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2024年在三级干部大会上讲话(精选文档)

时间:2024-03-24 10:00:06 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2024年在三级干部大会上讲话(精选文档),供大家参考。

2024年在三级干部大会上讲话(精选文档)

在三级干部大会上的讲话

  今天是正月十五,也是传统意义上新春佳节的最后一天。在这个特殊的日子里,我们召开全县三级干部会这么大规模的会议,既是誓师动员、击鼓催征,也是凝心聚力、鼓劲加压。今天这次会议,意义非凡,总结起来有3个“新”。第一,这是新的转折。第二,这是新的起点。这次会议,既是对过去一年工作的总结表彰,也是新一年工作的正式开端,预示着大家要迅速收心归位,迅速进入工作状态,认真谋划落实好新一年的工作任务,确保取得“开门红”“全年红”。第三,这是新的考验。

  下面,就做好今年的工作,我讲三点意见。

  一、充分肯定成绩、认真分析形势,坚定高质量发展的信心决心

  这份底气来自于准确明晰的发展思路。项目建设方面,我们更加注重项目谋划的系统化思维和规矩意识,打好“土地、资金、手续、规划、人员”的提前量,坚决不做无头无续、盲目上马的事,不做留有重大历史隐患的事。城市建设方面,做细城市发展规划,树立了“以人为本、务实有用”的发展理念,明确了“政府引导、市场运作”的发展方向,引入了“片区开发、局部推进”的发展思路,将城市更新与民生改善、社会治理、产业植入、品质提升等有机结合起来,以水、电、气、暖、医疗、教育、交通等最基本的城市公共服务为切入点,更好顺应人民群众对美好生活的向往。乡村发展方面,树立了“因地制宜、各具特色、量力而行、尽力而为”的发展思路,不提倡乡村面面俱到、贪多贪大,而是致力于在某些方面打造亮点、争先出彩。工作推进方面,牢固树立“问题导向、目标导向、结果导向、考核导向”,对所有工作,全部实行项目化推进、清单化管理、责任化落实,做到了工作方案明确、工作责任明白、时间节点明晰。同时,更加注重发挥督导考核在工作推进中的作用,分别制定了县级干部、县直单位、乡镇工作评价考核办法,让责任之弦绷得更紧。可以自信且坚定地说,一年来,无论是应对疫情、舆情、巩固拓展脱贫攻坚成果这些底线任务,还是项目建设、产业发展、城乡社会治理这些发展任务,我们所采取的措施、明确的思路,经得起历史和人民的检验,也必将给我们的继任者留下宝贵的财富。

  这份底气来自于敢闯敢冲的攻坚精神。面对严峻的困难挑战,全县上下坚定地站在一起、想在一起、干在一起,战胜了一个又一个困难,跨过了一个又一个关口,挺过了一个又一个考验,人人都是“上一线”的战斗员,大家都保持了“我将无我”的情怀,也干出了“不负人民”的成绩。

  二、明确发展思路、突出工作重点,推动高质量发展提质增效

  经过前期的深入调研、集中研讨、认真谋划、充分酝酿,我们初步确立了“12355”的总体工作思路,其中,“1”是争创全省县域治理“三起来”示范县“一个目标”;
“2”是打造以大蒜和铝型材“两大主导产业”为核心的产业体系;
“3”是守好安全生产、社会稳定、网络舆情“三个底线”;
“55”是抓住“五个重点”,实现“五个突破”。我着重给大家强调一下后面两个“5”,即抓住“五个重点”,实现“五个突破”。

  (一)以全域文明创建为重点,在城乡建设上实现新突破

  城乡差异是制约协调发展的短板,要按照***总书记提出的县域治理“三起来”、乡镇工作“三结合”工作要求,在全局上谋势,在关键处落子,统筹好城乡提质发展,切实把城镇和乡村贯通起来。

  一要强化顶层设计,突出规划引领。坚持把县城、乡镇和村庄作为一个整体统筹规划,通盘考虑土地利用、产业发展、商业开发、人居环境、生态保护、防灾减灾和历史文化传承等因素,持续探索片区开发模式,着力破除土地、资本、公共服务等方面的制约,通过整合资源、合理布局、分工协作,达到“设计一片、开发一片、成功一片”的目的,小步快走、稳扎稳打,不断推进城乡融合发展。同时,要坚持建管并重,持续提升城市管理服务水平,尤其是要充分发挥下派的基层网格员的作用,深入基层末梢,变被动管理为主动服务,积极化解各方面的问题,为县域经济社会发展创造良好的城市环境。

  二要加快城市更新,增强发展动力。今年要做好六件事。一是要完善交通网,打通几条断头路,缓解县城南北向的交通压力。二是要完善公共出行体系。全面实施城乡公交一体化项目,规范管理共享单车、出租车运营,彻底治理城内三轮车,让居民出行更加便捷,城市管理更加有序。三是要加快实施供水工程、水源地工程、全省饮用水地表化杞县试点工程等项目,确保群众用水安全。四是要有序推进棚户区及老旧小区改造,加大对背街小巷、城乡结合部、农贸市场等重点区域的整治力度,使县城更加整洁规范。五是要以片区开发模式建设高品质小区、商场、酒店等,全面提升群众生活品质。六是要加快盘活一批问题楼盘,缓解安置压力、提升城市形象。持续推进上面这六件事,杞县县城的面貌将会逐步得到改观,吸引力、影响力会有极大的提升。

  三要促进乡村振兴,挖掘发展潜力。农村是一片大有可为的土地,蕴藏着勃勃生机,孕育着无限希望。要聚焦国家乡村振兴示范县建设,加快补齐短板、夯实基础,促进农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展,建设宜居宜业美丽乡村。要在维护粮食安全上担责任,坚决贯彻“藏粮于地、藏粮于技”战略,落实最严格的耕地保护制度,坚决遏制耕地“非农化”,防止“非粮化”,牢牢守住耕地红线;
加快推进高标准农田建设,完善基础设施,实现高效节水灌溉,建设智慧农业示范区;
深入推进优质粮食工程,提高粮食核心竞争力。要在丰富产业结构上下功夫,立足自身农业资源的比较优势,坚持“因地制宜、因村施策、市场导向、品种调优”的思路,通过加大政策引导和资金扶持力度,鼓励发展特色农业,提升农产品深加工水平,打造标志性品牌,实现全产业链增值增效、农民富裕富足。要在改善人居环境上做文章,以美丽乡村建设为抓手,全力推进户厕改造、空心院整治、雨污水管网建设、道路修复等工程。要在整合资源上出实招,各乡镇要系统梳理各自的闲置厂房、低效用地,实施“腾笼换鸟”,整理出更多建设用地,为招商引资腾出空间。

  (二)以招商引资为重点,在提升县域经济综合实力上实现新突破

  招商引资始终是贯穿经济工作的“生命线”,是助推一个地方实体经济发展最有效、最直接、最便捷的手段。

  一要全员上阵抓招商。从县级领导带头做起,今年大家都要主动走出去,上门宣传、洽谈、服务。尤其是对一些认准的大项目、好项目和有价值的信息,要有“不撞南墙不回头”的决心,主动对接、主动洽谈、主动争取,多跑几趟路、多看几次脸色、多碰几次钉子,都是值得的。

  二要聚焦产业抓招商。招商引资不能盲目粗放、贪多求全,再走“拾到篮里都是菜”的老路。商务部门、各乡镇要依托我们现有的资源禀赋和产业现状,弄清楚我们“有什么”“要什么”“干什么”,纲举目张做好招商引资工作。

  三要广泛宣传抓招商。我县在外发展的人才众多,其中不乏一些业界骨干和商界精英,这是我们的一笔宝贵财富。县委统战部要切实加强与在外人士的联系沟通,打好“感情牌”,发挥地缘、亲缘、业缘优势,引导他们关注杞县、推介杞县、返乡创业。各级各部门要把全县人民都发动起来,广交朋友、邀请客商、搜集信息,有一线希望就全力争取,不断扩大招商引资的力度和广度,迅速掀起招商热潮。

  (三)以改善民生为重点,在提升群众幸福指数上实现新突破

  要始终坚持以人民为中心的发展思想,把更多资金用于为民惠民,扎实抓好“一老一小一青壮”民生工作,推动教育、医疗、养老等优质资源扩大供给、优化布局,倾力解决群众“急难愁盼”问题。

  一要着力稳定和扩大就业。持续推进“人人持证、技能河南”建设,培训更多专业技能人员,增强就业本领。聚焦高校毕业生、退役军人、农民工、残疾人等重点群体,多方面储备就业岗位,多层次做好求职服务,多形式开展招聘活动,拓宽就业渠道。大力倡导“全民创业”,落实各项创业补贴政策,优化创业贷款办理程序,让每位群众都有活干、有钱挣。

  二要加快推动教育高质量发展。各业主单位要按照“教育三年行动”的节点计划,逐步推进各阶段学校建设。要全力推进教师周转房建设,进一步优化教育资源布局和教师比例结构,提升我县整体教育水平。要高度重视职业学校建设,围绕国家重大战略、区域特色产业、最新技术变革等,优化课程结构,找准校企双方的结合点、共赢点,让职业院校育才和企业用人精准匹配,为经济高质量发展培养更多技术人才。

  三要全面提升医疗养老水平。要深化医共体改革,全面提升医疗应急能力建设,提升分级诊疗成效;
要建强乡村医生队伍,对全县21个乡镇卫生院、584个村卫生室进行整体提升和设备更新,实现乡镇卫生院服务能力全面达标,切实增进人民健康福祉。要深入开展全县农村敬老院提升工程、乡镇适老化改造、农村幸福院建设等工作,进一步提升养老服务兜底能力,推进“老有所养”向“老有颐养、老有善养”转变。

  (四)以优化工作方式为重点,在全市进位争先上实现新突破

  我们一直对外说,这几年我们杞县变了,干部变了、风气变了、面貌变了,但究竟变在哪里,最终都要通过工作来体现。新的一年,要牢牢守住巩固拓展脱贫攻坚成果、疫情防控、信访稳定、环保攻坚、安全生产等底线工作,紧紧抓住招商引资,项目建设等需要主动争取的工作,持续做好锦上添花的工作,坚决做到“保三争一”,凡是没有完成目标的单位和个人,严格按照我们制定的考核办法和签订的目标责任书进行处置。

  (五)以“五星”支部创建为重点,在强化D建引领上实现新突破

  新的一年,面对更加艰难繁重的发展任务,必须把党的领导落实到工作的方方面面,把业务工作装入D建引领的“大筐子”中去,以D建“第一责任”引领和保障发展第一要务。

  一要深入推进“五星”支部创建。“五星”支部创建其实就是一个乡镇综合实力的体现。支部过硬,就代表班子队伍强;
产业兴旺,就代表发展后劲足;
生态宜居,就代表乡村建设美;
平安法治,就代表社会治理优;
文明幸福,就代表乡风民风淳,这五颗星,基本涵盖了乡村工作的方方面面,各乡镇要紧密结合工作实际,高标准推动“五星”支部创建工作。去年,全县共创成农村五星支部6个、四星55个、三星154个、二星314个、一星15个,三星以上支部占37.5%;
创成社区四星支部6个、三星8个、二星10个、一星2个,三星以上支部占53.8%。今年,我们要力争创建农村三星以上支部279个,占比达到48.6%;
创建社区三星以上支部17个,占比达到65%;
创建四星以上支部数量相比2022年度整体“翻一番”。

  二要确保创星实效。要抓好统筹。把“五星”支部创建与乡村振兴、平安建设、“三零”创建、“六防六促”等工作统筹结合起来,以“五星”支部创建为统领,统筹带动乡村“五大振兴”和其他涉及“三农”的中心工作提质增效、提速增彩。要树好标杆。及时培养发掘一批能力强、作风硬、工作实、成效好的先进村(社区)党支部和优秀村(社区)党支部书记,推动“五星”带“四星”、“四星”带“三星”,形成创星浓厚氛围。要依靠群众。建立健全“党员联户、干部包片、支部会商”机制,充分调动村民、居民参与创建活动的积极性和主动性。要紧贴民心。聚焦解决群众关心关注的教育、医疗、养老、交通等“急难愁盼”问题,不断提升广大群众的获得感、幸福感、满意度。

  三要加强督导考核。将“五星”支部创建结果作为D建述职评议的重要标准,将D建履职情况作为干部选拔任用、培养教育、奖励惩戒的重要依据,不断强化“抓好D建是本职、不抓D建是失职,抓不好D建是不称职”的责任意识,真正变“要我干”为“我要干”,全面提升创建的主动性和责任感。

  三、拧成一股绳、全力以赴干,确保各项目标任务圆满完成

  今年发展的方向、思路、目标、措施都已经明确,接下来关键就是转变作风、压实责任、凝聚合力、狠抓落实。希望大家自觉转变作风、真抓实干,确保每一项工作都能真正落到实处。

  一要领导带头抓落实。抓落实,领导干部要在状态,尤其是主要领导干部要发挥好“头雁效应”。今天在座的,都是各单位、各部门的“领头雁”,大家在工作中,一定要躬身入局、身先士卒地干,不要仅仅发发指令,要一件事一件事盯着干。要盯目标、盯一线、盯项目、盯结果。做到“三个及时”,及时深入一线推进、及时协调调度、及时拍板决策。

  二要凝心聚力抓落实。今天表彰的,既有乡镇和县直单位,还有为杞县的发展作出突出贡献的企业、银行和个人,目的就是让真正参与杞县建设、支持杞县发展的单位得荣誉、有光彩。杞县不仅仅是杞县人的杞县,既然我们在这片土地上工作和生活,就要怀有“主人翁”意识,热爱她、建设她、发展她。新的一年,希望今天在座的每个人,都要把思想、精力全部集中到县委、县政府的决策部署上来,都要把行动落实到全县的项目建设、招商引资、乡村振兴等重点工作中来,用有说服力的工作业绩回馈党委政府的信任和支持。

  三要完善机制抓落实。坚持以强化责任保障工作落实。细化每一项工作和每一个重点项目的目标、流程、时限、责任,既要明确“抓什么”“怎么抓”,又要明确“谁来抓”“什么时间抓”“抓到什么程度”,厘清工作职责,避免以“属地管理”名义把责任层层下移,搞降格落实、悬空落实。坚持以督导督查提高工作效率。已经落实的工作看效果、比质量,正在落实的工作加压力、督进度,没有落实的工作找原因、查责任,促使我们的干部都能潜心谋事、专心干事、精心成事。坚持以考核奖惩激发工作热情。要进一步突出正向激励,把资金和资源向工作干得多、干得好的单位、乡镇倾斜,把表现突出的干部作为评优评先、提拔任用优先考虑的对象,激励引导更多党员干部勇担当、善作为,确保实现“保三争一”的发展目标。

  同志们,希望这次会议能够成为杞县经济社会发展的转折点、成为拉开杞县高质量发展大幕的第一出戏。让我们在省委、市委、县委的坚强领导下,拿出“开局就是决战、起跑就要冲刺”的拼搏劲头,锚定目标、大干快上,真正干出一些打基础、惠民生、利长远的事,让杞县在我们的工作期间朝着正确的方向不断前进。

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