摘要：大庆油田沙特项目位于中东沙特阿拉伯，面临着严峻的生存环境和外部形势，沙特项目面临着巨大的经营风险，这是由沙特项目所面临的国际环境和沙特国内环境决定的，为了控制沙特项目经营风险，论文基于沙特项目经营现状，对经营风险进行了分析并提出应对措施，以期对沙特项目的发展有所裨益。
关键词：中石油；大庆油田；沙特项目；经营管理；风险控制
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）013-0000-02
一、引言
随着石油行业世界形势的瞬息万变，油气田生产经营面临一种高风险的威胁，沙特项目同样不可避免。论文对沙特项目经营风险形成原因进行深入分析，对各项风险因素进行分解，提出相应的风险控制对策，通过加强勘探开期的投资决策管理，降低投资风险；深化地址勘探基础研究，降低勘探风险；更新油气田开发理念，提高采收率和开采效益；建立风险预警系统，加强风险评估及管理；最后实施稳健的会计政策，集体风险准备金，提高规避风险的能力。
二、大庆油田沙特项目概况
1.合同概况
大庆钻探工程公司国际事业部沙特项目位于沙特阿拉伯库巴市，2013年6月开始调研考察，2014年初签订合同，合同期3+1年，大甲方是阿美石油公司，直接甲方是斯伦贝谢的总包井，油田为KURAIS，大庆油田沙特项目是主要承包商。
2.进度概况
大庆钻探工程公司国际事业部沙特项目采用四部钻机，日均耗费在28700人民币，沙特四部钻机都是70D 钻机，截止2014年12月31日，沙特项目部共动用钻机4部，完井9口，年累计进尺3.52万米。截止2014年12月31日，沙特项目部（HW5103口径）共动用钻井机4部，开钻13口，完井9口，年累计进尺35248米。 DQ045队，开钻4口，完井3口，年累计进尺11678米。 DQ046队，开钻3口，完井2口，年累计进尺9297米。DQ047队，开钻3口，完井2口，年累计进尺7156米。DQ048队，开钻3口，完井2口，年累计进尺7117米。
三、大庆油田沙特项目经营情况分析
大庆钻探工程公司国际事业部沙特项目成立以来，成本费用偏高，不符合预算要求，收入偏低，利润亏损巨大，主要情况如下：
1.钻前费用分析
甲方斯伦贝谢和阿美对每部钻机长达近三个月的现场审计过程中，提出的整改项点每部钻机均超过800项，由此而产生的钻机设备整改、材料消耗、电气焊、检测取证等，工作量和材料支出成本较大。
2.收入成本情况
沙特项目2014年完成收入12607万元，发生成本24819万元，本年预算利润-6707万元，本年利润-12212万元。
3.预算情况
2014年初预算16050万元，实际完成12607万元，完成预算78%。减少原因是沙特阿美和斯伦贝谢对钻机配套、HSE设备及人员、人力资源、培训等要求标准高，加之当地公司（境外）采购的部分HSE设备（硫化氢设备）未及时到位，导致四部钻机开钻时间未能实现合同承诺甲方的3月30日开始每月一部，实际的4部钻机开钻时间晚开钻共计12个月，从而导致收入减少。
四、大庆油田沙特项目经营风险分析
经营风险是指在企业的生产经营过程中出现的企业资金运动迟缓，导致企业价值变化的一种风险，它是由于供产销各个环节的不确定因素引起的，也有可能是由于企业的战略选择、经营方式等经营决策引起的收益不确定性，尤其是利用经营杠杆导致息税前利润变动形成的经营风险。大庆油田沙特项目的经营风险主要分析如下：
1.等级较高的风险
沙特项目存在的风险等级较高的主要包括不可抗力风险和政策性风险等，不可抗力风险是一种可预知、可了解的风险，也就是沙特项目可以通过事先的了解的和调查来获得此类风险的信息。
2.等级一般的风险
风险等级一般的项目主要包括钻井风险、合作风险等，企业可以通过预留风险或者有效的规避风险来应对，其中自然风险和技术性风险最为突出，这类风险属于沙特项目的中等风险。
3.等级较低的风险
沙特项目等级较低的风险主要包括钻井过程风险、资金管理风险、合同约定风险等，此类风险可以通过规范操作程序和学习先进技术来解决，沙特项目这方面的风险较多，虽然不影响太大，但是积累过多也会造成重大的风险，因此必须引起足够重视。
五、大庆油田沙特项目经营风险对策
1.利用经营合同转移风险
大庆油田沙特项目规避经营风险可以通过经营合同的方式来进行转移，签订合同之前，大庆油田沙特项目首先要明确的划分风险的比例，尤其是不可抗力风险的比例，规定参与方承担一定的责任，规定合同各方违约条款和风险承担情况。
（1）对于不可抗力的风险，通过签订合同规定各方风险承担比例来转移风险。尤其是自然环境的不可预测性，对项目的影响将是不可逆转的，所造成的施工进度的影响，直接关系到项目效益。
（2）对于政策风险，通过签订合同把交纳税务的任务转移给对方。税收政策对沙特项目的影响有限，但不容忽视，油田项目勘探会造成一定的环境破坏，不能排除此类行为的税收影响，沙特对生态的关注十分重视，控制力很强，因此，签订合同时要合理规避。
2.建立风险基金适当自留风险
大庆油田沙特项目对于风险的态度不能一刀切，对于风险的预留未必是一件坏事，因此，必须正确处理风险应对措施，可以通过建立风险基金，适当的预留风险。
（1）设立专门的风险基金管理部门。沙特项目面临风险复杂、种类繁多的局面，对于未知的风险发生概率更是不可预测，沙特项目必须建立风险基金，以有效的补偿风险造成的损失，防止不可抗力风险造成的瘫痪性打击。
（2）加强风险基金的预算。为了防止甲方不同意支付税后佣金的情况出现，防止税收政策出现变动，风险基金部门应该提前把可能遇到的风险预算到风险基金之中，同时根据实际需要设立此类风险基金在项目总风险基金的比例。
3.采取多项措施合理规避风险
根据风险评价结果，当沙特项目经营风险登记较高时，应该采取回避风险的相关措施，回避风险主要针对风险事故或者风险发生概率较大时，大庆油田沙特项目应该主动放弃该项行动，或者拒绝实施该项行动，避免该种行为导致的风险发生。
（1）自然风险的规避。沙特项目面临的经营风险中包括自然性的风险，有气候条件、储集层条件、油气资源条件等，都属于风险较大的因素，沙特项目应该充分调查研究，在不适合进行勘探开发或者进行季节性作业时，应该放弃该项行动，以规避风险。
（2）技术性风险的规避。沙特项目经营风险中包括的技术风险，要比国内高出很多，沙特地区石油储层条件及国家要求政策不一样，如果对该项项目所要求的技术掌握能力不足，可以选择放弃项目中技术要求较高的部分，有效的规避因为技术因素造成风险损失。
4.采取恰当方式预防风险
对于风险等级一般的情况下，沙特项目可以采取风险应对的措施来解决，风险预防就是采用工程技术措施或者是风险管理措施来预防风险的发生，从而降低风险的发生的概率，降低风险的损失程度。
（1）利用工程法应对风险。沙特项目可以通过开发新技术，采用先进经验，购进先进监控装备来降低工程性风险。钻井工作过程复杂，涉及工作及设备较多，保证人员具备相应资格可以规避风险；加大资金投入，集中开发新技术，提升整体技术水平；加强技术性的资质的审核和检查；引进先进设备，提高钻井效率，避免钻井过程的风险损失。
（2）利用程序法应对风险。程序法也就是利用风险控制制度来加强风险控制，以制度化的方式从事钻井活动，减少不必要的损失。完善项目管理机制，加强人员管理机制和对物的管理机制，完善材料采购计划管理，完善供应商的选择方法和制度。
六、结论
大庆油田沙特项目在经营管理中存在很多风险，根据风险等级的不同，笔者提出了相应的风险应对措施和方法，大庆油田沙特项目只有重视风险的分析和划分，有效利用风险控制措施，才能加快项目进度，提高项目效益，实现企业的快速发展。
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作者简介：谢景林（1971–），男，汉族，中共党员，东北石油大学毕业，大庆钻探工程公司国际事业部沙特项目部办公室经理，经济师，主要从事经营管理和内部控制研究。