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2023人事辞职报告,荟萃20篇(精选文档)

时间:2023-02-26 10:55:04 来源:网友投稿

人事辞职报告1尊敬的公司领导:  首先谢谢大家的欣赏和推崇,也谢谢你们给了我这样一个舞台。其次,感谢你教会了我很多原则和工作方法。但是最近身体状况恶化,感觉有点力不从心,能力和想法好像和公司有点不协下面是小编为大家整理的2023人事辞职报告,荟萃20篇(精选文档),供大家参考。

2023人事辞职报告,荟萃20篇(精选文档)

人事辞职报告1

尊敬的公司领导:

  首先谢谢大家的欣赏和推崇,也谢谢你们给了我这样一个舞台。其次,感谢你教会了我很多原则和工作方法。但是最近身体状况恶化,感觉有点力不从心,能力和想法好像和公司有点不协调。对此深感惭愧,希望公司领导能理解下属的难处。不过基于近几个月的感受和自己对公司的想法或者借口,还是想说说。

  首先先说招人。从基层员工开始,人力资源部就开始扮演一个非常尴尬的角色,基本上没有发言权。当然,这可能是出于专业性,我就不多说了。

  第二,用人。管理上有一句理想化的话,就是把对的人用在对的岗位上,但是有多少公司的用工制度体现了这种精神?我想当然的认为物流管理的混乱和生产系统的理想主义会影响工作效率。

  第三,育人。企业的发展是靠人来完成的。日本的盛田昭夫说,我最大的财富是我有一群可以马上招到的团队,也就是他有一群可以真正支持他的员工。另一方面,人的发展可以带动企业的发展。知识水*的提高,工作技能的提升,工作岗位的提升都得到了充分的发展。自然,企业也会有很大的进步和发展,这是双赢的局面。公司花多少钱培养员工?这可能很难看,也可能是片面的。但这就是我的感受。

  第四,留人。这个话题应该是每个民营企业都很头疼的。很难留住人。现在的员工太调皮了,总觉得待遇不好,生活不好。我认为每个人都应该有不同的想法。我们的工资有竞争力吗?我们的福利设施有吸引力吗?我们员工吃的饭对他们的身心健康和营养*衡有好处吗?我知道完全做到这一点基本不可能,不管是哪个私企。

  第五,工作。很简单的一个词,但是包含了个人使命,个人愿景,个人目标,个人需求,个人核心角色。她复杂而富有。长期工作只会让人对工作又恨又怕。也许员工不会对效率想那么多,但我就是担心太多。

  第六,标准化。这应该是企业发展的一个必然阶段,每一个企业都需要经过规范运作才能长期发展,才能扛起社会责任的大旗。但是公司有没有考虑过如何规范从决策到执行,执行到结果的反馈?谁应该承担什么样的责任?谁应该有什么样的权威,也许这些都是我杞人忧天,企业现在运转良好。

  第七,企业内涵。这个题目比较宽泛,内部机制、产品、企业文化、VI、CI等等都是企业内涵的展示。举几个例子吧。这样可能更现实。那些光着身子,在工厂里聚众赌博,到处抽烟,在*下闲坐,穿着拖鞋睡衣的人,可能素质较低,但我觉得只要花点时间精力,应该能塑造出一批有素质有修养的能干员工。

  说了这么多可能有些夸张的话,希望公司领导能理解,也希望公司能尽快找到一个适合这个企业发展,为公司做出突出贡献的人选。同时对公司造成的不良影响和损失表示诚挚的歉意。

  特此汇报,望领导尽快批准!

  我在此交流

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

人事辞职报告2

尊敬的领导:

  我于20xx年xx月xx日入职,来xx两年了,在人力资源助理这个职位上看过了很多经典辞职信范本,现在却在为自已敲打这一封沉重的辞职信,感触万分。

  首先,非常感谢经理对我的信任和教诲,让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时,兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议,记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。

  其次,我离职的主要原因是:发觉自己越来越不适应目前的工作环境,自已对目前的工作已熟练掌握,没有更好的学习动力和晋升空间。

  同时,我知道自已在担任公司职位时,有很多不足之处,例如,在招聘公司人员时,也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时,也会有很多考虑不周的地方,在此很感谢领导的谅解和包容。

  xx是我人生从业的第一家公司,我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因,我希望在合同到期后不再续签,特提出离职申请,希望得到领导的批准,深表感谢。

  最后,祝愿xx鸿运连连!

  此致

敬礼!

申请人:xxx

申请时间:xxx

人事辞职报告3

尊敬的麦总、吴总:

  你们好!

  今天我递交了辞职报告。我是XX年11月到中集。至今已有一年又六个月了。虽然我来的时间不是很长,然而我是抱着为一个*企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在*工作过,也和*企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个*企业内担任职务。到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对*和*企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定,即使很快我就辞职离开这里。

  还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!

  人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:

  今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公*地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在XX年年把中集职级系统在*境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg,vanguard,泰国,等等。

  今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。XX年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。

  由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前*的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。

  此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在XX年-20xx年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

  一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。

  一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深,企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更*等,更透明,更公*的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

  集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。

  在中集目前的情况下,我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

  今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。我决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们,许多成员企业的人力资源同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心,*人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。

  我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能,帮助它的成长。同时,了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查,离职面谈,申诉调查等等信息,做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息,将是对人力资源职能的最大认可。

  非常感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝愿中集早日达到一千亿的目标!我从内心祝愿中集越做越强,立于不败之地。今后如果需要,我将很愿意用一种不同的方式,以不同的角色,继续帮助中集。希望麦总、吴总能够批准我的辞职报告,让我离开。

  此致

敬礼!

  辞职人

人事辞职报告4

尊敬的领导:

  您好!首先,非常感谢您这半年来对我的信任和关照。

  这段时间,我认真回顾了这半年来的工作情况,觉得在xxx工作是我的幸运,一直以来我也非常珍惜这份工作,这半年多来领导对我的关心和教导让我感激不尽。在XX酒店工作的半年多时间中,我学到很多东西,无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善,感谢领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会,但同时,我发觉自己从事人事助理这份工作时心有余而力不足,长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职,请您支持。

  请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开酒店,以便完成工作交接。

  我很遗憾不能为xxx辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿xxx的业绩一路飙升!

  此致

敬礼!

  辞职人:xxxx

  20xx年xx月xx日

人事辞职报告5

尊敬的领导:

  您好!

  在这紧要关头向您提交辞职报告,实在是我不得已而为之。在提交这份辞职报告之前,我还挣扎了很久,可再不愿意走出这一步,也必须要面对了,毕竟时间不等人,在我这个人原因必须得辞职的时候,我犹豫一天也就是浪费自己一天时间,而我犹豫的时候,工作状态也一定不怎么样。所以,还是鼓起勇气给你提交此辞职报告了!

  在我们XX做人事专员的这几年,可以说是我做人事工作以来,最有成就感的日子。因为随着人们生活水*的提高,到我们XX来办理业务的人,可以说是越来越多了。又由着市场竞争的原因,银行与银行之间的人才竞争也就同样的激烈演变着,而我这个作为XX行的人事专员,在面对人才竞争的拉锯战中,可谓是满满都是成就感啊!毕竟我们银行是所有市行里面最受欢迎的,我们这里走了一个XX人才,空出来的那个位置却能招来无数的XX人才来此比试,在他们比试的过程中,我见到过很多很多的人才,而我也尽自己所能的为我们XX行留下了最合适也最优秀的人才,这份成就感是其他银行人事专员无法体会的。我对此非常感谢我们XX行的这个*台,非常感谢给我这个选拔人才的机会。

  在我们XX行工作的这几年,也受到了领导您对我的深厚关照。您时常为我引荐优秀的人才,使得我免去了很多考验来我们XX行应聘的时间,为我给我们XX行做其他人事工作增加了足够的时间。我印象最深的一次是领导去xx出差,出差回来,就给我带来了一个填补我们店空缺的XX人才,而且那个XX人才一举就拿下了当月的业绩冠军,让我这个做人事专员的也有了新的成绩。

  可惜人生就是这样,美好的事物都无法久存,我越想停留在这样幸福的人事专员工作时间里,我的人生就越不按照我的常理出牌了。我要辞职的个人原因,因为涉及到隐私的原因,这里就不跟领导您想说了,但您请放心,我不是什么被别的银行挖去做人事了,我不会做出这样的事情的。我们XX行对我有恩,如果不是因为我个人的原因,我不会轻易辞去这份让我充满成就感的工作的!

  领导,请您尽快批准我的辞职报告,我好做下一步打算。谢谢!

  此致

敬礼!

  辞职人:XXX

  20xx年XX月XX日

人事辞职报告6

尊敬的公司领导:

  您好!

  我是xxx,跟您来辞职我感到非常遗憾,在工作方面确实我是感觉到了压力,这份工作我还是有很多做的不够好的地方,应该要对自己负责,这一点是一定的,我也希望能够在以后不留下什么遗憾,这份工作对我来讲谁很重要的,*时我也一直都在学习,和周围的的同事请教,我知道自己在能力上面不是最优秀的,人事工作是需要不断的积累,让自己沉淀,这一点是一定的,在这个过程当中我也一直都在思考着,这让我感觉非常的好,我能够保持一个好的态度,认真的完成好自己的本职工作,这对我来讲是有着很大的提高,我也相信以后自己能够做的更好。

  近期在工作方面我感到了很多的压力,人事工作不是一件轻松的事情,这一点是毋庸置疑的,我一直都在认真的做好自己分内的职责,通过这几个月来的工作我也有一直在吸取经验,未来还会有更多的挑战,但是由于我个人的原因有很多的工作做的不是很好,这让我感到很纠结,在不知不觉当中就造成了一些错误,在这个过程当中我感到了很多的`挫折,实在是让我感觉非常得不好,尽管自己非常的喜欢这份工作,但是还是有很多地方做的不是很好,我还是需要进一步的去提高自己的能力,我不希望自己在这个过程当中,留下什么遗憾,在公司的这段时间我也得到了很多的成长,这一点让我感觉非常的好,我也希望自己可以一点点的去积累这方面的经验。

  这让我感觉非常的有意义,这段时间我真的是感觉自己的进步是很大的,作为一名人事员工我也在不断的积累工作经验,这一点是毋庸置疑的,以后我也一定会认真的去做好分内的职责,我也相信这会让我有更多的成长,更多的进步,我也不希望自己养成这么一个习惯,所以及时的跟您提出辞职,我现在需要去面对这件事情,也有很多事情是我应该去做好的,但是我现在的工作状态很显然是做不好的,对于接下来的工作我也一定会认真思考,保持一个好的心态,对工作负责,我真的非常的感激公司能够让我有这样的机会,对于我而言这是一个非常不错的锻炼,现在回顾起来确实是有很大的提高,我也一定会认真的去做好分内的职责,做一名优秀的人事员工,努力的提高自己能力,保持好的心态。

  此致

敬礼!

  辞职人:xx

  20xx年x月x日

人事辞职报告7

尊敬的领导:

  我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

  我自20xx年xx月xx日进入*区股份有限公司人事部门,至今已过半载,正是在这里我开始踏上了社会,完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。

  在过去的半年里,公司给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过慎重的思考,我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标,那剩下的光阴只会虚度一生,碌碌无为,不会给公司带来任何价值,相信公司领导能给予充分的谅解。

  我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

  祝公司项目推进顺利创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

  此致

敬礼!

  xxx

  20x年xx月xx日

人事辞职报告8

尊敬的xx总:

  我是xx年xx月到xx。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个*企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了**。虽然过去我在*工作过,也和*企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个*企业内担任职务。到**的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对*和*企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

  还有一个月的时间,我将离开**。五月份时,这个信息将公开于众。 我们共同探讨**人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和**的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!

  集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。**的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。

  在**目前的情况下,我不建议**到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。**更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给**带来的长远价值是远远比一个无法适应**现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

  今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。我决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们,许多成员企业的人力资源同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心,*人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxxx

  20xx年xx月xx日

人事辞职报告9

尊敬的领导:

  您好!

  在4S店上班是一件很好的事,他不会像房地产那么的繁杂,也没有在写字楼上班那样子枯燥,相对于我们来说,我觉得汽车行业是一件需要团队去合作,去搭配完成的一件事情,虽说我是一名人事,但是我对于公司的一些流程以及公司的理念都是非常的熟悉的,也正是因为我是一名人事,我才更加的清楚作为一名4S店的员工,团结是多么宝贵的一件事情,我遇到的来公司面试的人数不胜数,所以也知道现在的应聘者的一些普遍性的思想。

  所以对于我们人事来说,我们需要做的就是为公司挖掘好的工作者,为公司选拔最为合适公司岗位的人,但是在自己成为公司人事的这段时间里,我每天都在认真的为公司寻找最适合某个岗位的人,对于公司缺人的岗位我不仅需要在最短的时间里面,找到最合适的人,我还需要处理一些对于公司人事的离职,所以对于人事来说,公司成员的来来去去就是我所工作的日常,但是我来到公司这么久的时间,每天办理的离职要比办理的入职多,我也清楚的知道这都是一个双向选择的机会,但是可能是因我这个人本身就比较较真,我也知道太较真在工作上、生活中都不是一个很好的态度,所以我有时候也会反思自己哪里是不是做的不太好,也会考虑自己是不是哪里还没有注意到,每天都在想自己要怎么做才能更好的给公司带来更多的利益。

  越是这个样子,越是想为公司尽一份属于自己的力量,自己每天的压力就越大,我知道这些压力都是我自己给自己的,我完全可以不必要这个样子,但是因为自己心底的一些执拗,我所认为自己并不是很适合这个职位,在现在此致,可能也有很大的原因是因为自己冲动的决定,但是我在冷静之后也并不后悔,从事人事也让我懂得了很多,不仅对很多求职者说过,我也经常对自己说,不管做什么工作,不管在哪里工作,都是一个双向选择的东西,公司可以选择不要你,你也可以选择离开公司,可能公司觉得你并不是很适合公司的这个岗位,也可能您也会觉得自己做不好公司额这份工作,所以对于公司人员的离职或是辞退我们都应该正常的看待。

  我觉得自己或许需要重新找一份工作,或许自己并不是非常的适合这份工作,我也不是很喜欢这个工作,它带给了我很多收获,但是也让我的压力越来越大,希望领导能够理解。

  此致

敬礼!

辞职人:

日期:

人事辞职报告10

敬爱的XX总:

  您好!

  思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于函大项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

  另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关xx年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

此致

敬礼

  辞职人:

  20xx年x月x日

人事辞职报告11

 xxxxx:

  因深感自己的能力、心态等各方面均不适应公司的要求,就我目前的工作状态来讲,无法胜任人事部经理一职,无法高效、及时的完成公司交待的工作任务。从我个人发展的角度和从公司管理的`角度讲,我均不适合继续为公司服务,所以特提出辞职。

  很感谢公司给我的信任,对未完成或者完成得不好的工作,导致了一些负面影响,我深表歉意。

  我于二零xx年八月三十日正式提出辞职,希望于二零xx年九月三十日前(国庆节前)离职,望公司批准为谢。

  在20xx年8月31日――200xx年9月31日过渡期间,我依然全力做好自己的本职工作,若公司需要在外部招聘,我尽全力在一个月内为公司招聘到一个优秀、敬业的行人事部经理,并和其做好工作交接。

  此致

敬礼

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

人事辞职报告12

尊敬的领导:

  您好!

  在4S店上班是一件很好的事,他不会像房地产那么的繁杂,也没有在写字楼上班那样子枯燥,相对于我们来说,我觉得汽车行业是一件需要团队去合作,去搭配完成的一件事情,虽说我是一名人事,但是我对于公司的一些流程以及公司的理念都是非常的熟悉的,也正是因为我是一名人事,我才更加的清楚作为一名4S店的员工,团结是多么宝贵的一件事情,我遇到的来公司面试的人数不胜数,所以也知道现在的应聘者的一些普遍性的思想。

  所以对于我们人事来说,我们需要做的就是为公司挖掘好的工作者,为公司选拔最为合适公司岗位的人,但是在自己成为公司人事的这段时间里,我每天都在认真的为公司寻找最适合某个岗位的人,对于公司缺人的岗位我不仅需要在最短的时间里面,找到最合适的人,我还需要处理一些对于公司人事的离职,所以对于人事来说,公司成员的来来去去就是我所工作的日常,但是我来到公司这么久的`时间,每天办理的离职要比办理的入职多,我也清楚的知道这都是一个双向选择的机会,但是可能是因我这个人本身就比较较真,我也知道太较真在工作上、生活中都不是一个很好的态度,所以我有时候也会反思自己哪里是不是做的不太好,也会考虑自己是不是哪里还没有注意到,每天都在想自己要怎么做才能更好的给公司带来更多的利益。

  越是这个样子,越是想为公司尽一份属于自己的力量,自己每天的压力就越大,我知道这些压力都是我自己给自己的,我完全可以不必要这个样子,但是因为自己心底的一些执拗,我所认为自己并不是很适合这个职位,在现在此致,可能也有很大的原因是因为自己冲动的决定,但是我在冷静之后也并不后悔,从事人事也让我懂得了很多,不仅对很多求职者说过,我也经常对自己说,不管做什么工作,不管在哪里工作,都是一个双向选择的东西,公司可以选择不要你,你也可以选择离开公司,可能公司觉得你并不是很适合公司的这个岗位,也可能您也会觉得自己做不好公司额这份工作,所以对于公司人员的离职或是辞退我们都应该正常的看待。

  我觉得自己或许需要重新找一份工作,或许自己并不是非常的适合这份工作,我也不是很喜欢这个工作,它带给了我很多收获,但是也让我的压力越来越大,希望领导能够理解。

  此致

敬礼!

辞职人:

日期:

人事辞职报告13

尊敬的xx总:

  我是xx年11月到**。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个*企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了**。虽然过去我在*工作过,也和*企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个*企业内担任职务。到**的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对*和*企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

  还有一个月的时间,我将离开**。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨**人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和**的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!

  集团人力资源部在今后2—3年里,有很多基础工作要做。**的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。

  在**目前的情况下,我不建议**到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。**更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给**带来的长远价值是远远比一个无法适应**现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

  今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。我决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们,许多成员企业的人力资源同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心,*人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。

  此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

人事辞职报告14

敬爱的领导:

  我很遗憾自己在这个时候向组织提出辞职报告。

  当我执笔写这份辞职报告的时候,内心怀揣着不舍和感恩。光阴似 箭、时间荏苒,在*****这个温暖的大家庭已工作整整五年。五年来, 领导的谆谆教导为我的前进指明方向, 同事之间的互帮互助建立了深厚 的感情。

  领导们一丝不苟的工作态度和严谨细致的工作作风深深的感染了 我,使我深刻领会“天下难事,必作于易,天下大事,必作于细”的深 刻道理。日常工作中,我经常和其他处室的同事打交道,大家都能积极 合作、全力支持,给我工作的开展以最大帮助。我深深的感受到***** 是一个团结奋进的集体,是一个温馨和谐的大家庭。

  离开这个熟悉的团队,有许多的不舍,仍将战斗在**战线,心怀更 大憧憬。到新的工作岗位上,我将继续发扬*****的**精神,为改善** 贡献自己的力量。衷心祝愿我局全体领导、同事工作顺利、身体健康!

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

人事辞职报告15

尊敬的xx单位领导:

  您好!

  首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这份辞职信,很遗憾自己在这个时候突然向xxx单位提出辞职,纯粹是出于个人的原因,不能在xx单位继续发展!离开这个单位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了,我恳请单位原谅我的离开。

  同时,很荣幸曾身为xx单位的一员,能有机会在这里工作学习,不胜感激!衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的员工工作顺利,事业有成!

此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

人事辞职报告16

尊敬的领导:

  您好!

  首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这份辞职信,很遗憾自己在这个时候突然向xxx单位提出辞职,纯粹是出于个人的原因(家庭原因/身体原因等等),不能在xxx单位继续发展!离开这个单位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。 但是我还是要决定离开了,我恳请单位原谅我的离开。

  同时,很荣幸曾身为xxx单位的一员,能有机会在这里工作学习,不胜感激!衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的员工工作顺利,事业有成!

此致

敬礼!

  申请人:

  __年__月__日

人事辞职报告17

尊敬的公司领导:

  人才一直是公司的核心,所以人力资源是支撑CIMC未来可持续发展的战略因素。因此,无论我是否在CIMC,我都希望您和集团总裁团队能够继续对人力资源管理给予大力支持。未来几年,CIMC人力资源管理的基础工作需要做得更加扎实。在我离开之前,有几件事我希望引起你的注意:

  我建议CIMC在未来两年左右建立统一的人力资源职能等级制度。这个体系应该包括CIMC的各个行业、企业、地区和国家。只要是CIMC企业,就应该纳入CIMC统一等级制度。只有有了统一的衡量标准,CIMC才能公*地理解每个员工的责任。只有实行统一的职级体系,才能在薪酬福利设计、员工职业发展、未来后备队伍培养等方面有一个明确的尺度。集团人力资源部将于20xx年在*制造企业实行CIMC排名制度。

  今年,集团统一绩效管理体系尤为重要。我要感谢吴先生的支持。现在,整个团队开始意识到,建立团队愿景和年度计划对整体协调、工作推进和绩效管理大有裨益。在20xx中,我们可以开始推广如何制定计划的方法,按照统一的方法来评估工作计划的完成情况和各级员工核心价值观的体现。未来几年,需要不断加强管理层的战略规划、预测、团队管理/激励和绩效指导能力。绩效管理体系需要强大的管理团队才能有效。几种形式和程序不能代替有效管理的能力。

  从上面可以看出领导力提升的重要性。航海需要强有力的支持。远航应该是提升领导力的第一步。就像许多年前*的扫盲运动一样,航海应该去CIMC的每个角落。让每一个管理者参与,包括企业的总经理,包括总裁团队。这样,CIMC可以把航次作为集团管理的喉舌,推广统一的管理理念和统一的解决问题的方法。只有这样,才有可能做到上下左右,发自内心的协调。协调不能强求。协调一定要发自内心。集团人力资源部已经意识到要根据经营战略的需要来分析领导能力。

  此外,CIMC的人力资源职能部门,无论是在集团层面还是在企业层面,都无法为管理团队做出业务决策提供及时、可靠和有效的人力资源信息。前两个原因是:人力资源人员能力有限,人力资源信息系统没有普及。因此,从20xx到20xx,CIMC需要全面推进集团统一的人力资源信息系统。这样的系统,加上有效的信息管理,可以为管理层提供有效的内部人员信息,降低人力资源职能部门的人力成本。

  公司一旦有了统一的职级、统一的绩效管理体系和有效的信息系统,人力资源职能部门就可以建立员工潜力评估、员工职业发展渠道、关键核心岗位后备力量培训、支持经营战略的人力资源规划。

  随着公司管理者领导力的提高,员工与企业之间的精神契约可以加深,企业与团队之间的凝聚力可以增强,上下双方的协调程度可以提高,团队成为一个有机整体的可能性可以增强。对人治的依赖会减少。一种更加*等、透明、公*的企业文化将会出现,这将加深人们的信任和授权,并加强信息的及时沟通。

  未来2-3年,警队人力资源部有很多基础工作要做。CIMC人力资源职能部门正面临着一个陡坡的挑战。这个职能部门自己拼是不现实的。如果人力资源管理得不到总裁和总裁团队的支持,就不可能有效。同时,我认为如果把人力资源作为最重要的运营资源之一,那么人力资源职能应该直接参与运营。

  在CIMC目前的情况下,我不建议CIMC去外面找一个有跨国公司经验的人事经理。CIMC应该信任自己有能力、有潜力的经理人。真正利用这些人,激励他们。他们给CIMC带来的长远价值远远高于一个无法适应CIMC现状的空降兵。有些人不抱怨,不哭,不想叫,不代表这些人没有期望,没有野心,没有能力。会尖叫的人不一定是最好的。沉默的人不一定软弱。

  辞职人员:

  XX年x月x日

人事辞职报告18

领导您好!

  首先,我深感抱歉。我怀着复杂而内疚的心情写这封辞职信。很遗憾此时突然向xx单位递交辞呈,纯属个人原因(家庭原因/身体原因等)。),而且我不能在xx单位继续发展!真的舍不得离开这个单位,舍不得离开同甘共苦的同事。我无法忍受同事之间的真诚和友好。但是,我还是要决定离开,我请求单位原谅我的离开。

  同时,我很荣幸能成为xx单位的一员,很感谢有机会在这里工作和学习。衷心祝愿所有在xx工作努力的员工工作顺利,事业有成!

我在此交流

敬礼!

  申请人:XXX

  XXXX年XX月XX日

人事辞职报告19

尊敬的各位领导:

  经过慎重考虑,我向公司正式提出辞职申请。

  来到公司也已经半年多了,在这半年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。公司*等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考

  但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下工作环境。公司正值用人之际,我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验。也正是考虑到公司今后在工作上安排的合理性,本事业单位辞职信着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成决策失误,我郑重向公司提出辞职申请。

  我考虑在此辞呈递交之后的2到4周内离开公司,这样公司将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,使工作能正常进展下去。

  能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好交接工作,尽力让工作交接做到*衡过渡。

  在短短的几年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

  此致

敬礼

辞职人:xxx

xx年xx月xx日

人事辞职报告20

尊敬的公司领导:

  我从事经济工作一年多了,早就习惯了别人在人事专员这个位置上的辞职信,但是打了我一顿重的辞职信,就写不出来了。

  我珍惜经济学、经济学大集团给我的磨砺、学习、成长的机会,非常感谢各位领导和同事的协助。我非常感谢经纶媒体给了我这样一个*台,让我认识自己,改造自己,从象牙塔里走出来,历尽艰辛,走向真理。我欣喜地看着公园的成长,欣喜地迎接一个又一个新面孔,遗憾地送走一个又一个同事。在我的大家庭里,我学到了很多在学校里从未接触过的东西。我也开始学会认真对待自己的工作,好好对待身边的每一个人,好好把握这个工作机会,努力让自己一直在困境中成长。

  面对自己的诸多错误,我只觉得愧疚,也非常感谢领导们的信任,给了我一次又一次在人事专员这个岗位上继续探索和成长的机会。我的每一个过错都是因为我不够认真,不够负责。鉴于本人天赋有限,特此申请辞职,望领导同意!

  最后,真心期待公司年年好运!

  祝汤琪一切顺利!

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