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怎样回答巡视组让谈领导问题14篇

时间:2022-11-08 08:45:04 来源:网友投稿

怎样回答巡视组让谈领导问题14篇怎样回答巡视组让谈领导问题  在巡视组谈话上的发言各位领导:  按照巡视组的要求,下面我对林业局领导班子及其班子成员近年来在执行民主集中制、廉洁自律等方面,谈一点下面是小编为大家整理的怎样回答巡视组让谈领导问题14篇,供大家参考。

怎样回答巡视组让谈领导问题14篇

篇一:怎样回答巡视组让谈领导问题

  在巡视组谈话上的发言各位领导:

  按照巡视组的要求,下面我对林业局领导班子及其班子成员近年来在执行民主集中制、廉洁自律等方面,谈一点自己的认识和体会。

  一、个人情况我97年参加工作,08任财务科现金会计。工作方面主要以现金会计为主,项目方面的工作以分管局长为主,我适当做些辅助工作。近年来,无论做什么工作,我始终做到定好位、履好职,尽职尽责,尽心尽力,各项工作均取得了很好的成绩。二、班子情况领导班子整体政治素质比较高,落实市委、市政府的决策比较坚决及时,在全体干部职工心目中树立了较好的形象。执行民主集中制情况:领导班子始终坚持民主集中制,做到了凡是重要问题、重大情况,都在党委会或党委扩大会上进行决策、通报,让每个领导干部充分发表个人意见,使工作尽量做到透明、民主、规范。执行廉洁自律情况:班子成员够以身作则,严格按照领导干部遵守廉洁自律的有关规定,规范自己的言行,恪尽职守,清正廉洁,口碑还是比较好的。干部选拔任用情况:我认为能够做到“两个坚持”,能够体现公开、公平、公正,使干部的选拔过程做到公开透明。

  在项目招投标方面:能够按照程序要求,公开、公平进行招投标工作,全程有审计部门、财政部门跟踪监督。还是比较合规、合法的。

  三、“人、财、物”管理及规章制度执行方面对“人、财、物”管理方面的问题,单位还是比较严格规范的,制定一些管理制度,比如“请销假制度、办公用品领取制度、工作纪律”等,大家遵守落实也是比较严格。四、落实“八项规定”等情况中央“八项规定”及省市厉行节约反对铺张浪费规定实施后,单位及时进行了传达学习并组织了讨论。单位根据工作实际陆续制定了系列制度,如:(。。。。)在作风建设方面取得了很明显的效果。五、较高廉政风险的岗位及自身要求方面。我个人认为比较有风险的岗位,还是与百姓与企业接触比较多能够涉及百姓利益的岗位,如执法科室等。群众反映什么问题,不是很清楚,没有听说上访什么的。个人如何要求自己:一是严格要求,严格遵守廉洁自律的各项规定。二是不滋生贪婪之心,时刻以平常心态看待一切问题,不图谋虚荣,不追求名利,踏踏实实干好工作,履行好自己的职责。三是时刻警醒自己,常以身边反面典型提醒自己,牢记“莫伸手,伸手必被捉”的警言教育。六、单位不存在利用婚丧嫁娶事宜大操大办借机敛财等现象,也不存在长期脱岗人员;没有听说个人经商办企业的行为。七、纪检组作用发挥的很好。没有意见建议!

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  2015年工程部施工员年终工作总结

  光阴荏苒,转瞬又是一年,2015年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级领导的带领下,认真贯彻“安全第一、预防为主”的八字生产方针,始终把如何有效控制项目的成本、进度、质量目标作为部门日常管理的核心工作,与其他部门携手顺利完成年度施工任务。

  回顾2015年,工程部施工任务刷新了历史记录,2015年我们又取得佳绩。据统计数据显示,2015年我们工程部完成开工项目76个,验收项目40个,完工待验收项目5个,尚在建跨年度项目29个,完成总产值约8700万。不可否认,我们是欣喜的,但在欣喜的同时那些工作过程中的不足和困扰我们仍然会谨记于心。那些力不从心日子,那些检查过程中出现了质量问题需要我们刻不容缓解决的日子,那些为了保证工程保质保量保时完成我们不辞艰辛的日子……这些我们都不会忘记,这些都是我们存在的不足,都是我们需要改进的地方。新年新岁新的开始,在此,我代表我们工程部向各位领导及同仁汇报工程部2015年工作总结及2016年的工作重点,如有不当之处敬请谅解。

  一、2015年工作总结

  (一)核心工作控制情况1.安全文明施工:项目开工前,三级安全交底贯彻到位,安全文明施工设施配备齐全,现场布置到位,严格监督检查,杜绝了较大事故发生。2.进度控制:2015年度项目部共计实施了76个项目,70%的项目能在合理计划工期内完成。未能全面完成目标任务,主要是由于以下几方面的工作没有落实到位:(1)计划制定不合理。没有结合工程所需设备、部分定制材料的供货时间编制,提前进场施工,导致中途出现设备不齐全、材料供货不及时,被迫停工,进而延误了计划的工期。(2)计划工期控制不严格。工期偏离时未及时采取措施纠偏,或纠偏措施不及时。(3)施工班组施工力量较弱,人员不足,未及时采取补救措施,班组不予积极配合。(4)项目部施工过程未能做到天天梳理,发现问题时也没有及时汇报,延误了解决问题的最佳时期。(5)工程变更增补导致工期延期,不具备开条件进场施工,加之现场环境因素的影响,导致中途停工。3.质量控制:质量是公司可持续性发展的基础。我们拥有较为完善的国家和企业施工规范标准,因此,在实际施工中我们工程部严格

  按照规范标准行事,具体表现在:项目部施工现场严格把控,工程部、质检部配合监督检查,把质量问题消灭在工程竣工验收之前,确保了2015年所有验收项目基本一次通过验收。

  4.成本控制:我们对项目实施过程的事前、事中、事后三个阶段关键环节予以把控,侧重事前准备工作,熟悉招投标文件和合同条款,实地勘察现场,参与图纸现场交底,优化深化设计图纸,领悟建设目标,确保设计图纸的准确性。编制科学合理的施工组织设计和精确的施工材料、设备/构配件的需求计划,降低事中施工期间的材料重复采购、窝工、返工等所产生的可控费用。事中严格对照执行事前计划,控制材料使用的合理性,加强现场材料管理,减少损耗,及时完成变更签证手续,完工撤场材料及时统计入库,并将有效时间内完成的竣工资料汇编成册。及时申报并完成公司内部验收流程,对影响项目竣工验收的各种因素,积极面对完善,保障项目及时竣工验收和回款。

  (二)存在的问题

  1.施工力量不足。一方面,项目经理管理水平参差不齐。有的项目经理理论知识及实践经验不足,对项目管理的理解不够,职责不明确,现场协调能力较差,导致了工程质量缺陷返工、工期滞后、成本上升等一系列问题。另一方面,施工劳务人力资源储备不足,导致现有施工班组人力资源不能满足多项目同时施工的要求,同时,新的班组对专业性较强的机房建设,还需要全过程指导,这也就加大了项目经理的管理难度,进而使得部分项目的计划工期滞后,质量缺陷返工,

  

篇二:怎样回答巡视组让谈领导问题

  一是从其履历开始谈

  谈话前,认真查阅谈话对象的《干部履历表》,详细了解其籍贯、家庭状况、学习简历、经历等基本情况,从其关心熟悉的话题谈起,进而营造宽松的谈话氛围,消除陌生感、拉近距离,打消戒备心理,引导其敞开心扉说实话、说真话、说心里话。

  二是从其切身利益谈

  年度考核、职级晋升、职称评定、工资待遇等事项关乎干部职工的切身利益,从被巡视单位干部职工关心的职级晋升慢、职称评定不公、年度考核出现基本称职等不平衡话题中寻求突破口,从情绪波动中顺藤摸瓜,窥斑见豹,发现被巡视单位党组织管党治党和队伍管理方面存在的突出问题。

  三是一对一谈

  在与被巡视对象个别谈话时,是以二对一还是一对一,要视具体情况而定。如果谈话任务比较重,且一对一谈话能够取得谈话对象的充分信任,使谈话对象感觉更加保密,经组长同意,可进行一对一谈话,这种方法既容易产生良性互动,也便于打破砂锅问到底。

  四是对一人反复谈

  个别谈话时,有的谈话对象思维跳跃比较快,往往东一榔头西一棒槌,反映问题支离破碎,描述问题缺乏逻辑,如果实时追问可能会引发其顾虑而缄口。为了精准地把问题搞清搞透,在与其谈完后,可就某个问题反复找其核实追问。采取这种方法时,可多叫几人陪谈,让被巡视单位摸不清真实意图,从而达到保护谈话对象的目的。

  五是多人印证谈

  这是就某一个反映比较集中的问题,找与之相关联的人员多方位来求证说明。如巡视某高校时,有人反映个别校领导在评审现场干预票选结果事宜,这样仅听一面之词不行,就要约谈所有现场评审委员会的成员,让其逐一还原当时的真实情况,出具原始票据记录,确保铁证如山。

  六是延伸扩大范围谈

  为了更客观、立体地反映被巡视单位党组织全貌,可有针对性地延伸扩大谈话覆盖面,可以下沉一级向巡视对象工作过的地方延伸了解,可以与一届任期内离岗、退休的老领导谈,也可以召集部分人大代表、政协委员谈,听取他们的意见建议。

  七是与一把手重点谈

  在普遍谈话的基础上,就反映的重大问题、疑难问题及大家都有反映而说不清的模糊问题,坚持问题导向,区分类别,分解细化,重新拟定谈话提纲,让一把手直面问题,重点作答画像,从而弄清问题的真实面貌和原委。

  八是党务知识问答谈

  在个别谈话过程中,紧盯党的建设缺失这一问题,可以穿插提问一些党员干部应知应会的党纪条规基础知识,如党员的权利、义务各有多少条三会一课内容包括哪些两学一做学习教育指的是什么通过检验谈话对象党务知识掌握情况,来发现基层党组织建设存在的突出问题。

  九是变通方式谈

  针对个别谈话对象思想上不重视、有顾虑,不愿谈、不敢谈的情况,要及时调整谈话提纲,转换问询方式,谈话内容从是否有转变为有什么,在谈话对象阐述、列举具体事例的过程中发现问题线索。

  

  

篇三:怎样回答巡视组让谈领导问题

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  巡视个别谈话的策略与技巧

  个别谈话是巡视组最基本的工作方式,是获取情况、突破问题的重要途径和手段。了解核实问题的个别谈话,其质量高低决定发现问题的成效。实践中,要坚持问题导向,讲究方法策略,确保谈话质量,提高发现问题质效。

  做好谈话准备

  巡视工作不打无准备、无把握之仗。在了解核实问题时,有的同志不注意做准备工作,谈了不少人,花费不少时间,结果收效甚微。谈话前,要围绕谈话对象和有关问题做足准备工作。一是掌握谈话有关情况。详细了解谈话对象年龄籍贯、家庭状况、兴趣爱好、学习和任职经历等情况,掌握信访反映谈话对象的有关问题,对于指向明确的,通过调阅资料等方式初步了解,找准问题重点和突破口。掌握了这些情况,便于谈话人找到合适的切入话题,营造宽松氛围,让谈话对象敞开心扉说实话、说心里话,有利于增强谈话针对性和实效性。二是科学确定谈话对象。党组织和领导干部的决策指示需要级级推动、层层落实,最终由有关部门和人员来具体实施,因此谈话对象应包括负责或分管的领导、承办人等知情者。在没有掌握具体问题时,直接找领导本人谈话,他们有可能以不清楚为借口,回避问题、推卸责任。个别谈话可自下而上,先找具体经办人谈,了解事情的经过,再找有关领导谈,弄清问题的原因。

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  三是精心拟制谈话提纲。谈话中,谈话人问什么、先问什么问题,直接影响谈话效果。要认真拟制谈话提纲,明确谈话目的、谈话对象,列出需要了解的所有问题,合理调整先后次序,做到环环相扣。必要时可组织谈话预演,并有针对性地制订方案,确保有话可谈、谈出深度。

  讲究谈话策略

  个别谈话是思想政治工作,是谈话人与谈话对象之间的思想交流和心理交锋。要根据问题性质、谈话对象特点等情况采取不同谈话方式,做到灵活应对。

  一是侧面迂回抽丝剥茧。刚开始谈话,如果直指问题、触及要害,谈话对象会有防备心理和种种顾虑,不敢说、不愿说。首先,谈话人可以以探讨方式,先与谈话对象谈有关工作及制度规定,明确是非标准。其次,谈具体事项本身,把问题找出来。最后,谈问题的经过和原因,揭开事实真相,锁定责任人及相关证据。

  二是由小及大逐步深入。谈话中,有些谈话对象避重就轻,常常说小问题、不说大问题,说部分问题、不说全部问题。有些谈话人掌握不好,一提问就透露真实意图,结果往往事与愿违。谈话一般要由表及里、由浅入深,先从小问题入手,突破后再一个问题一个问题解决,直至和盘托出所有问题。

  三是单刀直入直击要害。有的谈话对象有很强的党性,有的在工作中受到排挤、提拔使用上受到不公正待遇,还有些本人就是举报者,他们往往掌握一些真实情况,也会配合巡视组工作。谈话中,谈话人简要介绍谈话目的后,可以开门见山、直截了当进行提问,既可以谈有关问题本身,还可以延伸了解其他问题,必要时

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  还可以请他们说出有关知情人,或是提供其他有价值的信息,尽可能把问题了解透彻。

  注重谈话技巧

  个别谈话是一门学问,方法技巧运用得当,会收到事半功倍效果。谈话中,要做到因人而异、因事而异,随机应变、灵活运用。

  一是区分对象因势利导。谈话中,对心存侥幸的谈话对象,要讲清政策,传导压力,促使他端正认识,向组织讲实话、道实情。对心存顾虑的谈话对象,既要讲清政策,也要讲明纪律要求和保密原则,取得信任,促使其放下包袱,本着对组织、对单位负责的精神,主动、真实地反映情况、讲清问题。

  二是察言观色顺藤摸瓜。当谈话指向具体问题时,谈话对象会或多或少出现表情和情绪变化。谈话人要善于观察,注意谈话对象神情变化和肢体动作,从中作出初步判断。要善于倾听,注意捕捉弦外之音,领会其真实意图,不要轻易打断或转移话题。对谈话对象透露的蛛丝马迹要进行追问,打破砂锅问到底,促使其说出实情。

  三是抓住时机速战速决。打仗贵在用兵神速,谈话也要争分夺秒。有的谈话人习惯按部就班工作,出现了大段时间间隙,结果谈话对象将有关情况透露出去,增加了深入了解的难度。每次谈话时间安排上要充足,当谈话对象提供有价值的情况后,及时转入下场谈话,并迅速跟进核实,掌握主动权、打好主动仗,不给有关人员统一口径,或者隐匿甚至销毁资料留有时间。

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  把握谈话要求

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  巡视组的基本职能是监督,巡视谈话必须遵守纪律规定,把握好尺寸。

  一是注意态度语气。有的谈话人存在急躁心理,遇到谈话对象态度不积极,动辄发怒,严厉指责,或用审讯语气提问,要求谈话对象承认事实,既影响了谈话效果,又影响了巡视组形象。巡视谈话是同志间平等的交流,既要严肃认真,又要谦逊平和、坦诚真挚,动之以情、晓之以纪,不能居高临下、盛气凌人。

  二是坚持审慎稳妥。既要尽最大努力把问题了解核实清楚,也要防止发生意外情况,做到“可控制、不惊动”。特别是当预判了解的事情非常重要,涉及领导干部重大违规违纪问题时,就要注重从外围了解,不直接找领导本人谈话和核实,防止发生意外。当谈到具体问题时,发现谈话对象出现紧张等反应的,要搞好思想疏导,谈话结束后,督促被巡视党组织对谈话对象加强教育管理。

  三是依规依纪依法。要严格请示报告制度,对找谁谈、谈什么都要经批准后进行,不能擅自行动、先斩后奏。要把握好时间,控制好节奏,不采取超长时间、高强度谈话方式,更不能以变相方式留置谈话对象。对于确需了解的重要问题,可以约谈话对象多次谈,直至把有关问题了解清楚。(宁万春)

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篇四:怎样回答巡视组让谈领导问题

  坚持中心工作跟得上改善民生办实事加快发展真爬坡重大事情拿得下干部实绩标准坚持德才兼备以德为先原则在换届考察年度考核干部选拔任用过程中突出新型城镇化战略重点注重选拔推进新型城镇化引领三化协调发展实绩突出的干部让想干事者有舞台能干事者有机会干成事者有位子选用了一批德才兼备实绩突出群众公认的优秀干部在全市营造了干事创业的浓厚氛围

  在巡视组督导巡视会议上四大班子谈话提纲

  在巡视组督导巡视会议上四大班子谈话提纲尊敬的各级领导:我叫xxx,任xxxxx党委书记。按照巡视组的要求,下面我就xxx的领导班子及成员谈一下个人的观点和认识。通过近年来的工作实际,我个人认为,xxx现任的四大班子,立党为公,执政为民,是一个勤于务实、充满凝聚力和战斗力的领导集体;发扬民主,团结务实,是一个精城团结的班子;廉政高效,作风优良,是一个廉洁高效的班子;脚踏实地,奋力而为,是一个开拓进取的班子;履行职能,干事创业,是一个业绩突出的班子。领导班子以科学发展观为统领,强力推进“xxx强市”的战略目标,xx现已发展成为xxx、xxx、xxx、省xx城市,先后被确定为xxx基地、xxx产业基地、xxx机械产业基地。我认为,所有成绩的取得,除了上级的正确领导,全市党员干部的一致努力外,与四大班子身体力行、拼搏进取是分不开的,正是因为他们始终保持了旺盛的斗志和过硬的作风,才鼓舞和带动了全市的工作干劲,创出了一流的工作业绩。一、贯彻执行决议、决定方面的情况过去的几年,在市委、市政府的坚强领导下,在市人大、市政协的监督支持下,团结带领全市人民,坚持以科学发展观为指导,解放思想、改革创新,一是坚持把贯彻科学发展观与立足xxx实际相结合,遵循规律、科学谋划,深入研究科学发展主题和加快发展方式转变主线在xx的具体实现形式,持续探索“三化”协调发展路子,努力在更高起点上开辟xx发展广阔前景。提出了走新型城镇化、新型工业化、新型农业现代化“三化”协调发展的路子,力争在经济增长质量、城乡统筹发展、民生民本改善、和谐社会建设等方面走在中原经济区前列,努力打造xxx经济强市。二是坚持把激活内力与借助外力相结合,解放思想、开拓进取,深入推进体制改革、机制创新,大力实施开放带动主战略,努力增强经济社会发展动力和活力,我市形成了机械装

  备制造农副产品加工等八大产业集群。Xxx环经济产业园被列为xx试点单位和x级专业园区,全市拥有x家上市公司。三是坚持把加快发展与改善民生相结合,执政为民、发展惠民,全力解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,使改革发展成果惠及广大人民群众。譬如粮食综合直补、农村安全饮水、村村通、“万村千乡”市场工程、新农合、新农保、五保供养、x个移民村搬迁安置、城镇就业、保障性住房等等民生工程,都在加快发展中改善、在改善中促进和谐发展,我市也荣获全国城市民生建设先进市称号。四是坚持把领导方式转变与

  发展方式转变相结合,在市委的坚强领导下,全市上下高举团结、干事两面旗帜,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,全力以赴抓落实,形成了团结协作、克难攻坚、干事创业的强大合力,形成了风清气正、政通人和、经济繁荣、社会稳定的大好局面。

  二、贯彻执行民主集中制原则情况近年来,中共xx市委以开展创先争优活动为契机,切实加强民主集中制建设,坚持将民主集中制的各项制度和中央、省委、市委关于民主集中制的精神作为学习的重要内容,领导班子成员学习体会都要在市委扩大会议上发言。能够严格领导班子民主生活会制度,民主生活会特邀各界代表参加,虚心接受党内外人士的评议,主动接受监督。在具体工作上,能够处理好四大班子的关系,让人大依法监督,让政府依法、大胆行使职权。市委充分支持市人大、市政府、市政协依法履行职责和积极主动开展工作,定期听取人大、政府、政协工作汇报和人大代表、政协委员意见、建议。坚持四大班子主要领导联席会议制度,主动邀请人大、政府、政协共同讨论、研究、制定重大决策,推进了决策的民主化、科学化。四个班子成员分工合理,做到分工不重叠、不交叉、职责清楚,每个县级领导分管一条线、联系一个乡镇、具体驻一个村办点、扶持一个企业、亲自抓一个后进村,又围绕推进重点项目建设,市委成立了多个指挥部,市大班子领导分工分线作战,最大限度地调动了副职的工作热情,提高了民主集中制的执行水平,在党员干部中形成了一定的威信,全市呈现出风

  正、气顺、心齐,政治安定、经济社会协调发展的良好局面。三、党风廉政建设情况四大班子能够树立党风廉政建设的大局观念和责任意识,规范从

  政行为。1、能够坚定理想信念,在严于律已上当表率。能够带头学习政治、经济、科技知识、反腐倡廉政策、法规的学习,提高自我约束的能力,是能干事、干成事、不出事的领导干部。2、能够坚守从政底线,在善待权力上当表率。想群众之所想,急群众之所急,办群众之所需,清醒谨慎,拒腐蚀,永不沾,依法用权。3、能够坚持以身作则,在模范带头上当表率。领导班子公道正派,以德立威,以人格的力量服人,自觉遵守纪律,时刻保持自律,主动接受他律,严格要求自己,牢记“两个务必。4、能够自觉接受监督,在维护团结上当表率。领导班子相互尊重,相互信任,相互理解,相互支持,坦诚相待。严格落实廉政谈话、述职述廉、离任审计等制度,从源头上避免了各类问题的发生。每位领导成员都能自觉用党纪、政纪约束自己,严格遵守各项规定,做到了严于律己,清正廉洁,在广大党员干部中起到了较好的表率作用。与此同时,切实承担起惩防体系建设工作的主体责任,把惩防体系建设与中心工作同部署、同落

  实、同检查、同考核,将全市惩防体系建设工作任务分解到县级领导、牵头部门和单位,对各项工作进展情况实行台账化管理,年底对单位和乡镇办的惩防体系建设工作目标任务完成情况进行了专项检查,形成层层有任务、人人有责任,一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。

  四、作风建设方面的情况1、在思想作风方面。能够严格遵守党的纪律,自觉与党中央保持一致,以科学发展观指导思想和行动。把推动解放思想、科学发展、开拓创新作为全市改革发展的首要任务,在改革攻坚中不断更新观念,完善思路。结合xx实际,全面实施产业集聚区建设、xx新区建设、新型农村社区建设,产生了巨大绩效。2、在学风方面。能够学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章,发扬理论联系实际的学风,深入学习实践科学发展观,扎实推进强两

  基、转方式、重民生活动,全面提高党性修养、理论修养。3、在工作作风方面。现届党政领导班子能以科学发展观统领经济

  社会发展全局,团结带领全市人民围绕xx建设的战略目标,脚踏实地谋求xx发展,使全市上下形成了想干事、能干事、干成事的氛围,呈现出科学、协调、可持续发展的局面。

  4、在领导作风方面。能坚持把群众的利益作为出发点和落脚点,认真察民情、帮民富、保民安。不断完善民主集中制、党政联席会、领导联系点制度,班子具有科学决策和执行力,能够正确对待组

  织人事安排,正确对待换届中的进退留转。全面加强基层组织建设,开展基层党组织建设年活动,基层组织凝聚力、战斗力得到加强。5、在生活作风方面。能坚定共产主义信念,树立荣辱观,注重健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,在生活上严格要求自己,坚持科学执政、民主执政、依法行政、为民执政,带头执行党风廉政建设有关规定,廉洁自律,干净干事,树立形象,当好表率。

  五、贯彻落实干部任用条例方面的情况1、注重实绩标准,树好选人用人导向。坚持“中心工作跟得上、改善民生办实事、加快发展真爬坡、重大事情拿得下”干部实绩标准,坚持德才兼备、以德为先原则,在换届考察、年度考核、干部选拔任用过程中,突出新型城镇化战略重点,注重选拔推进新型城镇化引领“三化”协调发展实绩突出的干部,让想干事者有舞台,能干事者有机会、干成事者有位子,选用了一批德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部,在全市营造了干事创业的浓厚氛围。2、注重优化结构,增强班子整体活力。稳妥有序的推行“培养性交流”、“优化性交流”、“激励性交流”和“竞岗性交流”等干部交流新举措,对乡镇及市直单位领导班子进行了优化调配,进一步增强了领导班子服务科学发展、推动科学发展的能力。3、注重基层锻炼,培养优秀年轻干部。有计划、有针对性的选派优秀后备干部到新型城镇化建设、重点项目建设、“双百”工程、“五先争创”活动和新型农村社区建设等一线挂职锻炼,对培养成熟

  的后备干部大胆提拔使用。同时,注重对女干部的培养使用,每个乡镇办党委和市直重要部门都配备了女干部。4、注重公平公正,积极扩大干部选任中的民主。坚持公开选人、公道用人的原则,在乡镇办党政正职人选推荐时,则召开全市领导干部大会,公开进行推荐。在考察环节上,各个层面的人员代表共同参加,有班子成员,有干部职工代表,有中层干部,有退休老干部代表,有工作服务对象代表,又有“两代表一委员”中的代表。在市委、人大、政府、政协有关领导成员中酝酿外,讨论决定实行乡镇办党政正职全委会票决制度,提高了任用决策的准确性。

  我个人觉得从四大班子身上没有觉察到什么问题,作为基层干部,目前xx市正在打造中原经济区中的xxx经济强市,xx建设、xx产业聚集区建设如火如荼,大工程、大项目多,领导工作十分繁忙,领导干部经常下到基层调查研究的少。建议领导干部能够抽出更多的时间下到基层,随时了解一线工作的情况和面临的问题,能够为基层单位带去权威的、有指导意义的指示和精神。

  

  

篇五:怎样回答巡视组让谈领导问题

  在巡视组谈话上的发言提纲

  在巡视组谈话上的发言各位领导:

  按照巡视组的要求,下面我对林业局领导班子及其班子成员近年来在执行民主集中制、廉洁自律等方面,谈一点自己的认识和体会。

  一、个人情况我97年参加工作,08任财务科现金会计。工作方面主要以现金会计为主,项目方面的工作以分管局长为主,我适当做些辅助工作。近年来,无论做什么工作,我始终做到定好位、履好职,尽职尽责,尽心尽力,各项工作均取得了很好的成绩。二、班子情况领导班子整体政治素质比较高,落实市委、市政府的决策比较坚决及时,在全体干部职工心目中树立了较好的形象。执行民主集中制情况:领导班子始终坚持民主集中制,做到了凡是重要问题、重大情况,都在党委会或党委扩大会上进行决策、通报,让每个领导干部充分发表个人意见,使工作尽量做到透明、民主、规范。执行廉洁自律情况:班子成员够以身作则,严格按照领导干部遵守廉洁自律的有关规定,规范自己的言行,恪尽职守,清正廉洁,口碑还是比较好的。干部选拔任用情况:我认为能够做到“两个坚持”,能够体现公开、公平、公正,使干部的选拔过程做到公开透明。在项目招投标方面:能够按照程序要求,公开、公平进行招投标工作,全程有审计部门、财政部门跟踪监督。还是比较合规、合法的。

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  在巡视组谈话上的发言提纲

  三、“人、财、物”管理及规章制度执行方面对“人、财、物”管理方面的问题,单位还是比较严格规范的,制定一些管理制度,比如“请销假制度、办公用品领取制度、工作纪律”等,大家遵守落实也是比较严格。四、落实“八项规定”等情况中央“八项规定”及省市厉行节约反对铺张浪费规定实施后,单位及时进行了传达学习并组织了讨论。单位根据工作实际陆续制定了系列制度,如:(。。。。)在作风建设方面取得了很明显的效果。五、较高廉政风险的岗位及自身要求方面。我个人认为比较有风险的岗位,还是与百姓与企业接触比较多能够涉及百姓利益的岗位,如执法科室等。群众反映什么问题,不是很清楚,没有听说上访什么的。个人如何要求自己:一是严格要求,严格遵守廉洁自律的各项规定。二是不滋生贪婪之心,时刻以平常心态看待一切问题,不图谋虚荣,不追求名利,踏踏实实干好工作,履行好自己的职责。三是时刻警醒自己,常以身边反面典型提醒自己,牢记“莫伸手,伸手必被捉”的警言教育。六、单位不存在利用婚丧嫁娶事宜大操大办借机敛财等现象,也不存在长期脱岗人员;没有听说个人经商办企业的行为。七、纪检组作用发挥的很好。没有意见建议!

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篇六:怎样回答巡视组让谈领导问题

  如何向巡视组反映问题

  中央巡视组:电话多可寄信同时建议注意受理时限电话反映问题时尽量简明扼要法晚记者上午从中纪委获悉,由于向中央巡视组反映问题的来电

  较多,巡视工作领导小组建议大家通过电话反映问题时尽量简明扼要,有些具体情况和重要问题最好通过书面形式向巡视组反映。

  中央巡视工作领导小组成员、办公室主任黎晓宏就2014年中央首轮巡视工作有关情况回答记者提问时作出上述表示。

  严查隐瞒问题不如实报告是渎职黎晓宏表示,巡视工作有“三个”作用,即发挥巡视的震慑、遏制、治本作用,并层层传导压力,加强对省区市巡视工作的领导。干部群众对巡视工作充满期盼,期盼就是动力,顺应期盼是我们的神圣使命。巡视作为从严治党的重要手段,是促进党风廉政建设和反腐败工作的重要形式和方法,对腐败问题零容忍,找出“老虎”和“苍蝇”。牢固树立有重大问题没有发现是失职、发现重大问题不如实报告是渎职的观念,落实党风廉政建设主体责任、监督责任,与时俱进地创新巡视工作,不负重托、不辱使命,持续推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。专项巡视机动灵活震慑大黎晓宏介绍,统计和分析显示,中央巡视有280多个对象,如果

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  按照以往的做法,很难完成巡视全覆盖任务。为此,中央加快巡视节奏,常规巡视由每年2轮增加到3轮,今

  年前两轮要完成对20个省区市的巡视。在严格控制编制的前提下,适当增加力量,通过盘活存量、抽调人员,目前已新组建了3个巡视组。

  另外,还拓展了监督内容以及探索开展专项巡视。今年以来,巡视频次从每年2轮增加到3轮、增加了3个巡视组、开展专项巡视等,并于今年首轮巡视选择科技部、复旦大学、中粮集团开展专项巡视试点。

  黎晓宏表示,专项巡视作为创新巡视方式、落实全覆盖要求的重要举措,从根本上讲,和常规巡视一样,其主要任务仍是发现问题,形成震慑。相对于常规巡视,专项巡视重点更突出、程序更简便、时间更紧凑,通过“小队伍、多批次、高频率”的安排,打破常规,更加机动灵活,形成更大震慑。

  建议反映问题电话较多可以寄信为便于群众反映问题,巡视组进驻时,都会通过当地主要媒体公布联系方式,设立专门的举报信箱和电话。“术业有专攻,根据巡视工作职责,中央巡视组主要受理反映被巡视地区、单位领导班子及其成员和下一级领导班子主要负责人问题的来信、来电、来访,重点是党风廉政建设、落实八项规定精神、执行政治纪律和选拔任用干部方面的举报和反映。”黎晓宏说。黎晓宏建议,对个人诉求、涉法涉诉、征地拆迁等问题,可直接

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  向有关职能部门反映。巡视组收到这类来信来电,也是按照信访工作有关规定办理,对属于被巡视地区、单位管辖范围的,转被巡视地区、单位有关部门处理;对既不属于巡视组受理范围,又不属于被巡视地区、单位管辖范围的,统一按规定转有关信访部门处理。

  黎晓宏提醒,反映问题时要注意巡视组公布的来电、来信、来访受理时限,一般巡视组撤离驻地时,所设信箱、电话也一并撤销。同时,由于反映问题的来电较多,建议大家通过电话反映问题时尽量简明扼要,有些具体情况和重要问题最好通过书面形式向巡视组反映。

  加压中央巡视部署会首邀地方参加去年,各省区市党委按照中央对巡视工作的新要求、新部署改进巡视工作,转职能、转方式、转作风,取得很大成效。黎晓宏坦言,一些地方仍存在贯彻中央精神不及时,不适应巡视“新打法”,因循“老套路”,巡视效果不明显等问题。根据中央关于加强对省区市巡视工作领导的指示精神,中央从巡视动员部署、进驻准备等各环节都注重体现层层传导压力的要求。“今年,首次请各省区市巡视办负责同志列席了3月15日中央巡视工作动员部署会,紧接着3月16日召开了全国省区市巡视办负责同志座谈会,及时把中央新精神传导给地方。同时,对细化层层传导压力的具体措施作出了部署。”黎晓宏说。中央要求,在新一轮巡视中对省区市巡视工作情况进行检查,督促省区市党委抓好巡视工作的同时,发挥中央巡视工作示范效应,用中央巡视组的做法及其所取得的成果,为省区市巡视工作提供示范和

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  参考,带动省区市改进巡视工作。另外,以修订巡视工作条例为契机,确保压力层层传导、责任层

  层落实、工作层层到位,形成全国巡视一盘棋的战略态势。

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篇七:怎样回答巡视组让谈领导问题

  巡视组个别谈话怎么谈

  一是从其工作履历开始谈谈话前,认真查阅谈话对象的《干部履历表》,详细了解其籍贯、家庭状

  况、学习简历、工作经历等基本情况,从其关心熟悉的话题谈起,进而营造宽松的谈话氛围,消除陌生感、拉近距离,打消戒备心理,引导其敞开心扉说实话、说真话、说心里话。

  二是从其切身利益谈年度考核、职级晋升、职称评定、工资待遇等事项关乎干部职工的切身利益,从被巡视单位干部职工关心的职级晋升慢、职称评定不公、年度考核出现“基本称职”等“不平衡”话题中寻求突破口,从情绪波动中顺藤摸瓜,窥斑见豹,发现被巡视单位党组织管党治党和队伍管理方面存在的突出问题。三是“一对一”谈在与被巡视对象个别谈话时,是以“二对一”还是“一对一”,要视具体情况而定。如果谈话任务比较重,且“一对一”谈话能够取得谈话对象的充分信任,使谈话对象感觉更加保密,经组长同意,可进行“一对一”谈话,这种方法既容易产生良性互动,也便于打破砂锅问到底。四是对一人反复谈个别谈话时,有的谈话对象思维跳跃比较快,往往东一榔头西一棒槌,反映问题支离破碎,描述问题缺乏逻辑,如果实时追问可能会引发其顾虑而缄口。为了精准地把问题搞清搞透,在与其谈完后,可就某个问题反复找其核实追问。采取这种方法时,可多叫几人“陪谈”,让被巡视单位摸不清真实意图,从而达到保护谈话对象的目的。五是多人印证谈这是就某一个反映比较集中的问题,找与之相关联的人员多方位来求证说明。如巡视某高校时,有人反映个别校领导在评审现场干预票选结果事宜,这样仅听一面之词不行,就要约谈所有现场评审委员会的成员,让其逐一还原当时的真实情况,出具原始票据记录,确保铁证如山。六是延伸扩大范围谈

  

  为了更客观、立体地反映被巡视单位党组织全貌,可有针对性地延伸扩大谈话覆盖面,可以下沉一级向巡视对象工作过的地方延伸了解,可以与一届任期内离岗、退休的老领导谈,也可以召集部分人大代表、政协委员谈,听取他们的意见建议。

  七是与一把手重点谈在普遍谈话的基础上,就反映的重大问题、疑难问题及大家都有反映而说不清的模糊问题,坚持问题导向,区分类别,分解细化,重新拟定谈话提纲,让一把手直面问题,重点作答“画像”,从而弄清问题的真实面貌和原委。八是党务知识问答谈在个别谈话过程中,紧盯党的建设缺失这一问题,可以穿插提问一些党员干部应知应会的党纪条规基础知识,如党员的权利、义务各有多少条?“三会一课”内容包括哪些?“两学一做”学习教育指的是什么?通过检验谈话对象党务知识掌握情况,来发现基层党组织建设存在的突出问题。九是变通方式谈针对个别谈话对象思想上不重视、有顾虑,不愿谈、不敢谈的情况,要及时调整谈话提纲,转换问询方式,谈话内容从“是否有”转变为“有什么”,在谈话对象阐述、列举具体事例的过程中发现问题线索。

  

  

  

篇八:怎样回答巡视组让谈领导问题

  巡视组个别谈话怎么谈

  《中国共产党巡视工作条例》规定了巡视组的工作方式和权限,个别谈话是其中很重要的一种方式,是巡视发现问题的重要途径。下面是小编为大家整理的巡视组个别谈话怎么谈,希望能帮到大家!

  一是从其工作履历开始谈

  谈话前,认真查阅谈话对象的《干部履历表》,详细了解其籍贯、家庭状况、学习简历、工作经历等基本情况,从其关心熟悉的话题谈起,进而营造宽松的谈话氛围,消除陌生感、拉近距离,打消戒备心理,引导其敞开心扉说实话、说真话、说心里话。

  二是从其切身利益谈

  年度考核、职级晋升、职称评定、工资待遇等事项关乎干部职工的切身利益,从被巡视单位干部职工关心的职级晋升慢、职称评定不公、年度考核出现“基本称职”等“不平

  衡”话题中寻求突破口,从情绪波动中顺藤摸瓜,窥斑见豹,发现被巡视单位党组织管党治党和队伍管理方面存在的突出问题。

  三是“一对一”谈

  在与被巡视对象个别谈话时,是以“二对一”还是“一对一”,要视具体情况而定。如果谈话任务比较重,且“一对一”谈话能够取得谈话对象的充分信任,使谈话对象感觉更加保密,经组长同意,可进行“一对一”谈话,这种方法既容易产生良性互动,也便于打破砂锅问到底。

  四是对一人反复谈

  个别谈话时,有的谈话对象思维跳跃比较快,往往东一榔头西一棒槌,反映问题支离破碎,描述问题缺乏逻辑,如果实时追问可能会引发其顾虑而缄口。为了精准地把问题搞清搞透,在与其谈完后,可就某个问题反复找其核实追问。采取这种方法时,可多叫几人“陪谈”,让被巡视单位摸不清真实意图,从而达到保护谈话对象的目的。

  五是多人印证谈

  这是就某一个反映比较集中的问题,找与之相关联的人员多方位来求证说明。如巡视某高校时,有人反映个别校领导在评审现场干预票选结果事宜,这样仅听一面之词不行,就要约谈所有现场评审委员会的成员,让其逐一还原当时的真实情况,出具原始票据记录,确保铁证如山。

  六是延伸扩大范围谈

  为了更客观、立体地反映被巡视单位党组织全貌,可有针对性地延伸扩大谈话覆盖面,可以下沉一级向巡视对象工作过的地方延伸了解,可以与一届任期内离岗、退休的老领导谈,也可以召集部分人大代表、政协委员谈,听取他们的意见建议。

  七是与一把手重点谈

  在普遍谈话的基础上,就反映的重大问题、疑难问题及大家都有反映而说不清的模糊问题,坚持问题导向,区分类别,分解细化,重新拟定谈话提纲,让一把手直面问题,重点作答“画像”,从而弄清问题的真实面貌和原委。

  八是党务知识问答谈

  在个别谈话过程中,紧盯党的建设缺失这一问题,可以穿插提问一些党员干部应知应会的党纪条规基础知识,如党员的权利、义务各有多少条?“三会一课”内容包括哪些?“两学一做”学习教育指的是什么?通过检验谈话对象党

  务知识掌握情况,来发现基层党组织建设存在的突出问题。

  九是变通方式谈

  针对个别谈话对象思想上不重视、有顾虑,不愿谈、不敢谈的情况,要及时调整谈话提纲,转换问询方式,谈话内容从“是否有”转变为“有什么”,在谈话对象阐述、列举具体事例的过程中发现问题线索。

  

篇九:怎样回答巡视组让谈领导问题

  在巡视组谈话上的发言

  列位领导:

  依照巡视组的要求,下面我对林业局领导班子及其班子成员最近几年

  来在执行民主集中制、廉洁自律等方面,谈一点自己的熟悉和体会

  一、个人情形

  我97年参加工作,08任财务科现金会计。工作方面要紧以现金会计

  为主,项目方面的工作以分管局长为主,我适当做些辅助工作。最近几年

  来,不管做什么工作,我始终做到定好位、履好职,尽职尽责,不遗余力,

  各项工作均取得了专门好的成绩。

  二、班子情形

  领导班子整体政治素养比较高,落实市委、市政府的决策比较坚决及

  时,在全部干部职工心目中树立了较好的形象。

  执行民主集中制情形:领导班子始终坚持民主集中制,做到了凡是重

  要问题、重大情形,都在党委会或党委扩大会上进行决策、通报,让每一

  个领导干部充分发表个人意见,使工作尽可能做到透明、民主、标准。

  执行廉洁自律情形:班子成员够以身作那么,严格依照领导干部遵守

  廉洁自律的有关规定,标准自己的言行,恪尽职守,清正廉洁,口碑仍是

  比

  较

  好

  的

  。

  干部选拔任用情形:我以为能够做到“两个坚持”,能够表现公布、公平、公正,使干部的选拔进程做到公布透明。

  在项目招投标方面:能够依照程序要求,公布、公平进行招投标工作,全程有审计部门、财政部门跟踪监督。仍是比较合规、合法的。

  三、“人、财、物”治理及规章制度执行方面对“人、财、物”治理方面的问题,单位仍是比较严格标准的,制定一些治理制度,比如“请销假制度、办公用品领取制度、工作纪律”等,大伙儿遵守落实也是比较严格。四、落实“八项规定”等情形中央“八项规定”及省市厉行节约反对铺张浪费规定实施后,单位及时进行了转达学习并组织了讨论。单位依照工作实际陆续制定了系列制度,如:(。。。。)在作风建设方面取得了很明显的成效。五、较高廉政风险的职位及自身要求方面。我个人以为比较有风险的职位,仍是与百姓与企业接触比较多能够涉及百姓利益的职位,如执法科室等。群众反映什么问题,不是很清楚,没有听说上访什么的。个人如何要求自己:一是严格要求,严格遵守廉洁自律的各项规定。二是不滋长贪婪之心,时刻以平常心态看待一切问题,不图谋虚荣,不追求名利,踏踏实实干好工作,履行好自己的职责。

  三是时刻警醒自己,常以身旁反面典型提示自己,牢记“莫伸手,伸手必被捉”的警言教育。

  六、单位不存在利用婚丧嫁娶事宜大操大办借机敛财等现象,也不存在长期脱岗人员;没有听说个人做生意办企业的行为。

  七、纪检组作用发挥的专门好。没成心见建议!

  

  

篇十:怎样回答巡视组让谈领导问题

  巡视组个别谈话怎么谈

  《中国共产党巡视工作条例》规定了巡视组的工作方式和权限,个别谈话是其中很重要的一种方式,是巡视发现问题的重要途径。下面是为大家整理的巡视组个别谈话怎么谈,希望能帮到大家!一是从其工作履历开始谈谈话前,认真查阅谈话对象的《干部履历表》,详细了解其籍贯、家庭状况、学习简历、工作经历等基本情况,从其关心熟悉的话题谈起,进而营造宽松的谈话氛围,消除陌生感、拉近距离,打消戒备心理,引导其敞开心扉说实话、说真话、说心里话。二是从其切身利益谈年度考核、职级晋升、职称评定、工资待遇等事项关乎干部职工的切身利益,从被巡视单位干部职工关心的职级晋升慢、职称评定不公、年度考核出现“基本称职”等“不平衡”话题中寻求突破口,从情绪波动中顺藤摸瓜,窥斑见豹,发现被巡视单位党组织管党治党和队伍管理方面存在的突出问题。三是“一对一”谈在与被巡视对象个别谈话时,是以“二对一”还是“一对一”,要视具体情况而定。如果谈话任务比较重,且“一对一”谈话能够取得谈话对象的充分信任,使谈话对象感觉更加保密,经组长同意,可进行“一对一”谈话,这种方法既容易产生良性互动,也便于打破砂锅问到底。四是对一人反复谈个别谈话时,有的谈话对象思维跳跃比较快,

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  往往东一榔头西一棒槌,反映问题支离破碎,描述问题缺乏逻辑,如果实时追问可能会引发其顾虑而缄口。为了精准地把问题搞清搞透,在与其谈完后,可就某个问题反复找其核实追问。采取这种方法时,可多叫几人“陪谈”,让被巡视单位摸不清真实意图,从而达到保护谈话对象的目的。五是多人印证谈这是就某一个反映比较集中的问题,找与之相关联的人员多方位来求证说明。如巡视某高校时,有人反映个别校领导在评审现场干预票选结果事宜,这样仅听一面之词不行,就要约谈所有现场评审委员会的成员,让其逐一还原当时的真实情况,出具原始票据记录,确保铁证如山。六是延伸扩大范围谈为了更客观、立体地反映被巡视单位党组织全貌,可有针对性地延伸扩大谈话覆盖面,可以下沉一级向巡视对象工作过的地方延伸了解,可以与一届任期内离岗、退休的老领导谈,也可以召集部分人大代表、政协委员谈,听取他们的意见建议。七是与一把手重点谈在普遍谈话的基础上,就反映的重大问题、疑难问题及大家都有反映而说不清的模糊问题,坚持问题导向,区分类别,分解细化,重新拟定谈话提纲,让一把手直面问题,重点作答“画像”,从而弄清问题的真实面貌和原委。八是党务知识问答谈在个别谈话过程中,紧盯党的建设缺失这一问题,可以穿插提问一些党员干部应知应会的党纪条规基础知识,如党员的权利、义务各有多少条?“三会一课”内容包括哪些?“两学一做”学习教育指的是什么?通过检验谈话对象党务知识掌握情况,来

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  发现基层党组织建设存在的突出问题。九是变通方式谈针对个别谈话对象思想上不重视、有顾虑,不愿谈、不敢谈的情况,要及时调整谈话提纲,转换问询方式,谈话内容从“是否有”转变为“有什么”,在谈话对象阐述、列举具体事例的过程中发现问题线索。

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篇十一:怎样回答巡视组让谈领导问题

 揭秘纪委巡察谈话的内容方法和技巧

  揭秘纪委巡察谈话的内容方法和技巧巡察谈话方法概略巡查谈话巡察谈话是巡察工作最重要、最基本的工作方式之一,也是使用率最高的巡察手段,能否

  在巡察工作中有效运用,直接关系到获取问题线索的数量和质量。目前巡察谈话存在的突出问题是发现的问题和问题线索数量不多、质量不高。主要原因如

  下:一是不会谈。巡察人员没有充分研究巡察谈话有关要求,准备不足。二是不敢谈。巡察人员缺乏担当精神,怕得罪人,瞻前顾后。解决这个问题是一项系统工程,不是一蹴而就的,既要提高巡察人员综合素质,又要提高政治觉悟,勇于担当,也要在技术层面加以完善。

  一、巡察谈话总体要求1.站位要高。要讲政治、讲党性,从党的事业出发,审视谈话内容和过程。2.定位要准。谈话不是政治审查,不是司法调查,要站在普通党员同志的立场,保持清清爽爽的同志关系,谈话是同志之间坦诚的交流。3.态度要诚。带着感情、带着诚意谈话,消除顾虑,听取心声。4.内容要精。要言不繁,控制谈话节奏,最大限度获取有用信息。5.思维要活。要根据谈话人情绪变化和现场情况随机提问。二、谈话准备1.针对被巡察单位制定简要谈话方案。包括谈话对象范围、谈话时间、谈话人分组等。

  2.认真分析被巡察单位业务特点和重要岗位廉政风险点,做到谈话有的放矢。3.对已掌握的有价值的信访件、审计报告等资料进行研判,相对明确谈话重点。4.建立谈话问题库。每轮巡察都会面临一定的新形势,结合三大问题和六项纪律要设定一些问题,同时把新形势下中央和省市委的精神以及把巡察工作重点融入到问题中。问题不在于多,在于范围要全面,相对具体,每项梳理出10个左右问题,总数大约100个即可。三、谈话问题库的使用1.有谈话问题库,谈话人可做到有备无患,以问题为导向,结合本轮巡察工作重点,不缺项,不出现偏颇。并且在谈话遇到僵局时,可随时从问题库中抽出几个问题,找准切入点,打开突破口。2.提问并不只局限于问题库中的问题,结合谈话对象的岗位特点和谈话时的实际情况可灵活多变。四、谈话方法与技巧1.海底捞月法。针对一个单位或者重点科室,谈话的范围要尽可能大。不局限与在领导岗位的干部谈,还要多与普通干部或者群众谈,以量的积累促成质的飞跃,去发现有价值的问题线索。2.红脸出汗法。要勇于担当,克服怕得罪人的心理。有些问题很尖锐,要做到红脸出汗,严肃态度,大胆追问。不能有做老好人心理,提问不能模棱两可,在原则范围内,不回避问题,不“说话留半句”,要简单直接,收放自如。3.真情流露法。站在同志的角度,平等交流,相互尊重,开诚布公,坦诚以待。这样才能取得谈话对象的信任,这种真诚是从工作出发实实在在的,而不是带有功利性目的和虚假的成分,而让谈话对象有被欺骗的感觉。

  4.单刀直入法。有些谈话对象故意绕来绕去,顾左右而言他,这样谈话人要掌握主动权,直指问题所在,直截了当提问。

  5.主动宣讲法。有些谈话对象态度冷漠,寡言少语或者回避推诿,欲言又止。这就要主动向其宣讲巡察工作的一些政策精神和要求,使其放下思想包袱,敞开心扉。

  6.循循善诱法。有些谈话对象始终沉默寡言,态度不积极,这样就要捕捉其感兴趣的话题,围绕其兴奋点谈,待其心态放松,态度变化时提出问题。

  7.突然转折法。有的谈话对象防范意识较强,特意回避问题,这样可以声东击西,谈一些他特意回避的反方向问题,捕捉到漏洞时突然发问,直指问题,使其措手不及。

  8.穷追不舍法。对有些问题线索在谈话中发现了蛛丝马迹,要适时打破砂锅问到底,避免有价值的问题线索遗失。

  9.假设换位法。假设自己与谈话对象互换岗位,想掩盖问题会有哪些心理活动,根据假设推断谈话对象的心理状态,有针对性的发问。

  10.随机综合法。根据谈话的不同阶段和谈话对象的不同特点以及现场变化情况,要综合运用多种谈话方法,会收到更好的效果。

  五、谈话记录的整理1.当天的谈话记录当天要趁热打铁整理出来,以免问题线索遗失。2.对一些谈话发现的问题要进行分析,去粗取精。有需要进一步通过延伸谈话深入了解的,要认真思考,制定简要计划。关于对巡视(巡察)工作中个别谈话的思考来源:合肥市纪检监察网站编辑:hfjjjc发布时间:2017-07-1910:00分享近日颁布的新修订《中国共产党巡视工作条例》,将设立县级巡察机构纳入其中,充分体现了党中央推进全面从严治党向基层延伸的重大决策部署。巡视、巡察上下衔接,形成覆盖,

  是进一步加强党内监督的重大制度创新。在开展巡视(巡察)中,有针对性做好个别谈话是取得巡视(巡察)成效的主要工作方式。个别谈话,即指巡视(巡察)组同被巡地区(单位)各层面的干部群众进行单独谈话,以期全面了解掌握被巡地区(单位)党风廉政建设和反腐败工作的真实情况,是贯穿巡视(巡察)工作始终的一种最基本、最有效、使用率最高的工作方式。能否有效开展好个别谈话,直接关系到巡视(巡察)工作的结果,而决定个别谈话的效果,主要有三大关键因素:个别谈话的准备、谈话的方法技巧、谈话的成果分析运用。笔者有幸参与了几次巡视、巡察工作,结合切身体会,试对如何做好个别谈话作一粗浅思考。

  一、个别谈话的准备工作巡视(巡察)组进驻被巡视地区(单位),第一项工作就是召开一定范围的干部群众动员大会,随后听取被巡视(巡察)地区(单位)党委、纪委的工作汇报和公检法等有关部门的专题汇报。此后,巡视(巡察)工作即进入个别谈话环节。凡事预则立,不预则废。在个别谈话工作开展前应注重做好以下准备工作:1、在谈话素材的收集上,应兵马未动,粮草先行。巡视(巡察)组进驻前,全体成员要认真学习有关领导讲话、重要文件会议精神,原汁原味领会巡视(巡察)工作的目标、任务和工作安排。同时,通过纪委、组织、审计、信访、公安、检察等部门,全面收集分析被巡地区(单位)有关党风廉政建设和问题线索材料,也可以通过互联网收集一些网络舆情,充分了解和掌握被巡地区(单位)的政治生态和相关问题,熟悉该地区(单位)的组织架构、人员情况,以及队伍教育管理监督等情况。从中分层次、有重点确定谈话对象,并预先尽可能多地了解谈话对象的基本情况,如年龄、职务、家庭背景、社会交往、工作履历、性格特征、岗位特点、职权范围等,在谈话开始前做到成竹在胸。对进驻前后收集到的信访举报材料、违纪违法案件办结材料、审计报告、网络舆情等,要组织有关人员进行专门梳理分析,从中找出共性和个性问题,并作为选择谈话对象和制订谈话提纲的重要依据。

  2、在谈话对象的选择上,应点面结合,相互印证。选择谈话对象要把握“有利于发现问题”这个原则,凡此都可以列为谈话对象。谈话对象的选择,既要保证谈话面上的广度,又要突出谈话点上的深度,以点带面,相互印证,防止偏听偏信。对重点人、重点事、重点问题的了解,坚持纵向延长、横向拓宽的原则,既要有一定数量的谈话对象,又要分层次、有重点、不遗漏。重点谈话对象有两类,一类是有可能对发现问题和印证问题提供情况信息的人员,另一类是本身行使职权有疑点的人员。这两类人员要精心选择,不可遗漏,对第二类人员更要具体问题具体分析,确定

  主谈话人、谈话时机、谈话提纲等。3、在谈话内容的把握上,应开合有度,引领话风。巡视(巡察)谈话不同于组织部门的干部考察谈话,也有异于纪律审查谈话,更不同于司法审查询问(讯问)。巡视(巡察)谈话的谈话人之间是相互平等关系,谈话内容虽然以谈问题为主,但尽量营造宽松和谐的氛围,但涉及具体问题也要严肃认真对待。在谈话中,主谈人要围绕聚焦的巡视(巡察)监督内容,紧扣党风廉政建设和反腐败工作这个中心来谈,引导谈话对象不谈或尽可能少谈工作业务成绩,着重反映干部队伍纪律作风、选人用人和腐败问题线索,鼓励引导其讲真话、实话、有用之话。要灵活运用谈话技巧掌控谈话情势,因人、因事、因时而异,确保话题既展得开,又收得拢,保证谈话对象既要畅所欲言,又能掌控话语的主导权,防止谈话对象信口开河、信马由缰,不能被谈话对象牵着鼻子走,要适时引领话题、话风,控制谈话节奏,在有限的谈话时间内尽可能多地获取有价值的信息资料。4、在谈话方式的使用上,应坚持一般为主,兼顾特别。巡视(巡察)中个别谈话的形式一般为“二对一”模式,一人主问,一人主记,地点在驻地办公场所,此一般模式为巡视(巡察)个别谈话的主要模式。但是在以下几种情况下,经巡视(巡察)组长同意,也可以采用特别谈话方式:第一,谈话量太大,谈话人又少的情况下,可以采用“一对一”模式。第二,

  谈话对象谨慎、不愿让多人知晓,此情况下可采用“一对一”模式或驻地外谈话模式。第三,谈话对象明显知晓一些问题,但犹豫不决、欲言又止,可采取多次谈话的模式。第四,对顾虑重重的相关重要知情人,可采取在驻地外“一对一”或“二对一”模式。但对于有问题在身的重要谈话对象,采取一般模式较为妥当。

  5、在谈话分工上,应定位明确、配合默契。每个谈话小组一般安排两人,应设计好角色,搞好分工。共同商量拟订谈话提纲,对于谁主谈、谁辅谈、谁记录整理、谁跟进补充,都要事先预判、明确分工,做到条理清晰、忙中有序。在谈话开始后,两人之间要分主辅,不能抢话题,争成果,做到相互提醒、相互补充。谈话人之间顺畅的协调沟通、默契的衔接配合是取得谈话成功的关键因素。

  二、个别谈话的方法技巧工作谈话是一门学问,有一定的方法技巧。如果能够熟练掌控和运用谈话方法和技巧,可以为我们取得有价值的信息资讯,从而有效引导调查工作节省时间,少走弯路。个别谈话在巡视(巡察)工作中是一项基础性的工作,谈话的内容不能仅限于宣讲巡视政策和泛泛了解情况,更不能走过场。实际上它是一场复杂的心智较量,成功的谈话不亚于一场短兵相接的心理战。笔者结合自己的工作实践,谈一些粗浅的方法和技巧。1、自树权威法。谈话双方按约定在第一次见面时,双方都在观察对方的形体特征、语言气质等,简单的寒暄中,其实相互间的心理反应已悄然开始。如果谈话人事先注重公务礼仪形象和气质设计,保持态度谦和而不失庄重,作风严谨而不失和谐,语气舒缓而不失有力,那么在谈话对象心中就能形成融洽好感、威严敬重的第一印象,这对启动谈话对象的“话匣子”将大有裨益。正如中央原第二巡视组组长祁培文所言:“个别谈话有技巧,要说硬话,不说软话……”。我理解就是代表组织谈话要有底气和硬气,做到言语掷地有声,不能随方就圆、

  模棱两可。这是在语言气质上树立谈话人权威的一种方法,给谈话对象有信服感。2、赢得信任法。个别谈话双方彼此大都互不熟悉,第一次见面谈话,心理上容易产生戒

  备感而不愿多讲,怕谈多了给自己带来麻烦等,这也是人之常情,在个别谈话中经常遇到。此时谈话人要有针对性地打消对方顾虑,消除思想障碍。要通过讲清巡视(巡察)工作使命、工作纪律,以及每个党员领导干部应该具备的党性观念等,引导和激励谈话对象本着对组织忠诚老实、对单位同志负责的态度,自觉增强“四个意识”,做到知无不言、言无不尽。同时谈话人也要讲清巡视(巡察)工作保密纪律,也可通过适当方式作出承诺,双方都要做到严守谈话秘密。通过积极引导鼓励,赢得谈话对象的信任,只有谈话双方建立了一定的信任关系,谈话才能取得有价值的线索和真实情况。

  3、察言观色法。谈话方式形式多样,没有一成不变的固有模式,要随机应变、灵活掌握,只有这样,才能取得好的效果。从谈话前的素材准备、见面时的察言观色(思想情绪、面部表情、语音语速等)和谈话过程中的应对判断,谈话人可针对不同类型的谈话对象,选择适当的方式方法。如对说起话来滔滔不绝、口若悬河的谈话对象,要及时控制话题,引导其围绕巡视(巡察)任务谈问题,不让其偏离方向;对沉默寡言、不善言辞者就要因势利导、抛砖引玉,及时给予表扬鼓励;对欲言又止、肢体语言丰富而又不明说的,要善于听懂“弦外之音”和“潜台词”;对回避问题“挤牙膏”或避而不谈、左右言它的,要严肃追问、步步跟进,必要时可多次约谈。总之,谈话人要注重察其言、观其色,善于驾驭谈话情势,应对不同对象都能取得预期效果。

  4、故弄玄虚法。在司法审查和纪律审查中,谈话人常常利用信息不对称的优势,想方设法让谈话对象感觉到“你的事情我全知道”,任何时候都不暴露自己的虚实。其实,在巡视(巡察)中个别谈话时,这种方法也可适时用在重点可疑对象的谈话上。譬如,我们可有意设计一下谈话场景,在办公桌上多放置一些卷宗材料,谈话人之间不时声色互动,面露自信,

  旁敲侧击,让谈话对象处于一种忐忑不安的境地,自觉不自觉地产生联想,以为谈话人已经掌握了一些情况,自己如不坦诚向组织说明可能会给自己带来更大被动。

  5、隐含前提法。隐含前提就是隐含可能存在的问题,出其不意直接跳转到预先设置问题的一种提问方式。在谈话进入到一定火候时,谈话人可直接跳转前提,迅速发问,让其不加思索地回答设计的问题,往往能获得意外收获。如笔者在某高校巡视时,已了解到该单位发生过暑假用公款违规旅游问题,大多数单位在巡视前已查纠并退款,但眼前这位关键岗位上的中层干部不在其中。在一定的事先铺垫后,我突然发问:“你院的旅游费用大概多少?”正常地问法:“你院是否组织过公款旅游?”这种隐含前提法已肯定了你院已组织过公款旅游(违纪行为已发生),费用多少不是重点。当事人顺口回答:“我院经费紧张,比别的单位少多了。”其实,问话的效果已昭然若揭。

  6、批评教育法。该方法是针对谈话对象出现的不当言辞和明显错误的观点,及时给予批评教育,责令其纠正观点,提高思想认识,端正态度的一种谈话方式。在个别谈话中,往往会遇到这样一类人,自身没有什么问题,但看人、看事没有党性原则,故意放“烟幕弹”、“搅浑水”,自以为站在客观立场为一些人无原则地辩解,甚至非议妄言、混淆视听。对这类对象要站在政治巡视的高度及时驳斥,严肃批评,不能任其侃侃而谈。笔者在一次巡视个别谈话中,一位民主党派人士自以为是,在谈话中歪曲妄议我党历史,我随即打断其谈话,予以反驳,并提出严肃批评,责令其纠正错误观念,收到了较好效果。

  7、一问一答法。在个别谈话中,根据了解掌握的党建工作情况和党纪党规知识,就可以直接提问,提问的内容可以是一些党员干部应知应会的党纪条规、时政知识,如“三会一课”制度、“两学一做”、“四个全面”内容等等,形同老师考学生。“一问一答”法运用得当,既能掌握谈话对象的政治理论素养,进而了解该地区(单位)党组织对党员领导干部的日常教育管理情况,以及党建工作中存在的问题和不足,同时还能给谈话对象心理上产生较强的

  敬畏感或内疚感。8、迂回曲折法。有的干部在谈到具体问题往往欲言又止,甚至沉默以对,谈话会陷入僵

  局。此时,谈话人可暂放下当前谈论的话题,迂回绕到其工作经历、切身利益(职级职称评定、考核考评等)、党员权利义务等其关心、熟悉的话题,营造宽松氛围,并晓以利害,逐步引导其敞开心扉,向组织说实话、真话、心里话。在谈话陷入僵局时,也可经组长同意转换谈话方式,采用“一对一”谈话模式,争取谈话对象的信任,使双方产生良性互动,便于谈深入、谈透彻。迂回曲折的谈话方式,在打开谈话对象的心结后,往往效果明显。

  9、暗度陈仓法。对于巡视(巡察)中群众信访举报反映的重点谈话对象,可考虑扩大战果。在谈话中淡化其问题的严重性,引导其向组织坦诚说明情况,有的问题可能会有合理解释,而有的可能前后矛盾、欲盖弥彰,露出更多的破绽。有时也可以放大问题的严重性,施加压力、声东击西,从而牵出深层次问题。如,笔者在一次巡视个别谈话中,已掌握该谈话对象存在公车私用的问题,我们一会儿淡化其问题严重性,一会儿放大其问题严重性,以其为支点撬动其它问题,果然获取了我们事先并不掌握的其它问题。

  三、个别谈话成果的分析运用个别谈话环节工作时间长,涉及人数较多,信息量较大,这就要求谈话工作必须做好详实的记录,并及时整理汇总,从中提炼有价值的情况反映和问题线索。巡视(巡察)组应每天将分散在各谈话小组的信息汇总分析,共享互用,并据此确定下一步谈话方向和重点。整体谈话结束后,各小组要形成综合情况汇报,巡视(巡察)组再整理汇总形成书面报告。谈话成果的分析运用要抓住三个环节:1、整理汇总。各小组在对所有谈话对象反映的各种情况、问题线索,要做到去粗取精、删繁就简,形成条理明晰的总结材料。对所有的谈话记录和一些印证材料,应及时整理好后一律封存备查,不得遗失和外泄。

  2、分析提炼。巡视(巡察)组全体成员对各小组的材料进行由此及彼、由表及里的关联分析和研究判断。在研判材料、线索时,要做到客观公正,不偏听偏信,以偏概全。对已经有证据证明的问题和有价值的线索就要形成定论,作为巡视成果利用。对于暂时不明朗的问题线索也不能轻易放过,梳理出需要进一步印证的疑点、疑人、疑事,作为下一步工作的方向和重点。

  3、印证线索。对分析研判确定的问题线索,要专人保管,分工初步查证。既可以作为下一步调阅材料、了解情况、信访受理等工作中关注的重点,也可以紧盯问题线索不放,专门通过约见举报人、明察暗访、下沉一级了解等方式去进一步充实证据。必要时巡视组还可以延伸调查,印证有关问题线索。

  巡视(巡察)是实施党内自上而下监督的重大制度安排,是深化民主监督的重要方式。善于运用把握巡视(巡察)中的个别谈话,往往能够直接了解掌握一个地方或单位的政治生态,对巡视(巡察)发现问题、督导整改问题能够起到事半功倍的效果。同时也要注重将个别谈话与其他巡视(巡察)工作方式综合运用起来,充分发挥利剑作用,形成震慑,推进全面从严治党不断向纵深发展。

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篇十二:怎样回答巡视组让谈领导问题

 巡察组巡察谈话提

  巡视,汉语词语,拼音xnch,释义为巡行察访,巡察;吏役名。今日为大家细心预备了巡视组巡视谈话提,盼望对大家有所帮忙!

  巡视组巡视谈话提为充分发挥巡视中个别谈话环节的作用,增添发觉问题能力,确保巡视利剑形成震慑,市委第二巡视组实行五项措施,做足"功课',切实提高个别谈话实效。一是提前谋划,细心拟定谈话提纲。第二巡视组结合巡视谈话提纲模板,从被巡视单位属性、向有关部门了解收集的状况、民主测评和问卷调查中反映的问题和不同谈话人员岗位特点等四个方面出发,细心拟定谈话提纲,细化必谈内容,丰盛自选内容,做到个别谈话有的放矢,并按照查看资料过程中搜集的新线索,准时补充完美提纲,有效增添了谈话的针对性和实效性。同时,巡视组还提前将谈话提纲发放给谈话对象,确保其思量充分,有话可谈。二是注重技巧,提升组员谈话技能。个别谈话开场前,第二巡视组召开会议,由组里巡视工作阅历丰盛的同志为大家进行谈话技巧专题培训。通过培训,大家进一步控制了谈话的切入路径等办法,明确了谁来谈、谈什么、怎么谈,清晰了相关留意事项,大大增添了提升巡视谈话实效的本事。三是统筹支配,充分控制问题线索。根据"充分占有信息资料,不盲目出击'的思路,第二巡视组利用十余个工作日,宽泛调阅了被巡视单位的党建、工程、担保、融资、财务等各类材料,听取了14个专题汇报,收集了大量的可参考问题,为个别谈话的开展做足了功课。四是突出重点,精精确定谈话对象。结合巡视内容和被巡视单位特点,第二巡视组聚焦关键领域,盯住重点人、重点事和重点问题,明确必谈人员范围,精精确定谈话对象,并按照巡视工作推动状况,对须要深入了解的问题,进一步决定相关波及人员进行拓展延长谈话。五是准时分析,着力提升谈话质效。个别谈话开场后,第二巡视组利用每天的晨会,对前一天各组谈话梳理归纳的状况进行分析讨论,汇总新发觉的问题线索和已印证的线索,决定须要进一步核实的疑似问题线索。下一步,在对问题线索综合分析讨论的根底上,通过开展延长谈话、走访调研、查阅相关资料等方式互相印证,不断提高决定问题线索的精准度和利用率,确保巡视谈话的质量及效果。巡视组巡视谈话提一、对镇班子:1.在"六项纪律'〔政治、组织、廉洁、大众、工作、生活〕方面最突出的问题是什么?2.落实"三重一大',在重大问题决策、重要干部任免、重大工程投资决策、大额资金使用是否存在未集体研究的问题。对股级干部、站所及村居干部选拔任用工作等方面是否存在违背规定、暗箱操作等问题,是否存在选人用人上的不正之风和腐败问题?3.落实党风廉政建立主体责任和监视责任方面存在哪些突出问题?4.在村社区"两委'班子建立上,是否存在懦弱松散、战斗力不强的问题?5.贯彻落实县委重大决策部署、重大工程落实、脱贫攻坚定策部署和工作任务方面,是否存在不作为、慢作为、乱作为等问题;是否存在脱离实际、脱离大众乱上工程,造成严重损失,利益输送、收受贿赂等问题;是否存在滞留克扣、挤占挪用、虚报套取、贪污私分扶贫资金等问题;以及其他违规、违纪、违法等问题?二、对镇班子成员:1.在"六项纪律'〔政治、组织、廉洁、大众、工作、生活〕方面最突出的问题是什么,表现为哪些详细

  人、详细事?2.落实"一岗双责'存在哪些突出问题?3.风险点主要集中在哪些方面?哪些领域、业务、部门违纪违法隐患大,有什么详细表现和问题线索?4.落实中央八项规定精神和反"四风'方面存在哪些突出问题,是否有打折扣、搞变通、迎风违纪等行为?5.是否存在权钱交易、以权谋私、贪污贿赂、腐化堕落、违背廉洁从业规定等问题,特殊是十八大以后不收敛不收手,问题线索反映集中、大众反映剧烈,如今重要岗位且可能还要提拔使用的干部?三、镇党员干部1.本镇党员干部是否存在伤害大众利益的不正之风和腐败问题?是哪些人?2.是否存在党员干部利用决策权、行政审批权、执法权、人事权等以权谋私的问题?是哪些人?四、个人廉洁状况和须要反映的问题注:违背"六项纪律',即违背政治纪律和政治规矩,存在违反党的路线方针政策的言行,有令不可、有禁不止,阳奉阴违,拉帮结派等问题;

  违背廉洁纪律,以权谋私、贪污贿赂、腐化堕落等问题;违背组织纪律,违规用人、拉票贿选、买官卖官,以及独断专行、懦弱松散、严重不团结等问题;违背大众纪律、工作纪律和生活纪律,搞形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等问题。巡视组巡视谈话提一、任职以来,你在单位的任职状况怎样,详细分管哪些工作?二、你是否参与了党的大众路线教导实践活动和"三严三实'及"两学一做'学习教导,"两学一做'的主要内容是什么?三、党支部的"三会一课'制度主要内容是什么,支部活动开展状况怎么样,党费是如何收缴的?四、党委(党组)是如何加强党员干部队伍管理的,干部选拔任用方面是否存在问题?五、党员的先锋模范作用发挥如何,党员及党员领导干部是否有不当舆论,是否有抵触上级党组织决策部署的现象?六、党委(党组)在履行主体责任、纪检组在履行监视责任方面存在哪些问题和缺乏?七、你单位在执行中央八项规定精神方面存在哪些缺乏,特殊是公务用车、公务接待、党员干部操办婚丧喜事、发放津补贴方面是否有违规现象?八、你单位在实施惠民政策过程中存在哪些问题和缺乏?九、以你单位作为业主单位的项目工程是如何发包的?十、你单位是否有收受下属和效劳对象礼品、礼金的现象,你做的怎么样?十一、你单位是否存在给领导送礼品、礼金的现象?详细是?十二、你是否知道你单位有哪些人存在违纪违规行为?十三、你是否还有其他须要向巡视组反映的问题?

  

  

篇十三:怎样回答巡视组让谈领导问题

 巡察工作谈话提纲及标准答案

  巡察,汉语词语,拼音xúnchá,释义为巡行察访,巡视;吏役名。今天为大家精心准备了巡察工作谈话提纲及标准答案,希望对大家有所帮助!

  巡察工作谈话提纲及标准答案不用那么紧张,领导初来乍到找员工谈话是再平常不过的事情,你要抓住机会让领导看到你所特长的另一面,不能只让领导看到你不擅长与人交流的一面,其实就是看到也没有多大关系,因为你的岗位职责可能没有擅长交流的要求,她是不会很介意的。你太过于紧张的话,领导还可能误解你不愿与她谈话,这就不好了。领导谈话无非是想了解一下基层岗位的工作状况,存在问题,以及你的看法和以后的想法,这是主要内容,你要提前准备。其他问题可能也会在谈话中穿插,但不是重点,没必要盲目猜测,临场如实讲清楚就行了。单位其他你不清楚的事情不要乱说,更不能背后说同事的坏话,打小报告,这些都不好。记住一点,谈话时一定要会“听”,不能问东说西、顾左右而言它,从容一点,理解她问你问题的意思,理解后才就所问的问题来回答。另外,建议你在谈话时准备好纸和笔,要做笔记。这样对你有三层意义:一是可能谈话时对你有些交待,你必

  须记住;二是作为道具,可以通过记录时思考如何回答,掩饰你的紧张;三是给领导你严谨的工作作风。管理沟通是MBA的一门核心课程,可见谈话的重要性。

  祝愿你能发挥好,过了第一印象这关。。领土:南京条约割让香港岛,马关条约割辽东半岛,台湾,澎湖列岛领海:望厦条约中有一条美国兵船可以任意到中国港口“巡查贸易”,清朝港口官员须“友好”接待。停泊在中国的美国商船,清朝无从统辖。司法主权:虎门条约(南京条约附件)规定领事裁判权由商品输出转为资本输出,日本(参见马关条约第四条)Jamesxcc-助理四级抄袭我的答案再修改很好玩吗?辽东半岛在字面上确实割给了日本,但是在沙俄,德国,法国的干涉之下,将辽东半岛又交还,但是却向中国索要3000万白银的"赎辽费",这不是破坏我国领土主权?不要说英国所谓"最先签定"的南京条约了马关条约之前的哪个条约规定了列强可以在中国设厂???一是要将谈心谈话工作作为一项重要的干部工作来抓,将谈心谈话活动作为解决基层科级领导班子和干部突出问题的重要举措,坚持人事调整必谈,考核考察结束后必谈,干部受到处分时必谈,群众有问题反映时必谈,家庭发生重大变故必谈。通过

  下乡调研、来信来访等形式,对群众反映有苗头性问题的干部,工作中不作为、闹情绪、有不良倾向的领导干部以及不团结的班子等问题,及时谈心谈话掌握情况。重点与党政正职、新提职干部、任职时间较长的干部、思想情绪有波动的干部、群众有不良反应的干部进行谈心谈话,深入了解领导班子的整体运行情况和干部的思想、工作、学习和生活状况,解决领导班子和干部队伍存在的问题。对这些问题进行认真分析,研究谈心谈话的策略、解决问题的办法,及时深入基层面对面地给他们解心结、想法子,并不定期地进行回访,直到问题彻底解决。

  二是要具体问题具体分析,注重谈话的针对性。对不同的人采取不同的谈话方式,对于性格偏内向的干部,宜采取提问式和鼓励式的方式;对于性格偏外向的干部,宜采取漫谈式和商讨式的方式。针对单位党政主要领导不团结的问题,分别找他们谈话,要求增强沟通合作意识,在处理重大问题时必须协商一致,改善党政主要领导之间的关系。针对少数单位一把手独断专行的问题,及时谈话教育,要求其正确处理好民主与集中的关系,尊重和支持班子其他成员开展工作,在班子中营造民主团结的和谐氛围。

  三是要端正谈话态度,杜绝形式主义。谈话前,要打好“草稿”,要带着问题谈,带着感情谈,既要有话谈,还要谈到点子上。与单位主要负责人和党政正职谈,可以深入了解一把手的工作开展情况,思想状况和意见建议,及时掌握主要负责人的思想动态,保证领导方向的正确性;与中层干部进行谈话及时掌握他们上情

  下达、下情上传、分工合作情况,提高他们的大局意识、团结意识,及时纠正不良的思想苗头;与一般工作人员谈,就要紧密掌握他们的工作状态和一线工作的经验教训,增强全体工作人员的团结力、向心力、凝聚力。避免谈话内容枯燥或者无话可谈,敷衍了事,尽量做到谈出真问题和真效果。

  巡察工作谈话提纲及标准答案(班子成员)依据巡察工作步骤,现在进行巡察谈话环节,希望你实事求是、客观真实地向巡察组提供情况。1.目前,你在单位的任职情况怎样,具体分管哪些工作?2.简要谈一谈你对***新思想的认识?3.在贯彻落实十九大精神和党中央重大部署以及省市区委部署方面,你单位是怎样做的?(简明提纲式或举例式说明)4.在党风廉政建设方面,你们平时是怎么做的?主要有那些措施?存在哪些不足?(简明扼要)5.你在个人分管的工作上,怎样抓党风廉政建设的?存在哪些不足?6.你认为你们班子在发挥领导核心作用和决策部署方面有哪些不足?请你评价一下你们班子和单位?(举例说明)7.党委坚持民主集中制和“三重一大”制度情况如何?存在哪些不足?8.党支部的“三会一课”制度主要内容是什么?支部活动开展

  情况怎么样,党费是是如何收缴的?9.党员的先锋模范作用如何发挥,党员及党员领导干部是否

  有不正当言论,是否有抵触上级党组织决策部署的现象?10.中共耀州区第十五次代表大会精神和2342工程与你单位

  有哪些联系?(简要列条)11.你怎么理解中央八项规定精神的?你单位学习贯彻中央

  八项规定精神的方式是什么?在贯彻落实中央八项规定精神方面哪些做得好,还存在哪些不足?特别是公务用车、公务接待、婚丧嫁娶、发放津补贴方面是怎么做的?是否有违规现象?

  12.谈一谈你对“文件”和“会议”的看法?13.汪新军、赵晓峰案对你最深的感触是什么?(列举一二)14.你认为本单位容易发生不正之风和腐败的工作点(权利点)都有哪些?平时是怎么预防的?15.你单位在财经纪律的执行方面还有哪些漏洞?16.“六项纪律”指什么?(政治、组织、廉洁、群众、工作、生活)单位和个人存在哪些不足?17.作为领导,你平时模范带头作用发挥的还有哪些不足?18.据你了解,你单位或个人有无违法违纪问题?19.说说你对巡察工作的意见和建议?20.你是否还有其他需要向巡察组反映的问题?巡察工作谈话提纲及标准答案

  巡查谈话巡察谈话是巡察工作最重要、最基本的工作方式之一,也是使用率最高的巡察手段,能否在巡察工作中有效运用,直接关系到获取问题线索的数量和质量。目前巡察谈话存在的突出问题是发现的问题和问题线索数量不多、质量不高。主要原因如下:一是不会谈。巡察人员没有充分研究巡察谈话有关要求,准备不足。二是不敢谈。巡察人员缺乏担当精神,怕得罪人,瞻前顾后。解决这个问题是一项系统工程,不是一蹴而就的,既要提高巡察人员综合素质,又要提高政治觉悟,勇于担当,也要在技术层面加以完善。一、巡察谈话总体要求1.站位要高。要讲政治、讲党性,从党的事业出发,审视谈话内容和过程。2.定位要准。谈话不是政治审查,不是司法调查,要站在普通党员同志的立场,保持清清爽爽的同志关系,谈话是同志之间坦诚的交流。3.态度要诚。带着感情、带着诚意谈话,消除顾虑,听取心声。4.内容要精。要言不繁,控制谈话节奏,最大限度获取有用信息。5.思维要活。要根据谈话人情绪变化和现场情况随机提问。二、谈话准备

  1.针对被巡察单位制定简要谈话方案。包括谈话对象范围、谈话时间、谈话人分组等。

  2.认真分析被巡察单位业务特点和重要岗位廉政风险点,做到谈话有的放矢。

  3.对已掌握的有价值的信访件、审计报告等资料进行研判,相对明确谈话重点。

  4.建立谈话问题库。每轮巡察都会面临一定的新形势,结合三大问题和六项纪律要设定一些问题,同时把新形势下中央和省市委的精神以及把巡察工作重点融入到巡查谈话巡察谈话是巡察工作最重要、最基本的工作方式之一,也是使用率最高的巡察手段,能否在巡察工作中有效运用,直接关系到获取问题线索的数量和质量。目前巡察谈话存在的突出问题是发现的问题和问题线索数量不多、质量不高。主要原因如下:一是不会谈。巡察人员没有充分研究巡察谈话有关要求,准备不足。二是不敢谈。巡察人员缺乏担当精神,怕得罪人,瞻前顾后。解决这个问题是一项系统工程,不是一蹴而就的,既要提高巡察人员综合素质,又要提高政治觉悟,勇于担当,也要在技术层面加以完善。一、巡察谈话总体要求1.站位要高。要讲政治、讲党性,从党的事业出发,审视谈

  话内容和过程。2.定位要准。谈话不是政治审查,不是司法调查,要站在普

  通党员同志的立场,保持清清爽爽的同志关系,谈话是同志之间坦诚的交流。

  3.态度要诚。带着感情、带着诚意谈话,消除顾虑,听取心声。

  4.内容要精。要言不繁,控制谈话节奏,最大限度获取有用信息。

  5.思维要活。要根据谈话人情绪变化和现场情况随机提问。二、谈话准备1.针对被巡察单位制定简要谈话方案。包括谈话对象范围、谈话时间、谈话人分组等。2.认真分析被巡察单位业务特点和重要岗位廉政风险点,做到谈话有的放矢。3.对已掌握的有价值的信访件、审计报告等资料进行研判,相对明确谈话重点。4.建立谈话问题库。每轮巡察都会面临一定的新形势,结合三大问题和六项纪律要设定一些问题,同时把新形势下中央和省市委的精神以及把巡察工作重点融入到个别谈话推荐干部怎么谈?《中国共产党巡视工作条例》规

  定了巡视组的工作方式和权限,个别谈话是其中很重要的一种方式,是巡视发现问题的重要途径。

  以下为您梳理出9种谈话方法。一是从其工作履历开始谈。谈话前,认真查阅谈话对象的《干部履历表》,详细了解其籍贯、家庭状况、学习简历、工作经历等基本情况,从其关心熟悉的话题谈起,进而营造宽松的谈话氛围,消除陌生感、拉近距离,打消戒备心理,引导其敞开心扉说实话、说真话、说心里话。二是从其切身利益谈。年度考核、职级晋升、职称评定、工资待遇等事项关乎干部职工的切身利益,从被巡视单位干部职工关心的职级晋升慢、职称评定不公、年度考核出现“基本称职”等“不平衡”话题中寻求突破口,从情绪波动中顺藤摸瓜,窥斑见豹,发现被巡视单位党组织管党治党和队伍管理方面存在的突出问题。三是“一对一”谈。在与被巡视对象个别谈话时,是以“二对一”还是“一对一”,要视具体情况而定。如果谈话任务比较重,且“一对一”谈话能够取得谈话对象的充分信任,使谈话对象感觉更加保密,经组长同意,可进行“一对一”谈话,这种方法既容易产生良性互动,也便于打破砂锅问到底。四是对一人反复谈。个别谈话时,有的谈话对象思维跳跃比较快,往往东一榔头西一棒槌,反映问题支离破碎,描述问题缺乏逻辑,如果实时追问可能会引发其顾虑而缄口。为了精准地把问题搞清搞透,在与其谈完后,可就某个问题

  反复找其核实追问。采取这种方法时,可多叫几人“陪谈”,让被巡视单位摸不清真实意图,从而达到保护谈话对象的目的。

  五是多人印证谈。这是就某一个反映比较集中的问题,找与之相关联的人员多方位来求证说明。

  如巡视某高校时,有人反映个别校领导在评审现场干预票选结果事宜,这样仅听一面之词不行,就要约谈所有现场评审委员会的成员,让其逐一还原当时的真实情况,出具原始票据记录,确保铁证如山。六是延伸扩大范围谈。

  为了更客观、立体地反映被巡视单位党组织全貌,可有针对性地延伸扩大谈话覆盖面,可以下沉一级向巡视对象工作过的地方延伸了解,可以与一届任期内离岗、退休的老领导谈,也可以召集部分人大代表、政协委员谈,听取他们的意见建议。七是与一把手重点谈。

  在普遍谈话的基础上,就反映的重大问题、疑难问题及大家都有反映而说不清的模糊问题,坚持问题导向,区分类别,分解细化,重新拟定谈话提纲,让一把手直面问题,重点作答“画像”,从而弄清问题的真实面貌和原委。八是党务知识问答谈。

  在个别谈话过程中,紧盯党的建设缺失这一问题,可以穿插提问一些党员干部应知应会的党纪条规基础知识,如党员的权利、义务各有多少条?“三会一课”内容包括哪些?“两学一做”学习教育指的是什么?通过检验谈话对象党务知识掌握情况,来发现基层党组织建设存在的突出问题。九是变通方式谈。

  针对个别谈话对象思想上不重视、有顾虑,不愿谈、不敢谈的情况,要及时调整谈话提纲,转换问询方式,谈话内容从“是否有”转变为“有什么”,在谈话对象阐述、列举具体事例的过程中发现问题线索。

  

  

篇十四:怎样回答巡视组让谈领导问题

 在巡视组谈话上的发言各位领导:

  依照巡视组的要求,下面我对林业局领导班子及其班子成员近年来在执行民主集中制、廉洁自律等方面,谈一点自己的认识和体会。

  一、个人情况

  我97年介入工作,08任财务科现金会计。工作方面主要以现金会计为主,项目方面的工作以分管局长为主,我适当做些辅助工作。近年来,无论做什么工作,我始终做到定好位、履好职,尽职尽责,尽心尽力,各项工作均取得了很好的成绩。

  二、班子情况领导班子整体政治素质比较高,落实市委、市政府的决策比较坚决及时,在全体干部职工心目中树立了较好的形象。执行民主集中制情况:领导班子始终坚持民主集中制,做到了凡是重要问题、重大情况,都在党委会或党委扩大会上进行决策、通报,让每个领导干部充分发表个人意见,使工作尽量做到透明、民主、规范。执行廉洁自律情况:班子成员够以身作则,严格依照领导干部遵守廉洁自律的有关规定,规范自己的言行,恪尽职守,清正廉洁,口碑还是比较好的。干部选拔任用情况:我认为能够做到“两个坚持”,能够体现公开、公平、公正,使干部的选拔过程做到公开透明。在项目招投标方面:能够依照程序要求,公开、公平进行招投标工作,全程有审计部分、财务部分跟踪监督。还是比较合规、合法的。

  三、“人、财、物”管理及规章制度执行方面

  对“人、财、物”管理方面的问题,单位还是比较严格规范的,制定一些管理制度,比方“请销假制度、办公用品领取制度、工作纪律”等,大家遵守落实也是比较严格。

  四、落实“八项规定”等情况

  中央“八项规定”及省市厉行节约反对铺张浪费规定实施后,单位及时进行了传达学习并组织了讨论。单位根据工作实际陆续制定了系列制度,如:(。。。。)在作风建设方面取得了很明显的效果。

  五、较高廉政风险的岗位及自身要求方面。我个人认为比较有风险的岗位,还是与苍生与企业接触比较多能够涉及苍生利益的岗位,如执法科室等。群众反映什么问题,不是很清楚,没有听说上访什么的。个人如何要求自己:一是严格要求,严格遵守廉洁自律的各项规定。二是不滋生贪婪之心,时刻以平常心态看待一切问题,不图谋虚荣,不追求名利,踏踏实实干好工作,履行好自己的职责。三是时刻警醒自己,常以身边反面典型提醒自己,牢记“莫伸手,伸手必被捉”的警言教育

  六、单位不存在利用婚丧嫁娶事宜大操大办借机敛财等现象,也不存在长期脱岗人

  员;没有听说个人经商办企业的行为。

  七、纪检组作用发挥的很好。没有意见建议!

  

  

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