干部作风提升年工作方案
制定工作方案有利于控制工作：计划工作为组织活动制定目标、指标、步骤、进度和预期成果，是控制活动的标准和依据。小编为大家整理的相关的干部作风提升年工作方案，供大家参考选择。
干部作风提升年工作方案1
为深入贯彻落实十九届中央纪委三次全会、十届省纪委四次全会、五届市纪委四次全会精神，解决形式主义官僚主义突出问题，进一步加强海事干部作风建设，切实优化政治生态环境，以优良作风推动交通运输事业发展高质量，依据市直交通运输系统的“干部作风提升年”活动方案，经局支委会研究，现制定如下方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大以及十九届二中、三中全会精神和新时代党的建设总要求，聚焦优化发展环境，坚持问题导向，引导广大党员干部敢于担责担难担险，推动干部职工作风大转变、大提升，为推动海事事业的高质量发展，建设“五个信阳”提供坚强保障，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。
二、基本原则
“干部作风提升年”活动坚持6个原则：
一是坚持严明党的政治纪律和政治规矩，把增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”作为活动开展的政治考量。
二是坚持高质量发展导向，引导干部职工在提升海事服务上，加强水上交通安全基础设施建设，强化水上交通安全等重点工作发挥强有力的保障。
三是坚持以人民为中心的发展思想，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
四是坚持改革创新，着力查找补齐权力运行和监督中的制度短板，加快形成依法、规范、公开、高效的权力运行和监督机制。
五是坚持“一把手”负责制，党支部书记、局长为干部作风提升的第一责任人，必须扛稳抓牢主体责任。
六是坚持双向激励，对作风问题突出的科室、县处，依纪依法依规进行问责处理;对问题整改有力有效以及干部作风建设成效明显的科室、县处，给予表彰奖励。
三、主要任务
(一)解决政策梗阻、弄权勒卡问题。集中整治地方保护主义盛行，执行国家、省、市政策打折扣、搞变通，不讲政治纪律和政治规矩，上有政策、下有对策，不给好处不办事、给了好处乱办事;部门利益至上，人为设置“玻璃门”“旋转门”“弹簧门”，擅自提高审批门槛，增设审批环节，设置各类不合理限制和壁垒;在海事工作中存在的“不敢为”、 “不会为”、 “不想为”及违规违纪等问题。
(二)解决工作开展不规范、有法不依问题。集中整治不讲诚信、不讲法治，责任不履行、承诺不兑现，新官不理旧账;在涉及船舶检验、船员管理、船舶登记等业务工作规范开展时，办理业务，执法不公、监管不严，以罚代管等问题;
(三)解决流程不优、服务不佳问题。集中整治办事流程不公开，窗口大厅服务态度差、审批速度慢、办事效率低、办事程序不规范等问题;主动服务、热情服务、靠前服务的意识不强、质量不高，监督投诉机制不完善等问题。
(四)解决为官不为、躲事推责问题。集中整治在其位不谋其政，懒政怠政，干部麻醉、麻木、麻痹，不讲有为、但求无过，棘手问题“向上看”，繁重任务“向下看”，发展差距“向后看”;面对矛盾问题困难怕担责，瞻前顾后、患得患失，该决策的不决策、该拍板的不拍板，说了不算、定了不干;责任意识不强、工作不落实、工作中推诿塞责等问题;重点岗位人员不作为、慢作为、乱作为，造成“中梗阻”或“最后一公里”落实不到位等问题。
(五)解决工作疲沓、不思进取问题。集中整治不能完成省市交通海事运输安排的年度目标任务;不能按时间节点推进各项重点工作的进度，水上交通安全监管存在麻痹大意思想等问题;干部思想保守僵化，精神萎靡不振，缺乏干事创业热情，不积极争先创优，进取意识不强，单位全面建设没有进步甚至出现倒退等问题;工作标准不高、责任心不强，敷衍塞责、推诿扯皮、不敢担当、消极懈怠等问题;工作急功近利，调查研究不深入，情况不清、弄虚作假等问题;不遵守工作纪律，纪律淡化、漠视规矩，工作自由散漫，有事不请假、干私活和阳奉阴违等问题。
四、工作方法
“干部作风提升年”活动主要以民主测评和监督问责的方式进行。
(一)监督检查对象：**机关各科室和淮滨、南湾海事处
(二)监督检查人员：局领导及**“干部作风提升年”活动领导小组成员。
(三)监督检查内容：
1、工作纪律落实情况：上下班纪律、会议纪律、遵守机关食堂就餐时间情况，参加单位集体活动情况等;
2、“四大抓手”落实情况：按照活动方案，领导干部领学、开展调研、岗位练兵比武竞赛等落实情况;
3、“五大活动”开展情况：按照活动方案，组织大学习、大讨论、大转变、大提升、大实践开展落实情况;
4、工作任务完成情况：对工作成绩突出，受到上级表彰的科室、县处进行加分;对工作完成不力、进展缓慢、受到上级通报的科室、县处进行扣分。
(四)监督检查方式：采取定期监督检查和不定期暗访抽查的方式，每季度对监督检查情况进行通报，年终进行综合评价排名。
(五)追责问责：1、对存在问题的科室、县处予以通报批评，并限期整改;2、对问题整改不力的科室、县处及其负责人进行约谈，并挂牌整治;3、对问题频发的科室、县处及其负责人进行重点管理;4、对受到市纪委监察委、驻局纪检监察组处理的单位和个人，进行严肃追责问责。
五、组织领导
成立市地方**“干部作风提升年”活动领导小组，由局党支部书记、局长芦东峰同志任组长，局支委会成员和局科室、县处负责人参加，负责领导市地方**“干部作风提升年”活动开展，研究决定推进活动的重大事项和实施细则。局支委会每季度召开一次“干部作风提升年”活动推进会，传达部署局党组工作安排，统筹推进活动开展。领导小组下设办公室，并成立协调督查组、宣传报道组。
干部作风提升年工作方案2
为深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党的十九届四中全会精神，认真贯彻落实集团公司关于作风提升助推全面深化改革发展相关工作的要求，结合我公司实际，开展作风提升工作，助推全面深化改革发展。为确保工作取得实效，特制定本实施方案。
一、指导思想
全面贯彻落实党的十九届四中全会精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，根据《中国联通落实“总部机关化”问题整改要求以作风提升助推全面深化改革发展工作方案》要求，紧扣机关部门中存在的庸懒散、慢作为、不作为、乱作为等作风问题，进一步严肃纪律要求，扎实开展作风排查整治，认真举一反三，建立长效机制，加强监督检查，推动州公司本部机关以更加积极向上的精神状态做好各项工作，确保习近平总书记重要指示精神和集团公司、省公司各项决策部署在海北分公司生根落地，为全面推进高质量发展、加快数字化转型提供强有力的作风纪律保障。
二、工作目标
以党的政治建设为统领，聚焦精神懈怠、不担当不作为及政治素养方面存在的问题，扎实开展大排查、大整治、大提开工作，着重在纠正形式主义、官像主义上下功夫，密切关注“四风”问题新表现新动向新变种，坚决纠正以会议落实会议、以文件落实文件的行为;坚决查纠搞“形象工程”“政绩工程”、工作上重部署轻落实、不求实效等行为;坚决查纠党员干部不作为、乱作为、服务基层“推绕拖”、机关工作“部门墙”等行为;持之以恒加强作风建设，推动公司机关本部作风进一步转变，全力营造勇于担当、主动作为的良好氛围。
三、工作范围
公司领导班子成员及州本部全体员工，县级分公司领导班子成员。
四、组织保障
在作风提升工作期间，公司成立领导小组及办公室，负责提升工作的安排部署及具体推进事宜。
(一)领导小组，主要工作责任全面统筹作风提升工作的各项工作安排，并定期听取办公室对作风提升工作的汇报
组 长：
成 员：
(二)办公室，日常办公设在党务部，主要负责作风提升工作计划的具体实施，搜集并整理基层对作风提升工作的意见和建议，形成整改清单，督促整改落实。
主 任：
副主任：
成 员：
五、工作内容
全面对照贯彻落实习近平总书记指示批示精神及中央决策部署情况，紧密结合推进公司全面数字化转型、运营体系变更等重要举措情况，认真查摆单位和个人是否存在“十个不到位”问题，认真整改提升，主要包括。
(一)学习思考不到位
对理论学习不重视，学习习近平新时代中国特色社会主义思想没有往心里走、深里走、实里走，浅尝辄止，武装头脑不够;学习不结合实际，学用脱节，做不到学以致用;对集团公司文件不学习、不重视，束之高阁、置若罔闻;不主动学习改革发展新形势、新任务、新要求，以及本岗位必备的相关专业知识;不制定学习计划，学习随意化，缺少恒心和毅力;学习不深、不透、不系统，导致工作深不下去、打不开局面。
(二)贯彻执行不到位
贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署调门高、行动少，落地集团公司工作安排不深入细致;态度消极，把落实要求看作是别人的事，自己则置身局外，当旁观者、过路客;贯彻执行缺乏定力，不画同心圆，当面不说背后乱说，讲条件、搞变通、不落实;照搬照抄，单纯以会议贯彻会议、以文件落实文件，做表面文章。
(三)担当作为不到位
自我革命精神淡化，不思进取、安于现状，甚至“为了不出事，宁愿不做事”;落实工作不主动，存在“等靠要”思想，回避问题和矛盾，张口要政策，伸手要条件，工作不推不动，甚至事事往上报、层层不表态，避免担责;遇到困难、问题和矛盾，不敢较真碰硬，不愿意得罪人，搞一团和气，做“老好人”，大事化小、小事化了。
(四)履职尽责不到位
对完成各项目标任务的决心和信心不足，找借口掩盖本身工作的不作为、不会为;缺乏深入思考，惯性思维、路径依赖严重，守土失责;不精益求精，缺乏工匠精神，敷衍了事，上下一般粗，工作质量差;缺乏正确的业绩观，急功近利，隐藏、遮掩问题,甚至弄虚作假;习惯于当“甩手掌柜”，把工作简单安排之后，不管不问，以下级的“责任状”作为自己的“免责单”。
(五)过程结果不到位
与上级决策部署节奏不合拍，工作不聚焦，党建没有有效融入中心工作;调查研究走马观花，不深入分析;理论与实践脱节，工作谋划不科学，胡乱决策，工作措施不切实际;缺乏管理控制，统筹安排工作不合理，不会“弹钢琴”，工作推进慢、效率低、成效差。
(六)授权放权不到位
改革搞形式、走过场，形改神不改，推进改革不坚决;假放权，放小不放大、放虚不放实、明放暗不放，名为放权，实则仍要事先沟通、事前备案;乱放权，不顾基层承接能力，基层跟不上、接不住;把所有事权一放了之，对授放权后跟踪、协调、指导、支撑不闻不问。
(七)协作配合不到位
缺乏大局意识，“处室墙”“部门墙”严重，事不关己、高高挂起，不主动填空、补位;存在本位主义，单位和部门利益至上，只讲单边故事、自己的逻辑，过多强调自身特殊性和困难;缺乏协作意识，对需多个单位协作配合的工作，不主动参与、不愿牵头，对职责边界上的事推诿扯皮。
(八)沟通交流不到位
单位内部疏于管理，会议制度、工作规则不健全，缺乏沟通协调、管理控制;不履行请示报告制度，不主动请示上报需上级决策的重大事项，擅自拍板决策;不积极主动沟通、反馈工作进展，没有闭环意识，凡事都需领导督促协调，影响工作效率和质量;对工作推进情况不跟进、不指导、不总结，不重视举一反三和系统提升。
(九)服务支撑不到位
不密切联系群众，不倾听群众呼声，简单粗暴，指挥失当;服务基层不热情主动，对基层和群众反映的问题“推绕拖”，或者“有微笑无实效”;办事审批拖拖拉拉，不在规定时限内办结应办事项。
(十)遵规守纪不到位
规矩意识淡薄，不严格执行规章制度，不严格监督管理，目无法纪甚至顶风违纪;个性为上，不守职业道德，自由散漫，我行我素，为所欲为;不严于律己，不遵守劳动纪律，工作期间擅离职守或做与工作无关的事项。
六、工作推进计划
本次作风提升工作从即日起至10月中旬结束，分为三个阶段开展，深入整改阶段结束后，转入常态化提升工作监督实施。
(一)第一阶段：学习教育、思想发动(8月15日至8月30日)。
重点是通过开展学习宣传和思想教育，营造浓厚的作风提升氛围，统一思想、提高认识，不断增强思想自觉和行动自觉，为作风提升工作的深入开展奠定坚实的思想基础。
1、制定工作方案。在深入学习并领会集团公司关于开展作风提升专项工作指导精神的基础上，制定作风提升工作方案，明确目标要求，突出提升重点，细化推进措施。
2、召开动员大会。召开作风提升动员大会，讲清作风提升工作的重大意义、目标要求、要解决的突出问题和方法措施，引导党员、干部、员工以饱满的热情投入到工作中来。
3、开展集中学习。深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神、中央巡视整改反馈意见和为基层减负等有关要求，贯彻执行集团公司各项决策部署;
4、开展专题研讨。围绕“如何把旗帜鲜明讲政治落实在具体行动上”、“如何转变工作作风，践行数字化转型工作举措”两个问题开展深入的交流研讨，做到精神实质理解到位、基本要求掌握到位，工作任务认领到位。
5、讲专题党课。党委书记要以“深入贯彻落实十九届四中全会精神，践行高质量发展理念，加快推进全面数字化转型”为题，讲一次专题党课。
(二)第二阶段：细查深剖、找准问题(9月1日至9月15日)。
重点是结合“不忘初心、牢记使命”主题教育、”三个一切”大讨论以及进一步激励干部担当作为的有关要求，通过自己查、组织点、群众提、互相帮，认真查摆思想观念、精神状态、干事标准、工作效能和规矩意识等方面问题，列出清单、建立台账。
1、单位层面查摆
结合“不忘初心、牢记使命”主题教育和“三个一切”大讨论活动征集的意见和建议，按照青海省公司结合巡视巡察、审计、信访举报、党建督导、违纪违规案件、上级通报等实际，通过多种方式查摆本单位存在的作风问题。
2、个人层面查摆
通过“自己找、领导点、群众提”，结合会议及调研等方式，重点聚焦是否存在“十个不到位”问题，结合省公司关于进一步激励干部担当作为以及关于开展精神懈怠、不担当不作为专项整治工作的相关要求，领导班子及工作范围内的员工自查自纠，明确需提升的问题，形成个人问题整改提升清单。
(三)第三阶段：深入整改、建章立制(9月16日至9月30日)。
重点是针对作风方面存在的突出问题，提出对策，再造工作流程，健全完善制度，建立优质高效的工作流程体系。
1、建立整改清单、责任清单、制度清单，实行销号管理。对查找出来的问题和整改落实情况在一定范围内公示，建立整改意见反馈制度，定期通报整改完成情况。9月30日前将整改清单、责任清单、制度清单报作风提升工作办公室。
2、建章立制。针对作风提升中暴露出的问题和薄弱环节，查缺补漏，按照制度管理及使用原则，进一步健全完善制度措施。
3、开展工作总结。要对工作开展情况进行全面梳理，总结经验，查找不足，并形成总结报告，上报省公司作风提升工作领导小组。
七、保障措施
(一)强化责任落实。领导班子成员及干部、员工把作风提升活动作为一项政治任务，摆上日程、高度重视，统筹安排、精心组织，确保作风提升活动取得实效。
(二)严格督查问责。畅通举报渠道，公开作风提升工作举报邮箱。实行全程督查，由省公司第一派驻纪检组对作风提升工作进行全程监督，对在提升工作开展过程中出现的典型问题，及时通报、及时处理，切实规避提升工作中的官僚主义、形式主义现象。
(三)增强舆论引导。要充分运用公司微信、钉钉工作群等媒体，大力宣传作风提升活动的重要精神、计划部署、进展成效和好的做法。重视典型宣传，既宣传正面典型、发挥示范作用，又注意剖析反面典型、开展警示教育。
干部作风提升年工作方案3
为持续巩固“整顿年”、“提升年”活动成效，进一步深化干部队伍作风建设，着力推进思想再解放、改革再深入、工作再落实，按照市委市政府的统一安排部署，在我单位开展作风建设持续提升活动。现制定如下方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻习近平总书记关于加强作风建设重要指示批示精神以及中央、省委、市委关于作风建设的新要求，以作风建设永远在路上的决心，持续聚焦决策落实、执政为民，进一步强化责任担当、改进工作作风、优化发展环境，提升党员干部的执行力、创新力，增强疫情叠加影响下做好经济社会发展工作的信心和本领，确保省委十届十次全会、省委经济工作会议、市委六届十次全会、市委经济工作会议等会议决策部署落实到位，为高质量建设具有较强吸纳集聚能力和重要影响力的大城市提供坚强的作风保障。
二、提升目标
通过开展作风建设持续提升活动，进一步解决影响和制约我市改革发展过程中的“推、慢、庸、虚”等突出问题，实现干部作风“五个持续提升”工作目标。
(一)在思想解放上持续提升。进一步解决少数干部跟不上新时代新要求，因循守旧、不善于抢抓机遇等问题。引导党员干部转变思维方式，敢于打破思维定式、突破条条框框的限制，提升谋划发展、守正创新、破解难题、促进落实的能力和魄力。
(二)在增强本领上持续提升。进一步解决少数干部能力不足还不恐慌，缺乏干好工作、推动发展的技能本领;对上级政策一知半解，对市委党的建设、经济发展“两个高质量”工作体系掌握不够等问题。引导党员干部强化学习意识，加强思想淬练、政治历练、实践锻炼、专业训练，补足短板弱项，增强能力素质，提升驾驭复杂局面的能力。
(三)在担当作为上持续提升。进一步解决少数干部担当不足、敷衍塞责，“宁可不干事、只求不出事”;贯彻落实决策部署表态多、行动少，打折扣、搞变通，落地迟、见效慢等问题。引导党员干部面对改革发展稳定深层次矛盾敢于知难而上、迎难而上，面对急难险重任务扛得住、豁得出、顶得上，面对各种不良现象敢于较真，做到守土有责、守土负责、守土尽责。
(四)在服务效能上持续提升。进一步解决简政放权不够彻底，审批方式不够优化，办事程序复杂、要件多、时间长，多头跑、回来跑;对群众反映强烈的问题置若立罔闻、无动于衷、态度粗暴、方法简单等问题。引导党员干部牢固树立全心全意为人民服务宗旨意识，持续优化发展环境，努力实现办事“只进一扇门”“最多跑一次”，提升群众满意度、获得感。
(五)在规矩意识上持续提升。进一步解决政治意识淡薄，作风散漫、纪律松懈，甚至违规违纪;调研不实不深、学风浮漂、文多会多、督查检查考核重痕迹轻实效等问题。引导党员干部自觉贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神和省、市相关纪律规定，牢固树立“四个意识”，落实“两个维护”，深化拓展基层减负工作，坚决杜绝形形色色的形式主度官僚主义，争当遵规守纪的模范。
三、活动重点
紧扣党的建设和经济发展“两个高质量”工作体系，把推动重大决策部署落实、巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果、优化发展环境、严格执行中央项八规定及其实施细则精神等作为作风建设持续提升的重点，抓实抓紧抓好。
(一)强化推动重大决策部署落实，进一步优化发展环境。紧紧围绕“两轮两翼”“九大专项”“三大攻坚战”等全市重大决策部署，全面提升服务水平，围绕转变思想观念、理顺体制机制、优化发展环境等方面，强化措施，创优环境，推动南阳成为中部地区开放新高地。落实服务“好差评”制度，每月公布“好差评”排行榜，探索建立考评结果与绩效工作挂机机制。
(二)巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。要发扬主题教育的好经验好做法，切实把守初心、担使命、找差距、抓落实转化为推动南阳发展的强大动能。要发挥“关键少数”作用，以上率下推动工作。要主动担责担难担险，在高质量建设大城市的征程中历练初心使命。在推动经济发展高质量中加强历练，夯实高质量发展的根基;在推动党的建设高质量中加强历练，尤其要持续深化作风建设，以优良作风保障大城市建设。要完善干部担当作为激励机制，在统筹推进疫情防控和复工复产，打好三大攻坚战等重大斗争中考察识别干部。
(三)持之以恒抓好中央八项规定及其实施细则精神落实。认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，围绕“四风”隐形变异新动向和顶风违纪问题，精准发力、靶向冶疗，坚决防止不良风气反弹回潮。聚焦形式主义、官僚主度新表现，找准切入点和突破口，坚持标准不降、力度不减，分层分类拿出过硬措施，坚持标本兼治，常态化开展以案促改，持续开展警示教育。
四、保障措施
(一)加强组织领导。“作风建设提升年”活动领导小组领导、统筹推进活动开展，搞好综合协调，加强工作指导，确保作风建设持续提升活动有效开展。
(二)层层压实责任。党总支要承担起作风建设的主体责任，主要领导要履行好第一责任人职责，当好转变作风的“领头雁”。领导干部要带头推动一线工作法，落实“三个一”工作机制，每周明察一次、暗访一次、现场办公一次，树牢抓落实解难题的鲜明导向，层层带动、传导压务，全面推进作风建设深入扎实开展。
(三)精准对标整改。要围绕干部队伍中存在的思想封闭守旧、能力水平不足、工作作风不实等方面突出问题开展“大排查”，建立问题清单、责任清单，制定针对性整改措施，务求取得实效;同时结合整改情况建立长效机制，形成务实管用的作风建设制度体系。
(四)坚持奖惩并重。持续抓好激励干部担当作为有关具体措施的落实，选树勇于创新、敢于担当、在推动两个高质量发展中做出突出贡献的典型人物，挖掘典型事迹，宣传典型做法，充分发挥示范带动作用，营造敢闯敢试、争先创优的深厚氛围。同时，对不作为、慢作为、乱作为以及违规违纪等问题，定期公开曝光，促进工作落实。
(五)创新督查方法。完善台账管理制度，围绕市委市政府中心工作和重点任务，细化工作目标、支撑项目、完成标准、完成时限和责任主体，实施挂销号管理。推行“三不两直”督查，不发通知、不打招呼、不陪同接待，直奔基层、直插现场，严督实查，动真碰硬，一督到底。
(六)严格问责考核。 对查实的问题坚决纠正、问责到人，绝不姑息迁就。同时，将作风建设考评纳入党的建设、经济发展两个高质量工作考评体系，半年初评、年终总结。