下面是小编为大家整理的2010年每月工作安排计划（完整文档）,供大家参考。
2010 年每月工作安排计划 根据 09 年度工作情况与存在不足， 结合目前培训部发展状况和今后趋势， 开展 2010 年度每月工作计划如下：
1、
一月份计划重点完善培训部的组织架构， 确定和区分部门每个员工 的权责， 将培训项目全面建立、 完善， 并对各项目的师资确定。
在当月收入方面力争完成 10000 元。
2、
二月份计划重点完成学生开学前文化项目的宣传、 招生工作， 并落 实开办“文化培训日托班” 的具体方案和宣传工作。
在当月收入方面力争完成10000 元。
3、
三月份计划重点开办“文化培训日托班”， 通过学校配合全力开展 招生工作， 并对日托班全面管理， 创造一个全市独有的真正的文化特色培训日托班。
在当月收入方面力争完成 30000 元. 4、
四月份计划重点与学校、 企业以及合作伙伴的紧密配合， 开办各学 校的“新华篮球俱乐部”， 通过培训学生篮球举办篮球比赛来扩大新华文化培训中心的知名度。
在当月收入方面力争完成 30000 元. 5、
五月份计划重点在电脑、 音乐、 书法、 二胡、 美术、 文化、 外语、
舞蹈等重点培训项目上加大开办力度， 在当月收入方面力争完成 30000 元. 6、
六月份计划重点对各培训项目的跟踪、 完善。
在当月收入方面力争 完成 20000 元. 7、
七月份计划重点完成暑假前培训项目的完善与宣传工作， 在当月收 入方面力争完成 30000 元. 8、
八月份计划重点继续完善重点培训项目、 日托班的开办， 另外除了 原有的“书吧卡” 外， 增加对学习卡类的开发， 同样利用与学校的配合， 重点
推出“英语沙龙卡”、“练琴卡”、“上网学习卡”、“英语 Q 学堂” 等学习卡。
在当月收入方面力争完成 40000 元.. 9、
九月份计划重点完成暑假里各培训项目的招生工作。
在当月收入方 面力争完成 30000 元. 10、
十月份计划重点通过举办各类比赛、 汇演来增加培训项目的宣传工 作。
在当月收入方面力争完成 40000 元. 11、
十一月份计划重点制定寒假前培训项目的完善与宣传工作， 在当月 收入方面力争完成 40000 元. 12、
十二月份计划重点总结前三个季度的经验， 找出有漏洞的地方， 有 针对性的做可行性建议。
在当月收入方面力争完成 40000 元 以上， 是培训部对 2010 年每月的工作计划， 可能还很不成熟， 希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带， 我部希望得到公司领导的正确引导和帮助。
展望2010 年， 我们会更加努力、 认真负责的去对待每一个培训工作。
相信培训部会完成新的任务， 能迎接 2010 年新的挑战。
2010 年 1 月 23 日星期六
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