下面是小编为大家整理的2023年度（2篇）XX集团公司在“安全生产月”讲话【完整版】,供大家参考。
XX集团公司在2023年“安全生产月”讲话（2篇）
篇1：
全体员工、同志们：
2023年是公司落实“十四五”发展规划的中坚之年，我们将围绕公司方针和年度目标，深刻践行“发展新领域新赛道，塑造发展新动能新优势”，扎实推进上锅公司转型发展工作，以新姿态打开新局。同时，要统筹好经济发展和安全环保工作，实现同谋划、同部署、同检查、同落实，始终坚持人民至上、生命至上，持续树牢安全红线意识，推动安全生产责任落实。值此“安全生产月”之际，我们要进一步提高认识、加强领导、周密部署，紧紧围绕“人人讲安全，个个会应急”的主题，进一步提升员工安全意识和生态环境保护意识、弘扬安全和生态文化、稳控安全环境形势，为公司高质量发展营造良好的安全环境。
下面我就公司开展“安全生产月”活动提出几点要求：
一、积极开展“党政同责”践行活动，全力推动主体责任落实
要持续深入学习并贯彻***总书记关于安全生产特别是安全红线重要论述，积极开展“党政同责”践行活动，党政主要负责人要亲自参与、亲自组织安全生产环境保护工作，从严落实国家安全生产15条硬措施和x78条措施，突出主体责任落地、落实。认真学好《安全生产法》和《x市安全生产条例》，树牢安全发展理念，建立健全责任全覆盖、管理全方位、监管全过程的安全生产长效机制，逐级落实全员安全生产责任，做到人人知责、人人尽责，积极策划各类专项活动进一步抓实抓好安全生产工作，坚决稳控安全形势。
二、多形式开展安环宣教活动，不断提高员工安环意识
要根据公司业务、生产实际情况，开展因时制宜、因人而异的安环宣教活动。针对不同层次、不同工种的培训对象，坚持因材施教，推广“私人订制式”培训，适应每位从业人员的需求，让培训有的放矢，确保每位从业人员都能学得进、学得扎实，熟练掌握安全技能。要创新思维，丰富宣教培训模式，及时总结推广好的经验和做法，探索研究管用实效、各具特色的安全培训“新路子”，推动全员安全培训工作不断深化，提高全员安全素养，形成“人人讲安全”的氛围，进一步夯实公司安全文化建设。
三、聚焦专项排查整治行动，提升安全管理硬实力
2023年x工作主题为“安环风险管控质量和隐患排查治理质量双提升”。要紧紧围绕集团年度安环工作指导思想，深化风险分级管控和隐患排查双重预防机制运行，通过推进风险分级管控落地、加强动态风险管控、发挥隐患排查体系效用等工作，切实强化风险预防管控能力，提高风险隐患排查整改质量，提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平。以“安全生产啄木鸟”为抓手，充分发挥班组长在安全管理中的作用，开展一线班组隐患自查自纠工作，实现信息共享，取长补短、共促提高，不断提升基层隐患排查治理能力。
四、坚持全员参与，培养应急处理能力
要以“安全生产月”为契机，本着“把好事故之前最后一道关口”的理念，根据各部门的风险和事故特点，策划、组织多层级多形式的事故事件应急处置演练，开展从业人员自救互救技能培训、从业人员逃生避险训练活动，狠抓岗位基本功训练，培养从业人员应对自身岗位风险的应急处置能力，提高公司、部门应急队伍的业务水平和协同作战能力，实现“个个会应急”的目标。
五、推进工程项目和新产业安环管理，持续优化管控机制
要进一步强化工程项目HSE管理硬实力，聚焦小微工程项目的安环管理建设，进一步优化管控机制，形成更加成熟的管理模式，在不折不扣实行全生命周期管理的前提下，提升管理效能，强化项目现场的抗风险能力，确保项目安全处于可控范围内。要关注新产业安环管理，通过对接法规、夯实基础、借助资源、运行控制等途径，明确责任落实，逐步提升公司在新领域发展中的安环管理水平。
员工同志们，在面对新形势和新任务，发扬敢打敢拼敢闯的精神、打开产业发展新思路的同时，我们要在安全风险防范上持续完善安全管理工作，确保管理行为不走样、管理区域不遗漏、管理思想不放松，切实增强安全工作的紧迫感和使命感，守住职责、敢于担当、善抓落实，为实现公司转型发展目标保驾护航。
在公司2023年“安全生产月”活动启动仪式上的讲话范文（2）
同志们：
6月是全国第22个“安全生产月”，今年的活动主题是：“人人讲安全，个个会应急”。今天，我们在这里举行“安全生产月”活动启动仪式，目的就是深入学习贯彻***总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，把安全作为全方位推动高质量发展的基本保障和重要标志，深化红线意识、强化底线思维，不断提升复杂环境下统筹发展和安全的能力，推动公司安全生产形势持续稳定。
刚才，xx同志已经宣读了公司2023年“安全生产月”活动工作安排，对开展好安全生产月活动提出了明确要求和详细部署。我完全同意，会后请大家认真学习宣贯，抓好责任落实。下面，我就开展好此次“安全生产月”活动提三点要求：
一、以“放心不下”的责任感，压紧压实安全生产责任
今年“安全生产月”活动有几项重点工作安排，其中重点是要突出关键少数，推动企业主要负责人“五带头”。在这里我要着重强调的是，我们不仅仅是要做到企业主要负责人带头开展重大事故隐患排查整治、带头落实全员安全生产岗位责任、带头对动火等危险作业开展排查整治、带头对外包外租等生产经营活动开展排查治理、带头开展应急演练，公司安全生产管理人员都要积极参与进来，切实落实好“五带头”责任。一是要以“时时放心不下”的责任感，统筹发展和安全各项工作，牢固树立安全发展理念，始终保持如履薄冰的高度警觉，要一体化压实主要负责人的“第一责任”，中心部门“监管责任”和全员岗位责任，筑牢安全生产责任防线。二是要以“企业安全生产主体责任落实年”活动为契机，明确各层级、各岗位的安全生产职责，形成涵盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系，严格落实安全生产责任制，切实做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”。三是各单位负责人要做到带头履责。工作安排带头干、知识法规带头学、风险隐患带头查，自我加压，率先垂范，主动靠前，深入现场，以上率下，树立标杆，充分发挥“头雁效应”，为公司高质量发展保驾护航。
二、以“如履薄冰”的危机感，防范化解重大风险隐患
5月份，集团公司召开了重点时段安全防范暨重大事故隐患专项排查整治2023行动专题视频会议，部署了具体举措。防范化解重大风险隐患是一项长久工程，我们要利用“安全生产月”活动有利契机，把“安全生产月”活动与重大事故隐患专项排查整治专项行动相结合，与解决当前安全生产过程中的热点难点问题相结合。一是要健全防范化解风险机制，坚持从源头上防范化解重大风险。要时刻保持“如履薄冰”的高度警觉，认真研判季节性特点和重点领域风险变化。尤其面对汛期来临，要以“雨季三防”检查为切入点，针对防排水设施、应急预案、防汛物资进行重点排查，对发现的问题举一反三、立行立改，坚决把问题整改落实到位。二是要坚持目标导向、问题导向和责任导向，时刻保持高压态势，持续加大安全生产管理力度，要盯紧看牢涉危作业领域重大风险，对排查出的重大风险隐患要拉出单子、紧盯整改。做实“双重预防”，抓好人的不安全行为治理，继续推行“90123”安全管理模式，推动安全生产治理模式向事前预防转型。三是要以重大事故防范为重点，按照“安全生产月”活动实施方案制定的应急演练计划有序开展应急演练工作。在应急演练过程中要突出实战、实练，开展不打招呼、不设脚本的“双盲”演练，让救援训练最大限度贴近实战，通过实战性应急演练增强应对突发事件的风险意识、检验应急预案的可操作性，进一步提升公司应急救援队伍能力水平。
三、以“时不我待”的紧迫感，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围
人人讲安全，个个会应急，需要强化安全生产理论学习，需要全面落实安全生产责任制，需要提升全员安全意识和应急处置能力。我们要以“时不我待”的紧迫感，立即行动起来，利用“安全生产月”活动有利时机，加大安全生产宣传教育力度，扩大安全生产教育覆盖面，形成人人关注、人人支持、人人参与的浓厚氛围。一是要结合正在开展的主题教育，深入学习***总书记关于安全生产重要论述，领导班子要率先垂范，持续推进***总书记关于安全生产重要论述入脑入心，把理论学习同安全生产实践相结合，深入生产一线展开调查研究，推动解决公司安全生产难题。二是要着眼于“人人讲安全、个个会应急”创新学习培训形式，在安全警示教育入脑入心上做文章，在安全主题宣讲创新创效上下功夫，通过开展系列学习宣传活动、重要措施宣传贯彻等，进一步营造全员关心安全生产、践行安全发展的浓厚氛围，树牢安全发展理念。三是要围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，突出增强安全意识、压实安全责任、防范化解风险隐患、提升应急处置能力，强化安全教育培训等重点工作，以理论学习和实践操作为根本途径，提升全员理论水平和实战能力，推动“安全生产月”活动见行见效。
同志们，安全高于一切，责任重于泰山。今年，是全面贯彻党的xx大精神的开局之年，创造安全稳定的环境，是重大政治责任，也是重大政治考验，我们必须高度重视，格外关注！安全生产是一项“牵一发而动全身”的系统工程，是“迟一步退百步”的时效工程，我们必须清醒认识，时刻警醒。当前，公司正处于高质量发展关键期，安全稳定的发展环境至关重要，全体红柳林人务必保持“放心不下”的责任感、“如履薄冰”的危机感、“时不我待”的紧迫感，以“安全生产月”活动为契机，勇于担当、履职尽责，为实现“半年红”“全年胜”奠定坚实的安全基础，以高水平安全管理助力公司高质量发展。
最后，我宣布xx公司2023年“安全生产月”活动正式启动！
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