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履职待遇和业务支出自查报告
履职待遇和业务支出自查报告
履职待遇和业务支出自查报告
集团公司：
按照省国资委《关于对出资企业负责人履职待遇业务支出情况自查工作的通知》要求，近日我公司开展了 2017 年企业负责人履职待遇和业务支出情况的自查工作，自查过程中，结合国资委《通知》要求对各方面内容认真进行梳理，现将自查情况报告如下：
一、主要内容
(一)年度预算及执行情况
2017 年年初，结合公司生产经营的实际情况，编制预算，并将企业负责人履职待遇和业务支出均纳入年度预算管理，明确预算编制、审核、调整、动态监测及执行等规定和程序。年初预算车辆使用费为***万元，业务招待费***万元，差旅费***万元，截止 2017 年*月，长城公司共发生车辆使用费**.*万元，业务招待费**.*万元，差旅费**.*万元，没有超预算或者无预算安排支出、虚列支出、转移或者套取预算资金等问题，没有违反规定擅自设立项目、超标准超范围发放津贴补贴等问题。
(二)公务用车
2017 年*月起，长城公司负责人不配备公务用车，不存在超标准配备的情况。2017 年公司自有车辆两台，租用车辆一台，均为办公用车。同时，公务用车使用情况及维修保养均有详细记录，不存在公车私用的问题。
2016 年长城公司负责人交通补贴实际发生**.*万元(经公司批准在中新食品
区合资公司列支)，16 年长城公司主要负责人员主要负责人即总经理薪酬及补贴由集团列支，公司负责人即副总经理交通补贴预算金额**.*万元(中新食品区合资公司列支)，预计实际发生**.*万元。
(三)办公用房
公司主要领导的办公用房建筑面积为 40 平米以内，副职领导的办公用房建筑面积为 32 平米以内，均未超过办公用房标准。
(四)培训
2016 年长城公司负责人实际发生培训费用**.*万元，2017 年该项费用预算数为 1 万元，尚未发生。公司负责人未参加在职教育和其他培训，不存在负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。没有超范围列支培训费，没有虚报和未按规定程序报销培训费等问题。
(五)业务招待
公司业务招待费一直坚持节俭的原则使用，招待标准、陪同人员数量等严格按照相关规定执行，没有超过公司的招待标准，不存在奢侈浪费、大吃大喝的情况。没有存在转嫁企业负责人招待费
用的情况，也不存在报销因私招待费用、个人消费等费用的情况。
(六)国内差旅和因公临时出国
2016 年公司负责人国内差旅费实际发生**.*万元，2017 年该项费用预算数为3 万元，截止 2017 年*月末实际发生**.*万元。国内差旅严格执行公司制定的出差费用开支标准，严格执行乘坐交通工具的类型和等级，以及住宿、就餐标准。公司负责人因公出差时，如火车出行一般是二等座，飞机出行为经济舱，不存在超规格乘坐交通工具的情况。没有因公出国事项发生，此项费用不存在。
(七)通信
长城公司主要负责人通信补贴尚未在长城公司列支。公司副总经理通信补贴为**元/月，2017 年预算数为**.*万元，截止*月末已发生**.*万元。该项费用严格按集团相关规定执行通，并且纳入公司财务预算，没有超标准补贴及通信费用报销情况。
二、存在的问题及整改措施
公司负责人履职待遇及业务支出情况严格按照相关规定执行，不存在超标准现象，但存在着相关规章制度建立滞后的现象。下一步将完善各项规章制度，加强制度建设及约束。在实际工作中，严控各项指标，严格执行年度预算，进一步强化企业负责人的主体责任，促进了负责人廉洁从业、履职尽责。争取达到坚持厉行节约的同时,合理确定企业负责人履职待遇、业务支出的标准和行为,实现促进企业的业务发展和市场开拓的目的。
履职待遇和业务支出自查报告
本人在信贷业务中主动把握好角色、明确职责和定位。遵守国家有关法律、法规及制度规定，组织好支行的经营管理、风险管控及队伍建设等工作，确保完成各项任务目标，未发生任何信贷风险案件。在组织经营和管理中，提高执行力，抓好风险防控。
银行已成立四年，要进一步拓展业务知识的广度和深度，既要熟悉银行开办的各项业务、操作流程、岗位设置及风险防控措施，也要对其他商业银行的性质、一般业务及操作流程进行广泛了解。此外，还要了解国家对金融行业的法律、法规、政策及监管部门对商业银行的要求，只有全面、到位、深度熟悉银行知识，才能正确、有效地开展好各项工作。其次，尽职尽责。本人以身作则、率先垂范、廉政勤政，保持敬业精神和工作激情。领会上级精神，定期召开工作通报会或经营分析会，不折不扣地落实上级的工作部署。熟悉当地的金融市场环境和客户需
求，带领员工因地制宜、创造性地发展业务。深入一线，及时掌握员工的思想动态和制度执行情况，加强对重点人员、关键岗位的教育、管理和考核。高度重视信贷资金安全，确保不发生风险案件，严肃纪律，保证各项业务合法、合理、合规。
本人在日常工作中能最大限度地调动员工的积极性，不断增强员工的忠诚度、凝聚力。知人善任，善于发现和使用人才，根据员工特点安排到合适的工作岗位。树立了良好的风气，敢于批评，发现苗头问题及时制止。要认真执行等相关制度，按程序办事，做到公开、公平、公正。要尊重、信任员工，关心员工生活，不断密切干群关系，营造团队和谐氛围。
本人在工作中不断强化各级业务人员素质、管理水平、风险识别和防范能力。同时，高度重视由于市场不稳定而导致的信贷风险，以优良作风营造“风清气正”良好氛围，确保一方平安。
履职待遇和业务支出自查报告
根据教育局关于开展“履行岗位职责 规范从政行为”主题教育活动的实施方案》精神，我校在第一阶段学习动员的基础上，对照岗位职责，认真开展了自查自纠工作，深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下：
一、加强领导，确保组织工作和管理工作取得成效 。
为了认真抓好第二阶段的工作，我校成立了由姚校长为组长的自查工作领导小组。领导小组成员对照“五个方面”的自查要求，带头自查，带头征求意见，落实责任，采取自上而下的方式，先从领导班子成员查起，然后到每一位教职工，分层分级组织进行。按照权责对等的原则，逐项逐条展开自查，找出差距广泛听取意见，真诚采纳意见和建议。
1、行政班子说职责
学校行政班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。随后，讨论明确各自的岗位职责，并对职责范围进行了局部调整。会上，大家还一致认为，作为组织者、管理者，必须从传统办学观念中解放出来，增强创新意识，提高自身的管理能力和科研能力。
2、班主任说职责
班主任首先分年级组，集中围绕“带好一个班，教好每一个学生，联系好每一个家庭”来谈体会，谈师德，谈职责。大家普遍认为，班主任职责在于调查研究学生情况，了解学生的家庭情况，思想品德情况，学习情况，身体情况，以及个性心理特点、兴趣特长，做好家访工作;组织管理班级集体，班主任要依据教育方针、教育任务和学生实际情况制定本班集体建设的目标，建立班级常规，培养良好的班风，搞好班主任如下的日常组织管理工作;协调教育力量，沟通各种渠道，要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作，协调各种活动和课业负担，联系本班家长和社会有关方面的支持、配合，共同做好学生的教育工作;要订好班主任计划，检查计划执行情况，做好总结工作。会后要求每一位班主任撰写自查自纠报告。
3、科任教师说职责
科任教师分备课组开展了履职情况汇报，开展批评和自我批评活动，然后分科组围绕“备好每一节课，上好每一节课，改好每一本作业”来谈体会，谈师德，谈职责。大家一致认为，全面实施素质教育，突出特色，是每一位教师的历史使命。
二、加强学习，为自查工作奠定牢固的思想基础。
我校把加强执行力的学习贯穿始终，召开由年级组长、教研组参加的会议，重温教育局和学校下发的相关文件的精神，深入学习《教育法》《义务教育法》、
《教师法》等教育法律法规及有关文件，多渠道收集并学习好的经验和做法，牢固树立依法行政、依法办学、依法从教的观念，为自查做好了充分的思想准备。
三、广泛宣传，发动教职工主动参与，消除教职工疑虑。
我校采取多种形式的宣传活动，向教职工讲清开展这项活动的目的意义，是为了更好的为学校、为教师、为学生服务，讲明我们改进工作、把各种责任落到实处的诚心和决心，取得教职工的理解、信任和支持，以真心换真诚。
四、集中精力，梳理现有岗位职责、责任制度。
自查工作开展以后，我们在继续完善现有岗位制度的基础上，认真梳理现有的责任制度和岗位职责。梳理内容包括：下达给各年级组的工作任务指标;各处制定的岗位职责、工作规范、廉政建设、师德师风、绩效考核、责任追究等一系列规章制度。
五、认真查找差距，切实做到“五对照”。
我校结合家长会中群众反映的意见和建议，对照已梳理的责任制度和岗位职责，切实做到“五对照”，深入查找工作中存在的各种问题。学校领导班子主要在权责设定、依法行政、服务态度、办事效率等方面对照检查;全体教师在思想作风、工作作风、服务态度、敬业精神以及教育教学等方面对照检查。通过自查，从而找准找出我校在权责设定、依法履职、依法治教、工作规范、办事效率、责任机制、服务质量和教育教学、培训机制建立、师德师风建设等方面存在的问题和薄弱环节。
六、广泛征求意见，促进自查工作取得成效。
为了让自查取得更大成效，营造工作作风和师德师风建设的良好氛围。我校采取征求家长、教师、社会意见的方式，广泛征求意见。*月*日下午，开展了“家校携手，共创和谐”活动。向家长发放征求意见表，就依法办学、校风校纪、
教风学风、学校管理、教书育人、教学成绩等方面对学校进行评价，满意率为**%。家长一致认为学校领导班子创新务实，能够高质量执行各项工作任务，创办人民满意的学校;教师队伍敬业有活力，能够高效益地落实教育教学任务。这次活动收到了良好的社会效果。
十一假后，学校召开了各年级组长和部分教师座谈会，就学校和
各部门学期工作计划的落实情况、日常安排的各项工作的落实情况以及勤政廉政等方面征求他们的意见。一致认为，学校能严格执行上级的政策法规，积极认真完成上级组织的各项活动，执行效力高强，常做实事、大事，特色学校建设不断出新。学校内部政令畅通，办事效率非常高，各项工作落实到位。今年教师节，校长带领部分行政人员慰问受伤教师，组织教师到秀水公园。让教师在工作之余，充分享受生活的美好。
七、抓好个人自查，反思工作效果。
学校还狠抓教职工的个人自查。要求每个教职工全面反思个人在依法履职、遵纪守法、师德师风、工作规范、教书育人等方面存在的问题和不足，分析原因，提出具体的整改措施。
综上所述，我校严格按照**市教育局开展此项活动的第二阶段工作要求，围绕履行职能和责任落实情况，广泛征求社会各界的意见和建议;同时对照学校相关规定及教育教学管理等方面的制度，对照各自担负的职责，对照广大群众的意见等情况进行系统的自查，找准学校、个人存在的问题和薄弱环节;并将自查的情况和征求的意见进行分析归类，对学校每个具体岗位的职责设定、责任落实的现状等进行系统梳理，提出整改措施，有效地提高了教职员工尤其是行政班子的执行力，进一步提升了办事效能，为实现学校既快又好的跨越式发展奠定了基础。
履职待遇和业务支出自查报告
关于 ** 公司负责人履职待遇、 业务支出情况自查工作报告
集团公司：
按照省国资委《关于对出资企业负责人履职待遇业务支出情况自查工作的通知》要求，近日我公司开展了 2017 年企业负责人履职待遇和业务支出情况的自查工作，自查过程中，结合国资委《通知》要求对各方面内容认真进行梳理，现将自查情况报告如下：
一、主要内容
（一）年度预算及执行情况
2017 年年初，结合公司生产经营的实际情况，编制预算，并将企业负责人履职待遇和业务支出均纳入年度预算管理，明确预算编制、审核、调整、动态监测及执行等规定和程序。年初预算车辆使用费为 20 万元，业务招待费 10 万元，差旅费 20 万元，截止 2017 年 10 月，长城公司共发生车辆使用费 11.57 万元，业务招待费 5.21 万元，差旅费 9.57 万元，没有超预算或者无预算安排支出、虚列支出、转移或者套取预算资金等问题，没有违反规定擅自设立项目、超标准超范围发放津贴补贴等问题。
（二）公务用车
2017 年 4 月起，长城公司负责人不配备公务用车，不存在超标准配备的情况。2017 年公司自有车辆两台，租用车辆一台，均为办公用车。同时，公务用车使用情况及维修保养均有详细记录，不存在公车私用的问题。
2016 年长城公司负责人交通补贴实际发生 4.8 万元(经公司批准在中新食品区合资公司列支)，16 年长城公司主要负责人员主要负责人即总经理薪酬及补贴由集团列支，公司负责人即副总经理交通补贴预算金额 4.8 万元（中新食品区合资公司列支），预计实际发生 4.46 万元。
（三）办公用房
公司主要领导的办公用房建筑面积为 40 平米以内，副职领导的办公用房建筑面积为 32 平米以内，均未超过办公用房标准。
（四）培训
2016 年长城公司负责人实际发生培训费用 0.55 万元，2017 年该项费用预算数为 1 万元，尚未发生。公司负责人未参加在职教育和其他培训，不存在负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。没有超范围列支培训费，没有虚报和未按规定程序报销培训费等问题。
（五）业务招待
公司业务招待费一直坚持节俭的原则使用，招待标准、陪同人员数量等严格按照相关规定执行，没有超过公司的招待标
准，不存在奢侈浪费、大吃大喝的情况。没有存在转嫁企业负责人招待费用的情况，也不存在报销因私招待费用、个人消费等费用的情况。
（六 ）国内差旅和因公临时出国
2016 年公司负责人国内差旅费实际发生 0.3 万元，2017年该项费用预算数为 3 万元，截止 2017 年 10 月末实际发生0.77 万元。国内差旅严格执行公司制定的出差费用开支标准，严格执行乘坐交通工具的类型和等级，以及住宿、就餐标准。公司负责人因公出差时，如火车出行一般是二等座，飞机出行为经济舱，不存在超规格乘坐交通工具的情况。没有因公出国事项发生，此项费用不存在。
（七）通信
长城公司主要负责人通信补贴尚未在长城公司列支。公司副总经理通信补贴为 500 元/月，2017 年预算数为 0.6 万元，截止 10 月末已发生 0.5 万元。该项费用严格按集团相关规定执行通，并且纳入公司财务预算，没有超标准补贴及通信费用报销情况。
二、存在的问题及整改措施
公司负责人履职待遇及业务支出情况严格按照相关规定执行，不存在超标准现象，但存在着相关规章制度建立滞后的现象。下一步将完善各项规章制度，加强制度建设及约束。在实际工作中，严控各项指标，严格执行年度预算，进一步强化企业负责人的主体责任，促进了负责人廉洁从业、履职尽责。争取达到坚持厉行节约的同时,合理确定企业负责人履职待遇、业务
支出的标准和行为,实现促进企业的业务发展和市场开拓的目的。
履职待遇和业务支出自查报告
履职待遇和业务支出自查报告三篇
公司履职待遇、业务支出自查报告_履职待遇和业务支出自查报告 1
***镇政府：
根据****文件精神，从 5 月上旬起，结合本单位的实际情况，对本单位会计基础工作情况进行了认真的自查，现就自查情况报告如下：
一、财务收支情况
在财务工作过程中，本单位严格按照《会计法》的规定，依法设置会计账簿，并保证其真实完整，根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告。严格执行国家有关财务法规，所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算，依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算，确保数据真实、有效。在安排支出时，分轻重缓急，保证常规和重点支出需要，既体现实际工作需要，又考虑财力可能，根据办公室各项工作任务，在财力可能的情况下，有保有压，确保重点，统筹安排，合理支出。
二、单位内部控制制度建立和执行情况
根据本单位工作实际，在建立并实施内部监督和控制制度过程中，制定了《财产管理制度》。建立和完善各项制度的同时，相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度，有效地实施了内部监督和控制，保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全，加强了对本单位财产物资的监督和管理，杜绝了各种漏洞的发生，达到了以下三点要求：
1、明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限，使其相互分离、相互
制约，以明确责任，防止舞弊，各项业务事项得以有序进行。
2、明确了财务收支审批程序和审批人的权限和责任，规范了各项资金的使用，提高了资金使用效益。
3、明确经费支出的范围和开支标准，采取各种有效措施控制经费开支，杜绝了浪费现象的发生。
三、固定资产管理和使用情况
为了加强固定资产管理和使用，在固定资产购置时，严格按照政府采购程序进行采购，并根据有关规定，建立了账簿、款项和实物核查制度，通过建立健全制度，会计人员对各项财物、款项的增减变动和结存情况及时进行记录、计算、反映、核对等。一方面做到账簿上所反映的有关财物、款项的结存数同实存数一致;另一方面通过账簿记录和记账凭证，原始凭证的核对，保证账账相符。无固定资产不入账，公物私用及其他违规问题。
四、存在问题
通过自查，我村在财务管理和财务工作过程中还存在一些不足，在实施内部监督制度和内部控制制度时，还未能完全达到《会计法》所规定的要求，预算管理制度、财务分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要进一步完善这方面的制度，实行更有力的措施，力求将这方面的工作做得更好。
公司履职待遇、业务支出自查报告_履职待遇和业务支出自查报告 2
集团公司：
按照省国资委《关于对出资企业负责人履职待遇业务支出情况自查工作的通知》要求，近日我公司开展了 20**年企业负责人履职待遇和业务支出情况的自查工作，自查过程中，结合国资委《通知》要求对各方面内容认真进行梳理，现将自查情况报告如下：
一、主要内容
(一)年度预算及执行情况
20**年年初，结合公司生产经营的实际情况，编制预算，并将企业负责人履职待遇和业务支出均纳入年度预算管理，明确预算编制、审核、调整、动态监测及执行等规定和程序。年初预算车辆使用费为***万元，业务招待费***万元，差旅费***万元，截止 20**年 10 月，长城公司共发生车辆使用费**.*万元，业务招待费**.*万元，差旅费**.*万元，没有超预算或者无预算安排支出、虚列支出、转移或者套取预算资金等问题，没有违反规定擅自设立项目、超标准超范围发放津贴补贴等问题。
(二)公务用车
20**年 4 月起，长城公司负责人不配备公务用车，不存在超标准配备的情况。20**年公司自有车辆两台，租用车辆一台，均为办公用车。同时，公务用车使用情况及维修保养均有详细记录，不存在公车私用的问题。
20**年长城公司负责人交通补贴实际发生**.*万元(经公司批准在中新食品区合资公司列支)，16 年长城公司主要负责人员主要负责人即总经理薪酬及补贴由集团列支，公司负责人即副总经理交通补贴预算金额**.*万元(中新食品区合资公司列支)，预计实际发生**.*万元。
(三)办公用房
公司主要领导的办公用房建筑面积为 40 平米以内，副职领导的办公用房建筑面积为 32 平米以内，均未超过办公用房标准。
(四)培训
20**年长城公司负责人实际发生培训费用**.*万元，20**年该项费用预算数为 1 万元，尚未发生。公司负责人未参加在职教育和其他培训，不存在负责人参
加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。没有超范围列支培训费，没有虚报和未按规定程序报销培训费等问题。
(五)业务招待
公司业务招待费一直坚持节俭的原则使用，招待标准、陪同人员数量等严格按照相关规定执行，没有超过公司的招待标准，不存在奢侈浪费、大吃大喝的情况。没有存在转嫁企业负责人招待费
用的情况，也不存在报销因私招待费用、个人消费等费用的情况。
(六)国内差旅和因公临时出国
20**年公司负责人国内差旅费实际发生**.*万元，20**年该项费用预算数为3 万元，截止 20**年 10 月末实际发生**.*万元。国内差旅严格执行公司制定的出差费用开支标准，严格执行乘坐交通工具的类型和等级，以及住宿、就餐标准。公司负责人因公出差时，如火车出行一般是二等座，飞机出行为经济舱，不存在超规格乘坐交通工具的情况。没有因公出国事项发生，此项费用不存在。
(七)通信
长城公司主要负责人通信补贴尚未在长城公司列支。公司副总经理通信补贴为**元/月，20**年预算数为**.*万元，截止 10 月末已发生**.*万元。该项费用严格按集团相关规定执行通，并且纳入公司财务预算，没有超标准补贴及通信费用报销情况。
二、存在的问题及整改措施
公司负责人履职待遇及业务支出情况严格按照相关规定执行，不存在超标准现象，但存在着相关规章制度建立滞后的现象。下一步将完善各项规章制度，加强制度建设及约束。在实际工作中，严控各项指标，严格执行年度预算，进一步强化企业负责人的主体责任，促进了负责人廉洁从业、履职尽责。争取达到坚持
厉行节约的同时,合理确定企业负责人履职待遇、业务支出的标准和行为,实现促进企业的业务发展和市场开拓的目的。
公司履职待遇、业务支出自查报告_履职待遇和业务支出自查报告 3
第一章总则
第一条为进一步规范****有限责任公司(以下简称“公司”)负责人履职待遇、业务支出管理，根据(号)有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称履职待遇是指为公司负责人履行工作职责提供的工作保障和条件，主要包括公务用车、办公用房、培训等。业务支出是指公司负责人在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出，主要包括业务招待、国内差旅、通信等方面的支出。
第三条合理确定并严格规范负责人履职待遇、业务支出应当坚持以下基本原则：
(一)坚持依法依规。根据国家法律法规和相关规定，结合企业生产经营实际，坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。
(二)坚持廉洁节俭。反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。
(三)坚持规范透明。通过完善制度、预算管理、加强监督，建立健全严格规范、公开透明的企业负责人履职待遇、业务支出管理体系。
第四条本办法适用于公司负责人，包括经理、党委书记、副经理、纪委书记、总工程师、总会计师、工会主席。
第五条公司主要负责人对履职待遇、业务支出管理工作负主要责任，副经理、总工程师、总会计师、工会主席负分管责任。
第二章履职待遇
第六条公司应合理配置、有效使用企业公务用车资源，规范负责人公务用车配置、运行管理和处置，保障负责人公务出行，降低公务用车成本。
第七条公务用车管理按照《****》(****20**号)执行。
第八条公司按照满足使用的原则为负责人提供公务用车，使用排气量 2.0 升(含)以下、购车价格(不含车辆购置税)26 万元以内的轿车。采取统一调度等方式保障负责人公务活动用车的，视同为配备公务用车。
公司不得超编制、超标准为负责人配备公务用车。因自然、气候、道路条件较差确需配置越野车的，应经公司批准后，报**审批，不得购置大排量豪华越野车。
第九条负责人公务用车使用年限超过 8 年已不能正常使用的，或者车辆安全状况、排放要求等不符合有关标准要求的可以更新。负责人公务用车的报废和出售等处置，应当按照国有企业资产处置有关规定执行。
第十条负责人新配置或者更新公务用车要严格执行配置标准，选用国产汽车，优先选用新能源汽车，不得增加高档配置或者豪华内饰。
第十一条负责人已购置使用的公务用车超过规定配备标准的，在未达到更新或报废条件情况下，可以继续使用。对于超规定配备的大排量越野车，在继续使用期间，坚持做到集中管理，统一调配，坚决杜绝作为负责人日常公务用车使用。现任负责人更新公务用车或新任负责人配备公务用车应按照配备标准在现有公务用车中调配，确无适配车辆的，
按规定配备标准购申请购置公务用车报**审批，并报集团公司备案。
第十二条公司由于非政策性因素发生亏损或者处于被托管、重组脱困，以及拖欠职工工资、社会保险费用时，不得为负责人购置、更新公务用车。不得以任何方式换用、借用、占用公司或者其他有利益关系单位和个人的车辆供负责人使
用。
第十三条负责人公务用车的保养和维修费用，以及日常使用所发生的保险费、车检费、车船使用税、燃油费、停车费及过路桥费等各种运行费用，实行单车核算，采取年度预算范围内据实报销方式管理。
第十四条公务用车严格用于公务活动，负责人不得因私使用公务用车。
第十五条负责人本人提出自行驾驶公务用车的，公司根据道路交通安全有关法律和行政法规制定自行驾驶公务用车管理办法，不得发放自行驾驶公务用车补贴。
第十六条公司为负责人提供公务用车后，不得再以任何名目为负责人发放交通补贴。
第十七条市场化选聘的企业负责人，其薪酬体系中已包括公务交通补贴的，不再配备公务用车，不再报销公务用车费用或者另行发放公务交通补贴。
第十八条要按照庄重、朴素、经济、适用和资源节约的原则建设办公用房，严禁超标准新建办公用房，严禁豪华装修，要公平配置、集约使用办公用房资源。
第十九条办公用房建设标准参照《国家发展改革委住房城乡建设部关于印发党政机关办公用房建设标准的通知》。
第二十条负责人原则上配置使用一处办公用房，确因异地工作需要另行配置办公用房的，应当严格履行公司审核程序。
第二十一条主要负责人办公室(含休息室、卫生间，下同)使用面积标准不超过30平方米，其他负责人办公室使用面积标准不超过24平方米。不得长期租用宾馆、酒店房间作为办公用房。
第二十二条负责人新配置办公用房严格执行配置标准。现有的办公室超过规定面积的，应采取调换或者合用方式解决;必须采取工程改造方式的，如受现有建
筑结构布局、线路和消防、空调等设施设备客观条件限制，待办公用房维修改造或领导干部职务变动调换办公室时解决，不应造成新的浪费。
第二十三条负责人办公用房使用时间较长、设施设备老化、功能不全，不能满足办公需求的，可以进行维修改造。办公用房维修改造应当以清除安全隐患、恢复和完善使用功能、降低能源资源消耗为重点，严格执行维修改造标准。
第二十四条公司围绕提高企业负责人政治和专业素质、创新和经营管理能力开展必要的培训。负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加在职教育的费用必须由个人承担。
第二十五条负责人参加出国培训应当严格执行**出国(境)培训有关管理规定，不得参加无实质需要的国外培训。
第三章业务支出
与孙振宇研究结合集团实际提出意见：第二十六条业务招待是指负责人为公司生产经营业务的需要，招待客户、合资合作方以及其他外部关系人员的活动。业务招待主要分为商务(合资合作企业来访的商务性招待)、外事(外宾来访招待)、其他公务招待(党政机关及事业单位领导、国家工作人员来访招待)活动。
第二十七条负责人业务招待费实行限额报销。根据接待活动内容和来访对象重要程度分 2 档控制，
第二十八条负责人业务招待费用实行预算管理，业务招待应本着简约、节约的原则安排，严格履行审批程序，从严控制费用标准，杜绝铺张浪费。
明确规定集团领导和各部门业务接待标准和陪同人员：
第二十九条负责人进行业务招待，优先在公司职工餐厅招待，严格控制陪同人数，商务和外事招待陪同人数原则上不得超过招待对象**%，对于其他公务招待***人以内的不超过 3 个人陪同，***人以上的不超过招待对象的三分之一。不得
安排招待对象到高档的娱乐、休闲、健身、保健等经营场所活动。负责人不得参加公司或关联企业安排到上述场所的业务招待活动。
第三十条商务和外事招待活动中赠送的纪念品，以宣传本企业、展示企业文化为主要内容。严禁赠送现金和购物卡、消费卡、商业预付卡等各种有价证券、支付凭证以及贵重物品等。
商务和外事招待活动赠送纪念品参照同地区党政机关赠送纪念品的标准并根据集团公司规定，按照接待对象分 2 档控制。
第三十一条业务招待费用统一结算，招待费用报销应当提供内部审核流程、发票以及招待清单，如实反映招待对象、业务招待活动内容、招待费用等情况。
履职待遇和业务支出自查报告
领导干部履职待遇和公务支出自查报告 穆棱支行领导班子履职自查分析报告
年初以来，穆棱支行领导班子认真贯彻省、市分行会议精神，坚持以科学发展观为统领，以市分行各季度竞赛活动为目标，全力推进战略经营转型，在稳增存款的同时，大力发展个人资产业务，进一步改进领导作风，全面提升经营管理水平和党风廉政建设，使各项业务经营在合规化的前提下持续向好。
根据市分行领导班子及领导干部履职监督检查活动的
通知要求，穆棱支行领 匝 导班子周密部署，精心 穴 组织，认真进行了自查 里 ，现做如下汇报。
一、 瓜 上级行重大决策贯彻落 因 实情况
继省、市行 拇 XX 工作会议后，我行 英 于 XX 年 2 月 25 日召 矛开全年工作会议，传达 赂 省、市分行 XX 年工作 鹅 会议精神，认真落实省 惮 行“一二三四”目标和 鸭 定位，围绕市分行“五 衫 大”目标，以效益为核 序 心，以网点转型和市场 使 营销为手段，以稳健安 产 全为保障，以队伍建设 正 为根本，以企业文化为 诽 动力，认真分析当前形 迷 势，明确工作任务，安 燃 排部署我行今年主要工 鸦 作，确立了“凝心聚力 迢 干事创业积极进取为实 青 现穆棱支行扭亏为盈而 侄 努力奋斗”的工作思路 算 。
认真学习省行党 糟 委书记、行长冯延成同 趾 志和省行纪委书记于宝 饱 国同志在全省农行 XX 园 年纪检监察工作会议上 栅 的讲
话，切实加强领导 鞭 班子和领导干部的廉政 油 建设，提倡廉洁从政， 机 认真开展作风建设、党 斗 风廉政建设、增强履职 筹 能力等工作，转变工作 皆 作风，增强服务意识， 池 规范服务行为，完善群 乳 众监督机制，树立良好 叁 的为民、务实、服务、 涯 诚信、 清廉的良好形象 谍 。
深化“三农”金融服 毗 务各项措施
1、根 拦 据省、市分行“服务三 狱 农”会议精神及市分行 瞄 信贷投放规模，穆棱支 候 行审时度势，根据县域 夫 经济发展情况合理确立 拾 贷款发放总量，XX 年 拧 小额农户贷款累计授信 倍 9581万元，余额为 实 8819 万元，占贷款 醒 投放总量的 81%。农 神 户贷款累计投放额度比 游 去年同期增加 4619 审 万元，增长率为110 嫉 %，农户贷款的投放覆 楚 盖穆棱市 8 个乡镇、7 什 6 个自然村屯。在小额 臻 农户贷款发放过程中， 塘 认真开展“五查”工作 娥 ，确保贷款合规发放， 绥 及时管理、到期足额收 抒 回，保障了信贷资金的 傻 安全。
2、截至 X 章 X 年 6 月末，个贷余额 苞 4780 万元，较年初 燕 增加 1551 万元，完 赢 成市行半年计划的 10 衅 3%，余额与增额均列 踏 牡丹江 14 个支行第一 戈 位，占穆棱市各家金融 俞 机构 90%的市场份额 乍 。目前正与中联房地产 搅 开发公司等新楼盘开发 肖 商洽谈个人住房贷款合 沿 作事宜。
二、业务发展 效 情况 XX 年上半年业务 辛 经营指标
1、各项 控 存款余额 78216 万 跺 元，比年初增加 219 倘 1 万元，其中储蓄存款 铰 余额 67285 万元， 评 较年初增加 9961 万 鞍 元，完成市行半年计划 痰 125%;对公存款余 党 额 10932 万元，较 贾 年初下降 7770 万元 涣 ；
2、中间业务收 客 入 119 万元，同比增 殷 加 18 万元，完成市行 母 半年计划的 90%；其 宰 中代理保险 1920 万 妊 元，实现手续费收入 4 姻 2 万元；销售股票型基 耀 金 242 万元，实现手 搁 续费收入万元；银行卡 惟 收入 48 万元;
3 言 、资产业务：各项贷款 崎 余额 14070 万元， 依 比年初增加8491 万 宰 元，其中农贷授信 95 糙 81 万元，余额 881 赢 9 万元，个贷余额 47 栈 80 万元，增额为 15 余 51 万元，完成市行半 折 年计划1500 万元的 胺 103%；小企业贷款 砍 470 万元; 4、资产 魄 处臵：万元;
5、 隋 利润指标：拨备前利润 返 261 万元，拨备后利 霓 润 259万元。
XX 年 半 -XX 年指标对比情况 史 分析
1、存款增量 憋 ：XX 年、XX 年和 X 站 X 年上半年人民币各项 括存款增量分别为 973 埋 5 万元、14056 万 扬 元和 2191 万元，各 汰项存款余额在四大国有 道 商业银行中占比分别为 署 %、%和%，一直居四 锦 大行前列，排名分别为 励 第一名、第二名、第二 匠 名。受财政零余额账户 幽 影响，XX 年上半年对 爬 公存款比年初下降77 初 71 万元，市场份额排 写 名由第二下降到最后， 恿 储蓄存款增
量为 996 哉 1 万元，完成市行半年 酿 计划的 125%，余额 腮 和增量市场份额在四家 瞬 国有商业银行排名第一 否 。
2、信贷投放：
央 XX 年、XX 年和 XX 壬 年上半年人民币贷款增 雍 量分别为 1902 万元 畏 、3884 万元和 84 托 91 万元，市场份额增 辑 量排名由 XX 年的第四 纯 位、XX 年的第二位跃 铱 居到 XX 年第一位，在 蝇 当地四大国有商业银行 滦 中市场增量份额为%， 朔 八家金融机构中排名第 舞 二。
3、中间业务 挽 收入：XX 年、XX 年 纽 和 XX 年上半年中间业 昭务收入分别为 173 万 正 元、193 万元和 11 痞 9 万元，市场份额分别 趴 为%、%和%，排名由 核 XX 年和 XX 年的第三 竟 位上升至 XX 年上半年 颜 第二位。
4、经营 炕 利润：XX 年、XX 年 游 和 XX 年上半年拨备前 盒 利润分别实现–941 勃 万元、–124 万元和 苛 261 万元，预计全年 显 实现拨备前利润 200 颜 万元。
通过近三年 媒 的经营指标分析，我们 激 可以看出穆棱支行的经 己 营状况正一步步好转， 弦 在同业及系统内排名正 哲 逐步提升，市场份额也 庆 逐步上升。我们的农贷 擅 业务从去年开始大规模 贤 投放，服务于穆棱市 8 鸳 乡 76 村屯；我们的个 雕 贷业务从无到有，占据 蔗 穆棱市各家金融机构 9 贿 0%的市场份额；我们 曰的储蓄存款稳步增长， 谎 在四大国有商业银行实 饼 现余额与增额“双第一 帝 ”的排名，我们有信心 涧 、也有实力实现穆棱支 惰行 XX 年“扭亏为盈” 菩 的工作目标，一举摘掉 器 连续二十多年
的亏损帽 缺 子，打一个漂亮的翻身 拭 仗！
下步具体工作措施 剧
1、加大对公存款 份 营销力度。在确保储蓄 雕 存款稳步增长的同时， 木 积极拓展对公大客户， 铱 实施全员营销、重点营 仅 销战略，实行行领导包 歇 点包户、定期上门维护 焦 重点客户营销战略，将 瞬 穆棱市八马公路建设指 怎 挥部、穆棱市高速铁路 荷 建设指挥部、穆棱市中 券 康越垒矿业有限公司、 宋 穆棱市财政局、八面通 像 林业局等单位作为重点 钞 营销对象，确保年末对 憨 公存款完成全年计划。
沿
2、稳步发展个贷 械 业务。目前穆棱支行个 学 贷业务发展迅猛，在牡 源 丹江 14 个支行中名列 衷 前茅。下半年我们继续 茧 加强
与江南名府、 略 和平雅居、鑫源居等楼 灯 盘开发商的合作，同时 矾 进一步加大营销力度， 绷 争取与中联房地产开发 耀 公司等新楼盘开发商签 捏 订合作协议，扩大个贷 旬 业务发展，继续保持同 麻 业及系统内增量第一的 垃 排名。
3、大力发 卉 展中间业务。根据穆棱 应 支行上半年业务经营特 冶 点，下半年将继续加强 搅 正德人寿保险、泰康人 墓 寿、中保人寿等保险公 榨 司的营销合作，增加中 牌 间业务品种，加强同穆 余 棱市财政局、穆棱市交 撕 通局、交警队及各财产 彬 保险公司的合作关系， 吮 多方拓展中间业务收入 绍 渠道。
4、提倡文 殷 明优质服务，搞好“穆 怎 棱支行文明优质服务双 欲 月竞赛活动”，在营业 拯 网点之间开展评比活动 谩 ，实行一把
手负责制， 绪 支行将对活动前三名予 新 以全辖通报表扬及现金 戊奖励；倡导文明服务， 佩 实行“大堂至胜”理念 犹 ，进一步落实文明标准 泌 服务导入成果，提倡晨 司 会制度，坚持规范服务 憎 、文明服务、标准服务 祟 。提高广大员工素质， 喘 提升农业银行整体形象 柏 。
三、班子建设情况
印
穆棱支行班子成员牢 纺 固把握“学习、团结、 权 勤政、廉洁”四个关键 只 环节，印发了《穆棱支 倦 行“四好”班子创建活 获 动实施方案》、《穆棱 碟 支行创建“五好”党支 踊 部活动实施方案》、《 职 穆棱支行 XX 年党建工 替 作要点》等文件，着力 芽 提高班子决策力、增强 恫 班子凝聚力、加强班子 渤 执行力和保持班子生命 萧 力。班子成员带头身体 点 力行，努力做员工的表 修 率。班子成员相互团结 穷 、相互信任、相互尊重 妄 、相互支持，又相互监 郑 督、相互促进，形成民 隧 主、和谐、团结的干事 詹 氛围。
寺湾镇二小 公款 疚 消费情况自查自纠报告 薛
为坚决纠正违规职 释 务消费和公款吃喝问题 圭 ，寺湾镇二小高度重视 募 ，对公款消费情况进行 勾 自查自纠，建立了长期 挺有效工作机制，坚决杜 弗 绝不合理支出。现将我 锌 校自查自纠情况汇报如 令 下：
一、加强领导，明 旦 确分工
学校对专项 利 整治行动工作高度重视 誉 ，成立了专项整治
行动 庞 领导小组，设立了专项 邱 整治行动办公室，并进 锐 一步明确了工作职责、 硝 工作制度。
二、召开专 募 项整治会议
召开了 嚏 全校专项整治行动专题 区 会及动员会，认真学习 号传达了专项整治行动工 厌 作会议精神，要求全校 羡 党员干部思想统一，要 哩 认真贯彻党的十八届五 玫 中全会精神，全面落实 腺中央八项规定、省委九 续 项规定、市委十条规定 缓 要求，要按照省委关于 钙 持续深入开展“四风” 格 突出问题专项整治的总 肖体部署，坚持标本兼治 帮 、综合治理、惩防并举 咽 、注重预防的方针，对 铃 挥霍浪费公款、社会影 痹 响很坏、群众极为反感 宾的违规消费和公款吃喝 诡 行为，坚决予以纠正， 匈 真正做到从严从简勤俭 湾 办事，依法依规按程序 护 办事，务实节俭进行消 战费和公务接待工作，有 咳 效扭转过度职务消费和 姚 公款吃喝等奢侈浪费之 嫡 风，建立健全厉行节约 稀 反对浪费的工作长效机 债制。
三、自查自纠情况 匙
根据《违规职务消 涉 费和公款大吃大喝问题 剐 专项整治工作实施方 案 赐
》的要求我校对以下几 讶 个方面进行自查自纠。
扩
1、整治奢侈浪费 衫 问题。通过自查自纠我 锌 校不存在利用职务消费 狱 、
随意列支、盲目 稚 攀比、挥霍浪费等问题 啼 ，重点自查了公务差旅 贞 费、公
务接待费、 铂 公务用车购置及运行费 湍 、会议费、培训费、办 袁 公费等经费 支出，不存 庸 在开支不合理规范。
千
2、整治公款大吃大 憨 喝问题。通过自查自纠 孙 我校没有在高档酒店、 薄
宾馆、农家乐、私 芳 人会所等场所公款吃喝 疡 的问题。
3、整治 掖 公务接待过程中的违纪 枢 违规行为。我校严格落 癸实接待清
单制度， 躁 严禁公务接待活动中超 玉 规格、超标准接待，严 吓 禁擅自扩大接
待范 芽 围、增加接待项目、用 耙 公款接待甚至借各种名 沛 义变相安排公务接 待等 展 问题。
四、建立完善相 谎 关制度规定。
根据 抡 《中央八项规定》、省 嚷 委九项规定等制度规定 卞 ，结合我校实
际情 崔 况，抓紧制定公务接待 迅 、会议费、培训经费管 椒 理办法等制度，以
瓣 制度严格规范本单位职 斜 务消费和公务接待行为 拿 。
寺湾镇二小
XX 年 5 壤 月 16 日 建工办发?X 辜 X?86 号 关于严格执 往 行企业负责人履职待遇 堰 、 业务支出管理的通知 郑
集团公司所属各单位并 野 党委：
7 月 29 日 匙 ，股份公司下发了《关 谊 于开展对企业负责人履 绳 职待遇、业务支出管理 恿 落实情况进行自查的通 怎 知》，要求从公务用车 墅 、办公用房、业务招待 污 、差旅费管理和因公临 秒时出国、培训和通信费 玉 用等六个方面开展自查 盔 整改。7 月31 日，集 椰 团公司将此通知转发至 乐 各单位，并要求 8 月 1 碘 0日前完成整改。
救 8 月 3 日，在集团公司 部 大交班会议和党委办公 燎 会上，集团公司主要领 县 导对此项工作再次作出 款 明确指示，要求各单位 罢 领导人员务必提高认识 煮 、严肃对待，严格按照 绪 通知要求和《中铁建工 谬 集团 ─1─
有限公 销 司所属单位负责人履职 一 待遇、业务支出管理办 绣法》规定迅速开展自查 恨 工作，各单位主要负责 践 人要严格落实管控责任 言 ，绝对不能抱有侥幸心 卫 理，要对六个方面问题 圾逐一核查，要真查真改 病 、立行立改、严查严改 湘 ，确保所有要求得到落 痴 实。各单位要随时做好 嗅 迎接股份公司“四不两 罕直”检查的准备，确保 癌 不出问题。
中铁建工集 惕 团有限公司办公室 XX 碳 年 8 月 4 日 抄送：办公 胰 室、人力资源部、纪委 广 。
中铁建工集团有 哇 限公司办公室 XX 年 8 寝 月 5 日印发─2─
履职待遇和业务支出自查报告
履职待遇自查报告
关于**规范履职待遇、业务支出推进工作的报告**国际办公室：为贯彻中央八项规定精神，集团、股份公司、**国际先后布置了相关工作要求，现将近阶段学习、整改等相关情况进行报告：
一、文件知晓情况注：请在框内填“是”或“否”即可二、近一个多月来公务机动用车和接待用车调整情况三、办公用房调整情况注：
1、职能部门负责人 27 平方米；子公司总经理 36 平方米，其他班子成员 27 平方米（如超过标准面积，建议合署办公，4月底前必须全部调整到位）。
2、严格控制单独办公室设立，原则上只保留一处办公用房，异地办公需要设置办公室的，于 4 月底前向**国际办公室备案。
四、信守业务招待规则情况五、信守会议安排标准情况六、信守费用报支和台账建立规则承诺情况湖南**车轮有限公司 20**年 4 月29 日 篇二：企业负责人履职待遇、业务支出管理办法 ＸＸＸＸ企业负责人履职待遇、业务支出管理办法第一章总则第一条为进一步规范ＸＸＸＸ有限责任公司（以下简称“公司”）负责人履职待遇、业务支出管理，根据（号）有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称履职待遇是指为公司负责人履行工作职责提供的工作保障和条件，主要包括公务用车、办公用房、培训等。业务支出是指公司负责人在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出，主要包括业务招待、国内差旅、通信等方面的支出。
第三条合理确定并严格规范负责人履职待遇、业务支出应当坚持以下基本原则：
（一）坚持依法依规。根据国家法律法规和相关规定，结合企业生产经营实际，坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。
（二）坚持廉洁节俭。反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。
（三）坚持规范透明。通过完善制度、预算管理、加强监督，建立健全严格规范、公开透明的企业负责人履职待遇、业务支出管理体系。
第四条本办法适用于公司负责人，包括经理、党委书记、副经理、纪委书记、总工程师、总会计师、工会主席。
第五条公司主要负责人对履职待遇、业务支出管理工作负主要责任，副经理、总工程师、总会计师、工会主席负分管责任。
第二章履职待遇第六条公司应合理配置、有效使用企业公务用车资源，规范负责人公务用车配置、运行管理和处置，保障负责人公务出行，降低公务用车成本。
第七条公务用车管理按照《ＸＸＸＸ》（ＸＸＸＸ〔20**〕号）执行。
第八条公司按照满足使用的原则为负责人提供公务用车，使用排气量 2.0 升（含）以下、购车价格（不含车辆购置税）26 万元以内的轿车。采取统一调度等方式保障负责人公务活动用车的，视同为配备公务用车。公司不得超编制、超标准为负责人配备公务用车。因自
然、气候、道路条件较差确需配置越野车的，应经公司批准后，报ＸＸ审批，不得购置大排量豪华越野车。
第九条负责人公务用车使用年限超过 8 年已不能正常使用的，或者车辆安全状况、排放要求等不符合有关标准要求的可以更新。负责人公务用车的报废和出售等处置，应当按照国有企业资产处置有关规定执行。
第十条负责人新配置或者更新公务用车要严格执行配置标准，选用国产汽车，优先选用新能源汽车，不得增加高档配置或者豪华内饰。
第十一条负责人已购置使用的公务用车超过规定配备标准的，在未达到更新或报废条件情况下，可以继续使用。对于超规定配备的大排量越野车，在继续使用期间，坚持做到集中管理，统一调配，坚决杜绝作为负责人日常公务用车使用。现任负责人更新公务用车或新任负责人配备公务用车应按照配备标准在现有公务用车中调配，确无适配车辆的，按规定配备标准购申请购置公务用车报ＸＸ审批，并报集团公司备案。
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