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村组创新工作做法12篇

时间:2022-11-09 11:45:03 来源:网友投稿

村组创新工作做法12篇村组创新工作做法  党建乡村振兴经验创新亮点做法  党建乡村振兴经验创新亮点做法“三建四联三带”组建振兴产业“党组织”。“三建”即按照“县建党委、镇建总下面是小编为大家整理的村组创新工作做法12篇,供大家参考。

村组创新工作做法12篇

篇一:村组创新工作做法

  党建乡村振兴经验创新亮点做法

  党建乡村振兴经验创新亮点做法“三建四联三带”组建振兴产业“党组织”。“三建”即按照“县建党委、镇建总支、合作社建支部”的思路,将“地域相邻、产业相近”的村和合作社联合建立产业片区党总支,实现农民专业合作社中党的组织和党的工作有效覆盖、互动双赢。

  “四联”:一是支部联建,以种植“藜麦和小杂粮”“蚕豆”等为特色的村分别成立片区联合党总支;

  二是产业联营,形成以“总支定规划,引企业进村”“支部领建合作组织,定经营主体”“党员带群众入社,带头发展产业”的工作思路;

  三是项目联管,以“项目统筹实施、资产统筹管理、收益统筹分配”的方式,整合片区内各类实施项目;

  四是党群联培,依托实用人才培训基地、新时代文明实践站、党员群众大会等方式开展技术培训。

  “三带”:一是党组织带企业进村,将村集体土地入股到企业或合作社;

  二是党员带群众进社,带动本村或邻村党员、群众加入合作社,发展特色产业;

  三是群众带土地进园,通过党员带动,将分散零碎的土地和撂荒土地入股合作社,提高土地利用率。

  “一建二定三管”构建振兴乡村“主产业”。“一建”即领建合作社,支部书记任理事长,吸纳党员骨干率先加入发展产业。

  “二定”:一是定产业规划,以金银花标准化种植示范为中心,合理布局产业发展“路线图”;

  二是定经营主体,以县内清凉沅公司为经营主体,引导群众通过土地入股、合作社务工等形式实现产业增产增收。

  “三管”:一是管教育培训,开展“覆膜、栽植、修剪、培土”等技术培训,提振脱贫致富、乡村振兴的信心;

  二是管收益分红,将分散零碎、经营效益低的闲置土地入股合作社种植金银花,统一管理、生产经营,实现分红;

  三是管跟踪服务,建立乡、村、社三级干部“包栽植、包成活、包地块”的“三包”跟踪责任制,统一供苗、培训、管理、收购、销售,有效保证了苗木栽植质量和服务水平。

  “一引两建三促”发展振兴经营“新主体”。“一引”即引进龙头企业,高起点谋划、高标准建设田园综合体。

  “两建”:一是建支部,建立合作社产业党支部,以支部联建,推动党员聚在产业链,实现“资源共享、以强带弱、抱团发展”;

  二是建基地,结合光伏产业桁架大棚,建成光伏农业产业基地,通过联村土地流转,建成千亩山楂产业基地。

  “三促”:一是促产业发展提质增效,与x农业大学等高校及科研院所建立长效合作机制,形成集新型产业发展、农特产品展示、生态采摘、农事体验、观光旅游和“互联网+线下”销售为一体的多功能产业基地,为产业发展定标立尺;

  二是促村级集体经济发展,按比例将光伏产业收益确权到相邻村,每年按比分红资金;

  三是促群众增收致富,发挥农光互补光伏产业园和千亩山楂园的示范引领作用,吸纳周边群众就近务工,实现稳定增收。

  “双引一建三带”创建振兴经济“新路径”。“双引”即引导村“两委”负责人领办x县为民实业有限公司和x县依相源草编工艺品有限公司,以“电商+草编”模式带动“草编创业”,做大“妇女经济”和“炕头经济”。

  “三带”:一是带集体经济壮大,将“x”电商销售利润归村集体所有,带动村集体经济不断壮大;

  二是带特色产业发展,以党支部为引领,带动农户发展金银花产业种植;

  三是带村容村貌改善,妥善安排“x”电商收益资金,安装太阳能路灯、购置垃圾箱、修建文化墙、拆除危旧房等,全力整治辖区“脏乱差”,以改善乡村风貌提升带动乡村振兴。

  “一建”即建立村级电商特色农产品销售平台,理顺“货源、运输、发货”等各环节,形成从“田间地头—生产加工—网上销售”三位一体的产业链发展路子。

  

  

篇二:村组创新工作做法

  只做精品

  推进乡村振兴工作经验亮点做法

  建好驻村工作队,激活乡村振兴“人才引擎”。实施以“精心组织,编织驻村‘网格线’;尽心履职,夯实管理‘基础线’;倾心教育,开启沟通‘智慧线’;暖心关爱,构筑住村‘平安线’;真心服务,搭建党群‘连心线’”为主要内容的“五心五线”工作法,严管厚爱驻村工作队员,建立了一支“永不走的工作队”,助力乡村振兴发展。

  选派乡镇工作分队长*名(其中市派*名,县派*名)、第一书记*名(其中市派*名,县派*名)、驻村工作队员*名(县派*名,乡镇派*名),进驻*个村(社区)开展工作。落实工作队员“八有两安”、生活补贴和人身意外伤害保险,制定《*县脱贫攻坚(乡村振兴)工作队管理办法》,依托“*党建云”微信公众号开设第一书记专栏,印发基层党建、脱贫攻坚、宜居乡村建设等《应知应会工作手册》,对工作队员进行基层党建、业务知识综合测试。

  推动各级机关、企事业单位与贫困村党组织广泛开展结对共建,全县*名干部与*户贫困户结成帮扶对子,激发了乡村振兴发展活力。

  创建党群理事会,畅通乡村振兴“治理经络”。创建以自然村为单位、党员为核心的党群理事会*多个,吸纳成员*多名,覆盖了*%以上自然村。推行理事会“*”工作法,即建立“一张扶贫联系卡”,

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  只做精品

  采取党领民办、群众自治“两种方式”,建立工作协调制度、结对共建制度、议事制度“三大制度”,紧密结合土地流转、新村建设、产业发展、平安建设“四项工作”,实行广开门路征点子、理事会议定主题、村民大会集民智、集体决策定决议、统一实施抓落实“五步议事”,形成民事民议、民事民办、民事民管的基层协商新格局,打通了基层治理的“最后一公里”。

  擦亮“指尖党建”品牌,营造乡村振兴“智慧环境”。针对全县广大党员尤其是流动党员学习教育、监督管理、互动交流受地域和时间限制等问题,设立“指尖党建”指挥部,依托“互联网+”技术,建立和整合“*党建云”微信公众号、“党建云”互动视频系统、“远教大讲堂”和“全域党建云”软件系统等多个平台,拓展到农村、社区、机关、学校、医院、两新组织等不同领域,实现了教育多元化、管理精细化、服务个性化、宣传全域化,构建起“开放、便捷、灵活、高效”的党建工作新格局。*县“指尖党建”品牌被评为“*市第一批党建示范品牌”。

  发展“篱笆桩”经济,开启乡村振兴“致富快车”。针对村社独立发展能力不强、资源资金分散、村企对接不畅等问题,创新推行以党组织、企业、社员三方为支撑的“篱笆桩”村级集体经济抱团发展模式,通过组织牵线引进企业、企业帮扶集体创收、社员参与支持发展,探索出资源开发、股份合作、乡村旅游、产业带动、电商服务等

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  只做精品

  多种组织形式和经营模式,实现了资源共享、优势互补、风险共担、发展共赢,走出了一条绿色可持续发展的新路子。截至目前,全县*个贫困村集体收入全部突破*万元,*个村(社区)村级集体经济突破*万元。

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篇三:村组创新工作做法

  【旧村改造汇报:创新工作模式扎实推进危

  旧房改造】汇报工作模式

  旧村改造汇报:创新工作模式扎实推进危旧房改造**村是*镇12个低收入农户集中村之一,在危旧房改造中,**村坚持以科学发展观为指导,紧抓机遇、更新观念、认真探索,积极创新工作建设模式、扎实推进,走出了一条适应农村部分区域危旧房密度大、人口密集、闲置宅基地少实际的农村危旧房改造和旧村改造发展之路,并取得了良好成效。

  一、基本情况**行政村**自然村有93户,240人。危旧房改造实施地点在**自然村上村片,计划拆除面积近10000平方米,分三期进行。该区域危旧房密度大、人口密集、闲置宅基地少,绝大部分泥房交错连接在一起。

  安置建设新房19户,36间,建筑占地面积1230平方米,建筑面积4296.6平方米。目前,

  房款,基本解决低收入农户资金短缺的问题。目前,已经有16户建房农户贷到部分建房款,共计59万。

  三是村干部带头作示范。鉴于**村上村片实际,旧村改造任务重,工作量大,全村党员干部统一思想,统一认识,真正起到了模范带头作用。村干部徐荣亮

  (试行)》,介绍**等旧村改造的有效经验,并结合本村实际进行认真分析探讨,使全体村两委班子干部充分认识到实施旧村改造的重要性和必要性。二是分别以座谈会、走访交谈、个别沟通等方式向群众,特别是计划纳入旧村改造范围内拆除农户做好正面宣传,造好声势,营造氛围。

  三、做好调查摸底。分头到户进行调查摸底,详细了解计划拆除农户的家庭、人口、户籍关系、房屋结构、面积、异地建房情况、经济状况、建议意见想法等。

  四、制订相关政策。在详细调查摸底的基础上,认真分析研究本村旧村改造实际情况,结合上级有关规定,制订出政策处理方案和**村旧村改造工作实施办法,对房屋拆除安置方式加以明确,并召开村民代表大会,通过政策处理方案和**村旧村改造工作实施办法。

  五、认真丈量面积。根据旧村改造工作实施办法规定,镇政府带领镇土管所、建设所等相关人员,上门入户认真开展房屋实地登记丈量工作,有土地证的按土地证上登记的面积为准,汇总好登记丈量有关数据,做到准确无误。

  六、签订拆除协议。一是根据旧村改造工作实施办法规定,制订**村旧村改造房屋拆除协议。二是按照旧村改造工作实施办法规定和房屋丈量登记的有关数据,在充分征求拆除户意见的基础上,与拆除户签订房屋拆除协议,明确补偿方式、

  

  标准。七、合理调整规划。对**村旧村改造范围内现有村庄规划

  进行适当调整、完善,确保通过旧村改造使规划描绘的新农村在现有的存量建设用地上着落。

  八、安全拆除旧房。一是对全体拆除工作人员进行安全教育。二是确定有一定房屋拆除经验的人员在拆除现场进行指导。三是镇政府带领供电所、文广站、水管站等部门,到拆除现场迁移相关的电线、自来水管和有线电视线等管线。四拆除户按规定进行房屋拆除(拆除户主要是拆走瓦片和木梁等物件,为了安全起见,泥墙统一由村里安排压机、铲车推倒)。

  九、临时安置农户。妥善临时安置拆除农户,一部分拆除农户临时住到上村或没在拆除区域内亲戚朋友家,一部分临时安置到村大会堂和村会议室。

  十、进行土地平整。房屋拆除完毕后,按照旧村改造范围内的规划有关规定,由村里请工程队统一做好土地平整工作。

  十一、做好地基安排。土地平整好后,按照**村旧村改造工作实施办法的有关规定,落实好拆除户建房地基。

  十二、农户统一建房。一是拆除户申请注销土地使用证。二是做好审批建房,拆除户建房报批和地基放样等工作。三是做好旧村改造范围内施工用电、用水、便道等工作。四是建房农户、施工人员进行建房安全教育。五是建房农户进行施工建

  

  房。期间镇里、村里积极与信用社协商沟通,全力协助做好拆除户中贫困户的建房贷款工作,实行五户联保的形式,使贫困户基本能贷到部分建房款。六是土地、建设规划等技术人员对农户建房全过程进行指导、监督。

  

  

  

篇四:村组创新工作做法

  农村基层组织创新工作总结

  最近发表了一篇名为《农村基层组织创新工作总结》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,这里给大家转摘到。

  一年来,我镇农村基层组织建设,按照围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能的要求,以“三级联创”活动为总抓手,以“抓基层、打基础,抓重点、创特色”为工作重点,以开展创先争优活动为契机,紧紧围绕社会主义新农村建设这一主题,不断创新农村基层组织建设活动载体,广泛开展机关党员干部“结对帮扶进万家”、农村基层干部“心系百姓惠农为民”等主题的实践活动,进一步推进了农村基层组织建设的规范化、制度化和科学化,为经济社会发展提供了坚强的组织保证。

  一、精心组织,强化领导,切实增强抓好农村基层组织建设的责任意识。

  我镇是一个农业大镇,农村党员和农村基层党组织多,做好农村工作,特别是搞好农村基层组织建设显得尤为重要。

  (一)加强领导。建立党政领导干部、镇直机关干部包村工作制度,对农村基层组织建设实行上下联动,综合治理。真正做到了每名乡镇干部都包村,村村都有机关干部联系,强化了对农村基层组织建设工作的领导、指导和协调,逐步形成了组织部门牵头抓总,相关部门配合协调,包村干部齐抓共管的工作格局。

  (二)落实责任。一是创新村党组织设置形式。将党员人数在50人以上的11个村全部升格为党总支,范文写作并成立了相应的党支部25个,创新了农村基层组织建设和民主管理体制机制。二是明确责任人。建立了镇村两级党组织和党组织书记抓农村基层组织建设的责任制,明确镇党委书记是第一责任人,村党支部书记是直接责任人。三是实现责任制。结合深入开展“三级联创”活动,全面推行农村基层组织建设目标管理,把镇村两级党组织以及普通党员的责任联在一起、目标联在一起、任务联在一起,形成了一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的党建责任制度。四是突出乡村责任。强化村支

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  部书记在村级组织建设特别是抓后进村班子建设中的责任,强调把抓农村基层组织建设情况作为考核村支部书记的重要内容和提拔使用重要依据,从而在全市牢固树立了抓好党建是本职、抓不好党建是失职的观念。

  (三)强化督导。按照中央、省委《关于深入开展农村党的建设“三级联创”活动的意见》要求,我们多次召开农村党建“三级联创”活动调度会,对全镇农村党建工作开展情况进行督导检查,及时通报检查结果,有力地推动了活动的健康顺利开展。

  二、突出重点,多措并举,不断加大后进村整治力度。我们按照重点突破,整体推进的工作思路,年初都倒排出2名双薄弱村进行集中整治。

  (一)抓“龙头”,发挥直接责任人的作用。村支部是党在农村的基层组织,是村级各种组织和各项事业的领导核心,是农村基层党组织建设的“龙头”。思想汇报专题在工作中,坚持抓点带片,重点抓责任人,促进了村支部书记“龙头”作用的发挥。一是明确职责,增强直接责任人的责任意识。明确村支部书记对直接责任人自身建设、领导班子、干部队伍建设、村级组织建设、党员队伍建设和村级集体经济发展等六项工作负有直接责任,切实解决了责任“虚化”问题。二是提高素质,强化直接责任人履行职责的能力。镇党委高度重视村书记的选拔配备,注重从优秀中青年干部中选任支部书记。同时,根据农业农村工作实际和形势要求,对村支部书记进行集中培训,全面提高他们的综合素质。近年来,全镇先后涌现出一大批抓基层组织建设优秀党支部书记。三是建立激励约束机制,激发直接责任的内在动力。我们把村支部书记履行直接责任人职责情况同经济实绩考核相结合,每年一考核,一排序,连续3年考核在前3名以内的提拔重用;没有完成考核任务且位次靠后的村支部书记被就地免职,树立了正确的用人导向。

  (二)抓难点,切实加大综合施治力度。一是领导干部包村帮扶。镇党委书记对问题多、矛盾突出、治理难度相对较大的村进行了包村

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  整治。二是选派优秀干部驻村整治。区委组织部选派2名优秀副科级干部到双薄弱村李营村和庸墩村任第一支书,联合镇包村干部按照“班子、治安、经济”一起抓的思路,对后进村进行集中整治。

  (三)抓典型,不断推动工作上新台阶。坚持典型带动、抓点带面,是有效提升基层党建工作整体水平的重要措施。我们对发现的新典型,在新闻媒体开办专栏,以及采取召开现场观摩会、经验交流会等形式及时进行推广,发挥好典型的引导和辐射带动作用,最全面的范文参考写作网站有效推动了农村党建整体工作水平的不断提高。

  (四)抓规范,进一步完善工作运行机制。着力抓好以村“两委”联席会议、村民代表会议为内容的村级管理制度,采取领导牵动、检查推动、典型带动的办法,规范村级工作运行机制。加大对农村党建基础设施的投资力度,利用专项资金,改造和完善村支部院落、党员活动中心,为全镇19个村、1个居委会添置了远程电教设备等,村级组织活动场所建设工作正逐步展开。并及时抽调人员,建立了街道社区党建工作基础台账,客观反映了我镇街道社区党建工作基本情况。

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篇五:村组创新工作做法

  以“创先争优”为载体,打造服务型党组织

  创先争优活动开展以来,东岗村两委班子牢牢锁定以“争创五个好基层党组织”为目标,认真学习领会相关文件精神,在不断激发党员干部的争创热情同时,积极转变自身的工作思路,通过打造服务型党组织为突破口,全面加强各项为民服务的能力建设,增强和提高了党员干部为民服务的积极性、主动性和创造性,取得了不错的效果。一、背景与起因东岗村地处吴山镇西北,面积4172亩,人口3100人,下辖13个村民组。随着近年来社会经济的发展,东岗村的社会面貌也有了很大的改变,村民中传统的以纯农业种植为主要经济收入的发展模式逐渐被多模式增长所取代。当地村民中外出务工和经商的现象越来越普遍,然而外出务工人员的大量增加在为本地区经济发展做出重要贡献的同时,东岗村的计划生育工作也面临着前所未有的挑战。此外,由于青壮年人口的大量流出,东岗村的高龄老人、孤寡老人和贫困、五保老人的生活照料问题也由于缺少监护人而显的日益突出,所以,作为东岗村和谐新农村建设的领导者,有必要在全村进行一场普遍的、深入的的亲老、爱老、敬老风尚教育活动。

  就管理成本与难度而言,人员流动性的增加无疑加大了社会管理成本与难度。但是人员的合理流动却对整个社会的经济发展大有裨益。通过市场经济的方法,可以使流动人口和资源得到最为合理的配置,无疑深化了资源的利用效率,增加了社会财富的增长。所以,人口的自然流动是社会规律,大势所趋。作为基层党组织的东岗村党总支在深入领会这一普遍规律后,没有自怨自艾,没有怨天尤人,而是认真研究管理对策,通过调查,走访和民主决议,制定出了一套合理有效的村民公约和规章制度。没有工平、公正的执行,再合理的规章制度也会成为纸上谈兵,最终成为束之高阁的一纸文卷。而农村工作又有农村工作的特殊性,一味的讲法律,讲制度又往往造成干群关系紧张,村民不理解,不配合,甚至有逆反情绪的产生。因此,在执行各项规章政策的同时,如何很好的解决这一难题呢?对此,东岗村给出的答案是:以诚心换真心,以贴心化的宣传引导人,以人性化的关怀感动人,以阳光化的操作折服人,以公正化政行威慑人。“创随着先争优”活动在东岗村的深入开展,东岗村两委以此为契机,开始了党员干部工作理念的全面大转变,服务型党组织建设应运而生。二、做法与经过(一)计划生育管理工作中的人性化管理

  东岗村已婚育龄妇女735人,其中妇检对象294人,流出在外的175人,占到总数的65%以上。按照规定,东岗村每季度需对育龄妇女进行一次妇检,以动态更新孕情数据和进行计划生育相关管理。妇检日期固定,检查严格,政策执行也严格。然而就是在这样严格的管理下,东岗村多年来的计划生育成绩可以用“完满”一词来概括。这一成绩的得来,除了“公平,公正”的政策执行外,“将心比心”的人性化服务也是孕检对象们理解和主动配合的重要原因。其具体做法如下:1、妇检前的通知。每季度的妇检工作前一个月,村两委会根

  据最近得到的情况连续进行会议研究和部署,各包片村干一般会提前20天左右开始通知各在外妇检对象。对所有的外出人员,各包片干部会根据所在片区逐一联系通知,并做好记录。对一时联系不上的人员,两委成员往往通过走访其家庭亲属,理解到其的联系方式或者由其亲属进行转通知,务必保证通知送到每一位妇检对象。通知到至少工作的第一步,在街下来的时间里,各包片各部会根据所记录的通知信息,择时进行必要提醒,并约定返乡时间,在村委规定的最后期限内尽量为其提供方便,最大限度的减少其正常的工作生活状态所受到的影响。2、妇检工作的实施。村两委在开始通知各在外妇检对象返乡

  妇检的同时便已做好开展妇检工作的准备。对于所有在外的

  妇检对象返乡,村两委决定,要尽最大努力为其提供检查方便,在时间安排上,充分尊重其选择意愿,随到随检,取消上下班时段划分,目的只在于方便妇检人员的时间安排。在施检过程中,施检人员务必“递上一杯热乎茶,关心三句暖心话”,用真诚的微笑和精良的服务为妇检对象营造一个良好的气氛环境,在每一次的服务中感动对方。3、妇检结果的处理。对于有检测出孕情的妇检对象,村两委

  会及时通报上级计生部门,同时根据政策对其进行政策的宣传和教育。按照从对方立场,设身处地的为妇检对象着想,在符合法律政策的前提下尽力为其选择最优的应对方案,从而拉近与妇检对象的距离。另外,针对有主动配合两委进行计划生育工作的,村两委秉着“不让老实人吃亏”的宗旨,适度为其提供物质奖励,并在精神上给其进行嘉奖和鼓励。(二)“和谐亲孝”文明风尚平台的构建社会主义新农村建设的大踏步前进离不开社会主义新农村精神文明的跟进,随着近年来东岗村两委加大对文明新风的宣传和引导,东岗村境内的村民风尚较之以前有了很大改观。2010年12月底,东岗村自筹资金,针对村里的高龄老人、五保老人、老党员、老干部等群体,进行了一次集中的年终慰问活动。其中,针对东岗村85周岁以上的老人,东岗村还制定了长效的慰问补助

  机制,为东岗村“爱老、亲老、敬老”风尚的形成奠定了长效的引导机制。其具体做法如下:1、补助实施的时间本活动自2010年底2011年春节前实施,以后逐年开展,形成长效关爱机制。村两委将根据每年村集体经济状况,适度提高标准,以更好的促进我村老人的关爱建设。2、享受补助的条件。(1)户籍地在东岗村管理的且以2010年计算,年龄在85周岁以上(含85周岁)的东岗村村民。(2)无任何犯罪或不良记录的3、补助标准的设定。

  (1)年龄在85周岁—89周岁的,按照统一标准,给予每人各10斤糖、油、面的年补助和慰问;(2)年龄在90周岁—99周岁的,按照统一标准,给予每人各10斤糖、油、面以及100元年终红包的补助和慰问;(3)年龄在100周岁以上的,按照统一标准,给予每人各10斤糖、油、面以及1000元的年终红包的补助和慰问。

  3.补助过程的监督。

  东岗村对85周岁以上高龄老人进行年终慰问机制的形成是严格按照“四议两公开”工作法进行的,由村民代表大会和党员代表大会决议并形成最终议案,保证了他的群众性和公益性。东岗村两委大力实行“阳光村务工程”,阳光操作,及时公开相关信息,主动接受群众的监督和质疑,保证了整个活动的公正透明。三、成效与反向(一)、在计划生育方面实施人性化服务后,东岗村的计划生育工作水平,连续多年成绩稳中有升,综合评比年年评先,总成绩和获奖数连续多年位居全镇第一,多次荣获市、县、镇等各级领导部门的肯定和嘉奖。1、按时参检成为共识,计生工作深入人心。实施计划生育工作人性化挂怀以来,东岗村的群众抱怨少了,参检的主动性提高了,有的妇检对象还主动打来电话咨询相关计生政策,干群关系得到很大改善。得益于此,在计生政策的宣传普及上,东岗村的宣传情况也由原来的被动输灌转变为主动咨询,普及的效率和广度都有所增加。2、服务带动理念转变,动态管理稳定高效。实施计划生育人性化管理以来,东岗村党员干部的工作观念渐渐转变。先前的种种被动、消极思想,在“创先争优”活动的带动下,党员干部

  的积极性被调动起来,由原来的等人来办事到现在的主动帮人办事,使村委会的工作精神面貌焕然一新。干群关系进一步密切,创争思想进一步深化。另外,计划生育上实行的动态化管理,即对各位包片村干的工作持久性和稳定性提出了新的标准,也对其的积极性和创新性做提出了要求。3、干群关系不断密切,支持力度逐年提升。施行计划生育人性化管理以来,东岗村的干群关系有了很大的改观。以前的“人难叫,脸难看,话难讲”渐渐成为过去时。妇检对象们自觉配合,村委党员干部贴心服务开始占据主导局面并形成良性互动,正在有力的促进着东岗村的计生事业的发展。更为可喜的是,以计划生育工作为突破口,全面改善村委的各项为民服务也以成为村两委的共识。(二)、2010年12月,随着东岗村对85周岁以上老人进行年终慰问长效机制的形成和开展,东岗村两委的此举成了附近村民茶余饭后进行谈论的热门话题。东岗村率全镇之先,主动开展民生扶助工程既是“创先争优”活动开展的外在体现,也是东岗村打造爱心服务型党组织的内在要求。活动取得了村民们的一致赞可并得到了上级党委政府的肯定。活动开展取得了以下成效:

  1、掀起了全村规模的“爱老、亲老、敬老”高潮,孝亲风尚蔚然成风。慰问活动开展以后,村两委率先在全村做出榜样,提出了“孝顺光荣”的号召,引导了全村文明风尚的转变。孝亲顺老的观念得到强化,亲孝风尚一时蔚然成风。2、长效机制的形成温暖了村里老人们的心,得到了他们的极大称赞。长效机制的制定,每年可以为老让们送去一份慰问补助,改善了他们的生活,温暖了他们的心灵。因而得到了全体村民尤其是老人们的一致喝彩。3、长效慰问机制在全镇范围内率先制定并执行,极大的增强了村两委班子的凝聚力、号召力和战斗力。本次慰问机制形成和开展东岗村开全镇之先,不仅得到了上级政府和人民群众的一致肯定。东岗村两委勇为人先的精神也得到了邻村村民们的夸奖,极大的增强了两委集体在全体村民中的领导威信。(四)、探索与评论)、探索与评论东岗村党总支以“创先争优”活动为契机,努力打造服务型党组织,不断在提高为民服务水平上下功夫,取得了一定的成效。但是也存在着诸多不足之处。如财政投入的局限,细节处理的欠缺以及人员技能的跟进等方面均存在着改进和完善的必要。

  东岗村的服务型基层党组织创建工作是新时期农村党建工作的新举措、新思路,是具有优秀品质和发展潜力的新生事物。我们相信,在吴山镇党委的坚强领导下、在东岗村全体党员的不懈努力下,东岗村的服务型基层党组织一定会成为一个农村党建工作的好榜样,东岗村的全体村民也应该享受由新时期下服务型党组织所带来的全新的服务便利。

  东岗村党总支

  

  

篇六:村组创新工作做法

  乡村振兴创新亮点典型经验汇报

  创建党群理事会,畅通乡村振兴“治理经络”。创建以自然村为单位、党员为核心的党群理事会*多个,吸纳成员*多名,覆盖了*%以上自然村。

  推行理事会“*”工作法,即建立“一张扶贫联系卡”,采取党领民办、群众自治“两种方式”,建立工作协调制度、结对共建制度、议事制度“三大制度”,紧密结合土地流转、新村建设、产业发展、平安建设“四项工作”,实行广开门路征点子、理事会议定主题、村民大会集民智、集体决策定决议、统一实施抓落实“五步议事”,形成民事民议、民事民办、民事民管的基层协商新格局,打通了基层治理的“最后一公里”。

  发展“篱笆桩”经济,开启乡村振兴“致富快车”。针对村社独立发展能力不强、资源资金分散、村企对接不畅等问题,创新推行以党组织、企业、社员三方为支撑的“篱笆桩”村级集体经济抱团发展模式,通过组织牵线引进企业、企业帮扶集体创收、社员参与支持发展,探索出资源开发、股份合作、乡村旅游、产业带动、电商服务等多种组织形式和经营模式,实现了资源共享、优势互补、风险共担、发展共赢,走出了一条绿色可持续发展的新路子。

  截至目前,全县*个贫困村集体收入全部突破*万元,*个村(社区)村级集体经济突破*万元。

  建好驻村工作队,激活乡村振兴“人才引擎”。实施以“精心组织,编织驻村‘网格线’;尽心履职,夯实管理‘基础线’;倾心教育,开启沟通‘智慧线’;暖心关爱,构筑住村‘平安线’;真心服务,搭建党群‘连心线’”为主要内容的“五心五线”工作法,严管厚爱驻村工作队员,建立了一支“永不走的工作队”,助力乡村振兴发展。选派乡镇工作分队长*名(其中市派*名,县派*名)、第一书记*名(其中市派*名,县派*名)、驻村工作队员*名(县派*名,乡镇派*名),进驻*个村(社区)开展工作。

  落实工作队员“八有两安”、生活补贴和人身意外伤害保险,制定《*县脱贫攻坚(乡村振兴)工作队管理办法》,依托“*党建云”微信公众号开设第一书记专栏,印发基层党建、脱贫攻坚、宜居乡村建设等《应知应会工作手册》,对工作队员进行基层党建、业务知识综合测试。推动各级机关、企事业单位与贫困村党组织广泛开展结对共建,全县*名干部与*户贫困户结成帮扶对子,激发了乡村振兴发展活力。

  擦亮“指尖党建”品牌,营造乡村振兴“智慧环境”。针对全县广大党员尤其是流动党员学习教育、监督管理、互动交流受地域和时间限制等问题,设立“指尖党建”指挥部,依托“互联网+”技术,建立和整合“*党建云”微信公众号、“党建云”互动视频系统、“远教大讲堂”和“全域党建云”软件系统等多个平台。

  拓展到农村、社区、机关、学校、医院、两新组织等不同领域,实现了教育多元化、管理精细化、服务个性化、宣传全域化,构建起“开放、便捷、灵活、高效”的党建工作新格局。*县“指尖党建”品牌被评为“*市第一批党建示范品牌”。

  

  

篇七:村组创新工作做法

  只做精品

  乡村振兴党建引领经验做法亮点创新汇报

  党建+“头雁”。实施“红色头雁”培育工程,坚持“双好双强”标准,选优配强村级“头雁”队伍,引回在外创业能人x人、派聘x名优秀机关企事业单位干部到村任党组织书记,村党组织号召力、战斗力明显增强。

  实施“能力素质提升”工程,与清华大学联合开办“清农学堂”,与武汉轻工大学联合开展全日制硕士培养,与长江大学联合开展致富带头人培训,依托区委党校对“两委”干部进行全覆盖培训,累计培训村书记x余人次、乡土人才x余名,打造了一支乡村振兴“先锋军”。

  实施党员“双培双带”工程,把致富能人培养成党员、把党员致富能人培养成村干部,带头致富、带领致富,培育了一支乡村振兴红色“生力军”。坚持以“双十星”争创活动为抓手,引导x.x万余名党员在脱贫攻坚、乡村振兴一线承诺创星、践诺争星。

  党建+产业。突出组织引领,推进“x+x+N”产业模式,引导各村大力发展香菇主导产业、轻纺兜底产业、电商物流、生态经果林、优质粮油、小手工加工、光伏发电等产业,依托x裕国菇业,建设香菇制棒车间x个、各类菇棚近x万个,发展香菇x余万棒;引进浙江诸暨大唐袜业等x家袜业企业,建设袜业扶贫车间x个,配置袜机x台,带动x万贫困户就近就地务工创业;发展小种养、小作坊、小庭院、小买卖“四小”产业,培育汽车坐垫、服装玩具、农特产品加

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  工等产业作坊x个。

  只做精品

  全覆盖成立“一社一司一电商”组织体系,大力推行“支部+企业”、“支部+合作社”、“支部+电商”等发展模式,扶弱培优,引导农业新型经营主体抱团发展。以开展国家试点农林集体产权制度改革为契机,村村组建股份经济合作社,让更多资源变资产、资金变股金、农民变股东,发展壮大村集体经济。

  党建+扶贫。突出精准指挥,构建区、片、镇、村、组“五级联动”脱贫攻坚组织体系,成立x个乡镇(战区)指挥部党委,建立x个村级脱贫攻坚指战所党支部,把脱贫攻坚任务落实到村支部。整合资金两亿元,打造x个“多务合一”村党员群众服务中心。选派x余名区乡党员干部组成的x支专职驻村帮扶工作队,脱产驻村帮扶。

  选派x名驻村第一书记,全覆盖包保x个贫困村,贫困村不出列、贫困户不脱贫,帮扶责任不脱钩。x.x万名干部职工全员上阵,与x.x万贫困户结对结亲。发挥非公企业党组织脱贫攻坚作用,开展“百企帮百村脱贫奔小康”活动,x家非公企业党组织结对联系x个贫困村党支部,捐助资金x多万元,提供就业岗位近万个。

  党建+治理。充分发挥基层党组织在乡村治理中的领导作用,建立以村民小组为单位、组长为基础、第一组长为指挥、群众自主参与的“以组为战”工作机制,选派x科股级干部到村任第一组长,选举x党员、群众成立组务会,引导群众自治。

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  只做精品

  深入开展以家庭环境、家规家风、家庭万元增收项目为主题的“三家”建设,结合村情、民情,村村制定村规民约,引导村民推进移风易俗、改进生活方式、提高生活质量;建立道德讲堂、乡村大舞台、红白理事堂等活动场所,组织开展群众性文化活动,满足群众精神文化生活需求,推动形成了“乡风文明、自然和谐”的乡村治理体系。

  党建+生态。坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念,充分发挥组织功能,大力实施生态建设,倡导绿色增长、绿色开发、绿色生活,将绿色资源变为“绿色红利”,让良好生态成为乡村振兴支撑点。按照“户分类、组收集、村运转、镇处理”的流程,实现垃圾分类和无害化处理,落实卫生积分兑换制度,引导群众养成好的卫生习惯。

  坚持“把农村建设得更像农村”的乡建理念,充分发掘乡村民俗传统、道德风尚、生态环境、产业基础等各方面特点,建成樱桃沟村、龙韵村等美丽乡村x多个。深入推进“抓党建促旅游”工作,发挥美丽乡村经济示范效应,积极引导美丽乡村建设与特色小镇、全域旅游有机融合,通过产业生态化、生态产业化,推动“全域旅游+”产业融合创新,建立起与美丽生态、美丽村居、特色小镇相适应的全域旅游产业新模式。

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篇八:村组创新工作做法

  驻村帮扶管理创新经验亮点做法

  压实主体责任,确保驻村帮扶工作有人抓有人管。一是健全管理机构。由省、州两级组织部门牵头成立驻村工作队日常管理协调小组;在县、乡两级组建驻村工作领导小组和协调小组,构建了省、州、县、乡四级上下联动、贯通到底的管理体系。

  二是创新管理方式。工作队员每日运用“云岭先锋”手机APP手机签到,及时上传工作动态和日志。利用*“云岭先锋”热线定期开展电话抽查,动态了解工作情况。

  三是明确管理责任。全覆盖向*个贫困县和*个贫困村选派驻村工作队总队长和第一书记,形成总队长驻县指挥、第一书记一线管理、工作队员驻村帮扶的工作链条。

  抓实教育培训,帮助驻村干部理清思路找准重点。一是组织全覆盖培训轮训。每年分级分层对全省驻村工作队员和脱贫攻坚一线干部进行全覆盖培训轮训。今年*月至*月,主要集中做好新选派驻村干部和新上任的乡村干部轮训工作。

  二是坚持开展“三讲三评”。坚持每季度在贫困村组织开展以驻村工作队员讲帮扶措施、评帮扶成效;村组干部讲履职情况、评工作成效;建档立卡贫困户讲脱贫情况、评内生动力为主题的“三讲三评”活动,实现基层党建与脱贫攻坚“双推进”、思想教育与工作部署“双融合”。

  三是创新举办“大讲堂”。定期举办全省驻村工作队员“大讲堂”,采取视频形式,直接面向全体驻村工作队员进行政策解读、业务培训和工作安排,并配套下发“驻村帮扶工作重点任务清单”,促进作用发挥。

  加大保障力度,推动工作队员积极投身脱贫攻坚。一是落实经费保障。省财政每年为每个总队长安排工作经费*万元;为驻村第一书记安排工作经费*万元。各级派出单位每年按照省级*万元、市级*万元、县级*千元标准为驻村工作队员安排工作经费,按照每人每天*元标准落实生活和通讯补助,并按照“就高不就低”原则落实艰苦边远地区津贴等待遇。

  二是落实减负要求。深入开展形*主义、官*主义突出问题专项整治,着力解决“文山会海”反弹回潮、检查考核过多过频、报表台账过度留痕等问题。要求各级不得随意取消驻村干部休息休假。

  三是强化安全管理。制定做好驻村工作队员安全管理和加强脱贫攻坚一线干部健康保障和紧急医疗救治工作的通知,每年全覆盖对驻村队员进行健康体检。定期开展安全业务培训,提高防范交通事故、预防突发疾病的能力本领。对突发疾病、意外受伤或患急危重症的驻村工作队员开通急救“绿色通道”,做好医疗服务。

  强化关怀激励,让驻村干部切实感受到组织温暖。一是出台关爱政策文件。由省委组织部牵头,会同扶贫等部门下发关心爱护脱贫攻坚一线干部的通知,明确*项具体措施。

  二是定期走访慰问。*年和*年,全省各级组织部门累计对*名在脱贫攻坚一线因公牺牲、受伤和患重病的脱贫攻坚一线干部及家属进行全覆盖走访慰问,发放慰问金*万元,并建立长效机制。

  三是加大抚恤救助力度。实施“*省驻村扶贫工作百亿保障计划”,从*年起,由*家省级保险机构为驻村工作队员累计捐赠价值*亿元的意外伤害保险。

  四是注重表彰激励。单列驻村工作队员年度考核“优秀”等次,不占地方和派出单位名额。连续*年表彰脱贫攻坚先进集体*个、先进个人*名。深入开展“学习身边榜样”活动,大力宣传驻村干部典型事迹,充分发挥示范带动作用。

  五是加大培养使用。坚持在脱贫攻坚一线考察识别和选拔任用干部,*年全省共提拔使用脱贫攻坚工作实绩突出的干部*人、成绩优异的驻村队员*名。

  

  

篇九:村组创新工作做法

  新农村建设主要做法与成效

  新农村建设主要做法与成效郎溪县新农村建设工作从202X年开始启动,在县委、县政府的坚强领导下,我县紧紧围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的二十字方针。从村容整洁入手,逐步延伸,丰富内涵。充分发挥政府主导、群众主体、社会参与的工作机制。几年来,新农村建设工作,出现了一大批环境优美、人居和谐的示范点,发挥了良好的示范效应,新农村建设氛围空前高涨。一、主要做法(一)加强领导,明确职责,为新农村建设提供有力组织保障。成立了由县委、县政府主要领导为组长的郎溪县新农村建设领导组,下设办公室,分管县长任办公室主任。各乡镇也成立相应机构,把新农村建设工作列入主要议事日程,全面落实领导责任制。(二)广泛宣传,营造氛围,发挥群众主体作用。新农村建设需要社会参与,新农村建设的主战场在农村,主体是农民,如果没有群众的积极性,那么各项工作将难以开展。我们坚持把宣传发动、充分调动群众积极性作为一项重要任务来抓,不断提高新农村建设工作宣传的广度和深度。充分利用各种会议、现场观摩、广播、电视、宣传栏、简报等多种形式进行广泛宣传发动,重点宣传新农村建设中的好典型、好做法。对全县乡镇干部、示范村主要负责人以及各综合示范点理事会会长进行了系统培训,广泛宣传新农村建设的重大意义、目标任务和工作方法。各乡镇村都先后组织村两委主要负责人、各示范点理事会会长及村民代表进行实地考察观摩,增强建设新农村的责任感和使命感,学习新农村建设中的好经验、好做法。切实把广大群众参与新农村建设的主动性和自觉性激发出来,把群众的积极性调动起来,统一思想,营造氛围,形成合力。(三)科学规划,合理布局,加快村镇建设发展。按照“科学规划、合理布局、因地制宜、分类指导”和“规划先行、无祥规不建设”的总体要求,202X年编制了郎溪县村庄布点规划,并于202X年重新修编,对每年确定的新农村建设示范点,要求先编制建设规划再建设。在规划编

  制工作中,突出地方特色,遵循可持续发展原则,与经济和社会发展相适应,与区域总体规划、产业发展规划和土地利用总体规划相衔接。

  (四)项目整合,社会参与,为新农村建设提供资金支撑。新农村建设群众是主体,但离不开政府主导和社会参与。在具体工作中我们注重项目整合,将一些涉农项目向新农村示范点倾斜。目前已整合项目有:农村能源沼气、农村重大公共卫生改厕项目、农村人饮工程、文化书屋、财政奖补“一事一议”等配套项目。同时我们还支持鼓励社会力量参与新农村建设,积极动员本乡镇,特别是本村一些外出创业成功人士捐款捐物建设家乡,鼓励在郎企业帮扶新农村建设,营造村企共建氛围。安排县直单位结对帮扶支持新农村建设。(五)健全机制,注重长效,着力提升全县新农村建设水平。进一步加强县、乡两级新农村建设领导组及其办公室自身建设,确保人员、经费、工作到位;整合资源、加大帮扶,发挥政策扶持作用;强化各职能部门的职责,提升新农村建设的整体水平。一是完善各项制度,制定了《郎溪县社会主义新农村建设工作领导组办公室及指导组工作职责》、《新农村建设工作领导组办公室工作列会制度》、《新农村建设示范村驻村指导员的主要工作职责和要求》、《新农村建设管理考核细则》、《新农村建设以奖代补管理办法等各项制度》。二是完善综合示范点申报确点、动态管理机制;三是是完善督查指导机制,实行示范项目建设通报制度;四是建立健全考核验收机制,完善以奖代补制度,据实兑现奖补。同时,引导新农村示范点从卫生保洁、经济发展、理事会建设、筹资投劳等方面形成长效机制。二、取得的成效(一)示范工程稳步推进,示范效应明显增强。2个示范镇、23个示范村的新农村建设示范工作稳步推进,前五年建设的综合示范点逐年巩固提高,出现了一大批环境优美、人居和谐的新农村示范点,产生了很好的示范效应。新发镇通过五年的努力,已基本达到示范镇新农村建设的阶段性目标,正在积极探索“整乡(镇)推进”工程;新增示范镇(十字镇)示范工作按照新农村示范工程建设要求正在扎实开展、稳步推进。23个示范村的新农村建设示范工作成效明显,全县已建新农村建设综合示范点104个,全县示范点筹措建设资

  金2390多万元,农民自愿投工投劳参加新农村建设达10万多人次,编制示范点村庄建设规划121个,集镇总体规划修编7个,村经济发展规划11个,示范村经济发展规划或“一村一品”发展规划13个,成立村民理事会117个,建立了镇村文化活动场所142个,组织开展送电影、送文化下乡活动502场次,完成村庄内道路硬化万平方米,实现改水万人,完成卫生改厕5704座,新建沼气池3755口,修建排水沟近公里,清除垃圾、淤泥万吨,拆除废旧房屋、厕所、围墙等路障4286处。农村基础设施得到加强、人居环境有了明显改善,村容村貌有了明显改观,示范工作扎实有效。

  五年来,我县新农村示范建设工作进展顺利,成效明显,一批特色鲜明的示范点,充分发挥了良好的带动示范效应,也成为展示我县新农村建设和农村经济社会发展的一个重要窗口。

  (二)农业产业化较快发展,农业农村改革加快推进,各项强农惠农政策有效落实。我县以粮食生产、农业产业化经营、农民增收为主攻重点,积极发展现代农业,进一步深化农村改革,统筹安排农业和农村工作,促进了农业和农村经济社会的协调发展。

  1、农业产业化较快发展。以推进食品工业发展为重点,扎实推进农业产业化。一是积极推进食品工业的发展,认真做好农业产业化龙头企业扶优扶强工作。根据我县实际,以粮食、特色蔬菜、茶叶、肉禽类加工和特色酱制品加工为重点,坚持市场导向和科技创新,帮助企业做大做强。截止202X年我县现有县级农业产业化龙头企业50家、市级26家、省级7家。二是认真组织开展了“一村一品”专项调研。在认真调研的基础上,结合我县实际,拟定了《郎溪县关于加快“一村一品”建设的实施意见》。三是积极组织红新制茶、瑞草魁茶场、庆丰茶叶合作社等企业参加上海国际茶文化节活动。其中“龙溪湖剑茶”和“瑞草魁”茶叶荣获202X年第十七届上海国际茶文化节“中国名茶”评选金奖。四是推进名优农产品标识认证工作。目前我县省级名牌农产品25个,无公害、绿色、有机食品22个。

  2、农业农村改革加快推进。全县农民专业合作组织达94个,其中种植业25个,畜牧业34个,渔业10个,农机服务业5个,其它20个,现有社(会)员4230人,带动农户47186户。加强农村土地流转的管理和服务体系建设,促

  进土地流转规范、有序、健康发展,全县土地流转面积达万亩。村务监督、“三资”清理工作取得实效。目前,全县111个村(居)完成了“三资”清理工作任务;13个乡镇(含开发区)均成立了“三资”代理服务中心,111个村(居)实行了“三资”委托代理工作。基层农技推广体系、兽医管理体制改革进一步深化。

  3、各项强农惠农政策有效落实。一是落实了粮食直补、农资综合直补和种粮大户补贴等政策。二是认真落实购机补贴政策,科学制定补贴方案。三是高度重视农民负担监管工作,针对检查中存在的问题,做到及时通报并督促进行了整改。

  (三)民生工程不断深入,惠民行动进一步深化。农村各项社会事业持续发展。进一步健全完善农村居民最低生活保障制度,全县农村低保人数12704人,全年发放补助资金万元。逐步提高农村“五保户”供养标准,分散供养标准(1541人)每人每年1200元,集中供养标准(358人)由每人每年2200元提高到2400元,全年发放供养资金万元。对符合政策规定的计划生育家庭给予奖励(特别)扶助,审核确认符合政策规定的575人,补助资金万元全部发放到位。安排补助资金万元,直补大中型水库移民11384人。1590名农村重度残疾人每人每年享受生活救助360元。免除城乡义务教育阶段学生学杂费1440万元;发放免费教科书63831人次,价值万元;发放贫困寄宿生生活费616人,计42万元。发放中职学校国家助学金、农村家庭经济困难学生及涉农专业学生免除学费共计万元,受惠学生2591人。举办各类农民科技培训班748期,培训农民万多人次,实施阳光工程培训5682人次,培训后取得职业资格证书率达到60%以上。转移农村劳动力5661人。新农合参合率%,补偿累计受益XX人次,累计补偿支出万元,占202X年筹资额的73..73%。4所乡镇卫生院改扩建项目和72个村卫生室新建项目已完成。2个社区卫生服务机构房屋建设或修缮工程已全面完成,岗位培训工作由市卫生局统一组织实施。全县水稻投保面积为万亩,达到实际种植面积的96%以上,超额完成目标任务。逐步提高农村五保集中供养率,涉及到5个乡镇敬老院建设,新增农村五保供养服务机构床位300张。202X年提前建设完成全县10个20户以上已通电广播电视盲村“村村通”建设任务。17个“农家书屋”工程全部完工。5个乡镇综合文化站建设,已全部通过验收,并投入使用。在8个行政村实施的农民体育健身工程,水泥场地

  全部建成,健身器材安装到位。15个农村留守儿童之家和3个留守流动儿童活动室全部建成,所需设备配套到位。1个生活垃圾处理设施农村清洁工程全部完工,已投入使用。

  (四)基层组织建设成果不断巩固,和谐新农村创建不断推向深入。建立健全党风廉政建设体系,认真贯彻村民委员会组织法,完善村民自治机制,及时全面地进行党务、政务公开,强化民主管理,不断巩固基层组织建设成果。充分发挥群团等组织作用,深入开展争创文明村、文明户、“巾帼示范村”等群众性精神文明创建活动,加强科学文化基础设施建设,倡导健康、文明、科学的生活方式,改变农村的各种生活陋习,努力创造一个农民群众安居乐业、物质文化生活丰富多彩、人与人和谐相处的良好环境。不断增强村党组织的创造力、凝聚力、战斗力,积极探索村民理事会等民主管理新机制,进一步发挥村民理事会等群众自治组织作用,切实解决群众关心的热点难点问题,有效化解农村基层各类矛盾,进一步密切党群干群关系,保持农村社会和谐稳定,推动农村经济社会科学发展,构建和谐社会主义新农村。三、现阶段及下一步工作(一)大力开展中心村和农民集中居住区建设围绕县委政府的工作部署,结合农村土地整治和拆迁安置,今年我们的工作重点之一是抓一批中心村和农民集中居住区的建设,改善群众居住环境,充分发挥公共资源的作用,推动城镇化进程。(二)创建美丽和谐村庄、文化特色村和214省道新农村示范带围绕宣城市十二五期间新农村建设212工程(建设200个美丽和谐村庄、10个文化特色村、20条新农村示范带)。打造一批美丽和谐村庄及文化特色村,认真开展好214省道示范带的创建工作。(二)工作重点1、继续抓好“千村百镇”示范工程建设,确保完成202X年度22个示范点建设任务。2、加强郎溪县美丽和谐村庄、文化特色村和新农村示范带创建工作。3、抓好23个示范村“整村推进”。

  4、探索示范乡镇“整乡(镇)推进”。5、抓好老点的巩固、完善和提高。6、加强农村基层组织建设。7、进一步完善联系帮扶和协调机制。8、加强新农村建设观摩培训工作。9、加强财政资金项目监管力度,合理使用奖补资金。10、继续开展新农村建设考核工作。

  

  

篇十:村组创新工作做法

  乡村振兴工作典型经验亮点做法精准脱贫和乡村振兴有机融合,是破解发展不平衡不充分的有力抓手之一。我们把贫困村作为乡村振兴的示范村,后队变前队,实现脱贫与振兴双轮驱动。一、加强深度“融合”。X、强化有机融合的“指挥部”。着力优化部门设置,实现精准脱贫与乡村振兴的职能融合。按中央农业农村优先发展的精神,适当提高该职能部门级别,加强“指挥部”,实现精兵强将、精准布局、精准指挥。X、突破各部门壁垒。现在各部门之间存在各自为政问题,导致政策相向不相合、条款相似不相连的制度“打架”局面。要破除信息孤岛,实现大政策、大职能、大信息、大相融的制度体系一张网和一致性,X、优化政策体制设计。近细远粗,以倒计时的紧迫感,调整和推动有机融合的政策和制度。要尽快梳理出此类政策的漏洞,及时调整,细化、优化、实化。二、在制度层面提供有力保障。X、重政策激励。宣传推广战斗在最基层、最艰苦的乡村工作的村支书,抓舆论、树典型,每年省评选表彰X个优秀“头雁”,同时评选市、县级优秀“头雁”,为村书记造势正名。针对问题加强统筹。建立政策措施,把主攻产业扶贫与产业振兴的融合摆在优先位置,着力解决近年来产业扶贫中见效慢、期效长、考核难所导致的“不会干、不愿干、不敢干”的问题,延长考核年限,优化考核指标,使之与产业振兴的相关政策有效衔接。X、重精细化。紧扣“精细农业”目标,做精品、创品牌。以个个贫困村为

  点,组织起来,调动内生动力,带动周边连片开发,创建“精细农业”示范点。以此作为脱贫巩固成果阶段的重要考核内容。打造一批可复制、接地气、服水土的精细农业产业扶贫典型,避免典型“一枝独秀”“不可移植”的现象。把精细农业开发,作为区域农业体系链、产业链、价值链建设的重要战略“棋子”,确保脱贫与振兴的长效机制,使省定贫困村实现“产业兴旺”。

  X、重产业园。着眼建立高质量发展机制,用改革开放成功招商引资的经验和力度,引进国内外农业龙头企业和致力于农业开发的大型企业,开创三产融合、科技创新、“互联网+”的现代农业样板,培育更多“集团”,在脱贫攻坚与乡村振兴融合中,做优做强,打好农业转型升级提质之战。

  

  

篇十一:村组创新工作做法

 实用标准

  组织工作创新案例100例1、山西长治:“党建网联工程”“网格化管理”,就是按照“分级、分类、分工”的原则,采取条块结合、以块为主的方式,将所辖区域划分成个个网格,把基层党组织、党员、群众、党建资源全部纳入网格,由地方党组织和责任单位党组织负责管理,彻底消除党建工作空白点。“联动式共建”,就是通过区域联动、部门联动、工作联动、上下联动,整合党建资源,发挥组织优势,打破城乡和区域界限,打破各成体系、封闭运行的工作模式,推动网格内和网格之间党组织资源共享、优势互补、协调发展。2、北京市崇文区法院:支部样板化建设确立了法院发展至关重要的八项工作,作为重点建设的八大样板,同时,该院挑选了八个主要的业务庭室支部,根据各自的工作特点分别确定所承建的样板。在各样板支部的工作逐步形成经验的时候,该院各样板支部开始互相学习先进经验,部分样板支部的成熟经验开始在全院推广。通过“支部样板化建设”,崇文法院切实发挥了党组织在法官队伍中的战斗堡垒作用,不断强化队伍建设对审判工作的促进机制,党的建设、队伍建设和审判工作“阶梯互动”的良性格局使各项工作提档加速,审判工作实现“质”“效”双升。3、河北新河:“四位一体”防瘫机制每年年初,县委根据上年度基层组织建设考核结果对全县农村进行大排队,把倒排后四分之一的村作为本年度的重点帮扶对

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  象,按照分类施治、因地制宜的原则,对排查出的问题村实行由县级领导带头

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  实用标准

  分包、县直单位对口帮扶、乡镇干部到村蹲点、组工干部经常联系的立体帮扶模式。4、内蒙古乌海市海南区:基层组织建设“抓软肋、出实招”通过抓基础设施“软肋”,进一步夯实基层党组织阵地,通过抓组织涣散“软肋”,进一步加强基层党建组织领导,通过抓制度体系“软肋”,进一步完善基层党组织运行机制;通过抓管理服务“软肋”,进一步发挥党员作用。5、海南乐东:实行“四项机制”破解“四不适应”为了解决县村级干部队伍管理方面还存在的“四个不适应”问题,即职责不适应、为民服务意识不适应、激励机制不适应、监督机制不适应问题,多方位激发村级班子和村干部团结带领广大农民群众建设社会主义新农村的积极性和创造性,乐东县委组织部制定和实行了“四项机制”,即实行村级班子和村干部任期目标责任制、实行为民办实事承诺制、建立农村激励关怀帮扶制度、建立农村干部监督管理机制。6、山东泰安:实施“泰山先锋”工程推进基层党建工作标准化规范化坚持标准化要求,确定“泰山先锋”创建内容;坚持个性化设计,创新“泰山先锋”创建载体;坚持规范化推进,巩固“泰山先锋”创建基础;坚持科学化考核,建立“泰山先锋”评价体系;坚持系统化落实,明确“泰山先锋”创建责任。7、山东临朐:实施基层党建工作精细化管理借鉴“精细化管理”理念,坚持用精心态度、做精细管理、出精品业绩,创新创优基层党建工作。通过坚持“流程再造”、健全

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  党建制度规程,坚持“全面质量管理”、制定一流工作标准,坚持“量化管理”、完善绩效考评体系,坚持“内修外宣”、倡树精细组工理念,坚持以改

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  革创新精神抓细、抓实基层组织建设。8、河南信阳浉河区:农村基层党建“五位一体”模式为推动经济发展、优化资源配置、充分发挥党组织的政治优势,信阳浉河区全面推行“党支部+双强村干部+合作社(协会)+远程教育+特色农业人才示范基地”五位一体的农村基层党建模式。以创新农村基层党组织设置为手段,把支部建在协会、合作社、龙头企业、特色农业生产基地上,通过特色农业产业党支部实施有效管理,运用远程教育手段培育特色农业人才、壮大特色农业人才队伍,培育“双强”村组干部,培养发展新党员,扩大党在农村的覆盖面。9、安徽铜陵狮子山:社区“大党委”体制广泛吸纳辖区单位党组织负责人、居民党员代表、党员民警进入社区党委班子,建立以社区党建工作为基础,以驻区单位党建工作为依托,以健全和完善党建工作共建协作机制为关键,以共同利益、共同需求为纽带的社区党建工作模式,推进社区党建工作从垂直管理向区域整合,实现社区党建工作“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”,构建以社区“大党委”为核心、驻区单位党组织和全体党员共同参与的区域性大党建工作格局。10、江苏康乃馨织造公司:突出“三创三提”打造党员人才高地为探索非公有制经济党组织发挥作用的途径和方法,创造性地开展“三创三提”党员人才工作法。通过把好人才进口关、晋升晋级关和产品研发关,创优引才模式,逐步提升企业对党员人才

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  的吸引力;通过实施党建工作亮化工程、合理化建议考评制度和集体承诺活动,创新活动载体,有效提升党员人才对企业的作用力;通过建立“双培”机制、

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  人才激励机制和舆论导向机制,创活工作机制,不断提升党组织与党员人才的互动力。11、上海国际汽车城:扎实推进“千人计划”围绕“让人才留住、让项目落地、让环境优化、让服务到位”的建设标准,组建上海国际汽车城(集团)有限公司,设立海外人才引进工作专项办公室,积极推进体制机制建设。12、山东青州王府:探索村级党建目标量化管理一是因村制宜,结合辖区城乡差距悬殊的实际情况,分别对城区社区和山区农村,按班子建设、制度建设、党员队伍建设、学习实践活动、工作实绩“五大方面”科学设置目标,并细化为50多个考核指标。二是强化责任,按照“抓书记、书记抓”的原则,党工委书记与村级党组织书记逐一签定《村级党建目标量化管理责任书》,明确工作职责。建立定期调度和现场评议制度,每月召开一次专题会议对该项工作进行调度,每季度组织一次现场点评。三是统筹兼顾,把党建目标量化考核与年度综合考核、经济目标考核有机结合起来,坚决杜绝“为考核而考核”、“走过场、搞形式”等消极懈怠思想。对各村(社区)党建工作完成情况,在全街道范围内进行公示,主动接受社会监督。四是奖优罚劣,对考核中被评为优秀等次的,分别给予单位和党组织书记一定物质和精神奖励,并在资金扶持和基础设施投资等方面进行重点倾斜;对村级党建目标量化不达标的,年底评先树优实行“一票否决”,并与年终村干部工资补贴和奖金发放相挂钩,同时,由党工委书记对其训诫谈话。

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  13、四川古蔺:推行党建“项目领办制”针对不同乡镇和机关、农村、社区、

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  企业党建工作的不同特点,在全县推行了基层党建“项目领办制”,按照经济工作的项目管理模式实施党建项目建设。具体措施为:打造“农村小康快车”,推进党建富民工程;争创县级“优秀村(居)民监督委员会”,规范村级组织运行机制;创新社区党建工作,不断完善城镇服务体系;发挥远教资源优势,推进远教“惠民”工程;创新非公企业党建,促进村企和谐发展。14、山东济宁:开展“三级联考,逐级问责”以“市对县、县对乡、乡对基层党组织”考核为主要内容的“三级联考”,逐级开展“硬问责”,突出变“虚”为实,把党建考核内容具体化;坚持客观公正,做到考核方式科学化;严格实施奖惩,实现党建问责制度化。15、湖北兴山:推广农村党建“两会两评”模式变党员“结对子”为组织“搭台子”,建立“党支部+关怀理事会”。变村域层面自治为农户联合自治,建立“村委会+户联理事会”。变“一肩挑”为责权重构,实行书记、主任分岗评。变“一言堂”为扩大民主,实行党员、理事群众评。先由群众“背靠背”评议党员或理事发挥作用情况,然后在党员会或理事会上通报群众评议结果,最后组织党员或理事“面对面”相互评议。16、青岛市城阳区:创建“党情传递、服务双赢”党建品牌突出扩大党建工作覆盖面和发挥作用两大目标,着眼于服务企业党组织和党员、推进企业科学发展三个重点,从而把非公有制企业、党组织、党员、职工的利益诉求紧紧地联系在一起,实现了党建工作和企业发展互促共赢。

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  17、安徽望江:以“双向承诺”深化“三级联创”在农村党的建设“三级联创”

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  活动中全面推行了以“县、乡、村三级党组织分别向党员、群众承诺加强基层组织、建设社会主义新农村的具体措施;党员向党组织、群众承诺保持先进性的具体事项”为主要内容的“双向承诺制”。18、大同煤矿:党校党委实行“多项分值汇总排序评优法”先用党的创新理论进行引导,使全校党员的思想认识先到位,同时谋划制定评优的路径和方略。在此基础上,设计制定细化的“打分内容”和“打分人员”。在评分时,通过监督填写打分表格,限时上交表格,严格真实操作。统计汇总时,必须两人以上工作人员操作,并派纪检、工会人员进行监督。最后,校党委召开专门会议,听取操作汇报及有关详情,对多项分值汇总排序结果进行认真审定,按照结果决定优秀。19、山东东平:开展“星级创建”活动引导基层党组织创先争优在农村党组织和党员中,从建立量化评价体系入手,开展了以“目标承诺、标准量化、考核定星、联星定评、动态管理”为主要内容的“星级创建”活动,激励引导他们创业致富,努力形成人人有事干、个个争先锋的局面。20、甘肃金塔:“双岗双争”活动构建在职党员双重管理新模式“双岗双争”即“在工作岗位争当业务先锋、在社区争当居民模范”,主要做法是,通过构建街道党工委——社区党总支——小区(楼院)党支部——在职党员党支部和各类党小组组成的新型组织网络体系,把街道、社区、驻社单位、党员所在单位、居住在社

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  区的党员的积极性调动起来,带动社区居民一起投身于社区建设。通过广泛征求社区党员和群众意见建议,细致调查摸底在职党员的情况,结合实际为在职

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  党员设岗定责,开展党员承诺和年终评议活动等方式,构建在职党员社区发挥先锋作用的平台。21、大庆钻探:实施党支部“星级”建设、“梯级”管理狠抓“三基”工作,规范党支部基础工作;确立“星级”党支部建设标准,建立科学考核标准和机制,实施阶梯化管理;搭建四个平台,增强“星级”党支部活动实效。22、贵州思南:开展“点题服务”构建联系和服务群众长效机制建立能人服务中心、服务协调中心和服务监督中心,由服务协调中心接受群众服务申请;由能人服务中心根据群众“点题”,有针对性地落实服务措施;由服务监督中心对服务措施落实情况进行监督,并定期公开服务结果,以此形成群众点题申请—支部组织协调—党员和能人服务—群众监督落实的点题服务的基本模式。23、河北景县:农村党员干部“365便民服务超市”制定在全县农村建立党员干部“365便民服务超市”的实施方案,建立了一套较为规范的“超市”工作运行机制,形成了党员干部联系和服务群众“三全两化”(全覆盖、全天候、全方位、立体化、网络化)工作体系。在建立过程中,紧紧抓住“人、财、物”三个关键,明确超市工作人员由乡村党员干部担任并通过转移支付资金列支,乡村自筹等方式筹集资金,用于超市正常运行。明确了超市开展思想道德和文化教育、传播先进科学技术、组织开展群众文体活动、开展卫生服务、建设连锁“农家店”等十项职责。

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  24、陕西白河:三联共建按照“领导联点,示范带动,打造一批民心工程;支部联建,城乡互动,培植一批先进基层党组织;党员联帮,扶贫送智,帮强一

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  批发展能人”的工作思路,整合党建资源,精心设计部署;深入调查摸底,确定共建对象;实现有效对接,明确目标责任;严格督查考评,保证活动效果。25、浙江舟山:全面推行“网格化管理、组团式服务”工作在乡镇(街道)、社区(村)行政区划不变的前提下,把乡镇(街道)划分成若干个单元网格,通过整合基层各类组织资源,对应每个网格组建相应的管理服务团队,全面承担网格内联系群众、掌握民情、改善民生、解决矛盾、维护稳定、促进发展等职责,并运用现代数字技术搭建信息化管理服务平台,为群众提供更为直接、高效的服务,提高社会管理的科学化、精细化水平。26、浙江衢州:推进“三民工程”健全农村基层党建推行建立民情档案、深化民情沟通、实行为民办事全程服务的“三民工程”。主要做法是,以村为单位,分村情、户情、事情三类全面建立民情档案,建立了网上民情档案信息系统。每月至少开展一次民情沟通,沟通前村党支部提出民情沟通主题,沟通中宣传上级决策部署,通报承诺事项的办理情况,沟通后村两委研究制定工作方案,负责组织实施和全程监督。实行为民办事全程服务,设立便民服务中心,在有条件的村(社区)设立便民服务代办点,按照受理、承办、反馈三个环节,无偿开展全程服务。27、湖南澧县:推进小区党建带动社区和谐选取群众基础好、代表性强的文明小区党建工作示范点积极创新工作方法,包括建立党员“分类管理”台账,构建“三级四联”

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  管理体系,采取“双向选配”搭建班子,协调“四边关系”建好阵地,落实“四个一点”筹措经费等,并通过在党员中开展“党员认岗”、“活动联谊”、“成

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  果共享”、“机制创优”等活动以取得工作实效。28、上海市北高新技术服务业园:探索“三个出来”工作法针对非公经济组织中党员隐形造成基层组织的空转,通过活动引领和服务凝聚,使党员主动将党员身份亮出来;强化党员岗位责任,让身边群众看出来;发挥党员引领作用,把周围群众带出来。针对集团公司党委在园区非公经济组织管理上的“错位”问题,授权集团公司党委领导统揽园区党建工作,公司党委下设园区综合党委,领导园区非公经济组织党建工作,改变体制不顺造成党建工作的错位。29、黑龙江佳木斯:自主择业军转干部到非公企业当党建指导员为满足民营企业党建工作的迫切需要和自主择业军转干部实现就业的期盼,积极探索自主择业军转干部到非公企业当党建指导员,一是根据“免费品尝”理论以畅通公司为第一块试验田进行实践,成功实践使第一位党建指导员成为了一面旗帜。二是通过下发《关于选派自主择业军转干部担任非公有制经济组织党建指导员的意见》进行政策的引导,使得推荐自主择业军转干部有了政策依据。三是资金的支持,采取暂时补贴的办法,由政府出资补贴600元,企业负担300元,一直补贴两年,让企业低价品尝。四是服务的保障,由组织部门和军转部门从服务上予以保障。五是投入人力,专门成立自主择业军转干部管理服务中心,为推荐军转干部到非公企业当党建指导员提供管理服务。30、湖北孝感孝南区:非公企业党建“三会制”

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  党组织负责人列席企业决策层会议、发挥党组织在企业决策中的参谋作用,党员代表参加企业经营管理层会议、发挥党员在促进发展中的示范带头作用,业

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  主定期召开党员员工说事会、发挥党组织在依法经营中的监督作用。31、湖北汉川:非公企业党建“三推”、“三设”“三推”是指推荐下岗职工党员再就业、推荐优秀员工入党、推荐优秀党员进入企业管理层;“三设”是指设立与业主交流互动讲坛、设立党员示范责任区、设立党员先锋岗。通过开展“三推”找准了促进下岗党员再就业与加强非公企业党的力量的结合点,既化解了群众就业难题,又夯实了党的群众基础。通过开展“三设”搭建了与非公企业主联系沟通的桥梁和非公企业党组织与党员发挥作用的有效平台,增强了非公企业党的活力。32、山东临清:建立“党员参议会”创新非公企业党建组织党员职工定期收集讨论和研究企业生产经营管理中的重点问题,及时提出合理化建议,充分发挥党组织作为企业决策“智囊团”的作用。在具体实施过程中,按照“会前——深入调研形成议题、会中——集思广益制定措施、会后——示范带头抓好落实”的思路进行运作,确保“党员参议会”制度取得实效。33、绍兴县:“区间分色定位法”促进非公企业“双强争先”对非公企业的“发展”、“党建”两项工作进行量化评分,根据得分情况进行二维“区间分色定位法”,用不同和颜色提示企业“党建”和“发展”情况。每季度对“区间定位”情况进行通报,制成相应颜色的公示卡,标明需要整改的项目送达企业。34、台州椒江:推行非公企业党组织十八法实行宣传引导造氛围、共树克难攻坚信心,理清思路明方向、

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  共谋科学发展良策,内练素质强实力、共促转型升级步伐,以人为本优服务、

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  共筑和谐兴企局面等四大措施,采取了主题实践教育法、政策宣讲解惑法、参与决策议事法、建言献策聚智法、设岗定责攻坚法、创业创新激励法、权益维护保障法、党内关爱暖心法等十八项具体办法。35、绍兴市:建立非公企业“双强争先”动态评估体系在推进非公企业“双强争先”活动过程中,通过细化“双强”企业考核评估60条标准,将企业“发展强”“党建强”进行坐标体系科学定位,定期组织绩效考核评估,使企业争创“双强”先进企业活动有目标、有方向、有动力,推进“双强争先”活动的深入开展。36、上虞市:非公企业党建“孵化器”工作法依托工业园区、工业功能区等建立综合性党总支,下设“孵化器”党支部,承担区域内没有单建党组织的企业党员发展、流动党员关系结转和党员教育管理等职能,发挥“孵化器”党支部孵化党员、孵化活动、孵化组织的作用,扩大规模以下非公企业党的组织和工作覆盖。37、杭州萧山区:“13588”非公有制企业党建工作机制萧山区创新推广“13588”党建工作机制,坚持“党建工作也是生产力”这一核心理念,构建“交叉兼职制、联席会议制、工作联动制”三项组织协同机制,明确党组织在企业中的五大功能定位,推行党员职工民主听证制、党员政治生日勉励制、党员民主评议“三票制”等八项党建特色制度,注重在企业内部形成充分互动的党群共建机制、依法民主的协商对话机制、以人为本的关心关爱机制、积极有为的社会责任机制等八大创建机制,实现企业与党组织、党员与员工的和谐共赢。

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  38、重庆大渡口:建设开放统一党建信息平台借助网络信息技术的新手段,建

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  设全区开放统一的12371党建信息平台;根据推进党建信息化的新需求,配套添置必要的信息化设施设备;针对推进党建信息化的新变化,探索安全有序的基层党建信息化运行机制。“党建信息化工程”建成了全国第一个基于互联网,每个基层党组织和党员都有相应网页的网上党组织系统,建成了全国第一个基于互联网进行党员组织关系转接、网上(手机)缴纳党费、网上党员身份认证的开放式党务工作平台,启动了全国第一家《手机党报》,进行网上“点对点”立体社会动员和互动交流,建成了全国第一个不受时空限制、多方联动的网上党组织服务平台,在线受理群众诉求。39、河南民权:建立“网上工委”搭建党员学习活动新平台构建组织架构,搭设活动空间,除组织党员开展各种网络活动,对党员进行政治思想教育外,还定期组织农业、畜牧、教育、卫生等行业专家与党员进行网上现场咨询,并积极培育骨干队伍,使其不仅成为网上活动的骨干成员,而且带动周边党员参与到网上工委组织的各种活动中来,确保了参与活动人员的数量,确保了活动的经常性和实效性。40、云南弥勒:基层党建“网格化”管理的有益探索在镇党委的统一领导下,有效整合辖区内党代表、人大代表、政协委员、妇女代表、团代表、纪检监察员、村民代表等7类代表资源,由镇党政领导班子成员联系村两委班子,村两委班子联系村民小组,村民小组联系7类代表,每个代表联系15户群众,变过去“各管各的”为“网格联动”,从而实现代表联系村民的全覆盖、基层干部服务群众的经常化、网格化,形成代表联系服务群

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  众“1+7+15”模式。41、四川大竹县:创新建立农村“三同”党小组针对当前社会流动造成农村党支部党员难召集、活动难开展、话题难统一、作用难发挥的情况,打破按行政村民小组设置党小组的传统方式,探索建立同岗位党小组、同产业党小组、同地域党小组的“三同”党小组,即将岗位相同的党员编入一个党小组;将从事相同产业或同类产业的党员编入一个党小组,将居住地相近的党员编入一个党小组。42、湖北蕲春:“两推一述四公开”选人用人“两推”,是指通过首次会议推荐和二次会议推荐产生候选人;“一述”,是指被推荐候选人述职;“四公开”,是指公开民主推荐结果、公开考察对象、公开考察结果、公开拟任干部基本情况。在实施“两推一述四公开”的过程中,还根据干部选拔任用流程,组织开展工作方案测评、考察对象综合素质测评、考察对象准确度测评、考察工作满意度测评等“四项评议”,真正把干部选拔任用的权力交给群众,让干部选拔任用工作在阳光下操作,促进了思想观念的转变,形成了公平竞争的机制,提高了选人用人的公信力。43、绍兴县:探索分类激励帮扶党员“红色关爱”机制按一般党员、老党员、困难党员等类别建立党员档案,建立关爱基金,采取“普遍轮训、困难关爱、发展扶持、先进表彰”等形式,针对不同需求进行教育、关爱、帮扶、激励,形成县、镇、村三级联动的激励关爱帮扶体系。44、四川宣汉:机关党组织“六岗直选”模式“六岗直选”包括定责明岗、民主荐岗、组织评岗、考试竞岗、

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  陈述诺岗和直选定岗等六个步骤。通过“六岗直选”,实现变“替民作主”为

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  “要民作主”,变“封闭操作”为“阳光运作”,变“伯乐相马”为“赛场竞马”,变“要我干事”为“我要干好”。“六岗直选”模式收到了组织、党员、群众、社会“四满意”的良好效果。45、绍兴市:实施“330海外英才计划”采取“人才+项目+资本”的模式,力争3年内引进30名以上海外高层次人才。经需求对接、政策推介、项目申报和专家评审,目前已有31位海外高层次人才入选,其中3人入选省“千人计划”。实施24个服务办理细则,加大海外高层次人才创业创新扶持力度。46、绍兴市:“名士之乡”人才峰会2010年,邀请200余位院士专家和海外人才参会,签订科技合作项目60余个,首次发布绍兴人才紧缺指数,首次建立10个院士专家工作站,首次建立跨区域人才联盟,首家跨国研究院在绍成立,风投基金首次落户绍兴。人才峰会已成为集聚高端人才智力、服务经济转型升级的品牌平台。47、浙江安吉:实施“导师帮带制”提高基层年轻干部能力选聘各单位退出现职的领导干部为导师,采取“一对一”、“一对多”的形式帮带本乡镇、部门及下属单位中的年轻后备干部,努力增强年轻干部立党为公、执政为民意识和服务“三农"意识,提高基层干部队伍整体素质。在帮带过程中,导师们以吃苦耐劳、质朴务实、勤政不息的作风身体力行作榜样,带领年轻干部深入基层,深入群众,使得年轻干部对群众的感情升华,应对农村复杂局面、解决实际问题的能力普遍得到提高,创新了年轻干部的培养模式,加快了年轻干部的健康成长。

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  48、浙江安吉:大力推行后备干部竞争性培养新机制具体做法:一是创新程序,

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  实施两轮测试;二是分层分类,立体培养;三是健全机制,畅通后备干部进出渠道;四是竞争择优,把好使用关。浙江省安吉县通过明确培养目标、平等培养主体、科学培养规则、有序培养竞争、公开培养过程,落实后备干部竞争性培养,深化了干部人事制度改革。49、山东潍坊:实行“五提二推三评四公开”提高竞争性选拔干部的工作科学性一是实行“五提二推”,“五提”即通过领导干部大会推荐提名、领导干部署名推荐提名、组织部部长办公会推荐提名、单位党组织推荐提名和干部自荐提名5种方式,“二推”是在汇总初始提名的基础上,召开会议进行二次推荐提名,按1:3的比例确定竞职人员。二是实行“三评”,即竞职演讲评、实地考察评、电脑模型评。三是实行“四公开”,即公开选拔职位及任职要求、公开选拔程序、公开提名和公开拟任人选基本情况。山东潍坊坊子区“五提二推三评四公开”的做法,扩大了选人用人视野,提高了选人用人公信度,科学规范和有效监督了区委书记的用人行为,创新落实了党管干部原则。50、浙江温州龙湾:有序交流打破镇(街道)干部“单位终身制”凡在户籍所在地工作满10年的、不适应现岗位工作或在现工作岗位发生过较大失误并负有主要责任的、个人提出交流请求等情况的应有计划的交流。在执纪执法、组织人事、财务管理等重点热点岗位工作满10年等情况的应有计划的实施轮岗。干部交流轮岗一般有需要性、培养性、保护性、警示性、关心性等五种

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  形式。在实施过程中,注重广泛宣传形成干部交流轮岗工作的广泛共识,明确

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  对象把握干部交流工作的目标方向,以人为本突出干部交流工作的人性化管理。51、上海徐汇区:“五管齐下”构建领导干部能下能出“绿色通道”领导干部作适岗性交流任职,从领导职务转任为非领导职务,从区委、区政府的职能部门调任到辅助性临时部门工作,从常设机构交流安排到非常设机构工作,降职降级使用。注重人性化操作,建立谈心关爱机制,从思想上、工作上、生活上进行关心,对能下能出的干部落实好相关的保障措施。52、湖北武汉江夏:探索村干部队伍建设“1+4”工作法“1”是指一个管总的文件,即《关于加强村干部队伍建设》;“4”是指四个具体实施办法,即《村党组织书记公开选拔和跨村任职实施办法》、《村干部教育培训学分制管理实施办法》、《村干部绩效目标考核实施办法》、《村级组织推行民主议事、民主理财“双日制”实施办法》。53、重庆荣昌:“名誉村官”助推农村经济科学发展通过推行“名誉村官”工作机制,选聘“两新”组织业主、返乡创业成功人士、县人大代表、农村经纪人等各方人才担任“名誉村官”,助推农村经济科学发展。主要做法是:规范宣传动员、报名初审、组织考察、研究确定、公示、办理聘任的选聘程序;引导“名誉村官”在共建基础设施、共育村企人才、兴办农村公益事业中发挥作用,让“名誉村官”既有为,又有位;促进“名誉村官”主动履职,主动带头并动员村民开展“一事一议”,主动为村(社区)的贫困党员和群众提供帮助,主动为村级组织建设和阵地建设建言

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  献策。54、浙江龙游:党员实事评议和党员“实事不作为"告诫制度各支部上

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  实用标准

  报上月开展实事,对每位与任务相关党员按其表现分先锋带头、一般、不作为等三档上报;工作站结合每月民情分析会,对各支部上报实事完成情况和党员表现情况进行汇总查实;对于在实事执行过程中不作为党员,按情节轻重给予告诫;涉及村级重大事务的,党支部对党员的表现在村务公开栏中公开,接受群众监督;被告诫的党员视情节按党员管理有关规定予以处罚。通过实行党员实事评议和党员“实事不作为”告诫制度,提高了党员干部为民办实事的积极性和责任心,推动了政策处理工作和村庄整治任务更好的完成,使部分后进党员受到鞭策和教育。55、杭州上城区:“红芯”党建凝聚党员“红心”上城区开发使用的“红芯”党员信息管理系统,分为党员信息管理、党员活动签到管理和流动党员管理三个功能模块,将记录有党员信息和学习活动情况的芯片“植入”党徽,通过射频识别技术读取芯片信息,实现对党员信息的即时读取、更新、应用和管理,从技术层面上解决了以往党员管理台账冗繁、信息封闭、难以动态跟踪等弊端,形成了一种瞬时记录、即时传输、动态管理、随时查看的党员管理新模式,使党员异地管理、8小时外管理等成为可能,实现了各党支部党建资源的共享。56、杭州下城区:“两会一处六组”构建区域化党建新格局下城区在街道层面设立“两会一处六组”党建共建机构,即地区党建共建委员会、地区党建共建理事会、理事会秘书处和党群建设、经济发展、平安维稳、民生保障、生态环境、精神文明6个党建共建专项工作组。推出了组织联建、双向服务、项目认领、

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  实用标准

  资源共享、结对共建五项工作机制,构建起了以街道党工委为核心、社区党组织为基础,服务群众、服务社会、服务发展为重点,辖区单位党组织和全体党员共同参与的资源共享、优势互补、互惠互利、共驻共建的区域化党建工作新格局。目前,已有712家辖区单位参与地区党建共建。57、杭州拱墅区:干部民主测评推荐开通“电子快车”拱墅区开发的“干部民主测评推荐电子操作系统”,通过搭建无线局域网络,把传统的纸质表格纳入电子系统,利用手提电脑进行后台管理,使用平板电脑直观展示测评或考核对象、符合推荐条件人员的信息并提供便捷的触摸式选择,借助软件实现数据的实时精准统计和自动分析生成,使干部工作更加科学规范。实行电子化测评推荐考核,保证了过程的匿名安全,体现了群众意愿,提高了效率质量。58、杭州拱墅区:党代表网上工作室拱墅区探索建立“党代表网上工作室”,以代表团为单位建立了11个子工作室,通过开设“有事找党代表”直通车、“党代表言论”专区、党代表工作微博等,发布党代表工作信息,公开党代表履职情况,受理党员群众意见建议,展示党代表风采,实现网民与党代表“零距离”交流互动。截至目前已开展党代表接待活动79场,接待或受理党员群众咨询1000多人次,解决实际问题200多个,办理党代表各类意见建议160件,受到党员群众好评。59、杭州西湖区:培育“教授创业”智慧财富新模本西湖区立足区内高校优势,加大校企合作,大力扶持教授创业,形成了“技术资本结合型”、“教授带徒型”、“产学研政结合型”三种教授创业模式,集聚了120多家教授创办、科技领先、效益

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  实用标准

  明显的高科技企业,培养了一大批高层次创新创业人才,提高了区域创新创业能力,推动了区域产业结构优化升级,形成了西湖区智慧财富新模本。60、杭州西湖区:三全十服务温暖千万家西湖区把加强和改进服务放在社会建设与管理的首位,寓服务于管理之中,探索实施了“三全十服务”社区服务管理新模式。在基层党组织统筹协调下,以服务时间“全天候”、服务内容“全方位”、服务对象“全覆盖”为根本目标,以十大服务项目为主要内容,实施惠及千家万户的暖心工程。“三全十服务”工作机制整合了基层服务平台,以镇街区域化党建促进社区服务中心、社区志愿者服务队伍、社会服务企业等与居民群众的良性互动,提升了服务质量,提高了群众满意度。61、杭州高新区(滨江):“全程公开、一路差额”竞争性选拔区管干部高新区(滨江)今年在6个区管正职和13个区管副职领导职位的选拔中,积极探索提高竞争性选拔干部质量的有效方法:岗位定向,条件明确,提高人岗的相适度;多轮推荐,区别权重,提高民主推荐的科学性;量化分析,相互印证,提高考察的准确性;一路差额,好中选优,提高选拔过程的竞争性;程序透明,信息公开,提高选人用人的公正性。62、杭州高新区(滨江):打造引才聚才特区构筑人才发展高地高新区(滨江)牢固确立人才优先发展的战略布局,切实抓好引才聚才工程,着力培养创新领军人才,大力实施海外高层次人才“5050”计划(5年内引进海外高层次留学创业人才50名,年技

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  工贸总收入超千万元的留学人员企业累计达到50家),着力打造人才发展的政策高地。今年1-10月份,共引进各类人才17891人。目前已拥有博士后52名,国家“千人计划”专家19人,省“千人计划”专家33人,累计引进留学创业人才764人,创办留学生企业428家,其中年产值超千万元的28家,超亿元的11家。63、杭州余杭区:“蓄、育、选、用”基层培养选拔干部四重奏余杭区抓住“蓄、育、选、用”四个环节,建立了一套较为科学完备的基层干部培养选拔制度体系。今年来,先后选派55名优秀中青年干部到镇街挂职,挑选41名来自基层一线的城建干部参加研修班,结合乡镇换届从村社干部、到村工作高校毕业生中定向招选3名镇街领导班子副职,换届调整提拔的40名干部中18人来自镇街、31人有镇街工作经历。这些举措,体现了优秀干部积蓄在基层、培育在基层、选拔在基层、使用在基层,树立了良好的选人用人导向。64、杭州桐庐县:“党员远教新视通”服务群众一点通桐庐县结合落实杭州市“红色新干线”建设要求,利用有线电视机顶盒模式建立“党员远教新视通”平台,开展远程教育入户工作,实现了视频直播、视频轮播、信息发布、电视短信、紧急广播等功能,还把应用范围扩大到教育培训、社会民生、民主公开、应急管理等方面,取得了明显成效,被老百姓亲切地称为“党员频道”。65、杭州桐庐县:“党支部服务站”服务群众惠民生桐庐县探索实践的“党支部服务站”是指由基层党组织牵头,联合企业(农林产业合作社)等经济组织,成立的服务农村(社

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  区)闲散劳动力、老弱群体,有偿开展来料加工、农林作物日常养护的党组织服务机构。经过近10年的努力,已逐步形成了一个初具规模、群众欢迎、体现特色且可以长期发展的为民服务产业。目前,共有“党支部服务站”500余个,解决就业6000余人,为群众年增收1200余万元。66、杭州淳安县:村级重大事务决策“五票制”淳安县以创新农村社会管理为出发点,全面推行村级重大事务决策“五票制”。采取户主意见票、两委论证票、党员审议票、村民代表会议(村民会议)表决票、群众评议票等“五票”的方式,对村级重大事务进行民主决策。目前,共有165个行政村、825件村级重大事务通过“五票制”决策程序实施,涉及资金近2亿元,无一出现信访,群众满意率达到了100%。67、杭州淳安县:创新“十部联审”制度强化干部德行考评淳安县在乡镇换届干部考察中全面实施干部德行“十部联审”制度,即在实施干部德行正面考察的同时,县委组织部与纪检、信访、政法、公安、交警、司法、检察、审计、计生、城管等十部门联合,建立干部德行反向联合监测体系,将干部八小时内外德行表现分解到十部门进行层层审查,并将审查结果纳入干部考察重要内容,实行干部选拔任用“十部联审”一票否决制度。此项制度在今年乡镇换届工作中全面推广运用,取得了较好效果,5名考察人选经审查被取消任用资格。68、建德市:党员“一句话承诺”激发创先争优热情建德市在创先争优活动中组织3万余名党员,在省内率先开展“一句话承诺”活动。因人而异、务实定诺,面向公众、全面亮诺,及时点评、以评促诺,完善了“一句话承诺”目标生成体系、

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  作用发挥体系、点评督促体系,促使党员在履行承诺过程中参与社会管理、展示先锋形象、提高服务群众水平。69、建德市:两推两考两票决选拔“村官”当“乡官”建德市以乡镇换届为契机,采取“两轮推荐、两轮考试、两轮票决”的竞争性选拔方式,选拔“村官”当“乡官”。选拔中严把推荐、实践、面试、考察和任免五大关口,打破在任局限、扩大基层民主、注重实践考量、公开透明操作,定向从优秀大学生村官中选拔产生了2名副乡(镇)级领导干部,进一步拓宽了乡镇干部队伍的补充渠道,有效激励了年轻干部立足农村、创业基层。70、富阳市:健全“五有”机制夯实基层基础富阳市以“双基工程”(强化基层组织、夯实基础工作)为载体,通过市聘乡管村用,建立了一支专职村务工作者队伍;加大对基层组织扶持力度,每年投入5000多万元,平均每个行政村达到18.2万元;分两年投入600多万元,支持100个行政村建设活动场所,全市276个行政村都具备了规范化的村级活动场所,健全和完善了“有人管事、有钱办事、有房议事、有章理事、有效监事”的乡村治理运作模式,加强了农村社会管理,促进了农村社会和谐。71、临安市:镇村上下联动“三式”服务群众临安市转变镇街工作职能,构建以“组团式”、“热线式”、“窗口式”为主要特点的镇街联村服务新模式。推行“组团式”服务,18个镇街的机关干部、驻镇部门力量建立服务团队290个,每周到村现场办公,受惠群众达18.5万人。推行“热线式”服务,全面开通“民情热线”,做到24小时畅通热线。推行“窗口式”服务,建立镇、村两级便民服务中心279个,做到“服务窗口无双休”、“事事

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  有答复、件件有着落”。72、杭州市发改委:立足岗位培训提升工作效能市发改委以机关职能需要和干部成长需求为中心,引导干部立足岗位实践,突出宏观经济管理能力、产业引导促进能力、项目协调推进能力、课题调研能力和拒腐防变能力五种能力建设,采取专家引领、轮岗锻炼、课题研究、案例教育、研讨交流等方法,实行网上和网下相结合的“10090”学分登记制度,将学习培训与选优提干挂钩,实现干部培训和推进工作的“双赢”。73、杭州市交通局:建立党建指导员制度强化出租车行业党建工作市交通局道路运输管理局突出以党建工作促进行业管理和稳定,建立企业党建工作指导员制度,向市区出租汽车企业选派了91名党建工作指导员,负责在企业中积极宣传党的路线、方针、政策,帮助企业完善基层党建工作机制,协助做好党委、政府和企业的沟通协调,为企业的经营决策当好参谋助手,努力实现出租汽车行业党建工作制度化、规范化。74、西湖风景名胜区管委会(园文局):“四联四统”推进区域化党建西湖风景名胜区管委会(园文局)根据辖区景点、社区、农村交叉,游客、居民、村民混居散居等实际,以社区党委为龙头,辖区单位为依托,“四联四统”(党建联动、文明创建联动、综合治理联动、流动人口管理联动和统一管理、统一服务、统一活动、统一学习)为抓手,在各社区深入推进区域化党建工作,推动了城乡基层党建的观念统筹、资源统筹和工作统筹,有效服务了3000万游客、4万常住居民和8000名景区职工。

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  75、杭州市建委:“五开放”模式激发基层党组织活力市建委在基层单位党组织中积极推行组织界限、参加对象、活动内容、活动形式及活动组织方式“五开放”党组织生活模式,党员可以选择自己喜欢的主题,跨组织参加党内组织生活。截至目前,各基层党组织联合社区、结对村、服务对象党组织开展了“工地社区红诗会”、“社区儿童夏令营”、“我为缓解交通两难出份力”、“城建一家亲”等各类开放式党组织生活50余次,有效激发了基层组织活力。76、杭州市中级人民法院:竞争性选拔干部全程考“德”市中级人民法院在竞争性选拔任用干部中把对“德”的考核作为“硬杠杠”和必经的“门槛”,探索建立了一套完整的考“德”机制。任前由拟任干部对履职计划公开进行承诺,履职过程由群众全程监督,试用期满由群众决定是否按期转正。着眼于审判工作特点,对考察对象近三年来办结的改判、发回重审或受投诉案件进行复查,审查办案过程中是否存在由于主观原因而导致的不公正、不廉洁、谋私利等现象,从而实行“一票否决”。由干警对竞争者的“四德”(政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德)进行专项测评,总体评价达不到规定要求的首轮淘汰。77、杭州市人民检察院:主题活动塑品德廉政教育净灵魂市人民检察院在“我们的价值观”教育中,把“忠诚”注入干警的思想灵魂,坚持“忠诚、公正、清廉、为民”的核心价值观教育,铸造干警“忠诚”品德。把“为民”化为干警的自觉行动,在执法活动中始终把人民放在心中最高位置,积极探索社会管理创新的新途径、新机制。把“公正”铸成干警的行为准则,树立“理性、平和、文明、规范”的执法观和“办案数量、质量、效率、效果、安全相

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  统一”的业绩观,并使检察人员内化于心、外践于行。把“清廉”融入干警的人生追求,树立“监督者更要自觉接受监督”的权力观,强化自身监督与法律监督,确保检察权依法、规范运行。78、杭州市司法局:量身定制教程精准培训新民警市司法局东郊监狱按照“相出好马→赛出良马→育出优马”的思路,探索设计了一套试用期公务员(民警)任职资格标准体系,内容涵盖基本任职条件、行为标准、专业经验与成果、必备知识和技能要求等5个要件、56项行为准则;量身定制了《新民警入职手册》,作为青年民警“入职宝典”;总结近年的青年民警教育培养成果,形成以“一项标准、两类手段、三大平台、四个模块”为内容的新民警培训模式,实现“量身定制,精准培训”。79、杭州经济技术开发区管委会:创设“远教广场”延伸党员教育触角杭州经济技术开发区管委会不断探索党员干部现代远程教育新模式,积极打造“远教广场”。先后投入130多万元,在14个广场设立LED大型电子显示屏,并与室内远程教育终端设备连接,播放内容涵盖养身保健、科普知识、社区重点工作等,做到了“室内远教”与“室外远教”相结合、“党员远教”与“大众远教”相结合、“有形广场”与“无形广场”相结合,赋予了远程教育新的内涵和活力。80、绍兴市:探索平职交流人选全委会成员推荐提名推出5个重要正职岗位开展平职交流人选全委会成员推荐提名,通过“三公一推两票决”,即公开推荐职位、公开资格条件、公开符合条件人选名单,全委会成员推荐,市委常委会、全委会两轮票决的方式产生人选,较好发挥全委会成员在干部选拔任用

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  中的作用。81、绍兴市:新生代企业家培训的“绍兴样本”选调新生代企业家和党政干部各23名,举办“新思维新发展”专题研修班。研修班以“责任传承发展”为主线,开展宏观战略、经济管理、社会管理、忠诚教育、领导力开发等方面知识培训,帮助企业家坚定理想信念、增强发展意识、提升综合素质。82、绍兴市:将领导干部个人有关事项报告纳入民主生活会将近两年领导干部本人、配偶、共同生活的子女换购、营建、买卖、出租私房和参加集资建房等个人有关事项报告纳入民主生活会内容。去年,市级部门共379名班子成员在民主生活会上向机关中层正职和下属单位主要负责人报告了个人有关事项。83、绍兴市:党建手机平台“红色短信”助推创先争优活动建成启用绍兴党员在线服务平台,开通党建手机短信平台,累计发送党建短信170万条。开展创先争优“红色短信”征集评选活动,共征集红色精神、岗位创优、承诺践诺、砥砺品质等1296条短信作品,营造了创先争优的活动氛围,倡导了健康和谐的红色文化。84、绍兴县:实施机关中层干部跨部门交流“赋分择岗”对担任中层正职一定年限的干部采用“赋分择岗”跨部门交流,即对拟交流人选分任职情况、岗位经历、工作经历、学历培训、年度考核、荣誉奖励等六方面进行量化赋分,并根据得分情况和自身职业意愿,从高分到低分公开挑选适合自己的岗位。85、绍兴县:探索实施农村远教站点“梯级管理制度”根据各基层远教站点的实际情况,从组织领导、硬件设施、学用管理、特色成效、群众满意等5各方面设立不同标准,将站

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  点划分为基层型、提升型、示范型3个梯次进行管理。梯级创建不搞终身制,实行一年一评,对不符合标准的一律摘牌、降级,重新创建。86、诸暨市:全面推行村干部“四不”公开承诺在村干部中全面推行“四不”公开承诺:不承包承建或变相承包承建本村公共项目及涉及征用本村土地的所有项目;不违规干预和插手本村工程建设;不违规发展党员‘不履职就辞职。今年村级组织换届选举后,全市502个村(居)干部重新签订了“四不”公开承诺。87、诸暨市:全方位考实考准领导班子和领导干部在届末考核中,坚持德的考察与绩的考核并重、民主评议与民意调查并重、查阅资料与实地走访并重、面上了解与专项调查并重、纵向比较与横向比较并重、定性分析与定量评价并重,对领导班子和领导干部的工作实绩和德才表现开展立体式、多维度考核。88、诸暨市:量化比选初始提名副科(局)级领导干部人选对初始提名副科(局)级领导干部人选,在差额考察基础上,综合考虑考察对象基本条件、群众评价和考察组评价等要素,分享设置指标和权重,汇总折算赋分,经综合量化比对,从同类型差额考察对象中择优确定空缺职位初始提名人选。89、上虞市:开展副职人选多元主体推荐提名推出17个副科领导职位,通过媒体发布职位空缺预告和任职资格条件,广泛接受领导干部、部门党组织和群众的推荐及自荐,通过量化评价、综合比选提出建议人选。建立以多元主体提名荐优、综合量化比选择优、差额提名考察定优为内容的副职提任人

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  选初始提名机制。90、上虞市:创新干部德行考评出台《干部德的考察评价暂行办法》,从政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德四个方面设置12个正向评价指标和18个反向测评项,建立德行评价标准,采取自我评估述德、正反测评考德、民意调查测德、个别访谈听德、联合预审查德、综合分析评德等方法识别干部德行。91、上虞市:实施“1+2”领导干部履职联审在对领导干部开展经济责任审计的同时,联动实施勤政廉政和干部选拔任用情况检查,形成了对“一把手”用权行为的全方位、权覆盖的监督检查。此举整合了监督工作力量,从“单打一”式转向“组合拳”式监督,有效强化了对“一把手”用权行为的监督。92、嵊州市:推行预备人选推荐提名公开陈述制度在领导干部选拔中增设“公开陈述”环节,在人选的产生、公开陈述、完善印证三方面,探索建立多元主体推荐和综合素质量化评价相结合的差额提名制度、公开陈述与考官提问相结合的差额遴选机制、信息公开和多方印证相结合的差额考察机制。93、嵊州市:探索远程教育站点“四站双轨”管理模式加强远程教育与市级机关部门农村工作力量的整合,在计生部门开展合作试点。通过设备共用、队伍共建、考核共抓、培训共搞,稳定、壮大远程教育基层管理员队伍,在AB岗基础上建立工作团队,通过双轨管理,提高远程教育基层学用效率。94、嵊州市:实施“大学生村官管理督导员”制度在全市选派22名具有一定领导工作经验的乡镇干部担任“大主要承担政策宣传、上下联络、督促检查、学生村官管理督导员”,

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  档案管理等职责,并通过建立帮带制度、组建特色服务队等途径,在实践中加强对“大学生村官”的指导,被“村官”们称为“成长导师”95、绍兴新昌县:探索打通农村党员“进出口”通道牢牢把握党员“进口、管理、出口”三个环节,建立了以“分色预警制”“票决制”“亮分制”三项制度为主要内容的党员教育管理制度体系,进一步打通了农村党员“进出口”通道,有效破解了农村党员队伍中存在的难题。96、绍兴新昌县:建立退出现职领导岗位干部“五员”工作制把74名从领导岗位退下来的干部纳入退职干部人才库,依据组织需要和个人情况,选派到非公企业担任党建工作指导员;选派到农村基层担任农村工作指导员;选派到重点工程担任“协调员”;选派到组织部门担任“考察员”;选派到中心工作担任“督察员”。97、绍兴新昌县:非公企业党组织“外聘直选”党委副书记在万丰奥特探索“外聘直选”党委副书记试点,将“公开招聘”和“直接选举”相结合,通过发布信息、接受报名、初审遴选、面试答辩、组织考察、竞职直选等程序,先面向全省及周边地区招聘,再面向公司党员进行竞职直选,最后由全体党员大会选举产生。98、绍兴越城区:积极构建契约化社会管理新格局把社会管理纳入社区党建契约化共建,用契约的形式把共建单位参与社区社会管理的责任固定下来,深入实施“1356”机制:建立社区契约化社会管理网络等“一网三机制”的管理体系;建立党建工作联络员队伍等五支队伍;突出党建工作联动等6项工作重点。

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  99、绍兴越城区:创新换届综合考评办法采取“多元主体评议+综合量化实绩”的干部考评方式,设置“实绩评价、干部群众评价、基础评价、考察组评价”四项内容,每项赋予不同分值,综合届期内年度考核、日常考核等成果及数据进行量化,实行分类排名,并注重综合考评结果的运用。100、绍兴越城区:探索村转社区过程中的基层组织建设加强对17个村转社区的组织设置、管理机制和运行机制的探索实践,建立经济合作社和社区委员会,分离社会事务管理职能与经济职能;开展城市社区干部跨居任职、星级社区与新社区结对等,缩短新社区的成长周期;加大财政保障力度,保证新社区运作顺畅。30

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篇十二:村组创新工作做法

 只做精品

  乡村振兴创新亮点典型经验做法

  深挖“红色资源”,打造身边的“红色教育”品牌。依托*革命斗争历史,活用巧用红色资源,打造*精品路线,形成干部群众身边的“红色教育”品牌,使红色基因活化为可看、可听、可读、可续的文化产品和精神食粮。

  下一步还将借助西北工业大学资源优势,运用*D、VR等新技术,打造*革命历史体验馆,广泛开展党史宣传教育,普及党史知识,推动红色传统、红色基因深入干部、深入群众、深入基层、深入人心。

  搭建“红色平台”,营造随时随地碎片化学习浓厚氛围。以实时感知、互联互通、智能分析为核心特色,利用“苗岭先锋”党建微信公众号等现代传播手段,通过讲一个红色故事、读一篇红色诗歌、唱一支红色歌曲、看一部红色影片、识一个革命人物、观一个红色基地等“六个一”红色传奇进校园、进企业、进农村等载体,对全县党建基础数据的采集、管理和运用,及时掌握分析分享全县党组织实时动态,按照政策精神、党性教育、技能培训和文化修养等内容,引导基层干部群众主动参与文章阅读、视频学习等,实现红色党建信息“云”共享,营造“比学赶超”的浓厚学习氛围。

  开设“红色课堂”,形成“红色教育”专题辅导班。积极筹备庆祝中国共产党成立*周年系列活动,深化“苗山讲堂”教学经验,持续开展树荫课堂、微党课、党课开讲啦、讲讲村里的新变化、党员“点灯行动”等,融入本地革命先烈

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  故事“活教材”,采取“履历+故事+观点”的模式,邀请本县老战士、老干部、老党员围绕红色资源作专题辅导、讲红色故事,再现革命史实。

  通过行动学习进支部,以微课堂、微讨论、微行动和微服务等“四微”模式让红色资源成为行动学习的经典课堂,组织党员到红色教育基地参观学习,在特定情境中接受红色党课教育,苗山党员干部群众自觉对照革命先辈先烈,深学细照笃行。*年组织县级主体班开展红色培训*期(场),培训*多人次。

  储备“红色动能”,激发推动苗山高质量发展不竭动力。把巩固脱贫成效作为党员守初心担使命的重要举措,引导党员群众从革命传统中感悟崇高,从红色基因中汲取力量,化思想自觉为行动自觉。一村一策制定方案,持续强化“三级书记抓党建促脱贫”。

  结合实际筑牢乡村振兴基石,提升基层组织战斗力,清单式抓好红色党建工作,创建标准化规范化党支部*个,新增自治区星级党组织*个、“红旗村”*个,培养党员致富带头人*名,建立示范带动基地*个,形成“党建促振兴、振兴促党建,振兴抓硬件、党建抓软件”的互动机制,努力实现抓乡村振兴与基层党建“双促双赢”。

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