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2023年度申请嘉奖范本

时间:2023-07-02 09:15:03 来源:网友投稿

申请嘉奖范文第1篇一、评选项目及奖励金额:1、优秀管理人员一名,奖金60元,荣誉证书一本;2、先进管理人员二名,奖金30元,荣誉证书各一本;3、“泉美之星”按部门编制的10%名评选,奖金50元,荣誉证下面是小编为大家整理的申请嘉奖范本,供大家参考。

申请嘉奖范本

申请嘉奖范文 第1篇

一、评选项目及奖励金额:

1、优秀管理人员一名,奖金60元,荣誉证书一本;

2、先进管理人员二名,奖金30元,荣誉证书各一本;

3、“泉美之星”按部门编制的10%名评选,奖金50元,荣誉证书各一本;

4、“服务之星”五名,在部门上报名单里选拔,奖金30元,荣誉证书各一本;

5、“优秀团队“1个,奖金200元,流动奖旗一面;

6、“总经理”个性奖1名,奖金80元,荣誉证书各一本;

7、“鼓励奖”各部门名,奖金20元。

二、评选条件:

(一)参加评选先进的必备条件,缺一不可。

1、在连续酒店工作3个月以上;

2、遵守考勤纪律,无病、事假;

3、品德端正、遵纪守法,无违反酒店规章制度和严重违反酒店制度的行为;

4、无打架斗殴及赌博和盗窃等不良现象的。

(二)评选先进的条件细则:

1、优秀管理人员具体细则参照《优秀先进管理人员评选推荐表》;

2、先进管理人员具体细则参照《优秀先进管理人员评选推荐表》;

3、优秀员工具体细则参照《优秀员工评选推荐表》;

4、服务之星具体细则参照《优秀员工评选推荐表》;

5、优秀团队具体细则参照《优秀团队评选推荐表》;

6、总经理个性奖具体细则参照《优秀员工评选推荐表》;

7、鼓励奖具体细则参照《优秀员工评选推荐表》;

三、评选名额:

酒店根据各部门员工总人数、整体素质等状况确定候选人的分配名额,推荐候选人时则按分配名额的10%的比例上报于行政人事部。

四、评选方法:评选活动分为六个阶段,

(一)部门提名期。时光每月27日DDD30日。

1、各部门必须要以公平、公正、公开为此次评选的工作原则,部门要召开员工大会,要求每位员工都参加评选,充分发扬民主精神,以员工投票总数高低来决定部门申报的各类先进候选人;

2、各部门在推选时应掌握宁缺勿滥的原则,严格按标准评选,不徇私情,不凑数;要求本着实事求是的态度填写《评选推荐表》,详细写好每一位先进候选人个人先进事迹,如《评选推荐表》的空格内写不完的可另附纸张书写;

3、各部门要在每月30日下午17点前将各《评选推荐表》提交行政人事部,如逾期未交的则自动放下评选资格;

(二)人事审核期。时光为每月1日-7日

1、行政人事部收到各部门提交的《评选推荐表》,根据评优资格有关条件进行复核,以确定所有进入公示阶段的候选人贴合条件。

2、各部门上报的候选员工务必贴合评优资格,若行政人事部在复核阶段发现存在不贴合条件的候选员工,将取消其入选资格,并不再给予所在部门补充名额。

(三)酒店投票期。时光为每月8日下午14点开始

1、酒店要成立由酒店领导、部门负责人、10名员工代表组成的评选投票小组,名额务必是单数。

2、凡各部门申报先进候选人名单超出酒店核定的总数量时,由行政人事部召集评选小组成员对候选人进行投票,小组成员每人一票,按得票高低选出规定的名额;若同一名额有多人得票相同,可对相同票数的候选人再进行投票表决,直至按得票高低决定。

(四)张榜公示期。时光为每月9-11日

1、公示时光为期3天,;

2、监督资料:凡先进候选人有不贴合评选必备条件的现象或其它不良表现的,员工可透过电话、信息、总经理意见信或面谈等方式在公示期间内反映,但要求反映的资料务必真实有效,酒店将会为其保密。

3、酒店公示接待人员:

总经理意见箱;

4、若有员工提出被选人员存在不贴合评优资格,经查证属实后,取消其资格。

5、如在报批过程中有重大质疑和申诉时,可召集投票评选小组再进行评选。

(五)总经理室审批期。时光为每月11日

1、行政人事部根据张榜公示后的最后名单,确定本次“优秀员工”名单,并于11号上报酒店领导审批。

2、行政人事部为酒店领导审批后的各类先进制作荣誉证书、奖旗及奖金等。

(六)颁奖表彰期。时光为每月15日14点

1、时光为每月15日15点在12层多功能厅召开酒店年度员工大会,会上由酒店总经理等领导颁发荣誉证书、奖旗和奖金;现场给“优秀员工”拍照留念。

2、行政人事部在员工天地张贴红榜及照片,并把评选结果列入员工档案作为晋升、提薪的依据。

附件:

1、《酒店评选各类先进明细表》

2、优秀班组或部门、优秀管理人员的评选在XX年元3月开始评选。

申请嘉奖范文 第2篇

尊敬的公司领导:

在__年中,安技环保科在公司领导的正确领导和广大员工的用心努力下,各项指标基本到达公司标准要求,为调动广大员工的工作用心性,转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性,现特向领导申请必须的奖金奖励措施,具体推荐如下:奖金作为工资中最直接有效的奖励措施,与维修人员的工资考核直接挂钩,因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定,对工资总额产生很大的影响。

1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发放;机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。

2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。

3、目前,维修有部分员工申请调离一线,部分员工有消极心态,期望透过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。望公司领导予以批准!

申请部门:

申请嘉奖范文 第3篇

尊敬的公司领导:

随着我公司的不断发展,我个人的潜力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了感情,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮忙。在那里我不用说自我工作做的怎样样、工作态度怎样样,因为您是我的直接领导,这些您就应十分了解,您甚至能够从员工们那里得到对我的评价。我相信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪请求,此刻我的基本月薪是____元,每个月要还住房贷款____元,工资也就所剩无几,经济方面有了困难,期望领导对我的申请能够加以重视。

如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达加薪的要求,我诚恳的期望您能提出宝贵意见或推荐,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自我潜力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

也请您放心,如果公司不予思考,我仍然会像以前一样,用用心的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的修养要求我就应做到的。我此刻到公司工作已经满__年,贴合公司__x规定的奖金发放的规定,在实际工作中我完成______,为公司创造经济价值____元,严格遵守公司的____x,没有出现过违纪现象和行为。现特提出奖金。

申请人:

申请日期:

申请嘉奖范文 第4篇

尊敬的公司领导:

在12月13日凌晨3点开始长时光大面积停电中,韩城司机王X,徐X;郑X(支援);员工高X,高XX,韩XX用心应对,保证了网络指标,他们不怕苦不怕累的工作劲头,得到了县公司的口头表扬;13日夜间下起大雪,他们顾不上吃饭,一宿未曾休息;14日上午大雪继续,地上的雪开始融化,道路泥泞,就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时,一向坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了,有的手上划出了口子,但是他们都没有退缩,在关键时刻顶了上来。

为调动广大员工的工作用心性,号召其他员工向他们学习,现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施,予以肯定和鼓励。

1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施,把奖金奖励作为管理媒

介,从而发现员工用心优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而到达人尽其用的目的

2、目前,各驻点有不少员工有消极心态,透过此项措施,让想努

力而无动力无目标的人员脱颖而出,利于发现一大批优秀的基层员工。

请公司领导予以批准!

申请嘉奖范文 第5篇

尊敬的公司领导

在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中,韩城司机王X ,徐X ;郑X (支援);员工高X ,高__ ,韩__ 积极应对,保证了网络指标,他们不怕苦不怕累的工作劲头,得到了县公司的口头表扬;13日夜间下起大雪,他们顾不上吃饭,一宿未曾休息;14日上午大雪继续,地上的雪开始融化,道路泥泞,就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时,一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了,有的手上划出了口子,但是他们都没有退缩,在关键时刻顶了上来。

为调动广大员工的.工作积极性,号召其他员工向他们学习,现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施,予以肯定和鼓励。

1、 奖金奖励作为最直接有效的奖励措施,把奖金奖励作为管理媒介,从而发现员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而达到人尽其用的目的;

2、 目前,各驻点有不少员工有消极心态,通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出,利于发现一大批优秀的基层员工。

请公司领导予以批准!

申请人:

申请日期:

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