下面是小编为大家整理的上半年年度工作总结【完整版】,供大家参考。
2013 上半年度工作总结
编
号：
版本号：
01
部
门：
产品工程部
编写人 叶茂 日期 2013.06.28 审核人
日期
批准人
日期
上 海 电 驱 动 股 份 有 限 公 司
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尊敬的各位领导：
大家好！
时光飞逝， 转眼 2013 年已临近 7 月， 而我来电驱动也近一年半时间， 无论是从刚进公司的我还是工作一年半之久的我， 始终怀着一颗感恩的心， 勤恳兢业， 按照公司的要求，严格要求自己， 在公司领导及各位同事的支持与帮助下， 我较好地完成了自己 2013 年上半年度的本职工作。
现将工作情况总结如下：
一、 主要工作 1. 动力线组设备引进。
包括：
裁管机、 端子压接机（后续的端子剥皮机、 裁波纹管机、 放线设备等）
2. 动力线装配工艺优化。
原装配方法存在着不可控和加工复杂， 生产效率得不到提高， 装配时还存在着安全隐患等原因。
新工艺还在验证中， 引进新工艺后， 各个方面会得到全面提升。
3. 生产用工装设计。
新产品的装配， 工装能够及时的到位， 满足生产需求。
4. 图纸的工艺审批
按照生产计划， 对技术图纸进行工艺审批， 做相应工艺准备。
5. 工艺文件
新设备、 新产品工艺文件下发， 对需改进的工艺文件进行换版或重新编制。
6. 员工培训 新员工技能培训 重点岗位技术技能培训 新设备上岗操作培训 工装使用指导培训 7. 日常其它工作 协助处理来料不良 产品过程不良问题处理意见提出 产品 BOM 编制 二、
工作中存在的问题 1、 技术方面基础工作有待加强， 还存在应付检查的情况；
2、 专业技术知识储备有待提高；
3、 工作的积极主动性不足， 存在等靠现象；
三、 下年度工作重点和方向 1、 在上年工作基础上， 下半年要强化技术基础工作， 尤其是产线优化、 质量控制和新工艺的引进上要下狠功夫， 让产线质量、 产量和产线员工技术都不断提高。
2、 通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识， 解决动力产线技术瓶颈；
3、 强化工作的主体意识， 积极主动介入自身工作， 不等不靠， 按照工作职责及业绩合同要求主动开展自身 工作， 尤其 13 年是散装线向流水线装配转换的一年， 要多听多看，了解现场第一手资料， 不断优化。