与同事友好相处的几点建议1 没有批评的讨论 和别人讨论的目的，是探讨解决问题的最佳方法。如果你在这一过程中不断地批评别人，总认为自己是正确的，其根源是没有把对方和自己放在一个*等的位置上，给予高下面是小编为大家整理的与同事友好相处几点建议3篇（精选文档）,供大家参考。
与同事友好相处的几点建议1
没有批评的讨论
和别人讨论的目的，是探讨解决问题的最佳方法。如果你在这一过程中不断地批评别人，总认为自己是正确的，其根源是没有把对方和自己放在一个*等的位置上，给予高度的尊重。也许你的潜意识中，认为这是一场教授和文盲之间的讨论，当你的批评受到反驳或导致讨论毫无结果时，你所收获的，就只有愤怒而已。
没有怀疑的考虑
在做一件事前，一定要知道它是对的才肯去做，不对则不做，是心理不健康的一种表现。俗语说，“要知道梨子的滋味，一定要亲口尝尝。”同样，做事也是，宁可做错，不要不做。一味地犹豫不决、徘徊不定，只能“让思想的光辉蒙上灰尘”。只有过度完美主义或懦弱的人才会因为不能承受失败而不断地怀疑。
没有嘲笑的挑战
心理学认为，一般来说，所有挑战都是带有敌意的，就像人在青春期由虚荣心所导致的竞争心理，非要分出个你高我低来才肯罢休。而挑战时自我内心的傲慢，常常让人把“嘲笑”作为一种武器来攻击对方。在马斯洛看来，心理高度健康的人不会这样。他们带有一种哲学家的幽默感，把挑战看成善意的合作，不是为了压倒、击败对方，而是从对方身上汲取优点、总结得失，既希望自己能超过对方，也希望对方能超过自己，在不断超越*同进步。
没有怨恨的原谅
当一个人口头上说原谅对方时，是真心还是假意，有一种判断方法：真心的原谅，下次即使对方犯同样的错误，他依然会原谅;如果是假意的，下次则不会再原谅对方。这是因为，假意的原谅，心中依然含有怨恨，只是语言上的妥协。之所以有怨恨存在，是因为我们的"眼睛只盯着对方的错误，忽视了自己的错误。真正的原谅应该是先从自己身上找原因，自己做得不好，怎么能要求别人做得更好?然后发挥爱与同情心的作用，彻底地原谅他人。
没有犹豫的微笑
世界上最完美的微笑浮现在蒙娜丽莎的脸上，看到她，你就会明白什么是“没有犹豫的微笑”，她透露着内心的善与宁静，是心灵最真实的表达。当别人看到这种笑容，内心也会生出一种随之而来的快乐。微笑是人对美好的事物和人做出的最直接反应，如果你产生犹豫，那么它就带上了一丝虚假的成分，为了奉承或敷衍做出的笑脸，体现了我们内心的压抑与矛盾。
无所期待的给予
存在主义大师罗洛梅将人世间的爱分为几种，最低级的是性爱和情欲的爱，最高级的则是无索取的给予。现代社会里，当我们给予对方一样东西时，往往希望他能投之以桃，报之以李。就连爱人之间也是如此，“去年情人节我送了你礼物，今年你也应该送我一件”。人与人之间的关系像做生意一样，给予了就期待着索取，索取了还想得到更多，却忘记了“爱”本应是无所期待的。太阳每天给予世界相当于燃烧7千万亿吨煤所产生的热量，它却从未向我们索取，我们对他人的爱是否也应该像这样突破条件的限制。
与同事友好相处的几点建议2
1. 求同存异
求同存异非常适用于同事关系，我们应包容差异性，共同寻找相同点进而合作互助。
刚入职时，我跟小崔在同一个科室工作。不久之后我俩共同处理工地建设项目，刚开始时我俩合作愉快，双方关系很融洽。
随着时间的累积，我们处理工作的模式出现了差异。小崔工作之前在实地现场待过，故其脑海中存在工地工人的思维，而我读完研究生才进入岗位，故理性思维比较强。
记得，我俩共同处理工地所需材料的事情。我按照理科生特有的思维，数据计算的很周细，而小崔按照工人的思维，对数据都是粗略估算。最终，我俩数据差异很大。
由于数据无法吻合，我俩当时并没有互相争吵以说服对方，而是寻找各自处理问题的出发点。这种求同存异的方式，让我俩冷静下来对每一个数据进行清算，最终我们将数据整理的比较靠近，并在差异的过程中学到了另一套处理问题的方法。由于合作很愉快，我俩建立了更深的友谊。
如果当时我们没有求同存异，而将事情上报给主任，我们会为此争吵，最终将不欢而散。
求同存异，是互相包容和共同进步的契机，这个方法可以让你跟同事友好相处。
2. 寻求问题真相
职场人士不要一味追寻对与错，要善于寻求问题的真相，从而避免正面冲突。
小闪在一家大型公司任职，由于工作业绩好，一度被领导破格提拔。有次小闪跟小军共同承担一项任务，二人在是否需要额外购买钢材的问题上出现分歧，最终小闪听从了小军的建议，取消了额外购置钢材。
然而，现场施工将近结束时，工人发现钢材不够。此时需要及时调运钢材，而这样会延误工期产生巨大的滞后金。
为此，小闪找到了小军说：“小军，看你当初不听我的，现场出问题，你说怎么处理吧?”小军说：“这也是咱们共同商议的结果，如果你不同意能签字吗?出问题了怪我一人头上。”小闪说：“我当时坚持额外购置一些钢材，要不是你误导我……”谈话就这样崩掉，两人关系逐渐恶化。
其实，发生问题时我们不要纠结对与错，而是要探寻问题的真相，进而避免再次犯错。问题已出，小闪和小军应共同承担，找到问题产生的原因，进而解决问题。
寻求问题真相，而非纠结对与错，才是解决问题的方法，也利于同事关系保持稳定。
3. 双赢的智慧
职场中同事之间难免产生竞争，我们要保持双赢的看法，更利于共同进步。
刚入职时，我分到小李所在的科室。小李比我大5岁，工作经验比我丰富，为此我经常向其请教问题。
小李并没为问题浅显而拒绝回复，他每次都会认真回答我的问题，并给予相关的补充资料。为此，我很是感激，希望有朝一日报答恩情。
而同科室的小华，虽然同是一个科室，但每次向其询问问题，其不会给出明确的答复，让自行查阅书籍。为此，很多同事都不再向小华请教。
一年过后，我也积累了一定的工作经验，每当有高效率的方法，都会第一时间跟小李分享。小李也主动讲解他的成长故事，帮助我提升。虽为同事，但我们并没拿对方当作竞争者来看待，而是以双赢的智慧，彼此关系更加密切。
双赢的智慧，是职场中高情商人的做法。我们在无私帮助他人之时，也会收获同事的感恩。
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