下面是小编为大家整理的在2022年全县招商引资工作暨驻点招商出征会议上的讲话,供大家参考。
在2022年全县招商引资工作暨驻点招商出征会议上的讲话
2022 年招商引资工作暨驻点招商出征动员大会讲话（镇）
招商引资是推动高质量发展的关键举措，是加快县域经济崛起的“一号工程”。全县三级干部暨经济工作会议和本次大会吹响了今年招商引资的“号角”，我镇作为“县域副中心”，必将凝聚“三命共识”，筑牢“起步决定全程，开局决定全局”精神，拿出真招、实招、硬招，打好招商引资攻坚战，为全县决战决胜全年目标任务贡献普济力量。
一、全员上阵抓招商 当前，各地招商引资竞争激烈，我们必须全员出击、抢占阵地。我们将坚持“大员上阵”，由书记、镇长分别带领班子成员，每月至少一次外出招商引资；我们将坚持“专员驻点”，坚决服从县委、县政府的决策部署，克服人员不足的困难，派出两名年轻干部支持全县招商引资工作，今天，我们再次选派三名精兵赴外驻点招商；我们坚持“全员招商”，在招商引资的“冲锋号”中，牢牢紧跟县委、县政府的步伐，整合镇域力量，为镇机关、镇直单位及村（社区）制定招商引资“作战图”，实行挂图作战、按期结账，切实做到招商引资工作“人人身上有担子，个个身上有压力”。
二、全力争先抓招商
招商引资要取得成效，必须争先恐后、快人一步。我们将用“钻劲”抓招商，组织全镇党员干部系统学习我县招商引资政策和产业结构布局，围绕全县既定的重点产业和我镇的特色农业，开展产业链上下游招商，做到人人懂政策、个个是行家；我们将用“巧劲”抓招商，对招商小分队、党员干部和社会各界提供的招商信息做到闻讯而动，充分掌握企业的业务范畴，做到第一时间对接、第一时间上门、第一时间洽谈，想方设法搭建合作链条，努力让有意愿的企业来江参观、投资兴业；我们还将用“韧劲”抓招商，发扬“四千四万”的招商精神，走千山万水、吃千辛万苦、想千方百计、说千言万语，以“铁杵磨针”的毅力和“软磨硬泡”的耐力，安排专班对有意愿的企业进行全程跟踪、全年沟通，直至项目落地。
三、全面保障抓招商 真招商、招真商，需要全方位的要素保障。我们将竭力保障“招商粮饷”，在我镇财政极度困难的情况下，每年预算 50 万元的招商引资专项工作经费，用于保障工作开支，兑现奖励措施，让招商人员无后顾之忧；我们将致力搭建“招商平台”，健全本地企业家和在外成功人士信息库，健全联系制度，定期进行联系沟通，做到本地招商有信息、外出招商有接待，切实推动以商招商、以情招商；我们还将全力助力“项目落地”，重点推进“三个合作社”建设和耕地开垦工作，为全县招商引资项目落地腾挪空间。人勤春来早，奋进正当时，我镇将以更大的气力和更硬的作风，坚决完成县委、县政府下达的招商引
资任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
在2022年全县招商引资工作暨驻点招商出征会议上的讲话
在 在 2 2022 年全县招商引资工作暨驻点招商出征会议上的讲话
同志们：
今天我们在这里召开招商引资会议，主要目的是总结成绩、分析形势、明确目标、再鼓干劲、再强措施。同时，今天下午，驻点招商的同志们又要背上行囊、远离家人、奔赴他乡、领命出征，我受XX 书记委托，代表县委县政府看望大家，为大家加油、为大家壮行！刚才，会上通报了 2021 年度全县招商引资工作情况，对优秀单位进行了表扬，乡镇、县直单位、驻外招商办事处代表作了很好的交流发言，大家都讲得很深刻、很具体、很实在，我很受启发、感到振奋。今年县委县政府提出了“新引进亿元以上项目 136 个、10 亿元以上项目 10 个，合同投资额 1200 亿元以上”的招商引资目标。希望大家拿出“力破万难一往无前的虎气，敢上刀山敢下火海的虎胆、攻城略地无往不胜的虎劲、万军莫敌万夫莫挡的虎威”向着这一目标奋进。下面，我讲三点意见。
一、肯定成绩、正视问题，切实增强抓好招商引资工作的紧迫感 2021 年，全县上下坚持以思想破冰引领发展突围，充分凝聚“三命”共识，狠抓招商引资“一号工程”，招商引资工作呈现稳中有进、稳中向好的良好态势。
1. 亮眼“成绩单”鼓舞士气，我们必须坚定信心。过去一年，我们“大招商、招大商”，取得了累累硕果。2021 年，全县新签约
亿元以上项目 39 个，同比增幅 21.9％，增幅全市第 4，其中新引进工业项目31个，占比79.5％。新入库开工项目14个，同比增幅 600％，增幅全市第 1；实际到位资金 16.96 亿元，同比增长 20 多倍，增幅全省第 1。同时，我们工业投资增幅在全市领跑、技改投资增幅全市第二，这些成绩的取得，都离不开前期招商引资工作奠定的基础。过去一年，我们“走出去、引进来”，迎来了“尊贵客人”。12 个驻外招商办事处、50 名驻点招商干部、73 家单位共“走出去”506 次，拜访企业 360 余家，邀请不同领域客商考察 XX400 余次。特别是山东华鲁恒升、河南金山化工等行业巨头，聚石化学、旺能环保等上市公司，江恩新材料、中博农、乐禾等行业领军企业与 XX 成功携手，为我们加快县域经济高质量发展注入了强劲动力。过去一年，我们“夯基础、蓄动能”，夺取了“虎年开门红”。开年以来，我们先后签约了 13 个总投资 430 亿元的项目，签约项目投资额全市第一。35 个总投资 241 亿元的新项目集中开工，项目数量和投资总额均位居全市前列。开年已获开门红，全年必将满堂彩。这些成绩的取得，是大家共同努力的结果。在此，我代表县委县政府向大家的辛勤付出，表示衷心的感谢！
2. 多块“拦路石”阻碍前行，我们必 须坚决破除。去年，XX 招商引资工作在全市总体排名第 6，虽然进步不小，但与我们当前的发展态势仍然不相匹配。这也充分说明，我们的工作中还存在一些亟待解决的突出问题。在这里主要跟大家梳理 3 个方面的问题。一是招落两端不平衡。签约项目落地不多、落地不快，有的单位为了签约而签
约，表面上完成任务，实际上质量不高、落不了地；有的项目签约后跟进服务不够，导致投资方信心减弱，甚至放弃投资，前期招商结果付诸东流。二是招引合力有差距。部分单位“一号工程”意识不强，走出去、请进来不主动，且外出招商多为跟团外出、应付性外出，存在形式主义倾向。73 家责任单位，还有 30 家既无签约项目也无三星级及以上在谈项目，其中 20 家是垂管部门，包括在 XX 的 9 家银行。这也充分说明我们部分单位严重缺乏“主人翁”意识，把自己当做XX 发展的“看客”。在座的各位银行家，对市场变化的感知能力、资本动态的把握能力、企业信息的收集捕捉能力等，是要普遍高于行政单位干部职工的，开展招商引资是有先天优势的，为什么优势没有发挥出来，请大家认真反思。招商引资既然是一号工程，而以商招商又是很主要、很有效的招商引资方式，那么以后，县委县政府对银行等垂管部门的考核以及财政资金的分配都要围绕招商引资这个一号工程来展开。否则，大家觉得无所谓，反正又不能跟我的绩效工资和待遇挂钩。希望我们每一家企事业单位、每一名干部职工都牢固树立“发展与共、兴衰与共、荣辱与共”的理念，全县上下同下“一盘棋”，画好招商引资“同心圆”。三是工作基础不牢固。部分单位和干部，招商工作能力较弱，对我县的招商政策、产业结构、资源优势、要素配备等方面掌握不透，招商、工业等部门准备的基础性信息资料也不够充分，针对性不够强，导致一些单位出门大多是“盲动”，或者是为了完成出门的次数任务而“被出门”，又或者总是请那么几个在外成功人士帮忙，结果大多是“钱花了，人吃了亏、戏又不好看”。2022
年，全县各单位财政预算平均削减 20％，但是招商引资经费逐年递增，2020 年招商引资经费 310 万元，2021 年为 340 万元，今年为 780万元，增幅达 129％。另外，还预算 5000 万招商引资奖补资金，对部门招引落地项目，根据投资额度给予奖补。希望我们好不容易挤出来的招商资金，都全部用到实实在在的招商工作上，都全面转化为实实在在的招商成果中。问题是时代的声音，解决问题是前进的动力。这些问题在今年的工作中，必须彻底改进。
3. 全员“竞技赛”催人奋进，我们必须 拼命奔跑。2022 年北京冬奥会正在如火如荼地举办中，中国运动健儿们正在进行激烈紧张的竞技比拼。其中中国短道速滑队选手高宇亭让我印象十分深刻，速滑500 米比赛他打破奥运纪录，强势夺金。夺冠后他说：“都到家门口了，谁惯谁？干就完了。”这种拼搏精神同样也适用于招商引资工作，当前的竞争态势、XX 的发展实际和市委市政府、全县干部群众对 XX发展的期盼，也需要我们拿出这种精神。要在奔跑中调整呼吸，在超车中换好赛道。第一，“冲刺三千亿”需要招商引资。吴锦书记在全市“冲刺三千亿”暨奋力建设鄂中省域区域性中心城市动员推进会上提出“经济总量、工业总产值双双冲刺 3000 亿元”的目标；市委市政府赋予 XX“打造跨江发展‘桥头堡’、县域经济‘小巨人’，十四五末进入全省县域经济 20 强，十五五末冲刺全国百强阵容”的全新目标定位；县第六次党代会提出“六个 XX”建设任务。实现这些目标任务，特别是在东企中进、南企北上，沿海企业腾笼换鸟的关键时期，唯有狠抓招商引资“华山一条道”。因为完全指望靠 XX 现有
的市场主体发展增量的内力是有限的，是不能适应和满足 XX 现在发展需要的，我们必须靠招商引资，借助外面的市场主体外力来发展XX。我们必须以“没有新项目、大项目、好项目”为耻，以“没有变化、没有发展、没有进步”为羞，奋力在招商引资上付出更大努力，取得更大突破。第二，县域经济发展需要招商引资。县域经济发展极大程度上取决于招商引资的成效，目前 XX 加快发展也主要依靠投资拉动。全县三级干部暨经济工作会议上，明确提出今年县域经济排名进位“保三争五”的目标；科学分析了当前 XX 县域经济发展的新形势，指出我们迎来了发展煤化工产业的“后发优势”期、国家政策红利的“窗口期”。抢抓机遇，才能抢得先机；赢得招商，才能赢得主动。我们只有通过招商引资不断积蓄发展动能，才能实现县域经济争先进位的目标。第三，区域竞争突围需要招商引资。当前，全市其他兄弟县市区都铆足了劲头，狠抓招商引资，全力发展县域经济。截止目前，开发区 60 名招商干部、松滋 150 名招商干部、公安 200 名招商干部、监利206名招商干部、洪湖210名招商干部都已经举旗出发，规模壮大、队伍庞大、力度巨大。这次我们又新增了 30 名驻外招商干部，招商队伍规模也是 XX 历史之最，相对于 XX 的干部基数，实属不易。可以说是把压箱底的钱都拿出来了，下足了本钱。虽然人数上仍然有差距，但我们的发展形势、机遇和气场，也是明显优于兄弟县市区的，XX 现在正处于天时、地利、人和的良好发展时期，相信我们的同志都一定能“一个顶俩儿”“以一当十”，在全市招商引资“赛马场”上能一马当先，跑在最前列。
二、凝心聚力、精准突破，以战术精道推动招商引资实现最大成效 抓招商就是抓发展，抓发展必须抓招商。我们必须始终坚定招商引资“一号工程”不动摇，坚定“三命”共识，以超常干劲、超常举措、超常力度、超常作风、超常毅力，坚决打赢招商引资开篇首战。
1.。
必须三员上阵聚合力。招商引资没有局外人，没有一线二线，没有前方后方，人人都是招商主体。全县上下要心往一处想、劲往一处使，密切配合、主动作为，形成人人献计出力、社会广泛参与的强大合力。一是大员要挂帅。火车跑得快，全靠车头带。吴锦书记在全市“冲刺三千亿”工作推进会上明确提出“各县市区主要领导、分管领导年度外出招商不得少于 12 次、15 次”，我们一定要高于这个标准执行。县“四大家”领导和各地各单位主要负责人要发挥模范带头作用，全年赴省外招商次数分别不少于 12 次、15 次，以大员招商带动全员招商。二是专班要冲锋。22 个驻点专班是全县招商引资的“排头兵”，要充分发挥前沿阵地作用，深耕驻地资源、厚植驻地优势、整合驻地力量，尽快摸排、筛选一批有效信息，形成项目储备。刀要在石上磨、人要在事上练，驻点专班要充分发扬“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、尝遍千辛万苦”的“四千”精神，打造一支特别能战斗、特别能吃苦的“虎狼之师”。特别是新组建的 10个乡镇驻点招商专班，要严格落实“全脱产、每月驻外不低于 20 日”的要求，迅速进入工作状态。三是全员要出击。只要是 XX 的干部，都要为招商引资工作出力，要做到“全民皆兵”，形成招商引资的“千
军万马”。各地各单位要加强招商专班力量，明确一名班子成员担任副组长。各乡镇、村（社区）必须主动认领招商引资任务，加强与在外企业家、成功人士的联系沟通，打好“感情牌”，引导他们心回归、人回归、业回归。要加大招商引资工作宣传力度，鼓励社会各界积极参与、广泛捕捉信息、深入挖掘潜力，对引资成功的个人予以重奖，在全县形成人人参与招商引资、人人关心招商引资的浓厚氛围。
2. 必须创新思路抓突破。招商引资工作只有起点、没有终点，招商方式也不是一成不变的，要想在百舸争流的招商局面中抢占先机，就必须更好借助市场、社会等各方面力量。一是要强化以商招商。千好万好，不如企业家说一句好。要为落地企业提供优质的服务，及时主动帮助企业解决发展中的问题和困难，努力构建“清白而不疏远、亲切而不逾矩”的新型政商关系，着力提升我县营商环境的口碑与影响力，实现项目“千里愿来”。要发挥企业家“朋友圈”效应，选聘一批优秀企业家为我县“招商大使”，引导企业家当好城市“宣传员”、项目“牵线人”，倡导入驻企业增资、引资，努力做到“引来一个、落户一批”。要发挥好老乡、老板、老友、老客户和商会、协会、校友会“四老三会”作用，多做牵线、搭桥、铺路工作，鼓励他们为家乡推介项目、引进客商。二是要用好节会招商。招商引资需要平台，扩大开放需要载体，节会招商是关键一环。根据全市招商引资工作安排，每月都会在省外举办招商引资推介活动，大家要抓住节会招商的契机，全方位展示我县的优势产业和区域特点，提升 XX 的影响度、品牌度、美誉度。县招商局要及早准备、精细谋划、精准对接，组织
参加好相关活动，确保取得实实在在的战果。三是要探索市场化招商。信息是做好招商引资工作前提和基础，要高度重视“第三方”中介机构在招商引资中的桥梁纽带作用，探索聘请招商中介、能人牵线搭桥，推动更多项目落地。要积极与省内外产业研究院、高校、科研机构沟通联系，强化与专业化市场机构合作，不断拓宽信息来源。
3. 必须稳扎稳打有方向。今天的项目就是明天的产业，招商引资不能盲目粗放、贪多求全，要依托我县资源禀赋和产业现状，施精准之策，有针对性做好招商引资工作。一是要构建“战略网”。县经商招商局要会同开发区、发改局等单位深入调研，围绕园区已落地的企业，加快制定《产业招商行动计划书》，尽快完善产业布局图、产业招商图，明确招商重点区域和目标企业，为全县招商引资工作提供指导和方向。要加大与市经商局、市工商联等单位的对接力度，搭建我县招商资源库、项目库、数据库等，确保随时掌握重点项目跟踪进度，实现对招商引资项目的全过程把控。二是要守好“准入关”。要立足长远、择优选好，变“招商引资”为“招商选资”，提高招商引资入驻项目质量与效益。要坚持投资强度、税收额度、就业广度、科技高度、链条长度、环保程度、能耗量度等“七度”标准，着力引进一批有竞争力、有税收、有带动力的新产业、新项目，提高项目“含新量”“含金量”和“含绿量”。要着力盘活园区闲置资产，对于园区停产、半停产的问题企业，要秉持“市场主导，政府引导，依法依规”的原则进行处置，确保年内完成瑞澜光电等 14 家企业的盘活处置。要落实困难企业包保机制，实行“一企一策”，有针对性地开展
帮扶，引进合作伙伴，盘活存量。三是要把牢“主方向”。要聚焦“两新”产业，重点推进盛虹新材料、金江新材料、煤港电厂、煤炭储配基地二期等重大项目落地，发挥华鲁恒升等龙头企业的虹吸效应，推动要素集中、配套企业集聚、产业集群发展。要全面落实“一链一长、一链一图、一链一策”，围绕“1＋2＋3＋1”产业体系，认真分析我县产业现状，按照“差什么引什么、弱什么补什么”的原则，强化建链、补链、强链、延链招商，努力形成产业链招商的格局体系。技改是更高层次招商引资，县经商局要对全县企业再摸排再梳理，鼓励引导纺织服装、农产品加工、精细化工等传统企业改造升级，推动产业精细化、智能化、绿色化、品牌化。凡是推动企业技改的秘书...
在2022年全县招商引资工作暨驻点招商出征会议上的讲话
在 在 2 2022 年全县招商引资工作暨驻点招商出征会议上的讲话
今天我们在这里召开招商引资会议，主要目的是总结成绩、分析形势、明确目标、再鼓干劲、再强措施。同时，今天下午，驻点招商的同志们又要背上行囊、远离家人、奔赴他乡、领命出征，我受 XX 书记委托，代表县委县政府看望大家，为大家加油、为大家壮行！刚才，会上通报了 2021 年度全县招商引资工作情况，对优秀单位进行了表扬，乡镇、县直单位、驻外招商办事处代表作了很好的交流发言，大家都讲得很深刻、很具体、很实在，我很受启发、感到振奋。今年县委县政府提出了“新引进亿元以上项目 XXX 个、XX 亿元以上项目 XX 个，合同投资额 XXX 亿元以上”的招商引资目标。希望大家拿出“力破万难一往无前的虎气，敢上刀山敢下火海的虎胆、攻城略地无往不胜的虎劲、万军莫敌万夫莫挡的虎威”向着这一目标奋进。下面，我讲三点意见。
一、肯定成绩、正视问题，切实增强抓好招商引资工作的紧迫感
2021 年，全县上下坚持以思想破冰引领发展突围，充分凝聚“三命”共识，狠抓招商引资“一号工程”，招商引资工作呈现稳中有进、稳中向好的良好态势。
1. 亮眼“成绩单”鼓舞士气，我们必须坚定信心。过去一年，我们“大招商、招大商”，取得了累累硕果。2021 年，全县新签约亿元以上项目 XX 个，同比增幅 XX％，增幅全市第 4，其中新引进工业项目 XX 个，占比 XX％。新入库开工项目 XX 个，同比增幅 XXX％，增幅全市第 1；实际到位资金 XXX 亿元，同比增长XX 多倍，增幅全省第 1。同时，我们工业投资增幅在全市领跑、技改投资增幅全市第二，这些成绩的取得，都离不开前期招商引资工作奠定的基础。过去一年，我们“走出去、引进来”，迎来了“尊贵客人”。12 个驻外招商办事处、50 名驻点招商干部、73 家单位共“走出去”506 次，拜访企业 360 余家，邀请不同领域客商考察 XX400 余次。特别是 XX 华鲁恒升、XX 金山化工等行业巨头，聚石化学、旺能环保等上市公司，江恩新材料、中博农、乐禾等行业领军企业与 XX 成
功携手，为我们加快县域经济高质量发展注入了强劲动力。过去一年，我们“夯基础、蓄动能”，夺取了“虎年开门红”。开年以来，我们先后签约了 13 个总投资 XXX 亿元的项目，签约项目投资额全市第一。35 个总投资 XXX 亿元的新项目集中开工，项目数量和投资总额均位居全市前列。开年已获开门红，全年必将满堂彩。这些成绩的取得，是大家共同努力的结果。在此，我代表县委县政府向大家的辛勤付出，表示衷心的感谢！
2. 多块“拦路石”阻碍前行，我们必须坚决 破除。去年，XX 招商引资工作在全市总体排名第 6，虽然进步不小，但与我们当前的发展态势仍然不相匹配。这也充分说明，我们的工作中还存在一些亟待解决的突出问题。在这里主要跟大家梳理 3 个方面的问题。一是招落两端不平衡。签约项目落地不多、落地不快，有的单位为了签约而签约，表面上完成任务，实际上质量不高、落不了地；有的项目签约后跟进服务不够，导致投资方信心减弱，甚至放弃投资，前期招商结果付诸东流。二是招引合力有差距。部分单位“一号工程”意识不强，走出去、请进来不主动，且外出招商多为跟团外出、应付性外出，存在形式主义倾向。73家责任单位，还有 30 家既无签约项目也无三星级及以上在谈项目，其中 20 家是垂管部门，包括在 XX 的 9 家银行。这也充分说明我们部分单位严重缺乏“主人翁”意识，把自己当做 XX 发展的“看客”。在座的各位银行家，对市场变化的感知能力、资本动态的把握能力、企业信息的收集捕捉能力等，是要普遍高于行政单位干部职工的，开展招商引资是有先天优势的，为什么优势没有发挥出来，请大家认真反思。招商引资既然是一号工程，而以商招商又是很主要、很有效的招商引资方式，那么以后，县委县政府对银行等垂管部门的考核以及财政资金的分配都要围绕招商引资这个一号工程来展开。否则，大家觉得无所谓，反正又不能跟我的绩效工资和待遇挂钩。希望我们每一家企事业单位、每一名干部职工都牢固树立“发展与共、兴衰与共、荣辱与共”的理念，全县上下同下“一盘棋”，画好招商引资“同心圆”。三是工作基础不牢固。部分单位和干部，招商工作能力较弱，对我县的招商政策、产业结构、资源优势、要素配备等方面掌握不透，
招商、工业等部门准备的基础性信息资料也不够充分，针对性不够强，导致一些单位出门大多是“盲动”，或者是为了完成出门的次数任务而“被出门”，又或者总是请那么几个在外成功人士帮忙，结果大多是“钱花了，人吃了亏、戏又不好看”。2022 年，全县各单位财政预算平均削减 XX％，但是招商引资经费逐年递增，20XX 年招商引资经费 XXX 万元，2021 年为 XXX 万元，今年为 XXX 万元，增幅达 XXX％。另外，还预算 XXX 万招商引资奖补资金，对部门招引落地项目，根据投资额度给予奖补。希望我们好不容易挤出来的招商资金，都全部用到实实在在的招商工作上，都全面转化为实实在在的招商成果中。问题是时代的声音，解决问题是前进的动力。这些问题在今年的工作中，必须彻底改进。
3. 全员“竞技赛”催人奋进，我们必须拼命奔 跑。2022 年北京冬奥会正在如火如荼地举办中，中国运动健儿们正在进行激烈紧张的竞技比拼。其中中国短道速滑队选手高宇亭让我印象十分深刻，速滑 500 米比赛他打破奥运纪录，强势夺金。夺冠后他说：“都到家门口了，谁惯谁？干就完了。”这种拼搏精神同样也适用于招商引资工作，当前的竞争态势、XX 的发展实际和市委市政府、全县干部群众对 XX 发展的期盼，也需要我们拿出这种精神。要在奔跑中调整呼吸，在超车中换好赛道。第一，“冲刺三千亿”需要招商引资。XX 书记在全市“冲刺三千亿”暨奋力建设 X 中省域区域性中心城市动员推进会上提出“经济总量、工业总产值双双冲刺 XXX 亿元”的目标；市委市政府赋予 XX“打造跨江发展‘桥头堡’、县域经济‘小巨人’，十四五末进入全省县域经济 20 强，十五五末冲刺全国百强阵容”的全新目标定位；县第六次党代会提出“六个 XX”建设任务。实现这些目标任务，特别是在东企中进、南企北上，沿海企业腾笼换鸟的关键时期，唯有狠抓招商引资“华山一条道”。因为完全指望靠 XX 现有的市场主体发展增量的内力是有限的，是不能适应和满足 XX 现在发展需要的，我们必须靠招商引资，借助外面的市场主体外力来发展 XX。我们必须以“没有新项目、大项目、好项目”为耻，以“没有变化、没有发展、没有进步”为羞，奋力在招商引资上付出更大努力，取得更大突破。第二，县域经济发展需要招商引资。县域经
济发展极大程度上取决于招商引资的成效，目前 XX 加快发展也主要依靠投资拉动。全县三级干部暨经济工作会议上，明确提出今年县域经济排名进位“保三争五”的目标；科学分析了当前 XX 县域经济发展的新形势，指出我们迎来了发展煤化工产业的“后发优势”期、国家政策红利的“窗口期”。抢抓机遇，才能抢得先机；赢得招商，才能赢得主动。我们只有通过招商引资不断积蓄发展动能，才能实现县域经济争先进位的目标。第三，区域竞争突围需要招商引资。当前，全市其他兄弟县市区都铆足了劲头，狠抓招商引资，全力发展县域经济。截止目前，开发区 60 名招商干部、松滋 150 名招商干部、公安 200 名招商干部、监利206 名招商干部、洪湖 210 名招商干部都已经举旗出发，规模壮大、队伍庞大、力度巨大。这次我们又新增了 30 名驻外招商干部，招商队伍规模也是 XX 历史之最，相对于 XX 的干部基数，实属不易。可以说是把压箱底的钱都拿出来了，下足了本钱。虽然人数上仍然有差距，但我们的发展形势、机遇和气场，也是明显优于兄弟县市区的，XX 现在正处于天时、地利、人和的良好发展时期，相信我们的同志都一定能“一个顶俩儿”“以一当十”，在全市招商引资“赛马场”上能一马当先，跑在最前列。
二、凝心聚力、精准突破，以战术精道推动招商引资实现最大成效
抓招商就是抓发展，抓发展必须抓招商。我们必须始终坚定招商引资“一号工程”不动摇，坚定“三命”共识，以超常干劲、超常举措、超常力度、超常作风、超常毅力，坚决打赢招商引资开篇首战。
1. 必须三员上阵聚合力。招商引资没有局外人，没有一线二线，没有前方后方，人人都是招商主体。全县上下要心往一处想、劲往一处使，密切配合、主动作为，形成人人献计出力、社会广泛参与的强大合力。一是大员要挂帅。火车跑得快，全靠车头带。吴锦书记在全市“冲刺三千亿”工作推进会上明确提出“各县市区主要领导、分管领导年度外出招商不得少于 12 次、15 次”，我们一定要高于这个标准执行。县“四大家”领导和各地各单位主要负责人要发挥模范带头作用，全年赴省外招商次数分别不少于 12 次、15 次，以大员招商带动全员招商。
二是专班要冲锋。22 个驻点专班是全县招商引资的“排头兵”，要充分发挥前沿阵地作用，深耕驻地资源、厚植驻地优势、整合驻地力量，尽快摸排、筛选一批有效信息，形成项目储备。刀要在石上磨、人要在事上练，驻点专班要充分发扬“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、尝遍千辛万苦”的“四千”精神，打造一支特别能战斗、特别能吃苦的“虎狼之师”。特别是新组建的 10个乡镇驻点招商专班，要严格落实“全脱产、每月驻外不低于 20 日”的要求，迅速进入工作状态。三是全员要出击。只要是 XX 的干部，都要为招商引资工作出力，要做到“全民皆兵”，形成招商引资的“千军万马”。各地各单位要加强招商专班力量，明确一名班子成员担任副组长。各乡镇、村（社区）必须主动认领招商引资任务，加强与在外企业家、成功人士的联系沟通，打好“感情牌”，引导他们心回归、人回归、业回归。要加大招商引资工作宣传力度，鼓励社会各界积极参与、广泛捕捉信息、深入挖掘潜力，对引资成功的个人予以重奖，在全县形成人人参与招商引资、人人关心招商引资的浓厚氛围。
2. 必须创新思路抓突破。招商引资工作只有起点、没有终点，招商方式也不是一成不变的，要想在百舸争流的招商局面中抢占先机，就必须更好借助市场、社会等各方面力量。一是要强化以商招商。千好万好，不如企业家说一句好。要为落地企业提供优质的服务，及时主动帮助企业解决发展中的问题和困难，努力构建“清白而不疏远、亲切而不逾矩”的新型政商关系，着力提升我县营商环境的口碑与影响力，实现项目“千里愿来”。要发挥企业家“朋友圈”效应，选聘一批优秀企业家为我县“招商大使”，引导企业家当好城市“宣传员”、项目“牵线人”，倡导入驻企业增资、引资，努力做到“引来一个、落户一批”。要发挥好老乡、老板、老友、老客户和商会、协会、校友会“四老三会”作用，多做牵线、搭桥、铺路工作，鼓励他们为家乡推介项目、引进客商。二是要用好节会招商。招商引资需要平台，扩大开放需要载体，节会招商是关键一环。根据全市招商引资工作安排，每月都会在省外举办招商引资推介活动，大家要抓住节会招商的契机，全方位展示我县的优势产业和区域特点，提升 XX 的影响度、品牌度、
美誉度。县招商局要及早准备、精细谋划、精准对接，组织参加好相关活动，确保取得实实在在的战果。三是要探索市场化招商。信息是做好招商引资工作前提和基础，要高度重视“第三方”中介机构在招商引资中的桥梁纽带作用，探索聘请招商中介、能人牵线搭桥，推动更多项目落地。要积极与省内外产业研究院、高校、科研机构沟通联系，强化与专业化市场机构合作，不断拓宽信息来源。
3. 必须稳扎稳打有方向。今天的项目就是明天的产业，招商引资不能盲目粗放、贪多求全，要依托我县资源禀赋和产业现状，施精准之策，有针对性做好招商引资工作。一是要构建“战略网”。县经商招商局要会同开发区、发改局等单位深入调研，围绕园区已落地的企业，加快制定《产业招商行动计划书》，尽快完善产业布局图、产业招商图，明确招商重点区域和目标企业，为全县招商引资工作提供指导和方向。要加大与市经商局、市工商联等单位的对接力度，搭建我县招商资源库、项目库、数据库等，确保随时掌握重点项目跟踪进度，实现对招商引资项目的全过程把控。二是要守好“准入关”。要立足长远、择优选好，变“招商引资”为“招商选资”，提高招商引资入驻项目质量与效益。要坚持投资强度、税收额度、就业广度、科技高度、链条长度、环保程度、能耗量度等“七度”标准，着力引进一批有竞争力、有税收、有带动力的新产业、新项目，提高项目“含新量”“含金量”和“含绿量”。要着力盘活园区闲置资产，对于园区停产、半停产的问题企业，要秉持“市场主导，政府引导，依法依规”的原则进行处置，确保年内完成瑞澜光电等 14 家企业的盘活处置。要落实困难企业包保机制，实行“一企一策”，有针对性地开展帮扶，引进合作伙伴，盘活存量。三是要把牢“主方向”。要聚焦“两新”产业，重点推进盛虹新材料、金江新材料、煤港电厂、煤炭储配基地二期等重大项目落地，发挥华鲁恒升等龙头企业的虹吸效应，推动要素集中、配套企业集聚、产业集群发展。要全面落实“一链一长、一链一图、一链一策”，围绕“1＋2＋3＋1”产业体系，认真分析我县产业现状，按照“差什么引什么、弱什么补什么”的原则，强化建链、补链、强链、延链招商，努力形成产业链招商的格局体系。技改是更高层次招商引资，县经商局要对
全县企业再摸排再梳理，鼓励引导纺织服装、农产品加工、精细化工等传统企业改造升级，推动产业精细化、智能化、绿色化、品牌化。凡是推动企业技改的秘...
在2022年全县招商引资工作暨驻点招商出征会议上的讲话
在 在 2 2022 年全县招商引资工作暨驻点招商出征会议上的讲话 发言材料
同志们：
今天我们在这里召开招商引资会议，主要目的是总结成绩、分析形势、明确目标、再鼓干劲、再强措施。同时，今天下午，驻点招商的同志们又要背上行囊、远离家人、奔赴他乡、领命出征，我受书记委托，代表县委县政府看望大家，为大家加油、为大家壮行！刚才，会上通报了 2021 年度全县招商引资工作情况，对优秀单位进行了表扬，乡镇、县直单位、驻外招商办事处代表作了很好的交流发言，大家都讲得很深刻、很具体、很实在，我很受启发、感到振奋。今年县委县政府提出了“新引进亿元以上项目个、亿元以上项目个，合同投资额亿元以上”的招商引资目标。希望大家拿出“力破万难一往无前的虎气，敢上刀山敢下火海的虎胆、攻城略地无往不胜的虎劲、万军莫敌万夫莫挡的虎威”向着这一目标奋进。下面，我讲三点意见。
一、肯定成绩、正视问题，切实增强抓好招商引资工作的紧迫感
2021 年，全县上下坚持以思想破冰引领发展突围，充分凝聚“三命”共识，狠抓招商引资“一号工程”，招商引资工作呈现稳中有进、稳中向好的良好态势。
1.亮眼“成绩单”鼓舞士气，我们必须坚定信心。过去一年，我们“大招商、招大商”，取得了累累硕果。2021 年，全县新签约亿元以上项目个，同比增幅％，增幅全市第 4，其中新引进工业项目个，
占比％。新入库开工项目个，同比增幅％，增幅全市第 1；实际到位资金亿元，同比增长多倍，增幅全省第 1。同时，我们工业投资增幅在全市领跑、技改投资增幅全市第二，这些成绩的取得，都离不开前期招商引资工作奠定的基础。过去一年，我们“走出去、引进来”，迎来了“尊贵客人”。12 个驻外招商办事处、50 名驻点招商干部、73 家单位共“走出去”506 次，拜访企业 360 余家，邀请不同领域客商考察 400 余次。特别是华鲁恒升、金山化工等行业巨头，聚石化学、旺能环保等上市公司，江恩新材料、中博农、乐禾等行业领军企业与成功携手，为我们加快县域经济高质量发展注入了强劲动力。过去一年，我们“夯基础、蓄动能”，夺取了“虎年开门红”。开年以来，我们先后签约了 13 个总投资亿元的项目，签约项目投资额全市第一。35 个总投资亿元的新项目集中开工，项目数量和投资总额均位居全市前列。开年已获开门红，全年必将满堂彩。这些成绩的取得，是大家共同努力的结果。在此，我代表县委县政府向大家的辛勤付出，表示衷心的感谢！
2.多块“拦路石”阻碍前行，我们必须坚决破除。去年，招商引资工作在全市总体排名第 6，虽然进步不小，但与我们当前的发展态势仍然不相匹配。这也充分说明，我们的工作中还存在一些亟待解决的突出问题。在这里主要跟大家梳理 3 个方面的问题。一是招落两端不平衡。签约项目落地不多、落地不快，有的单位为了签约而签约，表面上完成任务，实际上质量不高、落不了地；有的项目签约后跟进服务不够，导致投资方信心减弱，甚至放弃投资，前期招商结果付诸
东流。二是招引合力有差距。部分单位“一号工程”意识不强，走出去、请进来不主动，且外出招商多为跟团外出、应付性外出，存在形式主义倾向。73 家责任单位，还有 30 家既无签约项目也无三星级及以上在谈项目，其中 20 家是垂管部门，包括在的 9 家银行。这也充分说明我们部分单位严重缺乏“主人翁”意识，把自己当做发展的“看客”。在座的各位银行家，对市场变化的感知能力、资本动态的把握能力、企业信息的收集捕捉能力等，是要普遍高于行政单位干部职工的，开展招商引资是有先天优势的，为什么优势没有发挥出来，请大家认真反思。招商引资既然是一号工程，而以商招商又是很主要、很有效的招商引资方式，那么以后，县委县政府对银行等垂管部门的考核以及财政资金的分配都要围绕招商引资这个一号工程来展开。否则，大家觉得无所谓，反正又不能跟我的绩效工资和待遇挂钩。希望我们每一家企事业单位、每一名干部职工都牢固树立“发展与共、兴衰与共、荣辱与共”的理念，全县上下同下“一盘棋”，画好招商引资“同心圆”。三是工作基础不牢固。部分单位和干部，招商工作能力较弱，对我县的招商政策、产业结构、资源优势、要素配备等方面掌握不透，招商、工业等部门准备的基础性信息资料也不够充分，针对性不够强，导致一些单位出门大多是“盲动”，或者是为了完成出门的次数任务而“被出门”，又或者总是请那么几个在外成功人士帮忙，结果大多是“钱花了，人吃了亏、戏又不好看”。2022 年，全县各单位财政预算平均削减％，但是招商引资经费逐年递增，20 年招商引资经费万元，2021 年为万元，今年为万元，增幅达％。另外，还预算万招
商引资奖补资金，对部门招引落地项目，根据投资额度给予奖补。希望我们好不容易挤出来的招商资金，都全部用到实实在在的招商工作上，都全面转化为实实在在的招商成果中。问题是时代的声音，解决问题是前进的动力。这些问题在今年的工作中，必须彻底改进。
3.全员“竞技赛”催人奋进，我们必须拼命奔跑。2022 年北京冬奥会正在如火如荼地举办中，中国运动健儿们正在进行激烈紧张的竞技比拼。其中中国短道速滑队选手高宇亭让我印象十分深刻，速滑500 米比赛他打破奥运纪录，强势夺金。夺冠后他说：“都到家门口了，谁惯谁？干就完了。”这种拼搏精神同样也适用于招商引资工作，当前的竞争态势、的发展实际和市委市政府、全县干部群众对发展的期盼，也需要我们拿出这种精神。要在奔跑中调整呼吸，在超车中换好赛道。第一，“冲刺三千亿”需要招商引资。书记在全市“冲刺三千亿”暨奋力建设中省域区域性中心城市动员推进会上提出“经济总量、工业总产值双双冲刺亿元”的目标；市委市政府赋予“打造跨江发展‘桥头堡’、县域经济‘小巨人’，十四五末进入全省县域经济20 强，十五五末冲刺全国百强阵容”的全新目标定位；县第六次党代会提出“六个”建设任务。实现这些目标任务，特别是在东企中进、南企北上，沿海企业腾笼换鸟的关键时期，唯有狠抓招商引资“华山一条道”。因为完全指望靠现有的市场主体发展增量的内力是有限的，是不能适应和满足现在发展需要的，我们必须靠招商引资，借助外面的市场主体外力来发展。我们必须以“没有新项目、大项目、好项目”为耻，以“没有变化、没有发展、没有进步”为羞，奋力在招商引资
上付出更大努力，取得更大突破。第二，县域经济发展需要招商引资。县域经济发展极大程度上取决于招商引资的成效，目前加快发展也主要依靠投资拉动。全县三级干部暨经济工作会议上，明确提出今年县域经济排名进位“保三争五”的目标；科学分析了当前县域经济发展的新形势，指出我们迎来了发展煤化工产业的“后发优势”期、国家政策红利的“窗口期”。抢抓机遇，才能抢得先机；赢得招商，才能赢得主动。我们只有通过招商引资不断积蓄发展动能，才能实现县域经济争先进位的目标。第三，区域竞争突围需要招商引资。当前，全市其他兄弟县市区都铆足了劲头，狠抓招商引资，全力发展县域经济。截止目前，开发区 60 名招商干部、松滋 150 名招商干部、公安 200名招商干部、监利 206 名招商干部、洪湖 210 名招商干部都已经举旗出发，规模壮大、队伍庞大、力度巨大。这次我们又新增了 30 名驻外招商干部，招商队伍规模也是历史之最，相对于的干部基数，实属不易。可以说是把压箱底的钱都拿出来了，下足了本钱。虽然人数上仍然有差距，但我们的发展形势、机遇和气场，也是明显优于兄弟县市区的，现在正处于天时、地利、人和的良好发展时期，相信我们的同志都一定能“一个顶俩儿”“以一当十”，在全市招商引资“赛马场”上能一马当先，跑在最前列。
二、凝心聚力、精准突破，以战术精道推动招商引资实现最大成效
抓招商就是抓发展，抓发展必须抓招商。我们必须始终坚定招商引资“一号工程”不动摇，坚定“三命”共识，以超常干劲、超常举措、超常力度、超常作风、超常毅力，坚决打赢招商引资开篇首战。
1.必须三员上阵聚合力。招商引资没有局外人，没有一线二线，没有前方后方，人人都是招商主体。全县上下要心往一处想、劲往一处使，密切配合、主动作为，形成人人献计出力、社会广泛参与的强大合力。一是大员要挂帅。火车跑得快，全靠车头带。吴锦书记在全市“冲刺三千亿”工作推进会上明确提出“各县市区主要领导、分管领导年度外出招商不得少于 12 次、15 次”，我们一定要高于这个标准执行。县“四大家”领导和各地各单位主要负责人要发挥模范带头作用，全年赴省外招商次数分别不少于 12 次、15 次，以大员招商带动全员招商。二是专班要冲锋。22 个驻点专班是全县招商引资的“排头兵”，要充分发挥前沿阵地作用，深耕驻地资源、厚植驻地优势、整合驻地力量，尽快摸排、筛选一批有效信息，形成项目储备。刀要在石上磨、人要在事上练，驻点专班要充分发扬“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、尝遍千辛万苦”的“四千”精神，打造一支特别能战斗、特别能吃苦的“虎狼之师”。特别是新组建的 10个乡镇驻点招商专班，要严格落实“全脱产、每月驻外不低于 20 日”的要求，迅速进入工作状态。三是全员要出击。只要是的干部，都要为招商引资工作出力，要做到“全民皆兵”，形成招商引资的“千军万马”。各地各单位要加强招商专班力量，明确一名班子成员担任副组长。各乡镇、村（社区）必须主动认领招商引资任务，加强与在外
企业家、成功人士的联系沟通，打好“感情牌”，引导他们心回归、人回归、业回归。要加大招商引资工作宣传力度，鼓励社会各界积极参与、广泛捕捉信息、深入挖掘潜力，对引资成功的个人予以重奖，在全县形成人人参与招商引资、人人关心招商引资的浓厚氛围。
2.必须创新思路抓突破。招商引资工作只有起点、没有终点，招商方式也不是一成不变的，要想在百舸争流的招商局面中抢占先机，就必须更好借助市场、社会等各方面力量。一是要强化以商招商。千好万好，不如企业家说一句好。要为落地企业提供优质的服务，及时主动帮助企业解决发展中的问题和困难，努力构建“清白而不疏远、亲切而不逾矩”的新型政商关系，着力提升我县营商环境的口碑与影响力，实现项目“千里愿来”。要发挥企业家“朋友圈”效应，选聘一批优秀企业家为我县“招商大使”，引导企业家当好城市“宣传员”、项目“牵线人”，倡导入驻企业增资、引资，努力做到“引来一个、落户一批”。要发挥好老乡、老板、老友、老客户和商会、协会、校友会“四老三会”作用，多做牵线、搭桥、铺路工作，鼓励他们为家乡推介项目、引进客商。二是要用好节会招商。招商引资需要平台，扩大开放需要载体，节会招商是关键一环。根据全市招商引资工作安排，每月都会在省外举办招商引资推介活动，大家要抓住节会招商的契机，全方位展示我县的优势产业和区域特点，提升的影响度、品牌度、美誉度。县招商局要及早准备、精细谋划、精准对接，组织参加好相关活动，确保取得实实在在的战果。三是要探索市场化招商。信息是做好招商引资工作前提和基础，要高度重视“第三方”中介机构
在招商引资中的桥梁纽带作用，探索聘请招商中介、能人牵线搭桥，推动更多项目落地。要积极与省内外产业研究院、高校、科研机构沟通联系，强化与专业化市场机构合作，不断拓宽信息来源。
3.必须稳扎稳打有方向。今天的项目就是明天的产业，招商引资不能盲目粗放、贪多求全，要依托我县资源禀赋和产业现状，施精准之策，有针对性做好招商引资工作。一是要构建“战略网”。县经商招商局要会同开发区、发改局等单位深入调研，围绕园区已落地的企业，加快制定《产业招商行动计划书》，尽快完善产业布局图、产业招商图，明确招商重点区域和目标企业，为全县招商引资工作提供指导和方向。要加大与市经商局、市工商联等单位的对接力度，搭建我县招商资源库、项目库、数据库等，确保随时掌握重点项目跟踪进度，实现对招商引资项目的全过程把控。二是要守好“准入关”。要立足长远、择优选好，变“招商引资”为“招商选资”，提高招商引资入驻项目质量与效益。要坚持投资强度、税收额度、就业广度、科技高度、链条长度、环保程度、能耗量度等“七度”标准，着力引进一批有竞争力、有税收、有带动力的新产业、新项目，提高项目“含新量”“含金量”和“含绿量”。要着力盘活园区闲置资产，对于园区停产、半停产的问题企业，要秉持“市场主导，政府引导，依法依规”的原则进行处置，确保年内完成瑞澜光电等 14 家企业的盘活处置。要落实困难企业包保机制，实行“一企一策”，有针对性地开展帮扶，引进合作伙伴，盘活存量。三是要把牢“主方向”。要聚焦“两新”产业，重点推进盛虹新材料、金江新材料、煤港电厂、煤炭储配基地二
期等重大项目落地，发挥华鲁恒升等龙头企业的虹吸效应，推动要素集中、配套企业集聚、产业集群发展。要全面落实“一链一长、一链一图、一链一策”，围绕“1＋2＋3＋1”产业体系，认真分析我县产业现状，按照“差什么引什么、弱什么补什么”的原则，强化建链、补链、强链、延链招商，努力形成产业链招商的格局体系。技改是更高层次招商引资，县经商局要对全县企业再摸排再梳理，鼓励引导纺织服装、农产品加工、精细化工等传统企业改造升级，推动产业精细化、智能化、绿色化、品牌化。凡是推动企业技改的秘书单位，一律算招商引资任务，奋力实现全年实施技改扩规企业 30 家以上、完成技改投入亿元以上，技改投资增幅保持在全市领先的目标。
4.必须狠抓落地重实效。坚持以项目落地论英...
在2022年全县招商引资工作暨驻点招商出征会议上的讲话
2022 年县招商引资工作暨驻点招商出征动员大会发言材料
今天，县委、县政府隆重举行 2022 年全县招商引资工作暨驻点招商出征动员大会，吹响新一轮招商引资冲锋号。农行江陵支行将责无旁贷，认真贯彻落实县委、县政府决策部署，牢固树立全局观念、大局意识，积极融入，主动作为，全力招商。
（一）提认识，讲大局。积极融入江陵县大家庭，以“没有新项目、大项目、好项目”为耻，以“没有变化、没有发展、没有进步”为羞，进一步统一思想，提高认识，服从县委、县政府大局，把招商工作作为农行江陵支行“一号工程”来抓，带头招商，全力引资，倾力服务，力求再立新功，向县委县政府交上满意答卷。
（二）调资源，勤招商。发挥好“全国农行是一家”的优势，对上多争取，对外多联系，调动一切可以调动的资源，主动向发达省市农行宣传江陵县区位优势、产业集群态势、未来发展趋势，让更多农行人了解江陵、宣传江陵、引客来江陵；运用好“金融特殊属性”的特点，围绕资产处置盘活，找客源，多让利，实施二次招商，达到政、银、企等多方共赢效果；围绕存量客户挖潜力，积极与优质的合作企业沟通，以金融赋能、信贷支持为抓手，助力企业扩产提能。
（三）优环境，强服务。当好“有呼必应”、“无事不扰”的金融
“店小二”，着力优化营商环境，组成专班，指定人员，第一时间对接、第一时间响应、第一时间跟踪，为招商企业做好全方位金融服务；着力加大减费让利的力度，执行最优利率，减免各种费用，设计最佳融资方案，提供更多的金融产品,更好满足企业融资、结算等一揽子业务需求;着力加强与招商、经信、发改等部门联系，及时反馈招商、服务情况，快速对接项目落实，把来江陵的客商尽力服务好，展示江陵良好形象。
出征就是出战，决心就是决战！我们将认真落实本次出征大会精神，借鉴好的做法，以全新的姿态、饱满的热情、更优的服务，全力招商、引商、安商、为“壮大‘两新’产业、打造‘一城三区’，加快谱写江陵全城绿色高质量发展新篇章”贡献农行力量！
在2022年全县招商引资工作暨驻点招商出征会议上的讲话
在全县招商引资暨项目工作会议上的讲话 在全县招商引资暨项目工作会议上的讲话 同志们：
这次招商引资及项目工作会议，是在全县决战四季度、全力保增长的关键时期召开的一次十分重要的会议。主要任务是贯彻落实省大招商动员及经济运行工作电话电视会议和市对外开放及招商引资动员会精神，明确今年后两个多月的工作重点及要求，进一步动员全县上下统一思想，认清形势，鼓足干劲，乘势而上，再掀我县项目及招商引资工作新高潮，确保年初确定的各项目标任务圆满完成。下面再讲几点意见： 第一，关于工作的认识问题 。
从今年以来工作推进上看，我普遍感觉，在座的同志，有相当一部分对工作的要求标准不高，主要表现在一是对工作的质量、完成任务的进度标准不高。现在 9 月份，各项指标任务应该达到序时进度，但是我们不少同志认识不够，甚至有些单位同志不管不问，有无进展都行，各项指标完成多少都无所谓。在全县各个单位相比，也不求先进，这种思想存在导致做一天和尚撞天钟的思想，缺乏活力、缺乏争先创优的拼搏精神，就像 xx 在 60 周年大庆中讲到的一样，缺乏折腾精神。二是缺乏深入研究。对工作粗枝大叶，似是而非，
县与县比、单位与单位比不知道，纵向、横向比不知道，往前预测更是不知道，这种思想现状及局限性是造成工作上不去或者迟缓的又一主要原因。比如说招商引资，刚才 xx 县长讲的，比如说城镇以上固定资产投资，比如说争取项目，你乡镇争取了多少?你乡镇(办事处)占全县乡镇(办事处)主要人口有多少，而你支出多少，人家支出了多少？也就是说你这个乡镇长每年管了多少钱？人家又管了多少钱？你每年就管 300—400 万，人家每年管 3000—4000 万甚至上亿元。你这个局项目争取几百万元，别的局争上千万元。因此，不这样比较就不会激发出争先创先的劲头。不比较不知落后。我平常在工作中也总是让部门先自我进行比较，在纵横向比较中，找出差距，只有我们单位认识到了差距，把自身工作做好了，才能带动其他的单位逐步赶上先进。 第二，关于下步工作
今年有效的工作时间仅有两个半月。我县今年全年招商引资任务 x 亿元，还有 xx 亿的缺口，每月平均要完成 xx 亿元，其他出口创汇等指标都还有不少缺口。
(一)加速推进招商引资项目建设。这项工作的重点在乡镇，承担着发展的主要力量。可以说目前在数据上看，招商引资工作进展还不错，但是招商引资项目落地太少。今年县委、政府研究决定让落后的乡镇在会上发个言，这个方法很好，如果不通过这个办法，怎么能促使乡镇去招引项目。反
而有些乡镇做的好，平时注重出去招商。如果按县里统一要求，乡镇长、书记至少 1 人出去招商，如果连这一点都做不到，就不用说干工作了。像 xx 这几年落地的项目，xx 这几年落地项目，比较比较我们有什么理由不去做好这项工作？应该说我们文化底蕴丰厚，各方面优势更明显，过去我没有去过广州，节前我到 xxxx 考察，仅三天时间，我们 xx 在外打工成老板的很多，打工的熟练技术工人也不少，这些都是我们最好的优势。因此乡镇同志包括部门完全有能力、有条件把招商引资工作干好。
(二)进一步加大项目工作力度。〖HTF〗项目工作今年有进步，去年全县政策性项目争取 x 亿元，今年县里按 20%的增幅定目标 x 亿元，止 9 月份已接近 x 亿元，到年底应该还会有大的突破。这项工作的取得成绩不错，但部门仍有上升空间。我分管过这块工作，到年底就是再增加 5000 万元，我们政策性项目争取的比例还不是很高。另一方面就是要把项目编好，做好可研，及时上报。10 月份各单位要集中编制项目，10 月下旬县政府将集中听取项目单位的项目编制情况，统一展评项目单位项目文本。另外，就是要吃透项目情况，既要看现在、过去，又要看未来，既要看其他地方及周边县市区，只有这样，你项目起点才能做大，不要认为项目跑几百万就干的不错，要百尺竿头，更进一步。同时这些工作做后，特别是牵头的部门要把工作做完善。比如做 xx 大县，
xx 过去不行，像 xx 每年转移支付 xx 万元。因而我们 xx 作为粮食基地县，要积极争取，因此，我们在工作中要好好进行研究，还有个别单位同志认为要项目资金是县里的。但我认为，只要咱在 xx 干一天，要来钱，咱单位不用一分，这些钱可用来造福老百姓。反过来，今年县委、政府对单位争取项目又进行奖励。因为争取项目多，社会上对这些同志就会有好的评价，对你政治声誉和个人利益都有好处。
(三)认真做好家电下乡工作。有关表格已印发给大家，落后的乡镇也要努力，同时商务、财政、税务要进行进一步研究，看是否商务、财政、税局各抽取两个人，然后家电下乡这些单位都得集中到大厅办公，即集中开票、兑付，希望各乡镇把这个事共同组织好。
(四)扎实组织税收征收入库。现在已经到 10 月中旬，现在完成序时进度 70%—80%有两个乡镇，其他乡镇都在 70%以下，各乡镇一定要赶上，压力较大的是 xx 镇，xx 尽管进度慢，主要是受前期工作影响，下步要加大力度。总体要求，下步要注意税收征收质量，下功夫收钱，不到万不得已，不能搞其他办法，这也是考验乡镇长和办事处主任能力和水平的机会，希望把这项工作组织好。从这个月起，就这几项工作每个月我们都要召开一次会议，下月招商引资、项目工作、税收进度、编制项目等工作落后的都需要说明原因，进行通报。
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