财务总监绩效考核表
时间:2023-03-18 14:35:05
来源:网友投稿
财务总监绩效考核表 |
被考核人: 职务: 日期: | | |
考核项目 | 考核指标 | 指标说明 | 评分标准 |
| | 财务监控、财务分析与预测、疏通融资渠道、审计管理、分部门管理 | A | B | C | D |
任务绩效 | 主要职责 | 10 | 8 | 6 | 4 |
工作目标 | 财务预算与控制、疏通融资渠道对各部门的成本进行控制、分管部门人员管理 | | | | |
税收事宜 | 税金的申报、缴纳工作;协调有关征纳双方关系 | | | | |
其他 | 负责定期经济分析;财务软件的使用培训、维护;标准内的报销审核;建立相关指标台账,进行财务分析,并负责相关检查、培训、指导 | | | | |
周边绩效 | 工作责任心 | 尊重并维护公司的利益和形象;积极主动承担相应的工作任务和责任;保持良好的出勤记录,没有不合理缺席 | | | | |
工作态度 | 主动服从上级的工作指示或任务安排;在无监督情况下保持工作质量的稳定;从大局出发,以公司利益为重 | | | | |
团队合作 | 公正地对下属员工进行考核,年度重点工作完成情况;支持同事及协作部门的工作,保持良好合作关系参与和支持团队工作,推进团队目标的达成 | | | | |
周边合作 | 认真倾听、理解并发现相关部门的需求;根据公司规则,合理满足相关部门的合作需求;合作态度愉悦、友善 | | | | |
能力绩效 | 知识掌握力 | 具备充分的读写和计算机方面的知识,有一定的理论和专业知识;适应岗位工作要求的业务知识 | | | | |
执行力 | 按时保质量完成工作任务,能够随机应变,充分发挥自己和他人的作用,对下属知人善用,人尽其用 | | | | |
理解力 | 能充分理解并把握重点,善于接受新事物心领神会,能正确推测言语不能表达的意思。对指示命令产生疑问时立即请示、提问,力求弄通 | | | | |
技能 | 掌握工作的要领和要诀。技术操作娴熟,能及时发现并纠正错误 | | | | |
判断力 | 明辨是非得失,把握事物的本质与关键。善于把握时机作出判断。具有客观公正的见解 | | | | |
总分 | | | | | | |
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