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2023物流竞聘演讲稿

时间:2022-11-13 10:55:03 来源:网友投稿

物流竞聘演讲稿 物流竞聘演讲稿篇一:物流中心副经理竞聘演讲稿物流中心副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁,大家好!我叫,来自物流中心,现任企业管理与法规部主任,今天竞聘的岗下面是小编为大家整理的物流竞聘演讲稿 ,供大家参考。

物流竞聘演讲稿

  物流竞聘演讲稿

  篇一:物流中心副经理竞聘演讲稿

  物流中心副经理竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、各位同仁,大家好!

  我叫,来自物流中心,现任企业管理与法规部主任,今天竞聘的岗位是物流中心副职。

  首先感谢各位领导给我这次机会,此次竞聘不管成功与否,对我来说,都是人生中难得的一次学习、锻炼和自我提升的机会。

  下面,我简要的介绍一下我的工作经历。我于2021年10月分配到织金县局,在那两年的期间,分别担任内勤、烤房管理员、文秘员,并兼职档案员和标准化管理员的工作。

  于2021年10月调入物流中心,在担任半年的文秘档案员后,于2021年4月,挂职综合部副主任,并于同年8月调入新成立企业管理与法规部,经历了从挂职到副职,再到现在的正职的一个转变,两年来,由我主持开展部门全面工作,主要负责开展精益物流、标准体系建设、对标管理、QC活动、法制宣传、创优管理、整顿规范、纪检监察

  、客户投诉处理等方面的工作。

  我对所竞聘岗位有以下几点肤浅的认识

  物流中心副职这一岗位,主要是在思想上与班子成员保持高度的一致性,要从标准化、规范化、精益化管理的角度出发,从线路优化、资源整合、体系建设等方面入手,按照“精化流程、精确核算、精到服务”的要求,以“提升服务、提高效率、降低成本”为管理核心,构建快速响应、高效运作物流体系,加强规范化管理,其次是策划资源需求,做好人才引

  起,加强员工队伍建设,并按照“统一、完整、先进、实用”的原则,推进物流中心信息化建设,提升物流竞争实力。

  我竞聘该岗位主要源于以下几点优势

  首先、我有较丰富的工作经验,对中心的情况了解比较全面,熟悉各项业务工作。

  这得益于我这两年来全面主持开展部门业务工作的一些知识的积累。工作涉及范围宽、覆盖面广。经过努力,工作取得一定的成效,在流程标准方面主要是结合业务需求和线路优化进行流程修订,保证体系适宜性,在QC创优管理方面,目前共组织申报28个QC课题,本人亲自参与课题选题、成果资料制作、发布。在20年第四届“海洋王“杯成果发表赛,《异型卷烟打码装置研制》获一等奖,《降低分拣卷烟中转配送差错率》、《降低卷烟单箱物流配送成本》荣获二等奖,此外在行业发布赛中,《异型卷烟打码装置研制》分别在国家局、省局发布中获三等奖、一等奖,并获得国家知识产权局授予实用新型专利权。

  经过两年来锻炼,让我积累了很多经验和财富,锻炼出及时发现问题,解决问题的能力,针对问题能做到全面分析,重点思考。

  因本部门的工作涉及所有流程体系的建设、修订和运行的监控,这让我更熟悉各业务环节的工作,为今后的工作打开了思路、奠定了基础。

  其次,具有较强的责任心和使命感,对新工作的吸收能力强。五年来,我轮换多个岗位,不断接受新的工作,将每一项新工作当成一次提升的机会,坚持学中干、干中学,对工作认真负责,生活中无其它琐碎之事分散精力,能专心投入工作,及时完成领导安排的各项任务。

  须科学优化线路,行资源整合,制定定额标准,加强车辆油耗、维修、行驶里程的监管,切实降低运行成本。

  三、重新优化体系,加大体系的推进力度。

  一是新物流中心建成后,伴随新设备设施的引入,对现有的标准体系进行,使其满足新工艺、新设备的需求。

  其次,部分人员在标准意识还比较淡薄,体系执行力不强,针对此问题,一是加强培训,提升责任意识,二是加大监督检查力度,确保体系落地。

  另外,还需结合行业标准对现有的标准体系进行修订,使其满足行业要求,并在此基础上,结合山区特色,探索出更具可操作性和适宜性的物流标准体系,若可实现两烟物流一体化或三方物流时,还需结合该内容进行标准流程修订。

  四、实施精益物的流管理。以客户需求为中心,从客户的立场来确定什么创造价值,并对价值链中的每一个环节进行分析,找出不能提供增值的浪费所在。根据不间断、不迂回、不倒流、不等待原则,制定创造价值流的行动方案。

  五是采取激励机制,充分调动员工积极性。一线人员是标准的执行者和操作者,也是价值创造的直接责任人,采取激励机制,能激发全员的创新思维和提升解决问题的能力,在团队之间形成一种赶、比、帮、超的氛围,通过全员的群策群力,解决很多生产经营中的问题,并能将成果进行巩固,转换为标准,提升标准执行力,可达到或规范行为、或降低成本、或提升效率等方面的目的。

  五、强化“两个注重”,即注重“培训效果,过程管理”、注重“人文关怀,团队建设”。

  物流中心人员老龄化严重,人员整体知识水平偏低,在不能引进新人才之前,首先是深入各中转站进行调研,对有挖掘潜力的年轻同志进行重点培养,多为此类同事提供外出学习的机会,增加知识面。其次是全面加强物流人员培训,凝聚员工队伍,提升员工的“沟通能力”、“决策执行能力”、“服务亲和能力”、“处理问题能力”,最大限度发挥人力资源优势,从而更好的开展卷烟配送服务工作,提升客户满意度。

  六、导入卓越绩效管理。要围绕目标设定、考核执行、结果应用等方面,从客户层面、财务层面、内部运行层面、员工学习与成长层面等四个纬度进行绩效评估,全面导入卓越绩效管理。

  七是继续加强学习,提升个人修养和履职能力。

  以上是我的几点工作思路,不妥之处请领导批评指正。若我能在幸胜出,我相信在座的各位领导和同事的帮助下,我有决心和能力做好该工作。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,这是一次自我体验和提升的机会。无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,我会一如既往地把我的工作热情投入到工作,继续努力。

  我的演讲完毕,谢谢!

  篇二:物流中心副主任竞聘演讲稿

  物流中心副主任竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  今天本着锻炼自己、提升自己的目的站到这里,作为烟草的一员,能有机会参与物流中心副主任的竞聘,我心情非常激动。在这里,非常感谢局党组为我们提供了一个这么好的竞聘机会,同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给了我信心和勇气,让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。

  今天,我竞聘的岗位是物流配送中心副主任岗位。

  我叫,今年35岁、本科学历,202年8月就职于烟草公司,来烟草工作已有14年之久,分别在保管员、微机管理员、送货员、分拣管理员、“一号工程”上报员、机器设备维修员等多个岗位就职。特别是在物流中心工作的9年中,让我积累了较为丰富的工作经验,提高了协调能力、组织能力和人际沟通能力。同时,我具有较为扎实的理论知识和实际操作能力,通过几次的学习考试,取得了营销师、物流师和内训师资格证书。在工作中也因在座各位领导和同事们的大力提携和全力协助也取得了一些成绩,先后3次被评为市局优秀员工,2021年被评为市局劳动模范,20年至20年度被市直属机关工委评为学雷锋标兵与优秀共产党员。作为一名普通员工,我深知这点点滴滴的成绩虽然凝聚着我的汗水,可更多的是在座各位无私的呵护和真诚的帮助,才让我逐渐的成长为一名合格的烟草人!

  几年来,我始终本着求真务实的工作作风严格要求自

  己:

  一、工作要实。时刻要求自己脚踏实地,埋头苦干,努力做好自己负责的每项工作,并确保各项工作顺畅运转。

  二、思想要实。时刻以求真务实、真抓实干的思想鞭策自己,工作中少说多干,困难面前不畏不惧。

  三、措施要实。物流工作看是单一,其实却非常的繁琐,不论仓储还是配送,都和设备以及系统软件分不开,我不仅时时刻刻用心专研理论知识,而且更是努力动手实践,维修设备、检测机器,到目前为止对于设备维修和检测方面,我可以自豪的说,我的技术已经非常娴熟了,为此在一些设备故障的处理上,只要能亲自动手维修的,绝不外请厂家的技术人员,仅此一项在近5年当中,为物流节约了近10万元的费用。

  四、思路要新。大胆构思,勇于创新,一是在设备维修和检测的过程中,我不断地对设备的性能进行研究,20年

  新设备购进后,打码时卷烟时常出现漏码现象,我通过跟踪研究对新设备进行了改造,及时防止了漏码的产生,保证了广大卷烟零售户的利益;

  二是对异型烟打码进行了合单处理,使中转站的卷烟能够提前打码装车,中转送货车的送货时间由原来的下午送货提前至早上送货,降低了中转送货车的送货风险,也保证了中转站送货的及时性和有效性。

  五、作风要实。这些年,一直努力工作,获得了领导和同事们的肯定,但我深知成绩是大家的,企业更是我们大家的,只有更加努力的工作才能真诚的回报培养我的领导、扶持我的同事、爱护我的家人,更要戒张扬,正确对待成绩,多看自己的不足和差距,始终保持谦虚谨慎的良好作风,做到凝心钻研务实,低调做事为本。

  如果能竞聘成功,我认为我要严格落实以下几个方面的问题,来做好物流工作:

  1、抓好学习。

  物流工作与时俱进,不仅在思想上要和大局保持一致,能力上素质上更要不断提升和积累,并积极配合领导打造学习型团队。

  2、做好工作。

  副主任不仅是一个职务,更体现了一种责任。作为副主任,一定要有强烈的事业心和高度的责任感,敢于负责,善

  于负责。工作中我会不遗余力发挥自己的潜能和专长,从大处着眼、小处着手,高标准完成各项工作任务。注重在工作实践中摸索经验,创新思路,增强工作的针对性和合理性,创造性地开展工作。

  3、当好配角。

  找准坐标,摆正位臵,分清职责,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求实而不死板,竭力当好科长的参谋和助手。

  烟草的物流工作,正逐步向现代物流的运转模式靠拢,物流的工作也不在是以往简单的仓储和送货,现代物流的理念正以秒计的速度渗透到烟草物流的各个领域,现代化的仓储、高速化的分拣、科学化的线路优化,“3Q7S”现场管理、以及优质化“对标、对点”的物流管理,都需要物流人员的高素质、高能力的掌控和操作能力,作为一个年轻人,我只有不断充实提升自己,才能适应现代物流的发展趋势,只有正视挑战,才能抓住机遇、锻炼和提高自己,所以,我参与了这次竞聘,但事情有成功就有失败,如果我获得了大家的信任和掌声,我将全心投入到物流工作当中,回报企业和同事们对我的信任和托付,如果不能竞聘成功,我也会一如既往的和大家一起风雨同舟,为了

  烟草美好的明天而努力奋斗,因为不论何岗何职,我都是一名烟草人、深深眷恋和永怀感恩之心的烟草人!

  谢谢大家!

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