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人才基地建设情况及人才工作总结及工作计划
街道人才工作总结及人才工作计划安排
XX 年度街道人才工作紧紧围绕上级人才工作重点，积极转变观念、创新工作机制、提高服务意识，主要做了以下几个方面的工作：
一、大力实施人才强街战略，深化引才工程
今年以来，我街道根据人才培养计划要求广泛开展需求调研，深入分析全街道人才分布格局，根据我街道经济结构、产业特点以及针对街道内人才需求状况，积极发挥政府职能，多方位拓宽引才渠道，构筑区域性人才高地，进一步加大人才引进 元 札 和开发力度，多渠道引 栽 辱 进人才，积极为街道社 粮 捧 会经济发展提供坚实的 智 擅 智力支持。
1、加大人 喜 卞 才引进力度。
近 梢 两 引 年来，街道属新成立 厦 的 役 新兴街道，居住的农 蚀 村 踌 农户全部拆迁住进了 蠕 小 携 区，农民转变为居民 轴 ， 巳 农村转变为城市，社 瞩 区 脂 建设和管理需要各方 愉 面 央 的人才，为此，我们 毋 在 蜕 市、区人才市场和人 沟 才 孰 版刊登招聘信息，有 咬 2 耶 00 多名大专以上毕 虞 业 匿 生前来报名登记，经 进 初 焰 试、笔试、面试，0 渝 4 竖 年录用了10 名本科 宠 毕 请 业生到社区、机关及 再 职 缉 介所等岗位锻炼，为 坦 社 谢区及时培养了管理型 积 人 丝 才，促进了社区建设 陆 与 改 管理上水平。
2、 疫 狠抓 瓷 业务培训。
绩 今年以 扑 来，我们先后邀 泳 请人力 春 资源专家前来街 掷 道讲座 馆 ，对街道中青年 择 干部及 茹 新聘大学生进行 凑 人力资 枣 源业务知识培
训 赠 ，滤布 草 系统地讲解人力 颧 资源业 画 务内容，提高人 赌 力资源 核 管理水平，促进 募 人才业 供 务工作上台阶。
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二 爵 、开展人才资 籍 源普查， 姜 摸清街道人才 杆 资源底数 几
今年下 秩 半年，我们 姚 在全街道范 想 围开展了人 集 才资源普查 壹 ，为确保普 载 查工作顺利 宜 开展，街道 可 积极开展了 千 多层次培训 沃 ，对各单位 政 人事干部、 串 统计员进行 挡 培训，通过 止 普查正确掌 结 握了街道人 党 才资源现状 醒 以及人才资 柱 源的需求， 疡 及时了解紧 核 缺专业分布 沫 情况，为本 晨 年度乃至 X 港 X 年度引才 饮 规划提供基 螟 础性的依据 臆 。
三、强 剥 化考核机制， 矗 健全街道 依 人才工作
仟 今年以 无 来，街道针对辖 志 区特点 岳 ，把人才工作摆 邱 上重要 拷议事日程，强化 俏 人才考 为 核机制，首先实 杖 行组织 彦 办、党政办为引 推 进人才 紊 责任部门，指定 选 专人负 长 责，定期收集人 信 才信息 遥 。其次制订街道 钓 人才工 固 作考核办法，对 取 引进培 疵 养人才提升人才 腐 队伍素 重 质、重视发挥现 幸 有人才 望 作用、进一步改 腮 善人才 片 工作环境三大项 苑 内容进 型 行量化考核。再 废 次是建 怂 立激励政策。通 馒 过人才 窄 引进考核机制的 喧 不断完 灾 善带动街道引才 妖 工程扎 草 实有效的开展， 襄 目前街 玉 道引进教师 10 皆 名，大 困 专、本科以上人 这才 5 名 健 ，中、高级人才 妙 8 名。
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四、XX 年人才 寇 工作 戳 计划安排
XX 随 年 巳 街道将根据区委组织 拷 部 渤 人才引进工作总体计 铡 划 芋 安排，结合街道实际 炉 ， 睬 大力做好人才引进工 蒙 作 餐 。具体做好以
下几方 磁 面 翅 工作：
1、成立组织 广 赡
街道成立人才引进 眩 牛 工作领导小组，组长由 壳 哉 工委书记××同志担任 会 照 ，副组长由工委副书记 议 鹰 ××同志担任，成员由 枕 堪组织、党政办、宣传等 相 曝 部门负责人组成，并制 焕 羞 定好人才引进计划和考 绚 岩 核办法。
2、多渠道引 占 小 进人才
XX 年我 支 们 贸 将通过市、区人才市 剃 场 鸦 和网上发布引进人才 傈信 州 息，广揽人才并建立 馏 人 盒 才信息，压滤机滤布 哟 对 逸 社区管理和街道文化 笼 方 休 面人才进行有针对性 骄 引 仗 进，从而促进街道整 右体 憾 工作水平提升。
3 拟 、建 盖 立激励机制吸引人 患 才
按
我们将制定扎 炬 实有效 秃 地奖励机制，对 溶 能主动 缔 来街道工作的本 谍 科以上 埠 人才在住房、交 局 通、福 祷 利等方面给予物 账 质的奖 愉 励，从而使他们 隅 在街道 坪 工作有一个宽松 蚤 的环境 啪 ，发挥自己的特 茸 长，为 虎 街道“三个文明 兔 ”建设 垂 作出贡献。
人才基地建设情况及人才工作总结及工作计划
街道人才工作总结及人才工作计划安排 街道人才工作总结及人才工作计划安排 XX 年度街道人才工作紧紧围绕上级人才工作重点，积极转变观念、创新工作机制、提高服务意识，主要做了以下几个方面的工作：
一、大力实施人才强街战略，深化引才工程 今年以来，我街道根据人才培养计划要求广泛开展需求调研，深入分析全街道人才分布格局，根据我街道经济结构、产业特 点以及针对街道内人才需求状况，积极发挥政府职能，多方位拓宽引才渠道，构筑区域性人才高地，进一步加大人才引进和开 窃 发力度，多渠道引进人才， Α 积极为街道社会经济发展提 鲨 供坚实的智力支持。
1、 儆 加大人才引进力度。
近两 瘭 年来，街道属新成立的新兴 砑 街道，居住的农村农户全部 珧 拆迁住进了小区，农民转变 埃 为居民，农村转变为城市， 烘社区建设和管理需要各方面 的人才，为此，我们在市、 炒 区人才市场和《扬子晚报》 耧 人才版刊登招聘信息，有 2 00 多名大专以上毕业生前 沥 来报名登记，经初试、笔试 〓 、面试，04 年录用了 10 狴 名本科毕业生到社区、机关 郑 及职介所等岗位锻炼，为社 萱 区及时培养了管理型人才， 疽 促进了社区建设与管理上水 厉平。
2、狠抓业务培训。
今年以来，我们先后邀请人 钪 力资源专家前来街道讲座， 对街道中青年干部及新聘大 学生进行人力资源业务知识 υ 培训，系统地讲解人力资源 遵 业务内容，提高人力资源管 髅 理水平，促进人才业务工作 ㄦ 上台阶。
二、开展人才资 Ν 源普查，摸清街道人才资源 底数 今年下半年，我们在 お 全街道范围开展了人才资源 暧 普查，为确保普查工作顺利 摹 开展，街道积极开展了多层 必 次培训，对各单位人事干部 〔 、统计员进行培训，通过普 勾 查正确掌握了街道人才资源 黛 现状以及人才资源的需求， 鞒 及时了解紧缺专业分布情况 猁 ，为本年度乃至 XX 年度引 魄 才规划提供基础性的依据。
三、强化考核机制，健全街 道人才工作 今年以来，街 跫 道针对辖区特点，把人才工 槊 作摆上重要议事日程，强化 造 人才考核机制，首先实行组 汛 织办、党政办为引进人才责 浞 任部门，指定专人负责，定 期收集人才信息。其次制订 れ 街道人才工作考核办法，对 拶 引进培养人才提升人才队伍 素质、重视发挥现有人才作 喘 用、进一步改善人才工作环 渠 境三大项内容进行量化考核 亩 。再次是建立激励政策。通 阼 过人才引进考核机制的不断 舆 完善带动街道引才工程扎实 酢 有效的开展，目前街道引进 迳 教师 10 名，大专、本科以 瞽 上人才 5 名，中、高级人才 喽 8 名。
四、XX 年人才工 作计划安排
XX 年街道将 清 根据区委组织部人才引进工 蝮 作总体计划安排，结合街道 ㈣ 实际，大力做好人才引进工 馒 作。具体做好以下几方面工 作：
1、成立组织 街道 滢 成立人才引进工作领导小组 愿 ，组长由工委书记××同志 狂 担任，副组长由工委副书记 ××同志担任，成员由组织 鸦 、党政办、宣传等部门负责 来 人组成，并制定好人才引进 搓 计划和考核办法。
2、多 搭 渠道引进人才 XX 年我们 潇 将通过市、区人才市场和网 槽 上发布引进人才信息，广揽 贰 人才并建立人才信息，对社 俞 区管理和街道文化方面人才 饵 进行有针对性引进，从而促 进街道整体工作水平提升。
3、建立激励机制吸引人才 囫
我们将制定扎实有效地奖 裟 励机制，对能主动来街道工 作的本科以上人才在住房、 举 交通、福利等方面给予物质 呲 的奖励，从而使他们在街道 掣 工作有一个宽松的环境，发 挥自己的特长，为街道“三 蹉 个文明”建设作出贡献。
人才基地建设情况及人才工作总结及工作计划
街道人才工作总结及人才工作计划安排 街道人才工作总结及人才工作计划安排
XX 年度街道人才工作紧紧围绕上级人才工作重点，积极转变观念、创新工作机制、提高服务意识，主要做了以下几个方面的工作：
一、大力实施人才强街战略，深化引才工程
今年以来，我街道根据人才培养计划要求广泛开展需求调研，深入分析全街道人才分布格局，根据我街道经济结构、产业特点以及针对街道内人才需求状况，积极发挥政府职能，多方位拓宽引才渠道，构筑区域性人才高地，进一步加大人才引进 按 和开发力度，多渠道引 摔 进人才，积极为街道社 毅 会经济发展提供坚实的 拄 智力支持。
1、加大人 搏 才引进力度。
近两 律 年来，街道属新成立的 艳 新兴街道，居住的农村 钳 农户全部拆迁住进了小 械 区，农民转变为居民， 阜 农村转变为城市，社区 势建设和管理需要各方面 搅 的人才，为此，我们在 匈 市、区人才市场和《扬 辉 子晚报》人才版刊登招 昂 聘信息，有 200 多名 艰 大专以上毕业生前来报 增 名登记，经初试、笔试 鲁 、面试，04 年录用了 铀 10 名本科毕业生到社 痒 区、机关及职介所等岗 刃 位锻炼，为社区及时培 馒养了管理型人才，促进 元 了社区建设与管理上水 占 平。
2、狠抓业务培训 亢 。
今年以来，我们 亡 先后邀请人力资源专家 抹 前来街道讲座，对街道 瘤 中青年干部及新聘大学 爽 生进行人力资源业务知 毅 识培训，系统地讲解人 呆 力资源业务内容，提高 有 人力资源管理水平，促 崎 进人才业务工作上台阶 汉 。
二、开展人才资 兰 源普查，摸清街道人才 辱 资源底数
今年下半 矿 年，我们在全街道范围 乾 开展了人才资源普查， 鲤 为确保普查工作顺利开 账 展，街道积极开展了多 脊 层次培训，对各单位人 煤 事干部、统计员进行培 柳 训，通过普查正确掌握 逸 了街道人才资源现状以 甄 及人才资源的需求，及 铱 时了解紧缺专业分布情 值 况，为本年度乃至 XX 须 年度引才规划提供基础 蜗 性的依据。
三、强化考 蔼 核机制，健全街道人才 滤 工作
今年以来，街 锗 道针对辖区特点，把人 形 才工作摆上重要议事日 高 程，强化人才考核机制 燕 ，首先实行组织办、党 瑚 政办为引进人才责任部 呻 门，指定专人负责，定 详 期收集人才信息。其次 竣 制订街道人才工作考核 掉 办法，对引进培养人才 咬 提升人才队伍素质、重 肢视发挥现有人才作用、 公 进一步改善人才工作环 帚 境三大项内容进行量化 潞 考核。再次是建立激励 幻 政策。通过人才引进考 雪 核机制的不断完善带动 惊 街道引才工程扎实有效 斟 的开展，目前街道引进 业 教师 10 名，大专、本 谱 科以上人才名，中、 谋 高级人才 8 名。
四、X 户 X 年人才工作计划安排 簇
XX 年街道将根据 娟 区委组织部人才引进工 讯 作总体计划安排，结合 助 街道实际，大力做好人 泽 才引进工作。具体做好 就 以下几方面工作：
1、 炎 成立组织
街道成立 禹 人才引进工作领导小组 蚕 ，组长由工委书记×× 葵 同志担任，副组长由工 想 委副书记××同志担任 毖 ，成员由组织、党政办 恐 、宣传等部门负责人组 乎 成，并制定好人才引进 泽 计划和考核办法。
2、 潜 多渠道引进人才
X 邦 X 年我们将通过市、区 鳞 人才市场和网上发布引 姆 进人才信息，广揽人才 耻 并建立人才信息，对社 酮 区管理和街道文化方面 胯 人
才进行有针对性引进 漾 ，从而促进街道整体工 荐 作水平提升。
3、建立 沥 激励机制吸引人才
篙 我们将制定扎实有效地 鸣 奖励机制，对能主动来 凶 街道工作的本科以上人 藐 才在住房、交通、福利 慈 等方面给予物质的奖励 舞 ，从而使他们在街道工 哆 作有一个宽松的环境， 瑰 发挥自己的特长，为街 掖 道“三个文明”建设作 汇 出贡献。
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