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XX地税局职业道德建设情况汇报

时间:2022-08-15 09:20:07 来源:网友投稿

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XX地税局职业道德建设情况汇报

 

 XX 地税局职业道德建设情况汇报 强化职业道德建设积极构建和谐地税 XX市XX区地方税务局始终坚持以科学发展观统领全局,坚持从严治队、以德治税,注重加强干部职业道德建设,努力提高队伍职业素质,着力打造“和谐地税”,推动地税工作又好又快发展,实现了物质文明、精神文明和政治文明三个文明建设“满堂红”。现将我局职业道德建设情况汇报如下:

 一、加强组织领导,深化创建意识,始终坚持“职业道德建设标兵”的奋斗目标 我局紧紧抓住创建“职业道德建设标兵”这个奋斗目标, 猩坚持“三个文明一起抓、三个成果同时要 幺 ”,不断提高干部职工的认识,完善创建 回 制度,形成了齐抓共管的良好局面。一是 能 充分认识开展“职业道德建设标兵”创建 冈 活动的重要意义。认真组织全局干部职工 偾 学习了《公民道德建设实施纲要》及中央 志 、XX 市关于精神文明和职业道德建设的  相关精神,力求吃透精神、明确目标、统 邵 一思想,引导干部职工积极参与创建活动 瞵 ,为深入开展创建活动奠定思想保证。二 述 是健全“职业道德建设标兵”创建工作的 鳓 组织机构。建立了“一把手”负总责,纪 殊 检组长具体负责,各科室、税务所负责人 贺 为成员的“职业道德建设标兵”创建领导 醯 小组,形成了机关有组织

 机构牵头,科室 忭 有科长(税务所有所长)主抓,具体工作 鳌 有专人负责,形成了一级抓一级、一级对 宅 一级负责、分工明确的管理网络,为创建 卿 工作落实到位奠定组织保证。三是完善“ 耱 职业道德建设标兵”创建制度。制定切实 鹭 可行的创建活动方案,定期规划部署、定  期检查指导、定期听取汇报、定期总结评 姗 比,并结合年度目标管理考核工作,层层  分解落实创建活动任务。不断健全各项管  理制度,完善创建活动内容,使创建活动 暇 规范化、制度化,为创建工作取得实效提 勐 供了制度保证。

 二、强化道德教育,构 烹 筑道德防线,深入推进“职业道德建设标 骺 兵”创建工作 (一)把治队育人作为道 ∧ 德教育之本,筑牢干部道德防线 1.制 诎 定了《XX 区地税局关于加强思想道德建 氰 设的意见》,成立了思想道德建设领导小 饰 组,层层签订道德建设责任状,把“三德  ”教育(职业道德、社会公德、家庭美德 珏 )作为干部日常学习、工作、考核的重要 彳 内容,与先进评比、公务员评定、干部提 | 拔挂钩。

 2.为防止干部受到社会“拜 Д 金主义”、“享乐主义”、“自由主义” 暴 和行业不正之风的侵蚀,以干部教育为抓  手,经常开展学习郑培民、任长霞、王瑛  、沈浩等英雄事迹,组织职

 工观看警示教 鹂 育片、参观红色教育基地和党风廉政教育 残 基地,帮助干部算好“人生帐”,远离“  高压线”,引导干部遵守法纪,树立正确 哐 的权利观、道德观、荣辱观。

 3.把职 雍 业道德建设工作与学习型党组织建设、三 队 进三同、结“穷亲”、争做人民好公仆等 不 系列活动有机结合,突出为民办实事,历 鸲 练干部作风,增进干群感情,纯洁干部队 贶伍,维护地税良好形象。

 4.在系统内 办 坚持每年开展人人查、相互帮的思想作风 拖 大整顿活动,对勤政廉政、职业道德、工 殷 作纪律等方面查问题,找根源、谈危害, 跄 进行帮教和整改。并在监察局和企业聘请 Ω“兼职监察员”,对地税干部以权谋私、 ┙ 以税谋私、收“人情税、关系税”和向纳 咱 税人吃、拿、卡、要、报、占等廉政建设  情况进行监督。由于制度在先,教育靠前 芙 ,监督到位,行风建设成效显著,我局连 腹 续四年为“全市地税系统综合目标考核优 疙 胜单位”,今年一季度,我局在全区优化 俎 发展环境考核中,又取得考核成绩排名第 僭 一的好成绩。

 (二)把文化建设作为道 橘 德教育之源,灿烂地税和谐之花 1.建  立信息园,宣传道德文化。一是充分利用  地税信息化建设网络优势,在地税局内网 垤 开设“创先争优”、“学习型党组织建设 脓 ”、“三进三同”等教育论坛和栏目,将  职业道

 德建设有关内容通过网上发布,组 俳 织干部学习交流,使大家能及时了解职业 林 道德教育信息、掌握活动情况、宣传道德 庚 教育内容,成为展示地税形象的信息园区 乱 。二是在区局和税务所建立地税道德教育 葶 宣传橱窗,将地税机关道德建设涌现出的 渠 新人新事,文明新风、道德教育成果定期 氙 进行展出,使大家学有方向,干有目标。

 蕨 三是利用职工办公电脑和办税大厅电子显  示屏开展地税职业道德宣传教育,用地税 干 职业道德规范推动社会道德教育的建设发 ぉ 展。

 2.建立活动园,弘扬道德文化。

 霄 一是通过组织职工开展拓展训练、承办市 崾 地税局职工运动会部分赛事、举办单位职 鳜 工运动会和春节联欢会、组织职工做工间  操等形式丰富文化建设内涵,熔炼团队。

 获 二是积极组织职工参加“唱读讲传”活动 侨 ,利用重大节日,以联欢会、座谈会、游  园、趣味体育等形式让职工放松身心,提 劾 振精气神。三是利用“职工文化俱乐部” 莲 ,开展兴趣小组活动。我们先后组建了书 窄 画、摄影、体育、文艺等 13 个兴趣小组 敏 ,通过聘请专业老师授课和组织各种活动 鹉 ,吸收和吸引全局大多数职工参加,有效 孪 地把职工个人的兴趣爱好纳入组织培养引 摔 导之中,极大地丰富了业余生活,提升了  文化品位、道德修养和审美情趣。近 3 年 家 来,在全国和省市级书画作品征集评选中 荩 ,先后有 20 位职工书画作品获奖或入选 礓 。现有市级书法家协会会员 8 人,区级书 拼法家协会会员 15 人,市级摄影家协会会 铗 员 1 人,区级摄影

 家协会会员 4 人。

 3 芑 .建立文化苑,传承道德文化。精心打造 蹄 地税廉政文化,创新反腐倡廉教育形式。

 馓 我局制作的“廉政书签”和“廉政书画百 体 米长卷”,被 XX 市地税局作为重点项目 趟 选送参加全国廉政文化成果展,受到国家 沟 税务总局领导赞扬。XX 年我局被命名为 胶 首批“XX 区廉政文化进机关示范单位” 糌 ,多次被XX 区委、政府作为区内先进典 栾 型,接受中纪委、市级部门及外省市的考 再 察和学习。

 (三)把依法治税作为道德 镖 教育之魂,推进地税公平执法 1.深化 眇 纳税服务。以纳税人的需求为导向,深化 О “七要”纳税服务,全面施行阳光办税、 虏 限时服务、纳税提醒、稽查预告、《服务  监督卡》、《廉政监督卡》等服务措施, 黧 切实提高办税效率,减少征纳矛盾,促进 焖 征纳和谐。地税职工的作风、地税部门的 崮 行风进一步规范,服务质量得到提高,连 吗 年在 XX 区优化发展环境考评中名列前茅 昨 。

 2.规范执法行为。积极开展税收执 镤 法检查,认真执行《征管法》及《实施细 ョ 则》,促进了干部严格、规范、文明执法 嘤 。加强了《行政复议法》、《物权法》等 跽 法律法规和典型案例的学习,全面提高干 胁 部职工的法律素养,增强法治意识。三是 肾 建立完善并严格执行了减免税两级审批制 侧 度、规范性文

 件备案制度、《规范行政处  罚裁量权工作实施方案》、《重大税务案  件审理管理办法》,《税收执法过错责任 彬 追究办法》等系列制度,强化执法行为的 绨 事前、事中和事后监督,税收执法质量明 爽 显提高。

 3.公平税收环境。充分发挥 咿 税务稽查的震慑作用,以实施税收专项检 签 查、行业专项整治、打击发票违法犯罪活 濯 动和查处大案要案为重点,坚持稽查预告 屡 制度和稽查建议制度,推行关联稽查、延  伸稽查、解剖式稽查,大力整顿税收秩序 蜇 ,确保税收执法的公平、公正。XX 年,  我局荣获“XX 市依法行政先进单位”称  号,这是全市地税系统唯一获此殊荣的单 暇位。

 三、始终坚持以人为本,坚持以德  育人,职业道德建设硕果累累 (一)税  费收入连创新高 我局始终注重职业道德 票 建设,职工爱岗敬业蔚然成风,大大提高 飞 了税收管理水平,出色地完成了各项工作 ┾ 任务。五年来,全局累计组织各项税费收 栉 入 XX 亿元,是“十五”时期的 XX 倍, 珞 年均递增 XX%。其中税收收入 XX 亿元 油 ,是“十五”时期的 XX 倍,年均递增 X 樾 X%,税收收入总量连续五年位居 XX 市 渫 六大中心城市第 X 位。

 (二)税收专业 罅 人才辈出 我局始终坚持以人为本,以强 综 化职业道德建设作为地税机关的管理目标 肚 ,抓教育强素质促敬业,先后开展了“青 隅 年文明号”、“巾帼文明示范岗”、“青 立 蓝工程一带一”等活动,逐步提高职工的  综合素质和业务能力。目前,全局职工大  专以上学历占 95%,取得会计师资格 3 觌 人,律师资格 2 人,税务师资格 29 人, 卦 注册税务师资格 11 人,市级业务能手 1 搬 3人。

 (三)税收职能明显发挥 我局 堑 始终坚持以德育人,强化文明优质服务, 腺 努力营造和谐地税环境,做到宽严相济, 貌 取予并举,积极落实税收优惠政策,涵养 伦 税源,“十一五”期间共为纳税人减免各 濞 项税收 XX 亿元,增强了 XX 区经济的发 叵 展后劲,税收调控职能得到显著发挥。积 台 极开展税收政策调研,我局提出的“六大 阼 中心城市经济与税收分析”、“XX 区纳  税百强企业税收分析”、“加强货运业管 抗 理”等调研材料均被区政府及相关部门采  纳,参谋助手职能得到显著发挥。

 (四 顺 )税收征管质效显著提升 我局始终坚持 眺 将职业道德建设贯穿税收征管工作的全过 颟 程,促进了税收征管质效的全面提升。我 囵 们在全市首先建

 立了“以纳税人类别为基  准,以信息化平台为依托,以征管流程为 ┢ 导向,对税源管理的事项分类设岗进行管 拚 理”的税收专业化管理新模式,形成了因  事设岗、团队协管、分权制衡、减负增效 煳 的局面。我们搭建了地税、国税、工商数 续 据信息共享平台,实现信息联网,户籍管 鹕 理得到强化,漏征漏管现象得以有效控制 冥 。我们成功开发“企业所得税税源汇总软  件”,有效解决了数据不清、户数不准、 胩 信息不明等问题,提高了汇算清缴质量。

 悠 我们建立了全局数据库和分户税源分析制 擞 度,打造了信息管税“四个中心”:“数 淳 据中心”、“分析中心”、“指挥中心” 泥 、“考核中心”,形成了上下互动、横向 啼 联动和内外协调的立体化管理格局,能够 二 较准确的预测收入变动趋势。

 几年来, 充 我局以实施职工素质工程为切入点,以加 忝 强职业道德建设为抓手,有效地促进了地 灌 税事业的健康发展,为XX 区经济社会的 k 快速发展做出了积极贡献,得到全区人民 於 群众的赞誉和认可。同时,我们自身的职 〃 业道德建设也取得了累累硕果:2000 珍 年被 XX 市命名为“文明单位”,XX 年 瘰 被 XX市命名为“最佳文明单位”,XX 捶 年被评为 XX 市“学习型组织”并获“五 舨 一劳动奖状”,XX 年获 XX 市“文明单 ゥ 位标兵”称号。城区税务所 XX 年被中华 炬 全国总工会命名为全国“工人先锋号”, ^ 稽查局 XXX 同志 XX 年被国家人力资源 账 和社会保障部与国家税务总局联合表彰为 Κ “全国税务系统先进工作者”。XX年, 纶 办税服务厅被命名为 XX 市“青年文明号 琦 ”、“巾帼示范

 岗”,税政一科被市总工 契 会命名为“XX 市五一巾帼标兵岗”。

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