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行政主管年终总结 ppt 模板 一、思 想 想认识方面 报业服务处办 公 公室的 1 大功能就是服 务 务功能，我个人的职责是这
1 功能的最终体现者，
主要任务是为服务处领导 、 、各部门和员工做好服务工 作 作，确保服务处各项工作正 常 常开展。所 以，XX 年 工 工作总的指导思想是“强化 服 服务功能 、增强服务意识
、提高服务质量” 。
X XX 年对工作的思想认识 有 有所提高。我的工作比较庞 杂 杂凌乱，甚至有 1 些琐 碎 碎。但其 重要性却不容忽 视 视，尤其是在后勤保障方面 ， ，有的事情虽小，但其影响 面 面很大，缺少打印纸 或墨 盒 盒更换不及时可能 1 份 重 重要檔不能及时出稿。这些 事 事情可能简单，人人能做， 但 但我认为 不是每个人都能 把 把它做好，我对自己的要求 是 是既然重要，没有理由不把 它 它做好。
二、办事效率方 面 面 思想上认识明确，行动 上 上当然有所表现，工作效率 对 对每件工作都很重要。但我 之 之所以把 办事效率单独作 为 为 1 条来总结， 是因 为 为工作效率对我这方面工作 非 非常重要， 有的事情是高 效 效 率才能彰显它的价值和 意 意义。为提高工作效率，我 的 的方法是日常性工作未雨绸 缪 缪，偶发性事 情高效解决 。
。确保服务处工作不受影响 或 或少受影响。
三、主动性 方 方面 许多工作只有积极主 动 动，才能从容自如，要不然 会 会疲于奔命，忙于应付。份 内 内之事，不 要领导交办，
更不要领导催办。
领导 交 交办的事， 不推不拖， 各 各部门和个人的事情同样不 推 推委、 不敷衍，能解决及 时 时解决，
不能解决及时汇报 。
。
1、在
地震期间与 服 服务处领导积极与业主开展 地 地震相关常识与沟通，做到 每 每日向集 团报告房屋有无 异 异常情况。
2、在创全国 文 文明城市期间积极与锦江区 房 房管局物业管理极配合与支 持 持，得到外界对新 闻物业
1 致好评。
3、奥运 期 期间在安保工作方面着实检 查 查力度，加大楼层日巡工作 ， ，积极与书院街道派出 所 做 做到有情况及时汇报、协调 和 和沟通工作; 四、工作实 绩 绩方面 1、创优工作 ( 1 1)服务处的创优工作在公 司 司相关领导的指导下，通过 不 不断完善、积极整改，对不 足足 之处进行整改， 在整 改 改过程中， 使我 1 个 从 从未涉世物业的人在报业服 务 务处创 “国家示范” 中 ， ， 从学习到理解变成掌握 最 最终进行协助， 同时也从 中 中学到物业行业在工作要求 是 是细致化、 流程 化、标 准 准化，对各项檔要求均要熟 练 练掌握然后在从实际中去教 会 会员工。特别是我自身 1
开始 对创优理解不深， 以 以至在做的过程中很多地方 无 无从下手，最终工作脱节。
(2)积极学习公司、服 务 务处关于管理新措施、新规 定 定、新办法，对各项管理办 法 法、工 作手册深入学习。
( (3)在后期迎检过程中对 “ “汇报材料”印刷厂家进行 罗 罗列筛选，最终以在行业较 低 低的 价格印出我们需要的 产 产品; “汇报视频短片”
2、后勤保障方面工作 ( (1)对打印机、复印机、 传 传真机、计算机等办公设备 的 的维修与维护。服务处建立 几 几年 来，部分易耗资产逐 步 步进入老化期，设备问题影 响 响正常工作，
部门报修报主 任 任同意后，积极 联系厂家 或 或经销商进行维修，确保服 务 务处的工作不受影响。
( 2 2)办公易耗品的保障。服 务 务处现有 13 台计算机 ; ;2 台打印机;复印机 1 1 台;传真机 1 台; 各 各种易耗品打印纸、碳粉、 配 配件等需求较大，积极保障 好 好这些常规易耗品的供应。
(3)日常办公用品的保 障 障，积极与库管做好衔接， 对 对各部门需要申购的物资进 行 行对接， 并上报服务处主 任 任进行审批，在事后做好保 存 存、发放工作。
(4)做 好 好员工宿舍的管理，对新入 职 职员工进行住宿的安排，事 后 后积极关心，把工作思 路 变 变被动为主动，积极主动， 争 争取创造 1 个高质量的 服 服务体系，保证服务处的各 项 项工作正常 进行。
行政 主 主管年终总结 ppt 模板来 啦 啦！小编向你拜个早年！
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