和建议（2）1、领导班子成绩方面（1）、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较
好的形象。（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，
相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。（5）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。2、主要问题。（1）、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。（3）、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提
拔的干部应加强绩效考核和监督力度。（4）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，
持之以恒不够。（5）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中
让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习三个代表重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。（2）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。（3）、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。
对领导班子的意见和建议（3）一、对领导班子的意见和建议（一）领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实
际工作生活情况，对职工反映的实际问题，应积极协调解决。
（二）在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。
（三）基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度。
二、对班子成员个人的意见和建议1、对李兵同志个人意见：①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。②多做两级班子人员思想工作。2、对朱圣珍同志个人意见：①加强公司多元化发展，进一步优化资源，增强市场竞争。②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。3、对胡海波同志个人意见：①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。4、对成刚同志个人的意见：①在安排建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比重。5、对雷兴平同志个人意见：①加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。6、对夏新莉同志个人意见：①加强工会组织的领导，注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。
对领导班子的意见和建议（4）1、领导班子成绩方面（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的
形象。（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，
相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生
活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
（3）、建议领导提拔干部要坚持四化标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
（4）、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
（6）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习三个
代表重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。（2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职
工对领导不认识。（3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏
领导风范和艺术。（4）、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，
不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。（5）、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作
风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议：（1）、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。（2）、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。（3）、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。（4）、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党
员的先锋模范作用。（四）、对经营发展状况的意见和建议(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质
量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的
现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合
格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作。
篇二：对公司领导班子意见建议
对领导班子的评价意见和建议3篇对领导班子的评价意见和建议1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
对领导班子的评价意见和建议一、对领导班子的意见和建议(一)领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际工作生活情况，对职工反映的实际问题，应积极协调解决。(二)在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。(三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度。二、对班子成员个人的意见和建议1、对李兵同志个人意见：①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。②多做两级班子人员思想工作。2、对朱圣珍同志个人意见：①加强公司多元化发展，进一步优化，增强市场竞争。②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。3、对胡海波同志个人意见：①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。4、对成刚同志个人的意见：①在安排建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比重。
5、对雷兴平同志个人意见：①加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。6、对夏新莉同志个人意见：①加强工会组织的领导，注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。对领导班子的评价意见和建议一、值得肯定的方面1.学校领导班子富有凝聚力，班子团结。2.班子成员勤政、廉洁、自律，能带头反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，能带头深入基层，深入科室，工作作风扎实。3.学校领导班子和成员坚持“以师生为本”，能为学校的发展、教师的幸福、学生的成长成才考虑并开展工作，做到了“一切为了师生、一切依靠师生，全心全意为师生服务”。二、需要改进之处1.希望学校进一步提高教学质量，注重营造学习气氛。2.希望学校更加重视基础设施建设，改善校园面貌，环境育人。3.进一步加强对学生的思想政治工作。4.学校制度存在落实不到位现象。5.加强对班主任队伍的建设、管理和培训，努力提高班级管理的
质量和水平。6.希望校领导班子成员进一步开拓思想，多深入教职工和学生中
调研，倾听意见和建议。7.学校班子应更有开拓进取精神，一方面要苦练内功，结合学校
发展实际，强化内部管理，提高全校教职工的思想业务素质，同时还要积极努力争取政策支持，以保证学校的发展壮大。
篇三：对公司领导班子意见建议
对公司领导的建议与意见篇一1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，
(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐-败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和-谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多-维护群众的利益。(2)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。篇二一、对领导班子意见建议1.领导班子一定要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。要在全校弘扬正气，说真话，办真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小动作，不给任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会，切实维护好安定团结的大局。2.党委要切实抓好干部队伍建设，对那些群众长期不满、工作不负责任、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚，直至撤销职务。要加强学校党的建设，充分发扬党内民-主，加强监督，建设学习型党组织和学习型学校，大力提倡好的学风，发挥党员先锋模范作用。
3.要切实联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办好事，解决群众普遍关心的问题，如通勤车、提高福利标准等。多开展有益于群众身心健康的文体活动，增强集体凝聚力，培养教职工对学校的感情。集思广义，团结群众，开创学校工作的新局面。
4.建立领导班子信箱或网上留言机制，及时采集群众意见，畅通民-意渠道，掌握学校发展的热点、难点问题，做到对症下药、有的放矢。
5.组建学校学术委员会，加强教师学术研究活动。6.充分发挥职代会职能。7.加强校企合作，制定相关政策，鼓励教职工积极兴办实体，如老人公寓、附属医院、家政服务、美容健身中心等。8.加强教师队伍的管理与考核，把学校的规定落到实处。9.希望学校领导加强各科室的配合，不要各自为政。10.领导班子团结合作，顾全大局，关心教职工学习生活，对教育教学质量要求高。11.领导班子具有强烈的事业心、责任感，共谋如何提高教育教学质量，引导广大教师坚持以人为本，德育为先的工作原则。12.加强教师劳动纪律的管理。13.请领导关心聘用职工的工资问题，从最早xxxx年工资856元涨过两次，但现在为833.90元，甘肃省涨过多次，，请领导解决一下。
14.多组织一些文体活动，一年组织一次教职工运动会，多增加室内体育器材，充分利用室内场地。
15.能否解释什么叫“民-主生活会”二、对领导干部的意见建议1.领导干部要发扬民-主精神，畅通民-主渠道，多听取群众意见。2.对群众不满意、对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以惩治，平民愤、顺民-意，扬正气，促发展。3.领导干部要经常下基层，与教职工座谈，倾听教职工的心声。4.领导干部做事关学校发展大局，或涉及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求群众意见，尽量避免失误，导致意见不统一的局面。5.领导干部是维护学校安定团结大局的根本所在。6.领导干部都能以身作则，各司其职，共谋学校发展。领导干部求真务实，严于律己，尽职尽责，真正成为职工的抗楷模。7.人性化管理。8、公平公正行政。9.希望领导和职工一起参加各种文体活动。10.领导能让教职工参加各种外出学习，大开眼界，让更多的人领略卫校教师的风采。篇三
在各级领导的正确领导下，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，班子的团结统一。领导班子整体政治素质高，在单位中树立了较好的形象。领导班子敬业心、责任心强，尽心尽职为单位的事业发展作贡献，不计个人得失。领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐-败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。加强办事员的办事效率，使薄弱环节加强管理和引导。(2)领导应多关心科员，了解科员的实际生活情况，建议多一些人性化管理，增加领导与科员的交流。(3)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。(4)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
篇四：对公司领导班子意见建议
对领导班子的意见和建议6篇领导班子是一个政治坚定、团结实干、作风民主、敬业精神强、有战斗力的班子。对领导班子的意见和建议有哪些你知道吗?一起来看看对领导班子的意见和建议，欢迎查阅!
对领导班子的意见和建议1近年来，市委班子在省委、省政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，采取一系列措施加强和改进作风建设，取得了显着成效。领导班子及成员谋发展、抓发展的意识不断增强，工作节奏明显加快，工作绩效明显提升，发展合力不断壮大。总的感到，市委班子是一个政治坚定、团结向上、干事创业、开拓创新、廉洁勤政的领导集体。(一)对贯彻落实中央八项规定、进一步加强作风建设的意见建议1、要坚决认真地贯彻执行党的路线方针政策和中央、省委的决策部署，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致(2人)。2、要敢于打破旧的思想观念和条条框框的束缚，创造性地开展工作(1人)。3、对部署的各项工作要一抓到底，抓出成效(1人)。(二)对“四风”方面存在的突出问题的意见建议1、形式主义问题(1)有时还存在“文山会海”现象(2人);(2)针对基层考核评比多的问题没有得到有效解决(5人)。2、官僚主义问题(1)调研方式存在虚浮现象，深入基层收集和听取意见不够(2人);(2)解决基层实际问题不够，对待基层的诉求不够耐心细致(2人);(3)从严抓难题突破、抓难事协调督促还不够，群众长期反映强烈的个别问题没有得到切实有效解决(1人)。3、享乐主义问题(1)改革创新精神有待进一步加强(1人);(2)“三公”管理不够严格(1人)。4、奢靡之风问题
(1)勤俭节约的思想树得不牢，对一些浪费现象重视不够(2人);(2)对个别奢靡之风现象管理不严(1人)。5、其他需要反映的情况和问题(1)要处理好农村社会管理与维护农村社会和谐稳定的问题(1人);(2)要进一步做好食品安全，完善制度、规范执法(1人)。(三)进一步搞好教育实践活动的意见建议(1)要强化群众参与，听取群众意见、接受群众监督(2人);(2)要着眼长远，把主题教育活动中一些成功的经验做法上升为制度规范，不断探索新时期加强党员干部作风建设、密切党群干群关系的新途径、新办法.对领导班子的意见和建议2一、对领导班子意见建议1、领导班子一定要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。要在全校弘扬正气，说真话，办真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小动作，不给任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会，切实维护好安定团结的大局。2、党委要切实抓好干部队伍建设，对那些群众长期不满、工作不负责任、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚，直至撤销职务。要加强学校党的建设，充分发扬党内民主，加强监督，建设学习型党组织和学习型学校，大力提倡好的学风，发挥党员先锋模范作用。3、要切实联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办好事，解决群众普遍关心的问题，如通勤车、提高福利标准等。多开展有益于群众身心健康的文体活动，增强集体凝聚力，培养教职工对学校的感情。集思广义，团结群众，开创学校工作的新局面。4、建立领导班子信箱或网上留言机制，及时采集群众意见，畅通民意渠道，掌握学校发展的热点、难点问题，做到对症下药、有的放矢。5、组建学校学术委员会，加强教师学术研究活动。6、充分发挥职代会职能。
7、加强校企合作，制定相关政策，鼓励教职工积极兴办实体，如老人公寓、附属医院、家政服务、美容健身中心等。
8、加强教师队伍的管理与考核，把学校的规定落到实处。9、希望学校领导加强各科室的配合，不要各自为政。10、领导班子团结合作，顾全大局，关心教职工学习生活，对教育教学质量要求高。11、领导班子具有强烈的事业心、责任感，共谋如何提高教育教学质量，引导广大教师坚持以人为本，德育为先的工作原则。12、加强教师劳动纪律的管理。13、请领导关心聘用职工的工资问题，从最早2007年工资856元涨过两次，但现在为833.90元，甘肃省涨过多次，请领导解决一下。14、多组织一些文体活动，一年组织一次教职工运动会，多增加室内体育器材，充分利用室内场地。二、对领导干部的意见建议1、领导干部要发扬民主精神，畅通民主渠道，多听取群众意见。2、对群众不满意、对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以惩治，平民愤、顺民意，扬正气，促发展。3、领导干部要经常下基层，与教职工座谈，倾听教职工的心声。4、领导干部做事关学校发展大局，或涉及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求群众意见，尽量避免失误，导致意见不统一的局面。5、领导干部是维护学校安定团结大局的根本所在。6、领导干部都能以身作则，各司其职，共谋学校发展。领导干部求真务实，严于律己，尽职尽责，真正成为职工的抗楷模。7、人性化管理。8、公平公正行政。9、希望领导和职工一起参加各种文体活动。10、领导能让教职工参加各种外出学习，大开眼界，让更多的`人领略卫校教师的风采。
对领导班子的意见和建议31、领导班子成员要带头检视问题，发扬刀刃向内的自我革命精神，以对党忠诚、对人民负责的态度，广泛听取意见，认真反思，找准问题，深挖根源，扎实整改，不断深化和巩固主题教育成果。要把主题教育与推进工作紧密结合起来，将主题教育中激发出来的工作热情和奋斗精神转化为推动工作落实的强大动力，服务全市高质量发展大局，要对照年初制定的目标任务，扎实开展“回头看”，查漏补缺，理出清单，提出措施，抓好落实，以全市经济社会发展的新成效检验主题教育成果。2、请市领导班子加大对我市供热、供气、供水、污水处理等公共事业工作的支持力度。我市污水处理厂近期存在资金困难影响正常生产的现实情况，请市政府予以协调。对市长的意见建议：1、立足我市实际，抢抓政策机遇，加快现代化城市建设。2、充分发挥城市带动作用，进一步加强与兄弟城市的交流合作，在我市城市建设、产业发展、社会管理、公共服务、项目建设等方面给予指导、支持和帮助。对领导班子的意见和建议4_总作为公司运营方面主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。_经理工作勤奋务实，严谨细致，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，在员工中有很高的威信和影响力。_经理决策能力强，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断，有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的能力。
_经理工作创新能力强，工作思路开阔，勇于创新，富有改革意识和开拓精神，工作有魄力，事业心和责任感强，勇于探索，锐意创新。
对领导班子的意见和建议5一、对院领导班子的整体评价院领导班子是一个团结奋斗的整体，能认真践行科学发展观，廉洁自律，有高度的责任心和使命感，关注民生，不断地细化管理和服务模式，努力打造医院的技术服务品牌，使医院更有特色，科室在省内及国内领先，医院发展迅速，职工精神面貌转变，社会形象提升。整体评价良好，班子充满活力和生机，团结向上，能带领广大职工奋发图进，把医院建设得繁荣昌盛。整体满意，勤政廉洁，支持科室建设发展，福利待遇优厚，对困难职工给予扶持和帮助。院领导整体素质高，班子成员分工明确，廉洁自律，以身作则，严格要求，敬业心责任心强，经常加班加点，牺牲休息时间，为医院发展尽心尽责。二、对医院班子的意见和建议个别领导下科室沟通不够，制度落实不到位。人文化管理方面，病区环境舒适度，取暖设施符合病房的特殊性，门诊大厅诊室的内饰外形象的展示;基础设施建设方面，加快病房楼的建设;后勤保障方面，保洁物品的供应，被服的洗涤;规范化培训方面，技术人员的培训，团队建设的'培训。个别领导与科室职工沟通少，对科室的实际工作状况不了解;只是检查的时候去科室，形成了职工怕领导而不是欢迎领导来科室。三、对院领导班子上半年度整改措施落实情况的意见和建议1、整改情况较好，望下一步继续发扬。2、整改很好，很彻底，没有意见和建议。3、对于重点学科发展已落实;职工福利待遇已落实;基础建设部分落实;对于病区门诊的卫生间希望能进一步改造;门诊大厅建议安装电子屏，便于医院的宣传。对领导班子的意见和建议61、领导班子成绩方面(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯
彻党风廉正建设责任制。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通
协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。(4)、领导班子敬业心、责任心强。2、主要问题。(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来。
篇五：对公司领导班子意见建议
对领导班子意见和建议20篇对领导班子的意见和建议20篇对领导班子的意见和提议（一）：1、作为主抓领导，抓理论学习的方式方法还不够新不够活，提议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强学习的吸引力和感染力。2、在抓常抓长上还不够，提议坚持持之以恒的学习精神，发挥好示范带头作用。3、作为宣传部门主管领导，在抓全市理论学习载体创新不够，提议在这方面加强探索，以进一步增强理论学习的感染力和实效性。4、作为党委一把手，虽然对班子的理论学习抓得比较紧比较实，但对基层单位的理论学习检查指导不够，提议平时对基层单位的理论学习多加指导，以促使理论学习上下同步齐头并进。5、虽然能抓好自身的理论学习，但对分管部门和联系单位的理论学习重视不够，提议在抓好业务工作的同时，同步督促分管部门和联系单位抓好理论学习。6、作为纪委书记，在学习还存在必须的片面性，提议加强经济方面理论的学习，以使纪委工作能更好地围绕中心服务大局。7、虽然能够认真学习新时代中国特色社会思想，但在学用结合上还有欠缺，提议在学习上进一步结合业务工作，促使学习成果转化为实践成效。8、对分管部门和联系单位党员干部的学习指导还不够，提议定期为党员干部讲党课，以帮忙大家加深对新时代中国特色社会思想的理解。9、作为业务领导，实事求是的讲，在学习上还存在实用现象，提议在学习新时代中国特色社会思想上，增强全面性和系统性。10、作为分管领导，在安排理论学习时计划性不够，使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象，提议在这方面予以加强，促进理论学习有计划有章法地开展。
对领导班子的意见和提议（二）：______领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是经过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题团体讨论制度。充分体现团体力量，班子的团结统一。（3）、领导班子思路清晰、明确，异常是交通安全设施行业竞争如此激烈的情景下，我们今日的成绩，跟领导班子的努力（4）、领导班子敬业心、职责心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。（5）、领导班子改革创新意识强，能正确应对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。2、主要问题：（1）、提议领导在决策上要多研究职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上研究问题。（2）、提议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。（3）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。（4）、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。二、领导班子存在的问题（一）反映班子“四风”方面存在的问题，其中：1、形式方面，具体为：（1）存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；（2）习惯用会议传达、落实工作，会后分解职责不够，跟2、官僚方面，具体为：
（1）有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高；（2）有时大局观念不强，过分强调客观条件；
（3）往来文件签个字，自我主张不多，作用不大。3、享乐方面，具体为：（1）注重效益，组织纪律性不强；（2）业务工作方面，还不够深入、大胆。4、奢靡之风方面，具体为：（1）勤俭节俭、艰苦朴素意识不强，不够精打细算；（2）加强“三公”管理。（二）其它方面存在的问题（1）进一步加强厂务公开工作；（2）工会应做好职工慰问工作。三、深入开展教育实践活动的意见提议：（1）加强基层领导干部教育培训；（2）抓好主题教育活动；（3）设计求真务实的载体；（4）坚持开门搞活动，充分调动群众参与的进取性；（5）抓好活动与具体工作的结合；（6）建立群众路线的长效机制；（7）树立正面典型，纯洁风气，树立正气；（8）加大对违法违纪行为的惩治力度。对领导班子的意见和提议（三）：市委组织部：根据市委办公厅《关于在
近年来，应对复杂多变的外部经济环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，市委常委会团结带领全市各级党组织和广大党员干部群众，以新时代中国特色社会思想为指导，全面学习贯彻党的十九大及十九届二中、三中全会精神，认真贯彻落实总书记视察讲话和_指示精神、参加_代表团审议时的重要讲话精神，坚持稳中求进工作总基调，立足_情实际，贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，聚焦培育发展十大生态产业，紧盯提质增效和稳速扩量双重任务，统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，着力做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定各项工作，不断开创富民兴陇新局面，经济社会发展和党的建设取得了新成效。市委常委会班子成员十分重视和关心_经济社会发展，在重大项目建设、脱贫攻坚、生态环保、产业发展、保障改善民生等方面给予了有
力指导和大力支持。我们一致认为，市委常委会坚守__、____，部署有方、举措务实，班子团结协调，班子成员作风民主，是一个求真务实、开拓创新、艰苦奋斗、团结和谐的班子，是一个富有创造力、凝聚力和战斗力，能够带领全市人民推进高质量发展的班子，为全市各级作出了表率、树立了标杆。
今后一个时期，_改革发展各项任务十分艰巨。我们恳请市委常委会班子及各位常委能够一如既往地关心和支持市的发展，给予我们更加有力的指导、帮忙和支持。
提议：一、贯彻落实党中央决策部署和总书记重要指示批示精神方面二、解决存在的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题方面三、解决党的建设面临的紧迫问题，异常是改善作风、改善工作方面四、坚决打好三大攻坚战、应对和化解各种风险挑战方面的意见提议五、其他方面对市委常委的提议：一、对市委书记_同志的提议（略）二、对市委副书记、市长_同志的提议（略）三、对市委副书记_同志的提议（略）四、对市委常委_同志的提议（略）
五、对市委常委、统战部部长_同志的提议（略）六、对市委常委、市纪委书记、市监委主任_同志的提议（略）七、对市委常委、政法委书记_同志的提议（略）八、对市委常委、常务副市长_同志的提议（略）九、对市委常委、副市长_同志的提议（略）十、对市委常委、组织部部长_同志的提议（略）十一、对市委常委、宣传部部长_同志的提议（略）十二、对市委常委、市委秘书长_同志的提议（略）十三、对市委常委、市军区政委_同志的提议（略）对领导班子的意见和提议（四）：1、领导班子成绩方面（1）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制。（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过大会讨论决定，严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量，班子的团结统一。（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确。（4）、领导班子敬业心、职责心强。2、主要问题。（1）、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，推荐多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。（2）、推荐领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。（3）、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。（4）、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来
对领导班子的意见和提议（五）：清正廉洁方面1、在抓效能督查定期巡查明察暗访等方面制度建设有待加强，多角度多层面全方位的监督体系还没有完全建立，提议进一步加强监督体系建设，强化对派驻纪检组的业务指导，促进其履行好监督职能。2、能够坚持依法用权秉公用权，但在推进权力公开上还不够有力，一些基层单位财务党务业务还没完全公开，提议进一步深化权力公开运行机制，推进各项工作阳光化透明化运作。3、作为班子分管领导，对基层单位账务管理工作检查监督不够，提议进一步加强对基层单位财务的管理监督，及时发现处理有关问题，防止小漏洞演变成大问题。4、作为班子主要负责人，能够严格要求自我，发挥表率示范作用，但在节俭办会办事方面还有欠缺，提议在这方面进一步严格要求加强审核，着力营造节俭节俭的良好风气。5、作为政法委书记，深挖彻查“保护伞”问题的机制没有完全建立，与纪委监委的沟通联系还不够，提议加大破“网”打“伞”力度，发现问题线索
10、作为班子分管领导，在畅通群众监督渠道方面措施还不够，虽然建立了网上留言通道，但仍未发挥出其应用的作用，提议加强工作方式方法创新，运用现代科技手段，进一步拓宽群众监督渠道。
对领导班子的意见和提议（六）：对公司领导班子的意见和推荐公司现任领导班子，是一个具有梦想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。对领导班子成员的意见韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮忙他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，用心协调解决。扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和职责感强。结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”工作，构成推进加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和推荐总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有凝聚力、战斗力的，能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质，各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：一是，以加强思想政治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。二是，以提高潜力素质为关键，打造干事创业的领导班子。三是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。四是，以干净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。
五是，以加强基层党组织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素质。对领导班子的意见和提议（七）：为民服务方面1、作为主管领导，对“党员先锋+”行动落实情景监督检查不够，部分基层党员的先锋模范作用发挥还不够好，引领群众脱贫致富的本事还不够强，提议加大监督检查力度，推动“党员先锋+”行动往深地走往实地做，真正使党员受教育让群众得实惠。2、抓农民工党建工作措施不够有力，在创业创新载体建设上效果不够明显，提议加大这方面的精力投入，采取政策撬动村团体经济拉动等措施，促使农民工党建工作得到切实加强。3、在财力紧张的情景下，推动实施了一批群众受惠的民生项目，但教育医疗等公共服务水与群众的期盼还有必须差距，提议进一步围绕群众关注的热点焦点问题，每年办好几件民生实事，让群众有更多的获得感。4、能够把以人民为中心作为工作的出发点和落脚点，但在抓民生实事上与群众的期盼还有必须差距，提议在财力许可的前提下，进一步加大对民生领域的投入，让群众共享改革发展的成果。5、作为主抓领导，在落实对口帮扶贫困群众的机制上还不够扎实，欠缺具体实在的帮扶措施，提议加大考核问责力度，督促有关单位拿出管用的措施，推动对口帮扶机制真正落到实处。6、偶尔还存在坐在办公室里听汇报下指示的现象，到矛盾集中的地方和困难较多的企业少，提议深入基层开展调查研究，建立定期联系企业机制，切实把问题查清楚，把措施定实在。7、作为政府主官，对民生建设关注不够，掌握群众所思所盼不全面，提议深入开展调查研究，畅通收集民情民意的渠道，切实把工作做到群众需要处把事情办到群众心坎上。8、作为分管宣传工作的班子成员，在运用互联网宣传党的路线方针政策上方式方法简单，在发挥互联网收集民情民意主阵地作用方面还有欠缺，提议进一步创新理念，借助互联网+融媒体等新的传播媒体，推动宣传工作提质增效。
9、作为主抓领导，在抓接访制度落实上力度不够，有时群众去找不到人，反映问题没途径，提议加大对领导干部接访制度执行情景的检查监督，切实把任务和职责压紧压实，认真负责地为群众搞好服务。
10、为民服务意识有所淡化，在思想上感情上行动上有疏远群众的苗头，提议严格落实班子制定的“每年下基层调研不少于
天”的要求，进一步密切与群众之间的联系。对领导班子的意见和提议（八）：1、领导班子成绩方面（1）、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过大会讨论决定，严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量，班子的团结统一。（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确。（4）、领导班子敬业心、职责心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。（5）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。2、主要问题。（1）、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，推荐多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。（2）、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。（3）、推荐领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。（4）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
（5）、推荐领导对下属应持续平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及推荐1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作潜力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及推荐。（1）、个别领导要克服官僚，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。（2）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。（3）、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。对领导班子的意见和提议（九）：担当作为方面1、对脱贫攻坚巡察巡视整改等比较重要的工作能够担当作为，对一些长期的常规的工作推进不力，提议统筹兼顾，摆布好对各项工作的精力投入，使其实现协同推进。2、作为班子分管领导，抓业务工作很务实有成效，但在履行“一岗双责”上还有欠缺，提议在履行“一岗双责”再加力，抓好分管部门和联系单位的党风廉政建设工作。3、在抓落实上相对欠缺，存在重安排轻督查的现象，提议进一步发扬钉钉子精神，在抓落实上再下功夫再出硬招，以使班子的重要决策部署落到实处。4、作为班长，在担当负责上模范带头作用发挥得很好，但在抓改革处置历史遗留问题等棘手问题上力度不够大措施还不够有力，提议围绕经济社会发展中的难点问题，定期会商定期研究定期协调，把难题解决到位，为后续发展打下坚实基础。5、对分管业务能做到担当负责，但应对群众来访有畏难情绪，提议在抓好分管业务工作的同时，同步做好群众来信来访工作，及时回应群众诉求。
6、作为纪委书记，在整治不担当不作为行为上力度还不够大，提议进一步强化执纪问责，开展常态化长效化整治，促进干部作风的持续好转。
7、应对日趋激烈的区域竞争，如果不能在破解产业发展要素制约上下功夫求突破，就很有可能丧失发展先机，提议从金融人才园区等支撑载体方面入手，加快构建现代产业支撑体系。
8、作为纪委书记，运用容错纠错机制还不够好，提议进一步实践“三个区分开来”，灵活运用“四种形态”，使那些不畏责难冲锋陷阵的“闯将”卸下包袱轻装上阵。
9、作为主抓改革的班子成员，在深化改革上还存在必须的畏难情绪，提议进一步坚持和发扬勇于担当精神，拿出过硬的措施和管用的招数，推动改革走深走实。
10、作为组织部长，在提拔重用担当作为干部上，视野还不够开阔，提议聚焦基层一线，及时发现选拔那些敢担当有作为民意好的年轻干部，让这些同志感到有期望有奔头。
对领导班子的意见和提议（十）：思想政治方面1、作为党委主要负责人，对班子成员的管理还不够严格，批评与自我批评武器运用得还不够好，提议进一步严格执行党内政治生活若干准则，发挥好民主生活会的作用，提高班子的凝聚力和战斗力。2、落实总书记关于选人用人重要讲话精神还不够到位，一些基层班子结构老化问题较为突出，提议加强基层班子研判，采取有针对性的措施，进一步优化基层班子结构。3、作为分管扶贫的班子成员，在抓工作推进中存在落实上级决策部署不彻底的问题，比如在扶贫小额信贷资金使用上，个别地方没有打通“最终一公里”，提议加大对上级决策部署落实情景的督查督导力度，采取严格过硬的措施，促使各项惠民政策落地落实。4、大局意识有待进一步增强，工作中偶尔还有好人现象，提议严格执行民主集中制，进一步克服好人问题。5、抓工作仍存在一些形式现象，重过程轻实效，上下
一边粗等问题较为突出，提议进一步改善工作方式方法，能压缩的尽量压缩，能精简的尽可能精简，以增强工作实效。
6、与基层干部职工谈心谈话不够，对基层同志的所思所想所愁所盼掌握得还不深不透，提议结合平时检查调研，多和基层干部职工聊聊天交交心，广泛听取大家的意见和提议。
7、作为地方党委主要负责人，在凝聚四套班子合力发挥四套班子作用上还不够，提议加强这方面措施的研究，从体制机制层面出台相关办法，以构成同心协力促发展的强大合力。
8、作为主管领导，对基层单位意识形态职责制的指导督促监督检查得还不够，提议进一步有针对性地加强意识形态工作的指导和帮促，以利于基层单位把这些工作做得更好。
9、作为市委统战部长，对基层宗教工作指导不够，提议在这方面进一步加强指导，尤其是加强对中央宗教政策的宣传解读，以利于基层更好地抓好此项工作。
10、作为班子的班长，在运用“十个指头弹钢琴”的领导艺术上欠佳，调动和发挥班子成员的进取性不够，提议进一步发扬民主作风，把整个班子的战斗力凝聚起来，以更好地带领干部职工抓改革促发展。
对领导班子的意见和提议（十一）：1、要加强学习，努力提高理论水平和政治素质。2、要在全面系统学习党的基本理论、基本政策、基本知识、基本经验的基础上，重点学好党章和民-主集中制等党内有关规定，深入学关于落实科学发展观、构建社会和-谐社会、树立社会荣辱观等一系列重大战略思想和胡-锦-涛总书记在中央纪委
转。坚持民-主集中制，建立和完善科学决策、民-主决策、依法决策机制，提高决策的潜力和水平。
4、认真查找思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的问题，制定措施，抓好整改。要把深入基层、密切联系群众作为加强领导班子作风建设的具体实践。建立和完善领导干部调查研究制度。
对领导班子的意见和提议（十二）：对领导班子廉洁自律方面的意见和推荐加强领导班子及成员的廉洁自律，一是，要加大力度宣传、强化廉政宣传教育，让廉洁自律的观念深入人心。二是，要深入开展廉洁自律正反两方面典型教育活动，深刻认识。三是，公司要严控公务支出，规范制度，提高内控潜力，严格督察审核。四是，遇到问题要严肃清理纠正，树立廉洁风气。一、对领导班子意见推荐1．领导班子必须要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。要在全校弘扬正气，说真话，办真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小动作，不给任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会，切实维护好安定团结的大局。2．党委要切实抓好干部队伍建设，对那些群众长期不满、工作不负职责、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚，直至撤销职务。要加强学校党的建设，充分发扬党内民主，加强监督，建设学习型党组织和学习型学校，大力提倡好的学风，发挥党员先锋模范作用。3．要切实联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办好事，解决群众普遍关心的问题，如通勤车、提高福利标准等。多开展有益于群众身心健康的文体活动，增强群众凝聚力，培养教职工对学校的感情。集思广义，团结群众，开创学校工作的新局面。4．建立领导班子信箱或网上留言机制，及时采集群众意见，畅通民意渠道，掌握学校发展的热点、难点问题，做到对症下药、有的放矢。5．组建学校学术委员会，加强教师学术研究活动。
6．充分发挥职代会职能。7．加强校企合作，制定相关政策，鼓励教职工用心兴办实
篇六：对公司领导班子意见建议
对领导班子成员的意见及建议（正稿）篇一
一、对公司领导班子的意见和推荐
公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一个具有
强烈的工作职责心和勤奋干事的班子，
是一个具有较强工作潜
力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的
班子，带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。
二、对领导班子成员的意见
韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局,驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。
谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮忙他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，用心协调解决。
扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。
拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和职责感强
三、结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”工作，构成推进西藏
四、加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和推荐总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有凝聚力、战斗力的，能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质，各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：一是，以加强思想政治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。二是，以提高潜力素质为关键，打造干事创业的领导班子。三是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。四是，以干净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。五是，以加强基层党组织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素质。
1、领导班子成绩方面1）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉
贯彻党风廉正建设职责制。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较
好，在重大问题决策问题上，是透过大会讨论决定，严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确。
（4）、领导班子敬业心、职责心强。
2、主要问题。
（1）、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多帮忙基层
解决实际困难，推荐多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
（2）、推荐领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管
理人员的意识和知识。
（3）、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维
护群众的利益。
（4）、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作
和群众路线教育结合起来。
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篇三
一、公司领导班子在贯彻落实科学发展观的思想观念和认识上，有哪些方面需要进一步转变和提高。
二、按照科学发展观的要求，公司在实施“客户服务上水平，企业化运作创一流”的过程中，存在哪些障碍和突出问题。
三、对公司本部改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。
四、其他意见和建议。
要做到"三个一"，即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。
一要充分认识好此次民主评议的重要意义，二要处理好四个关系，即工与学的
关系；自我教育与接受群众评价的关系；肯定成绩与查找问题的关系；重点与
一般的关系"。三是针对民主评议工作提出了几点具体要求。一是党委要真组
织、真落实，做到
"四包一保"；二是班子成员要
真查摆、真提高；三是党员干部要真参与、真维护。
1、领导班子成绩方面
（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较
好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会
讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈
的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业
发展作贡献，不计个人得失。
（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探
索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风
廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助
基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人
才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
（3）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个
人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
（4）、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职
工的利益上考虑问题。
（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不
够。
（6）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之
间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创
新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表
重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。
（2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认
篇七：对公司领导班子意见建议
给领导提建议10条[对领导班子意见和建议]
对领导班子的意见和建议【第1篇】对领导班子的意见建议一年来，我们在控股党委的正确领导下，根据年初总体部署，紧紧围绕生产经营中心工作，在开展党员创先争优活动的基础上，着力加强党组织自身建设和班子建设，不断提升党员干部廉洁自律能力，创新企业思想政治工作，深化文明企业创建，全面提高职工的思想政治素质。现整理几点建议如下：一、建议进一步健全和完善学习制度，创新学习形式，改进学习方法，邀请专家讲座、观看教育视频、开展短期培训和专题研讨，不断提升班子成员理论水平和能力素质。二、内部沟通、交流不够。建议加强领导班子成员之间沟通、交流，取长补短、工作上互相学习交流、互相配合支持，生活上互相关心理解，特别是在落实廉政规定上，互相之间常拉柚子、常提醒。三、把落实“三严三实”精神与开展党的群众路线教育实践活动紧密结合。把“三严三实”的贯彻落实作为教育实践活动的重要指南，对照“反对四风”的要求进行深入查找问题，从思想深处、
落实重点工作、作风建设上深挖存在问题的根源，制定整改举措，明确整改方向。
四、把落实“三严三实”与控股领导调研走访、征求群众意见紧密结合起来，最主要的是就是深入基层支部听取群众意见和建议，
倾听群众心声，把广大群众的意见集中起来，形成有针对性的举措，为整改落实打下基础，为提高活动成效奠定基础。
五、把落实“三严三实”与提高整体工作结合起来。“三严三实”对领导干部提出的目标更具体，更具有针对性，具有很强的指导意义，把三严三实精神落到实处，努力提高领导干部的自身素质，提高领导干部执行力，改进领导干部作风，为提高整体工作水平，实现新跨越奠定良好基础
六、把落实“三严三实”精神与建章立制结合起来，整改问题最终就是要建章立制，建立长效机制，促进领导干部践行群众路线，使各项工作常态化，长效化。
【第2篇】对公司领导班子的意见建议根据公司党发〔20ｘｘ〕92号《关于召开领导班子民主生活会的通知》文件精神和要求，为开好ｘｘ公司第ｘｘ次民主生活会，党总支高度重视，精心安排了会前准备工作。针对领导班子及其成员在工作作风、廉政建设、领导作风、生活作风等方面的情况，广泛征求了中层干部和部分党员、群众的意见达52人次，占职工总人数的25%。现将征求的意见和建议汇总如下：
一、领导班子及其成员值得肯定的地方ｘｘ公司领导班子是一个政治坚定、团结实干、作风民主、敬业精神强、有战斗力的班子。带领全体干部职工解放思想、与时俱进，实施了一系列合乎时宜的发展举措，有力地促进了经济发展和全面进步，各项工作都取得了较好成绩。政治要求严、工作扎实有效、作风勤政廉洁，在目前所处较大困境中带领职工迎难而上，积极应对各方面的危机，努力开拓市场，稳定职工思想，保证职工收入，与职工一起共度难关，是值得员工信赖的班子。班子成员廉洁勤政、作风正派、工作务实，理论水平高，工作能力强，能够深入基层，心系职工，维护职工切身利益，并能够以身作则。二、存在的问题和不足之处1、大多数职工对企业的发展规划和前景不了解，由于ｘｘ公司目前还是基于项目管理，致使很多职工没有归属感。2、青年职工对个人在企业的发展和成长比较关心，但是目前分公司还没有相关的制度设计。3、项目生活相对枯燥，职工休假安排需要更加合理。4、项目领导与广大职工的交流沟通还有待进一步加强，对职工特别是近几年刚刚参加工作的新职工的思想引导还不够。三、对领导班子及其成员的几点建议1、尽快建立各职能部门，使公司管理到位，制定适合分公
司的一套管理办法，加强内部管理。2、加大经营力度，拿工程应放到首位，努力增加职工收入
和福利待遇，合理安排职工休假。3、工程承建后合理组建项目班子，引导员工提高团队意识、
提高凝聚力。项目要精简人员，提高员工的福利待遇，职工的奖金及时
发放，让职工安心工作。4、加强对职工的技能培训和思想引导，以提高员工的业务、思想道德水平。5、合理配置资源，稳定专业人才队伍，建立人才资源库，提高分公司整体水平和素质6、建立领导班子信箱或网上留言机制，及时听取群众意见，畅通民意渠道。中国ｘｘｘｘ有限公司ｘｘ分公司党总支二〇ｘｘ年九月二十九日【第3篇】对领导班子及班子成员的意见和建议一、对领导班子和班子成员总的评价市国土资源局领导班子政治坚定、工作扎实、团结民主，是一支有凝聚力战斗力的优秀集体，在国土资源管理工作中能够全面贯彻落实科学发展观，正确处理好保护资源与保障发展关系，狠抓耕地保护，坚持节约集约用地，大力推行依法行政，党风廉
政建设成效显著。班子成员有大局观念，政治素质硬，业务能力强，工作热情高，作风优良、勇于创新、勤政为民、贴近基层，各项工作开展的有声有色，取得的成绩明显。
二、对领导班子的意见和建议1.加强干部教育管理，提高干部职工的事业心和工作责任心，激励年青干部建功立业。2.多关心基层建设和发展，多开展业务知识培训，多为基层单位人员提供学习、锻炼和交流的机会。3.进一步做好制度设计，规范用地办证程序，简化、优化办证程序。对国土资源管理方面存在的一些历史遗留问题（如土地登记方面），局党组尽快研究解决的办法。4、希望在以后的工作中，把各项目用地信息及时在内网上公开，便于基层及时了解进展情况。5、建议多关心关注基层所建设，着力解决各单位人少事多的问题。三、对班子成员的意见和建议1.建议班子成员进一步加强业务知识学习，提高领导业务水平，更好地指导工作。2.建议进一步加强全系统干职工法制教育。3.建议多考虑全系统干职工的切身利益，采取切实可行的办法，努力增加职工的收入和福利待遇。
4.建议局分管领导经常到联系单位指导工作，了解和解决各单位存在的问题和困难。
篇八：对公司领导班子意见建议
对领导班子的总体评价对领导班子的意见和建议汇总精选篇一一、领导班子成绩方面
1、领导班子整体政治素质高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律已、廉洁奉公.
2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,严格执行了重大问题集体讨论制度.充分体现集体力量,班子的团结统一.
3、领导班子思路清晰,改革创新意识,战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开.
4、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生.
二、主要问题.
1、领导应多下基层关心基层,了解基层干部的实际情况,多帮助基层解决实际困难,了解基层的想法,切实为基层办实事、办好事,增加领导与一线干部的交流.
2、建议加大对管理人才（文体干部）、专业人才的培养力度（缺体育、文物干部）.
(二)、对领导班子成员的意见及建议
主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子.
书记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风优秀,成绩显著.
同志理想信念坚定,政治觉悟高,运用领导智慧和才能,团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工.
同志:理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强.
同志:能够解放思想、开拓创新,较好地开展了分管的各项工作.
同志:政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良.
篇二一、对领导班子意见建议
1.领导班子一定要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开辟，获得更好的成绩。要在全校宏扬正气，说真话，办真事，做事光明正大，不做背后文章，不弄小动作，不给任何人干扰学校订常秩序、破坏学校发展的机会，切实维护好安定团结的大局。
2.党委要切实抓好干部队伍建设，对那些群众长时间不满、工作不负责任、投机钻营、私欲膨胀的干部要赐与严厉处罚，直至撤消职务。要加
强学校党的建设，充分发扬党内民主，加强监督，建设学习型党组织和学习型学校，大力提倡好的学风，发挥党员先锋模范作用。
4.建立领导班子信箱或网上留言机制，及时收集群众意见，畅通渠道，把握学校发展的热门、难点题目，做到对症下药、有的放矢。
5.组建学校学术委员会，加强教师学术研究活动。6.充分发挥职代会职能。7.加强校企合作，制定相干政策，鼓励教职工积极创办实体，如老人公寓、附属医院、家政服务、美容健身中心等。8.加强教师队伍的管理与考核，把学校的规定落到实处。9.希看学校领导加强各科室的配合，不要各自为政。10.领导班子团结合作，保全大局，关心教职工学习生活，对教育教学质量要求高。11.领导班子具有强烈的事业心、责任感，共谋如何进步教育教学质量，引导广大教师坚持以人为本，德育为先的工作原则。12.加强教师劳动纪律的管理。13.请领导关心聘请职工的工资题目，从最早20xx年工资856元涨过两次，但现在为833.90元，甘肃省涨过量次，请领导解决一下。14.多组织一些文体活动，一年组织一次教职工运动会，多增加室内体育器材，充分利用室内场地。15.能否解释甚么叫“民主生活会”二、对领导干部的意见建议
1.领导干部要发扬民主精神，畅通民主渠道，多听取群众意见。2.对群众不满意、对学校发展起反作用的中层干部要果断予以惩办，平民愤、扬正气，促发展。3.领导干部要常常下基层，与教职工座谈，聆听教职工的心声。4.领导干部做事关学校发展大局，或触及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求群众意见，尽可能避免失误，致使意见不同一的局面。5.领导干部是维护学校安定团结大局的根本所在。6.领导干部都能以身作则，各司其职，共谋学校发展。领导干部求真务实，严于律己，尽职尽责，真正成为职工的抗楷模。7.人性化管理。篇三一、领导班子成绩方面1、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了良好的形象。2、领导班子有很强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。3、领导班子思路清晰，战略发展明确。4、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。二、主要问题。
1、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
2、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
3、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
4、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
三、对领导班子成员的意见及建议
1、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
2、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
3、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。
四、对党员队伍的意见和建议
1、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
2、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
3、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
4、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
篇九：对公司领导班子意见建议
对领导班子的意见和建议对领导班子的意见和建议对领导班子成员的意见及建议
（1）、思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
（2）、工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
（3）、工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
（4）、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。
（5）、工作成效方面进一步明确工作的长远目标
（6）、推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。
（1）、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟
通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉
贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
（2）、主要问题。(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，
多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持四化标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
（1）、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
（2）、存在不足及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习三个代表重
要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领
导不认识。(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风
范和艺术。(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武
断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要
做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议：
(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每
月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。
【相关文章】领导班子评议意见建议摘要
（1）、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟
通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、
大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
（2）、主要问题。(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，
多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持四化标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工
与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
（1）、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
（2）、存在不足及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习三个代表重
要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领
导不认识。(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风
范和艺术。(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武
断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要
做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，
希望转变观念。(三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议：(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中
发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。
回答者：
篇十：对公司领导班子意见建议
对领导班子的意见和建议对领导班子的意见和建议（精选5篇）意见的本意是人们对事物所产生的看法或想法。意见是上级领导机关对下级机关部署工作，指导下
级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。以下是小编为大家整理的对领导班子的意见和建议（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。（2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。（3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。（4）、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。（5）、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。3、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议：（1）、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。（2）、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。（3）、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。（4）、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。4、对经营发展状况的意见和建议（1）、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。（2）、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。（3）、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。（4）、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。（5）、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
（6）、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。
（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的.环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。主要问题。（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。（3）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。（4）、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。（6）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。一、领导班子成绩方面1、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公。2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。3、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开。4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。二、主要问题。1、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实事、办好事，增加领导与一线干部的交流。2、建议加大对管理人才（文体干部）、专业人才的培养力度（缺体育、文物干部）。对领导班子成员的意见及建议主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。
书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。
某某同志理想信念坚定，政治觉悟高，运用领导智慧和才能，团结带领班子成员求真务实，锐意进取，知人善任，协调发挥班子每个成员的积极性，勤于思考，善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题，考虑问题着眼长远，关心干部职工。
某某同志：理想信念坚定，政治觉悟高，工作负责，扎实肯干，工作能力强。某某同志：能够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作。某某同志：政治觉悟高，工作协调能力强，积极性高，注重创新，思想观念先进，脚踏实地，兢兢业业地为基层解决困难办实事，工作作风优良。一、对领导班子的意见和建议（一）领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际工作生活情况，对职工反映的实际问题，应积极协调解决。（二）在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。（三）基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度。二、对班子成员个人的意见和建议1、对李兵同志个人意见：①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。②多做两级班子人员思想工作。2、对朱圣珍同志个人意见：①加强公司多元化发展，进一步优化资源，增强市场竞争。②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。3、对胡海波同志个人意见：①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。4、对成刚同志个人的意见：①在安排建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比重。5、对雷兴平同志个人意见：①加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。6、对夏新莉同志个人意见：①加强工会组织的领导，注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。近年来，市委班子在省委、省政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，采取一系列措施加强和改进作风建设，取得了显著成效。领导班子及成员谋发展、抓发展的意识不断增强，工作节奏明显加快，工作绩效明显提升，发展合力不断壮大。总的感到，市委班子是一个政治坚定、团结向上、干事创业、开拓创新、廉洁勤政的领导集体。（一）对贯彻落实中央八项规定、进一步加强作风建设的意见建议1、要坚决认真地贯彻执行党的路线方针政策和中央、省委的决策部署，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致（2人）。2、要敢于打破旧的思想观念和条条框框的束缚，创造性地开展工作（1人）。3、对部署的各项工作要一抓到底，抓出成效（1人）。（二）对“四风”方面存在的突出问题的意见建议1、形式主义问题（1）有时还存在“文山会海”现象（2人）；
（2）针对基层考核评比多的问题没有得到有效解决（5人）。2、官僚主义问题（1）调研方式存在虚浮现象，深入基层收集和听取意见不够（2人）；（2）解决基层实际问题不够，对待基层的诉求不够耐心细致（2人）；（3）从严抓难题突破、抓难事协调督促还不够，群众长期反映强烈的个别问题没有得到切实有效解决（1人）。3、享乐主义问题（1）改革创新精神有待进一步加强（1人）；（2）“三公”管理不够严格（1人）。4、奢靡之风问题（1）勤俭节约的思想树得不牢，对一些浪费现象重视不够（2人）；（2）对个别奢靡之风现象管理不严（1人）。5、其他需要反映的情况和问题（1）要处理好农村社会管理与维护农村社会和谐稳定的问题（1人）；（2）要进一步做好食品安全，完善制度、规范执法（1人）。（三）进一步搞好教育实践活动的意见建议（1）要强化群众参与，听取群众意见、接受群众监督（2人）；（2）要着眼长远，把主题教育活动中一些成功的经验做法上升为制度规范，不断探索新时期加强党员干部作风建设、密切党群干群关系的新途径、新办法（1人）。（四）其他意见建议无解决四风问题的意见和建议对领导班子的意见和建议汇总对市政府党组及其成员的意见和建议
篇十一：对公司领导班子意见建议
对公司领导的建议篇一：对公司领导的建议与意见对公司领导的建议与意见1.思想观念方面存在观念落后，工作创新认识有待提高。2.工作作风方面要加强机关作风建立，完全铲除作风急躁和方式主义。3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各工程的坚实后盾，更多搜集有利于本单位工作开展的建议。多下基层，关怀基层干部。
要挖掘潜力，加强治理、评估体制，进一步推进开展。其他：1、工地配套功能设备还不够完善。2、职工增收渠道不多，收入增长缓慢。3、职工不稳定要素仍然存在。三、几点建议座谈会上，大家也提出了一些建议，主要是：1、进一步解放思想，加强干部驾驭市场经济的才能。2、进一步优化资源，加强市场竞争力。3、进一步提高公司的治理水平，4、采取实在可行的措施，努力增加职工收入。5、千方百计筹集资金，加大对工程的指导和协助。一、公司领导班子在贯彻落实科学开展观的思想观念和认识上，有哪些方面需要进一步
转变和提高。二、按照科学开展观的要求，公司在施行“客户效劳上水平，企业化运作创一流”的过程
中，存在哪些障碍和突出征询题。三、对公司本部改良工作作风、提高工作效率的建议和意见。四、其他意见和建议。要做到三个一，即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。一要充分认识好此次
民-主评议的重要意义，二要处理好四个关系，即工与学的关系;自我与接受群众评价的关系;确信成绩与查找征询题的关系;重点与一般的关系。三是针对民-主评议工作提出了几点详细要求。一是党委要真组织、真落实，做到四包一保;二是班子成员要真查摆、真提高;三是党员干部要真参与、真维护。
1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素养高，在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，互相沟通协调较好，在严峻征询题决策征询题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了严峻征询题集体讨论制度。充分表达集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路明晰，战略开展明确，特别是金融行业竞争如此剧烈的情况下，我们今天的不断开展壮大，跟领导班子的努力分不开。(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业开展作奉献，不计个人得失。(5)、领导班子改革创新认识强，能正确面对金融业的环境情势、大胆探究信誉社改革创新思路。大力开展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度目的，促进了信誉
社开展。(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作那么，严格要求，自觉贯彻党风廉正建立责任
制，有效的防止了腐-败行为的发生，口碑良好。2、主要征询题。(1)、领导应多下基层关怀职工，理解基层职工的实际生活情况，多协助基层处理实际困
难，理解职工的方法，实在为职工办实事、办好事。对职工反映的实际征询题，不应推来推去，应积极协调处理。建议多一些人性化治理，增加领导与一线职工的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对治理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层治理人员的认识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监视力度。
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑征询题。
(5)、领导在治理上制定了，但在检查落实方面，持之以恒不够。(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和-谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和治理才能所树立起来的。(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高，工作才能强，具有改革创新认识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在缺乏及建议。篇二：给公司领导的尊敬的洪总您好：我是公司的一名一般工人，在进入公司2年多的时间里，让我深深体会到了公司目前存在许多治理上的征询题，也许这些征询题只是我的个人理解，但是希望洪总您能再百忙之中抽出时间来听一下一个一般员工的意见！一．人事治理－这是公司治理最薄弱的环节．首先。人事方面的缺点在于人员的引进与升迁缺乏制度，常凭个人好恶与私人关系决定一切，使无人情关系的优秀人才无法久留。人才是企业最珍贵的资源。企业在运转和开展的过程中需要大量具备专业知识、综合素养较高的人才，企业治理者需要不断吸收、培养、塑造优秀的人才，为我所用。公司需要有专门的具备专业知识的人力资源治理人员，负责人才招聘。企业应设立人力资源治理员，治理人才招聘、培训等事务。一般来说，招聘人才需要四个步骤：第一步，由部门负责人提出岗位需要的人才，以及标准，经人事专员评估，评估招聘的必要性，以及详细的人才标准；第二步，由人事专员对应聘者进展测试，这个测试需要特定的方法和程序。；第三步，部门负责人对经人事专员推荐的应聘者面试，主要调查其专业知识和技能，工作才能；第四步，由总经理或者主管副总按照应聘者的综合素养、公司开展要求和应聘者的开展潜力，确定最终的人选。得人为第一，在选择人才的时候就一定要严格严谨，讲求科学的方法和程序。得人之后，接下来确实是合理使用人才。“人尽其才”，要让每个人都在他适宜的岗位上，也要让每个岗位上都有一个适宜它的人才。给每个人一个定期展示本人才能的时机，每个岗位也定期实行公开公正公平的竞争上岗。公司设立一定的制度，对人才奖惩明晰，优胜劣汰。不但让每个
人所拥有的聪明才智得以完全发挥，而且还要让每个人的潜能激发出来，得以开掘。使用人才的同时，留意不断培养人才。鼓舞和敦促员工充实专业知识，去经历各种事务和环境，积累经历；提高道德水准，加强责任感。一方面，公司提供如此的时机和并给予支持，另一方面，逐步有认识的培养这种学习和竞争的气氛。
其次，公司的治理层混乱复杂，简单的一个消费部，就出现车间主任－主任助理－工段长－工段长助理（副段长）－班组长－副班长．
在这里建议消费部的组织架构为：消费经理、车间主任、段长，组长四阶治理组织架构，如此的治理组织是最合理、简便、增值的。我们公司根本没有必要设立助理，一个人能做的事情，分给几个人来做。办公室人员及治理人员与消费人员的比例远远不成正比，公司的利润被极大的消耗。因而，必须精简机构及人员，才能有效的降低本钱，为公司制造效益。公司要向更精简更有战斗力的组织机构开展才是公司赢取利益及壮大的根本
再次，公司的裙带关系太过明显，治理层中有多少人没才能有关系的！治理层对我们一般的小员工来说，那是高不可攀的，不是没才能而是没关系！一个班长，一个段长，甚至一个一般的Ａ类员工的评选只要你有关系，就能上，再有才能没有关系没有“送礼”，你都不行！
希望公司领导能够给我们一般员工设立晋升制度和竞争机制，实行优胜劣汰，让我们员工看到成长，上升的空间！
二，工资－这是公司最善变的环节。工作，关于我们员工来说，目的，一是为了挣钱生活，二是为了满足事业追求。而有一个稳定的薪酬考核制度是保证员工稳定工作的一个根本要求，我们公司的薪酬制度每年都会变，甚至一年变２次，而且每次改动会使有的员工工资一下涨１０００元，有的员工工资会大幅度下降，从而使一个员工的工资在一年里出现两样。如此没有保证的薪酬大大降低了工人的工作热情，出现得过且过的现象！每一个员工他会按照本人的知识、生活经历、环境等要素，来追求工资最高化，希望本人的工资越多越好；同时，他也会认识到本人的劳动力和智力能够“值多少钱”，让本人的智力或劳动力价值和工资有一个配比关系。基于如此的缘故，每个职工对本人的工资有一个心理价位，工资到达或超过这个价位那么乐于接受，工作有动力，反之那么内心不满，效率低下。公司与职工，在一定程度上是买卖和合作的关系。公司向职工购置劳动力和智力，而职工那么将本人的才能出售给公司。优秀的价格才能购置到优秀的劳动力。因而，我觉得公司工资治理的原那么是：公司付给职工高薪，公司要求职工高效率、制造更多价值。只有高薪才能吸引到高素养的人才；只有高薪才能激发职工的工作激情，促使职工提高效率；只有高薪才能提高职工的责任认识进而提高责任心；只有高薪才能促使职工优胜劣汰；只有高薪才真正表达人性化的治理本质。在提供比拟高的工资的同时，公司也应该要求每个员工具备扎实的专业知识和出众的才能，优秀的质量和团队、效劳、治理精神。只有人才的强强结合，才能够为公司制造更大的价值。再这里建议公司能够采取考核薪酬的方式，从业绩，效率，责任心，特别奉献等方面来考核员工。三，部门的设置我们公司设置的部门不少，但是到底有几个能真正起到促进企业成长的呢？１．技术部技术部是一个企业最重要的部门，没有技术的支持那这个企业确实是一个“死”企，没有任何价值的企业。我们公司的技术部除了会下单子，没别的作用，就练最根本的工艺流程都是照工人的操作来制定的，遇到真正的技术征询题根本就处理不了。胶的配方，工艺的改良从来就没下过心思研究！２．销售部
销售部是一个企业生死命门，直截了当阻碍到企业的生死！我们公司的产品７０％的是机械厂的配件产品，能够这么说，我们厂主要依赖于机械厂！做个假设，假设没有机械厂我们厂的销售部能不能接下单子？我们厂的销售额会不会有如今的模样？我们厂销售人员手中的订单能不能养活我们厂３００人？
３．人事部人事部是给企业注入生命力的部门，然而我们公司的人事部只是一个摆设部门，公司人员的任命和调动单凭“关系”两个字．你和段长的关系好，你可能就会被任命为班长，你和公司内部和高层关系好了，你就可能成为段长，如此的任命屡见不鲜，难道这些都是通过人事考核调动的吗？公司新进的员工不管你有没有才能，不管你有没有技能，只要有领导一句话你就能够进来，如此的人事部留有何用？４．消费部消费部是企业动力机。是要求最简单，最合理，最增值的部门！而我们的消费部繁琐的不能再繁琐了。治理层的人层层带助理，难道他们就确实这么忙？忙到需要助理来协助工作吗？５．质检部质检部是企业对客户，对本人负责的部门！对一个企业来说，质量永远第一！质检人员应该严格对每一道工序进展把关，要理解和熟悉每一道工序！做到对产品的真正的理解，而不是只明白这里有个泡，那儿有个露布或者缺胶！也不是每次都等产品到现场出了征询题后才明白质量不过关，然后回来追查责任！四，车间消费１．.现场治理：原来实行的５Ｓ治理扔到一边了，物品摆放杂乱。更好的现场治理是做好消费治理的根本。2.工艺流程及操作流程不当，导致消费本钱极大浪费，合理安排，运用适当的人员，货品的摆放位置（半成品），技术不纯熟所导致的浪费（材料、人力、治理）3.现场质量操纵才能低下，大量的不良品出现：A、首先，治理人员的质量认识不够或根本没有以公司为家的思想，得过且过。B、治理人员的质量宣导才能差或本身的工作才能不够，任由员工自生自灭。C、员工的质量认识低下或根本不理解本人如何做才算合格与不合格；D、质量治理措施及制度不健全，让员工在心底里没有产生一种假设把货做坏了将要遭到如何样的处理，及会造成或导致什么样的后果．E、质量标准不明确，什么样的货品需要什么样的标准等级，因而要建立明确的检验手法及允收标准；4.员工的工作积极性低落，浪费现象严峻，乱丢产品、脚踩货品、随意的做坏货品等现象：A.均为治理工作跟不上，教育宣导的深度及力度不够。B.公司在这方面也存在征询题，企业文化的制造气氛性不够：比方公司的厂刊，没有主题，这期厂刊是以质量、效率、本钱仍然平安等等为主题呢？C.治理人员是员工的教师、是员工的典范，洪总你能够在车间观察观察，看一下我们公司的治理人员，大到副车间主任、小到组长，有那一个治理人员会给员工起到典范的作用，让员工能有学习的时机，治理人员到车间照样和员工一样，乱拿乱丢货品，对掉在地面上的货品视而不见，叫人看到心寒！如此员工能做好吗？能会养成以公司为家的思想吗？治理人员要以实际行动感化、感动、带发开工。治理人员要做到对员工：用之以情，晓之以理，为人师表才是治理员工的根本。6.治理团队的整体素养及才能、团队精神太差。各自为政，部门组别抗争集体，个人利益
大于公司利益，不团结，工作原那么性不强，治理才能低下。有些治理人员根本就不够治理人员的资历，如此将如何把消费部的工作做上去？效率能提高吗？治理团队精神能建立起来吗？
７.消费车间治理人员时常不在作业现场的现象时而有之，如此将如何把消费工作做好？效率、质量、平安及人员治理都处于失控状态（在我往常的工作中是没有出现过类似的现象）。加强治理人员的责任心，亲身动手才能及亲力亲为的思想才是治理的最关键之关键！
８.平安消费认识淡薄，管消费必须管平安。车间不但有员工存在不平安的作业现象，而且我们的有些治理人员同样违规作业，实为令人担忧，如此将如何抓好平安消费工作？因而，在此方面：
A必须加强平安认识的强化治理，出现工伤事故务必及时、严肃、完全的处理，并制定实在可行的纠正预防措施。
B时刻宣传因不留意平安所导致的工伤事故的实例及后果，让员工在心理上产生及认识到平安消费的重要性。
C制定平安治理制度，以层层责任制的治理方法来保障平安消费，为公司降低平安风险。９.车间的不良品、剩余品、半成品等太多，大量的占有消费现场空间，导致消费工作特别被动，现场治理混乱，不良品大批的出现，工单欠数无从查找，补单现象多的吓人，严峻的提升仓储积压，浪费大量的库存空间。因而建议：急需立即清理积压品、仓存品、废品、不良品，降低公司无形本钱的浪费。以上是我在公司工作了２年的体会和意见，希望洪总您能斟酌，同时也希望我们公司能够真正成长成橡胶行业的领头军！我想公司领导不会由于一个员工的意见书就开场调查，开除员工吧！
一个一般员工篇三：民主生活会对领导班子成员的意见及建议
党员领导干部民主生活会征集意见及建议梳理汇总1．思想观念方面存在观念落后，工作创新认识有待提高。2．工作作风方面要加强机关作风建立，完全铲除作风急躁和方式主义。3．工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。4．工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各工程的坚实后盾，更多搜集有利于本单位工作开展的建议。多下基层，关怀基层干部。5．工作成效方面进一步明确工作的长远目的6．推进开展方面要挖掘潜力，加强治理、评估体制，进一步推进开展。1、领导班子成绩方面（1）、领导班子整体政治素养高，在党员干部中树立了较好的形象。（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，互相沟通协调较好，在严峻征询题决策征询题上，是通过大会讨论决定，严格执行了严峻征询题集体讨论制度。充分表达集体力量，班子的团结统一。（3）、领导班子思路明晰，战略开展明确，（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业开展作奉献，不计个人得失。（5）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作那么，严格要求，自觉贯彻党风廉正建立责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。2、主要征询题。
（1）、领导应多下基层，理解基层党员干部的实际生活情况，多协助基层处理实际困难，建议多一些人性化治理，增加领导与基层干部的交流。
（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对治理人才、专业人才的培训，提高治理人员的认识和知识。
（3）、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监视力度。
（4）、领导在治理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。（5）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和治理才能所树立起来的。(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高，工作才能强，具有改革创新认识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在缺乏及建议。（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从外表上学习“三个代表”重要思想，要详细落实到实处，多维护群众的利益。（2）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。（3）、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。
篇十二：对公司领导班子意见建议
对公司领导班子意见和建议对公司领导班子意见和建议（精选7篇）建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作，完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起
做什么事情，或提出合理化的意见，建议时使用的一种文体，也叫意见书。下面是小编给大家带来的对领导班子的意见和建议，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!
1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。(2)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。1、领导班子成绩方面(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。(4)、领导班子敬业心、责任心强。2、主要问题。(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来一、对领导班子的意见和建议(一)领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际工作生活情况，对职工反映的实际问题，应积极协调解决。(二)在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。(三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度。二、对班子成员个人的意见和建议1、对李兵同志个人意见：
①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。②多做两级班子人员思想工作。2、对朱圣珍同志个人意见：①加强公司多元化发展，进一步优化资源，增强市场竞争。②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。3、对胡海波同志个人意见：①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。4、对成刚同志个人的意见：①在安排建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比重。5、对雷兴平同志个人意见：①加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。6、对夏新莉同志个人意见：①加强工会组织的领导，注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。对领导班子成员的意见韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮忙他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，用心协调解决。扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和职责感强。结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”工作，构成推进西藏加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和推荐总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的.，是有凝聚力、战斗力的，能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质，各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：一是，以加强思想政治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。二是，以提高潜力素质为关键，打造干事创业的领导班子。三是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。四是，以干净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。五是，以加强基层党组织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素质。首先，我就看到的后勤职能部门员工执行力及工作心态方面说出自己的看法。一，企业文化、管理制度，工作流程是什么，其制定的目的、意义何在?如何去执行公司制度，工作流程?我想目前公司的大多数员工会持消极负面的心态来看待，于是阳奉阴违，相互推诿，唯领导命是从，工作拖沓甚至不做，优秀员工敢怒不敢言，于是有了诸如此类“工作做得好与不好一个样”“做多了反而错误更多”“欺下瞒上”等怨言。员工抱怨情绪过重，执行力差。二，导致以上情况的原因有：1、个别员工个人素质差，工作态度差，一颗老鼠屎坏了一锅汤;习惯于散布负面情绪、负面信息。2、对于制度、流程的理解无人解读引导和传承。3、部分人员文化程度低，综合素质较差，看问题不能从大局出发，曲解和执行错误的信息和流程。
4、较多的员工是通过熟人介绍入职，关系户较多，客观上增加了管理难度。5、部分员工文化程度较低，对于培训的相关内容不能很好的吸收运用，导致占据岗位的人员没有合适的工作方法、流程，工作能力低下，为其他部门或员工带来不必要的麻烦，带来负面效果。6、执行力和部门沟通不畅首先是公司的管理团队和执行团队(即各部门主管)的问题，要使员工有凝聚力须先从部门主管入手。三，加强企业文化建设，通过精神引导弥补管理制度的不足。培养企业的共同价值观，通过企业主流价值观规范和约束员工行为，形成较强的企业凝聚力，成为企业可持续发展的源动力。其次，对于企业文化方面我想说些个人看法及改进措施，一、新人入职进行为期一天的企业文化等相关培训，并设定相关试题进行考核评分，列入试用期员工考核项目。二、早上班前会(晨会)诵读，建议不仅仅局限于几句话，学习完整的企业文化。之后可安排做早操或者是唱振东公司歌曲，凝聚战斗力，或者选取更合适的晨会流程。三、后勤职能部门人员的卫生清扫工作可调整为早上上班之前或下午下班之前，班前会时间固定为早7:20或者是7:30，员工上班前刷完卡未到开会时间可在办公室打扫卫生或者整理办公台面。目前的情况是在开会之前的10至20分钟员工无事干，扎堆聊天，聊些对公司，对工作不利的内容，抱怨等，建议公司尽可能不提供传播负面思想的平台。四、开通总经理信箱或其他绿色投诉通道，员工可以匿名方式给公司提意见或建议，杜绝在公共场合抱怨或以不良方式发泄个人情绪，负面信息等。五、在公司日常管理制度上加入无抱怨相关规定，对于思想负面，喜欢抱怨的员工给予警告，经警告不改，责令离职。再次，对于提高员工工作效率的建议，一、招聘面试尽可能做到人岗匹配，入职培训中加入岗位胜任要求及工作纪律要求。二、部门负责人做好人员的分工配合，加强内部培训，提高员工的工作技能。三、由企管部牵头人力资源及各部门负责人参与，将公司各岗位/工种进行工作分析，做出岗位量化分析表(细分常态工作项和突发工作项，阶段性工作项等并赋予工作权重，清晰工作的轻重缓急，便于员工合理安排工作)，梳理各岗位工作流程;由部门负责人负责传达学习。四、加强日常管理，对员工工作状态进行监督，适时指导。建议员工做出当日工作总结及第二天工作计划，量化到工作项完成的时间(小时/分钟)。将工作纪律及工作态度作为员工绩效考核指标，适时进行考核，对于不适合岗位的员工进行培训后上岗或解聘。五、评选优秀员工，树立模型(评选标准从业绩、效率、责任心、特殊贡献等多方面进行评核)，形成向模范，向标准，向规范学习的风气。六、实施人员筹备计划为公司培养、储备管理人才、骨干人才、技术人才，避免因人才流动给公司带来影响，构建有层次的人才团队，使公司有序、高效发展。七、周例会召开时间建议为周一或周末，参会人员确定在中层管理者及以上，生产系统可根据需要确定参会人员，后勤管理部门不必全员参加;会议内容可围绕如何解决问题展开，主持会议人员提前整合会议内容，避免开长会开无效会;至于会议精神、会议要求可由部门负责人传达并监督执行。八、树立中层管理者的权威，各项工作做到层层监管，同时要求和提升中层管理者的管理能力及个人领导魅力，真正起到部门领头人的作用。一、制度我觉得公司的制度还是有些松散，还需严格要求员工，我认为严格的公司才是一个好公司，才会有好的员工，
俗话说：棒子下出孝子。二、业务知识不断的给员工进行培训，素质培养，加强业务知识，应变能力，提高推销能力，为客人提供最优质的服务崇旨。三、招聘目前公司处于缺少人员，应加大力度，如果人员充足情况下，望安排人员减轻服务员工作量，方案如下：一楼4个二楼abcd区个一人，目的帮服务员开单拿酒水，以便服务员更好的在厢内为客人服务。其余时间在不忙或收市帮收桌和餐具等。四、表扬与评优秀员工对于工作表现突出的员工可进行表彰，带头作用，给其他员工有积极向上的学习精神。优秀员工每个月评一次或三个月由经理和部长监督平时工作表现和不迟到、不旷工、不请假、方可，并给以奖励。五、卫生做一张表格，经理给员工下达一周内大卫生目标，每个星期日检查，如有完成另定目标，并做出卫生总结。六、奖罚管理人员应对员工：先轻后重、先了解后定夺、先批评后安抚七、用人原则有德无才、培养后用、有才无德、限制使用、有德有才、提拔重用、以上纯属个人建议，只作为参考，我个人觉得这公司还是很好的，无论工资或员工待遇方面还蛮好的，借此机会想对领导们说声：您们辛苦了，也祝公司生意、蒸蒸日上、红红火火
篇十三：对公司领导班子意见建议
对领导班子的意见和建议对领导班子的意见和建议
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作那么,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制.
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大咨询题决策咨询题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大咨询题集体讨论制度.充分表达集体力量,班子的团结统一.
(3)、领导班子思路清楚,战略进展明确.
(4)、领导班子敬业心、责任心强.
2、要紧咨询题.
(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多关心基层解决实际困难,建议多一些人性化治理,增加领导与基层干部的交流.
(2)、建议领导班子增强各业务科室治理人才、专业人才的培训,提升治理人员的意识和知识.
(3)、不能从外表上学习群众路线教育,要具体落实到实处,多维护群众的利益.
(4)、领导的工作方式、方法要改善,要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来
对领导班子的意见和建议(2)1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素养高,在党员干部中树立了较好的形象.
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大咨询题决策咨询题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大咨询题集体讨论制度.充分表达集体力量,班子的团结统一.
(3)、领导班子思路清楚,战略进展明确,(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业进展作
奉献,不计个人得失.(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作那么,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的
预防了腐败行为的发生,口碑良好.2、要紧咨询题.
(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多关心基层解决实际困难,建议多一些人性化治理,增加领导与基层干部的交流.
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度.增强对治理人才、专业人才的培训,提升治理人员的意识和知识.
(3)、建议领导擢升干部要坚持公开公正标准,事前应将擢升的干部个人情况向宽阔职员公示,广泛征求职员意见,对差不多擢升的干部应增强绩效考核和监督力度.
(4)、领导在治理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够.(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛.领导的威信是靠人格魅力、专业水平和治理水平所树立起来的.(二卜对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价.领导班子成员政治素养普遍较高,工作水平强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公.
2、存在缺乏及建议.(1)、个不领导要克服官僚主义,不能从外表上学习三个代表重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益.(2)、个不领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术.(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断.
对领导班子的意见和建议(3)一、对领导班子的意见和建议(一)领导班了应多下基层关心职工,了解基层职工的实际工作生活情况,对职工反映的实际咨询
题,应积极协调解决.
〔二〕在治理规章制度检查落实方面,还需持之以恒,不断强化.〔三〕根底设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出.公司应更加科学合理的安排资金,加大投入的力度.二、对班子成员个人的意见和建议1、对李兵同志个人意见：①增强基层党组织建设工作的指导.多推广基层党组织一些好的做法和先进经验.②多做两级班子人员思想工作.2、对朱圣珍同志个人意见：①增强公司多元化进展,进一步优化资源,增强市场竞争.②加大公司本部机关改良工作作风和工作纪律的治理力度.3、对胡海波同志个人意见：①加大加油站现场治理工作方面指导的力度.4、对成刚同志个人的意见：①在安排建设投资上,应加大平安改造方面的资金投入比重.5、对雷兴平同志个人意见：①增强公司精细化治理的工作的领导,抓好检查落实.6、对夏新莉同志个人意见：①增强工会组织的领导,注意要多和群众联系、关心职员的切身利益.
对领导班子的意见和建议〔4〕1、领导班子成绩方面〔1〕、领导班子整体政治素养高,在职工中树立了较好的形象.〔2〕、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大咨询题决策
咨询题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大咨询题集体
讨论制度.充分表达集体力量,班子的团结统一.
(3)、领导班子思路清楚,战略进展明确,专门是金融行业竞争如此剧烈的情况下,我们今天的不断进展壮大,跟领导班子的努力分不开.
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业进展作奉献,不计个人得失.
(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探究信用社改革创新思路.大力进展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度打算目标,促进了信用社进展.
(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作那么,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的预防了腐败行为的发生,口碑良好.
2、要紧咨询题.
(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多关心基层解决实际困难,了解职工的方法,切实为职工办实事、办好事.对职工反映的实际咨询题,不应推来推去,应积极协调解决.建议多一些人性化治理,增加领导与一线职工的交流.
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度.增强对治理人才、专业人才的培训,提升高管人员和中层治理人员的意识和知识.
(3)、建议领导擢升干部要坚持四化标准,事前应将擢升的干部个人情况向宽阔职员公示,广泛征求职员意见,对差不多擢升的干部应增强绩效考核和监督力度.
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益.遇事能否多站在职工的利益上考虑咨询题.
(5)、领导在治理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够.
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让职员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛.领导的威信是靠人格魅力、专业水平和治理水平所树立起来的.
篇十四：对公司领导班子意见建议
对领导班子的评价意见和建议领导班子，是由组织中的若干领导成员按照组织发展需要有机结合而成的集体。以下是中国文库网分享的对领导班子的评价意见和建议,希望能帮助到大家!
对领导班子的评价意见范文篇一：该班子是一个开拓进取的班子，班子成员努力学习业务知识，不断提
升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际，审时度势，创造性地提出“六个不让”即：一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让xx形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准，在全局力倡导，取得了明显实效。
对领导班子的评价意见范文篇二：该班子是一个业绩突出的班子(:对领导班子的评价意见和建议)。
200*年以来该班子团结带领全局人员认真履行xx职责。xxxx行风建设都取得了可喜成绩。特别是xxxx都走在了全市前列，超额完成了市局下达的各项任务指标，为县域经济发展作出了突出的贡献。
对领导班子的评价意见范文篇三：该班子是一个精城团结的班子，始终坚持贯彻党的民主集中制原则，
实行重事项集体讨论制度。决策民主化，班子成员经常开展谈心活动，交换意见和心得。努力做好分管的工作，牢固树立全局观念，分工不分家，精诚团结。
对领导班子的评价意见范文篇四：
领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集,坚持立党为公，执政为民，团结带领全局干部职工开拓进去，不断创新1、发扬民主团结务实
对领导班子的评价意见范文篇五:
同志政治上强，有较高的政策理论水平，善于学习，有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。
他处事果断，思路开阔，注重谋长远、抓大事，开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取，坚持以人为本，着力解决人民群众看病就医难问题，事业心强，责任感强，勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则，待人坦诚宽厚，团结同志，严格要求自己，在干部群众中有较高的威信。
某某同志政治立场坚定，经历过多个岗位的锻炼，有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰，有开拓创新精神，负责和分管过的工作面比较宽，适应工作能力比较强.
一、对领导班子的总体评价
******领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：
（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。
（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。
（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。2、主要问题：
（1）、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
（2）、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
（3）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
（4）、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。二、领导班子存在的问题
（一）反映班子“四风”方面存在的问题，其中：1、形式主义方面，具体为：（1）存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；（2）习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。2、官僚主义方面，具体为：
（1）有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高；（2）有时大局观念不强，过分强调客观条件；（3）往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。3、享乐主义方面，具体为：（1）注重效益，组织纪律性不强；（2）业务工作方面，还不够深入、大胆。4、奢靡之风方面，具体为：（1）勤俭节约、艰苦朴素意识不强，不够精打细算；（2）加强“三公”管理。（二）方面存在的问题（1）进一步加强厂务公开工作；（2）工会应做好职工慰问工作。三、深入开展教育实践活动的意见建议：（1）加强基层领导干部教育培训；（2）抓好主题教育；（3）设计求真务实的载体；（4）坚持开门搞活动，充分调动群众参与的积极性；（5）抓好活动与具体工作的结合；（6）建立群众路线的长效机制；
（7）树立正面典型，纯洁风气，树立正气；（8）加大对违法违纪行为的惩治力度。1、思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。2、工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。3、工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。4、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。5、工作成效方面进一步明确工作的长远目标6、推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。
篇十五：对公司领导班子意见建议
对领导班子的评价意见和建议领导班子，是由组织中的若干领导成员按照组织发展需要有机结合而成的集体对领导班子的评价意见和建议
对领导班子的评价意见范文篇一：该班子是一个开拓进取的班子，班子成员努力学习业务知识，不断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际，审时度势，创造性地提出六个不让即：一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让xx形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准，在全局力倡导，取得了明显实效。对领导班子的评价意见范文篇二：该班子是一个业绩突出的班子。200*年以来该班子团结带领全局人员认真履行xx职责。xxxx行风建设都取得了可喜成绩。特别是xxxx都走在了全市前列，超额完成了市局下达的各项任务指标，为县域经济发展作出了突出的贡献。对领导班子的评价意见范文篇三：该班子是一个精城团结的班子，始终坚持贯彻党的民主集中制原则，实行重事项集体讨论制度。决策民主化，班子成员经常开展谈心活动，交换意见和心得。努力做好分管的工作，牢固树立全局观念，
分工不分家，精诚团结。对领导班子的评价意见范文篇四：领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集,坚持立
党为公，执政为民，团结带领全局干部职工开拓进去，不断创新1、发扬民主团结务实
对领导班子的评价意见范文篇五:同志政治上强，有较高的政策理论水平，善于学习，有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。他处事果断，思路开阔，注重谋长远、抓大事，开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取，坚持以人为本，着力解决人民群众看病就医难问题，事业心强，责任感强，勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则，待人坦诚宽厚，团结同志，严格要求自己，在干部群众中有较高的威信。某某同志政治立场坚定，经历过多个岗位的锻炼，有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰，有开拓创新精神，负责和分管过的工作面比较宽，适应工作能力比较强.对领导班子的评价意见和建议一、对领导班子的总体评价******领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调
较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。
、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。
、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。
、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题：、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。二、领导班子存在的问题反映班子四风方面存在的问题，其中：1、形式主义方面，具体为：
存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。2、官僚主义方面，具体为：有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高；有时大局观念不强，过分强调客观条件；往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。3、享乐主义方面，具体为：注重效益，组织纪律性不强；业务工作方面，还不够深入、大胆。4、奢靡之风方面，具体为：勤俭节约、艰苦朴素意识不强，不够精打细算；加强三公管理。其它方面存在的问题进一步加强厂务公开工作；工会应做好职工慰问工作。三、深入开展教育实践活动的意见建议：加强基层领导干部教育培训；抓好主题教育；设计求真务实的载体；坚持开门搞活动，充分调动群众参与的积极性；抓好活动与具体工作的结合；建立群众路线的长效机制；
树立正面典型，纯洁风气，树立正气；加大对违法违纪行为的惩治力度。对领导班子的评价意见和建议1、思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。2、工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。3、工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。4、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。5、工作成效方面进一步明确工作的长远目标6、推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。
篇十六：对公司领导班子意见建议
【范文大全】1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。2、主要问题。(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，1
要具体落实到实处，多维护群众的利益。(2)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术(转
载于::对领导班子的意见建议三篇)。(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断(转载于::对
领导班子的意见建议三篇)。一、对领导班子的意见和建议(一)领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际工作生活情况，对
职工反映的实际问题，应积极协调解决。(二)在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。(三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的
安排资金，加大投入的力度。二、对班子成员个人的意见和建议1、对李兵同志个人意见：①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进
经验。②多做两级班子人员思想工作。2、对朱圣珍同志个人意见：①加强公司多元化发展，进一步优化资源，增强市场竞争。②加大公司本部
机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。3、对胡海波同志个人意见：①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。4、对成刚同志个人的意见：①在安排建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比重。5、对雷兴平同志个人意见：①加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。6、对夏新莉同志个人意见：①加强工会组织的领导，注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
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(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。(二)、对领导班子成员的意见及建议
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1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。(三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议：(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。(四)、对经营发展状况的意见和建议(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用
篇十七：对公司领导班子意见建议
【其它】1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。一、对领导班子意见建议1、领导班子一定要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。要在全校弘扬正气，说真话，办真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小动作，不给任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会，切实维护好安定团结的大局。2、党委要切实抓好干部队伍建设，对那些群众长期不满、工作不负责任、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚，直至撤销职务。要加强学校党的建设，充分发扬党内民主，加强监督，建设学习型党组织和学习型学校，大力提倡好的学风，发挥党员先锋模范作用。3、要切实联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办好事，解决群众普遍关心的问题，如通勤车、提高福利标准等(转载于::对企业党委领导班子的意见和建议)。多开展有益于群众身心健康的文体活动，增强集体凝聚力，培养教职工对学校的感情。集思广义，团结群众，开创学校工作的新局面。4、建立领导班子信箱或网上留言机制，及时采集群众意见，畅通民意渠道，掌握学校发展的热点、难点问题，做到对症下药、有的放矢。5、组建学校学术委员会，加强教师学术研究活动。6、充分发挥职代会职能。7、加强校企合作，制定相关政策，鼓励教职工积极兴办实体，如老人公寓、附属医院、家政服务、美容健身中心等。1
8、加强教师队伍的管理与考核，把学校的规定落到实处。9、希望学校领导加强各科室的配合，不要各自为政。10、领导班子团结合作，顾全大局，关心教职工学习生活，对教育教学质量要求高。11、领导班子具有强烈的事业心、责任感，共谋如何提高教育教学质量，引导广大教师坚持以人为本，德育为先的工作原则。12、加强教师劳动纪律的管理(转载于::对企业党委领导班子的意见和建议)。13、请领导关心聘用职工的工资问题，从最早2007年工资856元涨过两次，但现在为833。90元，甘肃省涨过多次，请领导解决一下。14、多组织一些文体活动，一年组织一次教职工运动会，多增加室内体育器材，充分利用室内场地。15、能否解释什么叫“民主生活会”二、对领导干部的意见建议1、领导干部要发扬民主精神，畅通民主渠道，多听取群众意见。2、对群众不满意、对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以惩治，平民愤、顺民意，扬正气，促发展。3、领导干部要经常下基层，与教职工座谈，倾听教职工的心声。4、领导干部做事关学校发展大局，或涉及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求群众意见，尽量避免失误，导致意见不统一的局面。5、领导干部是维护学校安定团结大局的根本所在。6、领导干部都能以身作则，各司其职，共谋学校发展。领导干部求真务实，严于律己，尽职尽责，真正成为职工的抗楷模。7、人性化管理。8、公平公正行政。9、希望领导和职工一起参加各种文体活动。10、领导能让教职工参加各种外出学习，大开眼界，让更多的人领略卫校教师的风采。一、对领导班子的总体评价
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______领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：
(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。2、主要问题：(1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。(2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。(3)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。(4)、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。二、领导班子存在的问题(一)反映班子“四风”方面存在的问题，其中：1、形式主义方面，具体为：(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;(2)习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。2、官僚主义方面，具体为：(1)有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高;(2)有时大局观念不强，过分强调客观条件;
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(3)往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。3、享乐主义方面，具体为：(1)注重效益，组织纪律性不强;(2)业务工作方面，还不够深入、大胆。4、奢靡之风方面，具体为：(1)勤俭节约、艰苦朴素意识不强，不够精打细算;(2)加强“三公”管理。(二)其它方面存在的问题(1)进一步加强厂务公开工作;(2)工会应做好职工慰问工作。三、深入开展教育实践活动的意见建议：(1)加强基层领导干部教育培训;(2)抓好主题教育活动;(3)设计求真务实的载体;(4)坚持开门搞活动，充分调动群众参与的积极性;(5)抓好活动与具体工作的结合;(6)建立群众路线的长效机制;(7)树立正面典型，纯洁风气，树立正气;(8)加大对违法违纪行为的惩治力度。【对企业党委领导班子的意见和建议】
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